隐患与风险识别-PPT课件
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隐患和风险识别
公共安全管理案例
3. 执法与监管
加强对公共交通运营单位的监管力度，对违规行为进行处罚和纠 正。
4. 信息共享与合作
与相关部门和机构建立信息共享和合作机制，及时获取交通安全信 息，协调应对措施。
效果评估
通过实施该系统，该城市的公共交通安全水平得到了显著提升，交 通事故率和伤亡人数明显下降。
社区安全管理案例
制定完善的安全管理制度和操 作规程，确保员工在工作中遵
循安全规定。
提高员工安全意识
通过培训、教育等方式提高员 工对安全的认识和重视程度。
加强设备维护和检查
定期对设备进行检查和维护， 确保设备处于良好的工作状态 。
强化应急预案
制定完善的应急预案，并定期 进行演练，确保在事故发生时
能够迅速响应。
事故应急预案
隐患排查方法
1 2
定期排查
制定定期排查计划，包括时间、人员、排查项目 等，对作业现场进行全面检查。
专项排查
针对特定环节或设备进行重点排查，如电气、机 械等。
3
不定期排查
根据实际情况，对存在隐患的环节进行临时性排 查。
隐患排查流程
现场检查
对作业现场进行实地检查，观 察设备运行情况、人员操作行 为等。
风险评估
对记录的问题进行风险评估， 确定其可能造成的危害程度。
制定排查计划
明确排查目的、范围、时间、 人员等。
问题记录
对发现的问题进行详细记录， 包括问题描述、涉及环节、潜 在危害等。
整改措施制定
根据风险评估结果，制定相应 的整改措施，如更换设备、改 进工艺等。
02
风险识别
风险定义与分类
风险定义
社区安全管理案例
2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)
针对性治理措施
对不同类型的隐患进行分类，制定针对性的治理措施， 例如设备老化、人为因素、自然灾害等；
根据隐患的严重程度和影响范围，确定治理的优先级和 时限；
采用有效的技术手段和管理方法，对隐患进行彻底治理， 防止复发。
方案制定与审批
制定详细的治理方案， 包括治理目标、措施、 时间计划、资源需求 等；
02
安全隐患识别与评估
Chapter
识别方法与技巧
与相关人员进行交流，了解他们 对安全问题的看法和意见，获取 安全隐患的线索。
使用安全检查表，对现场进行逐 项检查，确保不遗漏任何潜在的 安全隐患。
现场观察法 询问交流法 查阅资料法
安全检查表法
通过直接观察现场环境、设备、 人员操作等，发现潜在的安全隐 患。
THANKS
感谢观看
整改措施制定
针对排查出的安全隐患，制定具 体的整改措施，明确整改时限和
责任人。
整改过程监督
对整改过程进行实时监督，确保 整改措施得到有效执行。
整改结果验证
在整改完成后，对整改结果进行 验证，确保安全隐患得到彻底消
除。
经验总结与分享
总结经验教训
对监督检查和整改落实过程中遇到的问题进行总结，提炼经验教 训。
排查治理意义
保障人民生命财产安全 通过排查治理，及时发现和消除安全隐患，减少事故发生 的可能性，保障人民生命财产安全。
促进社会和谐稳定 安全隐患排查治理工作是社会公共安全体系的重要组成部 分，对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
推动经济可持续发展 安全隐患排查治理工作有助于减少事故对经济发展的影响， 保障经济可持续发展。同时，排查治理过程也可以促进相 关产业的发展，创造更多的就业机会。
隐患和风险识别ppt
隐患的危害
01
02
03
事故风险
隐患可能导致生产安全事 故的发生，造成人员伤亡 和财产损失。
生产中断
隐患可能导致生产过程中 断，影响企业正常生产秩 序和经济效益。
社会影响
重大隐患可能引发社会关 注和舆论压力，影响企业 形象和声誉。
03
风险识别
风险的类型
自然风险
如地震、台风、洪水等自然灾害带来的风险。
定义和术语
隐患
风险
风险源
风险点
风险控制
是指在生产过程中存在 的可能导致事故或灾害 的各种因素和环节，如 设备故障、操作失误、 管理漏洞等。
是指某种事故或灾害发 生的可能性及其带来的 损失和影响程度，如火 灾、爆炸、中毒等。
是指产生风险的根源， 如化学物质、高温、高 湿等环境因素。
是指生产过程中存在风 险的关键环节或部位， 如高压容器、变压器等 设备。
安全巡查和检查
制定安全巡查和检查计划，定 期对隐患。
安全计划
01
02
03
制定安全计划
制定详细的安全计划，明 确安全目标和措施。
实施安全标准
根据国家和行业标准，实 施安全标准和规范，确保 安全生产。
安全文化建设
推动安全文化建设，提高 员工的安全意识和参与度 。
应对策略
隐患和风险识别
xx年xx月xx日
目录
• 介绍 • 隐患识别 • 风险识别 • 管理 • 结论
01
介绍
背景和目的
背景
随着技术的快速发展和生产规模的扩大，各种事故和灾害的 风险不断增加，对人类的生命财产安全构成严重威胁。为了 减少这些风险，需要进行隐患和风险识别，制定相应的预防 措施。
用电作业类隐患风险识别与排查PPT课件
应保证合格并与作业活动相适应。
.
