励志案例七匹狼如何一举成名
七匹狼 19岁了
与北 京 大学合作 ， 同推动 “ 共 名人 面对 面一 未名 大讲堂 ” 的 主 品牌一 起 ， 大做 强做深 时 尚产业 ， 而在一定 程度 上提 做 进
文化 争 鸣和学术 交流 。 匹狼 不断 加强 自身 服务 于社会 文化 升海 西经 济区 的竞争 力 。 七
发展 的力 量 ， 致力 于推 动 中华 传统 文化 与现代 时 尚创意 产业 的契 合 。
在 中 央确 立海 西 经济 区 的重 大机 遇 面前 ，七 匹狼 正 致
消费者 的生 活水平 ，生 活形 态 ，生 活 审美 取 向 ，购 买 动机 ， 力 于推 动海西 时 尚产业 的发展 与升 级 ， 出 了以鼓浪 屿为 海 提 时 国外 流行 资讯 样 本收 集 ，未 来流 行趋 势 等 生活 形态 进 行深 西 时 尚创 意产 业基 地 的构想 。 尚产业 对 经济发 展 的带动 和 入研 究 。２ ０ ０ ８年 ６月 ， 京大学 七 匹狼文 化发 展基金 成立 。 影 响是深 远 的 ， 北 七匹 狼希 望在新 的机 遇期 ， 与海 西优 秀的 自
年 以来 ，七 匹狼 品牌逐 渐步 人成熟 期 。 首 先 ，用生 活形 态 作 为发 想 ，延伸 产 品 系列 ，提 升产 品创意 ，营造 生活方 式 ，成为生 活方 式 的倡导者 。１ 前 ， Ｏ年 七 匹狼茄 克衫享 誉 国 内市 场 。截 至 ２ ０ ０ ８年底 ，七 匹狼 茄克 已经连 续 九年 保持 市 场 占有 率第 一 。至 今 ，七 匹狼 仍 被誉 为 “ 茄克之 王 ” ２ ０ 。 ０ ７年 以来 ，七 匹狼 不 断丰 富品牌 内涵 ， 形成 了 国际设计 师 系列 、休 闲系列 、商务 系列 、青 春时 尚系 列 、 装系 列 、童装 系列 等 ，品类 齐全 的产 品线 ，满 足人 们 女 在生 活各个 层面 的不 同需要 。
七匹狼案例
2、广告宣传，塑造品牌形象
点击下面链接播放七匹狼品牌广告
H:\新建文件夹\七匹狼个性男装.flv
画面中五个沧桑的男人和五匹狼在一起奔跑，一起竞争，
一起奋斗，他们跨越高楼大厦，山川河流，世界尽在脚 下。 广告分析：这则广告不同于一般的广告，画面中加入了 真实的狼形象以匹配七匹狼品牌，起到了重复强调品牌 的作用。同时，画面中一直有几个成功人士在不停奔跑， 给人以积极向上和奋斗拼搏的精神理念，这正是大部分 男人的人生信仰和执着追求，因此，勇猛精进，顽强拼 搏，笑看沧桑的男士的男士形象就被完全赋予在了七匹 狼品牌上。
◆重足他们对产品某种心理需
求的附加价值，这就是产品与品牌之间最大的 差异点，也是不同产品和品牌之间竞争的核心， 人们只愿为自己心中品牌付出更多，品牌价值 也在不断演进与增值 。 成功企业大部分资产应是品牌资产，从消 费者心理学角度讲品牌价值表征的是消费者心 目中的产品以及品牌价值的总和，它包括将消 费者过去现在和期望的利益三者结合在一起的 价值意义。
3) 代言人本身应是常人眼中的成功者, 但他仍在 不懈地奋斗; 4) 代言人的性格应与七匹狼的品牌个性和文化内 涵相符; 5) 代言人的元素应该能够将目标消费者带回旧日奋斗 的时光, 能够引起认同感: 6) 代言人相似的艰难奋斗经历能够触动目标消费者 心中最柔弱的部分。因此，这则“男人不止一面”的 广告，就采用了五种不同类型的魅力男人，用高档的 休闲生活作为男人的追逐目标，引发男性观众对成功 的渴望，让他们深思自己的梦想的成功和追逐的理想 到底是什么，也让观众思索成功背后还应该追逐些什 么，赋予七匹狼男装追逐男人多面性的定义。
五、品牌个性塑造的方法
1. 内外价值互动, 认识品牌身份
七匹狼品牌故事(一)
七匹狼品牌故事(一)
七匹狼品牌的传奇故事
引言
•七匹狼品牌：优雅男士的象征
•七匹狼品牌的创始人：Mr. L
背景
•七匹狼品牌的诞生：激情与决心
•Mr. L的初衷：打造独具风格的男士服饰
奋斗历程
•与众多设计师合作，精心打磨产品
–打造永恒经典
–追求时尚与潮流的平衡
•七匹狼品牌的首个系列产品亮相：惊艳国际舞台•迅速赢得广大男士的喜爱与认可
•七匹狼品牌的销量逐年攀升
价值观
•品牌理念：坚持真我，展现自信
•追求卓越品质，为男士提供无与伦比的穿着体验
•关注环保与可持续发展，积极回馈社会
社会影响
•七匹狼品牌赞助文化、体育等各类活动
•通过慈善活动为弱势群体提供帮助
•成为众多明星与名人的首选品牌
未来展望
•不断推陈出新，引领潮流
•深耕国内市场，拓展海外市场
•致力于打造男士时尚领域的领导品牌
结论
•七匹狼品牌：成功背后的努力与坚持
•作为资深创作者的你，是否也能写下属于自己的传奇故事呢？。
励志案例：七匹狼如何一举成名？
励志案例：七匹狼如何一举成名？七匹狼如何一举成名？从前有七只名叫狼的小动物，它们比其他动物更为勇敢、聪明和机智。
然而，尽管它们有着如此出色的品质，却始终无法在动物界崭露头角。
于是，它们决定要一举成名，让全世界都记住七匹狼。
这七匹狼的首领是一只聪明且有远见的灰狼，名为阿尔法。
他决定带领队伍踏上一条艰难但有望成功的道路。
