(建筑工程管理)室内精装修工程专项施工方案(范本)
泛海国际居住区兰海园6#楼、1#楼
室内精装修工程
施工组织设计
编制:
审核:
审批:
浙江亚厦装饰股份有限公司
2012年月日
目录
第一章、编制依据及说明8
一、工程技术规范8
二、材料标准8
三、主要法规9
第二章、工程概况10
一、概述10
二、工程概况10
三、质量、工期、安全文明等施工目标11
（一）、质量目标11
（二）、安全生产目标11
(三)、文明施工目标 (11)
（四）、文明环境施工目标11
四、工程特点及施工难点及对策11
（一）、工程特点11
（二）、施工难点及对策12
五、关键工序、特殊工艺重点环节的技术措施13
（一）、特殊部位的干挂安装技术措施13
（二）、对地面大理石产生渗水现象的技术措施13
（三）、卫生间防水工程特殊处理的技术措施13
第三章、施工组织管理架构14
一、施工准备14
（一）、施工准备概述14
（二）、详细施工进度计划及其它计划资料的编制14
（三）、材料、设备采购及确认14
（四）、主要分项工程样板施工、验收及总结14
（五）、图纸技术交底15
（六）主要准备工作完成时间及负责人15
二、施工组织协调15
三、施工部署原则16
四、施工组织机构16
（一）、施工管理组织机构16
（二）、项目组织管理形式17
（三）、岗位责任制度18
五、劳动力组织计划23
（一）、对工人素质的控制措施23
（二）、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施23
（三）、对各专业工人技术水平要求23
（四）、劳动力配置计划26
(五)、劳动力计划表 (26)
六、主要材料的安排供应方案27
（一）、装饰采运、供应与管理27
（二）、主要装修材料的进场验收计划299
（三）、装修材料的质量保证措施29
（四）、主要装修材料的进场复试及见证取样 (30)
七、施工机械设备投入计划 (32)
（一）、调配计划 (32)
（二）、保证机械设备供应措施 (32)
（三）、机械管理 (32)
（四）、技术先进性与机械设备适用性 (33)
（五）、投入的主要施工机械设备表 (33)
（六）、检验检测设备配置表 (34)
第四章、施工现场管理36
第一节、施工现场管理36
一、工程质量管理36
（一）、主体内容和适用范围36
（二）、质量计划的编制依据和定义36
（三）、质量计划的管理36
二、工程进度管理37
三、安全生产管理38
（一）、安全生产的管理38
室内装饰设计说明范本
装饰工程设计施工说明 一、设计依据 1.本工程的建设主管单位对本工程装饰装修方案设计的设计要求; 2.本工程建筑设计施工图,包括建筑、结构、水、电、暖能等专业 的施工图; 3.与本装饰装修工程相关的建筑设计规范; 5.装饰装修工程设计应执行的主要规范、标准: (1)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95) (2)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87) (3)《民用建筑隔声设计规范》(GBJ118-88) (4)《建筑照明设计标准》(GB50034-2004) (5)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001) (6)《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005) (7)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) (8)《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB50354-2005) (9)相关行业与地方的相关规定。 二、工程概述及设计内容 1、项目名称:办公室改造 2、建筑面积: 320㎡ 3、设计范围:地面工程、墙体工程、顶面工程、配电系统 三、装饰施工说明 本设计图标尺寸以毫米(MM)为单位,标高以(M)为单位。
第一部分地面工程 1.木地板地面:找平+地板结合层+木地板+面层清洁处理 2.防滑地砖地面:找平+1:3水泥砂浆+防滑地砖+面层清理 3.卫生间原地面作防水处理。 第二部分墙面及抹灰 1.办公室墙:局部铲除原墙面破损、开裂等影响施工部位,并挂网, 石膏找平,腻子找平,打底,刷立邦环保乳胶漆二遍。 第三部分新建墙体 1.石膏板墙:95系列轻钢龙骨9MM石膏板到走廊顶。并在自攻钉上涂抹防锈漆,批刮腻子,刷立邦环保乳胶漆二遍。 2.卫生间砖墙:轻体砖墙,加砌块墙涉及无装修做法时,一律打底,刷面,刷立邦防水乳胶漆二遍。 第四部分天棚工程 1、石膏板天棚:轻钢龙骨12MM石膏板。留出检修口与喷淋头口。 并在自攻钉上涂抹防锈漆,批刮腻子,刷立邦环保乳胶漆。 第五部分其它木装修 1.木门做法:原有木门拆下并加工出离地高度,为铺木地板做准 备。 第六部分防火要求 本工程为一类建筑,按一级耐火等级进行设计,在遵照原建筑设计的各项防火措施的前提下并遵照GB50222-95规范[建筑内部装修消防]的精神进行实施所用主要材料耐火等级要求如下。
完整版室内装饰装修工程施工组织设计方案
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰
精装修工程管理流程(工程)