44
2007年7月2日，瓦房店市新华宾馆附近一根电线杆上，一 名电工在作业时触电身亡。这名男子身穿一套森林迷彩服 ，上衣没有系扣，脸色铁青，胸前及手上有烧焦的痕迹， 手上没有手套，光脚穿一双黑色皮鞋。
用电作业类风险隐患识别与排查
安全工程专业
.
1
前言
用电作业类安全隐患在施工现场极易造成人身触 电伤亡、电气设备损坏和电气火灾等恶性事故，是潜 在危险性最多的重大危险源。其触电伤亡事故已上升 到工程建设行业“五大伤害”的第二位。防止和避免 电气安全事故的发生，一直是安全管理工作中必须常 抓不懈、警钟长鸣的重大安全课题，也是各安全部门 认真履行安全生产管理法定职责的重点工作。
材。
.
18
吉林“6·3”特别重大火灾爆炸事故
2013年6月3日6时10分许，吉林省长春市德惠市的吉林宝源丰禽业有限公
司 发生火灾爆炸，造成121人死亡，76人受伤，直接损失1.8亿。
起火原因为主厂房一车间女更衣室西面和毗连的二车间配电室的上部电气
线路短路。
安全隐患:大量易燃易爆品,可燃物较多,安全通道复杂不易疏散,员工缺乏
.
25
25
• 开关箱不合规范
.
26
26
• 未安装总隔离开关
.
27
27
• 未安装漏电保护器
.
28
28
•未接保护接地线
.
29
29
•架空线路、配电箱搭设在树木上
.
30
30
•架空线路直接搭设在脚手架上
.
31
31
•架设在临时设施上或脚手架上
.
32
32
.
44
2007年7月2日，瓦房店市新华宾馆附近一根电线杆上，一 名电工在作业时触电身亡。这名男子身穿一套森林迷彩服 ，上衣没有系扣，脸色铁青，胸前及手上有烧焦的痕迹， 手上没有手套，光脚穿一双黑色皮鞋。
用电作业类风险隐患识别与排查
安全工程专业
.
1
前言
用电作业类安全隐患在施工现场极易造成人身触 电伤亡、电气设备损坏和电气火灾等恶性事故，是潜 在危险性最多的重大危险源。其触电伤亡事故已上升 到工程建设行业“五大伤害”的第二位。防止和避免 电气安全事故的发生，一直是安全管理工作中必须常 抓不懈、警钟长鸣的重大安全课题，也是各安全部门 认真履行安全生产管理法定职责的重点工作。
材。
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18
吉林“6·3”特别重大火灾爆炸事故
2013年6月3日6时10分许，吉林省长春市德惠市的吉林宝源丰禽业有限公
司 发生火灾爆炸，造成121人死亡，76人受伤，直接损失1.8亿。
起火原因为主厂房一车间女更衣室西面和毗连的二车间配电室的上部电气
线路短路。
安全隐患:大量易燃易爆品,可燃物较多,安全通道复杂不易疏散,员工缺乏
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• 开关箱不合规范
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• 未安装总隔离开关
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• 未安装漏电保护器
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•未接保护接地线
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•架空线路、配电箱搭设在树木上
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•架空线路直接搭设在脚手架上
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•架设在临时设施上或脚手架上
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风险隐患排查技术要点PPT课件
风险隐患数据库
总结词
用于存储、查询和管理风险隐患信息的数据库系统。
详细描述
风险隐患数据库是一个集中式的信息管理系统，用于存储、查询和管理风险隐患信息。它具备数据录 入、编辑、查询、导出等功能，方便对风险隐患进行全面掌握和追溯，提高排查工作的效率和准确性 。
风险隐患评估软件
总结词
用于评估风险隐患等级和可能造成影响 的软件工具。
明确排查目标
确定排查的目标，包括发现风险隐患 、预防事故发生等。
制定排查计划和方案
制定排查计划
根据排查范围和目标，制定详细的排查计划，包括时间、人 员、资源等安排。
制定排查方案
根据排查计划，制定具体的排查方案，包括排查方法、步骤 、标准等。
实施排查并收集数据
实施排查
按照排查方案进行实地排查，收集相关数据和信息。
安全设施检查
检查化工企业的安全设施配备情 况，如紧急切断装置、泄漏报警 装置等。
总结词
化工企业泄漏事故风险隐患排查 需要关注工艺流程、设备状况和 操作规范等方面，采取有效措施 预防泄漏事故的发生。
操作规范检查
检查化工企业的操作规程和应急 预案，确保员工熟悉安全操作要 求和应对措施。
06
总结与展望
总结风险隐患排查的经验教训