首先，他们要找到自己的优势，并充分利用它们。
七匹狼中有一只特别擅长奔跑，它的名字叫速度。
另外一只狼非常勇敢，被命名为勇气。
还有一只擅长思考问题的狼，名为智慧。
其他四只狼分别是付出、坚持、团结和创新。
阿尔法决定整合这些优势，使七匹狼形成一个强大的团队。
为了让世界注意到它们，七匹狼需要有一个独一无二的故事。
于是，阿尔法决定找到一座迷人的山峰，命名为“成功之巅”，他们的目标就是登上这座山峰。
他们意识到这是一个巨大的挑战，但他们相信他们的团队精神和专注力将帮助他们成功。
为了做好准备，七匹狼开始了艰苦的训练。
速度加强了奔跑技巧，勇气克服了自己的恐惧，智慧培养了更多的知识，付出学会了从小事做起，坚持练习充满耐心，团结带领团队一起努力，创新找到了新的方法和解决方案。
随着时间的推移，这些狼们在各自的领域取得了巨大进步。
终于，到了挑战的日子。
七匹狼登上了“成功之巅”，全世界都为他们欢呼。
这个冒险故事成为了动物界的传奇，七匹狼也由此一举成名。
从七匹狼取得成功的故事中，我们可以学到许多东西。
首先，要有目标和追求。
七匹狼找到了一个有挑战的目标，并用自己的汗水和努力去追求它。
只有坚定的目标才能驱使我们取得成功。
其次，团队精神至关重要。
七匹狼充分利用了每个人的优势，并将其整合到一起。
同样，我们也应该与他人合作，相互支持，共同努力。
第三，不断学习和成长。
七匹狼不仅凭借自己的天赋，还不断学习和提升自己的能力。
我们应该不断追求知识，并将其应用于实践中。
最后，坚持是成功的关键。
七匹狼面对困难和挑战时从未放弃，而是坚持不懈地努力。
励志案例：七匹狼如何一举成名？_励志故事
励志案例：七匹狼如何一举成名？上个世纪八十年代中期，一个小服装厂在中国福建省晋江县金井镇成立，工厂的负责人是周少雄，他带领着一帮兄弟开始创业，苦打苦拼，工厂渐渐走上正轨。
但经过一段以后，周少雄发现，自己工厂生产的服装，和国外那些带商标的服装，其价位差了很大一块，周少雄敏锐地意识到，国外同类服装之所以能卖到高价，是因为它们已经产生了名牌效应，而自己所生产的服装，却连牌子都没有，于是他就想，我为什么不能为自己的产品创造一个品牌呢？他和其他合伙人一商量，大家一致同意他的想法，经过研究，他们为自己的服装起了一个牌子：七匹狼。
很快地，他们就办好了商标注册等一系列手续，并地将七匹狼服装推向了市场。
1990年，七匹狼进入上海的华联、一百等大型商场，开始与那些外国名牌争夺市场。
但是，一个品牌从默默无闻到成为著名品牌，不是一件容易的事，这其中需要顾客及市场的认同，也需要广告效应，但对于当时的七匹狼公司来说，品牌效应在消费者中尚未形成，而且，以当时的经济实力，也拿不出钱来做广告，这样，就使得七匹狼处于有牌无名的状态。
周少雄苦苦地思考着这个问题，一边苦撑着现有的局面，一边寻找着机会。
有一天，下属将一条关于七匹狼的消息汇报给了他，原来，当时的服装市场很不规范，有很多小服装厂做的是仿冒生意，因为七匹狼进驻了上海等地的大型商场，引起了那些仿冒者的注意，便开始制造仿冒的七匹狼服装，北京、上海、广州等地都出现了假冒的七匹狼服装，这当然给七匹狼服装厂造成了很大的经济损失，所以，合伙人听到这个消息后，都十分愤怒，只有周少雄十分平静，他对大家说：看来，我们的机会来了，是他们给送来的！于是，在周少雄的策划指挥下，七匹狼开始了一场轰轰烈烈的打假活动，他们大张旗鼓不惜成本地进行维权，将造假者一个个告上法庭，而且主动联系新闻媒体，召开新闻发布会，很快掀起了一场规模空前的真假七匹狼大战。
一时间，关于这场维权行动的新闻充斥了各地新闻媒体，许多新闻单位分别以头版头条的显著位置对此给予关注和报道，一些界人士也纷纷从法律的角度对此事发表看法，这场打假行动引起了全社会的关注。
七匹狼
“七匹狼”为什么叫“七”匹“狼”？1：“七”的由来当时他们是七个人一起创业的，“七”代表“众多”，是寓意生命、活力和胜利的吉祥数字，既象征着一个由奋斗者组成的团体，又体现了年轻人同心协力、矢志不渝的创业精神。
2：“狼”的由来七匹狼创业之前首先是7个年轻人坐在一起，琢磨海外有着各种各样图形图案的品牌。
在研究了鄂鱼、宾奴（一只漂亮的金鱼）、花花公子（一头可爱的小兔）等牌子后，大家一致认为，不妨可以找一个有含义的动物来为自己的服装命名。
但究竟该选择哪一种动物呢？经过一番激烈的争论，最后选定了狼！因为狼是非常有团队精神的动物，具有机灵敏捷、勇往直前的个性，而这些都是企业创业成功不可缺少的。
又因为“狼”与闽南话中的“人”是谐音，最后就以“七匹狼”为企业名称，寓意为他们从事的是一个团结奋进的行业，同时他们非常欣赏它的团队意识，因为它的团队精神是获取成功最关键的一个因素。
“哥弟“为什么不打折？1：给自己的品牌树立高档的名气，给消费者一种我们是正式正规物有所值的商品的意识。
给顾客保值的品牌价值感树立顾客的信任感，形成一种良好广泛的知名度！2：与那些常年大搞活动的品牌相比，客人对从来不打折的品牌会更有一种信赖感。
“不打折可以让顾客更忠实于品牌，因为他会觉得很公平，买这家的东西不会存在今天700元明天就打折成了350元的事儿，这样反而更有利于品牌的成长。
