第一次现场工地例会会议纪要(模板)

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召开工地第一次例会

工地第一次例会会议记录
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：工地会议室
与会人员：建设单位、施工单位、监理单位相关人员
会议记录：
一、会议开场致辞
本次工地第一次例会由建设单位主持召开，目的是为了加强各单位之间的沟通与协作，确保工程顺利进行。

首先，建设单位代表致开场辞，对各单位出席人员表示欢迎，并简要介绍了工程概况和本次例会的主要议程。

二、施工单位介绍
接下来，施工单位代表对施工队伍、技术力量、施工计划等方面进行了详细介绍。

重点阐述了施工组织设计、安全保障措施以及质量监控体系等内容。

同时，对施工过程中的重点、难点问题进行了初步分析，并提出相应的解决方案。

三、监理单位发言
监理单位代表对工程监理工作进行了说明，强调了监理工作的职责和任务。

重点对施工质量、安全、进度等方面提出了具体要求，并表示将严格履行监理职责，确保工程按计划顺利进行。

同时，对施工单位提出了一些具体的建议和要求。

四、建设单位发言
建设单位代表对各单位的发言进行了总结，并对工程质量、安全
等方面提出了具体要求。

强调了各单位之间的协作配合，要求大家齐心协力，确保工程按期完工。

同时，对一些具体问题进行了协调和安排。

五、会议总结与闭幕
最后，本次工地第一次例会圆满闭幕。

各方代表一致认为，本次会议取得了良好效果，加强了各单位之间的沟通和协作。

同时，也希望各单位能够认真履行职责，确保工程顺利进行。

第一次工地例会会议纪要(模板)

9、施工过程中专项分包的项目施工方要配合好，多沟通把工作做好。
10、现场所有人员必须佩戴安全帽，确保人员安全。
11、现场施工人员严禁喝酒，特殊工种人员必须持证上岗。
12、各参建方要相互配合好，争创标杆项目。
二、监理单位：
1、宣读旭辉长安府项目监理规划。
2、介绍监理部人员分工及职责。
3、以后每周一下午14:00时召开监理例会，参加人员有施工单位项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全员等，监理单位有本监理部的所有人员和建设单位的有关人员。如有特殊情况的，不参加会者要提前通知。
工地第一次例会会议纪要
项目名称：编号：
会议时间
主持人
会议地点
记录人
会议主题词
各方介绍、宣布授权、工程开工及施工准备情况介绍、三通一平
与会单位及人员
建设单位：
监理单位：
施工单位:
（参会人员详见会议签到表）
内容
详见会议纪要
主要议题：
一、建设单位：
1、施工单位管理人员必须到位。
2、现场安全工作包括安全标志、安全标语、安全通道、标牌要尽快落实到位。
有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
三、施工单位：
1、介绍施工现场管理人员分工及职责。
2、本工程施工全过程中，严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水结构、内外装饰、电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文，保证交一个合格的工程。
4、控制目标是严格按照图纸、规范及相关标准执行，如有变更必须由设计单位出具书面文件后执行。

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

第一次工地例会会议纪要

第一次工地例会会议纪要第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间：4月8日会议地点：×××路三标项目部主持人：参会人员：见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。

总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。

参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业。

各单位与会人员名单见会议签到表。

两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。

业主代表主要开展以下工作：（1）监督参建各方对合同的履约情况；（2）解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题；（3）及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难；（4）协助参建各方办理相关手续；（5）其他需要建设单位办理的事务。

2．理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××（专业监理工程师），××（监理员），总监对监理组全体工作进行指导和协调。

根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。

后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

第一次工地例会会议纪要范文

第一次工地例会会议纪要范文会议时间：2022年XX月XX日会议地点：XX施工工地会议室主持人：XX出席人员：A、B、C、D、E、F会议纪要：一、会议目的本次会议旨在全面了解并讨论当前工地施工情况，协调各部门工作，确保项目进度和质量的顺利推进。

