建立健全公务员培训机制
为民服务意识不强整改措施范文(精选篇)
为民服务意识不强整改措施范文(精选篇)提升为民服务意识的整改措施一、引言为民服务是公务员的根本职责,是公务员队伍的立身之本。
然而,我国部分公务员在实际工作中存在为民服务意识不强的问题,表现为服务态度差、服务效率低、公共资源分配不公等。
为了进一步提升公务员的为民服务意识,需要采取一系列整改措施。
二、加强教育培训1. 完善培训体系:建立健全公务员培训体系,强化为民服务意识教育。
培训内容包括政策法规、服务技能、沟通表达能力等方面,帮助公务员全面提高为民服务意识。
2. 加强师资队伍建设:培养一支高素质的培训师资队伍,提供专业化的教学服务。
引进优秀的教师,聘请经验丰富的实践者,提升培训质量。
3. 推行在线学习平台:建设公务员在线学习平台,提供丰富多样的学习资源。
公务员可以在工作之余随时随地进行学习,提高为民服务意识。
三、建设有效监督机制1. 完善投诉举报渠道:建立公开透明的投诉举报渠道,让民众能够方便地举报公务员的不当行为。
同时,加强对投诉举报的受理、调查和处理工作,确保每一个投诉都能够得到及时处理。
2. 加强巡视督查力度:通过加大巡视督查力度,深入了解公务员的工作情况,发现问题隐患,并及时纠正。
3. 建立绩效考核制度:建立绩效考核制度,将为民服务意识作为绩效考核的重要指标之一,对于不重视为民服务的公务员进行惩罚和奖励。
四、激励激励机制1. 建立奖励制度:建立奖励机制,对于在为民服务方面表现突出的公务员进行表彰和奖励,激励他们更加积极主动地为民服务。
2. 加强宣传引导:利用各种媒体宣传优秀公务员的事迹,树立为民服务的典型,鼓励广大公务员向他们学习,争做为民服务的表率。
五、加强制度建设1. 完善考核评价制度:对公务员的为民服务情况进行全面、客观、公正的评价,建立科学的考核评价制度。
2. 推行责任追究制度:对于不重视为民服务的公务员,按照相关规定进行责任追究,以保证公务员的为民服务意识得到有效落实。
3. 加强信息公开:公务员的工作情况、为民服务情况等信息应当及时、全面地向社会公开,以增加透明度,提高为民服务能力。
公务员队伍职业发展如何建立公务员的职业发展通道
公务员队伍职业发展如何建立公务员的职业发展通道公务员作为国家公务岗位的从业人员,是承担重要政府职责的核心力量。
公务员队伍的职业发展至关重要,建立起公务员的职业发展通道能够有效提升公务员队伍的整体素质和能力。
本文将探讨公务员队伍职业发展的重要性以及如何建立公务员的职业发展通道。
一、公务员队伍职业发展的重要性公务员队伍职业发展的重要性不容忽视。
首先,公务员队伍是中央和地方政府的重要组成部分,能够影响整个社会的运行和发展。
其次,公务员队伍职业发展的好坏直接影响到公务员队伍的整体素质和工作能力。
只有通过职业发展,公务员才能获得更多的知识和技能,不断提升自身的综合素质。
最后,良好的职业发展能够激发公务员队伍的积极性,增加工作的满意度和幸福感。
二、建立公务员的职业发展通道为了建立公务员的职业发展通道,我们可以从以下几个方面入手:1. 完善培训机制:建立健全公务员培训机制,包括入职培训、在职培训和岗位培训等。
通过培训,公务员能够在工作中不断学习和提升,掌握新知识和技能,适应社会的快速变化。
2. 提供多样化发展机会:为公务员提供多元化的发展机会,包括借调、轮岗、培训进修等。
通过这些机会,公务员能够拓宽工作领域、学习不同领域的知识,提升自己的综合素质。
3. 建立评价体系:建立公正、客观的评价体系,通过绩效考核和晋升机制,对公务员的工作表现进行评价和奖励。
这样可以激励公务员积极工作,为职业发展努力奋斗。
4. 加强职业规划和指导:为公务员提供职业规划和指导服务,帮助他们明确职业目标、制定发展计划,并提供支持和指导,使公务员能够更好地规划自己的职业发展。
5. 优化工作环境和待遇:改善公务员的工作环境和待遇,提高工作的舒适度和满意度,增加公务员的幸福感。
这样可以吸引更多优秀人才加入公务员队伍,并激励公务员持续发展。
通过以上几个方面的努力,可以建立一个完善的公务员职业发展通道,为公务员队伍的职业发展提供良好的条件和机会。
结语:公务员队伍职业发展的建设是一个长期而复杂的过程,需要政府和公务员本人共同努力。
关于修订公务员法的意见建议
关于修订公务员法的意见建议引言公务员是国家公务活动的参与者和组织者,对于国家治理和社会发展具有重要影响力。
为了适应时代发展的需求,修订公务员法势在必行。
本文将提出以下意见建议,以期为修订公务员法提供参考和借鉴。
建议一:加强公务员选拔和培训机制公务员选拔和培训是提高公务员素质和能力的关键环节。
建议在修订公务员法时,加强对公务员选拔和培训的规范和制度建设。
具体建议如下:1.完善公务员选拔考试制度,注重综合能力评估,包括知识、技能、品德和适应能力等方面的考察。
2.加强公务员培训机制,注重培养公务员的专业知识和职业素养,提高其服务意识和公共管理能力。
3.推行定期评估和终身学习制度,促进公务员的不断成长和进步。
建议二:优化公务员职业晋升机制公务员职业晋升机制是激励公务员积极工作的重要保障。
建议在修订公务员法时,优化公务员职业晋升机制,使其更加公正、透明和可操作。
具体建议如下:1.建立公务员职级制度,将公务员的职业晋升与其工作表现和能力紧密结合起来,避免形式主义和官僚主义。
2.设立公务员职业发展规划和培训计划,提供公开透明的晋升渠道和机会。
3.强化考核和评估机制,建立公务员绩效考核的权威性和科学性,确保公务员晋升的公正性和公平性。
建议三:加强公务员廉政建设公务员廉政建设是维护公务员队伍清正廉洁的关键环节。
建议在修订公务员法时,加强公务员廉政建设,提高公务员的廉政意识和自我约束能力。
具体建议如下:1.建立健全公务员廉政教育制度,加强对公务员的廉政教育培训,提高其反腐倡廉意识。
2.设立公务员廉政奖惩制度,对廉洁公务员给予表彰和激励,对违法违纪行为给予严厉惩处。
3.建立公务员财产申报和监督制度,加强对公务员财产来源的监督和审查,防止腐败问题的发生。
