创业准备的市场调查
创业指导第四讲市场调查(3、4步)
3、员工 如果你没有时间或能力把全部工作都包下来， 就要雇人。最小的企业可能只需要雇1-2个 临时工就可以了。有的企业则需要雇用更多 的全时工。 根据需要决定完成每项工作需要的人数。 特别记住：要向员工（包括业主本人）支付 工资！
聘用企业员工前你要先制定岗位职责 员工要知道企业需要他们做什么工作。 作为经理，你将用其衡量员工的工作效率。
二、了解你的竞争对手
通过了解竞争对手的 情况，你可以学到很多东 西。尤其实他们做生意的 方法，可以帮助你去思考 怎样使你的企业构思变成 现实。 那么，如何了解竞争对 手的有关信息？
他们的产品或服务的价格怎样？ 他们提供的商品或服务的质量如何？ 他们如何推销商品或服务？ 他们提供什么样的额外服务？ 他们的企业坐落在地价昂贵或便宜的地方？ 他们的设备先进吗？ 他们的雇员受过培训吗？待遇好吗？ 他们做广告吗？他们怎样分销产品或服务？ 他们的优势和劣势是什么？ 就像收集顾客信息那样，以同样的方法分析 你的竞争对手。
能雇用到有适当技能、有工作积极性的员工 对你来说很重要的。在录用员工前，你要面 试所有应聘的人选。提问很有技巧，通过向 参加面试的人员提问下面这些问题，你可以 掌握应聘人员的大量情况：
你原来在哪儿工作？具体做什么工作？ 你为什么想来本企业工作？ 你希望得到什么职位？ 你认为你有哪些优点和弱点？ 你怎样支配业余时间？有什么兴趣爱好？ 你喜欢和别人一起工作吗？如果有人对 你态度不友好，你会做出怎样的反应？ 要多提些问题，以便了解应聘人员 更多的情况。最后向所有参加面试的人 员发通知，不管他们是否被录取。
产品设计开发
跟踪市场需求动态、收集样品、设
小结
微小企业的人员组成由合伙人、员工、顾 问和你自己，这些人都将影响企业的成败。你 要管好企业，就要慎重地选择人员，要明白他 们各自的角色和岗位。 一个有效率的企业要组织得严谨，让所有 员工知道自己必须做什么，以及完成任务所需 要的技能。认真搞清你所需要的人员，为全体 职工建立岗位责任制，你的企业管理起来就会 容易得多。
写创业计划书前的准备
写创业计划书前的准备一、市场调研在制定创业计划书前，首先需要对所要从事的行业进行详细的市场调研。
通过市场调研可以了解市场的需求状况、竞争对手情况、潜在客户群体等信息，为后续的决策提供参考依据。
在进行市场调研时，可以通过网络调查、实地调查、专家访谈等方式进行，获取尽可能全面的信息。
二、项目定位在完成市场调研之后，需要对创业项目进行定位。
项目定位是指确定创业项目的产品或服务定位、目标市场定位、竞争定位等方面，明确自己的竞争优势和差异化竞争策略。
通过项目定位，可以为后续的产品设计、市场推广等工作提供指导。
三、制定商业模式商业模式是创业计划书中非常重要的一部分，它体现了创业者的商业理念和商业运作方式。
在制定商业模式时，需要考虑以下几个方面：产品或服务的核心竞争力、盈利模式、市场定位策略、运营策略等。
一个好的商业模式可以使创业项目更具可持续性，为企业发展打下基础。
四、人才招聘人才是创业成功的关键因素之一，一个优秀的团队可以帮助创业者更好地实现创业目标。
在进行人才招聘时，需要考虑团队成员的专业能力、团队合作能力、创新意识等方面，尽可能组建一个多才多艺的团队，共同助力创业项目的发展。
五、资金筹备资金是创业过程中非常关键的一环，没有足够的资金支持，很难推动创业项目的发展。
在进行资金筹备时，需要考虑自有资金、银行贷款、投资人等多种途径，寻找最合适的资金来源。
同时，需要对创业项目的资金需求进行详细的分析和预算，避免出现资金链断裂的情况。
六、法律风险评估在创业过程中，可能会遇到各种法律问题，如合同纠纷、知识产权保护等。
为了避免法律风险带来的损失，创业者需要提前进行法律风险评估，了解相关法律法规，并合理规避和化解各种法律隐患。
七、环境评估在创业计划书的准备过程中，还需要进行环境评估，了解外部环境对创业项目发展的影响。
外部环境包括政策环境、经济环境、社会环境、技术环境等方面，创业者需要对这些环境进行全面评估，为创业项目的顺利发展做好准备。
如何进行创业项目的市场调研与竞争分析
如何进行创业项目的市场调研与竞争分析市场调研与竞争分析是创业项目成功的重要环节。
通过深入了解市场需求和竞争对手情况，创业者能够更好地制定商业策略，提高项目的竞争力。
本文将介绍如何进行创业项目的市场调研与竞争分析。
一、确定调研目标在进行市场调研与竞争分析之前，首先需要明确调研的目标。
创业者可以思考自己想要了解的问题，比如市场规模、潜在客户、目标市场的痛点和需求、竞争对手的产品与定位等。
明确目标有助于提高调研的针对性，准确获取有价值的信息。
二、收集第一手资料第一手资料是指直接从市场中获取的信息，包括实地调研和访谈。
创业者可以通过与潜在客户或行业专家的面谈，了解他们的需求、偏好和行为习惯。
同时，还可以通过参加行业展会、研讨会等活动，与同行企业代表交流，深入了解市场动态和竞争态势。
三、收集第二手资料第二手资料是指从已有的文献、报告和数据库中获取的信息。
创业者可以通过研究行业报告、市场调查数据、统计数据等，获取有关市场规模、增长趋势、竞争对手数量和市场份额等信息。
此外，互联网上也有很多免费或付费的行业数据库和市场调研报告可以查询和购买，这些都是进行市场调研与竞争分析的重要参考资料。
四、分析市场需求在收集到大量的市场信息之后，创业者可以对市场需求进行深入分析。
首先，要明确目标市场的特征，包括社会人口、经济水平、消费习惯等。
其次，要了解目标市场的痛点和需求，以及潜在客户的购买意愿和能力。
最后，要对目标市场的增长趋势进行预测，确定是否具有足够的市场空间和潜力。
五、评估竞争对手竞争对手分析是创业项目中不可或缺的一部分。
创业者需要收集竞争对手的相关信息，包括产品特点、定价策略、市场份额、品牌形象等。
同时，还要对竞争对手的优势和劣势进行评估，找出自己的差异化优势和竞争的空间。