风险隐患监控系统是通过传感器、摄像头等 设备实时采集风险隐患数据，并进行动态监 测和预警的自动化系统。它能够及时发现异 常情况，迅速发出预警信息，为应急处置提 供快速响应支持，有效降低事故发生的风险。
05
风险隐患排查案例分析
案例一：某工厂设备故障的风险隐患排查
总结词
设备故障风险隐患排查的关键在于预 防和及时发现，通过定期检查和维修， 确保设备正常运行。
用电作业类隐患风险识别与排查课件
管理不善
安全管理制度不健全、安全培训不到位等管理问题也可能导致用电作业事故。
用电作业事故预防措施
定期检查和维护设备
确保设备处于良好状态，及时发现和修复设 备故障。
强化操作规程
制定详细、易懂的用电操作规程，并加强员 工培训，提高员工安全意识。
建立应急预案
制定用电作业事故应急预案，定期进行演练 ，提高应急处理能力。
完善管理制度
建立完善的用电作业安全管理制度，确保各 项措施得到有效执行。
用电作业事故应急处理流程与措施
立即切断电源
一旦发生用电作业事故，应立即切断事 故现场的电源，以防止事故扩大。
保护现场
保持事故现场原状，以便后续的事故 调查和处理。
实施救援
迅速组织人员实施救援，对受伤人员 进行救治，同时疏散现场人员，确保 人员安全。
红外热像仪
用于检测电气设备过热等异常 情况。
局部放电检测仪
用于检测电气设备内部的局部 放电现象，预防潜在故障。
接地电阻测试仪
用于检测电气设备的接地电阻 ，确保接地安全。
电工专用万用表
用于测量电气参数，检查设备 的电气性能。
03
用电作业隐患排查
隐患排查流程
制定排查计划
明确排查目的、范围和时间安排 。
低压设备
检查低压设备是否正常工作， 是否存在老化、破损、接触不 良等隐患。
开关
检查开关是否正常工作，是否 存在失灵、接触不良等隐患。
高压设备
检查高压设备是否符合安全规 范，是否存在过载、短路、接 地故障等隐患。
线路
检查线路是否符合安全规范， 是否存在私拉乱接、绝缘老化 、过载等隐患。
安全防护措施
检查用电作业现场是否采取了 必要的安全防护措施，如设置 围栏、警示标识等。
安全管理制度不健全、安全培训不到位等管理问题也可能导致用电作业事故。
用电作业事故预防措施
定期检查和维护设备
确保设备处于良好状态，及时发现和修复设 备故障。
强化操作规程
制定详细、易懂的用电操作规程，并加强员 工培训，提高员工安全意识。
建立应急预案
制定用电作业事故应急预案，定期进行演练 ，提高应急处理能力。
完善管理制度
建立完善的用电作业安全管理制度，确保各 项措施得到有效执行。
用电作业事故应急处理流程与措施
立即切断电源
一旦发生用电作业事故，应立即切断事 故现场的电源，以防止事故扩大。
保护现场
保持事故现场原状，以便后续的事故 调查和处理。
实施救援
迅速组织人员实施救援，对受伤人员 进行救治，同时疏散现场人员，确保 人员安全。
红外热像仪
用于检测电气设备过热等异常 情况。
局部放电检测仪
用于检测电气设备内部的局部 放电现象，预防潜在故障。
接地电阻测试仪
用于检测电气设备的接地电阻 ，确保接地安全。
电工专用万用表
用于测量电气参数，检查设备 的电气性能。
03
用电作业隐患排查
隐患排查流程
制定排查计划
明确排查目的、范围和时间安排 。
低压设备
检查低压设备是否正常工作， 是否存在老化、破损、接触不 良等隐患。
开关
检查开关是否正常工作，是否 存在失灵、接触不良等隐患。
高压设备
检查高压设备是否符合安全规 范，是否存在过载、短路、接 地故障等隐患。
线路
检查线路是否符合安全规范， 是否存在私拉乱接、绝缘老化 、过载等隐患。
安全防护措施
检查用电作业现场是否采取了 必要的安全防护措施，如设置 围栏、警示标识等。
风险隐患识别ppt
某证券公司违规操作客户账户，导致市场波动和监管处罚，客户大量流失，公司面临严重的法律风险和经济损失。
案例一
案例二
金融服务风险隐患识别案例
案例一
某城市安保措施不足，导致大型群体性事件发生，造成严重社会影响和财产损失。
案例二
某医院对医疗废弃物处理不当，导致环境污染和公共卫生事件，对民众健康造成严重危害。
分析风险隐患发生的概率和影响，形成矩阵，找出重要风险。
主成分分析法
将多个风险因素降维，找出影响最大的几个因素。
基于统计分析的方法
蒙特卡罗模拟法
通过模拟可能的风险因素变化，评估风险大小和不确定性。
系统动力学模型
通过建立系统模型，模拟系统行为，识别潜在风险。
基于仿真模拟的方法
神经网络法
通过训练神经网络，自动分类和预测风险。
制定风险隐患识别指标体系
从定性和定量两个角度出发，制定一套科学、合理的风险隐患识别指标体系。
要点三
设计风险隐患识别流程与工具
设计风险隐患识别流程
明确风险隐患识别的步骤、方法和标准，为开展风险隐患识别提供清晰的指引。
选择实用的风险隐患识别工具
根据企业的实际情况，选择适合企业的风险隐患识别工具，如问卷调查、风险矩阵、流程图等。
04
风险隐患识别案例分析
案例一
某大型制造企业由于对环保设施的投入不足，导致生产过程中产生的废弃物超标排放，面临严重的环保处罚和经济损失。
案例二
某上市公司对内部管理重视不足，导致公司内部治理混乱，影响企业正常运营和声誉，造成较大经济损失。
企业经营风险隐患识别案例