结论修订公务员法是推进公务员制度改革的重要一步,对于提升公务员素质和能力、保障公务员队伍的清正廉洁至关重要。
本文提出的意见建议,旨在加强公务员选拔和培训机制、优化公务员职业晋升机制以及加强公务员廉政建设,希望能为修订公务员法提供参考和借鉴,进一步完善我国公务员制度,推动国家治理能力现代化的进程。
建立和规范国家公务员培训工作新机制初探
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有 关 规 定 做 出相 应 处 理 。 在 培 训 中 连 对 续 三 年 被 评 为 优 秀 学 员 的 . 政 府 人 事 经
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维普资讯
公 务 员 培训 是 国家 公 务员 队 伍建 设 的基 础性 工 作 , 提 高公 务 员 队 伍 整 体 是
确, 从而 实 现 政 府 工 作 的 科 学 化 。 三 是 要 提 高 行 政 效 能 . 推 诿 扯 皮 变
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部门审核批准 , 可给予嘉奖。
第 三 . 行 培 训 与 使用 相 结 合制 度 。 实 国 家公 务 员 参加 规定 性 培 训 既是 一 种权 利 , 是一 项 义 务 , 按 时参 加 培 训 或培 也 不 训 投 达 到 要 求 , 思 想 素 质 和 知 识 素 质 在
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公务员的实施方案
公务员的实施方案公务员实施方案一、方案背景公务员是国家机关和事业单位中从事行政管理、执法监督、科学研究、教育、卫生、文化等工作的专门人员。
公务员队伍是国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑,是党和国家事业发展的中坚力量。
为了进一步提高公务员队伍的素质和能力,提升公务员队伍的服务水平,我们制定了以下公务员实施方案。
二、实施目标1. 提高公务员队伍的政治素质和业务能力,增强服务意识和责任意识。
2. 建立健全公务员培训机制,提升公务员队伍的整体素质和能力。
3. 加强公务员队伍的监督管理,确保公务员依法履职、廉洁奉公。
三、实施措施1. 完善公务员选拔机制,建立公开、公平、公正的选拔制度,选拔优秀人才进入公务员队伍。
2. 加强公务员培训,建立多层次、多形式的培训体系,包括入职培训、岗位培训、专业培训等,提升公务员的业务水平和综合素质。
3. 加强公务员考核评价,建立健全的绩效考核体系,激励公务员队伍不断提高工作业绩。
4. 强化廉政建设,建立健全公务员廉洁从业制度,加强对公务员的监督管理,严肃查处违纪违法行为。
5. 加强公务员队伍的政治教育,提高公务员的政治觉悟和党性修养,确保公务员队伍始终与党中央保持高度一致。
四、实施保障1. 加大对公务员培训的投入,完善培训经费保障机制,确保培训质量和效果。
2. 建立健全公务员考核评价机制,确保考核评价的公正、客观和科学。
3. 完善公务员激励机制,建立奖惩并举的激励机制,激励公务员队伍勤勉履职、忠诚廉洁。
4. 加强对公务员队伍的监督管理,建立健全的监督机制,加大对违纪违法行为的查处力度。
五、实施效果评估1. 通过定期组织公务员队伍的绩效评估,评估公务员队伍的政治素质和业务能力的提升情况。
2. 通过对公务员队伍服务水平的监测和评估,评估公务员队伍的服务意识和责任意识的提升情况。
3. 通过对公务员队伍廉政建设情况的监督和评估,评估公务员队伍的廉洁奉公意识的提升情况。
六、总结公务员实施方案的制定,旨在提高公务员队伍的素质和能力,提升公务员队伍的服务水平,加强对公务员队伍的监督管理,确保公务员依法履职、廉洁奉公。
加强队伍管理提高公务员工作效率
加强队伍管理提高公务员工作效率随着社会的发展和进步,公务员作为政府机关的核心力量,承担着管理国家事务、提供公共服务的重要职责。
为了提高公务员的工作效率,必须加强队伍管理,建立有效的工作机制和制度。
本文将从选拔培养、激励机制、绩效考核和职业发展等方面,探讨如何加强队伍管理,提高公务员工作效率。
一、完善选拔培养机制在加强队伍管理方面,选拔培养公务员是关键环节。
首先,要加强对公务员的选拔程序和标准的监督,确保选拔过程的公平、公正和透明。
其次,要建立健全公务员培训制度,提供全面而有针对性的培训课程,培养公务员的综合素质和专业能力。
同时,要加强对公务员的持续教育和培训,适应社会发展的变化和新技术的应用,不断提高公务员的知识水平和能力。
二、建立激励机制激励是提高公务员工作积极性和工作效率的重要手段。
首先,要建立公正合理的薪酬制度,根据公务员的工作表现和贡献,进行绩效工资的发放;同时,要建立奖惩机制,激励优秀公务员的工作,同时对工作不力的公务员进行相应的惩罚。
其次,要注重荣誉和职业发展的激励,通过表彰先进、评选荣誉称号等方式,激励公务员不断进取、积极工作。
三、建立科学的绩效考核制度绩效考核是衡量公务员工作成效的重要手段。
建立科学的绩效考核制度可以激励公务员的工作动力,提高其工作效率。
首先,要建立客观、公正的考核指标和评价体系,确保评价结果客观准确。
其次,要重视绩效考核结果的运用,将考核结果与晋升、职务晋升和薪酬激励挂钩,形成工作竞争的机制,提高公务员的工作积极性。
四、促进公务员职业发展公务员职业发展是加强队伍管理的重要方面。
要为公务员提供良好的发展空间和机会,注重公务员的能力提升和职业成长。
首先,要建立公务员岗位轮岗机制,使公务员能够在不同部门和岗位间进行轮岗锻炼,扩大其工作经验和视野,并适应不同工作环境的需求。
其次,要加强公务员职业规划和培训,根据公务员的兴趣和特长,制定个性化的职业发展规划,并提供相应的培训和指导。
公务员法规范公务员选拔与管理的法律原则与制度
公务员法规范公务员选拔与管理的法律原则与制度公务员法是指对公务员选拔与管理进行规范的法律法规,旨在确保公务员队伍的合理组成,提高政府工作效率与服务质量。