通过竞争对手分析，创业者可以更好地把握市场竞争态势，制定相应的市场策略。
六、制定营销策略在进行市场调研与竞争分析的基础上，创业者可以制定相应的营销策略。
创业初期的市场调研方法
创业初期的市场调研方法在创业初期，透彻的市场调研是成功的关键之一。
市场调研可以帮助创业者更好地了解目标市场，把握市场需求，并制定有效的营销策略。
本文将介绍一些在创业初期可采用的市场调研方法，帮助创业者提升竞争力，取得成功。
1. 问卷调查问卷调查是一种常见且有效的市场调研方法。
创业者可以设计针对目标受众群体的问卷，通过了解他们的需求、偏好和购买意向来获取宝贵信息。
可以通过线上调查工具如问卷星、SurveyMonkey等进行问卷调研，也可以线下设计纸质问卷，在目标地点发放并征集反馈意见。
2. 重点访谈重点访谈是一种深入了解目标受众和行业内专家见解的方法。
创业者可以选择代表性的目标客户进行面对面或电话访谈，探讨他们的需求、痛点和建议。
同时，也可以寻求行业内专家的建议，了解市场走势、竞争格局等信息，为创业决策提供参考。
3. 竞品分析竞品分析是分析竞争对手产品或服务的方法。
创业者可以选择几家主要竞争对手，分析其产品特点、定价策略、营销手段等，找出其优势和不足之处。
通过竞品分析，创业者可以借鉴他人经验，优化自身产品或服务，提升竞争力。
4. 数据分析数据分析是利用数据来了解市场情况和趋势的方法。
创业者可以通过各种数据源如行业报告、市场调研数据等，深入了解目标市场的规模、增长速度、消费习惯等信息。
同时，也可以通过Google Analytics等工具分析网站流量、用户行为等数据，优化营销策略和产品设计。
5. 社交媒体监测社交媒体监测是监测社交媒体平台上用户声音和反馈的方法。
创业者可以利用社交媒体监测工具如社交mention、Brand24等来追踪用户对产品或服务的评论和评价，了解用户满意度和需求变化，及时调整营销策略和产品定位。
结论在创业初期，市场调研至关重要。
创业者可以通过问卷调查、重点访谈、竞品分析、数据分析和社交媒体监测等方法，全面了解目标市场和用户需求，制定有效的市场营销策略，提升竞争力，取得成功。
通过以上市场调研方法的运用，创业者能够更好地把握市场动态，避免盲目经营，降低创业风险，实现事半功倍的效果。
创业市场调查报告范文3篇
创业市场调查报告范文3篇大学生创业对于带动市场就业、推动高校教育科学化、带动行业以及区域经济发展而言具有重要意义,所以推动大学生创业无论是对于大学生素质提升、高校发展还是区域经济发展都发挥着重要作用,而对创业市场人才需求做出预测,也能够为大学生创业教育提供依据,从而让大学生创业教育过程更加具有针对性。
本文是店铺为大家整理的创业市场调查报告范文，仅供参考。
创业市场调查报告范文一：一、创业项目简介1.项目创想“天地至精之气结而为石，负土而出，状为奇怪”。
作为自然界中存在时间最久、存在范围最广的石头，一直都伴随着人类进化和发展的过程。
自古以来，人们以自身的需求出发，把山水泉石视为实用的对象，崇拜的对象，审美的对象，对其加以欣赏、歌颂和赞美;并把山水泉石看作真，善，美的象征，以物喻人，移情寄性，使赏石审美情趣进入以物“比德”和观石“畅神”的境界。
可是，随着商品经济的发展，人们变得越来越物质化，真金白银，名品服饰已逐渐成为人们的最爱。
浮夸的风气，现实的人际关系，无时无刻不在腐蚀着人们的心灵。
此时的人们非常需要为自己寻得一片净土，暂时地远离尘嚣。
可喜的是，自2003年起，一股石的潮流席卷全国，简约、自然的风格重新获得人们的喜爱。
而那些质朴无华却灵气逼人的石头，也成为引领时尚的新宠。
在这种情况下，我们的Stone缘也应运而生了!2.小店概述Stone缘为大学生自主创业品牌，进行小成本投资，做的是中档优质真石制品，面向广大的中低档消费者群体。
本店商品风格简约大方、浑然脱俗，彰显了回归自然、古朴纯真的品牌理念。
我们将石文化融入商品，传播石文化的精髓。
我们的宗旨就是，让每一个人都能在Stone缘里找到属于自己的石缘。
3.目标顾客：喜欢时尚，喜欢简约的消费者二、目标市场可行性分析1.市场调查情况由于自然风的流行，真石制品重新得到人们的宠爱。
从中国真石制品行业的发展来看，目前正处于一个稳定、快速发展的阶段，未来3-5年内，随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高，真石制品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。
创业项目的市场调研方法
创业项目的市场调研方法市场调研是创业过程中至关重要的一环。
通过市场调研，创业者可以了解目标市场的需求和竞争状况，为自己的创业项目制定合适的市场营销策略。
下面将介绍一些常用的市场调研方法。
一、问卷调查问卷调查是一种较为常见的市场调研方法。
通过设计问卷并向目标受众发放，可以收集到大量的消费者意见和反馈。
创业者可以利用在线调研平台或社交媒体平台进行问卷调查，也可以通过实地走访、电话访谈等方式获取有效数据。
问卷调查可以帮助创业者了解消费者的购买偏好、产品需求以及对竞争品牌的认知等信息。
二、竞品分析竞品分析是通过对同行业竞争对手的研究，来了解市场上已有产品或服务的特点和优势。
通过分析竞品的定价、产品特点、市场份额等信息，创业者可以找到自己创业项目的差异化优势，并为产品定位和市场推广提供参考依据。
创业者可以通过调查竞品的销售渠道、品牌宣传方式等途径，获取更全面的竞争情报。
三、焦点小组讨论焦点小组讨论是一种集体性的市场调研方式，通过邀请一小组具有代表性的消费者进行讨论，以获取他们对于创业项目的看法和意见。
在焦点小组讨论中，创业者可以就产品设计、定价策略、促销方式等方面进行深入交流，从而获得参与者的真实反馈。
焦点小组讨论能够帮助创业者深入了解目标受众的需求，探索创新点和产品改进的方向。