某银行未严格落实信贷政策，导致不良贷款率升高，面临较大的信用风险和患进行持续的跟踪和监测，及时发现和解决新出现的问题。
案例一
案例二
金融服务风险隐患识别案例
案例一
某城市安保措施不足，导致大型群体性事件发生，造成严重社会影响和财产损失。
案例二
某医院对医疗废弃物处理不当，导致环境污染和公共卫生事件，对民众健康造成严重危害。
分析风险隐患发生的概率和影响，形成矩阵，找出重要风险。
主成分分析法
将多个风险因素降维，找出影响最大的几个因素。
基于统计分析的方法
蒙特卡罗模拟法
通过模拟可能的风险因素变化，评估风险大小和不确定性。
系统动力学模型
通过建立系统模型，模拟系统行为，识别潜在风险。
基于仿真模拟的方法
神经网络法
通过训练神经网络，自动分类和预测风险。
制定风险隐患识别指标体系
从定性和定量两个角度出发，制定一套科学、合理的风险隐患识别指标体系。
要点三
设计风险隐患识别流程与工具
设计风险隐患识别流程
明确风险隐患识别的步骤、方法和标准，为开展风险隐患识别提供清晰的指引。
选择实用的风险隐患识别工具
根据企业的实际情况，选择适合企业的风险隐患识别工具，如问卷调查、风险矩阵、流程图等。
04
风险隐患识别案例分析
案例一
某大型制造企业由于对环保设施的投入不足，导致生产过程中产生的废弃物超标排放，面临严重的环保处罚和经济损失。
案例二
某上市公司对内部管理重视不足，导致公司内部治理混乱，影响企业正常运营和声誉，造成较大经济损失。
企业经营风险隐患识别案例
某银行未严格落实信贷政策，导致不良贷款率升高，面临较大的信用风险和患进行持续的跟踪和监测，及时发现和解决新出现的问题。
隐患排查与风险辨识ppt
的方法和技巧。
定期开展安全检查
定期进行安全检查，发现和整改 安全隐患，防止事故的发生。
强化安全技术措施
采用先进的安全技术和设备，如监 控系统、自动报警系统等，提高安 全管理效率和水平。
04
事故应急预案
应急预案的制定
全面分析
对可能存在的风险点、危险源 进行全面分析，找出潜在的安
全隐患。
分类分级
将安全隐患进行分类分级，针 对不同类型和级别的隐患制定
通过宣传教育、文艺演出、展览展示等多种 形式，营造浓厚的安全氛围，使员工在潜移 默化中受到安全教育。
THANKS
提出整改措施
根据分析结果，提出针对性的整改 措施，明确整改目标、方法、时间 等。
02
风险辨识
风险识别
1 2 3
经验判断
对于有经验的工人，可以通过以往的经验和直 观的判断来识ห้องสมุดไป่ตู้风险。
检测工具
使用专业的检测工具可以更加准确地识别风险 ，例如使用传感器等工具检测温度、压力、辐 射等参数。
流程分析
通过对工作流程进行分析，可以找出潜在的风 险点。
安全文化的建设与发展
树立正确的安全理念
加强安全培训和教育
强调安全意识的培养，推动形成全面、系统 、可持续的安全理念。
通过各种途径和形式，加强员工的安全培训 和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
建立完善的安全管理制 度
营造浓厚的安全氛围
建立健全安全管理制度，完善安全操作规程 和标准，确保安全管理的科学化和规范化。
风险评估
定性评估
01
通过专家评估、风险矩阵等方法，对风险进行定性的评估，以
便确定哪些风险是最大的。
定量评估
定期开展安全检查
定期进行安全检查，发现和整改 安全隐患，防止事故的发生。
强化安全技术措施
采用先进的安全技术和设备，如监 控系统、自动报警系统等，提高安 全管理效率和水平。
04
事故应急预案
应急预案的制定
全面分析
对可能存在的风险点、危险源 进行全面分析，找出潜在的安
全隐患。
分类分级
将安全隐患进行分类分级，针 对不同类型和级别的隐患制定
通过宣传教育、文艺演出、展览展示等多种 形式，营造浓厚的安全氛围，使员工在潜移 默化中受到安全教育。
THANKS
提出整改措施
根据分析结果，提出针对性的整改 措施，明确整改目标、方法、时间 等。
02
风险辨识
风险识别
1 2 3
经验判断
对于有经验的工人，可以通过以往的经验和直 观的判断来识ห้องสมุดไป่ตู้风险。
检测工具
使用专业的检测工具可以更加准确地识别风险 ，例如使用传感器等工具检测温度、压力、辐 射等参数。
流程分析
通过对工作流程进行分析，可以找出潜在的风 险点。
安全文化的建设与发展
树立正确的安全理念
加强安全培训和教育
强调安全意识的培养，推动形成全面、系统 、可持续的安全理念。
通过各种途径和形式，加强员工的安全培训 和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
建立完善的安全管理制 度
营造浓厚的安全氛围
建立健全安全管理制度，完善安全操作规程 和标准，确保安全管理的科学化和规范化。
风险评估
定性评估
01
通过专家评估、风险矩阵等方法，对风险进行定性的评估，以
便确定哪些风险是最大的。
定量评估
安全隐患识别PPT幻灯片课件
四、编制安全检查表
(一)安全检查表作用
• 为了检查某系统安全状况事先制订的问题清 单，一份实施安全检查和诊断的项目明细表，也 是安全检查结果的备忘录。运用常规、例行的安 全管理工作及时发现物的不安全状态、人的不安 全行为的有效途径，也是消除事故隐患、防止伤 亡事故发生的重要手段。