通过沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。

二、施工进展情况汇报A部门负责人汇报了施工进展情况。

目前，工地施工已进入第三阶段，基础设施建设已完成，接下来将进入主体结构施工阶段。

同时，A部门存在人员不足的问题，需及时协调解决。

三、质量安全管理情况汇报B部门负责人汇报了质量安全管理情况。

B部门加强了对施工质量的监督，对存在的问题及时整改，并加强了安全培训，确保施工过程安全有序。

四、材料采购及供应情况汇报C部门负责人汇报了材料采购及供应情况。

C部门积极与供应商沟通，确保材料的及时供应，同时加强对材料质量的把控，避免使用劣质材料。

五、进度计划调整D部门负责人提出了进度计划调整的建议。

经过讨论，大家一致认为应在原计划基础上略微提前施工，以应对可能出现的意外情况，确保项目按时完工。

六、风险预警与应对措施E部门负责人介绍了工地的风险预警与应对措施。

E部门加强了现场安全巡查，及时发现并解决潜在安全隐患，确保工地施工安全。

七、其他事项1. F部门负责人提出了施工现场环境整治的建议，大家一致认为应加强工地的清洁卫生，提高工作环境的舒适度。

2. 针对施工进度问题，大家商讨了加班安排，并就工作时间和报酬进行了沟通。

八、下一步工作安排根据会议讨论结果，各部门负责人将做出具体工作安排，并将任务分解到各岗位，确保工作顺利进行。

九、会议总结本次会议达到了预期目的，各部门负责人积极参与讨论，提出了宝贵的意见和建议。

通过会议的召开，各方面得到了有效的沟通和协调，为工地施工提供了有力保障。

会议结束，谢谢大家的参与和支持！会议记录人：XX。

第一次工地例会会议纪要(范版)

第一次工地例会会议纪要(范版)第一次工地会议会议纪要单位工程：第1页（共8页）B 6 1—000会议纪要正文：第一次工地会议于*****年**月**日下午**在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。

具体人员详见会议签到。

会议由业主代表***主持。

会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。

会议概括起来有以下内容（注：《建设工程监理规范》GB-2000第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面）：一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：1、建设单位代表：2、项目管理公司：3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：项目经理：项目副经理：项目技术负责人：项目质检员：平安员：4、监理单位介绍监理部组成人员：项目总监：总监代表（总监助理）：土建监理：安装监理：造价监理：平安监理：园林绿化监理：市政监理：说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对XXX工程师的授权；三、建设单位介绍工程开工准备情况：1、本工程施工许可证已办妥；2、施工合同已签定；3、“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况：1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经所有落实，所有工程均不分包。

2、施工现场准备XXX塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。

3、临时设施工作从**月**日开始，整个临建的建筑面积为******m2，***月**日临建完成。

XXX监制第一次工地会议会议纪要单位工程：第2页（共8页）B 6 1—000会议纪要正文：**月**日即可在现场办公。

施工现场施工门路一周内完成，具备通车条件。

4、施工管理资料现在已经完成部分计划的编制、施工组织设计、临建、土方、基坑维护、井点降水、塔吊安装施工计划已经完成。

工程第一次工地会议纪要

工程名称：××项目一期编号： /F.2.1—001建设单位施工单位会议时间主持人×××监理单位×××会议地点×××现场会议室建设单位监理单位施工单位会议议题年月预会单位人员第一次工地会议日，由建设单位组织监理单位、施工单位在×××会议室召开了工程第一次工地会议，会议记要如下：建设单位：项目负责人……；施工单位：项目负责人，技术负责人……；监理单位项目总监，总监代表，土建监理工程师，水电监理工程师……。

建设单位项目负责人宣布对总监理工程师的授权：×××同志为×××工程总监理工程师，代表×××监理公司全面履行本工程《委托监理合同》所规定的各项义务，行使《委托监理合同》规定的工程监理的相应权利，在合同委托范围内对本工程实施全面管理。

本工程位于×××。

工程建造面积约×××万平方米，×××层×××结构。

工程委托×××监理公司监理，由×××建造公司施工。

各项准备工作基本完成，施工许可证正在办理中，现场具备开工条件。

1、对监理的要求：(1)×××；(2)×××；(3)×××；……2、对施工单位的要求：(1)×××；(2)×××；……(1)开工前施工单位及建设单位需提交提供的文件(见记要附件) ；(2)贯彻《×××工程管理细则》 (见记要附件)；(3)对工程资料管理及支付工程进度款条件的要求(见记要附件)。

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点：××建设管理中心会议室二、时间：2009.10.08下午14：30三、主持人：建设单位：×××四、参加人员及单位：建设单位：×××建设管理中心监理单位：××监理技术咨询有限公司施工单位：××建设工程有限公司（参加人员见会议签到表）五、内容纪要：1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。

建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。

特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。

建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。

⑤安全生产、文明生产。

特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。

5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。

若有变化另行通知。

第一次工地会议纪要范文（精选8篇）

第一次工地会议纪要在生活、工作和学习中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编收集整理的第一次工地会议纪要范文（精选8篇），欢迎阅读与收藏。

第一次工地会议纪要1开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室开会日期:参加会议人员: 见参会人员签字表。

开会次数：第二十九次。

会议内容:目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。

整个工程有将近30个班组在作业。

今天会议的重点是安全、进度、质量。

一、安全方面1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。

要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。

在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。

2.工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的发生。

3. 项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。

现在外架已经拆除，大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。

4.现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。

要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。

二、施工进度现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。

现在施工进度方面存在的问题，影响施工进度的因素有：建筑材料没及时购进场的，请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人，加强管理，推快施工进度，保证总进度计划的顺利完成。

