心理测试：测测你是哪种领导类型
测试你是一个领导者,
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10、你经常对人发誓吗? 是。 否。 11、你经常让对方觉得不如你或比你差劲 吗? 是。 否。 12、你曾经大力批评电视上的言论吗? 是。 否。 13、如果请的工人没有做好，你会反应吗 是。 否。 14、惯于坦白自己的想法，而不考虑后果 吗? 是。 否。
测试你是一个领导者， 或是一个跟随者?
15、你是个不轻易忍受别人的人吗? 是。 否。 16、与人争论时，你总爱争赢吗? 是。 否。 17、你总是让别人替你做重要的事吗? 是。 否。 18、你喜欢将钱投资在财富上，而胜过 于个人成长吗? 是。 否。 19、你故意在穿着上吸引他人的注意吗? 是。 否。 20、你不喜欢标新立异吗? 是。 否。
• B、选“头奖日本三日游”：
• 天生领袖明星的你，在职场上永远会 杀出一道光明路。职场上领导能力【很高 】：这类型的人在专业上培养的非常好， 因此在同业之间有一条属于自己的路，选 择这个答案的人在同行之中有自己一定的 地位和身份。
• C、“又是铭谢惠顾”： • 个性太真诚谦虚的你，不妨偶尔更霸 气一些，让气势更旺盛。职场上领导能力 【再加油】：这类型的人完全是做口碑， 以服务人群为目的，常常默默做埋头苦干 ，作的比说的多，因此偶尔要说出来，凶 一点霸道一点，可以比是一个领导者， 或是一个跟随者?
回答：1、3、6、7、12、13、14题答案“是 ”得1分，其它题答案：“否”得1分。 1、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗? 是。否。 2、为了避免与人发生争执，即使你是对的， 你也不愿发表意见吗? 是。 否。 3、你遵守一般的法规吗? 是。 否。 4、你经常向别人说抱歉吗? 是。 否。
测试结果及分析：
分数为6以下 你是个天生的领 导者。你的个性很强 ，不愿接受别人的指 挥。你喜欢使唤别人 ，如果别人不愿听从 的话，你就会变得很 叛逆，不肯轻易服从 别人。
你是哪一种类型的领导者
你是哪一种类型的领导者？领导者分为三种类型：极权型、放任型和民主型。
你属于那种类型的领导者，可以通过下面的测试得知。
这组测试共有18道题，每题用“是”和“否”做答。
1.你不愿意将你的企业参与社会分工,喜欢大而全,小而全,是吗?2.你平时把决定和政策附诸实施之前，有必要先向大家说明其理由,是吗?3.你在领导下属时,与其一方面要他工作，一方面又要他进行监督，还不如制定一个周密的计划和规范，让他按此去做，对吗？4.你见到新来的职工时,不介绍自己就先问他的姓名?5.你是否允许部属去追求社会变革和独创的思想和行动?6.你在给部属布置工作是是否详细交代所要达到的目标和完成的方法?7.过分亲近职工会影响部属对你的尊敬,还是远离他们为好,对吗？8.大家都认为某事应当这样处理，你经过深思,觉得换一种处理方式更好;但你没有讲,还是尊重了集体的意见，对吗？9.你希望每一件小事都自己以身作则去做，起表率作用,以便大家跟你一起做，对吗？10.你认为处罚一个人并不困难，对吗？11.越和群众打成一片，越好领导，对吗？12.你伤透脑筋拟定的解决问题的方案,下属却挑了许多毛病。
你没有生气,但为问题依然没有解决而坐立不安，是吗？13.你认为充分处罚犯规者杀鸡敬猴，这是防止犯规的最好方法，对吗？14.当你对某一问题的处理受到批评时，你是固执己见，还是去说服大家同意你的意见呢？15.你允许下属去处理必要的私事吗？16.你认为每一个部属都应该对你保持忠诚之心吗？17.与其事事自己亲自解决，不如任命一个委员会去解决。
18.你认为集体中发生不同意见和分歧是正常的吗？题目分为三组：第一组：1、4、7、10、13、16第二组：2、5、8、11、14、17第三组：3、6、9、12、15、18如果你在第一组中的“是”最多，说明你倾向于极权型领导者,对下属意见考虑太少，有脱离群众的危险,你要注意如何授权与放权；如果你在第二组中的“是”最多，说明你倾向于民主型领导者，你能和你的下属融洽共处,较好地沟通，并得到他们的尊敬,通常你下放的任务能得到较顺利地执行；如果你在第三组中的“是”最多，说明你倾向于放任型领导者,虽然你与下属和气一团,但是在下属眼里你缺乏应有的威信,所以你的指派任务常常不能如期顺利完成,注意一张一驰是文武之道。
个人领导魅力测验（耶鲁大学社团的一个小小测验）
个人领导魅力测验（耶鲁大学社团的一个小小测验）那么你现在的领导魅力情况如何呢？不妨通过以下的这个小测试，对自身的领导魅力情况有所了解。
