库存周转率的计算方法
库存周转率的计算方法
库存周转率的计算方法
1.库存周转率=销售成本/平均库存金额
这是最常用的计算方法。
销售成本通常指一定时期内的销售额扣除直接成本,平均库存金额指一定时期内的期初库存金额和期末库存金额之和除以2、此方法适用于企业库存数量和价格波动较大的情况。
2.库存周转率=销售数量/平均库存数量
这种方法主要考虑企业库存数量的周转情况,适用于库存价格波动较小的情况。
3.库存周转率=销售收入/平均库存成本
这种方法将销售收入作为除数,适用于库存价格波动较大但库存成本变动相对较小的情况。
4.库存周转率=总销售额/平均库存金额
这种方法将总销售额作为除数,适用于库存价格和数量变动均较大的情况。
在计算库存周转率时,应注意以下几点:
1.应选择合适的时期作为计算周期,通常选择一年或一个季度。
2.库存金额以成本价为基准进行计算,即以企业采购商品时的成本价为准。
3.平均库存金额/数量应以期初库存和期末库存的平均值计算,以避免极端季节性波动对计算结果的影响。
4.库存周转率与不同行业和企业规模有关,不同行业和企业间的库存周转率是不可比较的,应进行同行业横向比较或与过去的数据进行纵向比较。
库存周转率的高低将直接影响企业的经营效益和利润水平。
高库存周转率表明企业库存使用效率高,能更快地将库存转化为销售收入,可以降低库存资金上的压力和库存过时的风险。
低库存周转率则意味着企业库存使用效率低,可能存在过多的库存,导致资金长期滞留在库存中,增加企业的经营风险。
因此,企业应积极采取措施来提高库存周转率,如优化供应链管理、加强销售预测和订单管理、定期清理滞销品等,以实现库存优化和经营效益的最大化。
库存周转率的计算方式及评估
库存周转率的计算方式及评估2流动,一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中,,英文为一般缩写为ITO库存周转率快慢的标准。
库存周转率计算公式:存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数则反之,=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。
传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1.地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2.仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3.仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4.有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5.投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6.设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7.设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1.缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2.顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3.准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4.货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1.仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2.进、发货准确率=(期内吞吐量.出现差错总量/期内吞吐量)×100%3.商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
库存周转率
库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值你说的应该是存货周转率:它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。
它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货的周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。
其计算公式如下:存货周转次数=销货成本/平均存货余额,而平均存货=期初存货+期末存货/2;;存货周转天数=360/存货周转次数。
2、存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。
一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。
因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
材料周转率=期间材料使用金额÷﹝﹙期初存货金额+期末存货金额﹚÷2﹞材料周转天数=360天÷材料周转率成品周转率=期间销售金额÷期间成品存货金额成品周转天数=360天÷成品周转率在制品周转率=期间生产总值÷﹝﹙期初存货总值+期末存货﹚÷2﹞总存货周转率=销售成本÷平均存货金额存货总额周转天数=360天÷总存货周转率废料率=物料原有价值÷使用物料的总价值存料率=平均存料金额÷期内用料金额希望能对你有所帮助下面是相关参考----------------------传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
每月库存周转率怎么算?计算公式与深入解读
库存周转率是反映企业库存周转的快慢程度,库存周转率=(销售成本/平均存货)×100%。
其中,销售成本是指企业销售商品或提供劳务所获得的收入减去销售商品或提供劳务所发生的成本后的金额。
平均存货是指企业库存的平均值,其计算公式为:平均存货=(期初存货+期末存货)/2。
库存周转率越高,说明企业的库存周转越快,从成本到商品销售再到资金回流的周期越短,销售情况越好。
库存周转率还可以通过库存周转天数来体现,库存周转天数是指企业从取得存货开始到消耗、销售为止所经历的天数。
库存周转天数越少,说明企业的库存变现速度越快,销售状况越好。
对于企业来说,提高库存周转率是提高效率和降低成本的重要手段之一。