精装修工程管理流程（工程） 之 工程管理 （广州公司） 精装修工程是指住宅单位在交房入伙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。精装修是在毛坯房的基础上进行二次装修，但与毛坯房的施工工序存在差异，毛坯房项目按传统做法其装修是在毛坯入伙交付后由小业主自行安排，而精装修交房则合并施工一次到位。广州公司精装修工程管理模式为过程跟踪、全程参与。下面从四个方面进行阐述： 一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异； 二、广州公司精装修施工管理内容； 三、精装修工程管理中的注意事项； 四、精装修工程入伙预验收管理。 一、精装修工程在施工计划管理上与毛坯房的差异 精装修工程较之毛坯房工程最大的不同是在施工范围上的增加，施工内容是以入户门为界限，户门以内是在土建完成粗装修施工节点后进行作业，即进房后所看到的所有装修项目，不包括室内铝门窗及阳台栏杆项目。因施工范围的扩大，导致精装修在施工计划管理上与毛坯房存在较大的差别，内容列举如下：
（一）工序多，可穿插施工性较大 对于毛坯房而言，工序简洁，衔接紧凑，而对于精装修而言，工序繁多，并且可以穿插施工。现将精装修房相对毛坯的工序差异列举如下： 1.卫生间 （1）毛坯房：砌筑→抹灰→防水→安装排水管→盖板安装→找平层 说明：广州公司卫生间一直采用沉箱降板结构，对于未采用该形式的可省去盖板安装工序。 （2）精装修房：毛坯房工序→ 磁片镶贴→天花龙骨→浴缸安装→墙裙（包括腰线、镜框线）→地面→洗手台铁架← →门槛石铺贴→木门安装← →洗手台面及天花安装→镜子、灯具、洁具安装→打胶收口 2.厨房 （1）毛坯房：砌筑→安装线管→抹灰→清理落地灰 （2）精装修房：毛坯房工序→ 磁片镶贴→天花龙骨→地面铺贴→天花吊顶→橱柜安装→ 门槛石铺贴→木门安装 灯具、龙头、橱具安装 说明：毛坯房在卫生间、厨房、过道的天花、墙面必须抹灰；而
室内装修合同范本(免费下载)
室内装修合同 发包方(甲方)： 承包方(乙方)： 为规范家庭室内装修的施工，保护双方的合法权益，现根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《省保护消费者合法权益条例》，中华人民共和国建设部建建(1997)92号文《家庭居室装饰装修管理试行办法》以及其它有关法律、法规规定的原则，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵宁。 一、概况 1.甲方装修住房系合法居住。 乙方为本省(市)具有建筑装饰资质、并经工商行政管理机关核准登记的企业法人、其他经济组织、个体工商户。 2.装修施工地点： 3.住房结构：三房二厅 4.装修施工内容：半改造装修 室别部位装修内容及要求备注 5.承包方式： 6.总价款：69000元(其中人工费元，材料费元，详见清单。) 7.工期：自2016年4月8日开工，至2016年4 月25日竣工。工期为日。 二、关于材料供应的约定 1.甲方提供的材料 序号材料或设备名称规格型号单位数量质量等级抵现场时限 备注 本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格和产品，并应按时供应到现场。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管。由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。 2.乙方采购的材料 序号材料或设备名称规格型号生产厂商(品牌)单位数量质量等级单价(限购元以下)总价上述材料，乙方应向甲方提交购货发票，并均应用于本合同规定的民宅装饰，非经甲方同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定的，应按挪用材料价款的双倍补偿给甲方。如乙方提供的材料系伪劣商品的，应按提供材料价款的以倍补偿给甲方。 乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。 三、关于工程质量及验收的约定 1.本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑装饰工程施 工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》和省主管部门制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。 2.本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。 3.由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。
办公楼室内装饰装修工程施工方案
装饰装修工程主要施工方案 一、水泥砂浆找平层施工工艺 1、材料要求 水泥:宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其强度等级应在32〃5级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用; 砂:应选用水洗中、粗砂，当选用石屑时，其粒径为1～5㎜;且含泥量不大于3％。 2、工艺流程 检验水泥、砂子质量→配合比试验→技术交底→准备机具设备→基底处理→找标高→贴饼冲筋→搅拌→铺设砂浆面层→搓平→压光→养护→检查验收。 3、操作工艺 a.基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用篓子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净，应在抹灰的前一天酒水湿润后，刷素水泥浆或界面处理剂，随刷随铺设砂浆，避免间隔时间过长风干形成空鼓。 b.