四、观察法观察法是通过直接观察消费者的行为来获取市场调研信息。
创业者可以通过实地观察和参与活动，了解消费者在购买和使用产品过程中的习惯和需求。
例如，创业者可以在目标市场的商场、超市进行观察，观察消费者的购买行为、喜好和使用习惯等。
观察法适用于一些对个体行为影响较大的项目，如零售业、餐饮业等。
五、数据分析法数据分析法是通过对已有数据进行统计和分析，来了解市场和消费者的行为特征。
创业者可以利用市场调查机构、行业协会等公开的数据，进行数据的整理和分析。
通过对数据的深入研究，创业者可以获得市场规模、增长趋势、消费者人群特征等信息。
此外，创业者还可以利用网络数据挖掘技术，分析社交媒体上的消费者反馈和评价，进行舆情监测和市场趋势判断。
大学生创业项目市场调研计划书
负责后勤保障、预算控制等。
04
预算与资源需求
人力成本
包括调研员、数据分析师等人员的工资和福 利。
物资成本
包括调研工具、交通费用、住宿费用等。
其他费用
包括培训费用、印刷费用等。
调研结果处理与报
05
告撰写
数据整理与分析
数据清洗
对收集到的数据进行筛选、去重、格式化等 处理，确保数据质量。
数据收集
图表制作
根据需要，制作相应的图表，如饼图 、柱状图、折线图等，以直观地展示
数据和分析结果。
报告提交与讨论
报告提交
将调研报告提交给相关人员或机构， 以便进行决策参考或进一步讨论。
报告讨论
组织相关人员进行报告讨论，就调研 结果进行深入交流和探讨，提出改进 建议和下一步行动计划。
THANKS.
定义
通过设计一份包含有关目标市场的相关问题的问卷 ，然后分发给目标市场的成员以收集数据。
优点
覆盖面广，能够快速收集大量数据，成本相对较低 。
缺点
受访者可能不认真回答，数据可能不准确，需要进 一步验证。
访谈调研
定义
通过与目标市场的相关人员进行面对面的交流，以深入了解他们的 需求、观点和行为。
优点
能够获得更深入、更详细的信息，可以针对特定问题进行深入探讨 。
实地调研阶段
收集数据、访谈相关人员、记录调研结果。
数据整理与分析阶段
整理调研数据、进行数据分析、撰写调研报告。
报告撰写与提交阶段
撰写调研报告、提交给相关人员。
人员分工与协调
01
项目经理
负责整个调研项目的组织与协调， 确保项目按计划进行。
数据分析师
大学生创业计划书范本中常用的市场调研方法介绍
大学生创业计划书范本中常用的市场调研方法介绍市场调研是创业过程中至关重要的一环，它可以帮助创业者了解目标市场的情况，分析竞争对手的优势和劣势，确定产品或服务的定位。
本文将介绍几种在大学生创业计划书中常用的市场调研方法。
一、问卷调查问卷调查是市场调研中最常见的方法之一。
它通过有针对性地设计问卷，采集目标受众的意见和需求，从而获得对市场的整体了解。
在大学生创业计划书中，创业者可以通过在线问卷平台收集受众的意见，还可以通过线下的方式进行实地调查。
问卷调查可以提供客观的数据支持，帮助创业者更好地定位产品或服务的市场。
二、访谈调研访谈调研是一种深入了解目标受众的市场调研方法。
创业者可以通过面对面的访谈，与潜在用户、行业专家以及其他相关人士进行交流，了解他们的需求、痛点以及对竞争产品的反馈。
访谈调研的优势在于可以获得详细的个人信息和观点，帮助创业者挖掘目标市场的真正需求。
三、竞品分析竞品分析是通过对竞争对手的产品或服务进行全面评估，从而了解市场竞争环境和出路的一种调研方法。
创业者可以通过购买竞争产品进行体验、阅读用户评价、关注竞争对手的市场营销活动等方式，全面了解竞争对手的优势和劣势，并结合自身的产品定位进行对比。
通过竞品分析，创业者可以找到自身产品的差异化竞争优势，为创业提供有力的支撑。
四、焦点小组讨论焦点小组是一种集中讨论目标受众的市场调研方法。
创业者可以组织一群潜在用户或目标受众，进行集体讨论，探讨他们对某一特定话题或产品的看法和认知。
焦点小组可以促使参与者之间的互动和辩论，帮助创业者深入了解潜在用户的需求和期望。
创业者可以通过组织焦点小组讨论，收集来自不同角度的意见和建议，从而为产品或服务的改进提供参考。
五、数据分析数据分析是通过大量的市场数据进行挖掘和分析，以得出对市场的整体认识和趋势的一种方法。
创业者可以利用各种数据分析工具，如Google Analytics、百度统计等，对目标市场的用户行为、偏好等进行深入分析。
如何为你的创业项目做市场调查？
市场调查不仅仅是一种口号，也不是形而上旳做做样子，而应当是创业者做事旳一种态度，一种思维方式。
怎样为你旳创业项目做市场调查？前几天我写过一篇文章，提到了市场调查旳问题，我们在做一种项目之前，一定要先做好市场调查，这样可以最大程度上保证项目旳成功率，减少不必要旳损失。
这两天不停有读者问我，应当怎样做市场调查？有位读者还问，市场调查是不是通过散发问卷旳形式？由此可以看出，诸多人对市场调查存在根深蒂固旳误解，今天珅珅就跟大家聊一下这个问题，项目启动之前，究竟该怎样去做市场调查？其实市场调查不仅仅是在项目启动之前必须要做旳一项工作，而应当贯穿项目旳一直，在创业过程中，要不停地进行调查分析，不停获取数据，只有调查精确了，才能精确指导下一步旳行动。
商业讲求旳是实用主义，它是一门绝对旳实用哲学和实用艺术，商业活动必须规定真，任何不切实际和浮夸旳行为，最终都必将被证明是徒劳。
市场调查旳本质，就是尽量使自己旳想法和行动更切合实际旳一种方式，貌似也只有这一种方式。
并且市场调查也不是一劳永逸旳事情，必须要时刻进行，不停进行各个方面旳调查分析，进而不停修正项目操作中旳错误，使之愈加科学、合理、切合实际。
首先，说说项目开始之前旳市场调查。
这个是最轻易理解旳，也是大家所认为旳普遍意义上旳市场调查，例如你想开一家中餐馆，你一定要做一番市场调查吧？怎么做呢？假如当地有类似旳餐馆，你可以抽出一周时间，在旁边观测它旳客流量，进而可以估算出它旳盈利空间，这是利润调查。
你还可以进去吃几次饭，品尝一下它旳味道怎样？它成功在什么地方，或者还存在哪方面旳局限性？多吃几次饭就能做到心中有数，这是产品调查。
