软考-信息系统项目管理师培训中高级项目经理讲义.
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系统集成解读
• 通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分 离的设备（比如个人电脑）、功能和信息集成到相互关联 的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现 集中、高效、便利的管理。
• 系统集成采用的技术有功能集成、网络集成、软件界面集 成等多种集成技术。
• 系统集成实现的关键在于解决系统之间的互联和互操作问 题，他是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。 需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、 应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和 人员配备相关的一切面向集成的问题。
系统集成 IT服务
• 概念
– 将计算机软件、硬件、网络通讯等技术和产品集成为能 满足用户特定需求的信息系统，包括策划、设计、开发、 实施、服务及保障。可以分为分类：设备系统集成和应 用系统集成
• 特点
– – – – 满足用户需求为根本出发点 面向用户提供全面解决方案，其核心是软件 最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品 系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综 合性的系统工程。技术是系统集成的核心，管理和商务 活动是系统集成的保障
8
应考建议
上午题： • 复习面广，但要重点突出，该记忆的地方一定要 记忆 • 重点需要理解的地方，一定要消化 • 拿下所有的计算题 • 争取多拿技术题，有时间需要看看自己技术领域 外的一些知识 • 拿下所有的英语题（英语好的话） • 考试时，利用除作弊之外的一切方法（直觉，正 反对比必选，特别选项必选，等等）
• 以历年考题为依据，以练促学
12
复习资料建议
• 以教材为主 • 重点选择一两本教辅
– 推荐 高章舜
13
专业知识讲解
14
系统集成和IT服务 信息系统建设 信息化知识 软件工程 立项与招投标管理 计算机网络 信息系统管理高级知识 信息安全 管理科学基础 文档与配置管理 法律法规与标准常识
15
wenku.baidu.com
信息系统集成和IT服务
称行业信息化解决方案，系统集成的高级阶段，独立的应 用软件供应商成为其核心
19
系统集成的分类2
• 硬件集成
– 使用硬件设备将各个子系统连接起来，例如使 用路由器连接广域网等
• 软件集成
– 要解决的问题是异构软件的相互接口
• 数据和信息集成
– 他建立在硬件集成和软件集成之上，是系统集 成的核心，通常要解决的主要问题是：合理规 划数据和信息，减少数据冗余，更有效的实现 信息共享，确保数据和信息的安全保密
信息系统项目管理师考点解析
——技术部分
1
软考体系介绍
2
计算机知识体系
应用层 数据库层 中间件层 操作系统层 驱动层 硬件层 管 理
3
软考的发展
• 水平考试 • 软考 • 其他专业认证考试
4
软考的作用
• 规范 • 专业 • 助推产业化
5
上午考试
项目管理基础（75分）
上午：9：00 – 11：30 75道选择题（四选一） 1、信息化基础2－5分 2、信息系统服务2－5分 3、项目管理35分 4、技术题17分 软件技术8分、机房工程2分、网络知识6分、其它 5、法律法规3分 6、标准规范3分 7、工程监理5分 8、英语题5分 注：20－40道题来自定义、公式、计算、过程方法 合格线：分数≥45分，不计总成绩；
11
复习建议
• 以大纲为纲，分清主次
– 因为本考试是严格按照考试大纲来出题的，偶尔有极个别题超出 大纲，顶多一题。所以大纲还是我们复习的指明灯。对大纲中要 求的知识点，分为四级：掌握、熟练、理解和了解。
• 掌握：不仅在理论上知道该怎么做，还在实践中多次成功运用相关理论 解决问题。掌握就是要达到“轻车熟路”、“驾轻就熟”的程度。 • 熟练：在理论上知道怎么做，在实践中至少应用过该理论三次以上 • 理解：理论上清楚该怎么做，知道理论的相互联系和影响，在实践中至 少用过该理论一次以上 • 了解：理论上清楚该怎么做，了解该理论的优点和实用性。
9
下午题：
• 类似政治的复习方法，该记住的常用语和框架一 定要记住 • 平时需要拿笔多联系，不能仅仅停留在大脑中 • 对于理论分析题，踩点得分，多答不扣分，因此 在时间允许的范围内，能多写的一定要多写
• 计算类，画图类，只要平常多练习，就一定能拿 分
10
注意事项
1、先易后难 2、不理会卷上的拼写错误，比如某企业写成某起夜 3、不要和卷子上的问题较劲 4、案例分析原因要精练，一个原因两到三句，说重 点，不要啰嗦 5、词语要用教程上的名词，比如项目干系人，不要 写相关利益人 6、字迹要工整，必须写清楚