找标高:根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。 c.按线拉水平线抹找平墩(6Omm×6Omm方，与面层完成面同高，用同种砂浆)，间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。 d.面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做冲筋，以做好的灰饼为标准抹条形冲筋，高度与灰饼同高，形成控制标高的"田"字格，用刮尺刮平，作为砂浆面层厚度控制的标准。 e.搅拌: 砂浆的配合比应根据设计要求通过试验确定。 投料必须严格过磅，精确控制配合比或体积比。应严格控制用水量，搅拌要均匀。砂浆的稠度不应大于35mm, 水泥石屑砂浆的水灰比宜控制为0：4。 f.铺设:铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，将
搅拌均匀的砂浆，从房间内退着往外铺设。 g.搓平:用大杠依冲筋将砂浆刮平，立即用木抹子搓平，并随时用2m 靠尺检查平整度。 二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工 1.施工工艺 Y N Y 平 平顶龙骨放样 平顶龙骨施工 隐蔽验收 石膏板选材 合 格 否 合 格 否 封 面 板 开灯孔、风口 涂料施工 灯具风口安装 涂料修补
精装修工程管理规定
一、精装修工程现场管理规定 l、必须按工期制订《工程进度表(含人工组织计划)》，《材料组织计划》、，对装修工程的工期、人员、质量等要求做出相应承诺，并书写在《项目承诺书》内；2、按《工程进度表》严格施工，并按《人员组织计划》分期将人员名单及身份证复印件交予各甲方代表，并办理施工卡。《工程进度表》、《材料组织计划》、《人工组织计划》施工方、甲方、物资部、督查科各壹份。 3、将《项目承诺书》、《工程进度表(人员组织计划)》，《项目部人员组织结构》、现场文明施工管理处罚条例等粘贴在木板牌上(文本见附件，木板牌由甲方统一格式制定)，木板牌摆放在施工现场醒目处。 4、施工前应对施工现场进行勘察(施工面的误差、防水、设备的使用功能、配件是否齐全完好)，结合勘查结果对图纸进行会审，并将勘察、图纸会审结果上报甲方，做好交接工作和解决图纸问题。 5、开工日期见甲方代表开工令。开工前须将项目管理成员及管理职能上报甲方，并与甲方一起对施工人员进行施工进场前的技术、安全、质量、现场规章制度交底，做好记录。 6、施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施、承重结构；严禁超荷载集中堆放物品；严禁在房间地面打孔安装任何圈定件；严禁擅自拆改燃气、通讯等配套设施。 7、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰工程不得影响管道、设备的使用和维修，涉及燃气管道的装饰工程 必须符合有关安全管理的规定。 8、施工人员应严格遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律、法规。 9、必须熟知并严格执行甲方施工要求，严禁使用非甲方指定材料。如发现偷工减料，除罚款外，必须全部整改。
精装修施工组织设计范本
目录 第一章、内容完整性和编制水平...................... - 4 -第一节指导思想及主要内容 ..................... - 4 -第二节编制依据............................... - 6 -第三节工程概况............................... - 8 -第二章、施工方案和技术措施........................ - 9 -第一节吊顶天棚工程........................... - 9 -第二节墙面工程.............................. - 29 -第三节地面工程.............................. - 51 -第四节门窗工程施工方案和技术措施 ............ - 76 -第五节隔断工程施工方案和技术措施 ............ - 78 -第六节电气工程施工方案和技术措施 ............ - 92 -第七节通风系统工程......................... - 104 -第八节净化系统安装工程 ................... - 110 -第三章、质量管理体系及措施...................... - 122 -第一节施工质量目标......................... - 122 -第二节质量保证体系......................... - 122 -
第三节质量保证措施......................... - 123 -第四章、安全管理体系及措施...................... - 133 -第五章、环境保护管理体系及措施.................. - 142 -第一节环保管理体系及措施 ................... - 143 -第二节环境管理措施......................... - 146 -第六章、工程进度计划及措施..................... - 150 -第一节施工进度计划的编制原则和方法 ......... - 150 -第二节总施工工期目标控制 ................... - 150 -第三节工期履约的组织保证措施 ............... - 151 -第四节工期履约的制度保证措施 ............... - 152 -第五节工期履约的资源保证措施 ............... - 153 -第七章、资源配备计划............................ - 153 -第一节主要物资计划......................... - 153 -第二节主要施工机械计划 ..................... - 158 -第三节项目管理班子的配备 ................... - 160 -第八章、施工进度表或施工进度网络图.............. - 166 -
