高速公路工程施工技术管理
浅析高速公路施工技术管理
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过程 是 一个 复杂 而 长期 的过 程 , 同 时也 就决定 了施 工企 业 技术 管理 工作 : 3 . 1 建 立层层相 扣 的技 术负 责制 决 不能 满足于 自身 拥有 的单 一 的技术 活动 。 通 常意 义上 的 首 先, 建 立 完 善 的人 事 制度 和 人 事 系 统 , 总工 程 师作 公路 施工 技 术管 理 ,有 两项 内 容是 可 以作 为基 本依 据 的 , 让所 有 的管理 人 员 项 是合 同条 款 , 另 外 一项 就 是 规范 , 只 要按 照规 定 的 组 为首要 领 导来制 定 各级 技 术管理 机 构 , 各 负其 责。 织 系统 , 计 划完 成 的程 序 , 再 加 以行 之有 效 的 方法 , 工程 才 在 各 自的管理 岗位上做 到 各尽 其职 , 3 . 2 健 全施 工管理 的有效措 施 能满 足 设计 者 的要 求 , 达 到使 用 者 追 求 的效 果 , 最 终 的工 施 工 工程 当中在 技术 上经 常要 进 行适 当的调 整 , 一定 程 质量 也会 得到相 应 的有力 保 障。 耍有 适 当的标 准来 作 为控 制 的手段 , 这样 就将 技术 管理 与 1 . 2 做 好施工 技术 管理 的重要性
进度。
候, 一定 要从 实 际 出发 , 以科 学 的眼光 进行 审 视 , 将 可 以利 用 的时 间、 空间、 人力、 财力、 物力 全部 进行 合理 配 置 , 达 到
地利 、 人和 , 让 每 一 项 资 源 的 功 能 都 充 分 地 发 挥 出 伴 随 着我 国 经济 的发 展和 科 技 的进步 , 高 速公 路 的兴 天 时 、 建规 模 也 在 不 断扩 大 , 公 路 网 日益 完 善 起来 , 公 路建 设对 来。 2 . 2 企业 利 益要 和 国家 利 益两 者 进行 结 合 , 同 时也 不 于 国家来 说 是一 项极 为重要 的基 础 设施 , 无 论是 在 国 民经 济还 是人 民的生 活 当 中都有 着 不可替 代 的位 置 , 同时也发 能只片 面地 看 到 当前利 益 而忽视 了高 角度 上 的长远 利 益 , 凭 挥着 重 要 的作 用。所 以 , 在施 工过 程 当中把 好质 量 关、 努力 两者 也 要 有机 地结 合起 来 ,坚 持奉 行节 约第 一 的原 则 , 从中 让工 程质 量 得到 提 升 ,就成 为 当前 一项 迫在 眉 睫 的任务 。 借科 学 的手段 对整体 工 程 采用 的各 项技 术进 行 分析 , 然而 , 我 国 当前 的公 路 建 设状 况 存 在规 模 较 大 、 周 期较 长 甄 选 出最优 的 方法 。基 建 费 用 要在 可 能 的范 围 内进 行 节 降低 工 程成 本 , 坚持 走可持 续发 展 的道路 。 的特 点 , 同时 也是 复 杂 性 很 高 的一 项 工作 , 其 中 的技 术 管 约 ,
高速公路机电工程施工技术及管理问题及措施
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高速公路机电工程施工技术及管理问题及措施摘要:高速公路机电工程及其施工管理工作意义重大,实际作业中出现的微小错误都会导致不可计量的严重后果。
因此在面对实际工作中相关人员必须以专业的态度和技能沉着应对,找准问题关键,落实各项事务,促进我国高速路机电工程高质量发展。
本文分析了高速公路机电工程施工技术及管理存在的主要问题,研究提出了加强高速公路机电工程及施工管理措施。
关键词:高速公路、机电工程、施工技术、管理问题、措施一、高速公路机电工程施工技术(一)施工前期工作组建施工队伍,成立施工管理机构,制定并完善相关管理制度,确保施工工作的顺利进行。
施工前,施工工作单位要熟知设计方案和设计交底,与施工现场进行核对,到施工现场调查包括工作人员、所需材料、相关设备的准备情况,并以现场调查为依据,按照工期的要求,组织实施性的施工计划,报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告。
施工前,应对施工人员进行培训,掌握施工技术,在机电施工过程中根据施工要求完成施工内容。
正式施工前,要根据施工方案进行公路用地放样并办理好相关的征用土地手续。
高速公路、一级公路以及在特殊地区或采用新技术、新工艺、新材料进行施工作业时,应采用不同的施工方案做试验路段,从中选出最合适的施工方案用于指导全线施工。
(二)注重工程项目前期设计与后期变更在机电工程施工中,设计图纸是施工得以顺利开展的重要保证。
施工单位必须要对施工人员做好工前培训,要严格按照设计图纸进行规范化的作业,注重施工工作安全,优化施工技术,规范设备操作,减少不必要的“停工、返工”,全面统筹施工各方面动态,保证工程质量,提高工作效率。
同时,还要注意项目后期的变化。
高速公路机电工程不同于其他类型的工程项目,涉及方方面面,加之许多的主观和客观因素的影响,施工中极易发生变化。
在工程项目施工中,一旦工程发生变化,相关部门就要及时沟通和交流,根据现实情况采取有针对性的措施解决问题,避免影响工程质量,并对施工成本进行动态控制。
高速公路工程施工管理制度
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高速公路工程施工管理制度一、施工程序与组织管理1.1 施工前准备在施工前,项目部应按照国家相关规定,制定相应的施工计划,明确施工方案及合理利用资源。
另外需要进行以下准备工作:1.安排好施工人员,明确岗位职责,进行培训;2.完成招标、采购以及物资准备;3.制定质量保证计划、质量验收标准和检测方案;4.制定安全生产计划和安全管理标准;5.制定环保方案,落实环保措施;6.制定工作进度和进度表,确定施工周期。
1.2 施工现场管理1.建立现场管理制度,明确工程负责人及工程监理人员职责;2.做好现场环境保护工作,筑起管控链,防止建筑垃圾乱堆乱放;3.做好安全生产管理工作,加强施工安全防范意识培训和安全监控;4.做好质量管理工作,严格落实各项质量验收标准;5.做好现场文明施工管理,落实文明施工的要求。
