公司各项基本管理制度

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公司管理制度完整模版(五篇)

公司管理制度完整模版(五篇)

公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高企业经营效益,根据国家有关法律法规,制定本管理制度。

第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件:1. 受过法律法规规定的教育和培训;2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验;3. 有良好的道德品质和职业操守;4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工,新员工在入职前需签订劳动合同,并办理相关手续。

第四条公司建立健全员工考核机制,定期对员工进行考核,以激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策,根据员工的工作表现和能力,合理安排员工的晋升和调动,提供发展机会。

第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天,每天工作8小时。

具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。

第七条员工享有法定的休假权利,包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。

员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。

第八条公司鼓励员工合理安排休假,提倡员工在休假期间进行身心放松和充电,但员工需确保工作的正常进行。

第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系,保护员工的合法权益,维护员工的劳动权益。

第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度,严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。

第十一条公司鼓励员工参与工会组织,保障员工权益。

公司与工会组织建立良好的合作关系,共同促进员工的发展和公司的稳定。

第十二条公司遵守国家劳动法律法规,按时足额支付员工的工资,提供良好的工作环境和劳动保障设施,保障员工的合法权益。

第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工,将给予相应的纪律处分,包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。

第十四条公司对员工处以纪律处分时,应当依法保障员工的合法权益,听取员工的申辩和提供相关证据。

第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行,确保公正、合法、公平。

公司基本管理制度包括哪些

公司基本管理制度包括哪些

公司基本管理制度包括哪些公司基本管理制度包括以下方面:1. 公司组织架构公司组织架构是公司管理制度的基础,它描述了公司内部各个部门的设置以及部门之间的职责和权利。

一般来说,公司组织架构包括顶级管理层、中层管理层和基层员工。

顶级管理层负责决策并监督公司整体运营,中层管理层负责具体部门的日常管理,基层员工负责执行工作任务。

2. 职责和权限分配职责和权限分配是指公司将各个部门和岗位的具体职责和权限进行明确划分的管理制度。

它规定了每个职位的工作职责,包括工作内容、工作目标和工作要求。

同时,也规定了各个岗位的权限范围,以确保员工在工作中有明确的权限界限。

3. 人事管理制度人事管理制度是公司管理员工的一套制度,包括员工招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、奖惩等方面的规定。

它旨在确保员工能够合理、公正地获得职业发展机会,同时激励员工的工作积极性和创造力。

4. 绩效管理制度绩效管理制度旨在评估员工的工作表现,并据此进行薪酬、晋升、奖励或处罚等决策。

它包括制定明确的工作目标、定期进行工作评估和绩效考核、给予适当的反馈和奖励等环节,以确保员工的工作绩效和公司目标的实现。

5. 培训与发展制度培训与发展制度是公司用于提升员工能力和素质的一套制度。

它包括员工入职培训、在职培训、岗位轮岗培训、管理培训、职业发展规划等,旨在为员工提供学习和成长的机会,提高员工的工作能力和竞争力。

6. 内部沟通和协作制度内部沟通和协作制度是公司促进内部团队协作和信息交流的一套制度。

它包括建立沟通渠道、组织会议、制定沟通规范、建立内部协作平台等方面的规定,以确保员工能够及时有效地沟通和协作,共同完成工作任务。

7. 规章制度和行为准则规章制度和行为准则是公司对员工行为进行规范的一套制度。

它包括公司的工作纪律、行为规范、道德准则、保密规定、行政规定等方面的规定,以确保员工的职业道德和行为符合公司的要求,保护公司的利益。

8. 安全和风险管理制度安全和风险管理制度是公司为保障员工工作安全、预防事故和风险的一套制度。

公司基本管理制度包括哪些

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公司基本管理制度包括哪些1.组织架构和职责分工:包括公司的组织结构、岗位职责和权责关系等,明确各部门和岗位的职责和权限,确保工作有序进行。

2.内部管理流程:包括请假、加班、报销、审批等内部管理流程,规范员工的日常行为和操作流程,提高工作效率和统一行为准则。

3.考勤制度:包括上班时间、迟到早退、请假和加班等考勤规定,保证员工按时上下班,严格控制工作时间,确保公司正常运营。

4.岗位绩效评估:包括员工绩效考核指标、评定方法和奖惩措施等,明确员工的工作目标和业绩要求,用于评估员工的绩效和提供激励手段。

5.员工培训与发展:包括新员工培训、岗位技能培训和全员素质提升等培训计划,为员工提供学习和发展的机会,提高员工的能力和素质。

6.工资福利制度:包括工资核算、支付方式、福利待遇和奖金激励等,确保员工的合理薪酬待遇和福利保障,激发员工的工作积极性和干劲。

7.安全生产管理:包括安全操作规程、应急预案和安全培训等,保障员工的人身安全和公司财产的安全,防范事故和意外事件的发生。

8.绩效管理制度:包括绩效评估、激励措施和绩效改进等,对员工的绩效进行评估和管理,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