公务员的选拔与管理是一个关乎国家治理能力的重要问题,因此需要依据法律原则与制度进行规范。
本文将对公务员法对公务员选拔与管理的法律原则与制度进行详细探讨。
一、公平竞争原则公平竞争是公务员选拔与管理的基本原则之一。
在公务员的招录与升迁过程中,应当公开、公平、公正地进行,遵循职业道德和法律法规,坚决杜绝任人唯亲、任人唯金、任人唯权等不正之风的干扰。
公务员考试应当设立科学、公正的评价体系,保障所有竞争者在相同的起跑线上进行竞争。
二、公务员择优录用原则公务员法规定,选拔录用公务员应当坚持德才兼备、择优录用的原则。
在招录公务员时,应当根据职位需要和应聘者的综合素质,从考试成绩、政治思想、职业道德、个人能力等方面进行综合评估,确保最优秀的人才进入公务员队伍。
三、公务员职业道德的约束原则公务员的选拔与管理应当严格遵守公务员职业道德的约束原则。
公务员应当忠诚于国家、忠诚于人民,自觉遵守宪法和法律法规,坚持原则、廉洁奉公,为公众利益服务。
公务员违背职业道德,滥用权力、徇私舞弊等行为,将受到法律严惩。
四、公务员考核与晋升制度公务员的选拔与管理应当建立与完善相应的考核与晋升制度。
通过对公务员的工作表现、能力素质等方面进行全面评估,准确找出优秀人才,鼓励公务员在工作中不断进步。
同时,对工作不胜任、违反职业道德等不合格的公务员,应当及时予以责任追究。
五、公务员纪律严明原则公务员应当严格遵守公务员纪律,不得违背法律法规和职业道德准则。
公务员应当遵循工作纪律、廉洁纪律、奖惩纪律等各项规定,保持良好的工作作风,确保国家事务和公共利益的正常运转。
六、公务员监督与管理机制公务员法规定了建立公务员监督与管理机制的原则。
通过设立独立的监察机构、加强考核评估等措施,对公务员的工作情况进行监督与管理。
公务员培训的激励机制构建
公务员培训的激励机制构建杨爽(南京理工大学人文与社会科学学院江苏南京210094)摘要:现代社会对公务员能力要求越来越高,我国公务员培训机制也处于不断完善状态之中。
提高公务员素质和能力不仅要加强公务员培训工作制度建设,还要努力提高公务员参加培训的主动性和积极性,即做好公务员培训中激励机制的构建。
因此要树立正确的指导思想,从培训的内容、考核和方法上入手,充分发挥激励在现代人力资源管理中的重要作用,通过对激励机制的完善使培训效果得到提升。
关键词:公务员培训培训激励机制构建现代社会政治、经济、科技的发展变化对公共部门人力资源管理的要求越来越高,公务员要适应并胜任当前和未来政府管理的要求,仅依赖学历教育和工作后的业余自学及实践探索远远不够,因而国家特别注重公务员培训。
培训必须能够增强公务员的职业竞争能力,为其职业发展过程中提供机会,并通过培训这一手段,激励公务员更加适应政府要求,实现双赢。
但随着中国公共事业管理改革持续推进,我国公务员培训激励机制问题日益显露,急需深入研究。
本文结合当前我国公务员培训机制的现状,对公务员培训机制中存在的种种问题进行分析,提出基于激励机制的培训变革策略,努力提高培训激励的实用性,充分发挥培训机制在提升公务员队伍素质、调动公务员积极性方面的作用。
一、公务员培训机制现状经过近几年的发展,国家公务员的培训工作在培训规模、培训内容等方面,都取得了显著的成效。
目前我国公务员培训机制现状主要表现为以下几点:(一)公务员培训规模明显扩大,培训内容更加切合实际据不完全统计,10多年以来,我国开展各类公务员培训超过2000多万人次。
尤其是最近几年,公务员培训的参训率不断攀升,每年大约有200多万人次参加培训。
公务员初任培训率基本达到100%,对口培训骨干公务员7100余人次,公务员法律法规轮训600多万人次,培训人事干部10万余人次。
近几年来,我国公务员培训工作一直围绕党和政府的中心工作进行,有效保障了中央各项路线、方针、政策的贯彻落实。
公务员培训制度
公务员培训制度前言公务员是一个非常特殊的职业,他们不仅要承担起为人民服务的责任,还需要具备长期的学习和培训以应对复杂多变的工作场景。
因此,建立一套完善的公务员培训制度对于提高公务员素质和工作质量至关重要。
现状目前,我国的公务员培训制度已经逐步完善,建立了一系列培训机构,例如中国国家行政学院、各级行政学院等,特别是在新时代推动的人才强国的背景下,全国许多省市都出台了相应的公务员培训管理意见。
这些意见主要包括:1.建立专业的公务员培训机构。
目前,我国已经建立了政府办学、社会办学等多种公务员培训机构,为培养完善的公务员队伍提供了重要的保障和支持。
2.根据职务和上岗需要精心设计培训课程。
公务员培训的基本要求包括但不限于法律法规知识、领导管辖区域业务知识、政治理论知识、管理学知识、技术技能等。
此外,公务员还要接受礼仪、沟通、组织、统计等方面的培训。
3.将公务员培训打造成为长效机制。
公务员培训不应该是一次性的,而应该在职业生涯的各个阶段都有相应的培训项目。
而且,随着时代的发展和政策的变化,公务员需要重新审视自己的业务知识和职业素养,及时进行适当的补充和更新。
问题与挑战1.人才流失。
由于各种原因,包括薪酬悬殊、培训资源不足等,许多优秀的公务员离开了政府机构,这对公务员队伍的优化和稳定带来了较大的隐患。
2.培训质量不高。
虽然我国建立了许多培训机构,但是由于管理不善、师资力量不足、课程设置不当等原因,部分机构的培训效果并不理想。
3.成本过高。
公务员培训的费用由政府全部或部分承担,给财政预算带来了很大的压力,一些地区甚至出现资金不足的情况。
4.对于吸引和保留人才的激励机制不足。
目前,部分地区对于优秀公务员的激励机制还比较单一,缺乏对于有发展潜力和贡献的公务员的激励机制。
改进1.加强对于公务员的职业规划。
政府应当为公务员提供一定的发展规划,使他们在未来的工作中有明确的方向和具体的工作目标。
2.联动机制。
政府应当与高等院校、科研机构等各方建立长期稳定的合作关系,共同打造一批高水平的师资团队,加强课程设计和教学模式的创新,提高公务员职业工作能力和素质。
公务员队伍的培训与学习机制
公务员队伍的培训与学习机制公务员队伍的培训与学习机制对于提高公务员队伍的素质和能力,推动政府治理能力现代化具有重要意义。