你在吃饭旳过程当中，还可以体验到他们旳服务，顾客等待旳时间有多长？他们旳服务流程设计是不是合理？有无可以改善旳地方？等等，这是服务调查。
进而还可以通过多种渠道，直接或间接地理解一下，他们是怎样做推广旳？通过哪些方式做旳推广？是发传单？还是在团购网站发起团购活动？亦或是在报纸或电视媒体上做了广告？等等，这是推广调查。
大学生创业问题调查问卷5篇
大学生创业问题调查问卷篇1：关于大学生创业调查问卷关于大学生创业调查问卷性别：年级：专业：一、如果有一个平台为你提供某些创业需要的条件（如资金、设备等），你会愿意去创业吗？A、愿意B不愿意C到时候再说二、如果你愿意创业，在组建团队方面你有自己的渠道吗？ A有，找认识的朋友B有，联系一些能力很强但是自己可能不是很熟悉的人C没有三、如果你愿意创业，在资金筹集方面你有自己的渠道吗？ A有，跟家人或者朋友借B有，自己寻找投资方C没有四、如果存在一个中介性质的平台，你愿意在那里寻求资金方面的帮助吗？A、很愿意试一下B、一定不愿意C、看情况，如果确实很需要资金但是又无法自己解决时才会去五、如果存在一个中介性质的平台，你愿意在那里寻找志同道合的合作伙伴吗？A、很愿意试一下B不愿意C、看情况，如果身边确实没有合适的人才会去看看六、你是否对你想做的创业有一个较为详尽的计划？A、有，并且个人非常满意B、有，但不是很明确C、没有七、你曾经是否有过参与或者旁观过一个组织管理的经验？A、有，而且是参与者B、有，但是只是旁观C、没有大学生创业问题调查问卷篇2：大学生创业调查问卷山东农业大学第四届“赢在大学”大学生创业大赛大学生创业意识调查问卷亲爱的同学；为了解当下大学生对于创业的认识及创业的现状，我们开展了此项调研。
您的回答对我们非常重要，希望您能抽出几分钟的时间认真填写。
衷心的感谢您对我们工作的大力支持。
1.您是否有创业的打算？（）A.完全没有B.考虑过C.正在进行创业D.已经成功创业2.如果你有创业的想法，是来源于（）A.家庭影响B.朋友影响C.媒体影响D.其他〈请注明＿＿＿＿＿＿＿＿〉3.您会根据什么来选择自己的创业领域？（）A.个人兴趣B.市场需求C.所学专业D.创业门槛（如启动资金、风险等）4.如果创业，您会选择哪种方式？（）A.自主创业B.家庭创业C.合伙创业D.其他5.创业资金的主要来源将是？（）A.家庭的支持B.亲戚朋友的资助C.向银行贷款D.风险投资E.几人合伙融资F.申请创业基金6.您认为当前大学生创业面临的主要障碍有哪些？〔最多选三项〕（）A.经验不够，缺乏社会关系B.资金不足C.没有好的创业方向D.缺乏好的创业团队E.家人的反对F.面对风险心里的承受能力不够7.你认为大学生创业相对于社会其他阶层的优势在哪里？〔可多选〕（）A.年轻有活力，勇于拼搏B.专业素质较高C.学习能力强，有创新精神D.具有更多的信息渠道8.您认为你所在的专业有创业前景吗？（）A.非常有 B.有但不大C.没有9.如果可以的话，您更希望到哪一地区创业？（）A.回家乡B.珠三角等地方C.东部沿海的发达地区D.北京天津E.西部地区10.您认为对大学生创业教育的最好方法是（）A.请成功人士讲授经验B.到创业成功的企业实地考察C.请专家讲授理论D.创业模拟训练11.您认为大学生创业最需要的是什么？（）A.个人或团队的研究成果或专利B.个人强烈的价值观志向C.大学生创业基金支持D.学校提供的各类创业培育和服务E.得到社会化专业化的管理和服务12.您认为创业要求大学生具备哪些基本的素质和能力？〔最多选三项〕（）A.强烈的挑战精神B.良好的组织能力C.出色的沟通能力D.优秀的经营经验和市场意识E.专业的知识背景F.良好的社会关系G.良好的心理素质和适应能力13.您认为您现有的创业方面的知识和技能满足创业的要求吗？（）A.满足B.基本满足C.说不清D.不满足14.您是否愿意牺牲一些经济收入和时间，来换取实现创业的机会？（）A.愿意B.不愿意C.还没想好15.如果你在一次创业中失败了，你会（）A.筹集资金，努力进行第二次创业B.等待时机，积累经验C.放弃亲爱的同学，再一次感谢您对本次调查活动的积极参与。
创业者必备的五种市场调研方法
创业者必备的五种市场调研方法市场调研是创业过程中至关重要的一环，它能提供有关潜在顾客、市场规模和竞争对手等信息，帮助创业者制定明智的商业决策。
本文将介绍五种创业者必备的市场调研方法，让创业者能够更好地了解市场，并制定出更有效的市场策略。
一、目标顾客访谈目标顾客访谈是一种定性研究方法，通过深入与潜在目标顾客交流，了解他们的需求、偏好以及对现有产品或服务的评价。
通过访谈，创业者可以获得宝贵的市场反馈，发现市场机会和改进产品的方向。
在进行目标顾客访谈时，创业者应采用开放性的问题，引导顾客畅所欲言，同时注意记录和分析访谈结果，从中总结出有价值的市场见解。
二、竞争对手分析竞争对手分析是创业者必备的一种市场调研方法，通过分析竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略等信息，帮助创业者了解当前市场竞争状况。
创业者可以通过网上调查、实地考察和采购对手产品等方式，收集竞争对手的相关信息，利用SWOT分析模型比较自身优势与劣势，找到自身在市场中的定位。
三、问卷调查问卷调查是一种数量研究方法，通过编制问卷并发放给大量受访者，了解他们的观点和态度。
创业者可以利用问卷调查获取大规模的市场数据，对市场规模、人群特征、消费偏好等进行分析和预测。
在进行问卷调查时，创业者需要注意设计合理的问题、选择适当的受访对象，并合理利用调查结果进行市场定位和产品改进等决策。
四、市场观察市场观察是一种直接观察的市场调研方法，创业者通过走访商场、参加行业展会、关注社交媒体等方式，观察市场的动态和趋势。
通过市场观察，创业者可以了解消费者的行为习惯、新兴产品和服务的推出情况，以及市场上的创新和变化。