6
下午考试（中级）
项目管理应用技术（案例分析）75分 下午：2：00 – 4：30 五道问答题 1、项目管理相关案例分析或计算 2、合格线：分数≥45分，不计总成绩；
7
下午考试（高级）
第一场：项目管理应用技术（案例分析）75分 下午：1：30 – 3：00 五道问答题 1、项目管理相关案例分析或计算 2、合格线：分数≥45分，不计总成绩； 第二场：论文 75分 1、项目管理相关知识开发应用 2、合格线：分数≥45分，不计总成绩；
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系统集成分类2
• 技术与管理集成
– 企业的核心问题是经济效益，使各部门协调一 致地工作，做到市场销售、产品生产和管理的 高效运转，是系统集成的重要内容
• 人与组织机构集成
– 系统集成的最高境界，提高每个人和每个组织 机构的工作效率，通过系统集成来促进企业管 理和提高管理效率
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系统集成中的三方一法
• 系统集成项目建设过程中的“三方一法”： 三方（建设单位即主建方、集成单位即承 建方、监理单位），一法就是这三方分工 合作，共同遵守统一的项目管理方法
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系统集成的分类1
• 设备系统集成
– 亦称硬件系统集成（简称系统集成），或弱电 系统集成（区分于机电设备安装类的强电集成）
• 智能建筑系统集成（Intelligence Building System Integration） • 计算机网络系统集成（Computer Network System Integration） • 安防系统集成（Security System Integration）
• 应用系统集成（Application System Integration）——亦
系统集成解读
• 通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分 离的设备（比如个人电脑）、功能和信息集成到相互关联 的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现 集中、高效、便利的管理。
• 系统集成采用的技术有功能集成、网络集成、软件界面集 成等多种集成技术。
• 系统集成实现的关键在于解决系统之间的互联和互操作问 题，他是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。 需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、 应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和 人员配备相关的一切面向集成的问题。
系统集成 IT服务
• 概念
– 将计算机软件、硬件、网络通讯等技术和产品集成为能 满足用户特定需求的信息系统，包括策划、设计、开发、 实施、服务及保障。可以分为分类：设备系统集成和应 用系统集成
• 特点
– – – – 满足用户需求为根本出发点 面向用户提供全面解决方案，其核心是软件 最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品 系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综 合性的系统工程。技术是系统集成的核心，管理和商务 活动是系统集成的保障
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应考建议
上午题： • 复习面广，但要重点突出，该记忆的地方一定要 记忆 • 重点需要理解的地方，一定要消化 • 拿下所有的计算题 • 争取多拿技术题，有时间需要看看自己技术领域 外的一些知识 • 拿下所有的英语题（英语好的话） • 考试时，利用除作弊之外的一切方法（直觉，正 反对比必选，特别选项必选，等等）
• 以历年考题为依据，以练促学
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复习资料建议
• 以教材为主 • 重点选择一两本教辅
– 推荐 高章舜
13
专业知识讲解
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系统集成和IT服务 信息系统建设 信息化知识 软件工程 立项与招投标管理 计算机网络 信息系统管理高级知识 信息安全 管理科学基础 文档与配置管理 法律法规与标准常识
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wenku.baidu.com
信息系统集成和IT服务
称行业信息化解决方案，系统集成的高级阶段，独立的应 用软件供应商成为其核心