因此,企业应该加强供应链管理,优化库存结构,合理配置资源,提高销售效率,从而加快库存周转速度,提高企业的竞争力。
仓库库存周转率的计算与提升
仓库库存周转率的计算与提升仓库库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标之一。
高周转率表示企业能够迅速将库存转化为销售,提高运营效率和资金利用率。
本文将介绍仓库库存周转率的计算方法,并提供一些提升库存周转率的实用建议。
一、仓库库存周转率的计算方法仓库库存周转率的计算方法很简单,可以通过以下公式计算:库存周转率 = 销售成本 / 平均库存额其中,销售成本是指产品或商品的成本,平均库存额是指某一时期内的库存总额除以该时期的天数。
例如,某企业一年的销售成本为100万元,年末库存总额为20万元,那么该企业的库存周转率为:库存周转率 = 100万元 / 20万元 = 5次这意味着该企业一年内的库存平均进行了5次周转。
二、提升仓库库存周转率的实用建议1. 精细化库存管理通过精确的需求预测和仓库管理系统,可以避免过高或过低的库存水平。
避免过高库存的方法包括定期清理滞销产品、优化供应链以减少安全库存等;避免过低库存的方法包括加强供应链协作、建立及时补货机制等。
2. 加强库存品控提高仓库库存周转率的关键是要确保库存的良好质量,避免因质量问题导致库存积压。
加强入库质量检查,优化仓储环境,实施库存定期盘点等措施可以帮助控制库存质量。
3. 优化物流管理物流环节的高效运作对提高仓库库存周转率至关重要。
合理制定运输计划,优化运输路线和方式,减少运输时间和成本,加强与供应商和客户的协作,及时处理退货和售后问题等,都能有效促进库存的快速周转。
4. 采用科技手段现代科技手段对于提升库存周转率也起着重要作用。
例如,物联网技术可实现对库存的追踪和管理,提供实时的库存信息;人工智能和大数据分析技术能够帮助企业更准确地预测需求,降低库存风险等。
5. 定期分析和优化定期对仓库库存周转率进行分析和评估,找出存在的问题和不足之处,并制定相应的改进措施。
这样可以不断优化仓库管理,提高库存周转率。
三、结语仓库库存周转率是企业运营管理中的重要指标,通过合理计算和提升库存周转率,企业可以有效提高资金利用效率,降低库存风险,并提升整体运营效率。
库存周转率计算公式
月度平均库存金额(数量)=每月(1日+2日+……+30日)的库存金额(数量)/30=(上月30日库存+本月30日库存)金额数量/2若周转率=1,则:S/a即:月度发出金额(数量)=月度平均库存金额(数量),,这是很正常的。
“月度发出金额”和“月度平均库存金额”完全是风牛马不相及的东西。
要知道,丰田可是“0”库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义= [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考----------------------传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1.地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2.仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3.仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4.有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5.投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6.设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7.设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1.缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2.顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3.准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4.货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1.仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2.进、发货准确率=(期内吞吐量.出现差错总量/期内吞吐量)×100%3.商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
库存周转率的计算方法
库存周转率的计算方法
1.库存周转率=销售成本÷平均库存余额
其中
销售成本=起始期库存+采购成本+其他成本-期末库存;
平均库存余额=(起始期库存+期末库存)÷2
2.库存周转天数=365÷库存周转率
其中,365是一年的天数。
首先,需要计算销售成本。
销售成本是指销售产品所产生的全部成本,包括直接材料、人工制造和管理费用等。
销售成本的计算公式为:销售成本=起始期库存+采购成本+其他成本-
期末库存。
其中,起始期库存是指期初阶段的库存额,一般通过盘点或者系统记
录获得;
采购成本是指所采购产品的成本;
其他成本是指与销售相关的其他费用,如运输、关税等;
期末库存是指期末阶段的库存额,一般通过盘点或者系统记录获得。
接下来,需要计算平均库存余额。
平均库存余额是指销售周期内的平
均库存量。
平均库存余额的计算公式为:平均库存余额=(起始期库存+期末库存)÷2
得到销售成本和平均库存余额后,就可以计算库存周转率了。
最后,基于库存周转率,还可以计算库存周转天数,即库存周期。
库存周转周期是指完成销售和销售成本的时间。
库存周转天数越短,说明企业库存的周转速度越快。
库存周转天数的计算公式为:库存周转天数=365÷库存周转率。
通过计算库存周转率和库存周转天数,企业可以评估其库存的运营效率和管理水平,进而制定相应的库存管理策略,以提高库存周转率和降低库存风险。
库存周转率计算公式
库存周转率计算公式 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998月度平均库存金额(数量)=每月(1日+2日+……+30日)的库存金额(数量)/30=(上月30日库存+本月30日库存)金额数量/2S/a即:月度发出金额(数量)=月度平均库存金额(数量),,这是很正常的。