（耶鲁大学社团的一个小小测验）1.你何时感觉最好？A早晨 B下午及傍晚 C夜里2.你走路时是……A大步的快走 B小步的快走 C不快，仰着头面对着世界 D不快，低着头 E很慢3.和人说话时，你……A手臂交叠的站着 B双手紧握着 C一只手或两手放在臀部D碰着或推着与你说话的人E玩着你的耳朵、摸着你的下巴，或用手整理头发4.坐着休息时，你的……A两膝盖并拢 B两腿交叉 C两腿伸直 D一腿蜷在身下5.碰到你感到发笑的事时，你的反应是……A一个欣赏的大笑 B笑着，但不大声 C轻声的咯咯地笑 D羞怯的微笑6.当你去一个派对或社交场合时，你……A很大声地入场以引起注意B安静地入场，找你认识的人C非常安静地入场，尽量保持不被注意7.当你非常专心工作时，有人打断你，你会……A欢迎他 B感到非常恼怒 C在以上两极端之间8.下列颜色中，你最喜欢哪一颜色？A红色或橘色 B黑色 C黄色或浅蓝色 D绿色 E深蓝色或紫色 F 白色 G棕色或灰色9.临入睡的前几分钟，你在床上的姿势是……A仰躺，伸直B俯身，伸直C侧躺，微蜷D头睡在一手臂上E被盖过头10.你经常梦到你在……A落下B打架或挣扎C找东西或人D飞或漂浮E你平常不做梦F你的梦都是愉快的评分标准：1.(A) 2 (B) 4 (C) 62.(A) 6 (B) 4 (C) 7 (D) 2 (E) 13.(A) 4 (B) 2 (C) 5 (D) 7 (E) 64.(A) 4 (B) 6 (C) 2 (D) 15.(A) 6 (B) 4 (C) 3 (D) 56.(A) 6 (B) 4 (C) 27.(A) 6 (B) 2 (C) 48.(A) 6 (B) 7 (C) 5 (D) 4 (E) 3 (F) 2 (G) 19.(A) 7 (B) 6 (C) 4 (D) 2 (E) 110.(A) 4 (B) 2 (C) 3 (D) 5 (E) 6 (F) 1结果评述：低于21分：内向的悲观者人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的人，是需要人照顾、永远要别人为你做决定、不想与任何事或任何人有关。
领导力风格类型测试
领导力风格类型测试1、你的领导风格具体体现在1、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？①是②否2、为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？①是②否3、你遵守一般的法规吗？①是②否4、你经常向别人说抱歉吗？①是②否5、如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？①是②否6、你永远走在时髦的前列吗？①是②否7、你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？①是②否8、开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗？①是②否9、你对反应较慢的人没有耐心吗？①是②否10、你经常对人发誓吗？①是②否11、你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗？①是②否12、你曾经大力批评电视上的言论吗？①是②否13、如果请的工人没有做好，你会有强烈反应吗？①是②否14、惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗？①是②否15、你是个不轻易忍受别人的人吗？①是②否16、与人争论时，你总爱争赢吗？①是②否17、你总是让别人替你做重要的事吗？①是②否18、你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗？①是②否19、你故意在穿着上吸引他人的注意吗？①是②否20、你不喜欢标新立异吗？①是②否2、三种领导方式的测验下面的18道题可供您自我测试一下，看看您大体上是采用哪一种方式领导和管理组织。
每题用“是”或“否”回答。
1、你喜欢经营咖啡馆、餐厅这一类的生意吗？2、平常把决定或政策付诸实施之前，你认为有说明其理由的价值吗？3、在领导下属时，你认为与其一方面跟他们工作一方面监督他们，不如从事计划，草拟细节等管理性工作。
4、在你所管辖的部门有一位陌生人，你知道那是你的下属最近录用的人，你不介绍自己而先问他的姓名。
5、流行风气接近你的部门时，你当然让下属追求。
6、让下属工作之前，你一定把目标及方法提示给他们。
7、与部门过分亲近会失去下属的尊敬，所以还是远离他们比较好，你认为对吗？8、郊游之日到了，你认为大部分的人都希望星期三去，但是从许多方面来判断，你认为还是星期四去比较好，你认为不要自己做主，还是让大家投票决定好了。
测试：六种领导风格，你属哪一类？
测试：六种领导风格，你属哪一类？一、强制型（命令型）领导风格在大多数情况下，强制型领导风格是所有风格中最无效的一种。
首先是灵活性。
强制型领导极端的完全服从的决策方式使组织中新的思想不能发挥作用，人们普遍感到没有受到重视，即使有想法也不愿说出来，灵活性受到很大的影响。
人们不能按自己的意愿行事，责任感会逐渐失去，有些人会变得愤愤不平并采取不合作的态度。
其次是报酬系统。
能激励大多数高统效员工的是挣到更多的钱，他们追求的是完成工作时的满意感，而强制型风格会减少这种满意感。
领导常常可以通过告诉员工，他们的工作对实现公司的日标有很大的作用，并让他们的成功来激励员工。
但强制型风格却使得这种方式不能起到应有的作用。
因此，这种风格会削弱组织的目的性和员工对组织的承诺，最终使员工偏离他们所从事的工作，并认为这是无关大局的。
虽然说这种风格有很多缺点，但这并不是说它一无是处。