1.3 施工结束管理1.经过验收合格后,进行竣工文件的编制、存档,以及质量保修期内的监理和维修;2.完成维护记录和维护管理工作;3.解决收尾环节问题,清理现场,维护环境,整理材料,归档资料。
二、施工质量与安全管理2.1 质量管理1.设立质量管理机构,明确质量工作职责和人员;2.制定质量保证计划和检测方案,明确验收标准;3.进行质量检查,及时纠正和处理质量问题;4.重点环节设立质量检查点,定期对其进行抽查;5.记录所有质量管理的数据,并进行梳理分析。
2.2 安全管理1.设立安全管理机构,确保人员分工明确;2.制定安全生产责任制,实行岗位责任制;3.进行安全统计,做好事故记录和事故预防;4.做好现场巡视,保证作业的安全;5.安排相关人员进行安全生产技能培训。
三、材料管理3.1 材料采购1.采购应符合质量标准;2.选用标准应符合需求;3.制定采购计划,明确采购标准;4.标准应符合市场价格。
3.2 材料保管1.组织好材料的存放、保管及清楚标签;2.加强材料使用的监管;3.不合格材料及时退回或丢弃并记录。
四、文化施工4.1 注重团队管理1.建立团队文化,营造和谐氛围;2.做好策划培训,提升员工职业素养;3.做好员工激励,养活口碑宣传互联网线性经济等。
高速公路工程施工技术管理及养护措施
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高速公路工程施工技术管理及养护措施摘要:高速公路工程属于系统性的工程,在开展阶段应用到基础种类较多。
故而,在实践过程中对高速公路施工技术进行管理以及做好工程养护工作非常重要,基于此,结合实际,在阐述高速公路施工技术管理重要性的基础上,对高速公路施工技术基础工作内容进行详细论述,最后对高速公路养护讨论。
希望解析后,可以给相关工作人员提供参考。
关键词:高速公路;工程技术;管理;养护措施中图分类号:文献识别码:0引言公路工程的主要特点就是规模大、施工周期长、投资额度大,整个过程有着非常高的复杂性,尤其是技术管理方面的工作,是整个项目实施环节中的关键所在。
从这个角度出发,本文主要分析我国高速公路施工技术管理存在的主要问题,同时总结出应对的措施。
1高速公路施工技术管理的重要性公路工程施工管理最为主要的目的就是确保项目达到合同标准的要求,符合质量标准,同时还能够降低施工成本,促进企业经济效益的全面提升。
要想在规定工期内完成且达到工程质量标准,还要符合控制成本的要求,就应该在高速公路施工环节进行必要的技术管理。
采取必要的技术管理措施,就要从准备、施工质量控制、现场合理管理、优化人力资源等角度出发,可以实现进度、质量、成本等方面的协调进行,提升高速公路管理水平[1]。
2技术管理的基础工作2.1 完善施工技术,落实到实践中高速公路施工单位必须要建立完善的施工管理体系,应该明确具体的责任和义务,全面的开展技术管理主要的目的就是要确保技术岗位都设置有专业的技术负责人,禁止存在职责不清晰或者管理不善的情况,要全面的提高技术人员的水平和责任心,有序开展各项工作。
2.2 全面开展技术交底,做好档案审查管理有组织、有计划的开展各项工作,任何没有经过审查的施工图纸不能投入使用。
技术交底工作也是非常关键的,要逐级开展工作,实现分级管理与控制,所有员工都要掌握必要的施工技术才能开始施工。
对于关键环节、重要工序进行全面性的技术交底和分析。
高速公路项目技术管理工作手册(制度)
![高速公路项目技术管理工作手册(制度)](https://img.taocdn.com/s3/m/63ddd53c66ec102de2bd960590c69ec3d5bbdbda.png)
项目技术管理工作手册一、项目总工的职责项目总工程师是项目部的技术总负责人,是对项目技术人员进行指导、协调和组织的人员,并主持工程项目的日常技术工作.运用自己的专业技术知识和实践经验,组织技术人员解决工程项目中的日常技术问题和施工难题,搞好工程技术管理的日常业务工作,并带头组织技术人员搞技术创新工作.是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人,形成项目经理与技术人员之间的纽带。
主要工作职责如下:1、对项目的施工技术管理工作全面负责。
执行项目经理决策,贯彻执行国家有关技术法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并监督实施执行情况。
2、组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,组织项目技术人员进行图纸会审。
3、在项目经理主持下,组织编制工程施工组织设计.4、组织编制施工技术方案、编制深化设计计划。
5、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施,并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底.6、督促施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责技术把关控制。
7、负责组织研究解决施工过程中的工程技术难题。
8、依据工程合同及现场实际,组织编制安装工程施工总进度计划。
9、负责技术质量事故的调查与分析,监督质量管理人员的工作。
10、负责审核签发收到的设计变更资料.11、负责组织因技术方案因素引起的变更洽商的办理并组织现场实施。
12、按照分公司技术部要求并结合工程实际,组织项目展开QC小组攻关活动.13、组织竣工技术资料文件的编制、汇总及分类。
14、组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责向上级推荐、申报。
15、组织对项目技术人员日常工作的检查和考核。
16、组织召开项目技术会议,讨论深化设计方案、施工方案,解决专业之间的技术衔接工作.17、组织项目信息化建设,组织项目技术人员充分利用电脑办公系统和网络信息资源,更好地为工程施工服务。
高速公路路面施工项目的管理措施
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高速公路路面施工项目的管理措施
1. 建立完善的施工管理组织机构:项目部应设立相应的施工管理部门,明确每个职
能部门的责任和权限,确保施工管理工作的顺利进行。
2. 制定详细的施工计划:根据工程的实际情况和要求,制定出合理的施工计划,确
保施工工期的合理安排。