“月度发出金额”和“月度平均库存金额”完全是风牛马不相及的东西。
要知道,丰田可是“0”库存库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考----------------------传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
库存周转天数的库存周转率的具体算法
库存周转天数的库存周转率的具体算法
库存周转率是指一个公司用来衡量其销售效率的指标。
具体定义
是指在一定时间内,公司销售的产品数量与其平均库存量之比。
因此,库存周转率可以通过以下公式来计算:
库存周转率 = 销售成本 / 平均总库存
而库存周转天数是指一种测量公司在存货换手和销售方面效率的
指标。
具体来说,它指在平均库存数量下,一件货物从存储到销售所
需的天数。
我们可以通过以下公式来计算库存周转天数:
库存周转天数 = 365 / 库存周转率
其中365代表一年的天数。
通过以上公式计算,我们可以得知一
个公司的库存周转率和库存周转天数,从而评估其在存货管理和销售
方面的表现。
库存周转率的计算方式及评估
库存周转率的计算方式及评估库存周转率计算公式:存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数则反之,=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。
传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
01.存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100% (三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%02.库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
财税实务:库存周转率的计算公式是什么?
库存周转率的计算公式是什么?
库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数。
是反映库存周转快慢程度的指标。
周转率越大表明销售情况越好。
那么库存周转率如何计算呢?下面小K为大家带来库存周转率的计算公式,一起来看看吧!
库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:
一般常用的库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。
年度销售产品的成本COGS(不计销售的开支以及管理成本)作为分子,除以年度平均库存价值。
依此类推月度库存周转率为月销售成本除以月库存平均值,月库存平均值等于期初库存加期末库存之后除以2。
不常用的其它库存周转率计算公式:
库存周转率=(使用数量/库存数量)×100%使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。
除此之外也有以金额计算库存周转率的。
同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100%使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=该期间出库总金额/(期初库存金额+期末库存金额)/2×100%库存周转率计算公式是(以。
计算库存周转率的公式
库存周转率的计算公式有多种,常用的有以下两种:
1. 库存周转率 = (使用金额/库存金额)× 100%。
其中,使用金额和库存金额需要指定某个期限来研究,
因此公式可变形为:库存周转率 =(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)× 100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+期末库存金额)× 100%。
2. 库存周转率 = 时间段天数/库存周转天数。
其中,时间段天数可以根据实际情况选择,如一个月、一个季
度等;库存周转天数 = 时间段天数 × (1/2) × (期初库存数量+期末库存数量) / 时间段销售量。
另外,还有针对不同类型库存的周转率计算公式,如原材料库存周转率、在制库存周转率和成品库存周转率等,具体计算方式需要根据实际情况选择。
总之,库存周转率的计算公式可以根据实际情况选择,但无论采用哪种公式,都需要确保数据的准确性和完整性,以得到准确的计算结果。
库存周转率计算实例
库存周转率计算实例
库存周转率是衡量企业库存管理效率的重要指标之一。
它反映了企业在一定时间内销售和库存之间的关系。
库存周转率越高,说明企业销售能力越强,资金利用率越高。
计算库存周转率的公式为:库存周转率 = 销售成本 ÷平均库存。
其中,销售成本是指企业在一定时间内销售所产生的成本,平均库存是指企业在一定时间内的平均库存量。
举个例子,某企业在2019年度销售成本为100万元,年末库存为20万元,年初库存为10万元。
则该企业的平均库存为(20万元+10万元)÷ 2 = 15万元。
因此,该企业的库存周转率为100万元 ÷ 15万元 = 6.67次/年。
通过计算库存周转率,企业可以了解自己的库存管理水平,并及时调整库存策略,提高库存周转率,降低库存成本,提高资金利用效率。
同时,库存周转率也是投资者评估企业经营状况的重要指标之一。
仓库库存周转率分析与改进建议
仓库库存周转率分析与改进建议仓库作为企业物流管理的重要环节之一,库存周转率是衡量企业运作效率和管理水平的重要指标之一。
本文将对仓库库存周转率的概念、计算方法进行分析,并给出相应的改进建议。
一、仓库库存周转率的概念与计算方法1. 仓库库存周转率的概念仓库库存周转率是指企业在一定时间内,通过实施适当的库存管理措施,将库存转化为销售收入的速度。
这一指标能够反映企业库存的运作效率和流动性。
2. 仓库库存周转率的计算方法仓库库存周转率的计算方法为:库存周转率 = 年销售收入 / 平均库存金额。
其中,平均库存金额可以通过计算年初库存金额和年末库存金额的平均值来获得。
二、仓库库存周转率的分析1. 分析高仓库库存周转率的原因高仓库库存周转率意味着企业库存的流动性较好,能够较快地将库存转化为销售收入。
产生高仓库库存周转率的原因可能包括:库存管理精细、供应链合作紧密、销售预测准确等。
2. 分析低仓库库存周转率的原因低仓库库存周转率意味着企业库存的流动性较差,难以将库存快速转化为销售收入。
