供方评审记录
(完整word版)供方评定记录表
(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页)：采购部签名：日期：首次供货样品检测结果及结论（是否小批货）:检测报告编号：品质部签名：日期：小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用）：生产部签名: 日期：小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名：日期：评定结论（是否列入合格供方名单)管理者代表签名：日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号：序号供方名称供应的产品名称及类别（A.B。
C）首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号：供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别（A。
B。
C)：进货物质质量控制方式在（ )内标注( ）：进货检验（）；进货外观验证（ );本公司到供方现场验证（）；顾客到供方现场验证（）；顾客到本公司现场验证( ）；质量得分（占60％）;（合格批次/到货总批次）X60质量评分：按期交货得分（占20％）：（按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况（占20％)，如包装质量、售后服务、配合度等其它评定：总评分及处理见：采购部经理签名：日期：管理者代表意见（总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏）：签名：日期：批采购计划编号：DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号：DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项：采购员：日期：采购部经理批准：日期：供方确认(请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期:危险化学品采购单编号：DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员：日期: 采购部经理批准：日期：供方确认（请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期：采购合同编号：DT/PA12R-06 NO：甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址：浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人：吴勇攀联系电话:委托代理人：联系电话：传真：乙方：法定地址：法定代表人：联系电话：委托代表人: 联系电话：传真：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资）事宜，经甲乙双方友好协商，达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求：1．产品质量符合国家行业标准，技术要求必须附上产品检测合格报告，或双方封样为准或经甲方技术要求为准2．包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后，应于2小时内签字确认回传，逾期视为乙方同意甲方订单要求。
ODM供应商现场评审表
2
3.2
★是否每个工站和制程都有作业规范SOP，是否遵守了作业规范文 件，现场作业规范文件是否有效和适用？作业员操作是否符合SOP？
2
3.3
是否建立首检、线检、巡检制度，是否按规定要求对过程参数和有 关质量特性设置监测点进行监测并记录。
1
3.4
员工是否了解并掌握了正确的操作方法和工序要求，是否接受了必 要的培训，特殊、关键岗位人员是否具备上岗资格证或考核记录？
1
否决项
★是否存在成品没有检验、成品检验不合格违规放行或成品检验关 键数据造假等现象？
否决项
★是否发生不合格品管理混乱、成品与不合格品无法区分、不合格 品未按不合格品程序处理直接流入下一工序等现象？
Total
9
加分项(满分5分)
项目
关注点
质量信誉
2年内获得过“质量信得过单位”荣誉称号及省优，省先进、质量诚 信企业等其他审核组认可的加分项。
1
能力认证
是否有额外资格认证证书如通过TS16949、有国家认可实验室、参与 标准制定等其他审核组认可的加分项。