9.纪律规范:包括违纪处罚、行为规范和道德标准等,规范员工的行为,维护公司的正常秩序和企业形象。

10.人力资源管理:包括员工招聘、流动、晋升和离职等,管理公司的人力资源,确保人力资源的合理配置和使用。

11.沟通协作机制:包括内部沟通、团队协作和决策流程等,建立良好的内部沟通机制,促进团队合作和优化决策流程。

12.信息保密和知识产权:包括公司机密、知识产权保护和保密协议等,保护公司的商业机密和员工的知识产权。

以上是公司基本管理制度的一般内容,不同公司可能会根据自身需求和特点进行有针对性的调整和补充。

公司基本管理制度包括哪些

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公司基本管理制度包括哪些1.公司组织架构:公司的组织结构和相关管理层级的设立,明确各个岗位的职责和权限,保证公司的决策能够高效地下达和执行。

2.人力资源管理:公司的员工招聘、培训、考核、晋升等方面的管理规定,包括制定人力资源计划、编制人力资源预算、设置薪酬福利制度、进行员工绩效评估等。

3.绩效管理:公司的绩效考核和激励措施,以确保员工的工作目标和企业业绩的实现相一致。

如果有团队绩效要求,还需制定团队目标和奖励机制。

4.岗位管理:明确各个职位的职责和权限,并根据公司的战略需要和岗位特点,制定相应的细化工作流程和工作指引。

5.工作流程和规范:编写公司的各项工作流程、操作规范和管理规定,确保每个工作环节都能够按照标准化的要求进行。

6.财务管理:包括财务预算、核算、资金管理和财务报表的编制和审计规定等,确保公司的财务运作的合法性和规范性。

7.信息管理:建立完善的信息管理制度,明确信息共享和保密的规定,以保证公司的信息安全和管理效率。

8.内部控制:公司内部控制的规范和监督,包括流程审查、资金管理和资产管理等,以防止内部风险和违规行为。

9.人事管理和劳动关系:人事管理方面包括用工合同、劳动报酬、劳动纪律等的规定,劳动关系方面包括员工的权益保障和劳动争议解决机制等。

10.安全生产管理:制定安全规章制度、安全操作规程,建立安全管理制度并组织实施,确保员工的人身安全和生产安全。

11.企业文化建设:公司文化建设的原则、目标和方法,强调员工的价值观和企业文化的一致性,提升员工的凝聚力和归属感。

以上是公司基本管理制度的一些内容,不同公司的制度可能因行业、规模和特点的不同而有所差异。

这些制度的建立和执行,能够规范企业的运作和管理,提高工作效率和员工满意度,为公司的长期发展提供保障。

公司基本管理制度包括哪些

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公司基本管理制度包括哪些一、引言在现代商业环境中,有效的公司基本管理制度是保障企业顺利运营的重要基石。

随着竞争的加剧和法律法规的不断完善,各个企业都面临制定并执行合适的管理制度的重要性。

在本文中,我们将探讨公司基本管理制度应包括的内容,并就其重要性进行讨论。

二、公司章程公司章程是一份详细描述公司组织结构、权限和运营规则的重要文件。

公司章程确立了公司的法律地位和各级机构间的关系,包括董事会、高级管理层以及其他员工的职权范围。

通过公司章程的制定,公司能够建立起一个稳定的管理框架,以促进决策的有效性和高效的运营。

三、人事管理制度人事管理制度是指规范公司内部人员招聘、培训、晋升和离职等方面的规章制度。

这些制度旨在确保公司在各个层面上拥有合适的人才,并为员工提供公平、透明和有利的工作环境。

人事管理制度涉及性别平等原则、岗位职责、薪酬福利、绩效评估等方面的规定,有助于提高员工的满意度、工作动力和整体绩效。

四、财务管理制度财务管理制度是为确保公司财务状况的健康和透明运作而设立的一系列规定。

包括会计准则、财务报告和内部控制等内容。

财务管理制度的建立和执行有助于提高公司的信誉度,确保资金的合理使用和财务信息的准确性。

此外,它还为公司和各利益相关者提供了权威的财务数据,促进了与投资者、股东、银行等外部机构的合作。

五、信息技术管理制度信息技术管理制度是为公司的信息管理和信息技术运维而制定的指南。

它规范了信息技术系统的安全与保密、数据备份与恢复、软硬件的选购与维护等方面。

通过建立信息技术管理制度,公司可以提高对信息的保护水平,确保信息技术设施的安全、稳定和高效运行。

六、知识产权管理制度知识产权管理制度是确保公司在创新中保护自身利益的重要手段。

它规范了公司内部关于知识产权的保护、管理和运营的规定。

包括专利申请、商标注册、著作权保护等方面。

通过建立知识产权管理制度,公司能够保护自身的创新成果,提高市场竞争力,并降低侵权风险。

公司管理基本制度

公司管理基本制度

公司管理基本制度•相关推荐公司管理基本制度(通用9篇)在不断进步的时代,很多地方都会使用到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的公司管理基本制度(通用9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司管理基本制度11.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。