可能的原因包括:库存管理不当、采购计划不合理、销售预测不准确等。
三、仓库库存周转率的改进建议1. 优化库存管理仓库管理者应加强库存的跟踪和监控,及时了解库存的数量和状态,避免过多积压或短缺现象。
合理制定库存订货点和安全库存水平,避免因库存不足或过多而影响库存周转率。
2. 加强供应链合作与供应商和客户之间建立紧密的合作关系,共同制定并实施供应链管理计划,优化供应链流程,减少物流时间和成本,提高库存周转率。
3. 提高销售预测准确度通过市场调研、销售数据分析等手段,提高对市场需求的预测准确度,以避免库存积压或库存不足的情况发生,提高库存周转率。
4. 引入仓库自动化设备利用现代化的仓库管理技术和设备,如自动化堆垛机、物流管理系统等,优化仓库物流流程,提高仓库运作效率,缩短库存停留时间,从而提高库存周转率。
5. 定期审查库存管理策略定期评估和调整库存管理策略,针对实际情况进行改进。
库存周转率计算公式
月度平均库存金额(数量)=每月(1日+2日+……+30日)的库存金额(数量)/30=(上月30日库存+本月30日库存)金额数量/ 2S/ a 即:月度发出金额(数量)=月度平均库存金额(数量),,这是很正常的。
“月度发出金额”和“月度平均库存金额”完全是风牛马不相及的东西。
要知道,丰田可是“0”库存库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考---------------------- 传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1.地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2.仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3.仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4.有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5.投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6.设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7.设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1.缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2.顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3.准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4.货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1.仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2.进、发货准确率=(期内吞吐量.出现差错总量/期内吞吐量)×100%3.商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
库存周转率的计算公式
库存周转率的计算公式什么是库存周转率库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。
在这里,销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本,而平均库存则是指所有原材料,在制品,成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。
这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。
有些公司取每个财务季度底的库存平均值,有的是去每个月底的库存平均值。
库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。
很简单的算法,如某制造公司在2003 年一季度的销售物料成本为200 万元,其季度初的库存价值为30 万元,该季度底的库存价值为50 万元,那么其库存周转率为200/(30+50 )/2=5 次。
相当于该企业用平均40 万的现金在一个季度里面周转了 5 次,赚了 5 次利润。
照次计算,如果每季度平均销售物料成本不变,每季度底的库存平均值也不变,那么该企业的年库存周转率就变为200*4/40=20 次。
就相当与该企业一年用40 万的现金转了20 次利润库存周转率的计算公式库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:库存周转率二(使用数量/库存数量)X100%使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。
除此之外也有以金额计算库存周转率的。
同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率二(使用金额/库存金额)X100%使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)X100%=(该期间出库总金额X2/期初库存金额+期末库存金额)X100%库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存库存周转率的表示方法库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
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库存周转率的计算方法
库存周转率=年销售额/年平均库存值
还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值
在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值
周转率定义= [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)
下面是相关参考
传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各
个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标
