社会责任管理评审报告

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社会责任管理评审报告

社会责任管理评审报告

X X X X公司社会责任体系管理评审报告评审日期:评审地点:主持人:与会人员:管理层和员工代表评审目的:验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

一、评审方式:通过举行管理人员会议,根据社会责任体系的运行情况,从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

二、评审内容:1、社会责任政策2、内审报告3、体系建立的运行报告4、守法情况5、健康安全绩效情况6、其他三、评审概述(一)社会责任政策我厂的社会责任政策为:遵守国家法律法规和的标准,持续改进社会责任绩效。

满足社会责任标准的要求,符合本厂的发展政策。

(二)内审报告和不符合项整改见内审报告。

(三)守法情况相关政府主管部门定期对本公司做检查,出具具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

本工厂对各部门的守法情况进了自我评估。

(四)体系运行绩效。

1、本公司社会责任管理体系的建立和运行,根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、客户标准的要求结合本公司的实际情况和本生产行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

2、用工情况童工:本公司对招聘用工严格把关,通过严格遵循招聘用工管理办法,并认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止无用童工。

本公司通过对员工严格排查,未发现童工。

未成年工:我公司建立了未成年工保护程序,确保对其身心健康按规定进行保护,并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作,厂内无未成年工。

3、强迫劳动、惩戒措施和申诉工厂制定的员工日常行为准则。

对员工的违纪情况作了规定,严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂,为了防止管理人员有令不守,欺上瞒下,工厂还通过公平选举的方式组织全厂员工选举员工代表,同时在工厂区域内设立意见箱,公开管理者代表、健康安全代表、员工代表,保证员工的申诉渠道畅通无阻。

社会责任管理体系管理评审报告1

社会责任管理体系管理评审报告1
1、行政部应组织体系稽核小组加强针对生产现场进行5S检查,确保生产现场工作环境安全、卫生、整洁。
2、内审员的审核水平,无论是抽样的合理性、审核的技巧、提问的精炼和针对性等都需在内审的实践中不断提高水平。
3、负责电力设备管理人员应定期检查电力设备控制开关及定期维护电力设施,排除安全隐患。
4、负责检查消防器材人员应确实做到位,确保所有消防器材均是有效可用的,EHS委员会应起到监督管理作用。
编制:批准:
日期:日期:
管理评审报告
评审目的:
解决公司社会责任管理体系试运行和内审中存在的问题,以确保公司持续适宜、充分和有效地满足社会责任管理体系的要求。
内部审核组织:社会责任内部审核小组
主持:
出席:
记录:
评审时间:2013-07-09

a.复核公司的社会责任方针、政策、程序和表现;
b.复核既有员工的定期训练和再教育计划与实施情况
c.复核本公司对社会责任管理体系进行内部审核结果
d.复核本公司对社会责任管理体系的不符合项目,所采取的纠正行动的有效性
e.复核供货商与本公司所许下的承诺、社会责任表现及改善情况
f.复核对外沟通的数据及结果
g.复核本公司的所有培训包括健康与安全、相关法规等进度及实施制度
h.复核本公司对青少年教育的推广活动
i.与会成员提出和经总经理批准的其它内容
2)评审结果和纠正预防措施:
在2013年07月09日对社会责任管理体系社会责任运行及实施情况进行了内审,未发现严重不符合项,一般不符合项均已完成整改。本公司社会责任管理体系社会责任管理体系这1年来运行比较健全,无需进行大的修改。公司正按确定的社会责任方针实施管理,综合评审表明,社会责任管理体系社会责任各项活动配备的资源已基本具备,但少部分仍有所不足,根据各部门存在的问题,提出如下纠正预防措施。

社会责任内审和管理评审报告-全套

社会责任内审和管理评审报告-全套

XXX有限公司社会责任内审报告2017年度XXX有限公司社会责任内审计划1、审核目的:评价新建立的社会责任管理体系符合社会责任行为守则的程度及有效性、适宜性;2、审核范围:公司所有中工及其在厂区内之活动区域;3、审核准则:公司社会责任体系文件、适用的法律法规、相关方之要求。

4、审核时间:2017年6月30日5、审核组长:XXX组员:XXX6、日程安排注:以上被审核人员不一定指该部门负责人,可以是随机抽问该部门的员工。

制作:XXX日期:2017-5-10核准:XXX日期:2017-5-10社会责任内部审核总结报告格接收部门复核生效。

●此单需存档。

XXX有限公司社会责任管理评审报告2017年度社会责任管理评审计划社会责任管理评审报告评审日期:2017/07/15评审地点:公司会议室主持人:XXX参加人:各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主管一、评审目的:验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式:通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运行情况,从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容:1.社会责任政策2.内审报告和不符合项整改情况3.守法情况4.体系运行绩效四、评审概述(一).社会责任政策我公司的社会责任政策为:遵守国家法规和社会责任标准,持续改进(二)内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

(三)守法情况社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查,出具了具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

(四)体系运行绩效1.本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、消防安全标准的要求、参考职业健康安全管理体系的管理思想,结合本公司的实际情况和行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

