修理厂管理制度
修理厂管理制度(优秀6篇)
修理厂管理制度（优秀6篇）维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
下面是白话文整理的修理厂管理制度（优秀6篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
第一章总则第一条为加强安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工的人身安全和公司财产安全，促进企业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工和所有的生产经营活动、场所。
第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
第二章安全生产责任制第四条根据企业的发展，公司建立健全安全生产责任制，成立以总经理为组长、办公室主任和车间主任为副组长、各部门经理为成员的安全领导小组，负责公司安全生产的组织领导和安全监督管理工作。
安全领导小组办公室设在公司办公室，主任由办公室主任兼任。
第五条总经理是公司安全生产第一负责人，车间主任负责维修车间的安全生产管理和监督管理工作，办公室主任负责全公司房屋和建筑物的安全完好、防火用电安全及车辆运行安全的监督管理工作，各部门经理负责本部门消防、电器设备的正确使用以及人身安全的监督管理工作。
安全领导小组办公室负责安全规章制度、安全操作规程等的建立健全。
第六条根据国家有关安全生产法律法规，公司从实际和经营发展的需要出发，建立健全安全生产管理制度，制订并严格贯彻执行各工种及各种机电设备设施的安全技术操作规程。
第三章安全投入和安全防范措施第七条公司各区域配备充足的消防器材，并加强维护保养使之保持良好技术状态，所有员工应会正确使用消防器材。
服务站定人定期对维修设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第八条在大总成件搬运、车辆装卸、车辆维修过程中，公司配备必要的防护设施，如，垫木、支撑架、警示牌、装卸机、防护机具设备设施等，以保证人身安全和财产安全。
第九条特殊工种岗位，均须按国家规定进行专业培训、持证上岗，包括司机、焊工、司炉工、行吊使用证等。
食堂工作人员应每年定期进行健康检查，持健康证上岗。
第十条针对特定的工作项目，责任部门编制规划时应包括必要的安全防范措施，如车辆大修、房屋建筑物整改、整车配件或旧件的装卸等。
修理厂管理制度全套
第一章总则第一条为加强修理厂的管理，提高修理质量和服务水平，保障顾客权益，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本修理厂所有员工、各部门及外部合作伙伴。
第三条本制度旨在规范修理厂的管理，确保各项业务有序进行，提高工作效率，降低成本，增强企业竞争力。
第二章组织机构与职责第四条修理厂设立以下组织机构：1. 厂长：全面负责修理厂的经营管理，领导各部门开展工作。
2. 副厂长：协助厂长工作，分管具体业务。
3. 技术部：负责车辆维修技术的研发、培训、实施和质量管理。
4. 服务部：负责客户接待、咨询、维修进度跟踪和售后服务。
5. 财务部：负责财务管理、成本核算和资金管理。
6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和薪酬福利管理。
7. 采购部：负责原材料、配件的采购和库存管理。
第五条各部门职责：1. 厂长：制定修理厂发展战略，领导各部门开展工作，协调内外关系，确保修理厂正常运营。
2. 副厂长：协助厂长工作，分管具体业务，监督部门工作，确保业务质量。
3. 技术部：负责维修技术的研究、培训和实施，确保维修质量。
4. 服务部：负责客户接待、咨询、维修进度跟踪和售后服务，提高客户满意度。
5. 财务部：负责财务管理，确保财务合规，降低成本。
6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和薪酬福利管理，提高员工素质。
7. 采购部：负责原材料、配件的采购和库存管理，确保供应稳定。
第三章车辆维修管理第六条维修流程：1. 接车：接待客户，了解车辆情况，填写接车单。
2. 检查：对车辆进行检查，确定维修项目。
3. 估价：根据检查结果，向客户报价，并征得客户同意。
4. 维修：按照客户要求，进行维修作业。
5. 验收：维修完成后，进行验收，确保维修质量。
6. 结账：收取维修费用，开具发票。
7. 送车：将车辆送还客户，进行售后服务。
第七条维修质量控制：1. 维修人员必须具备相应的技术资格证书，确保维修质量。
2. 严格按照维修工艺进行操作，不得擅自改变维修方案。
最新汽车维修厂管理制度（四篇）
最新汽车维修厂管理制度最新的汽车维修厂管理制度应该包括以下内容：1. 厂区管理：规定厂区的布局、设施和安全措施，确保员工和客户的安全。
2. 岗位设置和人员管理：规定维修厂的岗位设置、员工的职责和权限，以及招聘、培训和绩效考核等人员管理制度。
3. 设备和工具管理：规定维修厂的设备和工具的购买、使用、维护和报废等管理制度，保障设备和工具的正常运行。
4. 维修流程和质量控制：规定维修厂的维修流程、标准操作规程和质量控制措施，确保维修质量符合标准。
5. 客户服务和投诉处理：规定维修厂的客户服务流程、沟通方式和处理投诉的机制，提升客户满意度。
6. 安全生产和环境保护：规定维修厂的安全生产措施和环境保护要求，确保员工和环境的安全。
7. 资金管理和财务制度：规定维修厂的资金管理制度、财务报表制度和成本控制措施，保障经营的合法性和稳定性。
8. 信息管理和数据分析：规定维修厂的信息管理系统和数据分析方法，提升管理效率和决策能力。
以上是最新的汽车维修厂管理制度的一些主要内容，具体根据维修厂的规模和特点可以做适当的调整和完善。
最新汽车维修厂管理制度（二）汽车维修厂是为了保障汽车修理质量和安全性，提供汽车维修、保养和检测等服务的专业机构。