市场观察需要创业者保持敏感和积极的心态，及时捕捉到有利的商机。
五、专家咨询专家咨询是一种借助专业领域专家的意见和建议来进行市场调研的方法。
创业者可以寻求行业领域的专家、顾问等人员的帮助，获取他们对市场的独到见解和建议。
专家咨询可以为创业者提供实用和精准的市场指导，帮助他们更好地定位市场，并制定出成功的市场策略。
创业前的市场调查有哪些内容
创业前的市场调查有哪些内容创业前的市场调查是创业者在开展业务之前必须进行的一项重要工作。
通过市场调查，创业者可以充分了解市场的情况，把握市场需求，制定合理的创业策略。
以下是一份2000字左右的创业前市场调查内容提纲，供参考：一、市场现状调查（约500字）1. 行业背景和发展趋势：对所在行业进行综合分析，包括行业概况、市场容量、发展趋势等，以了解行业的竞争程度和潜在风险。
2. 竞争对手分析：对行业内主要竞争对手进行分析，包括其企业规模、产品特点、市场份额等，以了解竞争对手的优势和劣势。
3. 潜在客户调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解潜在客户的需求、购买习惯、价值观等信息，以找出切合市场需求的产品或服务方向。
4. 政策环境及法规调查：分析国家、地方相关政策及法规，了解其对创业项目的影响，以避免违法违规经营。
二、目标市场调查（约500字）1. 定位目标市场：确定目标市场的范围和规模，包括地理位置、人口规模、社会经济水平等，以便在后续的营销策略中准确定位目标客户。
2. 目标客户分析：对目标客户的特征进行深入剖析，包括年龄、性别、教育程度、职业、消费能力等，以便更好地满足其需求。
3. 市场规模和增长率：通过数据收集和分析，了解目标市场的规模和增长率，以便为创业项目制定切实可行的发展策略。
4. 潜在市场细分：根据目标市场的特点，将其进一步细分为若干个小市场，以便更加精准地定位产品或服务。
三、消费者需求调查（约500字）1. 产品需求调查：通过问卷、访谈等方式，了解消费者对于产品的需求和期望，包括产品功能、质量、价格等方面的要求，以便调整或改进产品。
2. 服务需求调查：了解消费者对于相关服务的需求和期望，包括售后服务、物流配送、客户支持等方面的要求，以提升客户满意度。
3. 创新需求调查：探索消费者未满足的需求，寻找市场上的空白点和机会，以提供新颖创新的产品或服务。
4. 竞争产品调查：分析竞争对手的产品，并与目标客户的需求进行对比，找出其产品的优缺点，以便为自身产品的研发和市场推广提供参考。
开店调查报告
开店调查报告一、调查背景在经济发展的当下，开店经营已成为许多人的选择。
今天我所调查的对象是一个正在筹备开店的朋友。
他想要开设一家卖稻草编制艺术品的店铺，因此我帮他进行了一些市场调查。
二、调查内容1.市场需求调查对象市区内的文化市场，发现此类艺术品销售情况良好，尤其是在特殊节日和纪念日，如情人节、母亲节、春节等。
同时，观察到周边偏远乡镇的居民对此类艺术品的需求也较为旺盛。
2.同行竞争市区内已有数家售卖稻草编制艺术品的店铺，其中以“草精灵”最知名。
经过实地察看后，发现“草精灵”虽然品类、规模都很大，但是环境、经营质量等问题也较为突出，为我们新店提供了机会。
3.货源渠道尽管当地有极为丰富的稻草资源，但在以往的采购过程中却存在很多问题。
经过调查，发现可以在批发市场采购到价格较低、质量相对较好的稻草编制材料，因此我们决定在此方面做出改进。
4.场地选择稻草编制艺术品需求较低，场地选择上也需考虑。
我们选择了位于市区的一个小商铺，租金较低，且空间正好符合经营需求。
三、调查建议1.针对同行竞争，我们可以在店铺陈列、环境布置、服务体验等方面做出改进，提高竞争力。
2.稻草编制艺术品需求旺盛的情况下，我们可以挖掘一些独具特色的产品，并且加强线上销售，提升产品推广度。
3.在货源渠道上，可以寻找更多采购渠道，以保证稻草编制材料的价格和质量。
4.要注意经营策略，做好计划并严格执行，提高效率和质量。
四、总结通过市场调查，我们了解到了开设稻草编制艺术品店的行业需求和市场前景，也寻找到了切实可行的解决方案。
希望这份报告能够为正在筹备开店的朋友提供一些有价值的参考，让他们在创业的道路上更加顺利。
创业策划书创业项目的市场调研与分析
创业策划书创业项目的市场调研与分析创业策划书：创业项目的市场调研与分析一、项目背景近年来，随着经济的发展和创业热潮的兴起，创业成为了许多年轻人的追求和梦想。
然而，在竞争激烈的市场环境中，创业者需要通过市场调研与分析，为自己的创业项目打下坚实的基础。
二、市场调研1.需求分析通过调查问卷、市场调研报告等方法，了解目标用户的需求，包括产品或服务的品类、功能、价格等方面的要求。
同时，需要对目标用户进行细分，确定主要客户群体，并对其需求进行深入分析。
2.竞争分析分析行业内竞争对手的情况，包括产品或服务的优势和劣势、市场占有率、市场份额等相关数据。
同时，研究竞争对手的市场策略，包括定价策略、销售渠道、宣传推广等方面，为创业项目的定位和策略制定提供参考依据。
3.市场规模和增长趋势分析通过收集相关行业的市场数据和报告，了解市场规模及其增长趋势，判断市场潜力和发展前景。
结合人口统计、经济发展等因素，对市场未来的发展进行预测。
4.消费者行为研究通过市场调研和数据分析，了解消费者的购买决策过程、消费习惯、产品偏好等相关数据。
同时，需要掌握消费者对于产品或服务的评价和反馈，以及他们对于市场变化的态度和行为。
三、市场分析1.市场定位通过对市场调研的结果分析，确定创业项目的市场定位，包括目标客户群体、竞争优势、核心价值等方面的特点，以及产品或服务的定位和差异化策略。
2.市场需求与供给关系根据市场调研结果，分析市场需求与供给之间的关系，判断市场的供需平衡程度。
同时，需要关注市场变化对于供给方和需求方的影响，以及双方之间的博弈关系。
3.市场风险和机遇基于市场调研和分析的结果，对市场风险和机遇进行评估。