企业社会责任审核报告书

企业社会责任审核报告书

企业社会责任审核报告书1. 背景介绍本报告是对企业社会责任进行审核的结果报告,旨在评估企业在社会责任方面的表现。

通过审核,可以帮助企业识别存在的问题,并提出改进建议,以实现企业可持续发展和社会效益最大化。

2. 审核目标和标准本次审核的目标是评估企业在以下领域的社会责任表现:1. 环境保护:包括资源利用、能源消耗、废物处理等方面。

2. 劳动关系:涉及员工的权益、安全与健康、工资福利等方面。

3. 社会机会:主要指企业对社会的回馈,包括慈善事业、教育支持、环境改善等方面。

4. 经济责任:企业是否遵守相关法律法规,纳税是否规范等方面。

本次审核参考了国际劳工组织、联合国环境保护署、国际经济合作组织等机构的相关指南和标准。

3. 审核结果环境保护企业在节约资源和能源消耗方面表现较好。

通过使用先进的生产设备和技术,企业大幅度减少了能源的消耗,有效降低了碳排放。

此外,企业建立了废物处理系统,对废物进行分类和处理,确保环境不受污染。

然而,在水资源的利用上,企业尚存在需要改进的问题。

企业在用水方面的管理不够严格,存在浪费和污染的情况。

建议企业加强对水资源的管理和监控,提升用水效率,并加强废水处理,确保达到国家标准。

企业在员工权益和安全健康方面表现良好。

企业建立了完善的工资福利制度,保障员工的基本权益。

同时,企业重视职业安全与健康,提供必要的培训和保护措施,尽力确保员工的工作环境安全。

然而,在工时管理方面,企业存在一些问题。

部分员工的工作时间超出了法定标准,加班费的支付也不够规范。

建议企业加强对员工工时的管理,确保遵循相关法律法规,合理安排员工的工作时间和休息时间。

社会机会企业在回馈社会方面表现积极。

企业通过设立教育基金、捐款慈善等方式,对社会事业做出了贡献。

此外,企业还积极参与环境改善活动,为当地社区带来了实实在在的好处。

然而,在公益事业的规划和持续性方面,企业还需要加强。

建议企业制定长期的社会责任规划,并建立科学的评估机制,确保公益事业的持续发展。

SA8000社会责任管理评审报告

SA8000社会责任管理评审报告

一、目的:为确保本公司SA8000:2014社会责任管理系统的适应性、持续性和有效性,特进行了一次针对性的管理审查,以期公司达到新版本标准要求。

二、管理评审时间:2020年10月20日三、管理评审地点:会议室四、参加评审的人员:(1)主持人:总经理(2)参加成员由最高管理者指定,成员为:管理者代表、健康安全代表,行政部、业务部、财务部、员工代表。

六、相关记录:6.1 SA8000:2014内部审核报告6.2 补救、纠正预防措施报告七、评审情况公司接收到SA8000:2014版本标准后,组织各部管理人员进行认真学习讨论,并根据公司实际情况及标准要求,组织编写了《社会责任管理系统手册》、《社会责任管理系统程序》部分程序和部分三级文件。

公司根据文件及标准要求,对公司社会责任工作进行了改进,并于2019年8月5日对公司的社会体系进行了一次内部审核。

通过这些内部工作,结果表明公司已经按照SA8000:2014的标准建立相关的文件系统,公司能够根据相关的文件规定执行,并保留了相关记录,基本上符合SA8000:2014的标准。

但是,我们发现实施SA8000:2014体系,经验等各个方面不足,在一些公司硬件及保障员工权益方面做的不足,例如:对员工的持续培训不足等,这要求我们要进一步持续改进的管理工作,建立更完善的培训制度。

部门管理人员及员工安全意识不够,抱有侥幸思想,应加强加强安全意识教育,以及对工人的监督和指导。

SA8000:2014新标准有部门人员理解不够,还需要更加的培训学习。

7.1公司的社会责任政策和目标的实施情况我公司现有的社会责任政策和目标由我公司高层和员工共同制定得出,暂无变动情况。

7.2公司的社会责任目标实施情况2019年各类指标目标正在实施中,符合SA8000:2014标准要求。

7.3内部审核情况2019年8月5日由管理者代表带领公司内审员及员工代表,对SA8000:2014版本社会责任管理系统进行了全面的内部审查。

社会责任管理评审报告

社会责任管理评审报告

社会责任管理评审报告 Prepared on 22 November 2020浙江省东阳市祥丰实业有限公司社会责任管理评审报告社会责任管理评审报告评审日期:2017年4月26日评审地点:办公室主持人:刘阔参加人:健康安全代表、各部门主管、内审员列席人员:车间主任、员工代表一、评审目的:验证本公司社会责任社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。

二、评审方式:通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运行情况,从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容:1.社会责任政策2.内审报告3.体系建立的运行报告4.守法情况5.健康安全绩效报告6.其它四、评审概述(一).社会责任政策我工厂的社会责任政策为:遵守国家和社会责任标准,持续改进社会责任绩效。

满足社会责任标准的要求,符合本厂的发展政策。

(二)内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

(三)守法情况相关政府主管部门对本公司作了例行检查,出具了具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

本工厂对各部门的守法情况进行了自我评估。

(四)体系运行绩效1.本公司聘请资历良好的专业咨询公司为工厂社会责任社会责任管理体系的建立和运行提供了指导,根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、社会责任标准的要求结合本公司的实际情况和生产布袋行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

从2016年04月02日开始,本体系至今已运行1 年多。

2.用工情况童工:本公司对招聘用工严格把关,通过严格遵循招聘用工管理办法,并认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工。

本公司通过对员工严格排查,未发现童工。

未成年工:我公司对使用的未成年工建立了未成年工档案,对其身心健康按规定进行定期跟踪检查,并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。

企业社会责任管理评审报告

企业社会责任管理评审报告

企业社会责任管理评审报告企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)是企业在经济、社会和环境方面承担的义务和责任。

