产品规划范本

如何撰写产品规划书？

2009-05-05 10:35

我也是刚接手的产品，我是做药，我也做了一份产品市场计划书，我将目录给出来，你可以参考一下：

1. 产品介绍和相关疾病说明

2. 调血脂市场分析

3. 产品推广核心和战略

4. 上市6个季度以来销售分析

5. 目前市场部战略方向和取得成绩

6. 我的战略方针和实施计划

7. 未来3年、5年脂可平市场计划（需要细分到每个季度）

理论上,产品经理的重要职责是要管理新产品的开发及其上市的推广的.但不同的企业有不同的工作范围界定.故首先要多与领导沟通搞清自身企业对你的工作职责范围的授权,千万不能根据书本或媒体上关于产品经理的概念来指导自己的工作!

1) 产品概述

2）产品定位

3）市场分析

4）开发流程

5）产品手册

6）上市战略规划（月计划，年计划）

7）产品战略（周期策略）

8）综诉

如何撰写一份好的产品规划书呢？它应该包含哪些方面的内容呢？如果能有一个提纲就更好了。

好的产品规划书还是比较难写的，而且按照你目前的状况来写好这个东西也有相当的难度。首先，产品规划应该是由公司的产品管理委员会制定的，如果产品的规划由你来做，说明公司的管理有问题，一般情况下产品的规划都是有老板或者产品管理委员会来搞。其次，你这里产品规划应该是产品开发过程中的产品的概念设计，概念由哪里来呢？无非就那么几个渠道：市场需求调查（专业调查公司数据、公司内部的调查数据和用户拜访等），一些前沿产品技术跟踪，行业竞争对手（尤其是业内的NO1的公司或产品）。最后就是文档的模版很多的，内容也就那么多，主要你要获得一些关键的信息，然后加上你个人的理解和分析就行了。

我刚刚开始负责产品，从研发到销售是不是都要由我来控制呢？

一开始很强势没有任何好处，控制没有想象中那么容易，即使公司领导进行了充分的授权，建议饭还是要一口一口吃，慢慢来，什么事情都是有一个过程的。但是始终要记得你最终的目标：管理好产品开发的整个过程和角色，让你产品市场成功，赚到钱。

刚刚接触产品经理的职位时，应该做一个比较弱势的产品经理，多听多看整个产品开发过程中涉及的关键的部门、人和流程，这个时候你的沟通能力就相当重要，熟悉了整个过程和基本的业务之后，就可以逐渐开始走向强势产品经理，这时候需要的是你的协调能力，当然此时沟通能力也很重要。

基本上从一个产品经理的职责来看，你应该负责产品从孕育－出生－调理－衰退四个阶段都要参与，作为一个产品经理就把这个产品当成你孩子来看待，这样你就会有清晰的认识和理解了，也基本上有个框架的概念了。

我觉得MAX的答案写的很好，我来完善一下：

（哎呀... MAX别丢鸡蛋我啊！）

1）市场分析（可行性分析报告，其中要包括行业内竞争对手的产品分析）

2）产品描述（从使用着角度来介绍产品预期的功能和效果）

3）市场定位（定位一定要找准，今后来对产品设计和推广都有严重影响。）

4）产品设计（也就是需求说明书，设计思路、框架、工作流程、功能设计等）

5）研发计划（包括人员安排、项目实施进度安排、测试和产品包装设计等）

6）产品手册（包括产品技术文档、宣传资料、演示程序等）

7）市场推广（制定产品推广策略）

8）产品跟踪（产品功能、质量、服务）

9）总结

结合你的产品行业和产品生命周期来上下文贯穿的描述，相信你的文档独一无二，针对性强，说不定你的文档今后让其他“晚辈”来当模版参考呢。

文件编号：密级：

XXXX 产品规划书

XXX 公司

年月日

产品规划书

1 版本控制

版本修订时间修订人修订类型修订章节修订内容

1.0 2007-1-24 李鸿培创建全部

*修订类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D – DELETED

注：对该文件内容增加、删除或修改均需填写此记录，详细记载变更信息，以保证其可追溯性

产品规划书

1 目录

1 产品概述............................................................................

(1)

2 市场分析............................................................................ (1)

2.1 产品的背景............................................................................ (1)

2.2 产品的市场概述............................................................................ . (1)

2.3 产品的市场需求............................................................................ . (1)

2.4 产品的市场定位............................................................................ . (1)

3 产品的发展规划............................................................................ . (1)

3.1 产品的发展蓝图............................................................................ . (1)

3.2 产品的版本规划............................................................................ . (2)

3.3 里程碑规划............................................................................ (2)

4 产品研发规划............................................................................ .. (2)

4.1 需求分析............................................................................ . (2)