规章制度管理规定(试行)

合集下载

公司的规章制度试行通知

公司的规章制度试行通知各位尊敬的公司员工：为了明确公司的管理制度，提高公司运营效率和员工服务质量，经公司领导班子研究决定，公司规章制度将于即日起开始施行，希望全体员工认真遵守和执行，共同维护公司和谐稳定的工作环境和良好的企业形象。

一、关于公司的宗旨和原则本公司的宗旨是以客户为中心，不断提升服务质量和企业形象；坚持以人为本，关注员工的发展和福利；遵纪守法，诚信经营；勇于创新，追求卓越。

二、关于公司的管理机构和职责1. 公司领导班子由董事长和总经理组成，负责公司的整体决策和管理。

2. 各部门经理负责本部门的日常管理和运营工作，并向董事长和总经理汇报工作情况。

3. 公司各级员工需服从公司领导的指挥，积极配合完成工作任务。

三、关于员工的权利和义务1. 员工享有劳动保护权和福利待遇，有权获得培训和提升机会。

2. 员工必须忠诚于公司，尊重公司领导和同事，保守公司机密和商业秘密。

3. 员工应遵守公司的各项规章制度和工作要求，积极履行职责，保持良好的工作态度。

四、关于工作时间和考勤制度1. 员工应按照公司规定的工作时间上班，不得迟到早退，严格遵守考勤制度。

2. 请假需提前向主管领导请示并填写请假单，未经批准擅自请假将受到处罚。

3. 迟到早退、旷工等不良行为将影响员工的考核评定和晋升机会。

五、关于奖惩制度和激励措施1. 公司将根据员工的工作表现和贡献情况进行奖惩，奖励表现突出的员工，给予晋升加薪等激励措施。

2. 对于违反公司规定和制度的员工，将受到相应处罚，包括扣减奖金、扣工资、降职处理等。

六、关于劳动纪律和安全生产1. 员工应遵守劳动纪律，不得擅自离岗，不得在工作时间内进行私人活动。

2. 员工应严格遵守安全生产规定，做好个人防护，提高安全意识，确保作业安全。

七、关于公司内部沟通和协作1. 公司倡导开放式的沟通和协作氛围，鼓励员工之间积极交流、互相帮助。

2. 各部门之间应加强协作，共同完成工作任务，确保公司整体运营的顺利。

规章管理制度办法试行

规章管理制度办法试行第一章总则1. 为规范公司的规章管理制度，提高公司管理水平，特制定本办法。

2. 公司各部门、员工必须遵守本办法，违者将依据规定受到相应的处理。

第二章规章制定1. 公司规章制度的制定应遵循合法性、合理性、公平性、明确性原则。

2. 各部门应根据公司总体战略目标和要求，结合实际情况，起草规章制度草案。

3. 规章制度草案应充分征求各部门、员工的意见和建议，进行充分的讨论和修改。

4. 制度委员会负责对规章制度草案进行审议，确保其符合法律法规和公司利益。

5. 制度委员会审议通过的规章制度应提交公司领导审批，批准后公布实施。

第三章规章执行与监督1. 公司各部门应组织员工学习、培训，确保员工熟悉并了解相关规章制度。

2. 各部门负责人应加强对本部门规章制度的执行与监督，确保规章制度的有效执行。

3. 公司领导应定期对规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。

4. 员工有权对违反规章制度的行为进行举报，公司应给予保密，并对举报人给予适当奖励。

第四章规章修订与废止1. 规章制度在实施过程中，如遇下列情形之一，应进行修订：（1）与国家法律法规相抵触的；（2）公司经营策略、组织机构发生重大变化的；（3）其他需要修订的情形。