企业社会责任管理评审是评估企业社会责任管理体系(CSRMS)的有效性和实施情况的过程。

本文将就企业进行社会责任管理评审,对评审结果进行评估和总结。

评审对象是一家以生产和销售电子产品为主的跨国公司。

该公司的社会责任管理体系由五个主要方面构成:员工权益、环境保护、供应链管理、公益慈善和利益相关者参与。

评审过程包括文件审查、现场检查和面试。

首先,评审团队对该公司的文件进行了审查,包括政策文件、计划、标准操作程序等。

评审团队发现该公司在员工权益方面有较为完善的管理措施,如员工培训计划、福利制度和劳动合同等,但在多元化和公平性方面还有进一步提升的空间。

其次,评审团队进行了现场检查,包括对厂房、环保设施和劳动条件的考察。

评审团队发现该公司的环保设施和措施符合相关法规要求,如废水处理设施和废气排放控制等。

但在资源利用方面,评审团队认为该公司可以进一步加强能源和物料的节约和再利用。

最后,评审团队进行了面试,与该公司的管理层和员工代表进行了深入交流。

评审团队认为该公司在供应链管理和利益相关者参与方面存在一定的改进空间。

例如,加强供应商合规性审核,与供应商建立更加长期和稳定的合作关系;加强利益相关者的沟通和参与,提高企业与社会各界的互动和合作水平。

综上所述,该企业在社会责任管理方面已经取得了一定的成绩,但仍有改进的空间。

建议该企业在未来的发展中,进一步健全和完善社会责任管理体系,加强员工权益、环境保护、供应链管理、公益慈善和利益相关者参与等方面的工作。

同时,加强内外部沟通和合作,与相关利益相关者共同推动企业社会责任的实践和发展,实现可持续发展的目标。

sa8000社会责任管理评审报告范例

sa8000社会责任管理评审报告范例

SA8000管理评审报告一、评审项目1.SA8000政策宣传贯彻情况。

2.SA8000体系的执行状况的评价。

3.内部审核、外部(客户)审核状况4.纠正及补救行动的完成状况5.对SA8000体系进行改善的建议或意见6.其它二、评审结果1. 自本公司建立和运行SA8000:2008社会责任管理体系的工作以来,公司高层及各部门均予以高度重视,认真做好各项工作,对SA8000基础知识进行了全面的动员与培训;制定了SA8000政策,并张贴宣传至各个车间,编写了适用的程序文件及相关工作文件。

SA8000:2008体系运行后,通过内部审核,体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规,各项工作能依文件要求执行,表明本公司社会责任体系运行是有效的。

2. 从SA8000体系的执行情况来看,工作都已到位。

2.1童工目前公司暂无使用童工和未成年工情况。

2.2强迫劳动自SA8000体系运行以来,未出现强迫劳动情况。

2.3健康与安全健康方面全公司员工都进行了身体健康检查,对不符合要求者也依情况安排治疗,或休息休假,急救箱每层楼都配备,所有工伤情况都已经进行了记录,除培训室安排培训以外,希望各部门也要加强对员工的日常教育培训工作。

安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善,但有关车间各员工防护品的佩戴情况,还需要全体管理人员的督促,不能形式主义,要为员工的健康安全负责。

2.4结社自由与集体谈判权公司已协助非管理层选举出员工代表,经发出组建工会的通知,暂没人加入工会组织。

2.5歧视经调查了解,本公司无任何歧视行为。

2.6惩戒性措施符合标准要求。

2.7工作时间工作时间方面因近期公司订单较少,招聘工作也暂未开展。

工作时间也严格依国家劳动法规定,每日不超过8小时,平均每周不超过44小时的工作制度;公司暂无加班情况,加班以自愿为原则;员工工资都是按时发放,并依相关要求为员工购买了相关社会保险。