室内装饰装修工程施工组织设计方案新
南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：南京建筑安装工程有限公司
编制时间：2016 年12月
目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场
6.3 具体进场计划： 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图：施工现场平面布置图
精装修工程管理方案
第一章精装修房工程管理组织架构 1、精装修工程管理基本组织架构： 甲方工程项目部 装修工程监理部 总包单位 安装公司装修公司装修项目部 2、精装修工程由甲方工程项目部组织实施。 3、工程监理——“”个监理公司应针对各自监理标段的精装房工作量组建专门的装修监理部，并经甲方审核同意后进驻展开精装修工程监理工作。 4、装修公司——装修公司由甲方本着优质优价原则，对具备承担本项目精修工程资质的公司采用招投标的办法确定。 第二章精装修工程施工准备
1.工程进度及质量目标 精装修工程开工前，工程项目部主管工程师须根据合同制定工程进度控制性计划和工程质量目标，经工程项目部分管领导批准后下达给工程监理、施工单位各方。 2. 监理规划、监理细则 精装修工程开工前，工程监理部项目总监须组织编制《监理规划》,经监理公司技术主管领导批准后报工程项目部（装修项目部）留存归档；专业监理工程师须在开工前根据《监理规划》结合工程实际情况编制《精装修工程监理细则》，经项目总监批准后报工程项目部（装修项目部）留存归档；《监理规划》、《精装修工程监理细则》为精装修工程监理工作的指导性文件。 3. 总包单位及安装单位与装修单位毛坯工程验收交接 毛坯工程验收方交接工作由工程监理组织；工程项目部（装修项目部）、监理、总包单位、装修单位、相关分包单位参加对拟装修工程进行毛坯工程验收并移交；毛坯工程验收项目及移交执行验收标准详见《长江国际花园二期（B）块精装修房毛坯交验建筑构造做法及交接验收标准》。 毛坯工程验收与交接程序：
总包、相关分包单位自检合格【总包单位书面申报验收申请】 工程监理初验 【完成相关尺寸、标高复核】【签署是否同意验收意见】 可以同时进行工程项目部复查【签署是否同意验收意见】 工程监理组织相关单位共同验收交接【会签《精装修房毛坯交接验收表》】 注：以上施工单位自检、工程监理初验应100％验收检查；工程管理部应复查30％以上。 毛坯工程验收应采用分幢移交（高层部分可分楼层）；以利于工程流水交叉施工。 4. 图纸会审与技术交底 精装修工程开工前，由工程项目部（装修项目部）组织，甲方总办、成本控制部、工程监理、装修单位、设计单位等相关单位共同参加图纸会审与技术交底；会审与交底内容由工程监理记录，会审与技术交底完成后，工程监理2个工作日内将会审与技术交底记录会签后申报至工程项目部，工程项目部主管工程师负责协调解决会审和技术交底问题，一周内将会审与技术交底记录会签后经资料员发至相关单位
室内装饰工程施工组织设计方案范本
施工组织设计
目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施 3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备
3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设 5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程
5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶 5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围 5.12.3防白蚁工程施工 5.12.4管理制度
室内装饰装修施工方案及措施
目录第一章编制说明 1. 编制总体思路 2. 编制内容及范围 3. 工程概况 工方案与技术措施
第五章环境保护管理体系与措施 1.建立和健全环境保护管理体系，实行环保目标责任制 2.环保检查和监控 3.防止噪音污染措施 4.防震动扰民控制措施 5. 余渣、固体废物处置管理控制措施 第六章工程进度计划及措施
1. 工程施工进度计划（施工横道计划图） 2. 施工进度保证措施 第七章资源配备计划 1. 拟投入的施工设备情况 2. 施工材料进场计划 第八章试验、检测仪器设备 第十一章其他主要人员 第十二章组织机构与劳动力安排计划 1. 组织机构设置