当企业处于转型期、面临敌意收购或在经历了象地震、火灾等灾难的危急关头，这种风格往往可以起到意想不到的作用。
它能够改变企业的一些不良习惯，并使人们意识到应该采用一种全新的工作方式，但使用时一定要加倍小心。
如果领导仅仅只依靠这一种风格，或在危机过去后仍然继续使用这种风格；而不关心其它员工的士气和感觉，它的长期影响将是毁灭性的。
二、权威型（愿景型）领导风格我们的调查显示，在各种领导风格中，权威型领导风格也许是最有效率的，它能提升企业工作氛围的各个方面。
确切地说，权威型领导是一个理想主义者；他通过让员工们了解自己的工作是整个组织宏伟蓝图的一部分来激励他们。
员工了解自己的作用以及为什么起作用。
同时，权威型领导还能通过在一个宏伟的蓝图中构筑个人的任务，围绕蓝图明确定义各种标准，并根据员工的业绩是否有助于蓝图的实现，对其绩效情况进行反馈；使每个员工了解成功及报酬的标准，从而实现员工对组织的目标和战略的认同达到最大化。
而且权威型领导在确定目标时往往会给员工留下足够的空间保留自己的想法，并给予员工创新、体验和冒一定风险的自由，从而使得企业能保持一定的灵活性。
MBTI领导风格倾向测试
职业风格倾向自评（请先阅读指南，然后打开小册子，回答所有问题。
）你的答案有助显示你对事情的看法和你是如何做决定。
这没有所谓“对”或“错”，“好”或“坏”的答案。
透过了解自己的喜好和认识别人的偏好，可以使你明白自己的长处，明白哪一类工作才适合你；又了解到不同喜好的人如何互相联系，对社会作出贡献。
题目一共有66题，每题都是单选题（即每题2个选择中选1个答案）。
请细心阅读每一题，然后在你选择的答案旁（右边）的空格上划上√号。
不要花太多时间思考任何一题。
如果你不能决定选某一个答案，请漏空那一题，回头再做。
现在，如果没有其他问题，你可以打开小册子，开始作答。
请选择一个与你感受最接近的答案，并在“□”打“√”A B C D E F G H1、在聚会时，你通常与许多人交流，其中包括陌生人□只与一些朋友交流□√2、一般来说，儿童：经常没有发挥他们的用处□常常没有运用他们的幻想□√3、对于工作场所的杂乱无章，你通常看不顺眼，花时间将它们归置整齐□√无所谓，很能容忍□4、你更像下面的哪种人头脑冷静的人□热心肠的人□√5、在作选择时，你一般是非常小心的□√有点冲动的□6、哪种方式更象你的很快下定决心□反复权衡好一会儿□√7、哪种方式更能使你了解意义直白性的说明□比喻性的说明□√8、哪种情况更糟想入非非□√墨守成规□9、如果你不得不让某人失望，你通常会采取坦白而直接的方式□√温暖而周到的方式□10、在工作中，你希望你的任务是事先排定的□√没有排定的□11、在作决定时，你更可能依据哪种而定事实、资料□√欲望、情感□12、你更愿意说你是哪种人严肃而果断的人□随和而宽容的人□√13、与陌生人交流，让你觉得兴奋，有活力□费劲，是负担□√A B C D E F G H14、哪种更好些公正的□√仁慈的□15、你认为你自己是一个好的善谈者□一个好的倾听者□√16、你更象是哪种人容易接近的□有点矜持的□√17、你更倾向于把事情确定下来□探索不同的可能性□√18、你更容易受哪种影响有说服力的证据□√令人同情的恳求□19、当你负责管理别人时，你更可能采取强硬而坚定不移的方式□宽容不严厉的方式□√20、大多数情况下，你更愿意确信事情安排妥当□√任由事情发生□21、在评价别人的时候，你更象哪种客观，不带个人感情色彩□友善，有主观色彩□√22、哪种情形更象你的匆忙多于悠闲□√悠闲多于匆忙□23、哪种更是对人的赞扬“这是一个有逻辑的人”□√“这是一个情感丰富的人”□24、你认为幻想家和理论家有些让人烦□√相当有吸引力□25、在做一件工作时，你更喜欢专心于这件事，直到结束□√注意力又转移到其他事情上□26、哪种更吸引你基本规则□含义，言外之意□√27、你更倾向于哪种随心所欲地直接说出自己的想法□经常是多听少说□√A B C D E F G H28、你更象是哪种人：观察力胜过内省力□内省力胜过观察力□√29、在工作中，对你来说哪种情况更为自然指出错误□√试图取悦他人□30、在热烈的讨论中，你坚持自己的立场□寻求共同的谈论背景□√31、你更愿意感觉现实□√有些飘忽、不太现实□32、你更可能相信你的经验□√想象□33、你希望自己更多一些意志力□√情感□34、你更愿意工作到期限的最后一刻□√随便什么时候结束为止□35、在大多数场合中，你审慎多于自发（言行谨慎多于信口随心）□√自发多于审慎（信口随心多于言行谨慎）□36、你更看重自己身上的哪种特点理智的□√热忱的□37、你认为自己基本上是个脸皮厚、不敏感的人□脸皮薄、敏感的人□√38、你更喜欢协议是正式签署、存档的□√只是口头协议□39、与别人在一起时，你更经常是强硬多于温柔□温柔多于强硬□√40、在工作环境中，有时你太缺乏同情心□太过有同情心□√41、哪种东西更吸引你思想的一致性□人际关系的和谐□√42、哪种情形你更感舒适做批评、分析性判断时□做价值判断时□√43、你更象哪种情况实际的多于观念的□√观念的多于实际的□44、哪种东西更多地支配着你你的思想□√你的感情□45、你认为自己更象是有强烈的现实感的人□√有生动的想象力的人□46、你是哪种人相当健谈的人□比较缄默的人□√47、事实就是事实本身□√是原则、规律的例证□48、