为了有效培养和选拔优秀的公务员,各级政府和相关机构建立了一套全面的培训与学习机制。
本文将从培训内容、培训方式和培训效果三个方面探讨公务员队伍的培训与学习机制。
一、培训内容公务员队伍的培训内容主要包括政策法规、业务知识、业务技能、职业道德等方面的培养。
政策法规的培训是公务员必不可少的一部分,它使公务员了解国家的法律法规,掌握各项政策的具体要求,从而做到依法行政。
业务知识的培训涉及到公务员所从事的具体领域的专业知识,例如财务、人力资源、公共管理等。
业务技能的培训是为了提高公务员的工作能力和应对各种复杂情况的能力。
职业道德的培训则是为了加强公务员的职业操守和道德素质,从而使其更好地为人民服务。
二、培训方式公务员队伍的培训方式主要包括集中培训和在职培训两种形式。
集中培训是指公务员进入学院、学校等机构进行集中学习,通过系统的课程学习和实践活动来提高知识和技能。
在职培训是指公务员在工作岗位上进行的培训,利用工作实际问题来进行学习和思考,通过岗位轮岗、交流培训、工作实践等方式来提高综合素质。
这两种培训方式相辅相成,既有理论学习的深度,又有实践经验的广度,使公务员能够既具备理论素养,又能够灵活应对实践问题。
三、培训效果公务员队伍的培训与学习机制的效果直接关系到公务员队伍的整体素质和能力。
为了提高培训效果,各级政府和相关机构采取了多种措施。
首先,加强培训质量管理,严格把关培训内容和培训师资,确保培训的科学性和权威性。
其次,推行终身学习制度,鼓励公务员自觉开展学习,不断提高自身素质和能力。
再次,建立培训成果考核和评价机制,对培训效果进行科学评估和监督。
最后,加强与国内外知名高校和研究机构的合作,引进优质教育资源,提供更丰富的学习平台和机会。
总结而言,公务员队伍的培训与学习机制对于提高公务员队伍的素质和能力至关重要。
完善制度机制提升公务员工作效能
完善制度机制提升公务员工作效能近年来,我国公务员队伍的规模不断扩大,工作效能的提升成为国家发展的迫切需求。
为了进一步提高公务员的工作效能,我们需要完善相应的制度机制,以确保公务员能够更加高效地履行职责,为人民群众提供更好的服务。
一、优化选拔机制公务员选拔机制直接关系到公务员队伍的素质和能力。
我们应该注重选拔过程的公正性和公平性,采取多元化评价方式,综合考察公务员的综合素质。
具体做法可以是通过公开招聘、考试、面试等方式进行选拔,注重能力和经验的匹配度。
此外,应建立健全考核评估制度,定期对公务员进行绩效评估,及时发现和解决工作中存在的问题。
二、健全培训机制公务员培训是提升工作效能的关键环节。
我们应当建立健全全员培训体系,包括入职培训、专业技能培训和管理能力培训等。
通过培训,能够帮助公务员提升自身专业素养和综合能力,使其更好地胜任工作。
同时,要鼓励公务员主动学习,建立个人学习档案,记录学习成果和个人发展规划,提高学习的针对性和有效性。
三、优化激励机制激励机制是提高公务员工作积极性和创造力的重要手段。
我们应该建立健全以绩效为导向的薪酬制度,通过绩效考核来激励公务员工作的主动性和积极性。
同时,要加强对优秀公务员的表彰和奖励,建设展示个人成果和经验的平台,提供晋升和职业发展的机会,让公务员感受到自身价值的实现和成长的空间。
四、强化监督机制公务员工作的监督机制应该更加严格和有效。
我们应建立健全公开透明的监督制度,加强对公务员的日常监督和管理。
要鼓励公众参与到对公务员工作的监督中来,通过举报和投诉等方式,对不负责任、不作为的公务员进行严肃处理。
同时,要加强对公务员廉洁从政的培训和监督,营造廉洁从政的良好氛围。
五、推进信息化建设信息化建设是提高公务员工作效能的重要保障。
我们应该加大对信息技术的投入,推动公务员工作向数字化、网络化方向发展。
要建立统一、高效的信息管理平台,提供便捷的办事渠道,优化工作流程,提高办事效率。
公务员综合管理方案
公务员综合管理方案背景公务员作为国家行政机关的重要组成部分,具有管理和执行公共事务的职责和权力。
因此,如何有效地管理和培养公务员队伍,提高工作效率和服务质量,是关系到国家行政效率和形象的重要问题。
目标本文提出的公务员综合管理方案旨在:•建立健全的公务员选拔、培训和考核机制,确保公务员队伍素质和能力的提升;•实现公务员考核和晋升的公正、透明和有效,激发公务员的工作积极性和创造性;•推进公务员队伍的现代化管理,提高公务员工作效率和服务质量;•完善公务员福利待遇和保障机制,提高公务员的职业和社会地位。
方案选拔机制公务员选拔机制是公务员队伍建设的重要环节。
应该加强公务员选拔的标准化和程序化,确保选拔的公平和公正。
具体措施包括:1.建立统一的公务员招聘平台,实现全国范围内的公务员招聘信息共享和公示;2.实行“能力为先、综合素质优”的招聘标准,注重公务员的专业背景和综合素养;3.设立公务员招聘专业化机构,加强对公务员招聘活动的监督和管理;4.强化公务员招聘时的考试和面试等环节,确保选拔的公开、公平、公正。
培训机制公务员培训是提高公务员工作能力和质量的重要手段。
应该建立科学的公务员培训机制,不断提升公务员的综合素质和业务能力。
具体措施包括:1.建立研修生涯规划制度,明确公务员培训的内容、目标和要求;2.实施公务员异地培训制度,拓宽公务员的视野和经验;3.加强公务员培训的实效性,注重培训与工作实际的结合;4.设置职业技能培训、管理能力培训等多种培训形式,提供多元化的培训平台。
考核机制公务员考核是管理公务员队伍的重要手段,应该建立公正、透明、科学、严格的考核机制。
具体措施包括:1.建立全面的公务员考核体系,注重公务员的业绩和能力评价;2.实行多元化的考核方式,包括绩效考核、考试考核、个人面谈等;3.加强考核结果的宣传和公示,确保考核结果的透明和公开;4.落实考核结果的实施,通过激励和惩戒,促进公务员的积极性和工作质量提升。
加强公务员队伍培训与学习提升专业知识
加强公务员队伍培训与学习提升专业知识公务员队伍是国家行政机关中的重要力量,他们承担着推动国家发展、服务民生的重要职责。