3. 严格执行施工技术方案:根据施工图纸和技术要求,制定出详细的施工技术方案,并确保施工人员按照方案进行施工,保证施工质量。
4. 做好施工现场管理:加强对施工现场的管理,加强设备、人员和物料的调度和监督,确保施工现场安全、整洁有序。
5. 严格执行安全生产规定:施工过程中,要重点关注安全生产工作,制定出相应的
安全预案和应急措施,发现安全隐患要及时处理,确保施工安全。
6. 加强质量监督和控制:建立严格的质量管理制度,加强对施工工艺、材料和设备
的质量把关,加强质量检查和验收工作,确保施工质量符合要求。
7. 建立健全的成本控制体系:制定详细的工程量清单和预算,加强对施工材料和设
备的采购管理,合理控制成本,确保项目的经济效益。
8. 完善施工信息管理:建立施工信息管理系统,及时记录和沟通施工信息,保持施
工人员之间的良好协作和沟通。
9. 加强施工队伍的培训和管理:通过培训提高施工人员的专业水平和素质,加强施
工队伍的管理,确保施工人员的安全和工作效率。
10. 加强与相关单位的沟通和协调:与监理单位、设计单位、施工单位和相关单位保
持良好的沟通和协调,共同解决施工过程中的问题,确保项目顺利进行。
高速公路施工技术管理实施细则
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XX高速公路Y合同段施工技术管理实施细则ZZ集团XX高速公路Y项目经理部二○年月日编制:审核:批准:ZZ集团XXY项目经理部施工技术管理实施细则1.总则1.1编制本技术管理细则的目的1.1.1严格各项技术管理工作,使项目施工技术管理工作达到规范化、标准化、制度化,在实际工作中更具有操作性,适应XX高速公路高标准的建设需要。
1.1.2结合本项目管理的特点和具体情况,努力为项目管理服务,提高本项目中的技术管理工作水平。
1.2编制本技术管理细则的依据。
1.2.1《ZZ集团有限公司施工技术管理汇编》。
1.2.2ZZ集团有限公司企业标准《QB/ZTYJ》。
1.2.3ZZ集团第四工程公司《工程项目管理实用手册》。
1.2.3XX高速公路的具体情况及要求。
2.技术管理体制2.1按照综合与专业相结合的原则,实行经理部、工区二级管理并由经理部工程部向公司施工技术科负责。
2.2经理部设项目总工程师,工区设技术负责人(技术主管)他们是所在单位的技术总负责人,是领导成员之一,代表本单位第一管理者行使技术管理权,向第一管理者负责,并分别向上一级技术管理部门负责(后附施工技术管理组织机构框图)。
2.3经理部技术部门包括工程部、安质部、试验室、工区技术室,它们是行使技术管理的具体部门。
2.3.1经理部技术室设施工、预算、计划统计、调度等专业技术人员,并设臵一名主管全线测量的工程师,试验室设试验技术人员,安质部设专职安质工程师。
2.3.2工区设臵施工、试验、安质等专兼职技术人员,全管段测量由测量工程师统一安排负责。
3.施工技术部门的职责3.1经理部技术部门的职责3.1.1恪守国家的法令政策,贯彻执行各种规范、规则,认真执行施工技术管理制度和上级技术主管部门的指示。
3.1.2参加本项目的开工前调查,全面了解工点分布、地形地质、水文气象、当地电源、建材交通与水源、施工干扰地亩拆迁、临时工程、四通一平条件等,确定重点工程和施工组织方案。
简述高速公路施工的技术管理
![简述高速公路施工的技术管理](https://img.taocdn.com/s3/m/9e18c762b84ae45c3b358c19.png)
施工方案编制和今后组织生产的根据 。 ( 2 ) 对施 工现场 的 自然环 境进行调查 , 收集到 如电源、 水源、 道路 、 气 候、 料场 、 地址 等的情况 , 对这些外界因素做全面 了解 。 ( 3 ) 了解 与工程有 关的法 律法规 、 技 术规程 、 试验标 准等资 料, 调 查桥处 的机械 设备、 施工人 员、 试验 仪器 设备等 的详细情
( 1 ) 要充 分考虑布置施工道路 。构筑物施工和车辆 运行 同时 考虑这个 因素 , 采取相应措施, 保证施工车辆的畅通 。
时 留有 余 地 。
①对建 设单 位所交付 的中线位 置桩 、 水准基点桩 、 三角 网基
不符合 要求 时, 要及 时进行补测 、 移设或重新测 校 , 同时要通知
( 3 ) 发现 图纸中的 问题要及 时提 出修 改建议 , 及时取得对施 ( 4 ) 要掌握规范, 对实验 内容、 施工方法 、 质量标准、 检验手段 等进行逐项 分析 , 提 出详细的实施细则。 ( 5 ) 注意先进的机械 设备和工艺 的吸收、 推进 、 应用 。
据, 按照一定 的系统和程序 , 运 用有效手段使 工程 满足设计 要求 工有利的方案。
简要 概 述 , 为 高 速 公路 今 后 的施 工提 供 经验 。
关键词 : 高速公路 ; 施工 ; 技 术管理
高速 公路施工的技 术管理, 是 以合 同条款和技术规范作 为依 的管理 。主要 内容包括 技术方案 的编制 、 施工 中的 日常技术管理 以及工程测量 、 试验、 变更 、 技术档案管理等工作 。
高速公路施工质量管理要点与检查方法
![高速公路施工质量管理要点与检查方法](https://img.taocdn.com/s3/m/c9259f68905f804d2b160b4e767f5acfa0c78379.png)
高速公路施工质量管理要点与检查方法一、背景介绍高速公路作为现代交通的重要组成部分,在提高交通效率、加快地区发展、促进经济增长等方面起着重要作用。
然而,由于施工质量的差异,一些高速公路在投入使用后出现了一系列问题,例如路面坑洼、路肩塌陷、桥梁裂缝等,严重影响了交通安全和舒适性。
因此,高速公路施工质量管理显得尤为重要。
二、施工质量管理要点1. 技术标准与规范高速公路施工应严格按照国家相关标准与规范进行,包括路基、路面、桥梁及涵洞、隧道等各个方面。
技术标准与规范是保证施工质量的基础,施工单位应对标准与规范进行全面理解,确保施工过程中的每一个环节都符合要求。
2. 施工管理与交底施工管理是保证施工质量的重要手段,施工单位应设立专门的施工管理团队,并制定明确的施工程序和责任制度。
在施工过程中,工程质量与安全技术交底是重要的环节,施工人员应对工程质量要求和安全技术措施进行全面交底,确保每个施工人员都清楚责任和要求。
3. 材料选择与验收高速公路施工中,材料的选择直接关系到工程质量。
