甲方第一次工地例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方监理领导，亲爱的施工单位同志们：大家上午好！我要代表施工单位向大家表示热烈的欢迎，感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的第一次例会。
今天我们聚在一起，就是为了共同探讨如何更好地推进工程进度，确保工程质量，实现双方共赢。
在这里，我想和大家分享一些关于我们近期工作的心得体会，也希望大家能够提出宝贵的建议和意见。
我想说的是，我们施工单位一直以来都非常重视与甲方监理的沟通与合作。
我们深知，只有紧密团结在一起，才能战胜一切困难，完成好这个伟大的工程。
在过去的一段时间里，我们施工单位全体员工都在努力学习业务知识，提高自己的技能水平，为的就是能够为甲方监理提供更专业、更优质的服务。
我们也明白，任何工作都不可能一帆风顺。
在这个过程中，我们难免会遇到一些困难和问题。
对于这些问题，我们希望甲方监理能够给予我们充分的理解和支持，同时也希望我们能够共同努力，克服困难，取得更好的成绩。
在此，我想给大家讲一个小故事。
有一天，我和一位甲方监理朋友去吃火锅。
正当我们津津有味地品尝美食时，突然发现火锅里的豆腐皮煮得太久，变得又软又烂。
我的朋友皱了皱眉头，说：“这豆腐皮煮得真不好吃。
”我立刻反驳道：“哎呀，你这就不对了。
这豆腐皮可是经过长时间的炖煮，才能达到如此美味的效果。
”我们都觉得这豆腐皮虽然有些瑕疵，但总体上还是非常美味的。
这个小故事告诉我们，在工作中，我们要学会换位思考，站在对方的角度去看问题。
有时候，甲方监理提出的批评和建议，也许正是我们需要改进的地方。
我们也要相信甲方监理是为了工程的成功而努力工作的，他们的出发点是好的。
因此，我们在接受批评的也要学会感恩和珍惜。
接下来，我想谈谈我们在工程施工过程中的一些心得体会。
我们要严格遵守国家法律法规和行业标准，确保工程的质量和安全。
我们要加强与甲方监理的沟通与协作，及时解决施工过程中遇到的问题。
我们要关注施工现场的环境整治，保持工地整洁有序。
甲方工地例会总结发言稿
甲方工地例会总结发言稿尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：大家好！今天我很荣幸能够代表甲方在工地例会上发言。
首先，我要对大家在过去的一段时间里的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意！正是有了大家的共同努力，我们的工程才能够取得如此可喜的进展。
在过去的一段时间里，我们的工地面临了一些挑战。
但是，我们团队紧密协作，团结一心，迎难而上，所以我们能够在困难面前迅速作出反应，并采取相应的措施来解决问题。
我们不仅克服了各种困难，还取得了一系列令人称赞的成绩。
首先，我们在工程的质量方面取得了显著的进展。
大家都知道，质量是我们工程的生命线。
我们在施工过程中严格按照相关标准进行操作，不仅提高了施工效率，还保证了工程的质量和安全。
同时，在质量控制方面，我们加强了对关键节点的巡检和监督，及时发现并解决了存在的问题。
这些努力得到了监理方和业主方的一致好评。
其次，我们在项目进度方面取得了明显的提高。
按照原定计划，我们已经完成了超过60%的施工任务，这是来自所有参与施工的人员的努力和智慧的结晶。
我们合理安排了施工工序，科学管理了施工周期，并及时应对了各种突发情况。
这些举措使得我们的工程进度得到了有效的控制，为项目的顺利进行打下了坚实的基础。
再次，我们在成本控制方面付出了不懈的努力。
大家都知道，现在的社会经济形势不容乐观，原材料价格和人工成本都不断上涨，对我们的工程造成了一定的压力。
为了应对这种情况，我们不断寻找高性价比的替代品，优化工程方案，降低了成本，并保持了合同约定的进度和质量要求。
这些努力为我们赢得了业主方的认可，并为公司创造了更多的利润。
最后，我要感谢团队中每一位同事的辛勤付出和无私奉献！是你们的努力和奉献，使我们的工地始终保持了高效有序的运转状态。
每一位工作人员都在各自的岗位上尽职尽责，勇于担当，不怕辛苦，以积极的工作态度和优良的工作习惯影响着身边的同事。
正是因为有了你们的存在，我们才能够克服一个又一个困难，取得一个又一个胜利！同时，我要提醒大家，虽然我们已经取得了一些成绩，但是我们不能掉以轻心，更不能止步不前。
第一次工地例会范文
第一次工地例会范文大家好，我是这次工地例会的主持人，今天我们聚集在一起是为了共同讨论和规划我们接下来的工作。
这是我们第一次举行工地例会，希望通过这次会议，大家能够更好地了解工作任务和目标，提高团队合作意识，共同努力，实现我们的工作目标。
首先，让我们回顾一下过去的工作情况。
在过去的几周里，我们已经开始着手准备这个工地的施工工作。
在大家的共同努力下，我们已经完成了基础设施的搭建，确保了工地的正常运转。
然而，还有许多工作需要我们进一步努力和改进。
接下来，让我们一起来讨论接下来的工作计划。
首先，我们需要进一步完善工地的安全管理措施，确保工地的安全生产。
同时，我们也需要加强各部门之间的沟通协调，保证各项工作顺利进行。
在接下来的工作中，我们还需要提高每个人的责任意识，做好本职工作，确保工程的顺利进行。
在今天的例会上，我们还要讨论一些重要问题。
首先是人员安排问题，我们需要根据工程的特点和需要，合理配置人员，确保各项工作的顺利进行。