在汽车维修厂里，管理制度的建立和执行非常重要，可以确保员工的工作效率和质量，并保证消费者的权益和安全。
以下是一份最新的汽车维修厂管理制度，共____字。
第一章总则第一条为了规范汽车维修厂的管理，提高服务质量，保障消费者的权益和安全，本制度制定。
第二条汽车维修厂是指经营汽车维修、保养和检测等服务的机构，承担维修服务的责任。
第三条汽车维修厂应当依法经营，具备相应的技术能力和设备条件，符合环境保护和安全生产要求。
第四条汽车维修厂应当建立健全的管理制度，包括维修工艺、员工培训、质量监控等方面，确保服务质量和安全性。
第五条汽车维修厂应当加强对员工的职业道德和素质教育，提高服务质量和形象。
第二章维修工艺第六条汽车维修厂应当建立完善的维修工艺，明确维修步骤和要求，确保维修的准确性和有效性。
汽车修理厂管理制度精选5篇
汽车修理厂管理制度精选5篇汽修厂管理制度篇一为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本制度。
同时，本制度也是评价员工表现的依据和标准，望大家自觉遵守。
第一章、总则一、爱岗敬业，团结进取全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1、以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2、以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3、以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1、工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2、尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。
3、遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。
1、积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2、熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。
3、积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己，遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。
1、严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。
2、严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。
3、严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。
五、爱护公物，廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。
修理厂管理规章制度
修理厂管理规章制度修理厂管理规章制度【六篇】拟定修理厂的管理制度该需要注意哪些问题呢。
在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
以下是作者整理的修理厂管理规章制度【六篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇1】修理厂管理规章制度为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定：1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km，不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。
电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
【篇2】修理厂管理规章制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。
举升设备应由专人操作，筏作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
汽车修理厂管理制度例文（4篇）
汽车修理厂管理制度例文第一章总则第一条为规范汽车修理厂的管理、确保安全生产和维护员工权益，制定本制度。
第二条本制度适用于汽车修理厂的全体员工。
第三条汽车修理厂应遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度。
第四条汽车修理厂应建立健全安全生产管理体系和员工绩效考核体系，加强员工培训和安全教育。
第二章岗位职责第五条汽车修理厂设有以下岗位：1. 经理：负责全面协调管理汽车修理厂的各项工作，制定企业发展规划和目标。
2. 技术人员：负责汽车修理、维护、保养等技术工作，确保修理质量。
3. 接待员：负责接待客户、登记车辆信息、安排维修等工作。
4. 仓管员：负责车辆配件和材料的采购、入库管理和出库发放。
5. 财务人员：负责财务、核算、统计等工作。
6. 安全管理人员：负责安全生产管理，制定安全操作规程。
7. 人事文员：负责员工档案管理、考勤、薪酬等工作。
第三章工作流程第六条汽车修理厂应制定详细的工作流程，包括：1. 客户接待与登记流程：接待员应仔细了解客户需求，登记车辆信息，并提供维修建议。
2. 维修工作流程：技术人员应对车辆进行全面检查和诊断，并制定维修方案，进行修理操作，最后进行测试和试运行。
3. 配件采购与管理流程：仓管员应根据维修需求进行配件采购，妥善管理配件库存。
4. 财务结算流程：财务人员应及时核算维修费用，与客户进行结算。
5. 安全管理流程：安全管理人员应进行安全检查、隐患排查等工作，确保安全生产。