第十五章节能措施 1. 新技术的应用 2. 合理化建议 第一章编制说明 1. 编制总体思路 以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，达到令建设方满意。 我公司把这次投标作为重点工作之一，公司领导及参加投标人员及拟配备本工程的项目人员积极参入，对本工程图纸和招标文件进行细致的分析、研究和学习，并且自行踏勘施工现场，并对本工程的重点、难点进行了分析，综合各种因素，编制了针对本工程的施工组织设计，确保本工程各项目标的实现。 我公司在房屋建筑装饰装修工程施工方面积攒了大量的施工管理经验，可以在本次工程中进行以往成功施工经验的应运结合贵学校独特的地理位置和设计方案进行创新活动。 2. 编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、施工进度计划、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、环保等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定范围内的全部工作。若中标后，我公司将根据更详细的资料编制更为详细的施工组织设计、项目质量计划及专项方案与作业指导书。 3. 工程概况 3.1项目名称：新乡市南太行旅游服务中心室内装饰工程施工 3.2 招标人：新乡南太行旅游有限公司 3.3 建设地点：辉县
精装修工程管理手册XXXX8
圣和圣置业有限公司 精装修工程管理手册 （2016年版） 圣和圣置业有限公司 二0 一六年八月
编制目的 为了提高圣和圣置业有限公司精装修工程管理水平，理顺精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，进一步提高精装修工程质量，树立和维护圣和圣品牌，努力创建“业主满意工程”，圣和圣置业有限公司总师室根据国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001和海市地方标准《住宅装饰装饰验收标准》：上海市房地产市场精装修工程现状经验，编制圣和圣置业有限公司《成品住宅精装修工程管理手册》。 精装修工程管理基本组织架构： 甲方工程项目部 J 装修工程监理部一房一验公司 总包单位质检部 ￥ 装修公司装修项目部
第一章成品住宅精装修施工条件、交楼标准及流程 1成品住宅精装修工程进场前的施工条件 （1）铝合金门窗必须安装完成，包括门扇、窗扇。 （2）外墙面装饰施工完成、外架拆除，并严格进行外墙淋水试验。 （3）所有室内门的门洞留设完成，门洞高度、宽度及墙厚尺寸符合要求。 （4）阳台栏杆安装完毕并验收合格，并作好保护。 （5）厨房、卫生间及阳台给排水管按装饰图设计位置要求安装完成，并做灌水打压和通球试验，无渗漏、堵塞，墙地面暗敷管道必须做好明显标识。 （6）屋面、阳台（露台）、厨房、卫生间防水工程施工完成，做48小时蓄水试验，无渗漏现象。 （7）室内抹灰工程施工完成，抹灰表面洁净、接搓平顺、线角顺直，阴阳角垂直方正，立面垂直方正、表面平整，抹灰层无空鼓、开裂。 （8）烟道的风帽必须安装完成，以防漏水。 （9）所有开关、插座底盒安装完成，开关和插座的位置、深度符合装饰要求。 （10）所有穿线管预留预埋完成，线管的穿线通畅检查符合要求。 2成品住宅精装修交楼标准 （1）建筑外墙铝合金玻璃门窗安装完成，外墙保温工程完成并通过节能验收，外墙装饰工程施工完成。 （2）首层入户大堂天棚、墙面涂料施工完成，地面砖铺贴完成，门禁系统安装完成并能正常使用。 （3）电梯安装完成并验收合格。 （3）各层电梯前室、公共走道的天棚及墙面涂料施工完成，地面砖铺贴完成。 （4）入户门及户内门安装完成，无明显碰伤、划痕、掉漆等质量缺陷。
室内装修施工方案.doc
目录 一、施工方案 (1) 一)天花吊项工程 二)轻钢龙骨石膏板吊顶 三)夹胶玻璃雨棚施工工艺 四)电气安装施工方案 二、施工进度计划及保证措施 (15) 三、保证质量措施 (17) 四、保证安全措施 (24) 五、文明施工现场措施 (26) 六、劳动力安排计划 (27) 七、主要材料、构件用量计划 (28) 八、主要机具使用安排 (29) 九、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 (29) 十、管理目标 (31)
一、施工方案 一、天花吊顶工程 (一)、天棚工程施工方法、技术交底 在施工作业前由工地技术负责人带施工队长进行放线、技术交底，技术交底的主要内容为： 熟识图纸，了解天棚上的灯具、空调风口，协调好相互位置，龙骨的排列应保证罩面板成对称放置。吊点必须垂直地吊在主龙骨上，间距在600-800之间，应用Φ8圆钢或角钢吊牢。有条件时应尽量采用配套的烤漆轻钢活动吊杆，主龙骨距端不超过300mm。主次龙骨和收边条的搭配根据相关的配套龙骨规定，订货时应将不同规格的材料订齐，施工前必须清点配套。龙骨在施工中应有起拱高度，且应小于房间短向跨度的1/200。全面校正主次龙骨的位置及水平度，其它各专业工种也必须紧密地配合，做好各自的隐蔽工作业，以便封闭。 接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板的安装，板宜竖向铺设，安装时自攻螺钉与板边距离应为10-15mm，螺钉间距150-170为宜，均匀固定。钉头嵌入板面深度以0．5-1mm为宜，板与板之间缝隙应在3-5mm左右，固定时应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时操作。凡用夹板封板，木构件的内面应做好防火处理。 (二)、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工
精装修项目管理流程及实施细则
精装修项目管理流程及实施细则精装修项目管理流程 精装修项目实施细则