其次是工程进度的控制问题，我们需要加强进度的监控和管理，确保工程按照计划进行。
最后是工程质量的问题，我们需要加强对工程质量的把控，确保工程质量符合标准要求。
在接下来的工作中，我们需要更加团结一致，共同努力，实现我们的工作目标。
希望大家能够在今后的工作中，保持良好的工作状态，克服困难，取得更大的成绩。
我们相信，通过我们的共同努力，我们一定能够完成好这项工程，取得我们的工作目标。
最后，在本次工地例会上，我代表公司向大家表示衷心的感谢和祝福。
希望大家在接下来的工作中，继续保持努力，坚毅不拔，共同努力，为工程的成功竣工而努力奋斗。
谢谢大家！。
作为甲方项目负责第一次工地例会发言稿
作为甲方项目负责第一次工地例会发言稿下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工地例会的甲方发言稿
工地例会的甲方发言稿工地例会的甲方发言稿工地例会甲方发言稿篇一：一、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量问题：（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；2、安全问题：（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排；（2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工；（总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。
）4、进度控制：（1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；（2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查，有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工；二、建设单位对各单位提出的意见和要求：1、水电部分：（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；（2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作；（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；（总包答复：计划10月10日左右全部拆除。
）3、安全文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作；（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和烧焊施工，必须有通风等设备，确保通风；4、计划在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参加，特此知照；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量控制：（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查情况显示：1、C栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；2、D栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；对上述检查情况，我监理组要求：1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其D栋施工管理上存在问题，要求D栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开始大面积展开施工；3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制；4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其保护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导、各位监理小伙伴，大家上午好！我要感谢甲方领导对我们施工单位的大力支持，让我们有机会在这个美好的工地上为大家服务。
也要感谢各位监理小伙伴的辛勤付出，你们的严格把关让我们的工作更加规范、更加严谨。
今天，我们召开这次例会，就是要共同学习、共同进步，为把这个工程打造成精品工程而努力。
我想谈谈我们的安全工作。
安全是第一位的，我们要时刻保持警惕，不能有丝毫的大意。
就像咱们老百姓说的：“安全第一，预防为主。
”我们要把安全工作做到实处，不能让任何安全隐患有机可乘。
我们要严格按照安全生产法律法规和操作规程办事，确保每一个环节都安全可靠。
我们要加强安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
只有这样，我们才能确保工程顺利进行，同时也保障了我们自己的生命安全。
我们要加强质量管理。
质量是工程的生命线，我们要严把质量关，确保每一个细节都精益求精。
我们要按照国家标准和行业标准来施工，不能有任何偷工减料的现象。