(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。

)2.2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

迟到:超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退:未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

2.3员工日常考勤实行打卡制。

2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员:人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚:考虑公司办公地点比较偏远,目前公交车不太方便,员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内,不处罚,但必须对考勤员说明迟到原因,但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的,给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的,给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

总经理级:200元/次部门经理级:150元/次部门主管级:100元/次部门专员级:50元/次部门文员级:40元/次员工级:30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。

公司基本管理制度包括哪些

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公司基本管理制度包括哪些1.公司组织架构:明确公司的各个部门、岗位和职责,确保各个部门之间的协调和合作。

2.人事管理制度:包括招聘、录用、劳动合同、员工培训等,确保人事管理的公平、公正和合规性。

3.薪酬福利制度:制定员工薪资结构和福利待遇,包括基本工资、奖金、福利、保险等,以激励员工积极工作。

4.绩效考核制度:建立定期的绩效考核和评价机制,以衡量员工的工作质量和绩效,并根据绩效结果进行奖励和晋升。

5.职业道德与行为准则:明确员工应遵守的行为准则和职业道德规范,以维护公司的形象和声誉。

6.工作时间与休假制度:规定员工的工作时间、加班制度和休假制度,以保障员工的合法权益和工作休息的合理安排。

7.培训和发展制度:制定员工培训和发展计划,提供各种培训机会,帮助员工不断提升能力和业务水平。

8.信息管理制度:规范公司内部信息的传递和管理方式,确保信息的安全和保密。

9.安全与环境保护制度:制定安全生产和环境保护的相关制度和措施,确保员工的人身安全和环境的健康。

10.纪律和处罚制度:明确公司内部纪律和违纪行为的相应处罚措施,以维护公司的秩序和稳定。

11.组织变革和决策制度:规定公司内部组织变革和决策的流程和程序,确保决策的透明、高效和合理。

12.内部沟通和协作制度:建立内部沟通和协作的渠道和方式,促进信息流通和团队合作的良好氛围。

13.合同管理制度:规范公司与供应商、客户等各方签订合同的流程和管理要求,保证合同的履行和风险的控制。

14.财务管理制度:确立公司的财务管理制度和流程,包括预算编制、资金运营、会计核算等,以确保财务的透明和合规。

总结起来,公司基本管理制度的内容非常广泛,涵盖了组织结构、人事管理、薪酬福利、绩效考核、职业道德、工作时间、培训发展、信息管理、安全环境、纪律处罚、变革决策、沟通协作、合同管理和财务管理等方面。

这些制度有助于规范公司运作、提高员工工作效率和满足员工的合法权益。

公司各部门管理制度(3篇)

公司各部门管理制度(3篇)

公司各部门管理制度是指为了统一和规范各部门的工作行为,确保公司运转的顺利和高效,制定的管理规定和制度。

以下是一些常见的公司各部门管理制度:1. 组织机构管理制度:确定公司的组织结构、各部门的职责和权限,明确各部门之间的协作关系和沟通渠道。

2. 人力资源管理制度:包括员工招聘、任用、培训和绩效评估等方面的规定,确保员工的合理配置和发展。

3. 财务管理制度:规定财务制度、预算管理、审计制度等,确保公司财务运作的合规和效率。

4. 运营管理制度:包括生产管理、采购管理、供应链管理等,确保公司的生产和供应链流程的规范和高效。

5. 营销管理制度:包括销售管理、市场推广、客户关系管理等,确保公司的市场拓展和客户管理的效果。

6. 研发管理制度:包括研发项目管理、知识产权管理等,确保公司的技术研发和创新能力。

7. 安全管理制度:包括安全生产管理、环境保护管理等,确保员工和环境的安全和健康。

8. 社会责任管理制度:包括企业社会责任、公益事业等,确保公司在社会上的良好形象和口碑。

以上是常见的一些公司各部门管理制度,具体的管理制度根据公司的性质、规模和行业特点等而有所差异。

这些制度的制定和执行需要与相关部门和角色进行沟通和协作,以确保制度的有效性和可操作性。

公司各部门管理制度(二)部门管理制度是公司内部各部门管理和运营的规范和准则,有助于提高工作效率和组织协调性。

以下是一个部门管理制度的模板,可根据实际情况进行调整和修改。

1. 部门目标和职责1.1 部门目标:明确部门的工作目标和使命,与公司整体战略目标相一致。

1.2 部门职责:明确部门的职责范围和工作内容,确保各项工作顺利进行。

2. 组织架构2.1 部门组织架构:明确部门的组织结构和职位设置,包括上下级关系和职权划分。

2.2 岗位职责和权限:详细描述每个岗位的职责和权限,确保员工清楚自己的职责和工作范围。

3. 工作流程和流程控制3.1 工作流程:描述部门内各项工作的流程和规范,确保工作程序的顺畅和高效。

公司管理规章制度(5篇)