(一) 精装修项目前期准备阶段实施细则 精装修项目定位：在整个项目定位阶段对是否做精装修、精装修风格、材料/产品和设备的使用档次、成本指标进行定位。 1、责任部门：公司市场部组织，设计部、工程成本部配合 2、工作程序： 1)市场部对在项目定位时对是否做精装修作出论证； 2)市场部会同设计部、公司工程成本部根据项目定位调查装修风格、装修标准、当地常用材料/产品和设备的品牌、型号及装修成本提出建议； 3)根据项目定位，提出项目精装修的成本指标及交楼参考标准，并随同整体作业大纲下发给项目部。 3、工作接口及工作周期： 在项目策划定位及整体作业大纲编制期间完成；工作周期约为15-20天。 4、设计部参与户型设计：在户型设计阶段从装修效果角度提出修改建议。 1、责任部门：项目子公司材料、装修部(装修设计部门) 2、工作程序： 1) 子公司装修设计部门功能布置、生活流线等角度在户型设计阶段协助设计部进行户型优化设计，提出户型调整意见； 2) 子公司技术部应及时把装修设计的合理调整意见反馈给设计单位，在主体扩初设计阶段进行及时调整，避免后续进行较大的修改。 3、工作接口及工作周期： 户型及时提交相关人员，在户型设计讨论阶段完成；工作周期约为7-10天。 4、工作提示： 1) 建筑平面与装饰装修设计同步，有利于提高户型设计的合理性； 2) 装修设计主要从功能布置、生活流线等方面论证户型平面的舒适性、合理性； 精装修方案设计：根据项目定位中建议的设计风格、材料/产品和设备及成本指标进行精装修方案设计。1、责任部门：项目子公司材料装修部(装修设计部门)负责，销售部、材料装修部(材料采购、施工管理部门)、成本部配合，公司市场部、设计部、工程成本部参与方案确定。 2、工作程序： 1) 子公司装修设计部门根据确定的户型平面和装修定位情况委托设计单位或自行进行精装修方案设计； 2) 装修设计单位根据设计方案对设计风格、主要材料/产品和设备的选用、成本估算进行汇报。 3) 各相关部门对设计风格、材料/产品和设备的选用提出意见，对成本估算进行审核。 4) 根据各部门意见对设计方案进行调整； 3、工作接口及工作周期： 在扩初设计阶段完成；工作周期约为30-45天(根据户型多少确定)。 4、工作提示： 1) 精装修方案设计可能对原建筑平面进行修改，请将修改情况及时告知设计部并通知施工图设计单位进行调整；同时，设计部如建筑方案调整，也应及时通知装修设计部门，保持图纸的一致性，避免重复、差错； 2) 精装修方案设计还应注意结构的影响，如梁高及位置等，特别是有梁的房间注意净高、设备安装等，如厨房间、卫生间等。如果梁能上翻应尽量提请结构设计考虑上翻；柱的大小家俱的布置影响也较大，应引起足够重视； 3) 精装修方案设计应达到一定的深度，对家俱、电器布置应明确，楼地面、天棚、墙面等做法明确，主要材料/产品应提供样品或图片，便于其他部门对装修风格的认定及成本估算的审定； 4) 对有些产品的设计应提前，如厨柜设计，由于受燃气管、表的影响，可能对厨柜设计进行调整，进而影响水槽位置、排水管位置等；
室内装饰工程施工场地布置方案范本
整体解决方案系列 室内装饰工程施工场地布 置方案 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-64110室内装饰工程施工场地布置方案 Interior decoration project construction site layout plan 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 室内装饰工程施工场地布置方案 (一)根据要求，合理布置施工场地及临时设施。施工平面布置图附后。 (二)施工现场平面管理 一、临时设施 施工现场的布局及作业区间的划分 施工作业为封闭式作业，进出口均门卫，材料只入不准出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。封闭施工作业区间具体划分如下: 1、工地办公室15平方米。 2、大型材料堆放区30平方米。 3、半成品材料仓库15平方米。 4、成品材料仓库10平方米。
5、易燃物品(如油漆等)存放库10平方米。 6、门卫室6平方米。 区间的住所在可能会由于施工工序的完成发生变化和迁移。 二、现场临时用水 甲方提供水源，根据工程的规模、水源要满足施工现场及消防用水，施工进水管采用DN25管。 三、现场临时用电 1、施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。 2、采用三相五线制，单相三线制。 3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TNS接零保护系统。 4、临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。 5、保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12米时，保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线。 6、电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2绝
室内内装修施工方案
室内内装修施工方案 １、内墙釉面砖镶贴: (1）内墙釉面砖镶贴应采用具有较好装饰效果的釉面砖，根据工程项目提前做出规格砖与配件砖的需用量计划,以满足工程需要大面积或数量较多的釉面砖墙面,应先做出样板墙或样板间，经检查验收达标后再正式大面积镶贴，面砖的品种、规格、图案、色泽必须符合设计要求,使用前先要选砖，作为一道关键工序认真挑选，并按色泽分别堆放。镶贴时将同一类尺寸色泽的面砖用在同房间或同一面墙上，这是确保接缝平直、宽窄一致的关键。 （２）面砖镶贴的第二道工序是处理基层与抹灰，要找好规矩，校核墙面是否方正，算出纵横皮数和镶贴块数进行排砖，以使接缝均匀,排列合理,禁止使用小于板块砖的小条砖，开始镶贴时一般由阳角开始至下而上进行，使不成整块的面砖留在最下面一层阴角部位,但有洗脸盆、镜箱的墙面应以洗脸盆为中心往两边分贴，如基层表面遇有突出的管线、灯具、卫生设备的支架等应采用整砖，利用专用工具套割吻合，做到边缘整齐，不得用非整砖拼凑镶贴，以免影响整体观感质量. (3)镶贴完成后应检查有无空鼓,接缝是否有不平直等现象,发现问题及时返修,然后用清水擦拭干净,用白水泥素浆擦缝要求均匀,最后擦净墙