2.8工资报酬各种节假日,均能依相关法律法规的要求执行,如星期六加班8小时,按时薪的200%计发工资。

社会责任内审和管理评审报告全套

社会责任内审和管理评审报告全套

社会责任内审和管理评审报告全套
在当今社会,企业的社会责任已经成为了各方关注的热点问题。

为了达到社会发展的目标和共同繁荣的愿景,企业在内部也需要进行社会责任内审和管理评审。

以下是社会责任内审和管理评审报告的全套内容。

一、引言
本报告旨在对公司进行社会责任内审和管理评审,全面了解公司的社会责任情况,并提出相关建议和改进措施。

二、背景介绍
详细介绍公司的背景信息,包括公司的经营范围、市场地位以及其对社会责任的重视程度。

三、目标和范围
明确本次内审和评审的目标和范围,确保内审和评审的全面性和准确性。

四、方法和程序
说明内审和评审所采用的方法和程序,包括数据收集、调查研究等方面的工作。

五、社会责任情况分析
对公司的社会责任情况进行详细分析,包括公司的环境保护、劳工权益、公益慈善等方面的表现和成绩。

六、问题和隐患发现
列举出本次内审和评审中发现的问题和隐患,详细分析其原因和影响,并给出相应的解决意见。

七、评价和对比
将公司的社会责任情况进行评价和对比,与行业标准和最佳实践进行
比较,找出差距和改进空间。

八、建议和改进措施
根据发现的问题和隐患,提出相关建议和改进措施,以帮助公司提升
社会责任水平并推动可持续发展。

九、总结
对本次内审和评审的结果进行总结,强调公司的社会责任在企业发展
中的重要性,并展望未来的发展方向。

以上是社会责任内审和管理评审报告的全套内容,通过对公司的内部
社会责任进行评估和改进,可以帮助企业更好地履行社会责任,促进企业
的可持续发展。

社会责任内审报告

社会责任内审报告

社会责任内审报告一、引言社会责任内审报告是企业对自身社会责任履行情况进行全面评估和总结的重要文件。

本报告旨在对我公司在过去一年内的社会责任履行情况进行详细描述和分析,并提出改进措施,以持续提升企业的社会责任水平。

二、背景介绍我公司是一家专注于生产和销售环保家居用品的企业。

我们深知企业的社会责任对于可持续发展的重要性,致力于推动环境保护、员工福利、社会公益等方面的工作。

三、社会责任履行情况1. 环境保护- 通过引入先进的生产设备和工艺,实现了废水处理和废气排放的规范管理,确保生产过程对环境的影响最小化。

- 积极推广节能减排措施,减少能源消耗和碳排放,提高资源利用效率。

- 开展环保宣传教育活动,提高员工和社会公众的环保意识。

2. 员工福利- 建立了健全的员工福利制度,包括提供良好的工作环境、合理的薪酬福利、职业培训等,提升员工的工作满意度和归属感。

- 关注员工身心健康,定期组织健康体检和康复活动,提供健康保障和心理咨询服务。

- 建立员工参与决策的机制,鼓励员工提出建议和意见,增强员工参与感和团队凝聚力。

3. 社会公益- 捐赠资金和物资支持当地教育事业,改善贫困地区学校的教学条件。

- 积极参与社区公益活动,组织员工参与志愿者服务,关爱弱势群体。

- 建立与供应商的合作伙伴关系,鼓励他们也积极履行社会责任,共同推动社会进步。

四、成效评估1. 环境保护方面,我们成功降低了废水排放量和废气排放量,实现了资源的有效利用,减少了环境污染的风险。

2. 员工福利方面,员工的工作满意度和离职率得到了显著改善,员工参与决策的积极性和团队凝聚力也得到了提升。

3. 社会公益方面,我们的捐赠和志愿者服务得到了当地社区和受益群体的认可和赞赏,提升了企业的社会形象和声誉。

五、改进措施1. 进一步提升环境保护水平,加强废物分类处理,推动循环经济发展。

2. 完善员工福利制度,提供更多的培训机会和晋升通道,激励员工的个人发展。

3. 拓展社会公益领域,积极参与更多的公益项目,为社会做出更大的贡献。

社会责任体系CSR管理评审报告

社会责任体系CSR管理评审报告

社会责任体系CSR管理评审报告2013年管理评审计划一、评审的目的:确保本厂的社会责任体系、质量(环境)管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以便实现质量(环境)社会责任方针和目标、能得到持续有效的保障与运行。

二、评审的时间:2013年1月21日三、评审人员:总经理、管理者代表、各副总经理、各部门经理、主管四、评审内容:1、质量(环境)体系、社会责任审核的结果;2、顾客投诉的处理、顾客满意度的测量结果及顾客反馈的重要信息3、重大质量(环境)事故的处理,过程及产品质量状况;4、质量(环境)方针和目标的实施情况;5、社会责任方针及目标的检讨;6、有关方面期望与要求的改变;5、纠正、预防及改进措施的实施情况;6、有关环境法律法规合规性评价的情况;7、CQC认证产品一致性的情况;8、对上次管理评审相关事项的跟进;9、改进的建议。

五、准备工作要求和评审内容:部门管理评审内容品管部1、产品质量(环境)统计:进货、制程过程、成品出货等;2、不合格的控制、纠正和预防措施,标识的控制等;3、报告本部门质量/环境目标的实现情况业务部1、顾客投诉情况;2、顾客满意度调查;3、合同评审状况;4、报告本部门质量/环境目标实现程度5、仓库的的储存控制物控部1、供方评审及评价(包括:质量、交货期等);2、环境因素、ROHS要求对供方施加影响情况;3、报告本部门质量/环境目标的实现情况管理部1、人力资源培训计划达成率;2、员工培训效果的评估;3、文件和记录的控制;4、报告本部门质量/环境目标实现情况5、厂规及劳动纪律、文件清单、证书及记录等(工人花名册、人事记录、招工程序、劳动合同、人事政策、辞工程序及进厂培训资料)生产部1、生产计划完成准时率;2、产品质量达成情况;3、报告本部门的质量/环境目标的实现情况。

4、基本需求、现场安全卫生条件、结社自由及集体谈判权、奖励处罚程序等;工程部工艺文件落实情况,技术文的管理控制。

设备部1、设备维修和管理总结;2、报告本部门的质量/环境目标的实现情况管理者代表1、公司质量/环境方针目标达成情况;2、组织架构和质量文件的适宜性;3、内部审核总结,当前质量/环境体系的运作状况;4、有关环境相关法律法规合规性评价的情况;5、CQC认证产品一致性的情况6、总经理对上次管理评审相关事项的跟进;综合各部门所报告的情况,决定质量/环境管理体系文件修改的需要(包括质量/环境方针和质量目标),资源配备及休取的纠正措施和预防措施。

社会责任体系CSR管理评审报告

社会责任体系CSR管理评审报告

社会责任体系CSR管理评审报告2013年管理评审计划一、评审的目的:确保本厂的社会责任体系、质量(环境)管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以便实现质量(环境)社会责任方针和目标、能得到持续有效的保障与运行。