施工单位应根据工程要求和使用环境选择合适的材料,并进行严格的验收。
验收过程应包括材料外观检查、物理力学性能测试等,确保材料的质量符合要求。
4. 施工施工工艺与工程质量检查高速公路施工需要采用科学的施工工艺和方法,在施工过程中进行工程质量检查。
例如,对于路基施工,应注意填筑均匀、压实均匀、排水良好等要求。
对于路面施工,应确保摊铺均匀、压实牢固、平整度达标等。
对于桥梁施工,则应关注结构的稳定性、构件间的连接性等。
三、施工质量检查方法1. 实地检查实地检查是对高速公路施工质量进行全面检查的重要手段。
检查员应前往施工现场,对施工过程中的每个环节进行仔细观察,并与相关人员进行沟通。
实地检查应重点关注施工方式是否符合规范、施工质量是否达到要求、材料使用是否合理等方面。
2. 抽样检测抽样检测可从施工现场提取材料、土方、混凝土或其他关键部位的样品,并送往实验室进行检测。
高速公路技术管理制度
![高速公路技术管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/6ec486af534de518964bcf84b9d528ea81c72f3d.png)
高速公路技术管理制度高速公路技术管理制度是指对高速公路建设、维护、管理和运营过程中的技术问题进行规范和管理的制度。
由于高速公路的特殊性和重要性,其技术管理制度的完善对于确保道路的安全、顺畅和高效运营具有重要意义。
下面将从建设、维护、管理和运营四个方面对高速公路技术管理制度进行详细阐述。
一、高速公路建设技术管理制度:1.高速公路设计规范:明确高速公路的线形、纵断面、横断面等设计要求,包括车道数、坡度、曲线半径、标线标志等。
2.施工技术规程:规定高速公路施工过程中的施工工艺、质量控制、安全措施等要求,确保施工质量和安全。
3.环境保护技术规定:要求施工过程中采取有效措施减少对环境的影响,包括噪音、振动、扬尘等。
4.材料、设备选用规范:明确高速公路建设过程中使用的材料和设备的质量要求和技术标准。
二、高速公路维护技术管理制度:1.定期检查和评估制度:规定高速公路定期检查和评估的内容、周期和方法,及时发现和解决问题。
2.维护保养技术规范:制定高速公路各项设施和结构的维护保养技术规范,确保公路的长期正常运营。
3.灾害应急预案:建立高速公路灾害应急预案,明确各种灾害情况下的应急处置措施和责任分工。
4.技术培训和考核制度:建立高速公路维护人员的培训和考核制度,提高维护人员的技术水平和工作效率。
三、高速公路管理技术管理制度:1.收费技术规程:明确高速公路收费的方式、标准和方法,确保收费的公正、合理和便捷。
2.交通管理规定:制定高速公路交通管理的规定,包括限速、禁止违章行为、车辆限行等,确保高速公路的交通秩序。
3.投资和资金管理制度:建立高速公路投资和资金管理制度,确保投资的合理利用和资金的安全使用。
4.信息化建设规划:规划高速公路信息化建设的方向和目标,包括电子收费、智能交通系统等,提高公路运营的效率和便捷性。
四、高速公路运营技术管理制度:1.运营管理规定:明确高速公路的运营管理流程、服务标准和责任分工,提高服务质量和运营效率。
高速公路施工技术管理
![高速公路施工技术管理](https://img.taocdn.com/s3/m/45856896dbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76e2a.png)
高速公路施工技术管理高速公路工程在很大程度上对国民经济稳定发展有着重要影响,其关系着整个社会进步发展态势。
高速公路施工的技术管理各项工作始终贯穿于施工项目的各个阶段,也是施工单位经营管理关键的组成部分。
工程项目管理的重要核心就是工程施工技术的管理,只有对技术管理进行加强才能确保工程优质、高效地进行,从根本上保障工程质量。
本文阐述了高速公路施工技术管理的重要意义,分析了一些加强高速公路施工技术管理的措施。
标签:高速公路;施工;技术管理;措施一、高速公路施工技术管理内涵高速公路施工技术管理就是在高速公路施工过程中运用的一系列系统、程序及其他技术管理手段促使施工质量达到要求和标准的目的,这是一系列复杂的综合活动,因此企业要投入的技术活动也是复杂多样的。
一般来说,高速公路施工技术管理包括以下几方面的内容:一是制定技术方案;二是在整个高速公路施工过程中进行的日常技术管理;三是工程测量管理;四是工程试验管理;五是工程变更管理;六是工程技术档案管理等。
施工技术管理涵盖了整个施工前期的图纸审查和方案设计、施工过程中的现场管理、质量控制以及施工之后的工程验收等各个领域的技术工作。
高速公路施工技术管理的目的就是要在规定期限内及质量要求情况下,尽量使得施工成本最低化,工程效益最大化。
二、高速公路施工技术管理的重要意义高速公路施工技术管理采取的科学管理方法是依据国家高速公路技术标准以及相关法律法规来开展技术工作。
施工技术管理关系着多方的利益,特别是对高速公路施工质量的好坏有着至关重要的影响。
第一,施工技术管理直接影响到了施工方的最终受益以及企业树立的形象和信誉。
施工企业不仅需要有足够的技术实力和条件,还需要相匹配的管理这些技术和设备的能力。
第二,高速公路施工具有一定的特殊性,由于高速公路的差异性较大,施工的具体情况也是千差万别,对施工的要求各有千秋,受环境影响很大。
再加上施工技术本来就是多种类型和状态的技术工种交叉在一起互相交错使用,种类颇多,因此在如此復杂的施工过程中对施工技术的管理就提出了更加严格的要求,只有这样才能确保施工过程有序的开展,最终保证整个工程的质量和效率,减少后期成本。
高速公路改扩建工程技术施工管理要点
![高速公路改扩建工程技术施工管理要点](https://img.taocdn.com/s3/m/889d6420fbd6195f312b3169a45177232f60e4f6.png)
高速公路改扩建工程技术施工管理要点摘要:随着我国经济发展的快速推进,我国城市地区需要越来越完善、便利的交通运输网。
城市地区的很多车流量、人流量也在逐年增大,原有的交通道路网络,已经远远跟不上城市的发展需求。
根据这一问题进行分析,相关部门需要不断加大基础设施的资金投入力度和关注力度,不断完善密集便利的交通网络,才能够更好地解决城市地区高速公路改扩建工程的发展问题。