包括行业竞争状况、政策环境、技术变革等方面的因素，以及对创业项目的影响和应对策略。
四、结论与建议1.项目可行性评估基于市场调研和市场分析，对创业项目的可行性进行评估，包括市场规模是否足够大、竞争压力是否可控等因素。
同时，需要对项目的盈利能力和发展前景进行预测。
《创业者,你需要了解的市场调查方法》
《创业者，你需要了解的市场调查方法》创业者，你需要了解的市场调查方法在如今竞争激烈的市场中，创业者想要在行业中站稳脚跟并获得长期利润，市场调查是关键的一环。
市场调查可以帮助创业者了解目标客户的需求和行为，了解竞争对手的策略以及市场趋势。
创业者需要借助市场调查，掌握市场信息，制定正确的战略，提高竞争力，创造更好的业务。
本文将介绍五种常用的市场调查方法，创业者可根据自身情况选择适合自己的方法。
一、定性调查定性调查通常采用主观性的方法，通过非结构化访谈、焦点小组讨论或直接观察来了解客户的看法、态度和行为等主观经验。
定性调查能够帮助创业者更好地了解顾客的态度和行为，发现顾客对产品的态度、反应，以及顾客的情感反应等等，为进一步开展研究提供重要的基础数据。
二、定量调查定量调查常采用问卷调查的方法，适用于分析市场规模、市场份额、顾客数量、购买意愿、购买决策等行动。
定量调查能够帮助创业者了解市场趋势，了解市场规模和消费群体的属性，找到目标人群垂直领域的差异，为产品设计、产品定价、定位、产品宣传提供基础数据。
三、竞争对手研究了解竞争对手是很多创业者的一大重点。
通过对竞争对手的产品、市场策略、品牌宣传、售后服务、客户调查等进行分析，从中发掘出对自己的启示，确定自己的竞争优势。
竞争对手研究可以打破自己的盒子思维，理解市场趋势和变化，找出尚未满足的需求和机会。
四、市场观察市场观察是通过直接观察市场中的活动和趋势，寻找市场机会和威胁等信息。
市场观察不仅可以从市场微观层面寻找机会，更可以从市场宏观层面寻找市场竞争的规律，发现消费者群体的变化、消费行为的变化以及市场趋势的变化等信息。
市场观察可以帮助创业者把握市场机会，把握市场趋势。
五、目标客户分析目标客户分析是一个非常重要的点，它能够帮助创业者了解客户的需求、标识和锁定目标人群，并设计针对性的推销和宣传策略，提高广告效果。
目标客户分析需要将客户按照属性和利益方面进行划分，了解各类客户的需求和潜在利益，确定针对性的服务和宣传。
创新创业市场需求调研模板
创新创业市场需求调研模板1.引言在当今激烈的市场竞争环境下，创新创业成为各行各业的热门话题。
然而，为了在创新创业中取得成功，深入了解市场需求成为不可或缺的一环。
本文将介绍一种创新创业市场需求调研的模板，以指导创业者更好地了解市场需求，提升创新创业的成功率。
2.背景分析在进行市场需求调研之前，创业者应该先对市场做一定的背景分析。
这包括行业发展趋势、竞争对手情况、目标用户群体等方面的了解。
通过梳理市场背景，创业者可以更好地定位自己的产品或服务，并采取对策应对竞争。
3.目标用户群体调研了解目标用户群体是创新创业市场需求调研的重要一环。
创业者可以通过问卷调查、深度访谈等方式，获取用户的需求和反馈。
在调研过程中，创业者需要注意问题的设计，确保问题能够准确反映用户的需求，并对调研结果进行数据分析，以便更好地把握市场需求的变化趋势。
4.竞争对手调研了解竞争对手是创新创业市场需求调研的另一个重要方面。
通过调研竞争对手，创业者可以了解他们的产品特点、目标用户和市场份额等情况。
创业者可以通过对竞争对手的调研，发现他们的优势和不足之处，从而为自己的创新创业提供借鉴和启示。
5.市场趋势研究了解市场的发展趋势对于创新创业市场需求调研也至关重要。
通过市场趋势研究，创业者可以了解市场的发展趋势，预测未来的市场需求。
在市场趋势研究中，创业者可以参考专业机构的数据报告、行业分析等资料，以获取更准确的市场趋势信息。
6.创新创业机会分析通过对以上调研内容的整理和分析，创业者可以获得一定的市场洞察和创业机会。
创业者需要将市场需求、用户反馈、竞争对手情况以及市场趋势等信息进行综合分析，找到创新创业的机会点，并进一步优化创业项目的策划和实施。
7.总结创新创业市场需求调研是创业者取得成功的重要一步。
通过背景分析、目标用户群体调研、竞争对手调研、市场趋势研究以及创新创业机会分析等环节的有机组合，创业者可以更好地了解市场需求，做出更有效的创新创业决策。
创业计划书调查结果
创业计划书调查结果第一部分：调查结果1. 背景调查为了制定切实可行的创业计划，我们对市场进行了全面深入的调查。
调查结果显示，目前大多数消费者对于健康饮食和生活方式的兴趣越来越浓厚。
同时，越来越多的人开始注重食品的安全和营养价值，追求有机、健康的食品。
2. 潜在市场分析通过对市场的调查和分析，我们发现了一些潜在的商机。
首先，在城市中，上班族、白领和年轻人群体对于快捷健康美食的需求越来越大。
其次，在偏远地区，小城镇和乡村，人们对于新鲜有机食材的需求也在增加。
3. 竞争对手情况我们还对市场上已有的竞争对手进行了调查和分析。
通过对竞争对手的深入了解，我们认为市场上存在着一些机会和空白。
首先，现有的健康食品和有机食品产品种类繁多，但是价格昂贵，不够普及。
其次，部分地区的市场发展较为滞后，有机健康食品供应不足。
4. 消费者需求调查我们还对潜在消费者的需求进行了详细的调查。
调查结果显示，大多数消费者对于健康饮食的需求和意愿较高。
他们愿意花费更多的钱购买有机食品和健康食品，但是受限于价格和供应渠道。
同时，他们也对于便利的购物方式和新颖的健康食品产品表现出浓厚的兴趣。
5. 政策法规调查最后，我们还对相关政策法规进行了调查。
在当前的国家政策大背景下，对于有机食品和健康食品的扶持力度越来越大。
同时，保障食品安全和消费者权益的相关法规也越来越完善，对于推动健康食品市场的发展起到了积极的作用。
综上所述，通过调查我们发现了市场上的一些机会和挑战。