面。 2、乳胶漆墙面： 刮腻子及乳胶漆的质量对提高单位工程观感极为重要，为此要求做到：（1)基层清理: 施工前对基层进行全面检查验收,将表面的小颗粒及浮灰清除干净。 管线洞口修补平正，如基层有缺角应在刷浆前认真处理,检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其他补修工作的现象。 （2)先做样板间经检查鉴定质量达标后再大面积施工。 （3)遵照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作，如清理基层、填补缝隙、满刮腻子、打砂纸、磨光、分遍刷浆等不得偷工减序. （4）采用厚腻子薄浆做法，腻子应坚实牢固,不得有起皮、裂缝等缺陷，腻子较厚的要分层刮磨.要求手摸平正光滑无挡手感。潮湿房间的墙面采用防水腻子刮抹,刷浆每遍涂层不应过厚,涂刷均匀，颜色一致。 （5）第一遍乳胶漆经2小时干燥后,刷第２遍漆。施工时的室温保持在5℃度以上,以防止冻结。由于乳胶漆干燥快，涂刷时应流水作业，相互衔接．从一头开始,顺着刷向另一头，以发避免出现接头。每个墙面应一次完成。 (６）刷浆时要注意不交叉污染，对门窗、暖气片、各种管道、灯具、开关、插座、箱盒等应临时遮盖，不得污染，刷浆工程结束后应加强管理,
精装修工程施工管理规范文档
目录 1、第一章：精装修工程施工管理说明 (3) 2、第二章：精装修材料管理规程 (25) 3、第三章：精装修材料抽样送检规程 (32) 4、第四章：防水工程施工及验收规程 (39) 5、第五章：石材饰面工程施工及验收规程 (45) 6、第六章：瓷砖工程施工及验收规程 (53) 7、第七章：玻化砖施工及验收规程 (66) 8、第八章：吊顶工程施工及验收规程 (69) 9、第九章：石膏角线工程施工及验收规程 (78) 10、第十章：木作工程施工及验收规程 (82) 11、第十一章：实木地板铺装工程施工及验收规程 (93) 12、第十二章：玻璃工程施工及验收规程 (101) 13、第十三章：涂料工程施工及验收规程 (106)
14、第十四章：锁具安装工程施工及验收规程 (119) 15、第十五章: 金属工程施工及验收规程 (122) 16、第十六章：卫生洁具施工及验收规程 (129) 17、第十七章：精装修电气施工及验收规程 (151) 18、第十八章：精装修工程施工安全控制 (174) 19、第十九章：精装修成品保护管理规程 (181) 20、第二十章：精装修工程质量管理及技术保证措施 (188) 18、第二十一章：施工工期管理保证措施 (202) 19、第二十二章：文明施工、环保、消防管理措施 (203) 20、第二十三章：工程移交及返修 (207) 精装修工程施工管理规程 第一章:精装修工程施工管理说明 第一节：施工前准备工作
1.1精装图纸会审 1.1.1 装饰工程应通过精装图纸的会审全面熟悉整个工程的设计意图和装 饰风貌和风格的要求。 1.1.2施工图基本内容： 设计说明、图例、物料表、设备表、平面图、立面图、剖面图、节点详图等。 1.1.3通过图纸会审，在施工前必须认真学习，熟悉图纸，了解设计意图及 施工应达到的技术标准。 1.1.4通过图纸会审，进一步了解装饰设计的功能处理及艺术处理所赋予建 筑师的性质、风格，与所要表达的建筑精神风貌，以保证工程质量的 前提下，根据图纸涉及的各种艺术的美景问题做出重要的技术措施。 1.1.5图纸会审中应特别注意如下问题： 1.1.5.1施工图细部尺寸交代不清楚，造成施工困难。 1.1.5.2施工图中节点详图不全和漏注尺寸，高程。 1.1.5.3平面图与剖面图矛盾。
室内装饰装修工程施工组织设计方案-格式范本
某建筑室内装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：姓名 编制时间：2016 年月日
目录 第一章总则 (4) 1.1概述 (4) 1.2适用范围 (4) 1.3编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2工程特点 (5) 2.3工程工期 (5) 2.4工程质量 (5) 第三章施工组织指导方针 (4) 3.1主要指导方针 (4) 3.2科学组织、精心施工 (4) 3.3质量第一、安全至上 (4) 3.4科技先导、争创一流 (4) 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (4) 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） (4) 附表一 - 现场管理组织机构网络 (4) 4.2现场项目部人员组成 (4) 4.3施工劳动力 (5) 附表2 - 施工劳动力进场及配备表 (5) 第五章工程施工方案及施工措施 (5) 5 5 5 (6) 6第六章机械设备进场计划 (6) 6.1进场前的准备工作 (6) 6.2机械设备进场 (6) 6.3具体进场计划： (6) 第七章材料进货计划 (6) 7.1材料进货准备工作 (6) 7.2材料进货计划 (6) 附表三 -电器设备及电动工具一览表 (7) 第八章施工管理准备及对已完工程的保护方案及措施工作 (7) 8.1临时准备 (7) 8.2施工前准备工作 (7)