本文通过分析高速公路改扩建工程的项目管理实践,指出具体的管理措施,以更好地规范高速公路改扩建工程的模式和发展进程,不断完善施工方案,更好地推动城市地区的交通网络运输的便捷性发展。
关键词:高速公路;改扩建工程;技术施工管理一、高速公路改扩建项目施工方案的编制原则第一,控制施工建设进度。
一般来说,高速公路改扩建工程是在原有的高速公路基础上,进行的改扩建工程,必然会影响原高速公路的正常运转状态,同时,也不利于高速公路的正常运营。
另外,高速公路的改扩建工程,还会影响周边地区的通行能力,若长期进行施工的话,势必会影响周边地区居民和交通的发展需求和正常运转,因此,要保证高速公路改扩建工程的施工进度,确保项目在预期节点进行竣工,是非常必要的。
第二,保证现有交通通畅。
在现有的高速公路改扩建工程施工过程中,相关人员应该避免影响现有道路通行能力的问题出现。
另外,设计人员应该在设计阶段,进行统筹规划和考虑,尽量选择规范性的、合理性的施工方案,例如:可以进行分批,按照进度开展道路的改扩建工程,避免由于施工,而造成道路交通中断,影响施工运营的情况。
第三,保障施工现场的安全。
一般来说,在高速公路拓宽工程和改扩建工程施工的期间,相关部门必须要保证作业车辆的行驶安全性和作业安全性,进一步保障施工人员的生命安全和做好防护工作,避免出现安全问题,影响施工进度,而造成重大的安全隐患。
第四,现场施工组织与道路网分流相结合,现场的施工组织要做到:路网分流相结合,主要表现在:施工方案要与施工区域的交通分流方案相一致,同时,可以完善高速公路改扩建方案,尽量选择合理的施工工期,来进一步调整去交通流量。
高速公路工程进度管理方法与措施
![高速公路工程进度管理方法与措施](https://img.taocdn.com/s3/m/505d5945eef9aef8941ea76e58fafab069dc44fc.png)
高速公路工程进度管理方法与措施高速公路工程是指专门用于汽车等交通工具通行的道路工程。
在现代社会,随着交通工具的普及和发展,高速公路已经成为了城市和乡村之间重要的交通枢纽。
为了确保高速公路工程能够按时、按质、按量完成,需要采取有效的进度管理方法与措施。
1. 项目计划管理高速公路工程的进度管理首先需要建立完善的项目计划。
项目计划包括工程的总体进度计划、详细的施工进度计划、资源采购计划、质量控制计划等。
在制定项目计划时,需要综合考虑工程的规模、技术复杂度、人力资源、物资供应等多方面因素,确保计划的合理性和可行性。
2. 进度监控与调整在高速公路工程的施工过程中,需要通过实时监控的手段来掌握工程的实际进度情况。
监控手段可以包括定期巡查、视频监控、遥感技术等。
通过对工程进展情况的及时监控,可以发现问题并及时进行调整和处理,确保工程不偏离预定的进度计划。
3. 资源管理高速公路工程在施工过程中需要消耗大量的人力、物资和设备资源,因此需要进行有效的资源管理。
包括人力资源的调配、物资的采购和储备、设备的维护和更新等。
通过科学合理的资源管理,可以有效地保障工程的施工进度。
4. 信息化管理在高速公路工程的进度管理中,信息化技术的应用至关重要。
通过建立项目管理信息系统,实现工程进度、资源分配、质量监控等信息的集中管理和实时更新。
通过信息化管理,可以提高管理效率,减少管理成本,确保工程的顺利进行。
5. 风险管理高速公路工程的施工过程中会面临诸多风险,包括自然灾害、工程质量问题、施工安全等。
因此需要进行科学有效的风险管理。
通过对工程施工过程中可能出现的风险进行分析和评估,制定相应的应对措施和预案,尽量减少风险对工程进度的影响。
6. 协调管理高速公路工程的进度管理涉及到多个方面的工作,需要各个部门、各个岗位之间的密切协调与配合。
在工程施工过程中,需要确保施工单位、监理单位、设计单位、业主单位等各方之间的信息和沟通畅通,确保各方的合作配合,共同推进工程进度。
高速公路工程施工管理制度
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高速公路工程施工管理制度一、总则为加强高速公路工程施工管理,确保工程质量和安全,提高施工效率,本制度制定。
二、施工管理组织1.施工管理组织机构1.1 施工管理组织结构包括总监、副总监、工程主管、监理工程师、施工单位代表等。
1.2 施工管理组织机构应当明确各职责并协调配合,确保施工工作有序进行。
2.施工管理人员要求2.1 施工管理人员应当具备相应的专业知识和工作经验,熟悉施工工艺和安全管理规定。
2.2 施工管理人员应当认真履行职责,严格执行相关规章制度,确保施工质量和安全。
三、施工准备工作1.施工前准备1.1 施工前必须进行充分的准备工作,包括施工方案编制、施工图纸审核、施工材料采购等。
1.2 施工前应当对施工场地进行勘察,确保施工条件符合要求,并进行必要的改造和整理。
2.安全生产准备2.1 施工前必须制定安全生产方案,明确安全管理措施和应急预案,确保施工期间安全生产。
2.2 施工前应当进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和管理水平。
四、施工管理规范1.施工现场管理1.1 施工现场应当设置施工标志和安全警示标识,确保施工区域清晰明确。
1.2 施工现场应当实行封闭管理,禁止无关人员进入施工现场,确保安全施工。
2.施工进度管理2.1 施工单位应当按照施工计划和合同要求,合理安排施工进度,及时进行施工报告。
2.2 施工单位应当定期进行施工进度检查,及时发现并解决施工中存在的问题。
3.施工质量管理3.1 施工单位应当按照相关标准和规范要求,确保施工质量符合工程设计要求。
3.2 施工单位应当设立质量监督部门,对施工过程进行监督和检查,发现问题及时整改。
五、施工安全管理1.安全生产措施1.1 施工单位应当落实安全生产责任制,加强安全生产管理,确保施工期间无事故发生。
1.2 施工单位应当配备必要的安全设备和器材,提高施工安全保障水平。
2.应急预案管理2.1 施工单位应当建立应急预案,明确各种突发事件的处理措施和责任人员。
高速公路工程施工中的质量管理
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高速公路工程施工中的质量管理高速公路是国家重要的基础设施,对于城市交通和经济发展起着十分重要的作用。
在高速公路建设中,质量管理是至关重要的,它直接关系到公路使用安全和舒适性。