在排队等候时，你经常主动与别人聊天□只是站在那儿等着□√49、你更经常看见眼前的现实□√只能通过想象的事情□50、你对哪种更感兴趣实际是什么□√可能是什么□51、你通常希望事情是确定并安排好的□√暂时定下来的□52、你通常更喜欢最终的、不可更改的决议□√暂时的、初步的说明□53、在工作中你更倾向于好与同事们一起交往□√不太与别人交流□54、哪种是更大的错误太有同情心□√过于公平□55、常识通常是可信的□√时常可疑的□56、你喜欢的作家是哪种平铺直叙的□使用比喻和象征的□√57、当电话铃声响起时，你很快去接听□√希望别人去接听□58、你认为自己是硬心肠的人□温柔的人□√59、你喜欢的故事是哪种类型的动作和冒险的□√幻想和英雄主义的□60、你的说话更象哪种情形具体细节多于一般性的概括□一般性的概括多于具体细节□√61、对你来说哪种情况更容易更好地利用别人□认同别人□√62、你更容易注意到不合规范、无序之处□√变化的机会□63、哪种情况你更感舒适作出决定之后□√作出决定之前□64、哪种情况你感觉更好事情逐渐接近结束时□继续保持再选择的可能□√65、你更象哪种人事实性多于思辩性□√思辩性多于事实性□66、你更象哪种人例行常规多于一时兴起□√一时兴起多于例行常规□评分规则请统计你所选择的答案对应字母“A 、B 、C 、D 、E 、F 、G 、H ”的数量，复查你的计算是否准确，然后将各项的总分填在下列对应的方格内：（若没有选的，请在方格内填上0）谢谢您参加本次领导风格倾向测评！A5 C8 E10 G614HF8D11B4。
你是什么类型的领导者趣味心理学测试揭示领导风格
你是什么类型的领导者趣味心理学测试揭示领导风格在工作场所，不同的人有着不同的领导风格和习惯。
有些人偏向于控制和指导，而其他人则更倾向于赋权和激励。
你或许一直想知道自己是什么类型的领导者，以此来更好地发挥自己的优势和处理人际关系。
通过趣味心理学测试，我们可以揭示你的领导风格。
测试一：选择你认为最适合描述自己的形容词/词组。
1. 坚定果断2. 鼓舞人心3. 循规蹈矩4. 开放包容5. 组织严谨6. 创造性思维测试二：选择你认为在领导团队时最关注的一个方面。
1. 达成目标和成果2. 团队合作和协调3. 个人成长和发展4. 创新和变革5. 组织结构和规范6. 激发创造力和新思维测试三：选择你更倾向于采取的领导风格。
1. 交互式领导 - 和团队成员密切合作，共同制定决策和解决问题。
2. 激励式领导- 通过激励、奖励、赋能和关怀激发团队成员的潜力。
3. 指导式领导 - 通过明确指导、监督和控制达成团队目标。
4. 赋能式领导 - 给予团队成员自主权和决策权限，鼓励他们发挥创造力和自我管理能力。
5. 变革式领导- 鼓励和推动团队成员跨出舒适区，追求创新和变革。
6. 完美主义式领导 - 追求卓越和完美，对团队有着严格的要求。
测试结果分析：如果你选择了大部分1、4和6，那么你更倾向于是一个激励式领导者。
你注重激发团队成员的潜力，通过鼓励、奖励和关怀来推动团队达到目标。
如果你选择了大部分2和3，那么你更倾向于是一个交互式领导者。
你善于与团队成员合作，共同制定决策，并关注团队的合作和协调。
如果你选择了大部分5，那么你更倾向于是一个指导式领导者。
你注重组织结构和规范，通过明确的指导和控制来推动团队达到目标。
如果你选择了大部分6和4，那么你更倾向于是一个变革式领导者。
你鼓励团队成员跨出舒适区，追求创新和变革，对挑战和新思维有着较高的包容性。
如果你选择了大部分2和5，那么你更倾向于是一个完美主义式领导者。
你追求卓越和完美，对团队有着严格的要求，注重组织和规范。
领导力风格测试
认识你的个人领导力风格我们每个人的领导和工作风格基本上都会对应以下四种主导风格或模式的一种或几种。
通常，这四种模式中会有一种处于主导地位，其它的则属于兼有相近风格。
了解这四种领导风格能够帮助大家更好地了解彼此，并且更有效地共事相处：1、设计者/开发者——有掌控全局的动力，在面对需要改变的情形时会挺身而起，促使事工更加有效。
2、激励者/影响者——能够激发和影响他人，让大家一起同工，以取得卓越的成果。
3、团队合作者——确保事情做得“正确”对他们最为重要；同时，他们认为，团结和合作对于异象和计划的实施是至关重要的。
4、执行者——追求完美地执行好各项具体且富有挑战性的任务。
问卷说明1. 在每一组中，都有十个句子。
在这四十句陈述性的句子中，请圈：1(这句话所描述的就是我)；2(这句话所描述的情形有时候和我很像)；3(这句话所描述的并不是我)。
请不要略过任何一题。
2.完成问卷以后，请翻到后页的计分表。
在每一组中，计算一共有多少次你圈了“1”，将这个数字写下来，就是你这一组的得分。
3.根据你圈“1”的次数为这四组从多到少地进行排序。
分数最大的那一组就是你的主要风格倾向。
其它如果有一组或几组的分数大于等于5的，那就是你的第二倾向。
4. 请不要在每条论述上花太长时间。
这种测试中，通常你的第一反应是最为准确的。
5. 确保你对每条的反应是基于你的实际情况，而非你认为自己应该或想要成为的情况。