8.3施工中准备工作 (7) 8.4.对已完工工程的保护方案及措施 (7) 8.5.产品保护措施 (7) 第九章质量管理措施 (8) 9.1质量目标网络 (8) 9.2.安全文明施工措施 (8) 9.3现场防火工作措施 (9) 9.4现场安全保证措施 (9) 附表四 - 现场安全、消防、文明施工实施体系 (9) 附表五 - 施工进度计划表 (9) 附图一 -施工现场平面布置图 (9)
室内装修施工组织设计方案范本
室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 （一）地面： 1．凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1%坡度向地漏方向找坡。 2．不同楼地面材料做法的交接处，如发生高度不等现象时，依据施工实际情况，适当调整垫层厚度。 3．板材抛光面光度在90度以上的优质板，铺设采纳干铺法，缝间隙为1mm，高度差小于1mm。并严格要求做好成品爱护。花岗石须依照板材自然纹理同向铺设，通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 （二）墙面： 1．属防火分区，防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2．局部增设隔墙作法：房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉5mm厚。起廊隔墙处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉8mm厚。 3．隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，
可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4．凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理，采纳柏油涂刷基面及安装装饰之木筋，装饰之木筋，板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5．石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平坦，无色差。自然纹理协调。 （三）天花： 1．装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高依照现场的实际情况可做适当调整。 2．依照实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于600*600MM，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。 （四）门及门套、窗套、家私： 1．门之制作均采纳优质板材粘贴，并进行高强度压制，面层饰面纹理清晰，自然流畅，收边为5-8mm厚实木，接缝平坦光滑，安装平稳流畅，与门框松紧适宜。 2．防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3．窗台板：窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 （五）木工及制作： 1．要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活，墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖
房地产项目精装修基本程序流程图页DOC
精装修基本程序流程图 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 选定设计方 案 前期准备 1、精装修标准的制定、样板房相关资料制作； 2、资金的准备。 1、包工方式：包工包料、清包工及包工辅料方式； 2、根据本项目特点，确定包工的方式，并试比较几种承包方式的优劣。 1、选择3-5家装修公司； 2、具有企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装修公司；知名度较高、诚信度较高、合同履行能力较强的装修公司。 1、严格按程序进行各种材料的验收、施工单位及人员进场的审查； 2、业主、监理相关工程师全面熟悉图纸、材料、作法及标准；一起 与分包方及总包方对现场进行工作面的交接； 3、施工布暑、进度安排计划、材料进场计划。 1、精装房图纸复原，明确装修材料、风格、作法； 2、按样板房让各装修单位各施工3套样板房，熟悉施工程序、工艺标准、施工及监理控制流程；存在问题不足提出改进方案； 3、核定各主材及辅材消耗量，校核预算； 4、确定各户型及公共部位装修方案。 装饰材料选定 1、按样板房列出所有材料的清单。材料选择原则：环保、实用、平衡及创新四大原则；； 2、提出需要更换材料清单（表一），住户同意后更换； 3、最终确定工程预算； 开工准备 材料进场 1、提前20天报材料计划。施工方填写《进场材料及设备报审表》进行材料报验； 2、业主、监理现场核对材料名称、规格、型号及数量。（要求送检的 要提前一个月进材料）； 3、检验或复检合格，允许用于本工程。 结构、水电改造 1、反复讨论样板间结构、水电等方面存在的问题及不足； 2、最终方案定案，并全面开始施工； 3、做好改造方面的图纸、图片的收集及归档。 调查研究 装修公司选择 选定设计方案