为了更好地履行职责,提高工作效率,加强公务员队伍的培训与学习,提升专业知识显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨如何加强公务员队伍的培训与学习,以提升他们的专业知识。
一、建立完善的培训机制为了加强公务员队伍的培训与学习,首先需要建立完善的培训机制。
这包括制定培训计划、明确培训目标、确定培训内容等。
培训计划应该根据公务员的职责和工作需要,合理安排培训时间和培训方式。
培训目标应该明确具体,能够帮助公务员提升专业知识和工作能力。
培训内容应该紧密结合实际工作,注重理论与实践相结合,提供实用的知识和技能。
二、多渠道、多形式的学习方式除了传统的培训方式,公务员队伍还应该通过多渠道、多形式的学习方式来提升专业知识。
这包括参加学术研讨会、行业交流会、专题讲座等活动,通过与同行的交流和学习,了解最新的理论和实践成果。
同时,还可以利用互联网和新媒体平台,开展在线学习和远程培训,提供便捷的学习资源和学习工具。
三、注重实践能力的培养公务员队伍的培训与学习不仅仅是理论知识的学习,更重要的是实践能力的培养。
在培训过程中,应该注重实践操作和案例分析,通过实际操作和实际案例的学习,提高公务员的实际工作能力。
同时,还可以组织实地考察和实践实习,让公务员亲身参与实际工作,锻炼实践能力。
四、建立激励机制为了激励公务员队伍的学习和培训,可以建立相应的激励机制。
这包括评选优秀学员、设立学习奖励、提供晋升机会等。
通过激励机制,可以激发公务员的学习积极性,提高他们的学习动力,进一步提升专业知识。
五、加强学习资源的建设为了加强公务员队伍的培训与学习,还需要加强学习资源的建设。
这包括建立专业图书馆、购买专业期刊和学术数据库、建设在线学习平台等。
通过提供丰富的学习资源,可以满足公务员队伍的学习需求,提高他们的专业知识水平。
总之,加强公务员队伍的培训与学习,提升专业知识是提高工作效率、推动国家发展的重要举措。
公务员培训制度
公务员培训制度公务员培训是指机关根据经济和社会发展的需要和职位要求,对公务员进行有组织有计划的培养和训练,以开发公务员的潜力,改善公务员的知识结构,提高公务员的政治、业务素质和工作能力。
我国宪法规定,一切国家机关实行工作人员的培训制度,不断提高工作质量和工作效率。
培训是公务员素质保障机制的重要一环。
我国历来重视对干部的培训,根据我国干部培训的经验,公务员培训必须坚持以下几个原则:理论联系实际、学以致用、按需施教和讲求实效,注重提高工作能力。
一、培训根据公务员工作职责的要求进行职位分类制度要求公务员的能力与职位相统一。
机关中的每个职位都是根据机关工作的需要而设置的,每个职位在任务、职责方面都有一定特殊的要求,只有按照职位的要求,对公务员进行有针对性地培训,才能使他们熟悉职责范围内的业务。
另一方面,由于国家机关的职能与经济、社会的发展、国家工作的重点直接相关,公务员的工作职责也不是一成不变的,公务员必须有计划地接受培训,不断更新知识,提高技能,才能保证胜任本职工作。
二、根据提高公务员素质的需要进行培训提高公务员素质是进行公务员培训的出发点。
从我国的现实情况出发,公务员的素质应包括思想政治素质、法律素质、专业技能素质等,这决定了公务员培训的内容必须坚持多样化,坚持理论联系实际的原则。
应当根据提高公务员各方面素质的需要,开展以下内容的培训:1.根据提高思想政治素质的需要,对公务员进行中国特色社会主义理论的培训。
我国的公务员制度是建立在社会主义制度之上的,公务员必须认真学习中国特色的社会主义理论,用科学的理论指导实际工作。
2.根据提高法律素质的需要,对公务员进行法律方面的培训。
我国宪法第五条第一款规定,中华人民共和国实行依法治国,建设社会主义法治国家。
公务员作为依法履行公职的人员,他们依法办事的意识和能力是我国建设社会主义法治国家的关键所在。
因此,法律法规的培训首先是要培养公务员遵守宪法和法律的意识和严格按照法定权限和程序履行职责的意识;其次是要培养他们理解法律法规的立法原意和精神实质的能力,以在实际工作中能够准确执行和灵活运用法律法规。
公务员培训制度
国内外公务员培训制度比较
培训理念
我国注重政治素质和业务能力并重,国外更注重能力培养和职业发 展。
培训内容
我国以政治理论、政策法规、业务知识为主,国外更注重领导力、 创新思维、跨文化交流等能力培养。
培训方式
我国以集中培训为主,辅以在线学习等方式,国外则更加灵活多样 ,包括研讨会、工作坊、项目合作等。
公务员培训制度
目录
• 培训制度概述 • 培训内容与方式 • 培训实施与管理 • 培训效果评估与反馈 • 国内外公务员培训制度比较 • 我国公务员培训制度的挑战与对策
01
CATALOGUE
培训制度概述
培训制度的定义与作用
定义
公务员培训制度是指国家行政机关为提高公务员素质、能力,根据经济、社会发展和行政管理的需要以及职位的 要求,通过各种形式,有计划、有组织地对公务员进行的政治理论、业务知识、文化素养和行政能力等方面的培 养、训练活动所形成的一整套法律、规章、计划、实施、评估等方面的规范性体系。
对培训过程进行全面监督,确保 培训按照计划进行,及时发现和 解决问题。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式,对 公务员的培训效果进行评估,了 解培训成果和不足。
培训反馈与改进
根据培训效果评估结果,及时调 整培训计划和内容,提高培训的 针对性和实效性。
04
CATALOGUE
培训效果评估与反馈
培训效果评估方法
识、文化素养和行政能力等多个方面,培训形式也日益多样化。
03
成熟阶段
当前,公务员培训制度已经形成了较为完善的法律、规章和计划体系,
培训内容更加丰富,培训形式更加灵活多样,培训效果也更加显著。
公务员培训制度的意义
1 2
国家公务员培训制度改革建议
国家公务员培训制度改革建议随着时代的不断进步和社会的快速发展,国家公务员的培训制度也亟需改革与创新。
为了适应新形势下的要求,提高公务员的工作能力和专业素养,以下是本文对国家公务员培训制度改革的几点建议:一、多元化培训方法1. 强化实践操作:培训课程应更加注重实际操作,加强与实践紧密结合,通过模拟实战、情景演练等方式提高应变能力和解决问题的能力。