2. 规章制度的修订应由相关部门提出意见，经制度委员会审议后，提交公司领导审批。

3. 经批准的修订方案，应重新公布实施。

4. 对于废止的规章制度，应由制度委员会进行评估，报公司领导批准后废止。

第五章附则1. 本办法自发布之日起试行，由公司制度委员会负责解释。

2. 本办法试行期间，如遇国家法律法规发生变化，将根据新规定进行调整。

3. 本办法试行期满后，如需继续执行，将根据实际情况进行修订完善。

规章管理制度办法试行（1）第一章总则1. 为规范公司的规章管理制度，提高公司管理水平，特制定本办法。

2. 公司各部门、员工必须遵守本办法，违者将依据规定受到相应的处理。

第二章规章制定1. 公司规章管理制度由公司管理层负责制定。

公司规章制度与管理条例范本7篇

公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。

以下是小编准备的公司规章制度与管理条例范文，欢迎借鉴学习。

公司规章制度与管理条例篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。

因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。

1.2做好工作前的准备。

1.3铃一打就开始工作。

2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。

2.2遇有工作部署应立即行动。

2.3工作中不扯闲话。

2.4工作中不要随便离开自己的岗位。

2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。

2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。

椅子全部推入，以示主人外出。

2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。

2.8不打私人电话。

不从事与本职工作无关的私人事务。

2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。

3、办公用品和文件的保管3.1办公室内实施定置管理。

3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。

3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。

3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。

3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。

3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。

4、下班时4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。

4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。

4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。

4.4需要加班时,事先要得到通知。

4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。

(二)工作方法1、接受指示时1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。

1.2虚心听别人说话。

1.3听取指导时,作好记录。

1.4疑点必须提问。

1.5重复被指示的内容。

1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。

规章制度管理办法(试行稿)

5.5规章制度的修订流程：公司员工提出制度修订的书面申请或建议→综管部审核→提交周例会审定→执行制度编制流程。
5.6规章制度的废止流程：
a)对原制度进行修订后，原制度自动废止。
b)对不能适应现实状况要求的制度进行废止，流程如下：制度编制部门（制度责任部门）填写【受控文件需求识别与征求意见单】→综管部审核→综管部直接征求相关部门负责人意见，或提交周例会审定→按制度重要性分级标准由董事会、董事长或总经理决定是否废止。
5.3.2制度责任人发生异动时，部门负责人应及时指定新的制度责任人。新老制度责任人应及时到综合管理部办理制度档案交接。
5.4规章制度的编制流程
5.4.1制度编制需求的识别与确认
a）制度编制前，专业部门了解本部门有关职责、国家相关规定、公司目前相关制度建设和执行情况，特别要找准存在的问题，并参考其他企业同类制度，识别制度重要程度，填写【受控文件需求识别与征求意见单】的基本信息及需求识别部分，提交综管部进行识别确认。
5.2规章制度的标准与分级
5.2.1规章制度的名称格式要规范。公司规章制度名称应冠以“福建帕特纳环境产品有限公司”字样，试行稿应在名称后加上“（试行）”，试行的规章制度需至少满足以下条件之一：
a)以前没有进行这方面的管理规定；
b)运作效果难以预测或判断；
c)规章制度执行可能会产生风险。
5.2.2规章制度的结构层次要求统一，具体内容要求清晰。规章制度一般应包括（但不限于）：
5.7.3规章制度的制定部门应在每年年初向综合管理部报送制度编制和更新计划，并根据编制和更新进度及时进行最新制度的备案。
5.8制度的存档管理
5.8.1 综合管理部负责所有规章制度的存档管理。
5.8.2每项制度应体现管理“痕迹”，每项制度的档案应包括以下基本内容：

公司规章制度工作流程的管理规定（3篇）

公司规章制度工作流程的管理规定可以包括以下方面：1.制定流程规定：公司应制定流程规定，明确各流程环节的具体工作内容、工作流程、时间节点等。

2.流程标准化：公司应根据实际情况，确定流程标准，包括流程规范、工作指引、表格模板等，确保各流程在执行中具有一致性和规范性。

3.流程培训：公司应对员工进行流程培训，使其了解公司各流程的要求和执行方式，并掌握相关操作技能。

4.流程监督与考核：公司应加强对各流程的监督与考核，确保流程的执行符合规定，并及时纠正和改进存在的问题。

5.流程改进：公司应定期评估和改进各流程，根据实际情况进行优化和调整，以提高工作效率和质量。

6.流程文档管理：公司应对各流程的相关文件进行管理，包括流程文件的起草、审批、发布、归档等，确保流程文件的准确性和完整性。

7.流程沟通与协作：公司应加强流程间的沟通与协作，确保各流程之间的衔接和协调，避免信息流失和工作重复。

8.流程风险管理：公司应对各流程的风险进行评估和控制，并制定相应的风险管理措施，以防范和减少流程风险的发生。

9.流程优化与创新：公司应鼓励员工提出流程优化和创新的意见和建议，以推动工作流程的不断改进和提升。

以上是一些公司规章制度工作流程的管理规定，具体可根据不同公司的实际情况进行适当调整和完善。

公司规章制度工作流程的管理规定（二）第一章总则第一条为了规范公司规章制度工作流程的管理，保证规章制度的有效实施，提高公司运行效率，维护员工权益，特制定本管理规定。