二、评审的时间:2013年1月21日三、评审人员:总经理、管理者代表、各副总经理、各部门经理、主管四、评审内容:1、质量(环境)体系、社会责任审核的结果;2、顾客投诉的处理、顾客满意度的测量结果及顾客反馈的重要信息3、重大质量(环境)事故的处理,过程及产品质量状况;4、质量(环境)方针和目标的实施情况;5、社会责任方针及目标的检讨;6、有关方面期望与要求的改变;5、纠正、预防及改进措施的实施情况;6、有关环境法律法规合规性评价的情况;7、CQC认证产品一致性的情况;8、对上次管理评审相关事项的跟进;9、改进的建议。

五、准备工作要求和评审内容:部门管理评审内容品管部1、产品质量(环境)统计:进货、制程过程、成品出货等;2、不合格的控制、纠正和预防措施,标识的控制等;3、报告本部门质量/环境目标的实现情况业务部1、顾客投诉情况;2、顾客满意度调查;3、合同评审状况;4、报告本部门质量/环境目标实现程度5、仓库的的储存控制物控部1、供方评审及评价(包括:质量、交货期等);2、环境因素、ROHS要求对供方施加影响情况;3、报告本部门质量/环境目标的实现情况管理部1、人力资源培训计划达成率;2、员工培训效果的评估;3、文件和记录的控制;4、报告本部门质量/环境目标实现情况5、厂规及劳动纪律、文件清单、证书及记录等(工人花名册、人事记录、招工程序、劳动合同、人事政策、辞工程序及进厂培训资料)生产部1、生产计划完成准时率;2、产品质量达成情况;3、报告本部门的质量/环境目标的实现情况。

4、基本需求、现场安全卫生条件、结社自由及集体谈判权、奖励处罚程序等;工程部工艺文件落实情况,技术文的管理控制。

设备部1、设备维修和管理总结;2、报告本部门的质量/环境目标的实现情况管理者代表1、公司质量/环境方针目标达成情况;2、组织架构和质量文件的适宜性;3、内部审核总结,当前质量/环境体系的运作状况;4、有关环境相关法律法规合规性评价的情况;5、CQC认证产品一致性的情况6、总经理对上次管理评审相关事项的跟进;综合各部门所报告的情况,决定质量/环境管理体系文件修改的需要(包括质量/环境方针和质量目标),资源配备及休取的纠正措施和预防措施。

社会责任管理评审报告

社会责任管理评审报告

社会责任体系管理评审报告评审内容概述:一、公司的资源配置:1、厂房与员工生活区的建筑面积近2000平方米,完全能满足公司生产与员工生活需求;2、生产车间与员工宿舍经过建筑、消防、环保验收,符合国家相关标准(见相关验收文件);3、生产设备与员工生活设施满足公司运作的要求;二、内审情况:1、内审发现了11项不符合项(见“社会责任管理体系内审整改汇总”):2、客户验厂发现的问题:审核发现员工劳动合同一个月内未进行劳动局鉴定备案(已完成改善)。

三、社会责任体系文件:1、一层文件:社会责任管理手册1部(包括组织架构图),符合标准要求与公司运作;2、二层文件:程序38个,根据部门职能主导划分:行政人事部单独或与其它部门分担主导20个(包括电工)、注册安全主任与生产部门主导8个、保安主导2个、采购主导2个、文管主导5个,财务主导1个,品管与相关部门主导2个,工程与机修主导2个;三层:消防应急计划、应急预案、风险评价、合符性评价、环境卫生健康安全职责、车间健康安全管理细则、公司规章、公司与工会组织架构、急救指引等等几十种制度、指引、规定。

——上述文件是依据国家法律法规,国际社会责任标准,结合公司的实际情况制定的,经过审核符合法律与社会责任体系标准的要求,也对公司的管理起到推进的作用。

四、行政事务方面1、员工代表:及时进行员工自主选举,由工会主持活动,现各部门共有员工代表13人,其本上第二个月有开一次会议,且公司的各项关系到员工切身利益的事项均有通过员工代表评议并举手表决通过;只没有确定多久召开一次会,如何由员工代表自已召开会议。

2、相关制度与政策的实际情况:1)管理制度:大体内容还可以,应将罚款部门删除,对一些歧视性与惩戒性条款要进行修改;2)公司组织架构,是原来的真实的基础上改的,这是根据外审的需要,施生批准了的。

3)法律法规:随着“劳动合同法”的实施,相应的又出台了很多部法律法规,如“劳动争议调解仲裁法”、“就业促进法”等,也修改了相关的法规,如“职工带薪年休假条例”、“调整最低工资标准的通知”,同时,国务院与劳动保障也提出作废了相当一部分条例与规章,如“职工奖惩条例”。