3：“奢侈品牌”就是通过不同顾客区间进行营销定位的。
奢侈品牌，因为其昂贵的价格，承担了一个重要的使命：成为能够承担拥有奢侈品牌这一昂贵代价的人群的特定符号。
就像爵位、姓氏、徽章等曾经是贵族阶层的符号一样，奢侈品牌的符号意义就是：成功和富裕。
这些是不需要通过“打折”来实现的，所以，众多如LV一般的奢侈品牌通常采用的市场营销策略就是“永不打折”。
4：大品牌价格是贵了点，不打折。
但是顾客消费有面子，店面服务周到，售后相当完善。
大品牌，其货品的成色做工、用料，跟小品牌可能没有太大区别。
七匹狼品牌管理案例
品牌个性，我们抓得住！——七匹狼品牌管理案例福建七匹狼集团公司创建于1990年6月18日。
经过10年发展，公司先是主动放弃其他市场、专门生产男装，而后逐步突入皮具业、香烟、酒业、茶业等领域，成功地把七匹狼品牌延伸至其他行业，从而建立“统一品牌的多元化经营”战略。
这种将品牌的主要性格特征全部融入到企业涉及的各行业的现象，在我国工业企业中是十分罕见的。
作为七匹狼集团的品牌管理顾问的福建厦门概念特区新格品牌顾问公司从1997年起担任起七匹狼集团统一品牌形象整合的管理顾问，与七匹狼集团共生共荣；互动工作，终于创建和培育了“倡导男士族群新文化”的七匹狼品牌个性，使七匹狼集团公司在纷繁芜杂的男性消费品上独树一帜，使品牌资产得以提升。
本文旨在抛砖引玉，对企业如何创造独特的品牌个性，其品牌运作路对中国民营企业的品牌塑造有着一定的借鉴作用。
一、十年锻造——七匹狼，一个成功的故事七匹狼原来是福建的一个地区性服装品牌。
从90年七匹狼男装茄克到今天家喻户晓的七匹狼男性品牌系统——服装、香烟、啤酒业、皮具、茶叶、白酒，七匹狼集团公司走过了十年的历程。
在十年的发展历程中，七匹狼集团以服装为龙头，不断探寻一条多元化、集团化、现代化的企业发展之路。
89年正式注册七匹狼商标，至今以在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。
1993年，集团全面导入CIS并成功运作。
到1996年七匹狼品牌无形资产评估达2.449亿元。
与此同时与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟也取得巨大成功。
1997年，七匹狼酒业有限公司成立，实现了跨行业经营的第二次重大转变。
1999年“七匹狼”被评为影响中国服饰市场的十大男装品牌，同时特许经营模式成功运作。
2000年，七匹狼发展股份公司成立，标志七匹狼的规范化经营现代化企业迈进。
同时，进军白酒市场，策划推出七匹狼白酒，成功上市。
二、720°品牌管理系统——新格的视点与工具从1997年起，新格及概念特区与七匹狼的共同互动中，正是应用720°品牌管理系统在不断地为七匹狼品牌运作提供创新智慧。
七匹狼创始人周少雄：狼行天下的财富历程
七匹狼创始人周少雄:狼行天下的财富历程2009年6月9日，七匹狼公司十九年庆前夕，记者在厦门市武夷工贸中心一栋办公楼，见到了曾被媒体称为“狼王”、“中国夹克之王”的周少雄，在回顾七匹狼发展史的苦与乐中，试图探寻七匹狼成功的密码。
团队精神：相信自己，相信同伴“我从来都不相信个人能力，而是相信团队的能力。
个人能力必须在一个团队中才能体现和发挥到最佳。
”周少雄如是说。
“七匹狼就是靠团队取胜的。
”寒暄落座后的周少雄谈起狼的团队精神，声调明显提高。
这也是记者在接触七匹狼后感受最深的地方。
周少雄说，他一直相信团队的力量可以战胜不可能。
狼与狼之间的默契配合是狼成功的决定性因素，不管面对任何事情，它们总是依靠团队的力量去完成。
团队精神是一个民族的脊梁，没有这种精神，人数再多的民族也是一盘散沙，很容易被分化瓦解和各个击破。
“我们要做强者，因为我们认为，在自然界的进程中，在市场化过程中，你不强，就要被淘汰，没有人能够例外。
”周少雄认为，要生存，就要比别人更能适应环境。
只要像狼一样牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，很少有办不成的事情。
当然有团队精神，并不代表没有矛盾。
当记者问到，七个人一起创业，如何协调成员之间的矛盾？周少雄认为，一个企业发展当中，没有矛盾不正常，问题关键在于怎样解决矛盾。
七匹狼从开始取名就重视团队精神，我们在处理整个矛盾时大家都要尊重团队，而不是只重个人的表现。
也经常有人说为什么选择七匹狼，就是因为它的团队精神非常好。
有了这个团队，才有了七匹狼后来的所有可能。
创业之路：筚路蓝缕年轻的周少雄曾经在新华书店工作，所以相对众多“闽南草根”企业家来说，周少雄是个文化人，也是第一个在福建男装行业里做起品牌文化的经营者。
福建改革开放较早，1980年代初，商业气氛已经较浓，很多人想开公司做生意。
20出头的周少雄在参加完一个朋友的展商会后，就把新华书店的工作辞掉，开始了自己的创业之路——做起了贸易。
一次偶然的机会，周少雄听说，上海有来料加工厂，可以生产夹克衫、羽绒服。
目标成就成功的励志小故事_励志故事
目标成就成功的励志小故事没有目标就没有动力，人能走多高首先取决于是否找准自己的目标，有目标才可以成就。