第四章员工权益保障第七条汽车修理厂应保障员工的合法权益，包括但不限于：1. 依法签订劳动合同，并交纳社会保险。
2. 提供良好的工作环境和工作条件，提高职工待遇。
3. 加强培训和提高职工的技能水平。
4. 公平公正地进行职工考核、晋升和薪酬调整。
5. 保障职工的休假权益，合理安排工作时间。
6. 确保职工的劳动安全和健康。
第五章安全生产第八条汽车修理厂应高度重视安全生产工作，建立和完善相关制度和措施，包括：1. 制定安全操作规程，加强安全教育和培训。
汽车修理厂管理规章制度范文六篇
汽车修理厂管理规章制度范文六篇优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性。
以下是为大家整理的汽车修理厂管理规章制度范文六篇,欢迎品鉴!汽车修理厂管理规章制度1为加强车辆的维修保养管理，确保车辆车况良好，做到有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本规定。
1、车辆维修、保养实行民主管理、民主监督，运输服务中心成立车辆维修保养工作小组，工作小组成员由运输服务中心员工民主选举产生，工作小组对车辆维修、保养工作实施全面管理、监督。
2、为保障维修质量，节俭资金，堵塞漏洞，车辆的维修保养须在指定的修理厂实施，定点修理厂应当是具备专业资质、修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、具有必须规模的正规修理厂。
汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆维修保养工作小组成员共同确认。
3、驾驶员必须精心维护保养车辆，刻苦钻研业务技能，对车辆要勤检查，勤清洁，勤紧定，勤润滑。
注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查，随时坚持车辆有良好的技术性能，并按规定里程及时例保，确保车况良好。
4、车辆需维修时应由驾驶员申报修理项目，车辆维修保养工作小组根据申报项目检验车辆，拟定修理项目，开具车辆定点维修单，驾驶员凭车辆维修单到指定的特约维修单位进行维修保养。
维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认，更换大配件必须将旧配件带回交办公室（车队）审验。
5、车辆在维修过程中，车管人员、驾驶员应加强监督，如实际维修项目和车辆送修单不相符时，应到修理厂核实，车辆修复后驾驶员应认真检验车辆，确认维修质量后在修理结算单签名。
驾驶员在修理过程中不得故意多报维修项目，弄虚作假，一经发现严肃处理。
6、车辆长途在外发生故障，驾驶员应及时向运输服务中心主任及车辆维修保养工作小组汇报，经领导同意后根据其故障维修的难易程度和费用大小，决定修理地点，更换配件须带回方可报销。
修理厂管理制度全套的
第一章总则第一条为规范修理厂的管理，提高工作效率和服务质量，保障客户利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本修理厂的所有员工、设备、物料、信息等。
第三条本制度遵循依法、规范、高效、诚信的原则。
第二章组织架构与职责第四条修理厂设立以下部门及岗位：1. 经理：全面负责修理厂的经营管理，制定和组织实施经营战略，监督各部门工作。
2. 技术总监：负责技术指导和质量把控，确保维修服务质量。
3. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作。
4. 人事部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
5. 行政部：负责办公用品采购、后勤保障、安全保卫等工作。
6. 维修车间：负责车辆维修、保养、检测等工作。
7. 前台接待：负责客户接待、咨询服务、订单处理等工作。
第五条各部门职责：1. 经理：负责修理厂的全面管理工作，确保各项工作有序进行。
2. 技术总监：负责技术培训、技术指导、技术革新等工作，确保维修质量。
3. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作，确保财务安全。
4. 人事部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作，确保人力资源优化。
5. 行政部：负责办公用品采购、后勤保障、安全保卫等工作，确保办公环境良好。
6. 维修车间：负责车辆维修、保养、检测等工作，确保维修质量。
7. 前台接待：负责客户接待、咨询服务、订单处理等工作，确保客户满意度。
第三章员工管理第六条员工招聘：1. 根据岗位需求，制定招聘计划。
2. 通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才。
3. 对应聘者进行面试、考核，选拔合适人才。
第七条员工培训：1. 定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平。
2. 对新员工进行岗前培训，确保其尽快适应工作。
3. 鼓励员工参加各类技能培训，提升自身能力。
第八条员工考核：1. 定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。
2. 对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训或调整岗位。
第九条员工薪酬福利：1. 按照国家规定及公司制度，制定员工薪酬福利体系。
汽车修理厂管理规章制度模板(7篇)
汽车修理厂管理规章制度模板（7篇）汽车修理厂管理规章制度模板篇11、生产车间(场所)严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间(场所)地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。