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系统集成的分类2
• 硬件集成
– 使用硬件设备将各个子系统连接起来，例如使 用路由器连接广域网等
• 软件集成
– 要解决的问题是异构软件的相互接口
• 数据和信息集成
– 他建立在硬件集成和软件集成之上，是系统集 成的核心，通常要解决的主要问题是：合理规 划数据和信息，减少数据冗余，更有效的实现 信息共享，确保数据和信息的安全保密
信息系统项目管理师考点解析
——技术部分
1
软考体系介绍
2
计算机知识体系
应用层 数据库层 中间件层 操作系统层 驱动层 硬件层 管 理
3
软考的发展
• 水平考试 • 软考 • 其他专业认证考试
4
软考的作用
• 规范 • 专业 • 助推产业化
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上午考试
项目管理基础（75分）
上午：9：00 – 11：30 75道选择题（四选一） 1、信息化基础2－5分 2、信息系统服务2－5分 3、项目管理35分 4、技术题17分 软件技术8分、机房工程2分、网络知识6分、其它 5、法律法规3分 6、标准规范3分 7、工程监理5分 8、英语题5分 注：20－40道题来自定义、公式、计算、过程方法 合格线：分数≥45分，不计总成绩；
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复习建议
• 以大纲为纲，分清主次
– 因为本考试是严格按照考试大纲来出题的，偶尔有极个别题超出 大纲，顶多一题。所以大纲还是我们复习的指明灯。对大纲中要 求的知识点，分为四级：掌握、熟练、理解和了解。
• 掌握：不仅在理论上知道该怎么做，还在实践中多次成功运用相关理论 解决问题。掌握就是要达到“轻车熟路”、“驾轻就熟”的程度。 • 熟练：在理论上知道怎么做，在实践中至少应用过该理论三次以上 • 理解：理论上清楚该怎么做，知道理论的相互联系和影响，在实践中至 少用过该理论一次以上 • 了解：理论上清楚该怎么做，了解该理论的优点和实用性。
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下午题：
• 类似政治的复习方法，该记住的常用语和框架一 定要记住 • 平时需要拿笔多联系，不能仅仅停留在大脑中 • 对于理论分析题，踩点得分，多答不扣分，因此 在时间允许的范围内，能多写的一定要多写
• 计算类，画图类，只要平常多练习，就一定能拿 分
10
注意事项
1、先易后难 2、不理会卷上的拼写错误，比如某企业写成某起夜 3、不要和卷子上的问题较劲 4、案例分析原因要精练，一个原因两到三句，说重 点，不要啰嗦 5、词语要用教程上的名词，比如项目干系人，不要 写相关利益人 6、字迹要工整，必须写清楚
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下午考试（中级）
项目管理应用技术（案例分析）75分 下午：2：00 – 4：30 五道问答题 1、项目管理相关案例分析或计算 2、合格线：分数≥45分，不计总成绩；
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下午考试（高级）
第一场：项目管理应用技术（案例分析）75分 下午：1：30 – 3：00 五道问答题 1、项目管理相关案例分析或计算 2、合格线：分数≥45分，不计总成绩； 第二场：论文 75分 1、项目管理相关知识开发应用 2、合格线：分数≥45分，不计总成绩；
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系统集成分类2
• 技术与管理集成
– 企业的核心问题是经济效益，使各部门协调一 致地工作，做到市场销售、产品生产和管理的 高效运转，是系统集成的重要内容
• 人与组织机构集成
– 系统集成的最高境界，提高每个人和每个组织 机构的工作效率，通过系统集成来促进企业管 理和提高管理效率
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系统集成中的三方一法
• 系统集成项目建设过程中的“三方一法”： 三方（建设单位即主建方、集成单位即承 建方、监理单位），一法就是这三方分工 合作，共同遵守统一的项目管理方法
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系统集成的分类1
• 设备系统集成
– 亦称硬件系统集成（简称系统集成），或弱电 系统集成（区分于机电设备安装类的强电集成）
• 智能建筑系统集成（Intelligence Building System Integration） • 计算机网络系统集成（Computer Network System Integration） • 安防系统集成（Security System Integration）
• 应用系统集成（Application System Integration）——亦