1
精益生产 是否有开展精益生产或6西格玛管理。
1
优秀客户
内销客户群是否有美的、九阳、苏泊尔、惠而浦、西门子等大型家 电企业。
1
可靠性
建立了零部件可靠性评价体系并开展可靠性增长设计和可靠性评价 。
1
3.5
现场是否定置管理标识，不合格品、合格品、待检品、在制品是否 有明显标识并作必要隔离，是否进行了必要的5S管理？
1
3.6
过程发生异常或不合格时，是否有应急处理措施和标准，并按标准 实施，是否采取了纠正和纠正措施。
1
3.7
不良品维修后是否重新经过检验？判定批量不良的是否对之前生产 的产品进行标识隔离？
医疗器械供方评审记录
审核人签字
采购部/日期
品管部/日期
生产部/日期
批准人签字
供方评审记录
供方编号
供方名称
地址
联系人
联系电话
邮箱
qq或微信
主要供应物料
序号
评审内容
分数（每项10分）
1
厂家提供齐全的证件
2
价格合理
3
售后服务
4
准时交货情况：每次到货时间与采购约定时间的不符合次数。
5
交货准确情况：实际送货与公司所采购品种和数量的不符合次数。
6
退换货配合情况：发生退换情况与采购意愿相违背次数
7
断货情况：非人为原因的情况下，供应商不能及时供货的次数
8
紧急配合情况：公司紧急情况下需要供应商配合处理的事，如品种资料、合理解释、检验报告、召回等情况，供应商不配合的次数
9
验收质量情况：检验不符合标准要求的次数
10
质量异常情况：由该原材料导致产品被客户投诉、召回的次数
备注
（其他需要说明的情
供方年度绩效评价标准记录表
---与本公司积极配合，质量问题改进顺利---与本公司配合一般，质量问题改进基本能够进行
10
4、质量体系实施情况：
---已通过第三方ISO9001质量管理体系认证---已通过第三方16949质量管理体系认证
---未通过第三方ISO9001质量管理体系认证，但已按ISO9001要求运作
每出现一次，扣1分
---100%按时向本公司交付产品
15分
---虽然未能100%按时向本公司交付产品，但从未影响本公司的生产进度
10分
---经常不能按计划向本公司交付产品，影响本公司的生产进度
3分
六、
供货价格（15）
---质量好，价格合理
15分
---质量好，价格过高
10分
---质量一般，价格一般
6分
---质量较差，价格合理或一般
3分
考核、评定标准
评审说明
总评分
等级
评定结论
1、评审活动由采购部门组织；
2、审核组成员来自于公司采购、质量、生产、技术、销售等部门；
3、每年12月底评审一次。
≥85
A
合格
≥75
B
合格，定期整改
≥60
C
不合格，限期整改
＜60
D
不合格，取消
供方绩效评鉴表（年度）
供方名称
联系人/
联系电话
考评日期
提供的物料或外加工服务
序号
名称
规格型号
图号
评审项目
标准分
得分
说明
1、实物质量水平：
---供货质量批次合格率是否达标---已交付本公司使用的产品被本公司批退的次数
供应商和承包商评审记录表格
泸州大洲化工有限公司安全标准化体系文件 LZDZ-WB-JL-07-15
年度合格供方业绩评定表
（－）编号：
注：如供方质保能力无明显变化，可直接引用原“供方质量保证能力调查表”中的折算分作为本表中“质保能力”
项的折算分。
否则应进行适当的调整。
供方评价与确认表
（－）编号：
注：“综合评价”应当依据本确认表和《供方质量保证能力调查表》的各项评价意见及评分而定，并要明确提出是否可定为合格供方的意见。
需方联系信息：部门联系人：
邮编：电话：传真：
文件评审表编号：
文件更改确认登记表
（）
登记部门：登记人：。
三体系认证之合同供方名录评价表
业务电话：传真：
联系人：电话：
供货地址：
办公地址：
供应物质范围或产品名称：
消防阀门喷头
分包范围、期限及项目
评
审
意
见
6.规格齐全
7.价格比较合理
8.质量有检验报告
9.通过甲方、总包方、监理方认可
10.服务态度满意
部门评定
列入合格供方
管理外或相关部门评定
管理者代表意见：
总经理意见：
合格供方名录
YS04-8.4.1-03
序号
供方名称
产品/项目名称
联系地址
联系电话
联系人
备注
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
编制：日期：批准：日期：YS04-8.4.1-01
供方评定记录表
YS04-8.4.1-02
供方名称：
评审日期：
供应商：
分包方
业务电话：传真：
联系人：电话：
供货地址：
办公地址：
供应物质范围或产品名称：
消防报警设备
分包范围、期限及项目
评
审
意
见
1.规格齐全