废油桶(壶)每日及时清除，不得留滞生产车间(场所)。
4、持续机、手工具清洁，手工具置于柜内，持续工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，持续清洁。
使用礼貌语言，不与用户争执。
不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。
14、及时洗涤工作服。
15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。
汽车修理厂管理规章制度模板篇21、检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施，它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量，必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作。
2、检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。
按照企业发展和生产的实际需要，制定采购计划，此前预先做好择优选型和采价工作，采购计划应经厂长批准后实施。
3、仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收，验收合格后，应即登录入册。
汽修厂管理制度（5篇）
汽修厂管理制度一、严格执行国家行业、地方制定的工艺规范、维修技术标准和技术资料。
二、本单位自订标准高于国家标准，按本单位标准进行作业工作。
三、计量器具及相关资料应有专人保管，定期送检，确保计量准确性，并做记录。
四、作业人员使用计量器具时，应轻拿轻放，保持计量器具的清洁，不准野蛮操作，损伤器具，不准使用准确度有误的计量器具。
五、严格遵守《计量法》，严格使用法定计量单位。
六、设备上的计量部件应定期检测，确保正确计量和安全使用。
七、采购新的计量器具时，一定要选择国家质量技术监督部门认定合格的产品。
配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2.及时做好供方的选择、评审工作。
根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。
3.材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
材料入库后要立卡、入帐、做到帐、卡、实物三符合。
4.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“____”法保持整洁。
5.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
6.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。
领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
7.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。
仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
维修质量管理制度一、接待：车辆进厂须详细记录车辆信息、用户陈述以及用户对车辆故障的描述和车况等，由质检员进行检验，填写进厂检验单并签名。
二、车间内管理：车间主管根据进厂的检验单确认作业内容后，指派合适的技术工人进行维修。
三、维修用零部件必须是正厂纯正的零部件，并向顾客说明正付厂件的区别。
如用户指定用付厂件的，需修理卡对应的零部件项目上注明为付厂件。
四、车辆修理：技术人员必须按照有关工艺规范及维修技术标准或技术资料完成作业指示的各项作业内容，作业前后必须对作业项目进行自检及填写过程检验单并签名。
修理厂管理规章制度标准版(7篇)
修理厂管理规章制度标准版（7篇）修理厂管理规章制度标准版篇1一、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
二、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
三、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件四、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶20__公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;五、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
六、合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取，专人负责开具。
七、开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。
八、开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录，下次领用合格证带台帐供管理部门核查。
九、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。
修理厂管理规章制度标准版篇2一、电工(空调)安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。
2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的整洁。
3、在装有微机(电脑)控制系统的汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子控制部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。