(二)检查表分类
第三部分 安全隐患发现实施过程
一、熟悉检查对象
• 总体概况、自然条件、总体布置 • 工艺装置、主要设备、工程建筑 • 自动控制、公用工程、消防系统 • 主要的安全设施和技术措施 • 安全管理机构及人处坠落及物体打击 机械伤害、起重伤害、车辆伤害 触电危害、静电危害、腐蚀性危害 中毒窒息危害、噪声、低温、高温危害 火灾危险、检维修作业及其他危险因素 事故案例中出现的新危险危害因素
有启发性。
2、各类检查表的项目内容、应针对不同 被检查对象要有所侧重，分清各自职责内容， 尽量避免重复。
3、 检查表的每项内容要定义明确， 便于
操作。
• 4、检查表的项目内容能随工艺的改造、设备 的变移(变动)、环境的变化和生产异常情况的 出现而不断修订、变更和完善。
• 5、凡能导致事故的一切不安全因素都应列出， 确保各种不安全因素及时被发现或消除。
4、手代替工具操作 • 用手代替手动工具 • 用手清除切屑 • 不用夹具固定、用手拿工件进行机加工 5、物体(材料、工具和生产用品)存放不当
• 6、冒险进入危险场所 • 冒险进入涵洞 • 接近漏料处(无安全设施) • 装车时，危险区安全距离不足 • 未经允许进入受限空间中 • 私自搭乘车
• 7、 攀、坐不安全位置(如平台护栏、吊 车的吊钩下)
. (2) 强度不够 . 机械强度不够 . 绝缘强度不够 . 起吊重物的绳索不合安全要求
安全隐患与风险分析PPT课件
Identify discrete Activities, Products, and Services (APS) 识别不同的活动、产品与服务（APS）
Keep data upto-date and periodically review.
数据及时进行更 新并定期审核
Identify Hazards for each APS 辨识每个APS的危险
第7页/共42页
Definitions 定义
Hazard Examples 危险举例:
Chemical Exposure (Inhalation, Skin, Hands, Eyes) Harmful Dust
Noise Exposure Flying Debris / Objects
Protruding Objects Extreme Temperatures Point of Operation (I.e crush, nip)
Determine Safety Hazards and Risks for each APS 判断每个APS的危险和风险
Determine Hazard Significance 判断危险的重要性
Develop Objectives and Targets for Significant Risks 对重要风险提出目标指标
Segregate plant operations into discrete operational/functional areas
将工厂的操作划分成不同的独立操作/功能区域
Identify discrete Activities, Products, and Services (APS) 识别不同的活动、产品与服务（APS）
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
经济性评估
评估治理措施的经济效益，是否符 合成本效益原则。
03
02
可行性评估
评估治理措施是否可行，是否具有 可操作性。
社会性评估
评估治理措施的社会效益，是否能 够得到社会的认可和支持。
04
06
安全风险与隐患排查案例 分析
案例一：某企业安全风险辨识及控制
总结词
该企业通过全面的安全风险辨识，采取有效的控制措施，确保了生产过程的安全性。
综合评估法
综合运用多种评估方法， 对企业的安全生产状况进 行全面评估。
风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和范围 ，收集相关的资料和 信息。
实施阶段
按照评估标准和方法 ，对企业的安全生产 状况进行评估。
汇总分析阶段
对评估结果进行汇总 和分析，找出存在的 安全风险和隐患。
制定整改措施阶段
根据汇总分析的结果 ，制定相应的整改措 施，明确责任人和整 改期限。
04
隔离风险
通过设置安全距离、使用 隔离设施等方式，将风险 隔离起来，避免风险扩散 。
风险控制实施流程
风险评估
对每个危险源进行风险评估， 确定其可能造成的伤害程度和 影响范围。
实施风险控制措施
按照制定的措施进行实施，确 保风险得到有效控制。
危险源辨识
通过分析工艺流程、操作规程 等方式，识别出存在的危险源 。
详细描述
该施工现场通过定期进行安全隐患排查，及时发现并处理潜在的安全隐患，如工人未戴安全帽、电线破损等，有 效降低了安全事故的发生率。同时，对于发现的安全隐患进行跟踪和复查，确保治理效果得到落实。
案例三：某工厂安全风险评估及控制效果
总结词
该工厂通过安全风险评估及控制措施， 实现了安全生产与效益的双赢。
评估治理措施的经济效益，是否符 合成本效益原则。