以下是小编为大家精心推荐热门的目标成就成功的励志小故事，希望你会喜欢。
目标成就成功的篇1上世纪30年代末，一个刚从纽约大学毕业的奥地利小伙子来到了一家生产电动机的工厂里上班。
这家工厂的老板是一个非常有干劲的中年人，他为工厂设立了一个新目标：成为全纽约州最顶尖的企业!为了使所有的员工都能和自己一样拥有这样的目标，老板不断地在企业大会上向员工们灌输这个。
有一次，老板再次把所有的员工集中在一起开会，让所有的员工都跟着自己振臂高呼：“把工厂打造成全纽约州最顶尖的企业!”那斗志昂扬的场面让老板欣慰不已。
然而刚一散会，那个刚刚加入工厂不久的奥地利小伙子就来到了老板面前说：“我敢保证在接下来的工作中，员工们依旧不会有什么改变。
与其让员工们共同扛上一个大目标，不如把这个大目标切碎，分摊给每一个员工。
”“让所有人都拥有一个共同的大目标难道不是一件好事吗?难道你没有看到刚才的场景吗?那是多么的激动人心!”老板说。
“那么在接下来的日子里，您不妨多注意一下工厂的生产和经营状况，看看有没有什么变化。
”小伙子说。
这句话给了老板某种提示。
在接下来的一个礼拜内，老板每天都关注着工人们的生产报告。
他终于发现了一个问题：无论工人们在会上的呼声有多高，无论那场面是多么鼓舞人心，但生产量和销售额都依旧在原地踏步。
这样下去，别说要把工厂打造成全纽约州最顶尖的企业，就连生存都成问题!老板困惑了。
这时，他想起了那个小伙子说的话，于是找来小伙子，让他说一说自己的看法。
“企业是需要一个大目标，但这其实仅仅是企业的目标，而不是员工的目标!企业的大目标对于员工们来说距离太远，员工们更关心自己身边的事物。
所以，与其让员工们拥有一个共同的大目标，还不如把这个目标切碎，分摊给每一个人，让每一个人都在实际的工作中不断设定小目标。
这样，每一个员工在为各自的小目标努力的同时，也就推动了企业实现大目标的脚步。
七匹狼品牌管理案例
品牌个性，我们抓得住！——七匹狼品牌管理案例福建七匹狼集团公司创建于1990年6月18日。
经过10年发展，公司先是主动放弃其他市场、专门生产男装，而后逐步突入皮具业、香烟、酒业、茶业等领域，成功地把七匹狼品牌延伸至其他行业，从而建立“统一品牌的多元化经营”战略。
这种将品牌的主要性格特征全部融入到企业涉及的各行业的现象，在我国工业企业中是十分罕见的。
作为七匹狼集团的品牌管理顾问的福建厦门概念特区新格品牌顾问公司从1997年起担任起七匹狼集团统一品牌形象整合的管理顾问，与七匹狼集团共生共荣；互动工作，终于创建和培育了“倡导男士族群新文化”的七匹狼品牌个性，使七匹狼集团公司在纷繁芜杂的男性消费品上独树一帜，使品牌资产得以提升。
本文旨在抛砖引玉，对企业如何创造独特的品牌个性，其品牌运作路对中国民营企业的品牌塑造有着一定的借鉴作用。
一、十年锻造——七匹狼，一个成功的故事七匹狼原来是福建的一个地区性服装品牌。
从90年七匹狼男装茄克到今天家喻户晓的七匹狼男性品牌系统——服装、香烟、啤酒业、皮具、茶叶、白酒，七匹狼集团公司走过了十年的历程。
在十年的发展历程中，七匹狼集团以服装为龙头，不断探寻一条多元化、集团化、现代化的企业发展之路。
89年正式注册七匹狼商标，至今以在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。
1993年，集团全面导入CIS并成功运作。
到1996年七匹狼品牌无形资产评估达2.449亿元。
与此同时与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟也取得巨大成功。
1997年，七匹狼酒业有限公司成立，实现了跨行业经营的第二次重大转变。
1999年“七匹狼”被评为影响中国服饰市场的十大男装品牌，同时特许经营模式成功运作。
2000年，七匹狼发展股份公司成立，标志七匹狼的规范化经营现代化企业迈进。
同时，进军白酒市场，策划推出七匹狼白酒，成功上市。
二、720°品牌管理系统——新格的视点与工具从1997年起，新格及概念特区与七匹狼的共同互动中，正是应用720°品牌管理系统在不断地为七匹狼品牌运作提供创新智慧。
七匹狼故事
福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月18日，以生产七匹狼男装系列而著名。
尤其是七匹狼茄克衫素有“茄克之王”的美誉。
由于起步早，并且品牌意识很强，1996年经评估仅服装品牌价值达2.5亿元。
1997年导入ISO9002质量保证体系，并于1998年8月通过该体系的国内、国际双重认证。
强化内涵，狙击品牌老化在“一品多牌”的思想下，“七匹狼”又采用了“同类不同牌”的扩张方式。
“七匹狼”老总周少雄的想法是：以一个主品牌主打，用副品牌做延伸，以适应不同类型不同需要的消费市场，如“七匹狼”、“与狼共舞”和“马克·华菲”都是休闲服装品牌，但每一个品牌的受众又各有不同：“七匹狼”为中高档、“与狼共舞”为时尚休闲、“马克·华菲”为高档休闲，三者互补，使品牌的整体实力要比单一品牌大。
七匹狼靠特许经营模式起家,产品在网络建设品质方面都已达到一个较稳定的平台，知名度有了，但产品的品牌形象并没有深入人心。