第 1 组_______________________________________第2组_______________________________________第 3 组________________________________第 4 组_______________________________________计分表第一组你的得分(有多少个“1”？) ___________第二组你的得分(有多少个“1”？ ) ___________第三组你的得分(有多少个“1”？ ) ___________第四组你的得分(有多少个“1”？ ) ___________解释第1组: 设计者/开发者会进行掌控，敢于接受挑战，做出改变，使事工变得更为有效。
领导力性格测试
领导力性格测试第一篇：领导力性格测试下面各项目描述了领导行为的各个方面。
假设你是某一工作群体的领导人，按照你最可能采取的行动方式，对下列每一项做出反应。
请在你最有可能的选项上画圈。
为了发现你的领导风格，请按下面的方法做。
1．在项目8，12，17，18，19，30，34和35的项目数字上画圈。
2．在画圈项目中你回答（很少）或（从不）的项目前写上“1”。
3．在没画圈项目中你回答（经常）或（时常）的项目前写上“l”。
4．圈起你在下列项目前写下的“1”，这些项目是：3，5，8，10，15，18，19，22，24，26，28，30，32，34和35。
5．统计画了圈的“1”的数量，它就是你对人的关心程度的得分。
记下此得分。
6．统计未画圈的“1”的数量，它就是你对任务关心程度的得分。
记下此得分。
7．现在考虑下面的图。
在左手箭线上标出对任务的关心维度的得分。
然后，在右手箭线上标出对人的关心维度的得分。
划一条直线连接这两个得分点，此直线与混合领导方式箭线的交点表示你在此种领导方式维度上的得分。
第二篇：性格测试a一个测试，看看准不准。
喜欢哪个瓶子，根据号码寻找自己的性格评说。
大家可以测测.注意千万别挑花眼,要凭喜好和直觉选一个，最好能留言告诉我答案，我好知道我的朋友们的性格特点您选择了【免费组的0号瓶】平衡油0～灵性解救瓶你是一个神秘的人，与上天有所连结。
你可能有很强的第六感或者灵通的能力。
代表这个瓶子的塔罗牌是”傻瓜”，代表你有一种天真与信任的品质，可以处于浑沌与混乱的情况中。
你的困难与挑战：目前处于恼怒，混乱的状况。
你想要为你的生命找一个出口，但是却无能为力。
现在的你，就像处于最深的黑夜。
危机就是转机，转个身，最大的平静就隐藏在你背后。
你的未来潜能：是一个情绪平衡的人，探寻灵性方面的真理。
——————————————————————————————————————————————您选择了【免费组的1号瓶】平衡油01～身体解救瓶你是一个多才多艺，有很丰富创造力的人。
领导特质测试完美正规版
16、你强势吗？ 17、你镇定吗？ 18、你勇于学习吗？ 19、你反应快吗？ 20、你外向吗？
21、你注意细节吗？ 22、你爱说话吗？ 23、你的协调能力好吗？ 24、你勤劳吗？ 25、你慷慨吗？
26、你小心翼翼吗？ 27、你令人愉快吗？ 28、你传统吗？ 29、你亲切吗？ 30、你工作足够有效率吗？
4、猫头鹰—精确型/完美型/服从者
7、考拉适合做协调工作；
3、考拉—耐心型/稳定型/支持者 16、你强势吗？
（“吹毛求疵”，条理分明，传统保守）
17、你镇定吗？ 18、你勇于学习吗？ 19、你反应快吗？
5、变色龙型—整合型
20、你外向吗？ 20世纪30-40年代；
（中庸，凡事看场合，兼容并蓄）
各类型的特点
3、老虎要会授权，让别人做事，江湖大佬不好。
擅长口语表达
平易近人 敦厚可靠
（中庸，凡事看场合，兼容并蓄） 21、你注意细节吗？ 22、你爱说话吗？
铁面无私 明察秋毫
喜欢互动 具有鼓舞性和带动性
强调和谐合作 意志坚定
23、你的协调能力好吗？ 24、你勤劳吗？ 25、你慷慨吗？
稳重 责任感强
善于交际
步调稳健
【测试题，请给自己打分】
1、 你做事是个值得信赖的人吗？ 2、 你个性温和吗？ 3、 你有活力吗？ 4、 你善解人意吗？ 5、 你独立吗？
6、 你受人爱戴吗？ 7、 做事认真且正直吗？ 8、 你富有同情心吗？ 9、 你有说服力吗？ 10、你大胆吗？
11、你精确吗？ 12、你适应能力强吗？ 13、你组织能力好吗？ 14、你是否积极主动？ 15、你害羞吗？
19、你反应快吗？ 20、你外向吗？ 4、猫头鹰应该学习搞好团队人际关系；
领导者性格测试
领导者性格测试介绍领导者性格测试是一种帮助人们了解自己在领导能力方面表现的工具。
领导者的性格特征对于其有效地领导和指导团队至关重要。
通过进行领导者性格测试，人们可以更好地了解自己的优势和劣势，从而改进自己的领导风格，并为团队的成功做出更大的贡献。
测试内容第一部分：行为特征请在以下选项中选择一个最接近于您平时行为的描述：1.我善于沟通和倾听他人的意见和观点。
2.我表达自己的意见和观点，善于说服他人。
3.我喜欢组织和管理任务，并追求完成目标。
4.我擅长分析问题并提供解决方案。
第二部分：领导风格请在以下选项中选择一个最接近于您平时领导风格的描述：1.我是一个能够激发和鼓励团队成员的领导者。
2.我注重团队成员的合作和协调。
3.我善于制定计划和策略，并指导团队实施。
4.我重视团队成员的个人发展和成长。