03
02
可行性评估
评估治理措施是否可行，是否具有 可操作性。
社会性评估
评估治理措施的社会效益，是否能 够得到社会的认可和支持。
04
06
安全风险与隐患排查案例 分析
案例一：某企业安全风险辨识及控制
总结词
该企业通过全面的安全风险辨识，采取有效的控制措施，确保了生产过程的安全性。
综合评估法
综合运用多种评估方法， 对企业的安全生产状况进 行全面评估。
风险评估流程
准备阶段
明确评估对象和范围 ，收集相关的资料和 信息。
实施阶段
按照评估标准和方法 ，对企业的安全生产 状况进行评估。
汇总分析阶段
对评估结果进行汇总 和分析，找出存在的 安全风险和隐患。
制定整改措施阶段
根据汇总分析的结果 ，制定相应的整改措 施，明确责任人和整 改期限。
04
隔离风险
通过设置安全距离、使用 隔离设施等方式，将风险 隔离起来，避免风险扩散 。
风险控制实施流程
风险评估
对每个危险源进行风险评估， 确定其可能造成的伤害程度和 影响范围。
实施风险控制措施
按照制定的措施进行实施，确 保风险得到有效控制。
危险源辨识
通过分析工艺流程、操作规程 等方式，识别出存在的危险源 。
详细描述
该施工现场通过定期进行安全隐患排查，及时发现并处理潜在的安全隐患，如工人未戴安全帽、电线破损等，有 效降低了安全事故的发生率。同时，对于发现的安全隐患进行跟踪和复查，确保治理效果得到落实。
案例三：某工厂安全风险评估及控制效果
总结词
该工厂通过安全风险评估及控制措施， 实现了安全生产与效益的双赢。
《安全隐患排查》PPT课件
根据排查出的安全隐患，制定详细的整改计划，包括整改内容、时间安排和整改措施等。
按照整改计划进行整改工作，并对整改过程进行监督，确保整改效果达到预期。
对整改后的安全状况进行评估，确保安全隐患得到有效治理。
持续改进安全工作
针对安全管理体系评估结果，持续改进安全工作，提高安全管理的效果和效率。
鼓励员工参与安全管理
周期
一般可分为定期检查和不定期检查，定期检查可按月、季度、年度进行，不定期检查可根据实际情况灵活安排。
02
CHAPTER
常见安全隐患类型
电气安全是生产过程中最常见的一类安全隐患，涉及到设备、线路、用电管理等多个方面。
总结词
设备及线路长时间使用，未及时更新，可能引发短路、过载等问题。
设备及线路老化
定义
及时发现和消除安全隐患是预防事故发生的关键措施，有助于保障企业正常运营和员工生命安全。
重要性
包括日常巡检、专项检查、季节性检查等，可根据企业实际情况选择合适的方法。
一般包括检查准备、实地查看、记录分析、整改落实等步骤，确保排查工作的系统性和有效性。
流程
方法
频率
根据企业规模、风险等级和事故发生情况等因素，合理确定排查频率，确保及时发现和处理安全隐患。
安全风险应对措施
包括预防性措施、纠正性措施、减缓性措施等。
应对措施分类
需要明确责任部门和责任人，制定具体的实施计划和时间表，并定期进行监督和检查。
应对措施实施
04
CHAPTER
安全隐患整改与预防
确定整改责任人
制定整改计划
整改实施与监督
整改效果评估
01
02
03
04
明确整改工作的负责人，确保整改工作的顺利进行。
按照整改计划进行整改工作，并对整改过程进行监督，确保整改效果达到预期。
对整改后的安全状况进行评估，确保安全隐患得到有效治理。
持续改进安全工作
针对安全管理体系评估结果，持续改进安全工作，提高安全管理的效果和效率。
鼓励员工参与安全管理
周期
一般可分为定期检查和不定期检查，定期检查可按月、季度、年度进行，不定期检查可根据实际情况灵活安排。
02
CHAPTER
常见安全隐患类型
电气安全是生产过程中最常见的一类安全隐患，涉及到设备、线路、用电管理等多个方面。
总结词
设备及线路长时间使用，未及时更新，可能引发短路、过载等问题。
设备及线路老化
定义
及时发现和消除安全隐患是预防事故发生的关键措施，有助于保障企业正常运营和员工生命安全。
重要性
包括日常巡检、专项检查、季节性检查等，可根据企业实际情况选择合适的方法。
一般包括检查准备、实地查看、记录分析、整改落实等步骤，确保排查工作的系统性和有效性。
流程
方法
频率
根据企业规模、风险等级和事故发生情况等因素，合理确定排查频率，确保及时发现和处理安全隐患。
安全风险应对措施
包括预防性措施、纠正性措施、减缓性措施等。
应对措施分类
需要明确责任部门和责任人，制定具体的实施计划和时间表，并定期进行监督和检查。
应对措施实施
04
CHAPTER
安全隐患整改与预防
确定整改责任人
制定整改计划
整改实施与监督
整改效果评估
01
02
03
04
明确整改工作的负责人，确保整改工作的顺利进行。
风险辨识培训【共47张PPT】
厂房
所有设施 它是以一种深入浅出的分析方法，通过分析系统基本组件潜在的问题，分析研究这些问题对系统的影响情况，进而发现其中需要防范的高风险危害因素的一种危害因素辨识方法。
所 职业健康安全危险源调查表
系统地使用引导词，与各种参数名词组合，以形成与设计本意或希望的操作模式相背离的偏差，对每一个装置的组成部分（节点），找出形成偏差的原因，其后
SCL）风险等级判定风险（R= L×S）.