公司管理规章制度(5篇)

公司管理规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,____铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬____合作和____创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

公司管理规章制度(2)是指为规范公司内部管理而制定的一系列规定和制度。

下面是一些常见的公司管理规章制度:1. 公司组织架构:规定公司各部门的职责和权限,明确组织结构和层级关系。

2. 工作时间和休假制度:规定员工的工作时间、加班安排、请假、休假等事项,确保员工工作和休息时间的合理安排。

公司各项管理制度

公司各项管理制度

公司各项管理制度公司各项管理制度篇一第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。

可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。

介绍会议召开的周期和会议内容等事项,以及一些必要的总结。

第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作效率,保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。

一、职工的使用、考核与晋升二、档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。

三、所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作:按档案类别,制定各类的编号规定;四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全,禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

五、材料的整理与归档期限六、行政文书〔书包范文〕类材料的归档范围介绍。

工程工作类材料的归档范围介绍。

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

八、保守机密,防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

第三章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作,对上做好经理安排的所有工作工程,对下做好人员的协调工作,调动各方积极性,充分创造出最大的积极效益。

二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。

认真执行国家和省公布的设计、施工标准、工程质量验评标准,建筑安装工程施工技术资料管理规定。

三、各专业人员间要团结协作,、密切配合。

四、要积极、热情、主动、诚恳,以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

五、坚持原那么、秉公办事、自觉抵抗不正之风。

六、努力学习工作业务,按时参加每周一次的工作业务学习,不断提高工作业务水平。

七、认真执行工作效劳协议,不得从事授权范围外的工作。

第四章财务管理制度为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第五章合同管理制度为加强合同管理,防止失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

公司基本管理制度包括哪些

公司基本管理制度包括哪些

公司基本管理制度包括哪些1.公司组织架构及职责分工公司组织架构是指在公司内部建立的各个职能部门之间的关系和上下级层次结构。

这个部分的内容应包括公司的组织层次、各部门的设置、职责范围和职责分工等。

2.人事管理制度人事管理制度是指公司对于员工的招聘、选拔、培训、考核、晋升、薪酬、福利、劳动关系等方面的规定和管理程序。

这个部分的内容应包括员工入职手续、员工晋升考核办法、薪酬福利制度、劳动纪律和劳动关系处理等。

3.财务管理制度财务管理制度是指公司对于财务运作、资金管理、会计核算、财务报告等方面的规定和管理程序。

这个部分的内容应包括财务授权程序、财务审批程序、预算管理制度、财务报告和财务分析制度等。

4.经营管理制度经营管理制度是指公司对于业务经营、市场开发、客户管理、销售管理等方面的规定和管理程序。

这个部分的内容应包括业务计划制度、市场开发计划、销售管理制度、客户关系管理制度等。

5.生产管理制度生产管理制度是指公司对于生产工艺、质量控制、生产计划、产品库存等方面的规定和管理程序。

这个部分的内容应包括生产工艺流程、质量控制制度、生产计划编制和执行制度、产品库存管理制度等。

6.设备设施管理制度设备设施管理制度是指公司对于设备设施的采购、使用、保养、维修和更新方面的规定和管理程序。

这个部分的内容应包括设备设施采购审批制度、设备设施保养和维修制度、设备设施更新计划制度等。

7.安全环保管理制度安全环保管理制度是指公司对于安全生产、环境保护、职业健康等方面的规定和管理程序。

这个部分的内容应包括安全管理制度、环境保护制度、职业健康管理制度等。

8.知识产权管理制度知识产权管理制度是指公司对于知识产权的保护、管理和运用方面的规定和管理程序。

这个部分的内容应包括知识产权保护制度、知识产权管理制度、知识产权运用制度等。

9.内部控制制度内部控制制度是指为了保证公司内部运作的正常、有效和规范,制定的一系列管理规范和程序。

这个部分的内容应包括内部控制的基本原则、内部控制的分类、内部控制的实施方法等。

公司的基本管理制度

公司的基本管理制度

公司的基本管理制度公司的基本管理制度(精选5篇)在现在社会,越来越多人会去使用制度,管理制度是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

下面是小编为大家整理的关于公司的基本管理制度有哪些,希望能帮助到大家!公司的基本管理制度精选篇1一、总则(一) 门卫管理是企业管理的一个缩影,是体现管理水平的标准之一,为强化门卫管理,特制订本制度。

(二) 本制度适用于本公司员工和保安人员。

二、管理办法(一) 保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》等规章制度,恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