第二条公司规章制度是公司行为规范的具体体现，是公司管理和运营的重要依据，所有员工必须遵守公司规章制度。

第三条规章制度的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司制度的合理性、科学性。

第四条公司规章制度的制定、修订由公司领导小组负责，经公司董事会审批后执行。

第五条公司规章制度的监督由监察部门负责，发现问题及时进行整改和处理。

第六条公司规章制度的执行由具体部门负责，部门负责人要严格按照制度要求进行管理，确保制度的有效执行。

公司书面规章制度管理规定

公司书面规章制度管理规定第一条总则为规范公司内部管理，促进企业健康发展，提高员工工作效率，特制定本规章制度管理规定。

第二条规章制度的适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、职员和实习生等。

第三条规章制度的建立和修订1. 公司内部各项制度由相关部门负责起草，并经公司领导层审批后正式发布。

2. 针对制度变化调整，相关人员需经过公司领导层同意方可进行修订。

第四条规章制度的宣传和执行1. 公司内部应定期对员工进行规章制度宣传，确保员工理解并遵守相关规定。

2. 公司领导层应指导相关部门负责人对规章制度的执行进行监督，严格执行相关规定。

第五条规章制度管理工作责任1. 公司领导层应对规章制度管理工作负起最终监督责任。

2. 相关部门负责人需对规章制度管理工作进行有效组织和协调。

第六条规章制度管理违规处理1. 对于违反规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、降职、解聘等。

2. 对于存在严重违规行为的员工，公司将予以纪律处分，并通报有关部门，以维护公司正常秩序。

第七条规章制度管理的定期评估1. 公司将定期对规章制度的执行情况进行评估，根据评估结果及时调整并完善相关制度。

2. 相关部门需主动配合评估工作，对问题提出解决建议，共同促进公司规章制度的落实。

第八条规章制度管理的激励机制1. 公司将对认真执行规章制度，维护公司利益的员工进行奖励和表彰，鼓励员工主动遵守相关规章制度。

2. 公司将建立完善的激励机制，提高员工对规章制度的认同和执行意愿，共同促进公司内部管理的稳定和发展。

第九条附则1. 本规章制度管理规定自发布之日起生效。

2. 本规章制度管理规定由公司管理部门负责解释，公司所有员工必须严格遵守。

以上为公司书面规章制度管理规定，公司全体员工务必严格执行，共同维护公司的正常秩序和健康发展。

希望广大员工共同努力，共同营造一个和谐、稳定、高效的工作环境。

规章制度管理规定(4篇)

规章制度管理规定是指为了规范和管理组织内部各项行为活动而制定的规章制度，是组织运行和管理的基础。

下面是一份包含____字的规章制度管理规定的草稿，供参考。

第一章总则第一条目的和依据为了维护组织的正常秩序，规范组织内部各项行为活动，提高工作效率，增强组织的凝聚力和归属感，根据《中华人民共和国组织法》等相关法律法规，制定本规章制度管理规定。