第三部分：情绪管理请在以下选项中选择一个最接近于您平时情绪管理能力的描述：1.我能够冷静地应对压力和挑战。
2.我乐观和积极，能够鼓励团队克服困难。
3.我能够有效地管理冲突和处理不同意见。
4.我能够理解和体谅团队成员的情绪并提供支持。
结果解读根据您在测试中的选择，您可以了解到自己在领导者性格方面的一些特点和倾向。
以下是对每个部分结果的解读：行为特征如果您选择了选项1，您在沟通和倾听方面可能具有优势，能够有效地与团队成员进行沟通和合作。
这对于建立良好的团队关系和有效地处理问题非常重要。
如果您选择了选项2，您在表达意见和说服他人方面可能具有优势。
您善于用言辞和逻辑来说服他人，并且能够有效地传达自己的观点。
如果您选择了选项3，您可能具有良好的组织和管理能力，追求高效完成任务和达到目标。
这种领导风格能够帮助团队在较短时间内取得良好的结果。
如果您选择了选项4，您可能具有良好的分析和问题解决能力。
您能够迅速理解问题，并提供切实可行的解决方案。
领导风格如果您选择了选项1，您可能是一位能够激发和鼓励团队成员的领导者。
您善于给予团队成员肯定和支持，以激发他们的潜力和动力。
领导风格测试
领导风格测试成为一名成功的领导者需要的品质有很多，不仅要有好的职场个性，还需要有正确的领导风格。
来测试下你是什么样的领导风格吧。
新招来的助理在试用期间不仅工作不力、偷懒，还到处说闲话，扇风点火，让同事之间相互猜忌。
你决定把她解雇。
但是在如何处理解雇她的问题上，你会：A:通过其他助理告诉她已被解雇B:把她喊到自己办公室，直接告诉她，她被炒了C:以温和的语气委婉地告诉她，她是在不适合在公司工作D:先把她解雇，然后对下属进行安抚，让他们安心工作答案：A.放任型的领导风格:你逃避面前的困难。
虽然这种作风并非完全无效，但如果要成功的采取这种领导方式，你的助手必须十分地精明干练，才能很好地和你进行配合。
B.专制型的领导风格:你的专制会使得工作目标十分明确，你对于工作结果十分在意，因而一定程度上保证了统一指挥和行动一致，但值得注意的是你缺乏上下之间的有效沟通，可能会导致员工情绪郁闷。
在以人为本的今天，你的铁杆精神会使你更多地受到冷遇。
C.民主式的领导风格:马克斯·韦伯对领导类型有三种划分：个人魅力型、传统型、合理型。
其中合理型领导就是民主型，在民主型领导的带领下，团队凝聚力较高，是较为理想的领导作风。
过分民主没有集中可能陷入冗杂的投票过程或争论过程，而迟迟无法做出决策。
对你来说，每次要使用权力时，便可能踌躇不前。
虽然能顾及下属的自尊和士气，使得人人工作愉快，但是你部门的工作效率肯定不是全公司最高的。
适当的铁腕手段也是必备的。
D.民主集中式的领导风格:一方面你懂得在恰当的适合运用权力，尽量和下属保持合作，另一方面又能提高士气，极尽怀柔，令每位下属都觉得自己是队伍中的一份子。
既追求民主又兼顾效率，你的风格真是令我们景仰呢！不过实践中真的很难把握出民主与集中的最佳结合点哦。
领导风格测试
准备度阶段培养和推进； 当这种领导者进入一个组织时，下属的准备度会上升或下滑，走向两
极分化，要么走向高端，要么滑向低端。
6
几个月来你的下属表现一直处于低谷，虽然他们对新的任务都有信心，但 还是各自为战，你想带领团队尽快渡过 这个时期，提升生产力，且使工作
环境能更人性化。
A.尽量做些使他们感觉很重要并有参与感的安排。 B.强调按时完成工作的重要性。 C.尽量不去干扰他们。 D.听听他们的意见，鼓励并指导他们达成目标。
测试题
测试题
3
你的下属遇到挑战性的问题，显得信心不足。过去虽然有类似情况，但在 你的鼓励下多数问题都能自行解决，而且人际关系也很正常。
A.加入进来和他们一同解决问题。 B.让他们自行处理。 C.尽量纠正他们。 D.鼓励他们针对问题自行解决，并适时给予意见。
4
你正计划做一项工作程序变革，而你的下属在这方面有丰富的经验，并期 待着改革尽快实施。
测试题
11 12
你刚新任一个职位，以前这个职位的主管较少参与下属的事务；而下属多数 情况下能够自己处理事务，并保持和谐；面对你布置的新任务他们显得有些 信心不足。
A.以明确的态度来指导他们工作。 B.让他们参与决策，并刺激他们做出一些贡献。 C.和他们讨论过去的表现，并要求他们按新程序工作。 D.顺其自然。
向或进度。
A.顺其自然，由他们自己去完成工作。 B.跟他们讨论，并着手进行必要的改变。 C.以明确的态度，来批示他们的工作方向。 D.以避免伤到上司和下属间的关系，不做太多的指示。
测试题
9 10
你的上司指定你负责一个工作团队，但该工作团队对工作目标认识不够清楚 ，由于缺乏经验和必要的指导，每次 会议的效率很低，常常会而不议，议而 不决；目前大家对这种无效的会议已经厌烦。
心理测试：测测你是哪种领导类型
心理测试：测测你是哪种领导类型导读：本文是关于心理测试：测测你是哪种领导类型，希望能帮助到您！
为何有哪些多的人痴迷于心理测试题?心理测试题真的很准吗?与专家一起来揭开心理测试的奥秘吧，想用心理测试题准确测出您内心最深的渴望吗，您的爱情心理和性格特点是怎样的?让我们一起来做做下面的心理测试题吧，机会不容错过啊。
作为领导，你更像严父还是慈母?你在下属眼中是玩伴还是领袖?