我们要加强对施工现场的管理，确保每一个工序都按照设计要求和规范要求进行。
我们要加强与甲方的沟通，及时了解甲方的需求和意见，确保工程质量达到甲方的期望。
我们要做到“宁可多花点时间，也要保证质量过关”。
我们要加强进度管理。
时间就是金钱，我们要合理安排施工进度，确保工程按期完成。
我们要制定详细的施工计划，明确各个阶段的任务和目标。
我们要加强对施工现场的调度和管理，确保各个环节高效协同。
我们在加快进度的也不能忽视质量和安全问题。
我们要在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地提高施工效率。
我想说的是，我们要加强团队建设。
一个团队的力量是无穷的，我们要充分发挥团队的优势，形成合力，共同推进工程的顺利进行。
我们要加强员工之间的沟通和协作，形成良好的团队氛围。
我们要关心员工的生活和工作，让他们感受到家的温暖。
只有这样，我们的团队才能更加团结一心，为实现工程目标而努力拼搏。
我们要紧密团结在甲方领导和监理的周围，共同努力，确保这个工程圆满成功。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX项目组的负责人XXX，首先感谢各位对本次工地例会的参与和支持。
首先，我想简要回顾一下我们XXX项目的目标和任务。
本项目是为了建设XXX，旨在满足市场需求，提供优质的XXX服务。
在项目启动之初，我们就确定了清晰的目标和任务，明确了具体的工作步骤和时间节点。
经过团队的共同努力，我们已经取得了一些进展。
接下来，我想针对我们的工作进展和存在的一些问题做一些总结和分析，以及提出一些建议和解决方案。
首先，就是工程进展方面。
经过数月的努力，我们已经完成了XXX工程的基础施工，并且按照计划顺利进行了XXX的进度。
但是，在一些细节方面仍存在一些不足之处，比如XXX。
我建议我们在后续的工作中要加强与施工单位的沟通，确保施工方按照设计方案进行施工，并及时解决施工过程中遇到的问题。
其次，就是环境管理方面。
我们的项目位于市区，周边环境复杂多样，对环境的保护和管理有着更高的要求。
在前期的工作中，我们已经制定了环境管理方案，但是在具体执行过程中还存在一些问题，比如XXX。
为此，我建议我们加强环境巡查和监测，对违规行为进行及时处罚，并做好周边居民的沟通工作，保证项目对周边环境的影响最小化。
同时，我还想提到人员管理方面的问题。
在我们的项目中，有来自不同单位和部门的人员，各自的责任和职责不尽相同。
在实际工作中，我们发现有时存在信息传递不畅、责任不清等问题，这对项目的顺利进行带来一定困扰。
为了解决这个问题，我建议我们加强内部沟通和协调，明确各个岗位的职责和权限，并建立健全的沟通渠道，确保信息的及时传递和协同工作的顺畅进行。
最后，我想强调一点，我们每一个人都是项目的参与者和推动者，只有共同努力，才能够取得更好的成绩。
希望大家在后续的工作中，能够保持积极的工作态度，主动配合各项工作，并不断提升自己的专业能力和业务水平。
谢谢大家！。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是今天值得一聚的主持人。
首先，请允许我代表整个项目组对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢！我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成本次工地的建设任务。
一、工地安全生产情况首先，我将向大家汇报一下我们工地的安全生产情况。
自开工以来，我们高度重视工地安全，严格按照相关规定落实各项安全措施。
通过加强安全教育培训、定期召开安全会议、建立安全责任制度等措施，取得了一定的成效。
然而，我们也要清醒地认识到，安全生产是一项长期艰巨的任务。
我们需要持续加强对工人的安全教育，完善安全管理制度，加强对现场隐患的排查和整改。
希望各位领导能够给予更多的指导和支持，共同推动工地安全生产工作朝着更高的水平迈进。
二、工地进度及质量情况其次，我向大家简要汇报一下工地的进度和质量情况。
目前，我们已经完成了项目的前期准备工作，工地布局合理，施工设备准备就绪。
在各部门的紧密配合下，项目的施工进展顺利，超过了原定计划。
同时，我们也十分注重质量控制。
严格按照相关标准和规范进行施工，加强对各个环节的监控和检测。
目前，工地质量符合预期要求，但我们仍然需要不断优化各项工作，确保项目最终的交付质量。
三、工地卫生状况及环境保护接下来，让我们来看一下工地的卫生状况及环境保护情况。
为了创造一个良好的工作环境，我们加大了工地的清洁力度，定期组织清理工地垃圾，严禁乱丢乱倒。
同时，我们积极采取措施保护周边环境。
在施工过程中，我们严格遵守相关环保法规，妥善处理废水、废气和废弃物等产生的问题，保证了工地的环境卫生和周边居民的生活质量。
四、下一步工作计划最后，我将向大家介绍一下下一阶段的工作计划。
在接下来的工作中，我们将继续坚守安全第一的原则，加强工地安全监管，确保零事故发生。
同时，我们将加快施工进度，合理调配资源，确保项目按时完成。
在保证进度的同时，我们也会更加注重质量控制，加强质量把关，提升项目的可靠性和可持续发展能力。
第一次工地例会总包单位的发言
第一次工地例会总包单位的发言大家好，首先欢迎大家来参加今天的工地例会，今天咱们要聊一聊咱们项目的整体进展，顺便也跟大家说说接下来的工作安排。