2. 推行岗位轮训:在培训课程中引入岗位轮训机制,让公务员能够全面了解各个岗位的工作内容和要求,提高跨部门的协作能力和沟通能力。
3. 采用在线学习:充分利用现代化信息技术手段,开设在线学习平台,提供多样化、灵活性强的学习资源,让公务员能够在工作间隙随时学习,提高学习效率。
二、职业发展规划1. 设立职业发展指导中心:建立公务员职业发展指导中心,为公务员提供职业规划、晋升路径等方面的指导和支持,帮助其更好地明确自己的职业目标并制定相应的发展计划。
2. 提供学历进修机会:鼓励公务员进行学历的进修,提供相关的学习机会和经济支持,让他们更好地提升自己的综合素质和专业能力。
3. 建立选拔机制:通过建立公正、公平、公开的选拔机制,将优秀的公务员选拔出来进行深造和培训,培养更多具有高素质的公务人员。
三、知识更新机制1. 定期更新培训内容:培训内容应与时俱进,及时更新,让公务员了解最新的政策法规、管理经验和学术研究成果,提高其专业水平和执行能力。
2. 加强交流与分享:建立公务员之间交流与分享的平台,鼓励公务员之间互相学习和交流工作经验,促进知识的传播和分享。
3. 资源共享与合作:建立公务员培训资源共享和合作机制,充分利用各方面的优质培训资源,提供多样化的学习机会,实现培训资源的共享与互补。
四、激励机制1. 建立绩效考核制度:明确公务员的工作目标和绩效标准,将培训成果与绩效考核挂钩,通过提供奖励和晋升机会激励公务员积极参与培训学习。
2. 提供培训经费支持:加大财政投入,为培训提供足够的经费支持,保障公务员培训的顺利开展。
如何提高公务员队伍的领导责任感
如何提高公务员队伍的领导责任感提高公务员队伍的领导责任感为了更好地推动社会进步和国家发展,公务员队伍发挥着重要的作用。
然而,随着社会变革的深入和工作任务的复杂化,公务员队伍的领导责任感亟需提升。
本文将探讨如何提高公务员队伍的领导责任感,并提出相应的建议。
一、强化道德教育,树立正确的价值观念公务员队伍是国家形象的重要代表,其道德品质直接关系到公务员队伍的领导责任感。
因此,我们必须始终强调道德教育的重要性,加强对公务员队伍的职业道德的宣传和培养。
首先,要重视公务员队伍的招聘和考核工作,确保选拔出品德高尚、有责任感的人才。
其次,要加强道德教育的力度,广泛开展道德讲座和讨论,引导公务员树立正确的价值观念,明确领导责任的内涵与要求。
二、完善培训机制,提升专业素养公务员队伍应不断提升专业素养,增强自身的领导能力和责任感。
因此,应建立健全公务员培训机制,为公务员提供系统全面的培训课程。
培训内容应包括领导力开发、决策技巧、沟通协调等方面的知识和技能,以提高公务员的领导水平和责任感。
同时,注重实践能力的培养,组织公务员参与实际工作中的问题研究和解决,提升他们的实践能力和创新精神。
三、建立激励机制,激发责任感的内生动力建立激励机制是提高公务员队伍领导责任感的重要途径。
首先,要建立健全公务员的考核评价机制,将领导责任感纳入考核范畴,通过量化指标和综合评价,激发公务员的责任感。
其次,要加大对优秀公务员的奖励力度,通过表彰、晋升等方式,鼓励公务员积极履行领导责任,为国家和社会做出更大贡献。
四、加强团队合作,培养领导责任感公务员队伍是一个具有明确层级和职责划分的团队,团队合作关系直接影响到公务员的领导责任感。
因此,应注重加强团队合作的培养,建立良好的合作氛围。
通过加强团队建设,培养公务员之间的互信和默契,增强他们的团队意识和责任感,使其以集体利益为重,发挥出更好的领导作用。
总结:提高公务员队伍的领导责任感是一个系统工程,需要全社会的共同努力。
公务员工作教育
公务员工作教育公务员工作教育是指对公务员进行系统化、持续化的培训和教育,旨在提高公务员的综合素质和专业能力,使其能够更好地为公众服务、承担起政府职责。
公务员工作教育的重要性不言而喻,它涉及到公务员队伍的建设、政府效能的提升以及国家治理体系和治理能力的现代化进程等方面。
本文将围绕公务员工作教育展开论述。
一、公务员工作教育的意义公务员作为政府的代表和执行者,在政府治理中起到重要的作用。
因此,公务员的能力素质和专业素养直接关系到政府的形象、公共服务的质量以及国家治理的效果。
公务员工作教育具有以下几个重要意义:1. 提升公务员的综合素质:公务员工作教育可以通过培训和教育,全面提升公务员的知识、能力和素质,使其具备适应现代化国家治理需要的综合素质。
2. 增强公务员的职业操守:公务员工作教育应该注重培养公务员的职业操守和道德素养,提高其服务意识和责任感,使其能够更好地为公众服务。
3. 夯实公务员的专业知识:公务员从事的工作具有专业性,公务员工作教育应该注重培养公务员的专业知识和技能,使其能够胜任具体的工作任务。
4. 促进政府职能转变:公务员工作教育可以推动政府职能向服务型、法治型、创新型转变,促进政府职能转型升级。
二、公务员工作教育的内容公务员工作教育的内容应该围绕以下几个方面展开:1. 法律法规培训:公务员应具备扎实的法律法规知识,能够正确、规范地履行职责,因此,公务员工作教育的首要内容之一就是进行法律法规培训。
2. 政策业务培训:公务员需要熟悉各自工作领域的政策和业务知识,以适应不断变化的社会需要和政策导向,因此,政策业务培训是公务员工作教育的重要内容。
3. 能力素质培养:公务员应具备一定的能力素质,包括沟通能力、组织协调能力、决策能力等,公务员工作教育应注重培养和提升这些能力。
4. 职业道德教育:公务员应具备高尚的职业道德和职业操守,公务员工作教育应该注重职业道德教育,培养公务员正确的价值观和行为准则。
如何建立公务员培训运行机制
如何建立公务员培训运行机制
殷勇
【期刊名称】《行政与法》
【年(卷),期】1999(000)001
【摘要】当前,随着国家公务员培训制度的逐步实施,如何建立一个功能健全、充满活力、富有成效的培训运行机制,是我们在理论与实践上都需要研究与探索的一个崭新课题.公务员培训既不同于普通教育,也不同于一般的成人教育,作为一种全新的培训,其运行机制的建立,重点应从以下几方面入手.