它现在所缺的就是品牌影响。
因此要想在中高档市场上取得成功，就必须加强品牌的内涵建设，周少雄对此更是深有体会。
他说：“有人问我‘七匹狼’到底卖什么？我说，卖的是一种生活方式、一种文化、一种奋斗中的男人的前行精神。
”周少雄希望，随着“七匹狼”的品牌理念得到进一步加强，市场的认同感会愈来愈多地变成实际的购买行为。
为了改变这种现状，“七匹狼”在世界杯期间采取了加强主品牌形象的重要行动：除在搜狐网的醒目位置投放“七匹狼”的世界杯广告外，还在《足球》报与央视黄金时段加大了广告力度。
如此大规模的广告投放，“七匹狼”强打终端的促销目的不言自明，这同时也是其品牌文化内涵的强化推广。
企星联动，用广告加强品牌注意力2002年是“七匹狼”终端形象整合与内部机制改造的一年，企业的股份制改造正在积极进行，正在积极筹备上市，一切都形势大好。
2001年，中华全国商业信息及国家内贸部统计局根据全国大型零售企业商品销售统计，福建七匹狼集团公司生产的七匹狼茄克衫（休闲装）获“2000年度市场综合占有率在同类产品中名列第一名。
七匹狼：从“卧狼”到“奔狼”
七匹狼：从“卧狼”到“奔狼”作者：暂无来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2011年第11期“我们的品牌必须能够引导消费者树立正确价值观和承担应有的社会责任。
具体而言，七匹狼的品牌策划必须要讲述一个价值观的体系。
比如推出‘男人不只一面’，就是希望传递出一个优秀的男人，既要懂得奋斗，还要懂得家庭和谐；既要懂得做事业，还要懂得生活体验这样一种理念。
”———七匹狼董事长周少雄当孙红雷、张涵予、张震、胡军等众多明星联袂出场时，不要以为又是一部震撼大片即将登场，这不过是七匹狼（002029）诠释“男人不止一面”品牌内涵的最新宣传片。
与如今动辄聘请一线明星代言的豪迈对比，20年前的七匹狼不过是夹杂在当地数千家小型服装厂中毫不起眼的一家，注册资金仅15万元，拥有几十个工人和几十台平车。
七匹狼2010年的中期报告显示，今年上半年公司实现主营收入9.74亿元，同比增长11％，实现净利润1.24亿元，同比增长了31％，继续保持高速增长。
与此对应，公司的股价达到34元/股，市值96亿元。
20 年弹指一挥间，当人们只能在记忆的碎片中搜寻中国鞋服之都———晋江那些曾经的服装名牌“大永日”、“黑太狼”的时候，同样创业于那个年代的七匹狼不仅生存了下来，而且成为国内休闲服装市场的一线品牌。
究竟是什么原因让它在竞争激烈的服装产业中脱颖而出？近日记者走访了这家高速成长的服装企业，试图解开它的成功密码。
超前意识领行业之先七匹狼的前身———福建七匹狼制衣实业有限公司于1990年成立于福建泉州晋江。
公司创业元老、副总经理吴兴群告诉记者，泉州是中国服装行业的发源地，当时这块弹丸之地上汇集了数千家服装厂。
在市场经济大潮的诱惑下，当年包括公司董事长周少雄三兄弟在内的七个中学同学决心放手一搏做一番事业，遂注册了“七匹狼”商标并开办工厂销售成衣。
当时周少雄在新华书店上班，吴兴群则是一名语文老师。
“晋江、石狮一带是著名侨乡，上世纪80年代末大量归侨回家探亲，他们身着各种款式服装，服装上都带着各式商标，不少还是以动物为标志，这促发了七匹狼创业团队朦胧的品牌意识。
七匹狼老板周少雄创业故事
七匹狼老板周少雄创业故事1十多年前，齐秦一首《北方的狼》，倾倒了无数歌迷。
十多年后的今天，由周少雄领导的福建七匹狼公司，独具魄力，成为福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。
2十多年前，齐秦一首《北方的狼》，倾倒了无数歌迷。
十多年后的今天，由周少雄领导的福建七匹狼公司，独具魄力，成为福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。
315年的努力，周少雄是如何领导七匹狼从一个乡镇小企业，成长为一个上市公司的呢？周少雄简介4周少雄，39岁，泉州晋江人，经济师。
1983年参加工作，曾任福建省晋江金井侨乡服装工艺厂厂长，福建七匹狼制衣实业有限公司总经理，七匹狼集团总经理。
现任福建七匹狼实业股份有限公司副董事长、总经理。
5【创业故事】6起步：丢掉金饭碗干起小买卖7周少雄的起步其实没什么传奇色彩。
81985年，闽南的一个海边小镇晋江金井，出现了一家名为晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业，和当时其他的民营企业一样，它也是挂着集体企业的名号，这就是七匹狼的雏形。
用周少雄自己的话说：一开始只是做些小买卖，买布料，后来慢慢积累，做了两三年后，就萌发了做服装的想法，开办了服装厂。
9这样的故事在上世纪80年代的泉州可以说是举不胜举。
许多在贫困中苦熬了多年的闽南人，凭着一股最原始的摆脱贫穷的念头四处打拼。
不同的是，周家三兄弟在经商之前都有一份不错的工作，老大周永伟在银行工作，老二周少雄在新华书店工作，这在当时的农村可都算得上是金饭碗，在那时，有勇气扔掉金饭碗去经商的人可是不多见。