五、评价工具和使用方法
危害发生的可能性L判定准则：
L值
标准
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况
5
下经常发生此类事故或事件。
危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或
单位：
安 全 检 查 表（SCL）
序 号
检查内容及标准
检查结 果(是 ／否)
建议改进／增补措 施
T34乙苯精 馏塔工艺指标： 温度229℃,压力 0.186Map。
根据实际工
艺操作，T34温度
否
在10℃范围内波动， 压力0.005Map内波
动产品合格。建议
修订岗位规程。
检查人：
确认人：
日期：
五、评价工具和使用方法
QHSE管理体系不是单纯一项具体的工作，QHSE管理 体系是一种系统管理思想和文化。
二、基本概念及术语
HSE核心
预先判定会发生特定的 一种危害
【释义】 风险管理
通过管理和操作技能来避免事 故的发生
使岗位人员、环境和财产 免受损失
结果对风险进行了有效控 制
注：HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避免的” 这一管理理念上的
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
误区提示
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
隐患、危险因素识别与防范ppt课件
8
二、危险源管理流程 风险评价
控制策划实施
危险源识别
监测/监督和评价
作业活动分析
变更管理
9
三、危险源辨识要求 应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识，并确保：
1、危险源辨识前应进行相关知识的培训； 2、辨识范围覆盖本单位（本部门）的所有活动及区域； 3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料
25
1、直观经验分析方法 （1）对照、经验法
对照、经验法是对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员 的观察分析能力，借助于经验和判断能力对企业的危险、有害 因素进行分析的方法。 （2）类比方法 类比方法是利用相同或相似工程系统或作业条件的经验和劳动 安全卫生的统计资料来类推、分析单位或部门的危险、有害因 素。
一、人的不安全行为 主要有11类，也是造成生产安全事故中人的主要直接
原因。 1、忽视安全，忽视警告，操作错误。 2、人为造成安全装置失效。 3、使用不安全设备。 4、用手代替工具操作。 5、物体存放不当。
3
6、冒险进入危险场所。 7、攀、坐不安全位置。 8、有干扰和分散注意力的行为。 9、忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用 。 10、不安全装束。 11、对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。
七种类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生 物因素、生理心理因素； 深度：三种时态：过去、现在、将来； 危害根源：能量：势能、动能、声能、电能、 热能、放射能、 机械能；
有害物质：化学危险品、易燃易爆品、腐蚀品。
29
七、危险、有害因素辨识的主要内容 1、厂址
从工程地质、地形地貌、水文、自然灾害、周边环境、气象条件、交 通运输条件、消防支持等方面进行分析。 2、厂区平面布局 （1）总图：功能（生产、管理、辅助生产、生活区）分区布置；高温 、有害物质、噪声、辐射、易燃易爆危险品设施布置；工艺流程布置 ；建筑物、构筑物布置；朝向、风向、防火间距、安全距离、卫生防 护距离等。
二、危险源管理流程 风险评价
控制策划实施
危险源识别
监测/监督和评价
作业活动分析
变更管理
9
三、危险源辨识要求 应组织员工对危险源进行全面、系统的辨识，并确保：
1、危险源辨识前应进行相关知识的培训； 2、辨识范围覆盖本单位（本部门）的所有活动及区域； 3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料
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1、直观经验分析方法 （1）对照、经验法
对照、经验法是对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员 的观察分析能力，借助于经验和判断能力对企业的危险、有害 因素进行分析的方法。 （2）类比方法 类比方法是利用相同或相似工程系统或作业条件的经验和劳动 安全卫生的统计资料来类推、分析单位或部门的危险、有害因 素。
一、人的不安全行为 主要有11类，也是造成生产安全事故中人的主要直接
原因。 1、忽视安全，忽视警告，操作错误。 2、人为造成安全装置失效。 3、使用不安全设备。 4、用手代替工具操作。 5、物体存放不当。
3
6、冒险进入危险场所。 7、攀、坐不安全位置。 8、有干扰和分散注意力的行为。 9、忽视个体劳动防护用品、用具的使用或未能正确使用 。 10、不安全装束。 11、对易燃、易爆等危险物品的接触和处理错误等。
七种类型：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生 物因素、生理心理因素； 深度：三种时态：过去、现在、将来； 危害根源：能量：势能、动能、声能、电能、 热能、放射能、 机械能；
有害物质：化学危险品、易燃易爆品、腐蚀品。
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七、危险、有害因素辨识的主要内容 1、厂址
从工程地质、地形地貌、水文、自然灾害、周边环境、气象条件、交 通运输条件、消防支持等方面进行分析。 2、厂区平面布局 （1）总图：功能（生产、管理、辅助生产、生活区）分区布置；高温 、有害物质、噪声、辐射、易燃易爆危险品设施布置；工艺流程布置 ；建筑物、构筑物布置；朝向、风向、防火间距、安全距离、卫生防 护距离等。
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隐患与风险定义
隐患与风险定义
这根电线是隐患. 为什么?
隐患与风险识别
隐患与风险定义 隐患与风险识别的重要意义 隐患识别的方式、范围 隐患识别的技巧（实例） 隐患治理（纠正） 隐患报告（如何填写报告单） 隐患识别图例
隐患与风险识别的重要意义
根本目的：
避免事故的发生，从根源上杜绝事故发生的可能性
①人的行为
②客观环境
③社会设施
④社会影响
⑤环境保护
⑥卫生保健
⑦劳动防护
⑧文物、动植物保护
⑨设备、设施及其完整状态
隐患与风险定义 隐患与风险识别的重要意义 隐患识别的方式、范围 隐患识别的技巧（实例） 隐患治理（纠正） 隐患报告（如何填写报告单） 隐患识别图例
隐患识别的技巧 人的反应 人的位置（人机工程） 个人防护装备 工具和设备 程序 工作环境
随机识别——整个作业过程中，由员工随时识别出 的风险。
审计识别——各种审计过程中，上级审计、甲方审 计、自审、班组互审、队内专项审计。
来访者识别——外来人员发现的风险。
风险识别的方式 全员参与 全过程识别 全方位的识别
隐患识别的方式、范围
隐患识别的方式、范围
风险识别的范围
为帮助员工提高风险识别能力，我们应结合物探 工作的实际情况，考虑至少下列因素：
事故的影响：
人员的生命
医疗支出
Hale Waihona Puke 赔偿财产损失产品缩减
法律开支
应急物资
临时开支
调查费用 时间
培训费用 职员的时间
造成工伤的原因?