话说回来，咱们工地这几天的气氛也真的是有点儿紧张啊，大家都忙得脚不沾地。
不过嘛，咱们说实话，工地上的事儿就像是搅拌机里的一堆杂七杂八的材料，谁也没法一口气解决。
一个个问题就像小石子儿一样，绕来绕去，摆在我们面前。
可是呢，咱们得有耐心，有责任心，别急，慢慢来，事情总能做成。
说到项目的整体进度，先别忙着担心，我知道大家一听进度就会紧张。
进度这玩意儿，早就成了我们每天的头等大事。
上个星期，我去现场转了一圈，真的看到了不少变化，虽然还有点小问题，但大家都在加油干。
施工队的工人兄弟们可真是不容易，天还没亮就开始工作，晚上回去已经是腰酸背痛。
说实话，我都替他们心疼。
咱们这工作量确实挺大的，但大家都没喊过一声累，挺住了！我很佩服这股劲儿！但是，亲们，咱们不能光干，不控制质量，做出来的东西那可不行。
咱们既然承接了这个项目，那就得对得起这份责任。
质量保证，咱们都得做好自己分内的事儿，不光是要做，还得做得好，做得细。
工作就是这个样子，不能有一丝一毫的马虎。
谁不想顺顺利利地完成任务，最后大家一起喝个庆功酒呢？当然了，进度是进度，安全更是安全！你们说，干活儿不安全，那不白忙活了吗？一旦出现问题，得不偿失，咱们就真是得不偿失。
所以说，大家在工作中，千万要注意安全，不能马虎。
碰到什么危险的地方要及时报告，安全帽、工服这些基本的东西也得穿戴好。
别小看这些小细节，这些事儿就像做饭一样，火候不到，锅里的饭就糊了。
咱们可不想吃到“糊饭”，是吧？咱们工地上不是玩儿命的地方，大家的安全就是最重要的，没人能和生命开玩笑。
说起来，咱们这几天也遇到了一些困难，工期上的一些小拖延，材料方面的协调问题，还有一些技术性的小问题。
说实话，这些问题摆在面前，谁看了不皱眉头呢？但是呢，咱们就得心态好一点。
别一遇到问题就慌了神。
甲方人员工程会议发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是甲方人员，非常荣幸能够在这个工程会议上发言。
首先，我要感谢各位领导、各位同事在工程实施过程中付出的辛勤努力。
今天，我想就以下几个问题与大家进行交流和探讨。
一、工程进展情况自工程开工以来，我们甲方人员严格按照合同要求，积极配合乙方人员开展工作。
经过大家的共同努力，目前工程进展顺利，各项指标均达到预期目标。
以下是工程进展情况的简要概述：1. 施工进度：截至目前，主体结构施工已完成80%，装饰装修工程已完成60%，设备安装工程已完成50%。
2. 质量控制：我们甲方人员对工程质量进行了严格把控，对施工过程中出现的问题及时进行了协调和解决。
目前，工程质量合格率达到98%。
3. 安全生产：我们高度重视安全生产，严格执行安全生产制度，确保了工程安全生产无事故。
4. 成本控制：在确保工程质量的前提下，我们甲方人员积极与乙方人员沟通，合理控制工程成本，目前工程成本控制在预算范围内。
二、存在问题及解决方案1. 施工进度滞后：在施工过程中，部分分项工程进度滞后，影响了整体工程进度。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强与乙方人员的沟通，了解滞后原因，制定切实可行的解决方案；（2）合理安排施工计划，优化资源配置，提高施工效率；（3）对滞后工程进行重点监控，确保按时完成。
2. 质量问题：在施工过程中，部分分项工程存在质量问题。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强对施工过程的监督检查，发现问题及时整改；（2）组织专业技术人员对质量问题进行分析，找出原因，制定预防措施；（3）加强与乙方人员的合作，提高工程质量。
3. 乙方人员配合度不高：在工程实施过程中，部分乙方人员配合度不高，影响了工程进度和质量。
针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强乙方人员的管理，提高其责任意识；（2）建立健全激励机制，激发乙方人员的工作积极性；（3）加强与乙方人员的沟通，增进相互了解，形成良好的合作关系。
三、下一步工作计划1. 严格按照合同要求，加强工程进度、质量和成本控制，确保工程按期完成；2. 加强与乙方人员的沟通，确保工程顺利进行；3. 定期召开工程例会，及时解决工程实施过程中出现的问题；4. 加强工程安全管理，确保安全生产；5. 组织工程验收，确保工程质量符合要求。
建设工程例会甲方领导讲话稿
建设工程例会甲方领导讲话稿篇一：甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
、7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1) 要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
(2) 工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
(3) 对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
(4) 施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
(5) 施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