10父母自然都极力反对，但是周少雄还是抱着出去闯闯，总不至于饿死的念头走出了家门。
起初，做面料贸易，因为没有经验，加上看起来太年轻，难以让别人相信他会做生意，因此没赚到什么钱。
但周少雄并不灰心，而是继续等待机会，几年的生意经历，周少雄跑遍了大半个中国，吃够了苦头，终于攒下一笔钱。
11更重要的是，苦难造就了他的坚韧、耐心和对市场的敏感。
12资本：一群齐心的创业伙伴13在经营中，周少雄惊讶地发现，当地的服装与海外那些胸前绣有商标的服装价格反差很大。
关于对七匹狼案例的认识和看法作文
关于对七匹狼案例的认识和看法作文提起七匹狼，我首先想到的是它那独特的品牌标识——一匹昂首挺立的狼。
这简单却富有力量感的形象，多年来一直深深地印在消费者的心中。
我还记得有一次，我和朋友一起去逛街。
路过一家七匹狼的专卖店，朋友突然来了兴致，非要拉着我进去看看。
走进店里，那种简约而又不失时尚的装修风格让人感觉很舒适。
店里陈列着各式各样的男装，从衬衫到西装，从夹克到裤子，应有尽有。
朋友拿起一件衬衫，仔细地看着面料和做工。
我在一旁也跟着打量起来。
那衬衫的面料摸起来手感特别好，柔软又顺滑，而且针线缝合的地方处理得十分精细，没有一丝线头或者瑕疵。
朋友看了看价格标签，微微皱了皱眉，嘟囔着：“这价格可不便宜啊。
”这时，店员走了过来，微笑着说：“先生，咱们七匹狼的产品一直以来都是注重品质的，这价格和品质是成正比的呀。
”朋友犹豫了一下，还是放下了衬衫。
我们继续在店里逛着，看到了一套西装。
那西装的剪裁简直堪称完美，线条流畅，贴合身形。
朋友忍不住试穿了一下，站在镜子前，整个人的气质瞬间提升了不少。
他左右打量着自己，脸上露出了满意的笑容。
可当他看到价格的时候，笑容又凝固了。
他小声跟我说：“这西装是真不错，可这价格实在是让我下不了手。
”从店里出来后，朋友一路上都在念叨着那套西装，看得出他是真心喜欢，但又被价格给难住了。
这让我不禁思考起来，七匹狼这个品牌，在品质和设计上确实有着很高的水准，这也是它能够在市场上立足多年的重要原因。
然而，相对较高的价格，可能会让一部分消费者望而却步。
后来，我又在不同的场合观察到了人们对七匹狼的态度。
比如在一次商务会议上，我看到一位男士穿着七匹狼的西装，显得格外精神和专业，给人留下了深刻的印象。
还有一次在机场，我看到一位旅客背着七匹狼的背包，那背包的款式新颖，而且看起来非常耐用。
经过这些观察和体验，我对七匹狼这个案例有了更深入的认识和看法。
七匹狼在品牌塑造和产品质量上确实下了很大的功夫，这使得它在消费者心中树立了一定的高端形象。
“七匹狼”的品牌成长之路
“七匹狼”的品牌成长之路【摘要】福建七匹狼集团以其鲜明的品牌个性、多样化的品牌管理策略在日趋复杂的市场环境中独树一帜，不仅成功培育了自身品牌，品牌资产更是在不断提升。
本文主要介绍“七匹狼”品牌的成长之路，特别着重于其成长定位之初与发展过程，因为这是企业后续发展的基础。
【关键词】“七匹狼” 品牌阐释品牌价值一个品牌的成长、壮大直到成熟，是一个复杂多变的过程。
在市场环境日益复杂、全球化竞争愈发激烈的今天，一个品牌要在激烈的竞争中占有一席之地谈何容易。
企业在定位之初就面临一系列重大的抉择，只有打牢基础，才可能有后续的发展壮大。
而企业的定位着重体现在其对自身品牌的阐释，即怎样使消费者认知自己的品牌、认同品牌理念从而维持品牌忠诚度，使品牌发展壮大。
七匹狼集团在复杂的市场环境中以独特的视野、鲜明的品牌定位、差异化的竞争策略成功地培育了自身品牌，“七匹狼”在众多男性衣着品牌中脱颖而出，品牌资产不断提升，是将品牌的主要性格特征融入企业的典范。
“七匹狼”是福建晋江的服装品牌，创建于1990年6月18日，1989年注册商标，至今在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。
1993年集团全面导入CIS并成功运作；1995年公司引入特许经营模式；1996年与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟取得巨大成功；1997年七匹狼酒业有限公司成立，实现了跨行业经营的第二次重大转变；2000年七匹狼发展股份公司成立，标志着“七匹狼”的规范化经营向现代化企业迈进。
公司拥有上海、香港、东京三个研发中心，其产品素有“茄克专家”的美誉，是目前国内高级男士休闲装的代表，于2004年8月6日在深圳证券交易所成功上市，2008年“七匹狼”的品牌资产已达48.32亿元。
一、起名之因“七匹狼在创建的时候目标就很明确，就是要创建一个自主的牌子，在工厂还没开工的时候，我们就在一起研究品牌要叫什么名字。
从这时候开始，我们就考虑如何吸引消费者的目光。
七匹狼营销案例
一、“七匹狼”公司简介1.公司概述匹狼品牌创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。
七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。
经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。