(二) 保安人员要做到二十四小时轮留值勤,每两小时巡视巡逻全公司一次。

发现违纪、偷窃等行为,要及时制止和向上级汇报并作好记录。

发生治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,并及时向公安机关报案。

发现员工违纪违规行为,要及时向主管部门汇报,协助处理。

(三) 保安人员必须出门站岗值勤。

(四) 警卫室要保持干净和安静,物品放置应定位规范,不能在警卫室内吸烟。

无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。

违者,视情节轻重,严肃处理。

值勤人员态度粗暴,不文明不礼貌,故意刁难员工或外来人员,一经发现,将按照双方协议书有关规定严肃处理。

(五) 严格执行员工出入制度。

当班员工原则上不得离开公司(含工程建设工地),确需外出,应如实填写员工出入证或凭出车单出入。

部门经理以下员工外出,须由所在部门经理审批;部门经理以上员工外出,须经总经理室审批;不符合上述手续者,保安不准放行。

强行外出者,应立即上报人事行政部。

外来人员因公务需进公司,经被访人同意,凭有效证件,准确填写会客单后,佩戴"来宾证"方可进公司;会客结束后,凭被访人签字的会客单,归还"来宾证"后,方能离开公司。

外来人员一时没有联系上被访人,可在警卫室内的会客室或指定地方等候。

严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

公司全套管理制度(精选16篇)

公司全套管理制度(精选16篇)

公司全套管理制度(精选16篇)公司全套管理制度公司全套管理制度(精选16篇)在现在的社会生活中,越来越多人会去使用制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的公司全套管理制度(精选16篇),欢迎大家分享。

公司全套管理制度1第一章总则第一条为规范公司的行为,保障公司股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法律规定,结合公司的实际情况,特制订本公司章程范本。

第二条公司名称:宁夏广软科技有限公司第三条公司住所:银川市民族南街184号第四条公司由王涛郭军俭霍礼铃共同投资组建。

第五条公司依法在银川工商行政管理局登记注册,公司经营期限为10年。

第六条公司为有限责任公司,实行独立核算,自主经营,自负盈亏。

股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第七条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定,维护国家利益和社会公共利益,接受政府有关的监督。

第八条公司宗旨:自主创新、专注务实,服务社会第九条本公司章程范本对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。

第十条本公司章程范本经全体股东讨论通过,在公司注册后生效。

第二章公司的经营范围第十一条本公司经营范围:计算机系统集成,通讯工程,安防工程。

第十二条本公司注册资本为贰佰万元人民币。

第三章股东的姓名王涛郭军俭霍礼铃第四章股东的权利和义务第十四条股东享有的权利1、根据其出资份额享有表决权;2、有选举和被选举执行董事、监事权;3、查阅股东会议记录和财务会计报告权;4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利;5、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;6、优先认购公司新增的注册资本;7、公司终止后,依法取得公司的剩余财产。

第十五条股东负有的义务1、缴纳所认缴的出资;2、办理公司注册登记后,不得抽回出资;3、遵守公司章程规定。

第十六条本公司股东出资情况如下:股东甲:王涛以现金出资,出资额为人民币67万元整,占注册资本的34 %。

公司基本管理制度包括哪些

公司基本管理制度包括哪些

公司基本管理制度包括哪些以下是公司基本管理制度的主要内容:1.组织结构和职责:明确公司的组织结构,包括公司的机构设置、各个部门的职责和权限划分。

这有助于明确每个岗位的职责,避免职责重叠和责任模糊。

2.决策机制和流程:明确公司决策的方式和程序,例如公司内部决策的层级结构、决策流程以及决策的权限和范围。

这有助于确保决策的快速和高效,避免决策的混乱和拖延。

3.工作流程和规范:明确公司各项业务活动的工作流程和规范,包括各个部门之间的协作流程、重要项目的执行流程、员工的工作职责和流程等。

这有助于指导员工的日常工作和业务活动,提高工作效率和质量。

4.绩效考核和激励机制:建立和完善员工绩效考核和激励机制,明确绩效评估的标准和流程,确保员工的工作成果能够得到合理的评价和激励。

这有助于提高员工的积极性和工作动力,促进员工的发展。

5.培训和发展制度:建立培训和发展制度,包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。

这有助于提高员工的综合能力和素质,促进员工的专业发展和晋升。

6.公司文化和价值观:明确公司的核心价值观和企业文化,以及员工应该遵循的行为准则和道德标准。

这有助于提升员工的凝聚力和认同感,形成良好的企业形象和企业文化。

7.员工关系和福利制度:建立健全的员工关系和福利制度,包括员工福利待遇、员工权益保障、劳动合同和劳动法规等相关制度。

这有助于维护员工的权益和福利,增强员工的满意度和归属感。

8.学习和创新机制:建立学习和创新机制,鼓励员工参与学习和创新活动,支持员工的学习和发展需求。

这有助于提高员工的专业能力和竞争力,推动企业的创新和发展。

9.安全和保密制度:建立公司的安全和保密制度,保障员工和公司的财产和信息安全。

这包括物理安全制度、网络安全制度、机密信息保护制度等,有助于维护公司的稳定和安全。

综上所述,公司基本管理制度是公司内部管理的基础,它包括组织结构和职责、决策机制和流程、工作流程和规范、绩效考核和激励机制、培训和发展制度、公司文化和价值观、员工关系和福利制度、学习和创新机制、安全和保密制度等方面的内容。