4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好。
充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过5、新电瓶充电时必须遵守两次充足的技术规程。
在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。
6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。
排除氟时应缓慢，防止冷冻机油一起冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。
7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。
8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中。
二、钣金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍工作，并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否牢固。
修理厂管理制度（6篇）
修理厂管理制度____框架1全权工作对总经理负责4____指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5决定____体制和人事编制、奖惩。
建立和完善企业的管理制度和____机构6决定对成绩显著的职员予以奖励、，对违纪员工的处分，直至辞退7主持制定和完善公司的各项规章制度，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制8____召开管理人员工作例会和员工大会9兼顾配件计划和配件采购.10督促和配合资金回笼11负责业务的接受上与洽谈12建立、完善厂内各项制度，明确职责和权限，保存内部沟通，确保正常运转13负责对厂内的各项管理工作进行评审，以逐步改进、完善、提高14保证获得和保持设施、设备、人员等必须的资源，满足生产的需要生产副厂长(____人)1.在厂长的领导下，全面主持车间的生产，并协助厂长作好各项管理工作2.车间整体工作的安排，包括技术指导和质量把关3.车间设施、设备的管理、班组生产作业中疑难问题的解决工作4.审核送达的车辆技术状况检验，并根据检验情况负责制定维修方案5.负责车间各工位的协调，保证生产正常有序进行6.落实追加的维修项目、配件供应、工期调整等问题7.负责布置、督导、检查技术检验、设备管理，有权制止一切违反制度、违反规章的行为。
8.负责对员工的奖惩向厂长提出建议9.负责监督车间清洁卫生工作10.每月向厂长汇报当月的情况。
修理厂管理制度（2）是指修理厂内部对于人员管理、设备管理、物料管理等各方面的规定和措施。
一、人员管理：1. 招聘和录用：修理厂应根据实际需要，制定招聘和录用规定，确保招聘合格人员。
2. 岗位责任和职位权限：明确各个岗位的责任和权限，明确各个岗位之间的协作关系。
3. 培训和发展：修理厂应建立完善的培训计划，培训员工的专业技能和管理能力，同时为员工提供晋升和发展的机会。
4. 薪酬管理：修理厂应制定合理的薪酬制度，根据员工的岗位和业绩进行绩效评估和薪酬调整。
汽修厂管理制度15篇
汽修厂管理制度15篇【第1篇】汽修厂配件管理制度汽车修理厂配件管理制度1、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。
2、准时做好供方的挑选、评审工作。
按照生产需要准时编制选购方案单,方案单经领导签字同意后即按单就近选购。
3、材料及零配件进库前要验收,末阅历收或验收不合格的不准进库,不准使用。
4、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。
5、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。
6、保持仓库干净,做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。
7、库管员按照前台传来的备料单预备材料及零配件,维修工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必需交旧料,严格执行领新交旧制度。
8、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得任凭加价。
10、仓库每个月举行一次清仓盘点,消退差错,压缩库存。
【第2篇】汽修厂环境庇护管理制度汽车修理厂环境庇护管理制度环境是国家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件,环境庇护是国策事件。
环境庇护人人有责,关系人人。
清洁有序的环境也是保证汽车修理质量的重要条件。
下列各条必须仔细落实。
1.修理车辆清洗应在规定的固定地点举行,天天应对汽车清洗地点举行清扫,保持下运河疏通,场地干净。
2.保持场地清洁,汽车拆卸修理时,应做到油、水不落地,拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入油盆中,拆修完毕后,立刻清扫场地。
3.废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。
4.锉削制动蹄片应防止有害粉尘蔓延,危害人体健康,有条件的应装置防尘罩或去尘装置。
5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内举行,防止漆尘飞扬,污染环境。
6.检修空调机时,致冷剂不得任意排放到大气中,应使用冷媒回收装置回收通过。
7.修理车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求,不得任意降低标准,不达到标准的不准出厂。