(6) 施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
(7) 设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
(8) 为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格(本文来自：小草范文网:建设工程例会甲方领导讲话稿) 按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们：大家好！今天是咱们这个项目第一次工地例会，我站在这儿，心里还真有点紧张，又有点激动。
紧张的是，怕自己说不好；激动的是，能参与这么重要的项目，跟大家一起奋斗。
先说说我自己吧，我叫名字，在这行也摸爬滚打了好些年。
之前也参与过不少项目，有顺利的，也有磕磕绊绊的，但每一次经历都让我学到了不少东西。
这次能来到咱们这个工地，我觉得特别幸运。
我来之前啊，就听说咱们这个项目可不简单，规模大、要求高、工期紧。
但我心里想，这有啥可怕的，咱这么多人齐心协力，就没有干不成的事儿！这几天我在工地转了转，观察了不少情况。
就说咱们这施工场地吧，那真是一片繁忙的景象。
各种大型机械轰轰作响，工人们忙忙碌碌，拉材料的车进进出出。
我看到有个师傅，扛着一根长长的钢管，那步伐坚定有力，脸上满是汗水，可眼神里透着一股认真劲儿。
还有一群工人在砌墙，他们一块砖一块砖地往上垒，那手法熟练得很，一看就是老手。
咱们再说说这材料的堆放。
有的地方整整齐齐，分类明确，一看就是管理有方。
但有的地方就有点乱了，不同规格的材料混在一起，这可不行啊！咱得赶紧把这问题解决了，不然到用的时候找都找不到，多耽误事儿。
还有安全问题，这可是重中之重。
我看到有些工人安全帽戴得歪歪斜斜的，这可不行！万一有个东西掉下来砸着脑袋咋办？还有那些电线，有的都拖在地上了，万一被车压坏了，漏电了，那可不是闹着玩的。
咱们得加强安全教育，让每个人都把安全意识刻在心里。
说到质量，那更是不能马虎。
我检查了一些已经完成的部分，发现有些地方的混凝土表面不够平整，还有些小气泡。
这虽然是小问题，但千里之堤毁于蚁穴，咱们可不能让这些小问题影响了整个工程的质量。
关于进度，咱们得有个合理的计划。
不能盲目赶工，也不能拖拖拉拉。
每天该完成多少工作量，都得心里有数。
遇到问题要及时解决，别攒着，不然小问题变成大问题，就麻烦了。
我觉得咱们这个团队啊，有经验丰富的老师傅，也有充满活力的年轻人，这是咱们的优势。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX项目组的一员，非常荣幸能够在这里参加第一次工地例会，并有机会向大家做一次发言。
首先，感谢领导们给予我们这次机会，也感谢项目组的各位成员在过去的时间里辛勤工作。
在过去的几个月里，我们共同努力、团结协作，取得了一定的成绩。
今天，我想向大家简单汇报一下我们所做的工作和所取得的进展。
首先，我想谈谈我们项目组的工作目标。
我们的目标是按时完成工程，确保施工质量，并保证安全生产。
为了达到这个目标，我们在项目启动之初，进行了详尽的计划和调研。
我们与项目组成员共同商讨，确定了施工的具体方案，并制定了详细的计划。
我们严格遵守该计划执行，确保工程按时进行，减少了不必要的延误。
其次，我想谈谈我们在工程质量方面所做的工作。
我们非常注重施工的质量控制，通过严格的监督和检查，确保施工符合相关标准和要求。
我们在工程过程中，加强了与监理单位的合作，及时解决了遇到的问题，并采取了有效的措施，保证了施工质量的稳定和提升。
在安全生产方面，我们也做了大量的工作。
我们制定了安全生产管理方案，并将其落实到实际操作中。
我们加强了对施工人员的安全教育培训，确保每个人都具备相关的安全知识。
同时，我们定期进行安全检查，在发现问题时，立即采取措施进行整改，以预防事故的发生。
另外，为了保证项目的顺利进行，我们与供应商和合作方保持密切的联系和沟通。
我们及时解决了材料供应上的问题，确保了工程进度的正常推进。
在与合作方的协调中，我们互相支持，共同努力，为项目的顺利进行做出了积极的贡献。
最后，我想感谢项目组的各位成员在过去的时间里的辛勤工作。
每个人都发扬团结互助、积极向上的精神，付出了很大的努力，取得了一定的成绩。
虽然前期工作存在一些困难，但是通过大家的共同努力和配合，我们克服了一个个困难，取得了阶段性的胜利。
让我们一起继续努力，共同推动项目的成功！谢谢大家！。
第一次工地例会范文
第一次工地例会范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我们召开了第一次工地例会，首先感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次会议，让我们共同商讨、解决工地建设中所遇到的问题，共同推动工程进展，确保工程质量和安全。
首先，我代表公司向大家介绍一下这次工程的基本情况。
本次工程是位于XX市的XX项目，总面积XXX平方米，总投资额XXX万元，预计工期XXX个月。
项目包括XX、XX、XX等多个部分，是我们公司今年的重点项目之一。
在公司的高度重视下，我们组建了一支强大的工程团队，力求做到精心施工、合理管理、保质保量完成项目。
接下来，我将与大家分享一下本次工程的施工进度和存在的问题。