公司的主要管理制度(通用6篇)

公司的主要管理制度(通用6篇)

公司的主要管理制度(通用6篇)公司的主要管理制度1第一章总则1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。

2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行,维护公司利益和形象。

3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神,为公司的发展而努力。

4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。

5.本制度的解释权属于公司行政人事部。

一、公司管理制度大纲(一)、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项管理规章制度及决议;(二)、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、任何个人做无损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情;(三)、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司的实力和经济效益;(四)、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识,努力提高其自身的思想素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍;(五)、公司鼓励员工发挥聪明才智,为公司的发展提出合理化的建议;(六)、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工的福利待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司实行岗位责任制,实行考勤、绩效考核制度、评优树先,对做出贡献者予以表彰、奖励;(七)、公司倡导求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力;(八)公司全体员工必须维护公司纪律,任何违反公司章程和公司各项规章制度的行为都将受到追究。

二、员工守则(一)、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度;(二)、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理;(三)、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作;(四)、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象;(五)、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益;(六)、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作;(七)、恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告;(八)、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利;(九)、不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为己有,对内封锁,对外泄露;(十)、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电;(十一)、工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重;(12)严格要求自己,积极进取,努力学习,与公司共同成长。

公司内部管理制度范本(精选40篇)

公司内部管理制度范本(精选40篇)

公司内部管理制度范本(精选40篇)一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班,严格遵守公司规定的作息时间。

2. 员工请假需提前向直属上级申请,并填写请假单,经批准后方可离岗。

3. 迟到、早退超过三次,扣除当月奖金的10%。

5. 年累计旷工超过三天,公司有权解除劳动合同。

二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规,维护公司形象。

2. 仪容仪表整洁,穿着得体,佩戴工牌。

3. 尊重同事,团结协作,禁止拉帮结派、挑拨离间。

4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。

5. 爱护公司财产,节约用水用电,杜绝浪费。

三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁,严禁乱丢垃圾。

2. 办公桌物品摆放整齐,不得随意摆放私人物品。

3. 会议室使用完毕后,及时清理现场,关闭设备。

4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食,保持室内空气清新。

5. 晚上离开办公室,关闭电源,锁好门窗。

四、保密制度1. 员工须签订保密协议,严格遵守公司保密规定。

2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。

3. 未经允许,不得私自将公司资料带出公司。

4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。

5. 违反保密规定,公司将依法追究其法律责任。

五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训,提升员工综合素质。

2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。

3. 公司鼓励员工参加外部专业培训,提升个人能力。

4. 员工晋升通道公平、公正,依据个人能力和业绩。

5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。

六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估,以公平、公正、公开为原则。

2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

3. 员工应积极参与绩效评估,提出自身工作改进措施。

4. 直属上级负责对下属进行绩效评估,并提供具体、建设性的反馈。

5. 绩效评估结果应及时与员工沟通,确保员工了解自身表现。

七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。

2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。

公司基本管理制度(5篇)

公司基本管理制度(5篇)

公司基本管理制度(一)为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。

各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。

各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。

八、合同对各方当事____利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是:1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾部分。