修理厂制度管理方案
修理厂制度管理方案以下是 8 条修理厂制度管理方案相关内容：1. 咱这修理厂，员工考勤可得严格抓呀！就好比军队要有纪律一样，咱这儿上班也得准时准点。
你想想，要是大家都随随便便迟到早退，这工作还怎么干得好？咱得设立明确的考勤制度，让大家都养成好习惯。
像小王那次迟到，不就影响了整个流程嘛！2. 客户接待这一块，那绝对不能马虎啊！你对待客户就得像对待贵宾一样，要热情、周到。
不然客户怎么会信任咱，把车放心交给咱修呢？上次小李接待客户的时候，那热情劲儿，人家客户立马就决定在这修了，这就是个好例子呀！3. 维修质量那可是重中之重啊！就如同盖房子得根基牢固一样，咱修车也得质量过硬。
一旦质量出问题，那可就是砸了咱的招牌呀！大家都得把好质量关，别让那些小毛病成为大问题。
还记得那次因为细节没处理好，客户不满意的事儿吗？咱可不能再犯了！4. 工具设备的管理也很关键啊！这些可都是咱干活的“家伙事儿”，得爱护好、管理好。
就像战士得保养自己的武器一样，咱也得照顾好这些工具设备。
要是工具乱丢乱放，要用的时候找不到，那不就耽误事儿了嘛！你们说是不是？5. 团队协作多重要呀，这可不是一个人能完成的事儿！大家要像亲兄弟一样互相帮忙。
你瞧上次大伙一起修那辆车，多高效呀！要是都各干各的，能有这么好的效果吗？6. 安全制度绝对不能忘啊！这可是性命攸关的事儿呀！就好比走钢丝得系好安全带，咱在修理厂工作也得时刻注意安全。
别为了图快就忽略了安全隐患，那可不得了！想想那些因为安全问题出的事儿，多吓人呀！7. 培训和学习得跟上呀！时代在进步，技术在更新，咱能原地踏步吗？必须得不断学习新知识、新技能呀！老张不就是通过培训，技术突飞猛进嘛，咱也得加油呀！8. 卫生环境也不容忽视啊！一个干净整洁的修理厂，大家工作起来也舒心不是吗？总不能在一个乱七八糟的环境里干活吧！你看人家那干净的修理厂，多让人羡慕，咱也得做到呀！我的观点结论：一个好的修理厂制度管理方案，就是要从这些方方面面去完善，让每个人都能在规范的环境里开心工作，为客户提供最好的服务和质量！。
修理厂管理制度范文(3篇)
修理厂管理制度范文一、制度目的本制度的目的是规范修理厂的管理，保障工作的顺利进行，提升工作效率和服务质量，确保员工的安全与权益得到保障，实现公司的长期发展目标。
二、职责分工1. 修理厂的经营者应该根据实际情况，明确工作人员的职责和权限，并将其明示于各类相关文档中。
2. 管理层应负责制定岗位职责和工作流程，并做好相关培训工作，使员工能够清楚地了解自己的职责和工作目标。
三、安全管理1. 修理厂的经营者应制定安全生产管理制度，并负责培训员工并提供必要的安全设备。
2. 员工在工作中要严格遵守安全操作规范，做好个人防护措施，确保工作安全。
3. 发生事故或意外情况时，员工要立即上报，并配合相关部门进行调查和处理。
四、设备维护1. 修理厂经营者应制定设备维护计划，确保设备的正常运转和有效利用。
2. 相关员工要按照维护计划进行设备维护，及时更换和修理损坏的设备。
3. 发现设备故障时，员工应立即上报，并配合维修人员进行修理。
五、质量管理1. 修理厂的经营者应建立质量管理制度，确保修理工作符合相关标准和要求。
2. 修理工作必须按照标准化程序进行，严格控制工艺和质量标准。
3. 员工应接受相关培训，提升修理技能和质量意识。
六、服务管理1. 修理厂的经营者应制定服务管理制度，提供优质的服务。
2. 员工应热情、耐心地为客户提供咨询和解答问题。
3. 对于客户的投诉和意见，修理厂应立即处理并进行改进。
七、员工培训与考核1. 修理厂经营者应定期组织员工培训，提升员工技能和知识水平。
2. 经营者要及时收集员工的反馈意见，进行必要的改进，营造良好的工作氛围。
3. 对于员工的工作表现，应进行定期考核，根据绩效评估结果进行奖惩。
八、行政管理1. 修理厂的经营者应制定行政管理制度，明确各项管理要求和流程。
2. 员工应遵守相关制度和规定，按照规定流程进行行政工作。
3. 对于重要的行政事项，员工应按照规定程序进行记录和报备。
九、保密管理1. 修理厂的经营者应制定保密管理制度，保护公司和客户的商业机密。
汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度(5篇)
汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度（5篇）在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家分享的汽车修理厂管理制度（较新5篇），仅供参考，希望对大家有所帮助。
汽车修理厂管理制度篇一1、拆装时，轮胎务必放尽余气。
2、工作气压应持续在6—8千帕。
3、所有移动件持续清洁，必要时用汽油清洁，注意润滑，确保拆装器转动灵活。
4、排放汽滤中的积水，确保马达转动皮带松紧适度。
5、安装轮胎时，应在轮胎边上涂上小量润滑油脂或滑石粉，以免断裂轮边。
6、拆装时，应注意定位爪不要紧贴钢圈，以免擦掉钢圈油漆。
汽车修理厂管理制度篇二一、总则为规范汽车修理厂（以下简称“本厂”）的日常运营，提高服务质量，保障客户车辆安全，维护员工权益，特制定本管理制度。
二、组织架构与岗位职责1. 组织架构：本厂设立管理部门、技术部门、客服部门及后勤部门，各部门设负责人一名，直接向厂长汇报工作。
2. 岗位职责：厂长：全面负责本厂的'日常管理和运营决策，确保各项制度得到有效执行。
管理部门：负责财务管理、人事管理、物资采购及库存管理等工作。
技术部门：负责车辆故障诊断、维修作业、技术培训及质量控制。
客服部门：负责接待客户、解答咨询、处理投诉、预约安排及客户满意度调查。
后勤部门：负责厂区清洁、安全保卫、设备维护等后勤保障工作。
三、工作流程管理1. 接车流程：客户车辆到达后，客服人员应详细记录车辆信息、故障描述及客户需求，签订维修合同或服务单。
2. 故障诊断：技术部门根据客服部门提供的信息进行初步检查，必要时进行专业设备检测，明确故障原因及维修方案。