第二条适用范围本规章制度管理规定适用于所有组织成员，包括正式职工、临时工、实习生等。

第三条定义1. 规章制度：指组织制定的对成员行为进行规范和约束的一系列规章、制度。

2. 组织成员：指正式入职的员工以及临时工、实习生等。

3. 管理责任人：指为组织规章制度的执行和管理负有直接责任的人员。

第二章规章制度的制定和修改第四条立项和制定1. 组织成员可以根据组织内部的需求，提出规章制度的立项提案。

2. 管理责任人按照组织的决策程序，对提案进行评估，并决定是否制定相关的规章制度。

3. 若决策为制定相关规章制度，管理责任人将组织相应的工作小组，负责规章制度的制定。

第五条内容和格式1. 规章制度应明确规定该规章制度所适用的对象、范围、要求、处罚等内容。

2. 规章制度应以文字形式发布，并确保易于理解和操作，同时提供明确的执行日期和版本信息。

第六条修订和废止1. 组织成员对现行规章制度的修订提案，可以提交给管理责任人审议。

2. 管理责任人对提案进行评估，并决定是否进行修订。

修订后的规章制度应逐级审批，并建立修订记录。

3. 废止规章制度应经过相应程序，明确作废的日期，并发布新的规章制度来替代原有规章制度。

第三章规章制度的执行和管理第七条通知和传达1. 管理责任人有责任将新制定、修订的规章制度及时通知所有组织成员，并确保所有组织成员易于获取和查阅。

2. 通知方式可以采用组织内部公告、邮件、会议等形式，必要时可以采取口头和书面相结合的方式。

第八条实施和执行1. 所有组织成员都有责任遵守组织规章制度，并按规章制度执行各项要求。

规章制度管理办法(试行稿)

规章制度管理办法(试行稿)目录规章制度管理办法(试行稿) (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)规章制度的定义和作用 (3)规章制度的概念 (3)规章制度的作用和重要性 (4)规章制度管理的原则 (5)公平公正原则 (5)透明度原则 (6)稳定性原则 (6)规章制度管理的基本要素 (7)规章制度的制定 (7)规章制度的宣传和培训 (9)规章制度的执行和监督 (9)规章制度管理的流程 (11)规章制度的起草和审批 (11)规章制度的发布和实施 (12)规章制度的修订和废止 (12)规章制度管理的挑战和对策 (14)挑战分析 (14)对策建议 (15)结论 (16)总结规章制度管理的重要性 (16)展望未来规章制度管理的发展趋势 (16)引言背景介绍随着社会的不断发展和进步，各个领域的规模和复杂性也在不断增加。

为了保证组织的正常运转和有效管理，规章制度管理办法应运而生。

规章制度管理办法是一种组织内部的管理工具，旨在明确组织的规章制度的制定、执行和监督等方面的具体要求，以确保组织的运作符合法律法规和内部规定，提高组织的效率和效益。

背景介绍部分将从以下几个方面展开：规章制度的重要性、当前管理存在的问题、规章制度管理办法的必要性以及试行稿的意义。

一、规章制度的重要性规章制度是组织内部的行为准则和规范，是组织运作的基础。

它能够明确组织成员的权责义务，规范组织内部的各项工作流程和行为规范，确保组织的正常运转。

规章制度的制定和执行能够提高组织的效率和效益，促进组织内部的协调与合作，维护组织的稳定和发展。

二、当前管理存在的问题在当前的管理实践中，存在着一些问题。

首先，一些组织的规章制度制定不够完善，缺乏明确的指导和操作细则，导致执行过程中的混乱和不确定性。

其次，一些组织的规章制度执行不力，存在着规章制度与实际操作之间的脱节，导致规章制度的失效和管理效果的降低。

此外，一些组织的规章制度监督机制不健全，缺乏有效的监督和评估手段，导致规章制度的执行难以得到有效监督和纠正。

公司试行假勤管理制度规章制度

公司试行假勤管理制度规章制度
浙江XX公司试行假勤管理制度
一、目的
为规范公司员工的假勤行为，维护公司正常经营秩序，不断提高员工的责任心和工作积极性，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于本公司所有在岗员工。

三、假勤定义
假勤是指公司所有员工在上班期间发生的一切行为，不能最大限度地提高工作效率、协调团队合作的行为，都可以被认为是假勤行为。

四、假勤行为
（一）无故迟到、早退、外出、中途缺席；
（二）离职或辞职期间乱涂乱杂、旷工；
（三）经常迟到早退；
（四）在上班时间睡觉；
（五）在上班时间擅自离开工作地点；
（六）使用公司设备从事与工作无关的活动；
（七）聚集发生闹事，影响公司正常运行秩序的其他行为。

五、惩罚措施
（一）迟到早退：超过15分钟以内、一次性扣减当日工资10%；超
过15分钟以上，一次性扣减当日工资20%；
（二）无故旷工：一次性扣减当日工资50%；
（三）严重违反公司规定或工作纪律，公司有权给予更严厉的处罚措施。