2023年管理评审报告-SA8000社会责任管理体系

2023年管理评审报告-SA8000社会责任管理体系
社会责任管理体系的符合性:公司已按照SA8000标准建立、实施了社会责任管理体系,公司社会责任管理体系在审核范围内基本符合审核准则,并得到实施。
社会责任管理体系的适宜性:公司管理手册、程序文件、三级文件基本与公司实际相适宜,各类文件具有可操作性,对于公司的具体工作能够起到较为良好的指导作用。
社会责任管理体系的有效性:员工社会责任意识提高,具有以防止不合格、满足顾客要求与法律法规的能力,建立持续改进机制。
管理评审报告
时间
2023年1月4日
地点
会议室
主持人
评审目的:通过开展管理评审活动,确保社会责任管理体系能够持续地保持其适宜性、充分性和有效性,以保证社会责任方针得到落实、社会责任目标有效实现、社会责任管理规章制度的要求得到落实。
管理评审综述:Βιβλιοθήκη 1、内审情况:2022-12-06至2022-12-07进行了内审,在内审实施中,完全遵循SA8000标准及“内部社会责任管理体系审核控制程序”要求,内审员分工也符合独立性原则,整个内审过程公平、客观、公正。对于内审发现的1个不合格项,已要求各责任部门按照要求实施纠正措施,纠正措施得到了内审员的验证。体系内审对各个过程的有效监视和测量,对于体系进一步的修正和改进起着至关重要的作用。总之,内审实施基本有效,是适宜的。
2、改进、预防和纠正措施的状况,包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监视结果:
未发现潜在不合格或其它潜在不期望情况的发生,故无预防措施的实施。
3、纠正措施的实施主要归纳为以下几个方面:
内审发现1个不合格项,责任部门采取了纠正措施,纠正措施经内审员验证实施有效,此纠正措施的记录都反映在《不符合报告》中。
4、可能影响社会责任管理体系的变化,包括内外环境的变化,法律法规与其他要求的变化,产业政策的调整等:

企业社会责任评审报告

企业社会责任评审报告

企业社会责任评审报告一、概述企业社会责任是指企业在经营活动中对社会、环境以及利益相关方所承担的义务和责任。

作为一家具有社会影响力的企业,我们积极履行企业社会责任,推动社会可持续发展。

本报告旨在对我们的企业社会责任履行情况进行评审,总结过去一年的成果,并提出下一阶段的改进计划。

二、企业社会责任履行情况评估1. 环境责任我们高度重视环境保护,在生产过程中采取了一系列措施,以减少对环境的影响。

我们建立了环境管理体系,定期开展环境风险评估,并持续改进我们的环境绩效。

我们致力于节能减排,推广清洁能源,并积极参与环境保护项目。

截至目前,在下一节资源和能源利用效率提升、废弃物管理、水资源保护等方面取得了显著进展。

2. 社会责任我们关注员工福利和安全健康,提供良好的工作环境和福利待遇。

我们重视员工培训和发展,为员工提供平等的晋升机会,并积极支持员工公益活动。

同时,我们积极参与慈善事业,回馈社会,关注弱势群体的权益。

通过与社会组织合作,我们积极推动社会公益事业的发展。

3. 经济责任作为一家企业,我们要履行经济责任,为股东创造财富。

我们通过提高生产效率、降低成本等方式,不断提高盈利能力,并为股东提供可观的回报。

同时,我们积极与供应商建立长期合作关系,共同发展,共赢共享。

三、过去一年成绩总结在过去一年中,我们取得了一系列的社会责任履行成果:1. 环境责任:我们成功降低了能源消耗,减少了废弃物排放,并推广了可持续能源的应用。

2. 社会责任:我们关注员工福利,改善了工作条件,提高了员工满意度。

我们还积极参与社区公益活动,资助了一些教育和扶贫项目。

3. 经济责任:我们实现了良好的经济业绩,为股东创造了可观的财富。

四、下一阶段改进计划鉴于我们在企业社会责任履行方面的成绩,我们将进一步加强以下方面的工作,以持续提升企业社会责任的履行水平:1. 环境责任:继续加大环境风险评估和改进工作力度,进一步推广清洁能源的应用,降低碳排放量。

SA8000社会责任管理评审报告范例

SA8000社会责任管理评审报告范例

SA8000管理评审报告一、评审项目1.SA8000政策宣传贯彻情况。

2.SA8000体系的执行状况的评价。

3.内部审核、外部(客户)审核状况4.纠正及补救行动的完成状况5.对SA8000体系进行改善的建议或意见6.其它二、评审结果1. 自本公司建立和运行SA8000:2008社会责任管理体系的工作以来,公司高层及各部门均予以高度重视,认真做好各项工作,对SA8000基础知识进行了全面的动员与培训;制定了SA8000政策,并张贴宣传至各个车间,编写了适用的程序文件及相关工作文件。

SA8000:2008体系运行后,通过内部审核,体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规,各项工作能依文件要求执行,表明本公司社会责任体系运行是有效的。

2. 从SA8000体系的执行情况来看,工作都已到位。

2.1童工目前公司暂无使用童工和未成年工情况。

2.2强迫劳动自SA8000体系运行以来,未出现强迫劳动情况。

2.3健康与安全健康方面全公司员工都进行了身体健康检查,对不符合要求者也依情况安排治疗,或休息休假,急救箱每层楼都配备,所有工伤情况都已经进行了记录,除培训室安排培训以外,希望各部门也要加强对员工的日常教育培训工作。

安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善,但有关车间各员工防护品的佩戴情况,还需要全体管理人员的督促,不能形式主义,要为员工的健康安全负责。

2.4结社自由与集体谈判权公司已协助非管理层选举出员工代表,经发出组建工会的通知,暂没人加入工会组织。

2.5歧视经调查了解,本公司无任何歧视行为。

2.6惩戒性措施符合标准要求。

2.7工作时间工作时间方面因近期公司订单较少,招聘工作也暂未开展。

工作时间也严格依国家劳动法规定,每日不超过8小时,平均每周不超过44小时的工作制度;公司暂无加班情况,加班以自愿为原则;员工工资都是按时发放,并依相关要求为员工购买了相关社会保险。