目前，工地已经完成了XX%的土建工程，XX%的设备安装工程，XX%的装饰装修工程。
但是在施工过程中，我们也发现了一些问题，比如人员配备不足、施工进度滞后、材料管理不到位等。
这些问题必须得到及时解决，以确保工程的顺利进行。
针对这些问题，我们制定了一些解决方案。
首先，我们将加大人员配备力度，确保施工人员的数量和质量；其次，我们将加强现场管理，提高施工效率，保证工程按时完工；最后，我们将加强材料管理，确保材料的质量和供应的及时性。
最后，我希望大家能够积极参与讨论，提出宝贵意见，共同解决工程中的问题，确保工程质量和安全。
希望我们在今后的工作中能够团结一心，共同努力，为项目的顺利完成而努力奋斗！
谢谢大家！。
甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）
甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）第一篇：甲方代表第一次工地例会的发言本人在甲方工作1、甲方作为施工工地的主导者，组织各方进入工地密切协作展开施工，因此，出于这种身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。
2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。
3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。
4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。
基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。
第二篇：第一次工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、工地管理人员要求到岗到位。
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿
施工单位和甲方监理第一次例会发言稿大家好，今天我们施工单位和甲方监理第一次例会，我来给大家讲讲我们的工作进展和下一步的计划。
我想说的是，我们的团队非常努力，大家都在为了一个共同的目标而奋斗。
我们的目标是什么呢？就是把这个工程做好，让甲方满意，让人民群众放心。
我要给大家汇报一下我们的工作进展。
截止到目前为止，我们的工程已经完成了一半左右。
具体来说，我们的基础工程已经做好了，现在正在进行主体结构的施工。
这个过程还是比较顺利的，没有出现什么大的问题。
也遇到了一些小问题，比如说材料不够、天气不好等等。
但是这些问题都得到了及时的解决，我们还是按照原定的计划在推进工程。
接下来，我要给大家介绍一下我们的下一步计划。
我们要把主体结构施工完成。
这个过程可能会比较漫长，但是我们一定会按时按质完成任务。
然后，我们要进行装修工作。
这个过程也比较繁琐，需要很多人一起来完成。
但是我相信，只要我们团结一心，就一定能够做好这个工作。
我们还要进行验收工作。
这个过程非常重要，因为它关系到整个工程的质量和安全。
所以我们一定要认真对待每一个环节。
我们的工程还有很多要做的地方，但是我相信只要我们齐心协力、共同努力，一定能够把它做好。
谢谢大家！。
第一次建筑工地例会发言稿
第一次建筑工地例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX项目的项目经理，今天非常荣幸能够在这里为大家主持我们第一次的建筑工地例会。
首先，请允许我代表项目团队对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我们项目位于XX地区的市中心，总建筑面积约X万平方米，预计将耗时两年完成。
本项目的成功离不开每一位参与其中的工作人员的辛勤付出和合作。
建筑工地例会是我们日常工作中的一项重要活动，旨在提高工作效率、保证工期进度、促进各部门的协作与沟通。
同时，本例会也是项目团队展示工作成果、解决问题的平台。
希望大家能够积极参与，发表自己的意见和建议。
首先，我想和大家分享一些项目的进展情况和目前面临的一些挑战。
XX项目现已进入了设计阶段，我们已经完成了项目的整体规划和设计方案，并获得了相关审批文件。
目前，我们正与各设计单位密切合作，进一步完善设计方案，确保其合理性和实施性。
同时，我们也正在进行前期工程的招投标工作，以便尽快确定施工单位。
在项目推进过程中，我们也面临着一些挑战。
首先是人力资源的不足。
由于项目规模较大，项目人员的组织和管理工作将会相对复杂，因此我们需要加强人员配备，确保项目各项工作的顺利推进。
其次是供应链的压力。
由于项目所需材料的种类繁多，且大部分材料需要定制，所以我们在材料的采购和供应方面需要做好充分准备，以确保施工进度不受影响。
此外，项目周边环境也需要我们的注意和处理，如交通管控、施工噪音、施工安全等，我们将充分考虑这些因素，保证项目对周边的影响最小化。
针对上述挑战，我希望大家能够提出自己的想法和建议，共同解决问题，推动项目顺利进行。
我们团队的核心价值观是"质量第一、安全第一、效率第一"，希望大家能够牢记这个宗旨，时刻保持高度的责任心和敬业精神。
接下来，我想对本项目的各部门负责人提出一些建议。
首先是人员配备方面，我希望负责人能够根据项目的实际情况，合理安排人员，确保每个岗位的人员能力与工作要求相匹配。