六、处理流程
（一）员工出现违反本制度行为的，由上级领导在了解实情后，可以
给予一定的警告处理；
（二）已经发生假勤行为的员工，应当按照本制度惩罚措施进行处理。

规章制度的试行要多久

规章制度的试行要多久第一章整体规划一、规章制度试行目的为进一步规范管理，促进单位内部秩序的稳定和高效运行，制定本规章制度试行计划。

通过试行期间对规章制度的执行情况进行全面评估，发现问题并提出改进建议，从而完善规章制度，提高管理水平。

二、试行范围本试行计划适用于我单位所有员工，离职人员除外。

三、试行期限本规章制度试行期限为三个月（具体起止时间以领导部门下达文件为准）。

四、试行评估试行期间，将由专门的考核组对规章制度的执行情况进行定期检查和评估，并及时反馈意见和建议。

第二章规章制度试行具体细则一、考勤制度1.1 准时上班：所有员工应在规定的上班时间内到岗，不得迟到。

如有特殊情况需请假，需提前向部门主管请假。

1.2 请假出差：请假时应提前向主管部门报备，请假时间须严格按照规定执行。

出差时应及时向主管汇报行程计划并保持联系。

1.3 加班申请：需要加班的员工应提前向主管申请，并得到批准后方可执行。

1.4 考勤记录：员工每日需按照规定打卡签到，离岗时需及时签退。

1.5 迟到早退：如有迟到早退情况，员工应填写迟到早退表格并进行说明，由部门主管审批。

二、工作规范2.1 工作责任：每位员工应按照职责分工，认真履行自己的工作职责，不得擅自违背规定行事。

2.2 保密管理：员工应严格遵守单位的保密制度，不得泄露任何机密信息。

2.3 行为规范：员工应严格遵守公司的行为准则，不得从事违法乱纪、违反公序良俗的行为。

2.4 工作效率：员工应高效完成工作任务，不得敷衍塞责。

2.5 团队合作：员工应积极配合同事，加强团队合作，共同完成任务。

三、纪律管理3.1 纪律教育：对于违反规定的员工，将进行纪律教育，情节严重者将进行处罚。

3.2 职务违法：对于违反法律法规的行为将依法处理。

3.3 危害单位利益：对于损害单位利益的行为将严肃处理。

3.4 离职处理：离职人员需按照规定办理交接手续，离职前须将工作交接给继任者。

四、执行机制4.1 考核评估：通过各部门主管的督促检查，定期进行考核评估，对规章制度执行情况进行全面评估。

更衣室5s管理制度_酒店更衣室规章制度

更衣室5s管理制度_酒店更衣室规章制度酒店更衣室规章制度【篇一：员工更衣室管理规定1】员工更衣室管理制度（试行）为保证更衣室良好的秩序、卫生及安全、全店员工须遵守以下规定：第一条更衣室的管理1、更衣室由行政部人力资源部后勤处安排专人进行日常管理工作。

3、员工不得在更衣室中逗留、休息、抽烟、吃东西，不得乱写、乱画、乱张贴等。

4、员工不得随地吐痰，乱丢纸屑杂物及其他食品。

5、更衣室内除酒店统一配置的配套设施外，一律不准摆放其他物品、物件、工具等。

6、更衣室由专人每天进行卫生清扫，请全体员工保持更衣室内外清洁卫生。

7、各部门员工须服从管理员的统一安排和日常管理工作。

8、爱护公物，不得任意损坏，违者照价赔偿。

第二条更衣柜的管理1、更衣柜由行政部统一分配发放钥匙，实行专人专柜，如有损坏照价赔偿。

2、分配给员工的更衣柜只供本人使用，不得私自转借、转让他人或私配钥匙，并负责柜内外清洁卫生。

3、如将更衣柜钥匙丢失，须及时上报行政部申请配钥匙，并缴纳一定的费用，严禁私自撬开更衣柜，违者按《酒店质量管理奖、惩条例》给予处罚。

4、员工如遇更衣柜锁损坏，须及时上报行政部，由行政部统一更换更衣柜锁。

5、管理员须在安全部人员、酒店授权人员三方同时在场的情况下进行开柜检查。

6、更衣柜顶部不准放置任何物品，个人贵重物品、现金和证件等，随身携带妥善保管，如有遗失，责任自负。

7、更衣柜内不得存放违禁品及易燃易爆品，否则酒店除予以相应的处罚外，交由司法部门处理。

第三条钥匙的管理1、更衣室钥匙由行政部统一保管，其他人员不得私配。

2、员工办理离职时，须将更衣柜钥匙交于宿舍管理员处签收，如有损坏照价赔偿。

第四条浴室的管理1、爱护浴室设备设施，如有损坏，照价赔偿。

2、不得在浴室内打闹或做其他妨碍秩序的事情。

3、严禁在浴室内洗涤私人衣物及工装等。

4、爱护浴室内的卫生，不得有破坏浴室卫生的行为。

5、浴室只限本酒店员工使用，非酒店人员禁止入内。

以上规定从二〇一二年八月十日起执行，请全体员工共同遵守。

规章制度：中央企业合规管理指引(试行)