1.和下属一起开会的时候，我总是说话最多的那个人
2.下属职责范围内的事情，我给予他们完全的自由
3.我鼓励下属多加班，自己也以身作则
4.我让下属根据自己的判断解决问题
5.在对外的活动上，总是由我代表企业
6.我会花很多的时间去激励下属
7.我认为没必要向下属解释我的行为
8.我能够容忍不确定的事情
9.事情总是如我预料般发生
10.我常常花时间解决团队内部发生的矛盾
11.面对竞争对手时，我会感觉到压力
12.我会劝说他人，让他们理解我的想法
13.我会规定下属应该做些什么并如何去做
14.我会让下属明白他工作的意义和价值
15.我倾向于制定严格的制度，并督促下属遵守
16.我倾向于把一部分职责分配给下属
17.我每天都有详细的日程安排
18.我相信下属能做出正确的判断
19.我会尽力推动下属更努力地工作
20.我愿意做出必要的改变。
领导风格测试含答案
性格测试：你是哪一种种类的领导者：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰仍是变色龙？（参照答案）计分规则把第 5、10、14、18、24、 30 题的分加起来就是你的“老虎”分数；把第 3、6、13、20、22、29 题的分加起来就是你的“孔雀”分数；把第 2、8、15、17、25、28 题的分加起来就是你的“考拉”分数；把第 1、7、11、16、21、26 题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；把第 4、9、12、19、23、27 题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
倘若你有某一项分远远高于其余四项，你就是典型的这种属性，倘若你有某两项分大大超出其余三项，你是这两种动物的综合；倘若你各项分数都比较靠近，恭贺你，你是一个八面玲珑近似完满性格的人；倘若你有某一项分数特别偏低的话，想提升自己就需要在那一种动物属性的增强上下时间了。
我们就来逐个剖析一下各样截然不一样的“动物”吧！——老虎型：具控制与任务导向特质；——孔雀型：具交际与关系导向特质；——考拉型：具稳重与关系导向特质；——猫头鹰型：具系统与任务导向特质；——变色龙型：具弹性导向特质的整合型。
■ 老虎型个性特色：有自信，够威望，抉择力高，竞争性强，胸襟弘愿，喜爱评估。
妄图心激烈，喜爱冒险，个性踊跃，竞争力强，有抗衡性。
长处：善于控制场面并能坚决地作出决定的能力；用这一种类工作方式的人成就非凡。
弊端：当感觉压力时，这种人就会太重视快速的达成工作，就简单忽略细节，他们可能不管自己和他人的感情。
因为他们要求过高，加之好胜的本性，有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为：谈话时进行直接的眼光接触；有目的性且能快速行动；说话快速且拥有说服力；运用斩钉截铁的实质性语言；办公室挂有日历、计划重点。
老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、踊跃自信，是个有抉择力的组织者。
他胸襟弘愿、勇于冒险、剖析敏锐，主动踊跃且具极为激烈的妄图心，只需认定目标就百折不回，不畏抗争与攻讦，誓要获得目标的家伙。
领导风格及团队冲突方式测试
领导风格及团队冲突方式测试领导风格及团队冲突方式测试一、领导风格测试1.你在团队中的角色是？A. 领导者B. 跟随者C. 平等成员2.在决策时，你倾向于？A. 独立决策B. 参与团队决策C. 征求他人意见后决策3.你对于任务完成的标准是？A. 高标准，追求完美B. 达到基本要求即可C. 以结果为导向，只要完成即可4.在解决问题时，你更注重？A. 快速找到解决方案B. 与团队成员合作解决问题C. 充分分析问题后做出决策5.你对于团队成员的意见和建议的反应是？A. 积极采纳，认为团队合作可以获得更好的结果B. 考虑但不一定采纳C. 忽视或不以为然6.你在处理团队冲突时的方式是？A. 迅速解决冲突，维护团队和谐B. 鼓励团队成员自行解决冲突C. 观察并介入，如果冲突影响团队正常运作则处理7.对于团队成员的工作表现，你更注重？A. 个人表现和能力B. 团队协作和责任分工C. 根据具体情况灵活选择8.你对于团队成员的激励方式是？A. 给予奖励和赞扬B. 提供培训和成长机会C. 个别指导和关心9.你如何处理团队中的错误和失误？A. 严肃批评并惩罚B. 鼓励团队从错误中吸取教训C. 提供帮助和改进意见10.你的领导风格更接近以下哪种类型？A. 任务导向型领导B. 关系导向型领导C. 变革导向型领导计分结果：大部分选择A的答案：你的领导风格更倾向于任务导向型，注重完成任务和达到目标。
你是一个目标明确、有决策能力的领导者，能够迅速解决问题和推动团队向前发展。
大部分选择B的答案：你的领导风格更倾向于关系导向型，注重团队的协作和人际关系。
你是一个注重团队凝聚力和沟通的领导者，能够激励团队成员发挥潜力。
大部分选择C的答案：你的领导风格更倾向于变革导向型，注重创新和发展。
你是一个愿意尝试新方法和改进的领导者，能够带领团队面对挑战并实现变革。