注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

九、签订合同。

除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

十、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。

公司法基本管理制度有哪些

公司法基本管理制度有哪些

公司法基本管理制度有哪些一、组织管理制度1.公司章程:公司章程是公司内部最基本的法律文件,规定了公司的基本信息、组织形式、经营范围等重要事项。

2.公司治理结构:公司应根据公司规模、性质等因素确定相应的治理结构模式,包括董事会、监事会和股东大会等,明确各个机构的职责与权力。

3.决策机制:公司应建立科学的决策机制,包括决策权的分配、合理的决策程序和决策结果的监督,确保决策的科学性和合法性。

二、运营管理制度1.经营计划制度:公司应制定经营计划,明确公司的目标和发展方向,为公司决策提供指导。

2.内部管理制度:公司应建立内部管理制度,包括岗位职责、工作流程、公司文化等,提高工作效率和协同运作能力。

3.品质管理制度:公司应建立品质管理制度,包括质量管理体系、质量目标、质量控制等,确保产品或服务的质量满足客户需求。

4.项目管理制度:公司应建立项目管理制度,包括项目组织、项目计划、项目评估等,确保项目的顺利进行和达到预期效果。

三、人力资源管理制度1.人事管理制度:公司应建立完善的人事管理制度,包括聘用、培训、考核、晋升、福利等,合理配置和管理人力资源。

2.绩效管理制度:公司应建立绩效管理制度,包括绩效考核、绩效激励等,激励员工积极性和提高工作绩效。

3.培训发展制度:公司应建立培训发展制度,包括员工培训、职业发展规划等,提升员工能力和素质。

四、财务管理制度1.财务管理制度:公司应建立财务管理制度,包括财务预算、会计核算、财务分析等,确保公司财务管理的规范性和透明度。

2.资金管理制度:公司应建立资金管理制度,包括资金筹措、资金使用和资金监管等,保障公司资金的安全和有效运作。

以上只是公司法基本管理制度的一部分,实际上还有很多具体制度根据公司的实际情况和需要进一步细化和规定。

这些管理制度的目的是为了规范公司的运作,保护公司的利益,提高公司的竞争力和可持续发展能力。

公司的基本管理制度

公司的基本管理制度

公司的基本管理制度公司的基本管理制度(通用5篇)在现在社会,很多情况下我们都会接触到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编为大家收集的公司的基本管理制度(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

公司的基本管理制度1为加强公司财务管理,根据国家相关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第一条财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻“勤俭办企业”的方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张浪费,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。

第二条财会人员要认真执行岗位责任制,各司其责,互相配合,如实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

第四条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对违反财经纪律和公司财务制度的款项,应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。

第五条建立稳定的财会人员队伍。

财会人员调动或因故辞职,应与接替人员办理交接手续,未办完交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。

第六条一切现金往来,须凭据收付。

第七条正常的办公费用开支报销,必须用正式发票,印章齐全,经办人签名,经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。

第八条严禁将公款存入私人帐户,违者将视情节轻重移交司法部门处理。

第九条本制度自公布之日起执行。

公司的基本管理制度2为了加强闭路电视监控系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥其作用,保障园区管理,特制定本制度。

第一条电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。

值班人员应坚守岗位,认真履行岗位职责,严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程,确保监控系统的正常运行。

第二条监控人员必须具有高度的工作责任心,认真负责安全监控任务,及时掌握各种监控信息,对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。

第三条监控人员每天对监控录像进行查看,发现有异常现象或员工乱收费现象,及时保存录像片段,并作好标记,以备查用。

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公司各项基本管理制度第一部分总则第一条为加强公司管理,明确公司内部管理职责,使各项管理工作更加标准化、制度化和规范化,结合实际情况,特制订本制度。

第二条为维护公司良好形象,切合公司实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求,力求使公司各项工作都有章可循、有法可依,保证公司的办公事务有效开展本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

第三条公司人员应明确各项工作职责,简化办理流程,做到每周有计划、每月有总结的工作目标,并规范公司财务报销制度,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出。

第二部分办公室人事行政管理一、基本行为规范(一)本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。

(二)新聘用人员员工录用前应办理报到手续,试用期为一个月,期满合格者方予录用为正式员工,并按规定时间上班。

员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。

(三)本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。

(四)本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。

(五)本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务,但经总经理核准者不在此限。

(六)本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。

(七)本公司员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或故稽延。

(八)本公司员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。

(九)本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。

(十)本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪情事。

二、办公秩序(一)工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

(二)职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

(三)发现办公设备(包括通讯、照明、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

(四)个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

处理,事后分别报告。

如遇其职权不能处理的,应立即呈报并请示主管领导办理。

三、接待管理及卫生(一)公司员工应仪表整洁、大方,接待人员要以主动、热情、礼貌为原则,以礼相待,在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,并用语规范,用普通话,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

(二)接待人员问清来者意图,引领其见所需见的人员,并奉上茶水,做好一系列的后续工作。

流程设计:接待来访人员→询问来意,需要找的人→通知被访者→引领会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁(三)接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

(四)由办公室管理人员不定时对卫生(死角)进行维护和清理,做好对地面进行整洁,茶水供应,洗手间的整洁和其他日常用品供应等工作。

四、其他事务(一)负责名片制作、收发传真等其他事务。

(二)负责公司文书的档案、打印、复印工作。

(三)负责树木花卉的养护工作。

(四)协助其他部门工作,完成上级交代的其他任务。

五、值班、请假、休班管理规定(一)上班时间为上午8时起至下午5时止,中午12时至下午1时为休息用餐时间(作息时间随季节时间的变更而变更,另行通知)。

(二)每月满勤为26天,每周六、日轮流休息一天,要安排有一人值班,节假日值班安排另行通知。

(三)有事请假必须要填写请假条,经部门经理批准签字报办公室后方能休班。

(四)本公司员工因业务需要加班者,应依加班管理办法规定办理,加班管理办法另订。

第三部分财务报销流程及各项制度目的:为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据公司实际情况,特制定以下制度。

一、支款、报销及申购流程(一)每月1号、11号、21号之前各部门(工程项目)填写用款用料计划表,报办公室汇总审核总经理签字审批后由财务支出,并下达各单位费用材料开支指标,预支款项目和金额必须真实填写。