中央企业合规管理指引（试行）第一章总则第一条为推动中央企业全面加强合规管理，加快提升依法合规经营管理水平，着力打造法治央企，保障企业持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等有关法律法规规定，制定本指引。

第二条本指引所称中央企业，是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的国家出资企业。

本指引所称合规，是指中央企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。

本指引所称合规风险，是指中央企业及其员工因不合规行为，引发法律责任、受到相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。

本指引所称合规管理，是指以有效防控合规风险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。

第三条国资委负责指导监督中央企业合规管理工作。

第四条中央企业应当按照以下原则加快建立健全合规管理体系：（一）全面覆盖。

坚持将合规要求覆盖各业务领域、各部门、各级子企业和分支机构、全体员工，贯穿决策、执行、监督全流程。

（二）强化责任。

把加强合规管理作为企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。

建立全员合规责任制，明确管理人员和各岗位员工的合规责任并督促有效落实。

（三）协同联动。

推动合规管理与法律风险防范、监察、审计、内控、风险管理等工作相统筹、相衔接，确保合规管理体系有效运行。

（四）客观独立。

严格依照法律法规等规定对企业和员工行为进行客观评价和处理。

合规管理牵头部门独立履行职责，不受其他部门和人员的干涉。

第二章合规管理职责第五条董事会的合规管理职责主要包括：（一）批准企业合规管理战略规划、基本制度和年度报告；（二）推动完善合规管理体系；（三）决定合规管理负责人的任免；（四）决定合规管理牵头部门的设置和职能；（五）研究决定合规管理有关重大事项；（六）按照权限决定有关违规人员的处理事项。

规章制度制定管理办法

关于规章制度制定的管理办法第一条为了加强集团及企业、单位规章制度制定的管理，规范制定程序，明确制定权限，保证集团及企业、单位制定规章制度的质量，结合实际，制定本办法。

第二条本办法所称的集团及企业、单位的规章制度，是指集团及企业、单位按照规定程序制定的、涉及管理程序、标准、规程、具有约束力的文件，包括各种规定、办法、指南、指引及其解释等。

第三条集团及企业、单位规章制度的立项、起草、审查、发布、备案、解释、修改、废止等适用本办法。

第四条规章制度分类(一)集团及企业、单位的规章制度按性质、内容可分为以下几种:1.“规定”（包括“暂行规定”、“试行规定”等）、“决定”是指对集团及企业、单位某一方面的行政管理关系做出部分或者比较全面规定的规章。

2. “补充规定”是指对集团及企业、单位的某一项规定(以下简称原规定)进行补充,原规定不予废止,原规定同新规定相抵触以新规定为准的规章。

为便于再次补充，补充规定一般以顺序号进行区别，如XX补充规定(一)。

原规定中不再适用予以废止的条款,应在补充规定中明确。

3.“办法”（包括“暂行办法”、“试行办法”等）是指对集团及企业、单位某一项管理内容做出比较具体规定的规章。

4. “补充办法” 是指对集团及企业、单位的某一项办法(以下简称原办法)进行补充,原办法不予废止,原办法同新办法相抵触以新办法为准的规章。

为便于再次补充，补充办法一般以顺序号进行区别，如XX补充办法(一)。

原办法不再适用予以废止的条款,应在补充办法中明确。

5.“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”是指对某一项业务流程做出比较具体规定或进行具体说明的规章。

如果需要对集团及企业、单位的已发布实施的某一项“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”进行补充，新规章不以“补充指南”、“补充指引”、“补充细则”、“补充规程”、“补充解释”方式命名，按原规章名称加新规章的顺序号方式命名。

6.“通知”是指对集团及企业、单位的某一项管理内容作出强调或临时性规定的规章。

公司规章制度制定与管理规定（5篇）

公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。

第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。

第四条制定规章制度，应当遵循下列原则：(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。

第五条制定规章制度的要求。

(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要；(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；(六)服务性。