2.价格比较合理
3.质量有检验报告
4.通过甲方、总包方、监理方认可
5.服务态度满意
部门评定
列入合格供方
管理外或相关部门评定
管理者代表意见：
总经理意见：
供方评定记录表
YS04-8.供应商：
服务供方(年度)评审记录
（类型：）
项目名称：年度No.:
合同名称
服务供方单位
单位地址
联系电话
联系人
外包范围（面积/工程量）
合同期
年月日至年月日
评
审
记
录
年度评价结果为：分级。
年度评价得分：取值为全年度“服务供方（月度）评价表”结果平均值。
评定等级：A级（90分以上）--优秀;B级（85 -89分）--良好;C级（80-84分）--合格;D级（79分以下）--差;
年度考核扣款及综合评审情况
本年度投诉宗，共签名/日期:
负责人签名： 日期：
物业服务中心负责人意见
签名/日期:
签名/日期:
签名/日期:
区域公司品质管理部意见
签名/日期:
区域公司领导意见
区域公司负责人签名/日期:
供应商现场考核记录表
审核报告编号：
XX有限公司
供应商现场审核记录表
供应商名称:
主要业务:
地点:
联系人:
电话:
传真:
审核日期:
评估人: 审核: 批准:
现场审核评估情况
一、操作标准：
审核人员可以根据需要和检查重点，按照本《现场审核记录表》，选择部分要素或全部进行评价，评分标准如下：
1、不了解要求的项目，未开展： 0分
2、了解项目要求，且有初步的不完整的书面计划，但没有实施的证据： 1分
3、可得到书面文件，实施工作刚刚开始（0—50%已完成）：3分
4、可得到书面文件，实施工作已见成效（60%--80%已完成）：4分
5、实施工作已接近完成（80%--95%），并且有实际的书面证据：5分
6、文件所有的要求已付诸实施，并且有证据证实已满足初步的要求：6分
7、可以在所有领域满足顾客的要求，并实施持续改进，可以提供要求项目的分析结果和改善的证据：7分
8、可以超越顾客的期望，为同行业最佳水平：8分。
供应商审核记录跟踪表(SQE)
6.1 是否有所有检验、测量和测试设备的一览表？
6.检查 测量和 测试设
备
6.2
检定记录是否包括以下内容：以前检定的实际日期、地点、周期、下次 检定的日期、保养和维修细节、检定技术员、制造商名称、型号及出厂
6.3 所有量检具是否有合适的操作规程或作业指导书？
6.4 6.5
新量具和测试设备或经过修理的量具和测试设备是否都要经过检查和检 定 现？ 场是否有足够的检测设备保证符合规格要求？
2.9 所有用于提供证据的检验记录是否规定保存期限？
3.合同 评审
3.2 是否有正式的合同评审管理程序？相关记录保存完整？
5.仓库管 理、标识 和可追溯
性
5.1 5.2 5.3 5.5
仓 原库 材是 料否 是整 否齐 可有 以序 回， 溯实 到物 材与质标证签明上或的收内货容人保?是持否一按致照?先进先出的原则发放 使 整用 个?制造过程中, 批标识是否得到保持以保证批的完整性和可追溯性? 是 否有仓库管理制度或相关文件指导操作？ 成品是否按先进先出原则进出并实现可追溯性？
现场使用检测仪器的编号及检定状态标识（标识不可丢失，有效期明
4.测量仪 4.2 确）；
器、器具
所有检测仪器，必须有作业指导文件，指导如何使用（包括自校）；
管理
测试工装的编号及履历建立（货架标识，区分管理）； 4.3 所有工装必须作业指导文件，指导如何使用（包括自校）；
4.4 测试工装的检定&校准年度计划
1、客户产品图纸的确认（在开发初期，须对图纸上的每个尺寸及技术要 1.2 求进行确认，是否能够满足，尤其是生产稳定性的满足能力）；
2、建立外来图纸的统计台账管理；
检验制度或规范的建立； 1、来料检验，所有元器件的零部件检验基准书的编制； 2、针对单个产品的过程检验基准书（生产过程的QC控制点） 2.1 3、针对单个产品的成品检验基准书（产品成品的检验标准，和凯宇的纳 入检验基准书同步） 外观件通用检验规范建立：例如焊点形状，元器件焊接位置，角度等等 （结合不良件对比）
供方调查评审记录
编号：YMMFJL/C-005
供方名称： 电话： 地址： 联系人：
日期：
供应产品： 1、技术保证能力能否满足要求： 2、质量保证能力能否满足要求： 3、检测保证能力能否满足要求： 4、交货期保证能力能否满足要求： 5、服务保证能力能否满足要求： 6、合法性能否满足要求： 7、其他： 评审结论：经评审该供方为 评审部门 供方。 评审意见 评审人 能 能 能 能 能 能 不能 不能 不能 不能 不能 不能
审批意见：
批准： 主管部门：
日期： 记录人：
供 方 调 查 评 审 表
编号：YMMFJL/C-005
供方名称： 电话： 地址： 联系人：