3. 维修作业：按照既定方案进行维修，确保使用原厂配件或同等质量配件，维修过程中保持车辆内外清洁。
修理厂管理制度(精选9篇)
修理厂管理制度（精选9篇）修理厂管理制度篇1一、汽车及大型机械在解体或修理时，必须架稳垫实。
大型机械的转盘应卡死固定，防止旋转。
在千斤顶顶起后而未支架牢固时不得进行修理工作。
二、拆装螺丝等应正确选用扳手，拧紧时用力均匀，使用活扳应于工件吻合，开口扳手不得相互咬接使用，不准用榔头松紧螺丝。
三、起吊发动机时，必须有专人指挥，吊臂下面严禁操作和人员通过。
四、拆下的机件应放稳妥，大型轴件等不得放立在车旁，以防倒下发生事故。
五、拆装弹簧的机件时，应先做好安全措施，严防零件弹出伤人。
六、转动发动机曲轴，应用手摇柄、撬棒等工具，禁止用手扳风扇叶子。
七、装配钢板销子或其它机件销子时，禁止用指对孔，应用对孔工具校对。
八、禁止用汽油刷洗发动机和马达，以免引起火灾。
九、自卸汽车大箱顶起后，必须支撑牢固。
大箱升起或落下时，人不得站在或探向车厢的下面。
十、拆、装轮胎工作，应遵守轮胎工安全操作规程。
十一、修理车间和现场修理，必须保持良好的照明设备。
十二、试车应由驾驶员或检验员操作，严禁非驾驶员开车。
十三、工作中不得在油桶油盆的工作场所吸烟。
十四、工作完毕，应将油料等易燃品放到规定的地方。
修理厂管理制度篇2为了规范公司的车辆维修及维修中心的管理，明确各自的工作职责，完善各项制度。
特制订本制度;一、车辆报修、维修管理1、车辆保修流程：故障车辆→司机填写报修单→当班调度(负责人)审核签字→修理厂接单→维修小组派人检查、维修→修理工告知司机领件→司机到库房领料→技术负责人检查鉴定→维修完毕→司机、维修工分别在保修单上签字→车辆出厂2、故如遇特殊情况可以电话通知修理厂，待维修完后，补上报修单;3、如不认真填写报修单，修理厂有权拒绝维修，对影响生产，修理厂不承担任何责任。
同时修理厂考核车辆归属部门主管或司机4、修理厂根据报修内容，制订维修计划，安排维修。
优先安排有生产任务的车辆维修。
5、库管开具的领料单，司机签字确认后，到库房领取材料。
修理厂八大管理制度
一、引言随着汽车行业的快速发展，汽车修理厂作为汽车售后服务的重要组成部分，其管理水平和服务质量直接影响到顾客的满意度。
为了提高修理厂的管理水平，确保服务质量和效率，以下列出修理厂的八大管理制度，旨在为修理厂提供一套科学、规范、高效的运营管理体系。
二、员工管理制度1. 招聘与培训（1）严格按照国家相关法律法规进行招聘，确保员工具备相应的职业资格。
（2）对新入职员工进行岗前培训，使其熟悉公司文化、规章制度、业务流程等。
2. 考勤与考绩（1）建立健全考勤制度，实行打卡制度，确保员工按时到岗。
（2）对员工进行定期考核，考核内容包括业务技能、工作态度、团队协作等方面。
3. 奖惩制度（1）对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励。
（2）对违反规章制度的员工进行处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。
三、设备管理制度1. 设备采购（1）根据修理厂业务需求，合理选购设备，确保设备质量。
（2）对设备供应商进行严格筛选，确保设备价格合理、售后服务到位。
2. 设备维护（1）建立健全设备维护保养制度，确保设备正常运行。
（2）定期对设备进行检修，及时更换损坏的零部件。
3. 设备更新（1）根据设备使用年限和性能，合理制定设备更新计划。
（2）对淘汰的设备进行报废处理，确保设备更新换代。
四、原材料管理制度1. 采购与验收（1）根据业务需求，合理采购原材料，确保原材料质量。
（2）对原材料供应商进行严格筛选，确保原材料价格合理、售后服务到位。
2. 库存管理（1）建立健全原材料库存管理制度，定期盘点，确保库存准确。
（2）对库存原材料进行分类存放，避免损坏和浪费。
3. 原材料消耗（1）对原材料消耗进行严格监控，合理控制原材料成本。
（2）对浪费原材料的行为进行追责，提高员工节约意识。
五、质量管理制度1. 质量标准（1）制定修理厂内部质量标准，确保修理质量符合国家标准。
（2）对修理过程中的各个环节进行质量监控，确保修理质量。
2. 质量检查（1）设立质量检查部门，对修理过程进行定期检查。
修理厂规章制度（通用10篇）
修理厂规章制度（通用10篇）修理厂规章制度（通用10篇）用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。
制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。
否则，就会受到法律的制裁。
下面是小编整理的修理厂规章制度，欢迎大家分享。
修理厂规章制度篇1为加强管理，提高修理厂维修质量，保证维修安全，特制订本规定。
一、文明生产规定1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。
废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。
4、保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行”三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，保持清洁。
使用文明语言，不与用户争执。
不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理。
7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
12、中午严禁喝酒。
13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每天应将门窗及电力设施关好后方可离去。
14、及时洗涤工作服。
15、厂长为各生产班组文明生产监督人。