制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设____管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。

第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。

其主要职责是：(一)负责规章制度体系的编制工作；(二)负责____拟定规章制度制定的年度计划；(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；(四)起草或____起草公司综合性规章制度；(五)负责规章制度草案规范的审核；(六)____规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作；(九)联系律师进行规章制度的法律审核。

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法

关于规章制度的制定、修改、废止的管理办法
第一章总则
1、规章制度是企业建立正常工作秩序、经营环境，规范全体员工
行为的基本准则。

制定、修改和废止规章制度，应依据企业生产经营
管理发展需要，具有前瞻性、导向性、连续性、稳定性和可操作性，
有利于企业安全生产，提高运行效率和效果，使企业更好、更快的发展。

2、所有条例都必须遵循权利和义务平等的原则，明确规范与被规
范各方应承担的责任，并具有可操作性。

3、将在东方德森能源有限公司整个系统中实施的规定，经审核同
意后，须报公司办公会议审定，由董事长签发，以公司文件形式颁发。

4、专业管理应执行的规定，经公司办公室审核同意后，由总经理
签发，以公司文件形式颁布。

第二章修订和废除
1、当已颁布规章的规范对象、范围或实施条件发生较大变化，无
法继续完整地发挥应有的规范作用时，本细则起草部门应当组织有关
人员及时修订，或申请通知废止。

暂行（试行）规定（或办法）实施1年以后，起草部门要认真总
结试行中的情况和问题，提出修改或废止的意见。

2、修改已颁布的规章（包括暂行规定）项目的设立应当符合本办
法的规定、起草、审核、颁布的工作制度进行。

3、决定废止现行规章时，废除的原因应以书面形式向办公室解释，以及替代被废止的规章。

第三章附则
1、暂行（试行）条例或措施等临时规定必须注明有效期，自颁布实施之日起，最长不超过两年。

2、各部门应分类编制制定的规定，每年进行一次认真清理，及时修改（废止）已不适应企业发展需要的规章。

3、企业管理部负责规则的编制。

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范管理机构内部的工作秩序，保障工作的顺利开展，制定本办法。

第二条管理机构应当建立健全规章制度管理制度，明确规章制
度的制定、修改、废止、发布和执行等程序和责任。

第三条规章制度应当符合国家法律法规和上级部门的规定，不
得违反国家法律法规。

第四条规章制度应当明确规定适用范围、内容要求、执行机构、责任单位、责任人等相关事项。

第五条制定、修改、废止规章制度应当经过合法程序，经过相
关部门审批，并在规定的范围内公布。

第六条管理机构应当建立规章制度档案，确保规章制度的存档
和归档工作。

第七条管理机构应当定期对规章制度进行检查和评估，及时发
现问题并进行整改。

第八条管理机构应当加强对规章制度的宣传和培训，确保全体
工作人员了解并遵守规章制度。

第九条对违反规章制度的行为，管理机构应当依法进行处理，
确保规章制度的严肃性和权威性。

第十条管理机构应当建立健全规章制度管理的监督和评估机制，确保规章制度的有效实施。

第十一条本办法由管理机构负责解释和修订，并于发布之日起
生效。

公司制度管理规定范本（5篇）

公司制度管理规定范本一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。

(2)负责公司各种规章制度的分类编号。

(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。

(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。

(5)负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。

(6)有权代表公司解释有关规章制度。

2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。

(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。

(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。

(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。

二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。

新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。

(2)规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。

(3)所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。

(4)编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。

(5)现场规程制度应在每年10~____月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。

(6)编制或修编规程制度的依据:电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;制造厂家的设备资料;本公司及兄弟单位的先进经验;上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训;推广应用的新技术;有关人员对规程制度的正确意见和建议;规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。

瓦斯检查管理制度及处罚规定(试行)

瓦斯检查管理制度及处罚规定（试行）为加强我矿井下日常瓦斯检查工作，确保瓦斯检查员确实履职，防止由于瓦斯检查员的不履职、不尽责，造成瓦斯事故的发生，特制定以下规章制度。