日期：
供应产品： 1、技术保证能力能否满足要求： 2、质量保证能力能否满足要求： 3、检测保证能力能否满足要求： 4、交货期保证能力能否满足要求： 5、服务保证能力能否满足要求： 6、合法性能否满足要求： 7、其他： 评审结论：经评审该供方为 评审部门 供方。 评审意见 评审人 能 能 能 能 能 能 不能 不能 不能 不能 不能 不能
Hale Waihona Puke 审批意见： 批准： 主管部门： 日期： 记录人：
供应商调查评审记录表范例
供给商检查评审记录表供方名称联系人供方地点供方电话供方传真供给产品 / 服务序号评论项目检查结果部门检查人日期1 供给营业执照、税务登记证明□已供给□未供给业务部2 供给质量系统认证证书□已供给□未供给业务部3 供给产品认证证书□已供给□未供给业务部4 供方生产现场状况□好□一般□差业务部5 样品检测□已经过□未经过质量部6 生产设施可否知足要求□能够□不可以够技术部7 质量控制可否知足需求□能够□不可以够质量部备注：1、合格供方 4、5、 6 项一定具备，第 4 项不可以被评审为差2、评审过程还要考虑供方的配合意识、财务状况、法律法例履行状况3、评审过程应确认其供给的产品或服务可否知足顾客的特别要求评审内容检查人日期1 供货质量（检查进料查验）□优□良□中□差质量部2 交货期（查计划单与查收单）□准时□基本准时□禁止时生产部3 价钱（与同品种规格比较）□偏高□适中□偏低业务4 服务及其余□满意□尚可□不满业务评论方法：1、先由业务组织有关人员采集评论项目的有关资料并署名奏效2、评论项目的有关资料采集完后，由业务组织有关部门对评审内进行会签评审3、对新供给商或客户指定供给商则由业务组织有关部门进行会议评审4、对评审结果由经理评定综合建议，最后由总经理审批综合建议：□合格□不合格业务部：日期：评审结论：□赞同评为合格供方□不一样意评为合格供方总经理：日期：供给商按期评审记录表供给商名称评审时间供给产品评审评审项目评审方式分数署名部门1、要求的如期交货率为95%(如期交货率 =如期交货的行数÷本批交货的总行数× 100%)因供给商自己的原由造业如期交货率1%扣 1 分，直到扣完为止成，交货率低于标准的务(30 分) 部2、连续延迟 3 个月交货率低于85%者，且对企业生产有重要影响者，从合格供给商名录中删除1、要求每批合格率为99%(合格率 =合格数÷本批交货总数× 100%)，每批货质量降落1%，扣除 2 分，以此类推产品合格率2、因供方资料质量事故较大，对生产或活期有重要影响品(30 分)质者，从合格供给商名录中删除部高于市场均匀价钱为0 分，相当于市场均匀价钱的为10分，低于市场均匀价钱5%的为 15分，低于市场均匀价钱产品价钱业10%的为 20 分务(20 分)部服务态度很好者为20 分，一般为 10 分，较差为 5 分服务状况业(20 分) 务部业务部意见署名：品质部意见署名：总经理意见署名：。
合格供方度评审记录
合格供方度评审记录1. 引言合格供方度评审记录是对供方参与采购活动的过程进行评估和记录的工具。
通过对供方的能力、经验和质量管理体系进行评估，可以确保选择合格的供方，并为采购决策提供依据。
本文档旨在详细记录合格供方度评审的过程、结果和评估标准。
2. 评审准备在进行合格供方度评审前，评审小组应进行充分的准备工作。
具体的评审准备工作包括：•确定评审小组成员，包括采购负责人、技术专家和质量管理专家等；•定义评审的目标和范围，明确评审的详细内容；•收集供方相关信息，包括供方的注册信息、经验、技术能力和质量管理体系等；•制定评审流程和时间计划，确保评审能够按时进行。
3. 评审过程评审过程是评估供方的能力和质量管理体系的核心环节。
根据评审准备阶段的定义的目标和范围，评审小组按照以下步骤进行评审：3.1 供方资料审查评审小组对供方提供的资料进行审查，包括但不限于以下内容：•供方的注册信息和资质证书；•供方的企业组织架构和人员规模；•供方的管理体系文件，如质量手册、程序文件和作业指导书等；•供方的相关经验和能力证明文件。
评审小组根据资料审查的情况进行初步评估，筛选出合格的供方进行进一步评审。
3.2 现场考察评审小组对合格的供方进行现场考察，以验证供方所提供的资料的真实性和准确性。
现场考察的内容包括但不限于以下方面：•供方的生产设施和生产线；•供方的质量控制措施和检验设备；•供方的员工素质和培训情况；•供方的物流管理和交付能力等。
评审小组可以与供方的相关人员进行面谈，了解其管理和工作情况。
现场考察结束后，评审小组对考察结果进行评估。
3.3 能力评估基于资料审查和现场考察的结果，评审小组对供方的能力进行评估。