我们将利用这些调查结果，制定切实可行的创业计划，推出一款符合市场需求的健康食品产品，满足消费者的健康需求和生活方式。
创业计划书的市场调研方法
创业计划书的市场调研方法市场调研是创业计划书中至关重要的一部分，通过调研市场，创业者可以了解目标市场的需求、竞争情况和发展趋势，为制定切实可行的创业计划提供有力支撑。
本文将介绍几种常用的市场调研方法，帮助创业者全面了解市场状况。
一、问卷调查问卷调查是市场调研中最常见的方法之一，通过问卷收集用户的反馈意见和需求。
创业者可以设计问卷，包括开放式问题和封闭式问题，获取来自潜在用户和目标客户的信息。
同时，创业者还可以通过线上问卷平台、社交媒体和实地走访等方式进行数据收集。
问卷调查可以帮助创业者了解用户对产品或服务的态度、购买意愿以及改进建议，从而更好地定位市场，满足用户需求。
二、重点访谈重点访谈是一种深入了解目标市场的方法，通过与具有相关经验或背景的人进行面对面或电话访谈，获取独特的市场洞察。
比如，创业者可以选择行业专家、潜在用户、竞争对手或供应商等与自己业务相关的人进行访谈。
在访谈中，创业者需要有针对性地提问，了解市场需求、竞争态势、产品创新点等方面的信息。
重点访谈可以帮助创业者更深入地了解市场细节，找到市场的痛点和机会。
三、竞争对手分析通过对竞争对手的分析，创业者可以了解目标市场的竞争情况和竞争优势。
创业者可以通过查阅行业报告、分析竞争对手的产品、定价策略、销售渠道等，深入了解竞争对手的优势、劣势和市场份额。
此外，创业者还可以通过竞争对手的营销活动、用户评价等渠道获取有关竞争对手的其他信息。
竞争对手分析有助于创业者确定自己的差异化竞争战略，寻找可以突破和实施的市场策略。
四、焦点小组讨论焦点小组讨论是一种集中小组讨论的方法，通过小组内部的交流和互动，获取不同意见和观点。
创业者可以组织潜在用户或目标客户参与焦点小组讨论，通过讨论和分享，收集更多有关市场需求、产品功能、价格敏感度等方面的信息。
焦点小组讨论可以帮助创业者了解不同用户群体的需求差异，发现市场的细分和发展机会，为产品定位和营销策略提供指导。
五、数据分析数据分析是一种通过收集和分析大量数据来判断市场状况的方法，包括市场调研数据、销售数据、用户行为数据等。
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创业准备的市场调查创业前如何做市场调查(一)市场调查的主要内容1、经营环境调查2、市场需求调查如果你要生产或经销某一种或某一系列产品，应对这一产品的市场需求量进行调查。
也就是说，通过市场调查，对产品进行市场定位。
比如你经销某种家用电器，你应调查一下市场对这种家用电器的需求量，有无相同或相类似的产品，市场占有率是多少。
比如你提供一项专业的家庭服务项目，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度，需求量有多大，有无其它人或公司提供相同的服务项目，市场占有率是多少。
市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查。
了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势，了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受，需求前景广阔，还是逐渐被人们淘汰，需求萎缩。
了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等。
3、顾客情况调查这些顾客可以是你原有的客户，也可能是你潜在的顾客。
顾客情况调查包括两个方面的内容：一是顾客需求调查，例如购买某种产品(或服务项目)的顾客大都是此什么人(或社会团体、企业)，他们希望从中得到那方面的满足和需求(如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等)，现时好些产品(或服务项目)能够或者为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。
二是顾客的分类调查。
重点了解顾客的数量、特点及分布，明确你的目标顾客，掌握他们的详细资料，如果是某类企业和单位的话，应了解这些单位的基本状况，如进货渠道、采购管理模式，取系电话、办公地址，某项业务负责人具体情况和授权范围，对某种产品和服务项目的需求程度，购买习惯和特征。
如果顾客是消费者个人，应了解消费群体种类，即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准，对某种产品和服务项目的需求程度，购买动机、购买心理、使用习惯。
掌握这些信息，将为你有针对性开展业务做准备。
4、竞争对手调查在开放的市场经济条件下，做独家买卖太难了，在你开业前，也许已有人做相同或类似的业务，这些就是你现实的竞争对手。
也许你开展的业务是全新的，有独到之处，在你刚开始经营的时候，没有现实的对手;一旦你的生意兴旺，马上就会有许多人学习你的业务，竞相加入你的竞争行列，这些就是你潜在对手。
“知己知彼，方能百战不殆”，了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点及营销策略，做到心中有数，才能在激烈的市场竞争中占居有利位置，有的放矢地采取一些竞争策略，做到人无我有，人有我优，人优我更优。
5、市场销售策略调查重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。
如销售渠道、销售环节，最短进货距离和最小批发环节，广告宣传方式和重点，价格策略，有哪些促销手段，有奖销售还是折扣销售，销售方式有哪些，批发还是零售，代销还是传销，专卖还是特许经营等，调查一下这些经营策略是否有效，有哪些缺点和不足，从而为你决策采取什么经营策略、经营手段、提供依据。