建筑工地第一次工地例会

2、项目部管理人员职责分工、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理部审查；
3、施工单位进场机械设备尽快向监理机构报验；
4、施工单位的施工合同、资质、人员、材料、设备等尽快报向项目监理机构报审；
5、施工组织设计及临时用电用水、基坑开挖、支护、降水、旋挖桩专项施工方案、模板安拆、脚手架安拆、塔吊安拆、消防应急预案、冬季施工、大体积混凝土、钢筋加工、雨季施工、基坑抗浮设计等专项施工方案尽快报验；
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场主要管理人员：
1、建设单位：XXXX
项目负责人：XXX
2、监理单位：XXXX
总监理工程师：XXX
专业监理工程师：XX、XX、XX
监理员：XX、XX
3、施工单位：
项目经理：XXX现场技术负责人：XXX
质量员：XXX安全员：XXX
施工员：XXX
二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位的授权：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
第一次工地例会纪要
会议纪要正文：
时间：年月日星期晴
地点：XXX
主持人：XXX
记录人：XXX
参加单位：建设单位：XXX
监理单位：XXX
施工单位：XXX
参加会议人员签到表：（见附件）
主要议题：
工程第一次工地例会，会议内容纪要如下：
2）监理依据：
1、工程建设方面的法律、法规、标准、规范及强制性条文。
2、政府批准的建设文件，主要是施工图、工程量清单等。
3、委托监理合同。
4、建设工程施工合同。
5、经批准的监理规划、监理实施细则、监理规范、监理大纲。
3）监理程序、主要质量监理程序:

第一次工地例会纪要(简要模板)

XXXXXXX工程项目第一次工地会议纪要会议时间：2023 年XX月XX日下午14：30时会议地点：*******会议室主持会议：*******公司XXX参会人员：详见会议签到表（附后）会议内容：1、建设单位介绍各参建单位及人员（1）建设单位：*******有限公司现场代表：XXX，XXX（2）设计单位：*******设计有限责任公司，项目负责人：XXX（3）施工单位：*******工程有限公司，项目经理：XXX，技术负责人：XXX（4）监理单位：*******监理有限公司，总监理工程师：XXX2、建设单位介绍项目开工准备情况：（1）征地测量放线工作基本完成，正在与当地村委协调进场扫线事宜。

（2）甲供材料已订货，厂家已具备发货条件。

（3）施工许可等手续正在办理当中，近期可完成。

（4） *******3、设计单位介绍项目概况和主要技术要求（1）本工程设计内容*******（2）本工程设计规模*******（3）本工程主要执行*******技术规范4、施工单位介绍施工准备情况：(1)配合线路优化及征地测量工作已基本完成。

(2)冷弯设备、挖机、焊接设备等已准备就绪，随时可以进场扫线。

(3)焊接人员已落实，开始扫线挖沟即可到位。

(4)施工组织设计及专项方案正在编制中，待设计文件稳定后修改完善报监理及甲方审核。

5、监理单位介绍监理工作情况：（1）前期已派监理人员人参与线路优化及测量放线（2）督促施工单位做好施工组织设计（专项方案）报审，落实材料/设备/人员等施工准备工作。

（3）对施工工程中应注意的质量/安全等注意事项、关键工序、检查内容和程序，已对施工单位进行书面交底。

（4）施工过程中将围绕工程质量、进度、安全、协调等督促施工单位认真落实相关内容。

6、会议议定的相关事项（1）项目总体工期为2023年X月X日完工，施工单位按此工期目标编制施工进度计划报监理和甲方审核；同时做好材料/设备/人员等各项施工准备工作。