二、团队冲突方式测试1.在团队冲突中，你更倾向于？A. 直接表达自己的意见和观点B. 理解他人的观点并试图达成共识C. 避免冲突，保持和谐2.当你与团队成员意见不合时，你的反应是？A. 坚持自己的观点，主张自己的意见B. 尝试理解对方观点并进行讨论C. 不愿意争论，选择退让3.当团队中出现分歧和冲突时，你的第一反应是？A. 迅速解决问题，寻找妥协办法B. 鼓励团队成员表达意见和观点C. 保持冷静并观察情况发展4.你在解决团队冲突时更偏向于？A. 通过沟通和妥协找到共同点B. 通过辩论和理性分析寻找正确答案C. 让时间解决问题，冲突会自行消退5.当他人对你的观点提出批评时，你的反应是？A. 固执己见，坚持自己的观点B. 接受批评并尝试改进C. 忽视批评，认为自己是正确的6.你在处理团队冲突时运用的策略是？A. 寻求双赢的解决办法B. 分析问题和找到最佳解决方案C. 暂时回避冲突，等待问题解决7.你在团队中如何处理他人的情绪？A. 主动倾听和关心B. 提供实际帮助和支持C. 避免与他人情绪激烈冲突8.你在团队中的处理冲突方式是？A. 直接面对冲突，解决问题B. 寻找共识和妥协C. 推迟解决冲突，等待时机9.你更倾向于在冲突中扮演的角色是？A. 中立调解者B. 倡导者和提出解决方案者C. 和事佬，减轻冲突负面影响10.你认为解决团队冲突的最重要因素是？A. 沟通和互相理解B. 寻找共同利益和目标C. 时间和团队自身发展计分结果：大部分选择A的答案：你的冲突处理方式更倾向于沟通和合作，注重寻找妥协和共同解决办法。
创业测试 你有怎样的领导风范
创业测试你有怎样的领导风范在平常生活中，工作中，家庭中，我们都会有不一样的角色扮演，也许是公司领导，也许是一家之主，也许是朋友中的诸葛亮出谋划策掌管大权，那你的领导风范会是怎样的呢?今天就跟大家分享两个心理，测测你具备怎样的领导风格，决策力有多少吧!一位新上任的员工，没有多久你就觉察她偷懒，工作不努力，令同事之间互相猜忌，考虑过后，你决定把她解雇，这时你会如何做呢?A.叫助手告诉她已被解雇B.叫她进房，然后直接把她辞退C.以温和的语气和外交辞令向她解释，她实在不适合在公司工作D.把她解雇，然后安抚其他下属，叫他们安心工作选A：被动的领导风格。
你逃避面前困难，虽然这种作风并非完全没有效，但如果要成功地采用这种领导方式，你的助手必须十分的精明干练。
选B：专制的领导风格。
你不能忍受别人犯错，一经指示便希望别人一丝不苟地把工作做得最好。
这是一个传统的管理方法，但是在讲究人性化管理的今天已较少有人延用，因为这类主管较少受人爱戴。
选C：民主式的领导风格。
你和下属之间相当友善。
每次要使用权力时便踌躇不前，虽然能顾及下属的自尊和士气，人人工作愉快，但是你部门的工作效率肯定不是全公司最高的。
选D：队长风格。
一方面你懂得在适当时刻运用权力，尽量和下属保持合作;一方面又提高士气，极尽怀柔。
令每位下属都觉得自己是队伍中的一分子。
队长风格，就是今天在科学管理方式上认为最理想的领导者风范。
决策能力是指根据既定目标认识现状、预测未来、决定最正确行动方案的能力，对于一位优秀的领导者而言，无疑需要具备多方面卓越的能力。
1.你的分析能力如何?A.我喜欢通盘考虑，不喜在细节考虑太多B.我喜欢先做好方案，然后根据方案行事C.认真考虑每件事，尽可能地延迟应答2.你能迅速地做出决定吗?A.我能迅速地做出决定，而且不懊悔B.我需要时间，不过我一定能做出决定C.我需要慢慢来，如果不这样的话，我通常会把事情搞得一团糟3.进行艰难的决策时，你有多高的热情?A.我做好了一切准备，无论结果怎样，我都可以接受B.如果是必需的，我会做，但我并不欣赏这一过程C.一般情况下，我都会防止这种情况，我认为最终都会有结果的4.你有多恋旧?A.买了新衣服，就会捐出旧衣服B.旧衣服有感情价值，我会保存一局部C.我还有高中时代的衣服，我会保存一切5.如果出现问题，你会：A.立即抱歉，并承当责任B.找借口，说是失控了C.责怪别人，说主意不是我出的6.如果你的决定遭到了大家的反对，你的感觉如何?A.我知道如何保卫自己的观点，而且通常我依然可以和他们做朋友B.首先我会试图维持大家之间的和平状态，并希望他们能理解C.这种情况下，我通常会听别人的7.在别人眼里你是一个乐观的人吗?A.朋友叫我“拉拉队长”，他们很依赖我B.我努力做到乐观，不过有时候，我还是很悲观C.我的角色通常是“恶魔鼓吹者”，我很现实8.你喜欢冒险吗?A.我喜欢冒险，这是生活中有意义的事B.我喜欢偶尔冒冒险，不过我需要好好考虑一下C.不能确定，如果没有必要，要冒险呢9.你有多独立?A.我不在乎一个人住，我喜欢自己做决定B.我更喜欢和别人一起住，我乐于做出让步C.我的配偶做大局部的决定，我不喜欢参与10.让自己符合别人的期望，对你来讲有多重要?A.不是很重要，我首先要对自己负责B.通常我会努力满足他们，不过我也有自己的底线C.非常重要，我不能贸然失去与他们的合作以上各题选A得10分，选B得5分，选C得1分，最后计算总分。
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心理测试：测测你是哪种领导类型为何有哪些多的人痴迷于心理测试题?心理测试题真的很准吗?与专家一起来揭开心理测试的奥秘吧，想用心理测试题准确测出您内心最深的渴望吗，您的爱情心理和性格特点是怎样的?让我们一起来做做下面的心理测试题吧，机会不容错过啊。
作为领导，你更像严父还是慈母?你在下属眼中是玩伴还是领袖?
1.和下属一起开会的时候，我总是说话最多的那个人
2.下属职责范围内的事情，我给予他们完全的自由
3.我鼓励下属多加班，自己也以身作则
4.我让下属根据自己的判断解决问题
5.在对外的活动上，总是由我代表企业
6.我会花很多的时间去激励下属
7.我认为没必要向下属解释我的行为
8.我能够容忍不确定的事情
9.事情总是如我预料般发生
10.我常常花时间解决团队内部发生的矛盾
11.面对竞争对手时，我会感觉到压力
12.我会劝说他人，让他们理解我的想法
13.我会规定下属应该做些什么并如何去做
14.我会让下属明白他工作的意义和价值
15.我倾向于制定严格的制度，并督促下属遵守
16.我倾向于把一部分职责分配给下属
17.我每天都有详细的日程安排
18.我相信下属能做出正确的判断
19.我会尽力推动下属更努力地工作
20.我愿意做出必要的改变。