隐患与风险识别的重要意义
不安全状况 不安全行为
4% 96%
危害金字塔
需 要 记 录 的
隐患与风险识别的重要意义
1 死亡
30 300 3,000
损工事故 医疗处理 微伤(First Aid)
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
程序 •不适当 •不知道或不理解 •不执行
整洁 •离开以前清理, •不要让工作场地不整齐
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患与风险识别
隐患与风险定义 隐患与风险识别的重要意义 隐患识别的方式、范围 隐患识别的技巧（实例） 隐患治理（纠正） 隐患报告（如何填写报告单） 隐患识别图例
2 FAT
8 LTI
12 RWC
36 MTC
505 FAC
17,000 Hazard reports
隐患报告的倒三角形
隐患与风险识别的重要意义
隐患报告的倒三角形
隐患与风险识别的重要意义
good reporting
poor reporting
Incident Severity
报告的可靠性
隐患与风险识别
隐患治理
隐患治理
D, C
隐患与风险识别
隐患与风险定义 隐患与风险识别的重要意义 隐患识别的方式、范围 隐患识别的技巧（实例） 隐患治理（纠正） 隐患报告（如何填写报告单） 隐患识别图例
隐患报告
2、隐患报告
对于现场无法进行整改的隐患，要根据现场的情 况采取相应的控制措施，确保风险不会增大，然后现 场决定风险是否可以承受，如果承受不了就停止作业， 直到风险消除
隐患与风险识别
隐患与风险识别
隐患与风险定义 隐患与风险识别的重要意义 隐患识别的方式、范围 隐患识别的技巧（实例） 隐患治理（纠正） 隐患报告（如何填写报告单） 隐患识别图例
隐患与风险定义 1、隐患:指客观存在的不安全状态。
隐患与风险定义 2、风险（隐患+人的行为、环境因素）
隐患与风险定义 隐患: 一种客观状态 风险: 取决于环境和人
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧 晒不？
隐患识别的技巧
工具和设备 使用工具或设备 不适合工作 使用工具或设备 不正确 使用工具或设备 处于不安全状态
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
1,000s hazards
隐患与风险识别的重要意义
1,000s hazards
隐患与风险识别的重要意义
隐患与风险识别的重要意义
隐患与风险识别的重要意义
隐患与风险识别的重要意义
隐患与风险识别的重要意义
隐患与风险识别的重要意义
没有风险 = 没有事故!
主要地震承包商 5年来的数据
隐患与风险识别的重要意义
隐患与风险定义 隐患与风险识别的重要意义 隐患识别的方式、范围 隐患识别的技巧（实例） 隐患治理（纠正） 隐患报告（如何填写报告单） 隐患识别图例
隐患识别的方式、范围
风险识别方式
在风险识别时，我们采取集中识别、随机识别、审 计识别和来访者识别4种方式进行。
集中识别——项目作业开始前，对工程项目存在的 风险进行的一次全面识别。
隐患识别的技巧
PPE 个人防护设备
隐患识别的技巧
看 • 头到脚 • 检查 • 我需要什么？ • 什么不见了？
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
隐患识别的技巧
人的行为 撞击 物体打击 卷入、上、物体之间 摔倒在同一水平面或不同 接触极端温度 接触电流 吸气、吸入、吞咽 在提升、拉、推或伸过程中用力过猛
隐患报告说明 风险报告单 隐患报告卡
隐患报告说明
隐患与风险定义 隐患与风险识别的重要意义 隐患识别的方式、范围 隐患识别的技巧（实例） 隐患治理（纠正） 隐患报告（如何填写报告单） 隐患识别图例
隐患识别图例 请对下列图片进行隐患识别
风险识别过程中主要的问题
1、人的不安全行为少，物的不安全状态多 2、隐患与风险定义混乱 3、员工主观能动性差 4、持续性差 5、重视程度不够
隐患治理
隐患治理 1、现场纠正
a、能现场整改的隐患，要现场就整改 b、对于人的不安全行为，建议采取下面的措施
隐患治理
人员不安全行为纠正的讨论流程 1. 发现不安全行为；然后与其讨论。 2. 肯定安全行为。 3. 讨论。
不安全行为的后果。 更为安全的工作方法。 4. 使其同意用安全的方式工作。 5. 讨论其它安全问题。
30,000
不安全行为 不安全状况 危害因素 风险
事故三角形
隐患与风险识别的重要意义
1 fatal 10 major injury 30 minor injury
600 damage only
1,000s hazards
隐患与风险识别的重要意义
1,000s hazards
隐患与风险识别的重要意义