福建七匹狼实业股份有限公司（股票代码002029）位于福建省晋江市，作为中国服装业首家高科技上市公司，在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。
2.公司logo七匹狼是一头向前奔跑的狼、以昂头挺尾奔越的形状、四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破，独具个性的舒展形象。
它整体呈流线型，充满动感，给人奋勇直前的感觉，象征着企业不断开拓的精神。
英文专用词为“SEPTWOLVES”及“七匹狼”，象征着公司一个团结的整体面向未来的经营作风和企业凝聚力；墨绿色为企业标准色，象征着活力、成熟，蕴涵着无穷的魅力3.宣传品牌代言人：孙红雷，胡军，陆川，张涵于，张震，齐秦等公司口号：男人不只一面4.公司创始人周少雄，泉州晋江人，经济师。
1983年参加工作，曾任福建省晋江金井侨乡服装工艺厂厂长，福建七匹狼制衣实业有限公司总经理，七匹狼集团总经理。
现任福建七匹狼实业股份有限公司董事长，亚洲时尚联合会中国委员会主席团主席；中国服装协会副会长；福建省服装服饰行业协会永久名誉会长。
周少雄是福建七匹狼实业股份有限公司董事长、总经理。
他中等个子，有些瘦，给人感觉儒雅、智慧、亲切；他看上去很年轻、很阳光，脸上经常挂着笑容。
然而，人们不曾想到的是，周少雄特别喜欢“狼”，不仅如此，他还用“狼”作为企业的形象、企业的文化内涵。
5.企业文化我们永远以一颗热情、年轻、善良的心并肩同行，我们的团队有着共同的远景与目标、信仰与追求，对理想与美好生活的共同渴望使我们彼此关爱、相互激励，共同成长。
七匹狼案例分析报告
题目：七匹狼男装广告分析目录一、广告语：“男人不只一面”二、七匹狼西装广告案例分析三、七匹狼广告策划分析（一）广告目标——品牌（二）广告定位——男人多面性（三）广告主题——四位男主角四、七匹狼广告创意分析一、广告语：男人不只一面面对男性市场的西装，如何让消费者留下深刻的印象，广告语是一个重要的方面。
男人给社会的印象是独当一面家里的顶梁柱的角色，而现在的西装广告都是以此为着力点，这个诉求点也已经被市场玩的神乎其神了，也就是说对于消费者来说这个诉求点已对它麻木了，难以唤起消费者的内心世界的共鸣。
因此“男人不只一面”这一提法让消费者有一个耳目一新的感觉，印象自然加深了。
广告的目的广而告之也达到了。
随着广告的播放次数增多，消费者的诉求点被唤醒，正是因为一句广告语达到的。
二、七匹狼西装广告案例分析在一种铿锵有力的背景音乐中，四位男主角先后登场，广告所讲述的内容是男人在不同的背景下分别具有哪种性格特点：张涵予和孙红雷所代表的是成熟与坚韧，历经沧桑类型的商海人士；张震和冯绍峰所代表的是家庭型男人，具有温柔的一面。
四位主角的表演讲述的和千万男士相同的心理立场，瞬间吸引了男士的注意力，市场角度也瞬间打开了，同时附加在产品上的情感因素也与此有莫大的联系。
三、七匹狼广告案例分析（一）广告目标——品牌七匹狼所代表的是男性的阳刚面，诉求点也着重于男人的坚忍，因此广告也一直在讲男人的故事，四位主角身上所散发出的气质成为无形的语言也成为品牌的暗示。
七匹狼代表的就是男人的阳刚面，男人就应该像狼一样群居一起协助一起迈向成功的方向，失败了自己一人在洞穴中舔舐伤口，甘愿独自默默的承受着这一切。
（二）广告定位——男人多面性广告语和广告内容都是以此作为诉求点，整篇广告也一直在告诉消费者七匹狼服装代表了男人的多面性，他就是男人的代言，因此你拥有它也就意味着你具有了男人的多面性，但他只是唤醒了男人的多面性，并不是重塑仅是重新发掘出男人的性格特点。
品牌市场营销案例分析(七匹狼)课件
七匹狼品牌市场营销案例分析一、前言：服装行业是一个突出个性和差异化的行业，因而决定了它的核心竞争力必然是服装的品牌。
一个品牌的成长，壮大直到成熟，是一个复杂多变的过程。
在市场环境日益复杂，全球化竞争愈发激烈的今天，一个品牌要在激烈的竞争中占有一席之地谈何容易。
二、企业及品牌简介：七匹狼男装是七匹狼实业股份有限公司旗下的男装品牌。
七匹狼实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来，主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰的高新技术企业，经过十三年的发展，目前已拥有上海、香港、东京三地优秀服装设计师，世界先进的电脑自动化生产设备，国际标准化、封闭式的工业园，产品款式新颖、面料精美、工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉。
七匹狼公司看重品牌造就经营，从狼文化、狼故事的传奇中一路走来，演绎成功男人的故事，体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计着全新的生活办法。
七匹狼为他们供应着丰富的产品，更供应着一种文化，一种精神，一种品位，一种生活办法。
崇尚个性，鼓励创新，提倡奋斗无止境的企业精神。