房屋建筑工程第一次工地例会会议纪要范文

（三）、其它事项：尽快完善相关质量监督手续
这次会议后，监理单位整理好会议纪要，印发给甲方和施工单位，要求每个施工员要重新学习一遍监理的程序，要求施工单位按会议精神执行好并制定相关的措施，相信在这个工程中业主、监理、施工单位能积极配合，互相协调，共同完好该项目工程。
四、建设单位总结发言：
1、施工单位每月计量是必须按照合同以及根据现场实际完成量进行计量，报监理单位审核后提交我方；
（4பைடு நூலகம்检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题，提出整改措施；
（5）检查工程款核定及支付情况；
（6）解决需要协调的有关事项。
7、对监理人员的要求：
（1）测量标高监理人员必须亲眼复核读数；
（2）测量的原始数据必须及时签认；
（3）凡是签证必须有监理人员签字和甲方代表签字才有效；
（4）监理人员不能要求施工方安排工作或机械，不能要求施工单位请吃、索要红包或物品，希望甲方、施工方相关人员予以监督，违者严肃处理。
（2）任何一道工序，施工单位必须做到“三检”（班组自检、施工员自检、专职质检员专检）合格后，填写好验收表格送到监理单位，经监理单位会同建设单位检查合格并签署意见后，才能进入下一道工序的施工。
（3）对混凝土浇筑、重点工序、重点部位的施工，施工单位至少提前24小时（在人员、机械、材料均就位的情况下）报告监理单位，经总监理工程师（或其授权的总监代表）签署开工令（或同意开工）后，方可进行施工，我监理部派人进行旁站监理。
6、工地例会：为了使工程保质保量按期完成，保证工程施工顺利进行，监理组织每周最少召开一次监理例会，参加人员为建设单位、监理单位、施工单位相关人员（现场负责人，安全员，施工员），会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议决定的事项的落实情况，分析未完成事项原因；

公路工程第一次工地例会会议纪要范文

公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、会议背景随着我国经济的快速发展，公路工程的建设也日益受到重视。

为了更好地推进公路工程的建设，提高工程质量和效率，我们于XXXX年X月X日在公司召开了第一次工地例会。

本次会议的主要目的是总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，确保公路工程能够按照预定计划顺利进行。

二、会议内容1.1 工程进展情况汇报项目负责人对工程的整体进展情况进行了详细汇报。

他表示，自开工以来，施工队伍克服了诸多困难，如天气、地质等不利因素的影响，严格按照施工方案和技术要求，保证了工程的顺利进行。

目前，工程已完成了地基处理、基础施工等工作，正在进行主体结构的搭建。

总体来看，工程进度符合预期，但仍存在一些问题，如原材料供应不稳定、部分施工人员技术水平有待提高等。

1.2 存在问题及解决措施针对工程中出现的问题，与会人员进行了深入讨论。

大家普遍认为，要从以下几个方面着手解决：(1)加强原材料供应管理。

由于原材料供应不稳定，导致工程进度受到影响。

为此，我们将与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应；加强对原材料质量的把关，确保工程质量。

(2)提高施工人员技能。

部分施工人员技术水平有待提高，这在一定程度上制约了工程进度。

为此，我们将加强培训力度，提高施工人员的技能水平；引进优秀人才，提升整体团队实力。

(3)完善管理制度。

当前，公司在管理制度方面还存在一定的不足。

为了更好地推进公路工程的建设，我们将进一步完善管理制度，确保各项工作有章可循、有序进行。

2.1 下一阶段工作重点会议明确了下一阶段的工作重点：(1)加大工程进度推进力度。

要合理安排施工队伍的工作任务，确保工程按期完成；加强现场管理，确保工程施工质量。

(2)加强安全生产管理。

安全生产是工程建设的重中之重。

我们要加强安全生产教育，提高员工的安全意识；加强安全生产检查，消除安全隐患，确保工程建设的安全顺利进行。

(3)加强质量管理。

第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要（精选10篇）在现在的社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。

那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

第一次工地会议纪要 1时间：20XX年XX月地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：主持人：记录：会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

5、其他与工程有关的事项。

建设单位工程部长：1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。

施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。

2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。

3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：（1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

（2）提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)（3）尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。

第一次工地会议会议纪要三篇

第一次工地会议会议纪要三篇篇一：第一次工地会议会议纪要工程名称：检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—第一次工地会议纪要会议时间：20XX年5月13日下午2：00会议地点：工地会议室会议参加单位及参加人：XX（XX）排放系统有限公司：XX市XX工程建设监理有限公司：XXXX建设集团有限公司：会议主持人：会议主要内容：1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

建设单位，目前由工程师负责本工程的组织协调工作。

承包单位，项目负责人XX经理，目前前期管理人员已基本到位，现有位管理人员在场，副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。

监理单位，总监理工程师张小平、土建专监1名，土建监理员1名，水电安装及安全监理人员1名。

2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围：按照监理招投标文件和委托监理合同执行。

3、建设单位介绍工程开工准备情况：1)项目施工前各类手续办理情况：施工报建和报监手续完成，施工许可证手续办理完成，土地使用有关手续已办理。

2)现场“七通一平”情况：现阶段关于施工用电问题已解决。

3)设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由XX（XX）排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计，本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域，现只有A、C、B、D图纸到位。

设计交底和图纸会审定已在进行。

施工深化图纸设计由施工方负责。

4)测量控制点、红线点移交安排：测量控制点、红线点移交手续已正式办理。

5)具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。

4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况：1)工程质量、进度、造价目标：工程质量目标为；进度目标，20XX年53月6日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标予以确定。

2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况：承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。