财务管理学第五章资本预算

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经营预算针对部门编制;经营预算通常只针 对一年,资本预算设计期间长,必须考虑时 间价值。
何谓资本预算?
• 对可能的固定资产的增加所进行的分析。 • 长期决策; 巨额支出。 • 对于企业未来的发展是极为重要的。
资本预算与企业战略规划
• 在西方大型公司中,融资决策通常由CFO属 下的财务长负责具体运作。
• 投资决策的重要依据。
现金流量概念理解
• 投资决策中使用的现金流量,是投资项目的现金 流量,是特定项目引起的;
• 现金流量是指“增量”现金流量:在确定投资项 目相关的现金流量时,应遵循的最基本的原则是: 只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。
• 这里的“现金”是广义的现金,它不仅包括各种 货币资金,而且包括项目需要投入企业拥有的非 货币资源的变现价值(或重置成本)。
具体需要注意的问题
• 增量原则 • 区分相关成本和非相关成本 • 不要忽视机会成本 • 连带效应(附加效应) • 对净营运资金的影响 • 税收的影响 • 不要将融资的实际成本作为现金流出考虑 • 关于通胀
关于相关性
• 相关成本(收入)是指与特定决策有关的、 在分析评估时必须加以考虑的未来成本(收 入),例如差额成本、未来成本、重置成本、 机会成本等都属于相关成本。与此相反,与 特定决策无关的、在分析评估时不必加以考 虑的成本称为非相关成本,例如沉没成本、 过去成本、账面成本等。
• 对于原始投资,如果没有特殊指明,均假设现金在 每个“计息期初”支付;如果特别指明支付日期, 如3个月后支付100万元,则要考虑在此期间的时间 价值。
• 对于营业现金流量,尽管其流入和流出都是陆续发 生的,如果没有特殊指明,均假设营业现金净流入 在“计息期末”取得。
初始现金流量
• 固定资产投资支出(含机会成本) • 垫支的营运资本 • 其它费用 • 原有固定资产的变价收入(更新时) • 所得税效应
现金流量构成与内容
(一)初始现金流量 (二)营业现金流量 (三)终结现金流量
现金流量估算的假设
• 财务可行性分析假设 • 项目投资假设 • 经营期与折旧年限一致假设 • 时点指标假设 • 确定性假设
现金流量的时点设定:
• 以第一笔现金流出的时间为“现在”时间即“零” 时点。不管它的日历时间是几月几日。在此基础上, 一年为一个计息期。
• 资本预算则从属于公司的战略部或规划部。 具体由公司的财务规划副总经理负责。
• 按照现代财务理论,惟有企业的资本投资才 是企业未来经营活动现金流量的决定性因素, 进而是企业价值的决定性因素。
投资项目种类
1、扩张性项目:新建 2、重置性项目:更新 3、强制项目:如安全、环保 4、其他项目:如研究与开发项目、土地或
无形资产投资
资本预算管理程序
提出各种投资项目
估计项目现金流量
指标与标准比较
计算评价指标
非量化和非经济因素分析
优化与再评估
资本预算决策的权力等级
董事会
总经理(或执行董事)
部门甲
部门乙
部门丙
第二节 现金流量估算
• 含义 • 构成内容 • 估算方法 • 指标意义 • 注意问题
现金流量的概念
• 所谓现金流量,在投资决策中是指一个投 资项目引起的企业现金支出和现金收入增 加的数量。
营业现金流量
营业现金流量=现金流入量-现金流出量 =营业收入-付现成本-所得税(直接法) =营业收入-(全部成本-折旧)-所得税 =营业收入-全部成本-所得税+折旧 =净利润+折旧(间接法)
Байду номын сангаас
营业现金流量
营业现金流量=(营业收入-付现成本-非付现成 本)*(1-所得税税率)+非付现成本
=营业收入*(1-所得税税率)-付现成本*(1-所 得税税率)+非付现成本*所得税税率
现金流量估算实例——新建项目
• 光华公司新建一条生产线,建设投资需500 万元,建设期1年,使用期5年。为项目开 工做准备,于建设起点垫支流动资金200万 元。投产后预计每年销售收入630万元,第 1年付现成本250万元,以后每年递增20万 元维修费。企业采用直线法折旧,残值率 10%,所得税税率25%。
第四章资本预算
第一节 资本预算原理 第二节 现金流量的确定 第三节 资本预算中的评价指标 第四节 资本预算实务
第一节 资本预算原理
• 含义 • 特点 • 程序
资本预算
• 含义:指制定长期投资决策的过程。 • 目的:评估长期投资项目是否值得投资。 • 重要:决定了筹资规模和时间;决定了日常
经营活动的特点和方式。 • 区别于经营预算:资本预算针对项目编制,
(依据所得税影响计算)
终结现金流量
• 回收固定资产净残值及其对所得税的影响 • 垫支营运资本的收回
现金净流量
基本关系式: 净现金流量(NCF)
=现金流入量 —现金流出量
股权流量与实体流量
• 项目现金流量的两种计算方法 • 股权现金流量:以所有者为背景,确定项目对股权
现金流量的影响。决策时以所有者要求的报酬率作 为贴现率; • 实体现金流量:以企业实体为背景确定项目对企业 现金流量的影响;以企业的加权平均资本成本为贴 现率决策。 • 无实质区别,不影响决策。但实体流量更简洁,应 用较广。
贴现率选择
——实体现金流量与股权现金流量
• 实体现金流量(实际应用) 以加权平均成本为折现率;
• 股权现金流量 以所有者要求的报酬率为贴现率;
投资决策中使用现金流量的原因
• 整个投资有效年限内利润总计与现金净流量总计是 相等的,所以,现金净流量可以取代利润作为评价 净收益的指标。
• 利润在各年的分布受折旧方法等因素的影响,而现 金流量的分布不受这些人为因素的影响,可以保证 评价的客观性。
• 在投资分析中现金流动状况比盈亏状况更重要
• 现金流量以收付实现制为基础,便于考虑资金时间 价值
现金流量估算——更新项目
• 金泰公司原有设备一台,购置成本15万元, 预计使用10年。5年后公司拟购买新设备替 换旧设备,以提高生产效率。新设备购置 成本20万元,使用年限5年。预计使用后可 使每年的销售收入从目前的150万上升到 165万,付现成本则从110万上升到115万。 如公司购买新设备,旧设备出售可得5万元。 公司采用直线法折旧,残值率10%,所得 税率25%。
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