对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评
价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度
1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%
2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%
3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%
4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%
5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%
6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%
7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%
(二)服务水平
1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%
2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%
3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%
4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%
(三)储存能力与质量
1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%
2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%
3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%
二、库存周转率的评析
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。
因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。
对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。
库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。
(一)库存周转率的基本计算公式
库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:
库存周转率=(使用数量/库存数量)×100%
使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。
除此之
外也有以金额计算库存周转率的。
同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100%
使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%
=(该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额)×100%
库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存
例如:
Inventory Turnover
= Cost of goods sold/Average aggregate inventory value= $160/$35= 4.57
库存周转率= 售出商品的成本/ 平均库存总值= 160 / 35 = 4.57
Since the company is used to an inventory turnover of 10, a drop to 4.57 means
that the inventory is not turning over as quickly as it had in the past. Without
knowing the industry average of turns for this company it is not possible to
comment on how they are competitively doing in the industry.
由于该公司的库存周转率往年是10 , 这年降低至4.57 , 则意味着它的库存周转没有以往那么快。
如果不知道这家公司所在行业的平均周转率,是不可能评论它在行业中有多少竞争力的。
一、、、、库存周转率计算库存周转率计算库存周转率计算库存周转率计算
原材料月库存周转天数=30÷月周转次数
月周转次数=月使用量÷平均库存量
平均库存量=(月初库存+月末库存)÷2
这个天数越小,说明原材料周转得越快,也就说明企业资金周转得越快,表明企业有活力。
天数高,则情况相反
库存周转率=(使用数量/平均库存数量)×100%
例例例例1111::::某公司月初库存金额某公司月初库存金额某公司月初库存金额某公司月初库存金额23.623.623.623.6万元万元万元万元,,,,月末库存金额月末库存金额月末库存金额月末库存金额26.726.726.726.7万元万元万元万元,,,,当月入库金额当月入库金额当月入库金额当月入库金额10101010万元万元万元万元,,,,出库金额出库金额出库金额出库金额6.96.96.96.9万元万元万元万元,,,,求库存周转率求库存周转率求库存周转率求库存周转率
库存周转次数即库存周转率=营业收入/平均存货余额
平均存货余额=(期初+期末)/2=(23.6+26.7)/2=25.15 库存周转率=6.9/平均存货余额=6.9/25.15=27.44%
例例例例2222:A:A:A:A门店每月销售可口可乐金额为门店每月销售可口可乐金额为门店每月销售可口可乐金额为门店每月销售可口可乐金额为8.58.58.58.5万元万元万元万元,,,,月初不含税库存为月初不含税库存为月初不含税库存为月初不含税库存为3.53.53.53.5万元万元万元万元,,,,月末不含税库存为月末不含税库存为月末不含税库存为月末不含税库存为2222万元万元万元万元,,,,请计算该门店可口可乐库存天数请计算该门店可口可乐库存
天数请计算该门店可口可乐库存天数请计算该门店可口可乐库存天数,,,,年库存周转次数年库存周转次数年库存周转次数年库存周转次数。