工程开工例会甲方发言稿
工程开工例会甲方发言稿首先，感谢各位领导和来宾对我们工程项目的关注和支持，在这个值得纪念的日子里，我们在此举行工程开工例会，旨在确保工程项目的顺利进行，推动工程进度，保障工程质量。
我代表甲方在开工会上发言，向大家汇报与交流工程项目的相关事宜。
首先，我要对全体工作人员表示感谢，是你们的努力和辛勤工作，使得工程项目的开工成为可能。
我们汇聚了各个领域的优秀人才，无论是设计团队、施工队伍还是后勤保障，都是项目取得成功的重要保证。
同时，我要特别强调，在项目进行过程中，我们将始终坚持诚信、品质、安全的原则，确保工程项目的可持续发展。
接下来，我希望能够简要地介绍一下我们的工程项目。
本项目是一个xxxxx工程项目，旨在满足当地人民群众对xxxxx的需求。
工程项目占地面积xxxxx平方米，总投资金额为xxxxx万元，计划工期为xxxxx个月。
工程项目的建设内容包括xxxxx、xxxxx等。
我们将秉承“科学规划、精心施工、精益求精”的原则，努力将这个工程打造成为一项重要的公共设施。
关于工程项目的开工准备工作，我要特别感谢各位同事在这段时间里的辛勤努力。
在项目开工前，我们进行了全面的项目筹备工作，包括人员配置、资金安排、材料采购等。
我们还制定了详细的施工计划，并组织了各个专业的人员进行了培训和准备工作，确保工程项目的顺利开展。
我们将不断关注工程进度，调整工作计划，确保按时完成工程节点。
工程项目的实施过程当中，我们将严格按照相关法律法规和工程标准进行施工，确保施工质量和安全。
我们将加强施工现场的管理，加强对施工过程的监督和检查，确保工程项目的顺利进行。
同时，我们将积极采取各项措施，预防和应对施工过程中可能出现的风险，确保工程进度和质量。
最后，我要强调，项目的成功离不开我们甲方和乙方之间的紧密合作。
我们将始终坚持与乙方合作方坚持诚信、珍惜合作机会，以优质的服务和高效的工作作风来回报甲方的信任和支持。
希望我们能够形成良好的合作氛围，共同推动工程项目的成功。
甲方第一次工地例会上会议讲话
第一次工地例会会议发言稿同志们：刚才晋敦鹏总监依据文件明确监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,同志就开工条件和阶段性目标做了说明,同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了业主方内部职责分工,关于施工单位提出的有关问题养护科、监理在会后马上研究,提出解决意见;今天,召开第一次工地例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,我们要紧紧围绕严把质量、抢抓工期的目标,统一思想,凝聚合力,创新工作,打好开局;下面我讲几点意见;一、明确目标、共筑精品;省道243线、244线、327线公路安全生命防护工程是为进一步提高公路交通安全保障水平,大力推进公路安全综合治理的有一项重大举措;各级领导高度重视,这对我们建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任;我们应该清醒地认识到肩负的使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑;一质量管理目标方针管理工作方针是：精心组织,规范管理,质量至上,加共筑丰碑;质量管理目标是：单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上;二工期目标工期目标控制：确保7月底工程完工;本月工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设,并确保月内工程全线开工；做好主要原料考察、砼配比试验工作；目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证;在此告诫大家：本项目不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生;对施工进度、安全生产、文明施工和质量管理要强化过程控制,切实保证工程质量,保工期;各单位都是具有相应实力的监理、施工企业,有着良好的业绩和管理信誉,希望大家展现企业的良好形象;二、周密部署,狠抓落实,打好开局自合同签订后监理单位、施工单位都积极行动起来,加紧驻地建设、积极协调人员、机械进场,为工程顺利开工做好了准备,可以说开局良好;施工组织要在月底前完成上报;全面推行工程进度、现场管理日报制,周调度、月联查会议制度,推行问题督办和消号制度;细化工程安排计划,制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施,同时,要搞好岗前培训和现场交底;三、凝聚合力、细化过程,重点实现三项管理工作一以质量管理为中心,狠抓质量不松劲质量管理是工程施工管理的永恒主题;各参建单位要持续不断地教育干部职工,牢固树立“质量是工程建设的生命线”、“质量责任重于泰山”的意识;具体要求抓好六个到位;一是抓管理到位;要严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系,建立组织,强化责任,层层落实,管细管严;二是抓现场到位;要做到该做的事提前想好,明天的活今天交待好,现场有层次,工序有衔接;监理要盯住现场,做到旁