(二)如有特殊情况,由经办人先予以垫付,等填写现金支出计划表总经理签字后再给予报销。

(三)借(预支)款必须统一填写正规格式借据,并由借款人,总经理签字。

(四)各项预支款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

(五)现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额,根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。

(六)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。

(七)申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、办公室签字后交财务部,未经审批,擅自购买者不得报销。

财务人员审核时应对照已收到的申购单。

购买物品原则上由办公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。

二、各项费用报销规定(一)行政办公费及低值易耗品采购1、行政部根据计划统一采购、验收、入库,根据发票、入库单报销。

2、各部门急需或特殊的办公用品,经批准,可自行购买:(二)培训费员工参加有关于本职工作的进修需经部门经理、总经理同意,并至管理部登记备案,所发生培训费用按公司制定有关规定予以报销。

(三)手机费凡公司员工领用手机每月月租控制在规定金额以下(根据岗位不同,报销金额不同,另订),超出部分由领用人自行承担,遇特殊情况需提高额度,应填制特批单,经总经理批准。

(四)业务招待费1、因工作需要招待客户或赠送礼品,报总经理审核签字后交财务部,财务人员审核时应对照已收到的特批单。

员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核人员主动说明,并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。

2、应酬应事先申请并得到批准,根据公司对外接待办法文件中规定的接待标准接待。

原则上不允许先斩后奏,因特殊原因无法事先办理的,事后须及时报告有关领导。

3、应酬一般在定点酒店、宾馆进行。

一般在签单卡签字后按月结算,不得擅自在它处或用现金结算。

(五)车辆使用费1、车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费、驾驶员补贴。

2、行政部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上,制定当月车辆费用开支计划。

3、油费报销,需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程,由行政部根据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核,办公室签字验核。

4、路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由办公室根据派车记录复核,经办公室主任签字验核。

5、车辆维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,报销时在发票上列明详细费用清单,由办公室根据车辆维修情况复核,经办公室主任签字验核。

6、驾驶员行车补助按加班标准计算,每月在工资中列支发放。

(六)交通、餐费补助1、员工外勤每天交通费标准按公司补贴津贴标准,经批准可乘坐出租车并报销。

凡公司派车和乘坐出租车,均不报销外勤交通费。

交通补贴在员工工资中发放。

2、员工因工作需要不能回公司就餐的,可凭发票每人每餐补助10元。

外出联系工作,应乘坐公交车辆,按实报销,若有特殊情况,经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发地、目的地。

(七)其他专项支出报销制度及流程1、费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

2、费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等)。

(八)凡公司计划外开支,一律最后报总经理审批。

购买后,提交发票、实物,经办公室查验入库及报销。

三印章及发票管理制度目的:为保证公章和发票使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,特制订本管理制度。

(一)印章的使用1、公司公章由总经理办公室主任负责保管,专用章由各部门主管保管。

2、各部门(申请人)有需盖公章的文件、通知等,须先到办公室处领取并填写《印章使用申请表》,经总经理批准签字,主管核准后,连同经审核的文件文稿等交监印人用印签定《印章使用登记薄》备案并接受相应的责权告知。

办公室需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。

3、公司严禁公章、合同章、财务章、法人私章独立带离公司使用,因此保管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时,需与办事人一同前往或指派代表一同前往。

因异地执行重大项目或完成重要业务,需要携带公司印章出差的,须经公司总经理审批并及时归还。

如遇要办理工商等年检等事务,需将表格带回公司盖章。

3、监印人对未经核准文件,不得擅自用印,违者受处。

4、印章遗失时除立即向上级报备外,并应依法公告作废。

5、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。

6、公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。

7、如遇个人需开具个人相关证明,需由部门负责人以上担保签批后方能使用,但如涉及到个人经济担保与证明时,原则上一律不予证明,其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。

8、盖章后出现的意外情况由批准人负责,所有印章的使用,必须严格执行公司的公章使用章程,做好申请和使用登记。

公司印章只适用于与公司相关业务,不得从事有损公司利益之行为,印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章,如出现问题,后果自负。

给公司造成重大损失的,公司将依法追究其法律责任。

(二)发票的使用1、收款时需给对方开具三联式收据,一联留底,一联交由客户,一联交由财务,作为入帐依据。

2、发票是财务收支的合法凭证之一,凡需领用发票的部门(个人),必须办理领用登记手续。

3、发票只限在本公司合法经营范围内使用,不准转借、转让和为他人代开发票。

4、负责管理各类发票的员工,按各使用部门建立登记册,严格领用,保管和缴销手续。

5、对已经用过的发票存根,应按顺序保管,如有错开、错写,必须作废,并保持原发票的完整内容。

6、未使用过的发票如果有遗失,必须认真查明原因进行严肃处理,报有关部门和税务局备案,同时登报声明作废。

7、使用发票时需检查有无缺号、缺联,如有问题应及时处理,填写发票后,必须加盖收款单位“财务专用章”和经办人的签字或加盖印章。

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