【总页数】2页(P48-49)
【作者】殷勇
【作者单位】江苏省盐城市人事局
【正文语种】中文
【中图分类】D630.3
【相关文献】
1.河南清丰建立领导干部和公务员科普培训长效机制 [J],
2.建立下岗职工再就业培训的运行机制 [J], 全立
3.谈企业自主培训运行机制的建立 [J], 赵计栓;
4.建立完善动力运行机制打开职工培训工作新局面 [J], 石占文
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中央广播电视大学开放教育新疆广播电视大学本科毕业论文建立健全公务员培训机制*名:**学校:哈密市广播电视大学专业:行政管理学号: ************* 指导教师:**2013年11月建立健全公务员培训机制摘要我国公务员培训在培训的理念、制度和实际操作层面存在着一些问题和不足;必须不断更新公务员培训理念,改革传统培训方法,更新培训内容,建立培训主体多元化和市场化的竞争机制,逐步探索完善中国特色公务员培训制公务员培训作为人力资源开发的重要一环,对提高公务员素质,提升公务员能力,有着重要意义。
本文通过分析我国公务员培训的现状,对我国公务员培训制度的成就与不足进行了总结和阐释,并借鉴国外公务员培训制度的先进经验,提出相应的整治措施,最后在法律保障、资金保障、激励和评估等一系列机制保障方面进行了理论探索和创新。
关键词:公务员;培训;机制目录前言 (4)一、我国公务员培训的必要性 (4)(一)公务员队伍建设面临前所未有的挑战 (4)(二)公务员队伍人员构成的变化强化了培训的必要性 (5)(三)开展公务员培训是提高公务员队伍素质的重要手段 (5)(四)开展公务员培训是国家与民族未来的需要 (5)二、我国公务员培训机制现状分析 (5)(一)培训日标不明确,培训观念淡薄 (5)(二)培训模式单一,培训分工不明确 (6)(三)培训制度执行困难,培训方案不科学 (7)三、完善我国公务员培训机制的对策和建议 (8)(一)明确公务员培训目标,转变培训观念 (8)(二)建立以市场为导向的公务员培训机制 (8)(三)健全公务员培训的培训激励和约束机制 (9)结束语 (10)参考文献 (11)前言随着中国在融入世界大工厂的同时也面临着全球化的冲击,而作为政府职能履行者的公务员如何才能接受全球化的挑战,如何才能在知识经济中求发展成为了当前摆在公务员面前的重要课题。
而随着我国行政体制改革的逐步推进,锻造一支高素质高绩效具有创新观念,具备先进的管理知识和技术的公务员就成为了基层政府人力资源管理的重中之重。
然而由于我国的公务员制度的不完善以及传统行政体制的弊端,使得当前的公务员队伍存在着结构不合理人员、素质参差不齐等问题。
严重束缚了公务员的执政能力也使治理困难重重,由于缺乏必要的先进知识和技能,他们往往不能承担工作重任。
而由于政府招募新的劳动力以获取新知识新技能花费成本高昂,对原来的公务员进行相关理论和技能的培训,开发政府人力资源的学习工作能力,提高公务员的工作绩效,不仅对于公务员个人职业发展有着明显的指导意义,而且能够通过员工技能的提高来改善公共部门的行政绩效保证公共部门在不稳定的环境中正常运转。
一、我国公务员培训的必要性(一)公务员队伍建设面临前所未有的挑战从国际形势看,当今和未来世界的竞争,从根本上说是人才特别是各类领导人才的竞争。
中国要在未来激烈的国际竞争中处于主动地位,必须拥有一支政治上坚定、有全局观念、勇于开拓创新、善于把握机遇、能够稳妥处理国家事务和驾驭社会主义市场经济、善于应对和处理各种复杂局面及问题的公务员队伍。
从国内形势看。
我国社会主义现代化建设已经进入了一个新的发展时期。
在加快工业化的过程中,我国又面临着国民经济信息化的艰巨性任务。
推进政府体制改革,实施科教兴国战略和可持续发展战略。
建立比较完善的社会主义市场经济体制,应对加入世界贸易组织后面临的机遇和风险。
处理好改革、发展、稳定的关系,都对提高公务员队伍的素质提出了新的要求。
公务员必须接受终身的教育和培训,不断地进行知识与技能的更新,才能适应社会发展的需要,跟上时代前进的步伐。
(二)公务员队伍人员构成的变化强化了培训的必要性随着社会主义市场经济的不断发展,政府对专门型人才的需求更加强烈。
这一切均导致了公务员队伍构成中出现了大量的知识型工作者。
他们对较高层次的个人发展需求较为强烈。
并希望从工作中获得成就感和满足感。
他们学习的主动性很高,乐于接受持续教育和新鲜事物。
希望通过持续的学习使自身得到不断地发展和进步。
对公务员进行培训,不仅有利于提高他们的知识、技能水平,培养他们的学习能力,开发他们的潜能,提高他们的整体素质。
为政府和国家的持续发展提供有力的保障,并且能更好地满足知识工作者的需求,让他们感受到组织的关心和照顾。
从而增强对组织的归属感,提高工作的积极性、主动性和创造性。
(三)开展公务员培训是提高公务员队伍素质的重要手段国家公务员精神境界的高低、能力的强弱和绩效的大小主要取决于其自身的文化和业务素质。
国家公务员是从事国家行政管理、担负政府职能任务的人员。
他们的素质如何,直接影响着政府工作系统的效能。
特别是在经济迅速发展和知识迅速更新的时代。
公务员还必须不断地改造和完善自己,树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强为人民服务的本领。
因此,大力加强对国家公务员的培训,使之不断提高素质,是他们出色完成自己所承担的行政管理工作的重要保证,是建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系的基本途径,更是贯彻党的十七大精神。