站到位；技术人员要守住现场,对施工及时给以；项目工程师要及时巡查和跟进,发现问题及时处理;现场抓好了,质量问题就减少了;三是抓人员设备到位;万事离不开人,人力不足,素质不高,抓管理的良好愿望和意图就实现不了；施工设备不足,机械老化,三天修两天坏,瞎凑合,就会误事误工干着急;只有精心组织合理调配人员设备,才能保障质量进度两不误;四是抓材料把关到位;“巧妇难为无米之炊”,劣质材料产不出精品;在施工材料上一方面要把好源头关,要做好重要原材料的选定考察工作,杜绝不合格材料进场,要制定计划超前准备,抓好原材料的运输储备工作,提前做好半成品试验检验、组成设计工作,要注重质量讲求效益；另一方面要做好材料的选定、上报和管理工作,材料进场做到挂牌管理、分类堆放、隔潮防雨、措施齐全,避免材料的浪费,用管理的高效率促成施工生产的高效益;五是抓试验检测到位;要严格按照要求对分项工程的各道工序及时进行检测,充分发挥工地试验室、监理试验室的作用,在对重点部位环节进行控制的同时,加大检测频率,做到取点合理、标准操作、数据准确;六是抓检查奖惩到位;检查要做到不定期抽查与定期联查相结合；专项检查与综合检查相结合;检查要深入细致,不留死角,不讲情面;检查结果要及时落实,及时通报;只要我们认真做到这六个到位,工程质量就会得到很好的控制,质量管理目标就能得到实现;二以精心组织为保证,章法得力促进度工程进度的保证和实现,得力于施工组织设计的实用和精确,得力于工期的合理安排和资源的有效投入;组织严密、谋划超前、保障得力、纪律严明是确保工期进度的关键;这个题目说白了就是管理工程要有严格的时间观念,要章法得力纪律严明,把工程进度管理抓上去;阶段性目标是各施工单位能否完成总目标的基础,一方面,抓住施工的黄金季节,不等不靠不内耗,积极主动多方协调,争分夺秒抢进度；另一方面,章法有度抓管理,计划周密谋划到位,制定预案排好工期,做到科学调度合理安排;三抓好安全生产,做到文明施工“安全、环保”是我们公路人的管理理念;施工单位要严格按照安全生产法的各项规定组织施工,认真学习并贯彻落实公路养护安全作业规程、公路交通安全设施施工技术规范等规定,增强安全意识,加大岗前培训力度,加强现场管理,规范作业程序,确保安全生产,文明施工;四、廉洁自律,规范计量支付、变更设计、资金拨付程序;监理和业主方管理人员,要切实履行廉洁自律和“八项规定”要求,坚决防止故意刁难,吃拿卡要现象发生,要在严格程序的同时,提高服务和协调意识,坚决杜绝“不给好处不签字,给了好处乱签字”;项目要规范材料采购、劳务分包方面的经济活动,确保路畅人廉;做到求真务实、真抓实干,廉洁高效、风清气正的建设新风;同志们,工程即将开工,我们要振奋精神、凝聚合力、全面完成各项工作任务,为公路事业的持续发展做出新的贡献;。
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第一次工地例会甲方发言稿
1业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3、建设单位介绍工程开工准备情况。
4、承包单位介绍施工准备情况。
5、业主对施工准备情况提出意见和要求。
6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。
7、请业主就监理及施工单位提出要求
8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点
及主要议题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：
1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测
单位的鉴定证明。
进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
2、工地管理人员要求到岗到位。
开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。
各项具体工作应落实到人。
尤其专职质检员、安全员必须到位。
3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
5、施工准备工作应充分。
开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。
资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
6、施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。
如确需更改的应提前报请业主、监理审批。
由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
7、设计变更必须通过设计单位和建设单位。
施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。
不得随意变更。
8、为保证工程质量，要求做到“三严格”：
（1）、严格按图施工；
（2）、严格按施工规范施工；
（3）、严格按施工组织设计施工。
9、（该项目视施工合同而定，目前只是一般要求）施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。
内容包容：
工。