采购部新员工培训手册PPT课件

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合作的力量
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结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
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谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
有供应商报表以及数据入库; 3-30前完成缓冲期,进入正常预备式工作状态,按照计
划进行采购招商; 4-1开始网格式招商(基地平铺招商+同城区域化招商)
完善,6-30日前完成基础招商工作; 7-1开始进行品类优化与产品数据分析进行产品品类比例
调整,并进行供应商品质的优化及合作关系加强;
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产品线成长的循环三部曲
2.商品服务品 质体验提升
1.产品优势亮 点聚焦展现
3.消费价格优 势差异化提升
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前期采购招商的品类比例
陕西为农业大省,西安为 传统古城,因此农产品、 食品为优势产品代表;
O2O主要消费针对群体 定位,集中为上班族、白 领;
现代人对于休闲娱乐和亲 子母婴关注力度越来越大, 此为后期潜力品类;
演讲人:XXXXXX
时 间:XX年XX月XX日
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合格供应商的签约标准
证件确认:
1. 供应商的企业三证完整有效; 2. 食品检测、卫生安全、使用检测合格
证完整,品控检验分享报告真实; 3. 商家与平台的合作证明有效; 4. 商家的正品授权委托证明有效;
商品确认:
1. 符合计划招商产品范围; 2. 符合产品招商品类比例; 3. 符合招商属性要求; 4. 完成一系列资质收集与存档; 5. 双方合作计划一切附加条款谈妥; 6. 上级领导审批意见通过;
以上比例根据西安本地百 度指数排名值估算,仅作 6
消费群体的分段金字塔
根据14年-15年 阿里大数据分析, 以及官方数据显 示,目前国内的 人均消费比例如 下:
高端消费群体:5% 中层消费群体15% 基础消费群体40% 底层消费群40%
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ห้องสมุดไป่ตู้
产品前期招商的工作突破点
确保商品品质与描述绝对一致; 确保活动内容与描述绝对一致; 真实有效的商家资质与产品检测报告,销售委托授权;
采购招商培训手册
主讲人:
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重点内容:
1.产品招商采购 的前期框架导图
供应商评判标准
2.采购部门前期 目标任务节点
采购员工作内容 与考核关键点
2
产品招商采购的前期框架
3
部门前期目标工作说明
1-31前完成首批前3个周期产品招商签约排档完成; 2-28前完成第一季度产品招商签约排档,完成1-3月的所
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供应商区别管理
根据产品市场占比、必 要性、利润空间,以及 供应商的合作诚意、企 业规模、支持力度、行 业占比对供应商进行分 级管理。
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采购招商的考核关键点
拿到爆款产品的完成的比例; 目标供应商完成签约的比例; 老供应商合作优化的力度; 新产品及供应商信息提交的完
整和及时性; 产品的利润达成率; 合作协调性;
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