本文将重点介绍高速公路工程施工中的质量管理,包括施工前的准备工作、施工中的质量控制、以及施工后的质量检查等方面。
一、施工前的准备工作在进行高速公路工程施工之前,必须进行充分的准备工作,以确保工程的顺利进行和质量的保证。
需要进行勘察和设计工作,确定高速公路的线路和标准,并编制施工图纸和施工方案。
还需要建立施工组织、管理体系和质量保障体系,包括确定负责施工的单位和人员,明确各项工程的责任和任务分工,针对施工过程中可能出现的问题和风险,提前制定相应的应对措施和预案。
需要进行材料和设备的准备,包括选用符合国家标准和质量要求的材料,购买和租赁符合要求的施工设备和机械。
还需要进行施工现场的准备工作,包括施工场地的清理和平整,施工道路的规划和标识,以及施工现场的安全设施和消防设备的设置。
还需要对施工人员进行培训和交底,确保施工人员了解施工标准和要求,熟悉施工工艺和流程,严格遵守安全操作规程,确保施工过程中的安全和质量。
二、施工中的质量控制在高速公路工程施工中,质量控制是至关重要的,它直接关系到工程的质量和安全。
在施工过程中,需要采取一系列措斖,保障工程的高质量完成。
需要加强对施工过程中材料的把控,确保选用的材料符合国家标准和工程要求,采取合理的质量控制措施,包括对材料的取样检测和记录。
需要加强对施工工艺的控制,确保施工过程中符合规范和标准,严格遵守工程图纸和施工方案,采取相应的控制措施,确保施工质量和安全。
还需要加强对施工人员的管理和督促,确保施工人员严格按照规范和要求进行操作,不得擅自更改施工方案和工艺流程,严禁违章施工。
需要加强对施工过程的监测和跟踪,使用先进的监测设备和技术手段,对施工过程进行全面监测和记录,及时发现问题和隐患,采取相应的措施进行处理和整改,确保施工过程的质量和安全。
高速公路工程进度管理方法与措施
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高速公路工程进度管理方法与措施随着交通运输业的迅速发展,高速公路已经成为现代交通运输体系的重要组成部分。
高速公路的建设不仅对于促进经济发展、改善交通状况具有重要意义,而且是国家基础设施建设的重要组成部分。
高速公路工程进度管理成为了保证工程质量、节约成本、确保工期的关键一环。
本文将探讨高速公路工程进度管理的方法与措施。
一、方法1. 划分工程里程碑高速公路工程通常是一个庞大而复杂的项目,为了确保整个工程的顺利推进,首先需要将整个工程划分为多个工程里程碑。
具体而言,可以将项目分为路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程等,然后再将这些工程进一步划分为更小的工程节点。
这样有利于对工程进度的管理和监控,及时发现问题并进行调整。
2. 制定详细的施工计划在确定了工程里程碑之后,需要根据实际情况制定详细的施工计划。
施工计划应该包括工程的整体时间表、各个施工节点的时间安排、人员调配、设备调配等内容。
通过具体的施工计划,可以确保施工过程中各个环节有序进行,提高工作效率。
3. 进行适当的资源调配在施工过程中,资源的调配非常重要。
包括人力资源、物质资源、技术资源、资金资源等。
需要根据工程实际情况进行资源的适当调配,确保每个施工节点都有充足的资源保障。
这样可以避免因为资源短缺而导致施工进度延误的情况发生。
4. 采用先进的施工技术随着科技的进步,高速公路施工技术也在不断更新。
为了提高工程的施工效率,可以引进一些先进的施工技术和工程机械设备。
通过这些技术手段,可以提高施工效率,缩短工程周期,同时保证工程质量。
二、措施1. 健全项目管理体系健全的项目管理体系是高速公路工程进度管理的基础和保障。
在项目管理体系中,应该包括项目组织结构、决策机制、沟通渠道、监督机制、风险管理等内容。
只有健全的管理体系,才能有效地指导和监督工程的进展,及时发现问题并进行调整。
2. 加强施工监督施工监督是保障工程质量和进度的重要手段。
要加强对施工现场的监督力度,确保施工过程符合相关法律法规,保证工程质量和安全。
高速公路建设的施工方案与管理
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高速公路建设的施工方案与管理高速公路的建设是国家基础设施建设的重要组成部分,对于维护交通畅通、促进经济发展具有重要意义。
为了确保高速公路的建设质量和施工安全,需要制定科学的施工方案并进行有效的管理。
本文将从施工方案的制定以及管理的角度来探讨高速公路建设的相关问题。
一、施工方案的制定在高速公路建设的初期,需要制定详细的施工方案。
一个合理的施工方案将直接关系到工程的质量和效益。
以下是一些在制定施工方案时需要注意的要点:1. 资源调配:施工方案要合理安排工期和资源的使用。
为确保施工进度和质量,需要准确评估所需的人力、物力和设备,并合理调配。
2. 施工工艺:在施工方案中应明确采用的施工方法和工艺。
对于大规模的土方开挖、桥梁建设和路面铺装等,需要对工艺流程和要点进行详细规定。
3. 施工技术:针对高速公路建设的特点,施工方案应包含相关的技术要求和标准。
例如,对于路面平整度、桥梁承载力等关键指标,需明确具体的技术要求。
4. 安全措施:高速公路建设是一项高风险的工程,施工方案中必须充分考虑安全因素。
包括施工人员的防护、作业区域的标识和安全设施的配置等。
二、施工管理的主要内容高速公路建设的施工管理涉及多个方面的内容,下面将针对其中几个重要环节进行论述:1. 进度管理:高速公路建设通常需要按照工期进行施工,因此进度管理是施工管理的重要环节。
通过合理的进度计划和施工进度监控,及时发现问题并采取相应措施,确保工程按时完成。
2. 质量管理:为了保证工程的质量,需要对施工过程进行全面控制和监测。
这包括对原材料的质量把控、过程工序的验收和日常巡检等。
同时,还需要进行必要的质量检测和评估,以确保工程达到规定的标准和要求。
3. 成本管理:高速公路建设需要耗费大量的资金,因此成本管理也是施工管理中的重要环节。
通过制定合理的成本预算、控制和跟踪,以及及时采取节约措施,可以使工程的成本得到有效控制。
4. 安全管理:安全是施工管理中最重要的方面之一,高速公路建设中的安全管理尤为关键。
浅析高速公路施工技术管理
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2公 路 施 工 技 术 管 理 基 本 原 则 .