2.8工资报酬各种节假日,均能依相关法律法规的要求执行,如星期六加班8小时,按时薪的200%计发工资。

社会责任审核报告

社会责任审核报告

社会责任审核报告社会责任审核报告社会责任审核报告是企业对社会责任进行自我评估和公开报告的一种方式。

它基于通过独立第三方审核的企业社会责任管理(CSR)的结果,旨在提高公众对企业社会责任的认识,同时评估企业根据相关标准传达其社会责任实践的成效。

我们的企业积极承担社会责任,通过切实的举措履行社会责任,并将社会责任视为企业管理的核心。

对此,我们的企业进行了第三方认证,在通过独立第三方审核后,我们的企业社会责任审核报告获得了良好的结果。

在过去的几年里,我们的企业致力于推进社会责任体系的建立和发展。

我们着重投资和开发可持续的产品和技术,致力于减少环境影响,并创造可持续发展的就业机会。

经过长期的努力,我们已经实现了以下三个目标:首先,我们实施了负责任的供应链管理。

我们通过严格的产品安全和质量控制政策,有效管理我们的供应商,并确保我们的所有产品符合国家和国际标准。

此外,我们还向供应商提供培训,使他们能够接受我们的生产方法和责任观念,帮助他们加强职业健康和安全意识,并满足我们的社会责任要求。

其次,我们大力投入社会和环境责任。

我们采用高效的节能和废物再生技术,有效减少了我们的环境足迹,并在改善环境质量方面取得了积极的成果。

我们的企业还积极参与社区活动,推广公益等社会公益项目,促进当地社区的发展和团结。

最后,我们提供了公正和负责任的雇佣机会。

我们重视员工权益,在招聘、评估、培训和晋升方面实行公平原则,并持续投资员工发展,帮助员工实现个人价值最大化。

总体而言,我们的企业社会责任审核报告表明,我们已经取得了良好的社会责任成果,并认识到仍有很大的空间和机会来不断改进和提高企业社会责任。

我们将一如既往地致力于推进我们的社会责任管理和实践,为实现经济效益和社会责任之间的高度平衡做出贡献。

企业CSR社会责任管理评审报告

企业CSR社会责任管理评审报告

企业CSR社会责任管理评审报告1. 简介本评审报告旨在对企业的CSR(Corporate Social Responsibility,企业社会责任)管理进行评估和审查,并提供一些建议和改进方案,以推动企业在社会责任方面的进一步发展。

2. 企业背景在这一部分,我们将介绍评审企业的基本情况,包括企业名称、业务领域、规模、历史和地理位置等。

3. CSR管理体系在这一部分,我们将对企业的CSR管理体系进行评估。

评审主要包括以下方面:- 政策和目标:企业是否制定了明确的CSR政策和目标,以及相关管理政策的执行情况。

- 组织架构:企业是否设立了专门的CSR管理部门或任命了CSR管理团队,以及他们的职责和权责情况。

- 参与利益相关方:企业是否与利益相关方进行有效的沟通和合作,并充分考虑他们的利益和意见。

- 资源分配:企业是否投入足够的资源来支持CSR活动和项目的开展,以及资源的使用效率。

- 监测和评估:企业是否建立了有效的监测和评估机制,以衡量CSR活动的成效,并及时进行改进。

4. CSR活动和项目在这一部分,我们将评估企业在不同领域的CSR活动和项目。

评审主要包括以下领域:- 社区参与:企业是否积极参与社区事务,推动当地社区的发展,并实施具有积极影响的项目。

- 环境保护:企业是否采取环境友好措施,减少对环境的负面影响,并实施相关的环保项目。

- 劳工权益:企业是否尊重和保障员工的劳动权益,包括工资福利、劳动条件、安全保障等方面。

- 反腐败和道德风险管理:企业是否建立了反腐败和道德风险管理机制,并采取有效措施防止贪污和不当行为的发生。

5. 评估结果根据对企业CSR管理体系和活动的评估,我们总结出以下评估结果:- 企业在CSR管理体系方面表现良好,有明确的政策目标和有效的组织架构。

- 企业在社区参与和环境保护方面做出了一定的努力,但还有改进的空间。

- 企业在劳工权益和反腐败方面表现出色,具备良好的员工关系和道德风险管理机制。

SA8000社会责任管理评审报告

SA8000社会责任管理评审报告

SA8000社会责任管理评审报告
(SA8000-2014)
会议时间:2018-7-31
会议地点: 会议室
会议主持: 总经理
出席人:SA8000管理者代表、健康安全代表、社会责任绩效委员会代表、各部门负责人及员工代表、内审员
会议记录:
社会责任管理体系管理评审内容:
1.0第三方审核及第二方审核的结果:
无第三方和第二方社会责任审核。

2.0上一次SA8000监督审核问题点及管理评审待跟进事项;
首次进行SA8000认证。

3.0社会责任政策的适用性:
经公司管理层讨论后,管理层一致同意现时的SA8000政策是有效的,后续将继续执行现时公司的社会责任政策。

4.0社会责任目标的实现程度:
4.1 员工流失率(目标:每月流失率≦10%)
从以上员工流失率统计来看,流失率已达到公司预定目标。

4.2工伤事故的达成情况(目标:死亡事件0件/年;工伤事故(劳动局申请工伤认定)10级及以上≤3件/年;微伤事件(不构成工伤理陪级别)≤5件/月)。

2018年3月份
2018年4月份
2018年5月份
2018年6月份。

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社会责任管理评审报告
评审日期:2017年4月26日
评审地点:办公室
主持人:刘阔
参加人:健康安全代表、各部门主管、内审员
列席人员:车间主任、员工代表
一、评审目的:验证本公司社会责任社会责任管理体系的充分性、适宜
性和有效性。