二、安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。
修理厂十大安全管理制度
一、引言随着汽车行业的快速发展，汽车修理厂作为汽车维修的重要场所，其安全管理工作显得尤为重要。
为了确保修理厂的安全运营，预防和减少安全事故的发生，提高员工的安全意识，特制定以下十大安全管理制度。
二、修理厂安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确修理厂安全生产责任，实行“一岗双责”，即各部门负责人对本部门安全生产负总责，员工对本岗位安全生产负直接责任。
（2）建立健全安全生产责任制，将安全生产责任落实到每个员工，确保安全生产责任无死角。
2. 安全教育培训制度（1）对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保员工了解岗位安全操作规程和注意事项。
（2）定期组织员工参加安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）对新设备、新技术、新工艺进行安全操作培训，确保员工掌握相关安全操作规程。
3. 安全检查制度（1）定期对修理厂进行安全检查，发现问题及时整改，确保修理厂安全生产。
（2）对关键设备、重点部位进行专项检查，防止设备故障引发安全事故。
（3）对员工进行安全操作检查，确保员工遵守安全操作规程。
4. 防火制度（1）建立健全防火责任制，明确各部门防火责任人。
（2）加强防火宣传教育，提高员工防火意识。
（3）定期检查消防设施，确保消防设施完好有效。
（4）制定灭火应急预案，定期组织消防演练。
5. 交通安全制度（1）加强交通安全宣传教育，提高员工交通安全意识。
（2）对车辆进行定期检查，确保车辆安全技术状况良好。
（3）驾驶人员必须持证上岗，严禁酒后驾车。
（4）加强车辆停放管理，确保车辆停放整齐有序。
6. 电器安全制度（1）加强电器设备管理，定期检查设备运行状况。
（2）严禁私拉乱接电线，确保电器设备安全使用。
（3）加强电气火灾预防，定期检查电气线路，防止火灾事故发生。
7. 卫生防疫制度（1）加强卫生防疫宣传教育，提高员工卫生防疫意识。
（2）定期对修理厂进行卫生消毒，确保环境整洁卫生。
（3）加强食品卫生管理，确保员工饮食安全。
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修理厂管理制度
日期：20 年月日
1
修理厂管理制度（一）
1、使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物，并检查操纵手柄、安全保险装置、钢丝绳等是否正常。
2、待升举的车辆驶入后，应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位。
支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮。
3、举升机应由一个人操作，升、降前都应向在场人员发出信号，升举时人员应离开车辆，升举到需要的高度时，必须插入保险销，确认安全可靠后才可开始车底作业。
4、有人作业时严禁升降举升器。
5、作业完毕应切断电源，清除杂物，打扫举升器周围场地，以保持整洁。
6、定期（半年）排除举升机储油缸积水，并检查油量，应认真按润滑面要求进行注油。
7、严格执行限载规定。
发现举升机有异常现象，应立即停车，派专职修理人员排除故障。
修理厂管理制度（二）
1、礼貌周到服务公开
接待员应身穿统一、整洁的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。
耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。
为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。
公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有
答复。
2、环境整洁管理有序
厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。
各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。
厂区应设有用于客户接待、休息的场所。
接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。
实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。
3、明码标价收费合理
企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。
确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。
维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。
维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。
维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。
4、信守合同保证质量
承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。
保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。
维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。
对维修配件、材料的质量负责，不使用假冒、伪劣配件、材料。
质量保证期内的车辆返修率应低于5％，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。
3。