( 供应与消耗协调一致, 1 ) 确保工程质量和施工安全, 实现效益最 大 化原则。应用科学 的计划方法制定最合理的施工组织方案 充分利用 时间 、 空间 、 人力 、 财力 、 物力尽 可能使其 发挥最 大效益 ( 要 把企业和 国家 、 2 ) 当前和长 远二者相 结合, 守经济节 约 的原 遵 则 。对工程 进行 全面的经济技术 比较分 析, 着节约基建费用. 本 降低工 程成 本, 实现企业 可持续 发展 的思想
根据公路施工 的特点建 立隐蔽工程验收制度 、 中间验 收制度、 竣工验 收制度. 确保公路安全交付 使用
4公 路施工现场技术管理 .
公路施工现场的质量控 制工作不仅需要 在施 工前进行方案实施 . 还需要依据一定的标 准进行施 工现场 的控制 . 工现场的技术管理就 施 是施工过程 的技术管理 , 现场技术管理是整个施工技术管理 的主要 内 容。 它包括: 图纸会审, 坚持按图施工; 编制并优化施工方案或施工措施; 严格按照施工组织设计 和施 工方案施工: 及时检查施工进度 和计划执 行情况, 工程按期完 成; 确保 认真做好 施工记 录和隐蔽工 程检查记 录: 做好施工资料 的积 累和整理 。 与施工进度 同步 施工过程 中的技 确保 术管理需要我们 在实 际操作过程 中要有严谨 的态度 , 现问题 , 发 及时纠 正, 证工程 的高质量 、 保 高标准按期完成
的影响作用。 因而 , 我们不能忽视 对公路施 工技 术的管理 。只有做好技术 管理 , 才能提 高公路 工程建设的进度 , 保障公路 工程 的整体质量 。
【 关键 词】 高速公路 施工; 术; 技 管理
随着 高速公路建设规模 的不断扩大 网结 构的不断完善公 路建 路 设作 为重要的基础设施在整个 国民经济 中占有极其重要 的地 位. 并发 挥着 日 益重要 的作用 。因此, 加强公路施工 质量管理 、 高工程质量水 提 平, 就显得极其重要, 已成为 当务之急 然而 . 当前我 国的高速公路施工 规模大 、 周期长, 而且 又是一项综合 性很强 的工作 , 就其技术 管理而言 更是施工 中十分重要 的环节 针对此 . 文章就 我国高速公路施工技术 管理方面 的相关 问题进行简要 的分析
高速路工程施工
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高速路工程施工一、高速公路工程施工流程高速公路工程施工流程主要包括前期准备、工程设计、工程施工、验收和保养等阶段。
1.前期准备阶段前期准备阶段是高速公路工程施工的重要环节,其主要工作内容包括项目立项、勘察设计、招投标等。
项目立项是高速公路工程施工的第一步,包括确定项目的建设范围、投资规模、工期等。
勘察设计是在项目立项后进行的工作,主要包括对路线、场地等进行勘察,并进行初步设计。
招投标是确定施工单位的重要环节,需要根据施工单位的实力、经验等选择合适的施工单位。
2.工程设计阶段工程设计阶段是高速公路工程施工的重要环节,其主要工作内容包括路基设计、桥梁设计、排水设计等。
路基设计是高速公路工程中的重要环节,需要根据地质条件、交通流量等设计合适的路基结构。
桥梁设计是高速公路工程中的重要环节,需要根据桥梁跨度、荷载等设计合适的桥梁结构。
排水设计是高速公路工程中的重要环节,需要根据地形、气候等设计合适的排水系统。
3.工程施工阶段工程施工阶段是高速公路工程的核心环节,其主要工作内容包括路基施工、桥梁施工、沥青铺装等。
路基施工是高速公路工程的重要环节,需要根据设计要求进行路基挖掘、填方等工作。
桥梁施工是高速公路工程中的重要环节,需要根据设计要求进行桥梁墩、墩台、桥面等工作。
沥青铺装是高速公路工程中的重要环节,需要根据设计要求进行沥青铺装、压实等工作。
4.验收阶段验收阶段是高速公路工程施工的重要环节,其主要工作内容是对工程施工质量进行检查,保证工程质量符合设计要求。
验收阶段需要对路基、桥梁、沥青铺装等进行检查,对有问题的部分进行整改。
同时还需要对工程完成后的安全、环保等进行评估。
5.保养阶段保养阶段是高速公路工程施工的重要环节,其主要工作内容是对高速公路进行定期检查、维护,保证高速公路的正常使用。
保养阶段需要定期对路面、桥梁、路基等进行检查,及时发现问题并进行处理。
二、高速公路工程施工技术高速公路工程施工技术是保障工程施工质量、提高施工效率的重要手段,其主要包括路基施工技术、桥梁施工技术、沥青铺装技术等。
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高速公路工程施工技术管理
发表时间:2017-03-07T10:59:17.940Z 来源:《基层建设》2016年第33期作者:李晓
[导读] 摘要:随着我国市场经济发展进程的不断加快,社会基础设施建设的需求不断增大,尤其是对高速公路建设的需求。
中国葛洲坝集团第五工程有限公司湖北省宜昌市 443002
摘要:随着我国市场经济发展进程的不断加快,社会基础设施建设的需求不断增大,尤其是对高速公路建设的需求。
施工技术管理是施工单位提高自身核心竞争力的重要手段,更应该得到更多的重视。
本文对高速公路工程施工技术管理的价值进行了阐述,旨在引起相关业内人士的重视。
关键词:高速公路;施工技术;管理
1高速公路施工技术管理的意义
1.1对高速公路施工过程中的管理与组织系统进行规范。
高速公路施工不是一项简单的工程,不仅涉及到高速公路建设自身,还涉及到来往车辆通行安全以及高速公路沿线人们的正常生活。
因此在高速公路进行建设时,建立起严格的管理与组织系统,能够使相关人员的行为得到有效的规范,使来往车辆通行状况得到便利,确保高速公路沿线人们的正常工作与生活。
1.2对工程施工的质量和施工进度之间的关系进行有效控制,对高速公路施工进行技术管理的主要目的就是高质、高效完成高速公路的建设任务。
那些为了追求施工速度而忽视施工质量的高速公路工程,很容易在后期投入并使用时出现巨大的安全隐患,或影响交通的正常运行。
