《建筑施工组织与管理》第一章建筑施工组织概论

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第一章 建筑施工组织概论
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□ 第一节 基本建设概述 □ 第二节 建筑产品和建筑施工的特点 □ 第三节 施工组织设计概述 □ 第四节 建筑施工中的基础资料
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第一节 基本建设概述
一、基本建设的概念与分类 1. 基本建设的概念及意义 2. 基本建设的分类 (1)基本建设按其用途,可分为生产性基本建设和
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□ 三、定额资料
✓ 1. 施工定额
施工定额是建筑安装工程中的生产定额,它是指 建筑企业制订生产作业计划、编制施工组织设计、向 工人班组签发施工任务单及限额领料卡以及工料分析 的依据。
施工定额一般由劳动 (人工)定额、材料消耗定额 和机械台班(使用)定额三种定额所组成。
(1)劳动定额。①时间定额 ②产量定额
项目管理层
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作业性
施工效率和效益
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(三)按编制对象范围的不同分类
施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计 、单位工程施工组织设计、分部(分项)施工组织设计三种。
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三、施工组织设计的内容
(1)工程概括:应着重说明工程的规模、造价、工程的特点、建设期限,以及 外部施工条件等。
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第四节 建筑施工中的基础资料
一、自然条件资料
自然条件资料一般包括: (1)建设区域地形图。 (2)建设场地地形图。 以上两图主要用于确定建设工地的用地范围、建筑工地的施工总
平面布置以及土方的平衡调配等。 (3)工程地质资料。 (4)水文地质资料。 (5)气象资料。
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(5)尽量减少临时设施,科学合理布置施工平面图。 (6)充分利用现有机械设备,提高机械化程度。 (7)科学地安排冬、雨季施工项目,提高施工的连续性和均衡性。
上述原则既是建筑产品生产的客观需要,又是加快施工进度,缩 短工期,保证工程质量,降低工程成本,提高建筑施工企业和工程项 目建设单位的经济效益的需要,所以必须在组织施工过程中认真地贯 彻执行。
施工组织设计按中标前后的不同分为中标前施工组织设计( 标前设计)和中标后施工组织设计(标后设计)两种。
表1-1 标前施工组织和标后施工组织设计的区别
种类 服务范围 编制时间
编制者
主要特性 追求主要目标
标前设计 投标与签约 投标书编制前 经营管理层 规划性 中标和经济效益
标后设计
施工准备到 验收
签约后开工前
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□ 四、技术标准、规范及规程
我国工程建设中的标准体系,按照其等级、作用和性 质的不同,技术标准可以分为以下几种类型:
(1)按等级分为:国家标准,行业标准,地方标准,企业 标准。
(2)按性质分为:强制性标准,推荐性标准。
(3)按作用分为:基础标准(如计量单位标准、名词术语 符号标准、可靠度统一标准、荷载规范等),材料标准(如 钢筋、水泥及其他建筑材料标准等),设计标准(如钢结构 、砌体结构设计规范等),施工标准(如各类工程的施工及 验收规范),检验评定标准(如混凝土、预制构件、建筑安 装工程的质量检验评定标准)。
(2)施工准备工作:应列出准备工作一览表,各项准备工作的负责单位、配合 单位以及负责人,完成的日期及保证措施。
(3)部署主要施工对象的施工方案:包括建设项目的分期建设规划,各期的建 设内容,施工任务的组织分工,主要施工对象的施工方案和施工设备,全场 性的技术组织措施(如全工地的土方调配、地基的处理、大宗材料的运输、 施工机械化及装配化水平等),以及大型暂设工程的安排等。
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□ 四、编制施工组织设计的原则 根据我国建筑业长期以来积累的经验,编制施工组织设计以及在
组织施工的过程中,一般应遵循以下基本原则:
(1)认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行基本建 设程序。
(2)坚持合理的施工程序和施工顺序。 (3)尽量采用国内外先进的施工技术,进行科学的组织和管理。 (4)编制有针对性的施工组织设计采用流水施工、网络计划技术组 织施工。
(2)材料消耗定额。
(3)机械台班定额。
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□ 3. 概算定额与概算指标
概算定额是在预算定额的基础上制定的,它 是预算定额的综合与扩大,常以扩大的结构构件 或部位为对象来编制,反映完成单位工程量所需 的人工数、材料和机械台班的消耗量,以及相应 的地区价格。
□ 4. 工期定额 工期定额是确定建筑安装工程施工 工期的标准。它是建筑企业编制施工组织设计, 安排生产计划,签订工程合同以及考核全优工程 的依据。工期定额中规定有各类工程的施工工期 数。
非生产性基本建设两大类。 (2)基本建设按其性质可分为新建项目、改建项目
、扩建项目、迁建项目和恢复项目等五类。 (3)基本建设工程按其规模或投资额大小可划分为
大型、中型和小型工程三类 二、基本建设项目的构成
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三、基本建设程序
主要包括四个阶段、八个环节:
1. 四个阶段 (1)项目决策阶段。(2)建设准备阶段。 (3)工程实施阶段。(4)竣工验收阶段。 2.八个环节 (1)可行性研究。 (2)编制设计任务书。 (3)现场勘查,编制设计文件。 (4)列入年度基本建设计划。 (5)建设准备。 (6)建筑安装施工。 (7)生产准备。 (8)竣工验收交付使用。
(4)施工总进度计划:包括整个建设项目的竣工开工日期,总的施工程序安排 ,分期建设进度,土建工程与专业工程的穿插配合,主要建筑物及构筑物的 施工期限等。
(5)全场性施工总平面图:应说明场内外主要交通运输道路、供水供电管网和 大型临时设施的布置,施工现场的用地划分等。
(6)主要原材料、半成品、预制构件和施工机具的需求量计划。
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第二节 建筑产品和建筑施工的特点
一、建筑产品的特点
1. 固定性 2. 多样性 3. 体积庞大性
二、建筑施工的特点
1. 流动性 2. 个别性 3. 复杂性 4. “三大一长”
来自百度文库
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第三节 施工组织设计概述
一、施工组织设计的含义 二、施工组织设计的分类
施工组织设计按设计阶段、中标前后、编制对象范围不同, 可有以下分类: (一)按设计阶段的不同分类 (二)按中标前后的不同分类
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□ 二、社会条件资料
(1)地方建材工业资料。
(2)地方资源资料。 (3)地方工业废料的利用资料。 (4)交通运输资料。 (5)水电供应资料。 (6)劳动力及生活设施资料。
充分利用当地社会的技术经济条件,可以做到就 地取材,减少运输成本,降低大型暂设工厂费用,并 在一定程度上可加速工程的建设。
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