二、评审方式:通过举行中高层管理人员会议,根据社会责任体系的运行情况,
从资源投入、
管理绩效等方面来实现评审目的。

三、评审内容:
1.社会责任政策
2.内审报告
3.体系建立的运行报告
4.守法情况
5.健康安全绩效报告
6.其它
四、评审概述
(一).社会责任政策我工厂的社会责任政策为:遵守国家和社会责任标准,持续改进社会责任绩效。

满足社会责任标准的要求,符合本厂的发展政策。

(二)内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。

(三)守法情况相关政府主管部门对本公司作了例行检查,出具了具有法律意见的书面资料,认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。

本工厂对各部门的守法情况进行了自我评估。

(四)体系运行绩效
1.本公司聘请资历良好的专业咨询公司为工厂社会责任社会责任管理体系的建
立和运行提供了指导,根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、社会责任标准的要求结合本公司的实际情况和生产布袋行业的特点,经过周密的策划,建立一套较为完善的文件体系,从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式,保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。

从2016年 04月 02日开始,本体系至今已运行1 年多。

2.用工情况童工:本公司对招聘用工严格把关,通过严格遵循招聘用工管理办法,并认真识别身份证的真伪、招工面谈、员工举报等方式来防止误用童工。

本公司通过对员工严格排查,未发现童工。

未成年工:我公司对使用的未成年工建立了未成年工档案,对其身心健康按规定进行定期跟踪检查,并按规定不得安排其从事危险的、有害的岗位工作。

3.强迫劳动、惩戒措施和申诉工厂制定的员工日常行为准则,对员工的违纪情况作了规定,严禁管理人员体罚员工或进行精神上的胁迫和辱骂,为了防止管理人员有令不守,欺上瞒下,工厂还通过公平选举的方式组织全厂员工选举了员工代表,同时在工厂区域内设立意见箱,公开管理者代表、健康安全代表、员工代表的电话,保证员工的申诉渠道畅通无阻。

4. 宣传与公开公司的社会责任政策、薪酬管理办法、劳动法规、员工日常行为
准则、申诉管理办法等资料分别在工厂宣传栏处张贴上墙,力求每个员工基本了解社会责任标准和国家的法律法规。

5.员工健康与安全管理工厂对的生产过程、设备、仓库、厂内交通等危险源进
行充分的识别,在行政部的组织下,专业人员与使用人员配合,科学与实际相结合进行评价,根据评价结果列出重大危险源,利用制度、警示、加强防护等方式融合于公司的日常管理中,并在以下几个方面加强职业健康安全管理:
1)培训:工厂对新进员工进行了工厂管理制度的培训和三级安全教育,培训达成率100%。

公司消防安全、灭火培训、紧急疏散演习每年进行二次,公司所有员工均有参加。

2)消防
公司制定了消防管理网络,成立义务消防队,配制个50灭火器,
20个应急灯,消防设施和管理制度经过法定管理部门年检合格。

3)设备:公司对生产设备制定了相应的操作规程,未发现有不合格。

5)饮用水:公司提供了充足和清洁的饮用水,饮用水采用自来水电烧、经过处理的自来水或饮用纯净水,员工可以随意饮用。

6)厕所:办公区域和生产车间均有配置男女厕所,蹲位足够。

7)危险场所管理:公司对员工加强了教育。

8)伤害防护:在车间设置急救箱,配置基本药品,配备洗眼器,车间配置经过专业医疗机构培训并认可的急救人员多名,以对受轻伤或微伤的员工进行及时救治。

9)警示标识:对所有车间的疏散通道、消防设备、电气设备、特种设备和重大危险源均进行了标识。

10)日常安全检查:车间每周对安全生产检查一次,安全员组织人员每月对车间安全生产检查一次,发生有不安全因素,要求责任部门整改。

6.员工代表与少数民族工人保护工厂虽未成立员工代表,但选举了工人代表;
工厂目前少数民族员工无,未发现有特别民族或宗教忌讳的员工。

7.工作时间工厂为了树立企业社会责任的典范,加强质量管理,提高生产效
率,减少工人的工作时间,工人上班时间实施了综合工时制,通过生产部对工时总量进行了控制。

对于超过工厂产能的订单,经过客户的允许,采用外包的形式,以降低工人的加班时间,确保工人的工作时间满足社会责任标准的要求和国家劳动法的要求。

8、工资福利工厂采用计时制工资计算方式,计时制工资计算方法:计时工资+
加班工资+加休息日。

工人月工资高于当地最低工资标准1660元,工厂员工按当地劳动部门的要求参加了保险。

五、评审结论总经理听取了相关部门的汇报,认为本公司的社会责任管理体系
虽然属于初建,但经过推进部门统辖部与其他配合部门的共同努力下,所取得的成绩显著,与会人员也一致认为,本公司的社会责任管理体系是充分、适宜和有效的,但也存在以下不足:
一些支持性部门对社会责任标准的认识不够,配合力度不强,要求加强培训和宣传。

虽然在体系建立后,公司对工厂管理人员进行多次相关的培训,由于偏重于完成生产任务,对社会责任标准的真正涵义和实施意义理解尚不够透彻,应加强学习。

六、改进需求由管理者代表,组织各部门主管进行学习,并对学习
效果进行考核。

附件:管理评审输入资料
1、社会责任体系运行报告
2、内审报告
3、守法报告
4、健康安全绩效报告
5、供应商社会责任水平报告
6、客户对我本公司社会责任审核情况报告。

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