同时,为了追求质量而拖延施工速度,也会造成人力与物力资源的巨大浪费。
而高速公路施工技术管理则可以对施工质量与施工速度进行有效的平衡,两方面同时兼顾。
1.3能够提高经济、社会及环境等方面的效益。
高速公路施工单位是企业,高速公路施工的企业主要以盈利为目的,这种企业开展的活动是以企业效益为基础。
在高速公路施工中实施技术管理,有助于企业创造经济、社会效益,最大程度满足人们生产与生活方面的需要,也对施工场地周围的环境安全有保护作用。
2高速公路施工技术概述
2.1准备材料与有关工作
这一个环节是高速公路施工的基础条件。
施工以前,应当预先准备施工必须的各种原材料,例如石子、白灰、砂砾、黏土等,接着,应当在第一时间之内对碎石、砂砾的级配、含泥量等参数进行检验,对碎石的密度、针片状等参数进行检验,以及白灰的钙镁组分等参数,以保证上述各种原料满足高速公路设计标准要求。
同时,还有施工中需要的文员与有关设备的配置,工程师、建筑工人、各种机械的操作人员等均为施工之前一定要到位的人员,不仅如此,铲车、压路机、挖掘机等机械同样是施工过程中必须用到的。
2.2回填土掺灰技术
这属于路基施工过程中必须使用的一项技术。
路基施工时,首先要进行清表工作,必须将基底的杂草与垃圾都清除完毕,避免再次生长,砂砾回填以前应当先填一层掺灰土,将其当做保护层。
当输送石灰至备料场的时候应当对钙镁含量及标准曲线进行检验,以测试其是不是满足标准,在掺灰铺设的基础上应当科学合理地控制其宽度与厚度,铺完以后还必须采取压实措施,确保其满足设计要求,另一方面,还应当取样检验已铺设的掺灰土,充分确保其中的白灰含量满足标准,提升施工材料的可信度与质量。
2.3路基(面)压实技术
这是高速公路施工过程中非常关键的技术之一,同时还属于贯穿施工全程的一项技术。
在施工之初,清表、特殊路基处理开挖、低钱浅挖以后,回填以前应当使用相关设备来压实,以确保基底的压实度满足标准。
后续施工过程中,路基填筑、特殊路基回填、低基层填料、基层填料的各层填完以后同样必须采取相应的压实措施,然后,伴随层数的逐渐增加,逐渐提升压实度标准,在路面铺设的时候同样必须采取相应的压实措施,只有路基压实度满足标准同时确保其均匀性,才能够在后期使用过程中降低路基沉降的概率,充分确保其使用效益与安全性。
2.4路面接缝技术
通常情况下,在进行路面接缝技术时,层铺设沥青的时候往往必须进行连续铺设,然而,因设备、环境、天气以及相关人员等诸多因素的影响,难免在施工过程中出现中断问题,同时,铺设路面的时候通过半幅铺设的方法,后续施工环节则需要涉及到冷接缝技术,先对已铺设的边缘刨毛,敷料以后先静压一边再振动压实一边。
如果所建设道路的路面宽度相对较大,多台碾压机并行运行的时候要涉及到热接缝技术,这个时候新铺道应当和冷料道重叠152毫米,充分确保接缝部位具有相同的压力。
改善冷、热接缝技术可以降低路面使用中发生裂缝的可能性,使施工质量得以提升。
3强化高速公路施工技术管理的对策
3.1紧抓施工技术管理的工作重点
在高速公路施工技术管理工作过程中,只有找准了重点环节,才可以保证后续的管理质量,所以在实际的工作中要首先明确高速公路施工技术管理工作的重点,对其存在的问题进行整理分析并且予以解决,只有这样才能使高速公路的质量得到保障。
在不同的施工阶段,其管理工作的重点也是不相同的,所以管理人员必须要对高速公路进行详细的调查分析,并且找出存在的问题,这样才能够做出有效的判断,进而解决实际问题。
3.2加强相关工作人员的培训选拔工作
要想有效地提升高速公路施工技术管理质量,施工企业首先应该对员工的重要性予以足够的重视,从不断提升员工的素质上下功夫。
首先,应该在企业内部建立健全责任制度与绩效考核制度,对每一位员工分配具体的任务,利用科学有效的制度来约束、激励员工,进而提升员工的工作能动性与主动性。
其次,施工企业要定期对现场工作人员进行技术、安全等方面的培训,在提升员工工作能力的同时,激发其责任心与服务意识。
最后,要严格选拔施工人员,在安排人员进行施工步骤之前,先对其进行综合测评,严格剔除不满足施工要求的人员,从而为高速公路施工质量提供保障。
3.3作好相关的施工准备工作
在高速公路建设的过程中施工环境对工程的施工质量有着重要的影响。
施工企业要在工程施工前就对施工的环境进行实地勘察,来保证施工区域的地质情况符合施工的要求,防止地质滑坡以及土层坍塌等情况出现,通过采取施工区域土层加固处理以及反水处理等方式,
改善工程的施工环境,从而确保高速公路工程的施工可以顺利进行。
与此同时,施工单位必须加强对施工设备的管理与维护,确保施工设备的正常运行,不仅要使施工设备可以满足工程的施工需要,还要确保施工设备能够得到良好的维护,防止出现故障,影响工程施工进度。
除此之外,施工单位还必须做好对施工材料的监控,在保证施工材料的质量符合施工技术要求的同时,还要保证易燃易爆、易破易碎以及易变形易污染的施工材料能够得到严格监管,避免环境污染以及安全事故的发生。
3.4严格遵守规范标准确保施工质量
相关技术管理人员只有做好日常的施工及相关检查工作,确保施工技术的科学有效性,才能保障工程施工的顺利完成。
这就要求相关技术管理人员在实际的施工中,必须严格遵守国家的相关标准以及规范要求,在日常施工中做好技术指导以及施工管理工作的同时,还要对工程进行相关的质量检验,从而确保高速公路的施工质量可以达到相关标准。
4结语
高速公路的施工规模相对比较大且周期也比较长,其施工质量的好坏与其施工技术管理的优劣有着直接关系,所以必须要在不断加强管理工作的同时综合运用各方面的施工技术,提高公路的稳定性,以此来提高高速公路的使用寿命。
参考文献:
[1]卢江.高速公路施工技术管理[J].交通建设与管理,2014,12:72-74.
[2]谢意然.高速公路施工的技术管理[J].建材世界,2013,03:52-54.
[3]王志佳.浅析高速公路施工的技术管理[J].民营科技,2015,05:78.。