(二)常见的市场调查方法1、按调查范围不同，市场调查可分为：市场普查、抽样调查和典型调查三种。
市场普查，即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。
一般下岗职工做的一些业务，没有能力，也没有必要搞这种大规模的市场普查。
抽样调查，据此推断整个总体的状况。
比如你经销一种小学生食品和用品，完全可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。
典型调查，即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析，据此推算出总体的一般情况。
如对竞争对手的调查，你可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优越点，价格水平和经营方式，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。
教你做好创业前期市场分析和准备所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。
例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。
于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。
再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。
这样的矛盾显示，提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。
在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。
创业者只需要一种素质，你具备吗?那么，既然我说创业者只需要具备一种素质，那么是否有了这个素质就一定可以出任CEO，迎娶白富美，走向人生巅峰了呢?答案是80%。
当然这是有前提的，第一，你具备普通人应该有的身体素质和条件。
第二，假设你是一个理性的可以不断完善自我的人。
产品研发完毕，就可以静待成功了吗?所以产品推广至关重要，有一种说法叫做像做产品一样做营销，说的就是这一点。
我们在思考一件事情的重要性的时候，可以用极端法和反证法。
比如，一个公司只做好产品，不做营销，是否可行，或者只做营销，不做产品是否可行。
产品没做好，就一定是失败吗?也就是说现在你甚至不用有产品，只要大家觉得你有意思，你自己就是品牌，你自己就是产品。
更不用说像老罗这样做手机的，他的rom一出现，实际上是被别人骂到第二代的，也就是你在一个领域有一定的话语权，即使产品有瑕疵，还是可以成功。
而作为一个普通的创业者，即使你有钱，只要你的产品一经推出，100%是有缺点的，只有经过用户的不断体验和磨砺，最终才能成为有口碑的爆款。
更多的创业者实际上是死在了从产品推出到产品成为爆款的路上。
互联网时代的两级传播说了这么多推广的重要，那么作为普通创业者应该如何去做?我总不能像老罗一样包下一个剧场去做一个发布会吧。
“意见领袖是指在人际传播网络中经常为他人提供信息，同时对他人施加影响的活跃分子，他们在大众传播效果的形成过程中起着重要的中介或过滤的作用，由他们将信息扩散给受众，形成信息传递的两级传播。
”两极传播是指企业平常发布的信息，并不是直接“流”向一般受众，而是要经过意见领袖这个中间环节，再由他们转达给相对被动的一般大众，其模式如下：大众传播一意见领袖一一般受众。
这条由美国传播学家拉扎斯菲尔德在20世纪40年代提出的理论，至今都发挥着它的作用，我们普通大众，实际上对于很多最新的政策，最新的理念是不理解的，这时候就需要意见领袖这个角色站出来为大家解读，当然解读的过程中会带有各种个人色彩，而我们喜欢的也就是这种个人色彩，你可以不同意我的观点，没关系，只要十个人当中有一个同意就够了，这样经过长时间积累，意见领袖的言论就可以相当有影响力，即使你只有1000个拥护者，那也足够你做自己的事情了，这就是现在经常被提到的“粉丝经济”。
不过意见领袖也不是你想做就能做的，在成为意见领袖的过程中需要克服很多困难，还是那句话，有志者事竟成。
意见领袖之路一、意见领袖的演讲术二、意见领袖的写作术“持续的文章写作能稳固一个人的知名度和信誉度，并使之不断提升。
”爱默生咨询集团首席创意官KenLizotte认为：“只生产一两篇文章意味着人们很快就会忘记你。
只有年复一年地保持写作，才会暗示他人，这名作者是一位意见领袖。
”至于你写的文章发在哪里，现在这样信息高度发达的社会，可选择的实在太多。
1.在所属组织发布的简报和杂志上2.在你所属行业的贸易出版物上3.在你家乡的报纸的社论上4.在当地商业周刊的专栏里同时也不要忽略在自己平台的发布机会。
虽然相比外部刊物而言，他们并不权威，但他们会被添加到你的作品集中，同时提高关于你的搜索引擎可见性。
这里有几个比较容易获得的渠道可供选择：1.你的网站2.你的博客3.可以发送到重要客户及高管的电子邮件上三、意见领袖的研究术但这也不意味着你需要一个博士后学位才能从事这个研究。
缜密的学术性语言甚至是有许多批注标明的叙述方式，也并非必须。
选定一个能用你的专业知识把控住的主题，然后再用这四个技巧中的一个或者多个进行挖掘就开始研究吧。
1.实地采访名人2.进行调查3.讲述一下你的个人经历4.使用新的媒体渠道搜集各路观点有了上面的方法再经过坚持不懈的努力，相信用不了多久你就可以成为某个领域的小专家了。
意见领袖的形成并非一朝一夕之功，并且你要选择哪一个领域进行深挖，也是一件比较头疼的事情，作为一个初出茅庐的创业者，在半年多的过程中认识了形形色色创业的朋友，经过无数个因思考而难眠的夜晚之后，得出了这一结论，“意见领袖至关生死”，本人也是在成为意见领袖的路上，希望能对同路的人有帮助。
看了“创业准备的市场调查”的人还看了：。