公司人事工作计划表EXCEL模板

完成公司的组织架构
修订完成
各部门的岗位说明|弓
迫踪完成
生产部门各车间I：艺流程/人员配制/产能
追踪完成
新员1••入职岗前培训方案与实施
每周一次
新员匸一周实操培训实施
持续完成
年度培训计划方案
计划中
委外培训计划
实施中
招聘内容修订
计划中
招聘1：作的实施
实施中
釆取多种方式宣传，加大招聘1：作力度。利用条幅悬挂I：厂外墙提 高醒目招 聘：通过网络进行招聘：通过人才市场招聘：通过厂门口招 聘；鼓励老员匸积 极宣传招匚信息，主动协助寻找、介绍熟练匸到公 计划/实施中 词1：作，以此拓宽熟练1：招 聘的渠道，加大熟练匸招聘匸作的力度 。
序 号
工作项目
工作内容
人力资源规划
1
人事项目 工作管理
Байду номын сангаас
培训与教育
招聘
人力资源部工作计划表
人员编制计划的 实施与控制
2
人事日常 工作管理
劳动合同及 劳 动争议的预防
车辆岀入管制
3
行政项目 工作管理
宿舍6S管理 保安交接班管理
工厂6S管理
3
行政项目 工作管理
工厂6S管理
人力资源部工作计划表
完成内容
完成目标
按时与员匸签订劳动合同。
实施中
加强与一线管理人员信息互通，避免或减少一线管理人员与员工之间 发生冲 突，力争把问题解决在萌芽状态。
实施中
车辆出入管制方案与实施 冶舍6S管理方案与实施 保安交接班管理制度方案与实施 匸厂6S管理方案
计划与实施 中 计划与实施 中 计划中
计划中
匸厂6S管理实施
计划中
责任单位/人
备注
人力资源部 各部门/负责人 生产各部门/主管 人力资源部/刘XX 生产各部门/主管 人力资源部/刘XX 人力资源部/李老师 人力资源部/刘XX 人力资源部
全公冃人员
人力资源部及 各部 门/负责人
人力资源部
人力资源部/罗XX
人力资源部
财务部/人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部
各相关部门负责人
对公口 1岗位、人员编制进行一次梳理，明确各部门、1：序、岗位的
职能和责 任，在保证生产、经营、管理的基础上，合理确定和压减岗 位、人员编制，除 公司计划储备的人员外，严格控制超计划招聘和用
计划中
Ko
熟悉和r解公司各道生产工序、匸艺流程、主要设备、各种产成品等知 识，以 及岗位职能责任、员I•.的思想动态、岗位人员编制是否合理 计划中 、运行是否顺畅高 效，以便有针对性满足和服务于生产的需要。