完善公务员制度,建设一支高素质的专业化国家行政管理干部队伍,为迎接知识经济时代的新挑战的重要战略措施。
我国公务员的培训,是国家公务员素质更新提高的重要途径,是提高政府行政效率的必然要求。
(四)开展公务员培训是国家与民族未来的需要一个国家、一个民族在未来社会能否居于世界前列,归根结底取决于全体国民的素质。
公务员作为一个国家的行政管理者,其素质的高低对整个国家和整个民族的影响至关重要。
而公务员素质的高低。
又直接取决于公务员培训的水平。
所以。
只有坚持不懈地搞好国家公务员的培训。
整个国家和民族才能在未来的竞争中立于不败之地。
二、我国公务员培训机制现状分析(一)培训目标不明确,培训观念淡薄目标标是一切行为的导向,只有确定了清晰的目标,公共人力资源的管理才能按照既定的计划逐一实施。
有明确目标的培训,又不能同时满足公务员提高自身价值和基层政府降低成本、提升政用工作效率的双重需求。
我国于1996年颁布的《国家公务员培训暂行规定》,国家公务员培训分为:新录用人员的初任培训、晋升领导职务人员的任职培训、根据专项工作需要,对国家公务员进行的专门业务培训和对在职人员以增新、补充、拓宽相关知识为目的的培训进修更新知识培训。
培训科目依然遵循的是德、能、勤、绩全面发展导向的原则,其课程设置一般为公共必修课、专业必修课和选修课。
不同类型的培训在内容上应有所侧重。
公共必修课包括建设有中国特色社会主义理论,法律法规和政策,市场经济知识,科学技术知识,公共行政管理知识和国家公务员行为规范。
专业必修课是根据相关业务工作的需要而设置的专业知识和技术科目。
选修课是为拓宽、提高国家公务员知识和技能所设置的科目。
内容由各省、自治区、直辖市政用人事部门、国务院各工作部门人事机构和国家公务员培训施教机构确定。
选修课部门、企业高层管理主要成员垄断使用,不对外公开。
在少数大的公共部门,培训并没被列入组织的人事管理工作的重点。
主要是上级政用下达了培训的指标,基层政府才以应付的形式特制定培训计划。
首先,基层政府领导认为培训不仅导致需要付出成本,而且会打乱政用的人事安排和组织正常的工作,使得政用的秩序受到影响。
并且公务员通过培训而增强业务技能从而提高政用的绩效是一个慢而不明显的过程,对于追求短期效益和注重硬指标政绩考核的基层政府部分来说培训是一个成本大于收益的“亏本”项日。
所以导致基层政府对培训概念的淡薄。
再者,基层公务员一方面希望通过培训以获取自身的价值(包括能力知识的提高、谋求更高的职位、晋升工资等),另一方一面又担心自已山于培训而耽误工作,导致自已的位置被别人取而代之。
这种矛盾的心情使得大多数基层公务员不愿意参加培训,降低了基层公务员通过培训提高自我的积极性。
因此,在许多基层政府的组织计划中,培训不是放在重要位置,而是置于末端。
(二)培训模式单一,培训分工不明确我国现行的公务员培训机制是建立在计划经济的土壤之上,有着计划经济的明显特征,是以国家行政管理为卞要动力源和调控力模式,以指令性计划和行政手段为轴心的高度统一的运行机制。
在我国,党校几乎垄断了公务员培训市场,社会组织很难参与其中,而采取的教学力一式还是以往的填鸭式教学,由于难跳出党校教学的模式。
老师只管在台上泛泛而谈,缺乏案例教学、角色模拟以及信息数据化等先进的教学手段。
培训内容集中在提高公务员的政治素质的思想教育课,没有针对公务员不同的级别、行业、职能制定具体的培训力一案。
结果是公务员们只是上了一次思想教育课,而其工作技能却毫无匕劲。
而我国现在已经面临全球化的挑战,这种传统的缺乏社会机构参与的培训机制显然是不能适应个球化竟争的。
国家公务员培训,目前还有很多关系尚待理顺,而本文认为,当前比较突出的有这么两方面的矛盾:一是横向上由现行的干部管理权限现状带来的矛盾。
譬如,按干部管理权限,各级“领导干部”的培训,实际上同级组织部门已经作了安排,这就使公务员的“任职培训”落入了一个较为尴尬的境地;二是纵向上与各“一条边”单位的矛盾。
国家、省两级安排的许多公务员必学内容,常常因为责任不明确而在“一条边”部门出现“掉链子”的现象。
譬如“知识经济”培训,人事部门开展得轰轰烈烈,而恰恰急需这方面培训的同级工商、税务、技术监督等“一条边”部门,却因“没人管”或“管不了”而落了空。
公务员培训工作同人事部门其它工作相比,其自身的制约手段相对较弱。
虽然经过多年努力,一些培训项目也和工资、考核等手段短期挂过钩,但基本上是“一事一处理”,没有制度化和经常化,制约效果差而且不长久。
因为约束力不够,在培训活动中,常常出现一些应训单位和个人“软磨硬抗”的现象。
而培训管理部门也只能眼睁睁看着却不能奈何之。
(三)培训制度执行困难,培训方案不科学国家公务员培训制度,从中央到地方,大的体系已基本建立,这些已出台的规划、规定、纲要等,对公务员培训,无疑具有相当的政策规范和指导意义,但是,由于存在制度的不完善和不配套情况,使培训工作在实施过程中难以操作,有些甚至到了根本无法开展的地步。
譬如,公务员的四类培训实施细则,至今迟迟未见出台,尤其是“专业知识培训”这一公务员培训的重头戏,由于要求不明确,发展很不平衡。
目前,起码有三分之二以上部门或行业,还没有在本系统内部作出这方面的培训规划和安排。
培训方案是培训活动的“施工图”,如果培训方案不能做到科学、合理的话,培训活动便无法实施。
自<暂行规定)公布以来,笔者认为,四类培训中开展较好的,应是“更新知识培训”。
近几年,国家人事部陆续推出了一些知识更新的项目和内容,但就在这些培训项目上,也还存在着方案欠科学、方法欠合理的问题。
譬如我省的“普通话培训”方案,无论城市、乡镇,无论贫困、富裕,在要求上疾行了“一刀切”的办法,由于没有区别,所以在工作中,尽管我们用了很大气力,在县乡基层还是难以推开。