1、所有采掘工作面、硐室、使用中的机电设备设置地点、有人作业的地点都应纳入检查范围，采掘工作面每班至少检查两次，其他地点每班至少检查一次。

经通防科通知未进行作业的采掘工作面，每班至少检查 1 次；可能涌出或积聚瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道每班至少检查 1 次，井下停风地点栅栏外风流的瓦斯浓度每天至少检查一次。

2、每班进行两次检查的地点间隔时间为3.5～4.5h；每班的第二次检查与下一班第一次检查的间隔时间不超过4h，检查时间误差不超过30分钟；每班进行一次检查的地点间隔时间不超过8h，检查时间误差不超过30分钟；3、瓦斯检查员必须严格执行瓦斯检查管理制度与瓦斯巡回检查制度，认真填写瓦斯检查手册和记录牌板，做到“三对口”。

4、特殊情况下，当班瓦检员不能按规定时间到达巡回检查地点时，必须根据值班干部指令执行，采取相应措施，并有记录可查。

5、瓦斯检查工必须严格按巡回检查计划图表规定的地点、时间、内容认真检查，每次检查结果必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上。

6、瓦斯检查工在检查中发现瓦斯浓度超过《煤矿安全规程》有关条文的规定时，瓦斯检查工有权责令现场人员停止作业，并撤到安全地点，进行汇报处理。

7、采煤工作面的隅角、工作面、回风流、掘进回风流和其他地点的瓦斯检查牌板悬挂在对应传感器吊挂位置，掘进迎头的瓦斯检查牌板距离工作面距离不得大于30m，严禁两个工作地点共用一块瓦斯检查牌板。

8、瓦斯检查工必须在永久避难硐室交接班，交接班时必须交清本班情况及下班须注意的问题，并在交接班记录上签字交接，瓦斯检查工当班发现瓦斯超限、无计划停开局部通风机或未处理完瓦斯等特殊情况，必须在工作地点交接班，每日及时填报瓦斯日报表。

9、交接班瓦检员的定位码在中央变电所必须有共存时间。

涉密文件管理办法涉密文件管理制度(试行优秀4篇

涉密文件管理方法涉密文件管理制度（试行优秀4篇有关涉密文件管理方法篇一1、涉密计算机必需与非涉密计算机网络实行物理隔离，禁止以任何形式接入任何非涉密计算机网络。

2、涉密计算机要专机专用。

在使用、管理、维护等方面要严格区分于非涉密计算机，禁止混用、乱用。

3、每台涉密计算机均须确定专人负责日常管理，并明确使用人员及使用手续，严格掌控使用范围。

4、涉密计算机的编号及密级要依照要求，统一粘贴于计算机主机和显示器正面左上角的位置。

5、在涉密计算机中产生存储的各类涉密文档、图表、图形（多维图形）、数据等，应在文档首页左上角用三号黑体字标注密级标识。

因标注密级标识影响程序正常运行的，在文件或文件夹名称上标注。

6、涉密计算机内存储的国家隐秘信息输出时，接受输出信息的载体均要依照相关涉密载体的保密管理规定进行管理。

7、涉密计算机的维护和修理应在单位进行，维护和修理时将硬盘涉密信息导入到移动涉密存储介质中，并由本单位兼职保密员现场监督，确保所存储的国家隐秘信息不被泄露。

8、涉密计算机的报废，要首先办理涉密计算机的更改手续，经批准更改后方可办理报废手续。

9、加强放置涉密计算机场所的管理，削减无关人员进入。

要依照安全保卫的有关规定，实行严格的防盗措施，防止涉密计算机丢失。

电磁辐射泄漏超标的涉密计算机，必需安装电磁干扰器。

有关涉密文件管理方法篇二第二条涉密和非涉密计算机必需安装杀毒软件，定时查杀病毒。

第三条涉密计算机与国际互联网和其他公共信息网必需实现物理隔离。

第四条连接党政内网的计算机，坚持做到“涉密信息不上网，上网信息不涉密”。

第五条涉密计算机实行专人负责，坚持“专机专用”的原则。

第六条涉密计算机按计算机分级保护规定确定密级后，不能处理高密级信息。

第七条涉密计算机只能使用涉密移动存储介质，非涉密计算机只能使用非涉密移动存储介质，不能交叉使用。

第八条用涉密计算机处理的信息在打印输出时，打印出的文件应当依照相应密级文件管理，打印过程中产生的残、次、废页等过程文件应按保密要求适时销毁。