三、营销环境分析（一）宏观环境分析（人口、经济、物质、技术）（1）人口人口是市场的第一要素，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。
现在中国的人口环境，性别结构男多女少，年龄结构中年消费者较多，并且多数家庭中，工作收入者基本上都是中年男士。
人口分布方面，沿海城市人口多，同时消费较高。
（2）经济经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，它包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。
因为市场规模的大小，归根结底取决于消费者的购买力大小，而消费者的购买力取决于他们收入的多少，今年来，尤其是改革开放之后，我国国民经济收入增加，人们生活水平显著提高。
因而，服装对大多数人来讲已不仅仅是生活必需品，而是看到需要又合适的就会产生购买欲望。
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励志案例七匹狼如何一举成名励志案例：胸丽鱼如何一举成名？
上个世纪八十年代中期，一个小服装厂在福建省晋江县金井
镇成立，工厂的负责人是周少雄，创业团队他领军着一帮兄弟开始创业，苦打苦拼，纺织厂渐渐走上正轨。
但经过一段时间以后，周少雄
发现，自己工厂生产的服装，和国外那些能带商标的服装，其价位差
了很大四块，周少雄敏锐地意识到，国外同类服装之所以能卖到高价，是因为它们产生尽管产生了名牌效应，而自己所工业生产的服装，却
连牌子都没有，于是他就想，我为什么不能为自己的产品创造一个呢？他和其他执行官一商量，大家一致同意他的想法，经过研究，他们为
自己的西服起领带了一个牌子：七匹狼。
很快地，他们就办好了商标
注册等一系列手续，并成功地将七匹狼服装带进了市场。
1990年，七
匹狼踏入上海的华联、一百等大型商场，开始与那些外国名牌争夺市场。
但是，一个品牌从默默无闻到成为著名品牌，不是整件容易
的事，这其中需要顾客及消费市场的认同，也需要广告效应，但对于
当时的七匹狼公司来说，品牌效应在消费者中尚未已经形成，而且，
以当时的经济实力，也没用钱来做广告，这样，就使得七匹狼处于有
牌无名的状态。
峭腹苦苦地思考着这个问题，一边苦撑着现有的政治局面，
一边寻找着机会。
有一天，下属将一条关于七匹狼的消息汇报给了他，原来，当时的服装市场这么不规范，有很多小服装厂做的是仿冒生意，因为七匹狼进驻了上海等地的大型商场，引起了那些仿冒者的注意，
便开始制造仿冒的七匹狼服装，北京、上海、广州等地都出现了假冒
的七匹狼服装，这当然给七匹狼服装厂造成了很大的经济损失，所以，合伙人想到这个消息后，都十分愤怒，只有周少雄十分平静，他对大
家说：看来，我们的机会来了，是他们给送来的！
于是，在周少雄的策划指挥下所，七匹狼开始了一场轰轰烈
烈的打假活动，他们大张旗鼓不惜成本地进行维权，将造假者一个个
告上陪审团，而且主动联系新闻媒体，召开新闻发布会，很快掀起了
一场规模空前的真假七匹狼大战。
（励志名言）一时间，各地关于这
场钙长的新闻充斥了各地新闻媒体，许多新闻单位分别以头版头条的
显著位置对此侧边给予关注和报道，一些法律界人士也纷纷从趁势法
律的角度对此事发表论断，一时之间这场打假行动已引起了全社会的
关注。
最终的结果，当然是七匹狼服装厂维权成功，所有的官司均
胜诉，而且得到了全面性的经济世界经济赔偿，然而，那人给他们算
了一笔账，发现周少雄其实做了一个赔本儿的，尽管他最终胜诉，但
其维权成本远远略高于其所得到的成本赔偿，可谓得不偿失，于是不
少人都哭他傻，笑他算不开账，认为不该为了那几个小钱儿回去进行
这样一场行动。
但不久之后，人们就发现，通过这次打假行动，原来名不见
经传的女装七匹狼服装声名大振，一跃而成为名牌产品，其销量迅速
增长，达到供不应求的状态，其零售价也水涨船高，一下子正式成为
了高端产品。
这时，那些人才如梦方醒，势必会佩服周少雄的精明，
原来，看似赔钱的打假行动，其实是周少雄策划的经典营销方案，成
功地提升了七匹狼品牌的知名度，使一个中药材没有什么名气的服装
产品完成了由普通产品到绿色食品的华丽转身。
精明的人总是能在瞬息万变的局势中敏锐地发现机遇，并牢
牢地抓住它，从而使自己从默默无闻中名声大振，一跃而成为万众瞩
目的焦点。
善于成功的人，不是被动地等待机会来等到敲门，而是主
动出击，让自己的光芒显露出来。
机遇不是等来的，也不是别人送的，机遇从来都是自己造就的。
我们在生活和事业中，常会危机重重遭受某种打击而使自己
身处险境，但如能将这种打击加以合理利用，就一定可以将危险变成
机遇。
遭受打击，说明肯定有某种力量牵涉到，而当我们身单力薄时，最需要的其实就是力量；遭受打击时，证明这种巨大力量必然就
在我们身边，只要我们拥有一支足够的智慧，换句话说可以信手拈来。
遭受某种力量打击之后，我们需要做的不是自认倒霉，更不
应是自暴自弃，而应视为是面临的一次全局性长期存在机遇。
当我们
能用因势利导、冀望借力打力的智慧将打击我们的力量转变为自己的
力量时，恰是我们借势走向成功的时候。