能力评估的内容包括但不限于以下方面：•供方的技术能力和创新能力；•供方的生产能力和资源情况；•供方的质量管理体系和控制措施；•供方的供应链管理和风险管理能力。
评审小组根据评估结果，综合判断供方是否具备合格供方的标准。
合格供方评定记录样本
10
技术质量部签字：
日期：
2、对目前的质量状况是否进行改进（10分）。
10
3、对顾客的意见是否按规定进行处理并反馈信息（5分）。
5
4、是否对制订的纠正、预防措施严格执行（5分）。
5
价格（15分）
1、价格是否合理（5分）
5
财务部签字:
日期：
2、与同期价格水平的产品相比，质量是否达到预期目的（5分）。
年合格供方评定记录
供方名称：**********
供应产品名称：************
评价项目
评介内容
评价得分
评审单位签字
资质（15分）
1、营业执照是否在有效期（5分）。
5
供销部签字：
日期：
2、法律、法规要求的许可、认证等证书是否在有效期（5分）。
5
3、有规定的第三方检验报告（5分）。
5
质量（30分）
5
3、与பைடு நூலகம்类产品相比，性价比是否合理（5分）。
3
交货（20）
1、产品交付是否及时（10分）。
10
供销部签字：
日期：
2、是否保证产品在贮存、运输等方面不受损坏。（10分）
10
服务（20分）
1、售后服务是否及时（10分）。
10
供销部签字:
日期：
2、产品出现问题，是否在规定时间及时处理（5分）。
5
3在合同期内是否按规定执行（5分）。
5
评定得分
评定结论
该供方在质量、价格、交货、售后服务方面都有良好表现，同意列为合格供方。
总经理：年月日
说明:合格供方评定得分需在90分以上。
供方评价记录表
首次供货样品检测结果及是否小批供货结论：（收次、供货供方）
并非首次供货，产品质量稳定，多次检验使用以来未发现质量问题，建议列入合格供方名录。
生产车间：技术部：日期：200年月日
评审结论（是否列入合格供方名录）
鉴于上述情况同意将该企业列入合格供方名录。
管理者代表签字：日期：200年月日
进货检验（）；进货外观验证（）；本厂到供方现场验证（）；顾客到现场验证（）；顾客到本厂现场验证（）。
质量得分（占60%）（合格批次/到货总批次）×60
质量评分：
按期交货得分（按期交货批次/到货总批次）×20
交货得分：
其他情况（占20%）（包装质量、售后服务、配合情况等）
其他得分：
总得分及处理建议：
供销部：日期：
供方评价记录表
JL-34编号：
供方名称
地 址
电话传真
联系人
供方提供产品：
供方简介及质量保证能力评价（附公司对供方能力调查报告或体系认证书及供方提供的其他背影资料，共 页）
经调查，该公司长时间供应原材料，并附有质量证明，产品质量稳定，自从使用以来未发生不合格现象；公司经营合法，遵守合同，讲究信誉，交货及时，是我公司理想的合作伙伴，建议列入合格供方名录。
年度复评记录（是否继续列入合格供方名录）：
————年度继续列入合格供方名录批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
＿＿＿＿年度＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准签字：日期：
JL－7.4－02
供方业Hale Waihona Puke 评定表编号：供方名称
联系电话
地址
联系人
供应产品及类别
进货物资质量控制方式（在（）内标注√）：
供货商评审记录表
附表1：供货商评审记录记录人：评审时间：评审人签字：一、评审说明：1.资质证件：由品控部经理审核填写；2.产品合格证明：由品控部经理审核填写；3.生产/经营现场考察情况：由采购部经理\品控部经理\食品公司副总监或研发总监（按原物料使用归属划分）一起到现场进行观察审核；由采购部经理汇总填写审核结果。
4.样品试验结果：首先由品控部按照《检验规程》进行检验，再由原物料使用部门进行试用，其中生产所用原料由生产部门试用、门店所用原料由研发总监试用；由品控部经理汇总填写审核结果。
5.送货及时性：由采购部经理进行审核填写；因质量不合格出现退换货次数：由品控部经理进行审核填写。
二、填表说明：1.请各评审人员在各项指标情况对应的“□”内打“√”。
2.请各评审人员在完成上述评审后，在“评审人签字”栏签字确认。
附表2：_______供应商(A类)供货不良记录明细表备注：1.上表为A类供应商的供货不良记录表，由采购部经理与品控部经理或原料使用部门经理根据实际情况确认问题性质，采购部经理统一记录整理，每季度最后一个月24日前完成统计，分别由分管领导、品控部及采购部留存。
2.上表中问题代码依据以下标准填写：1）供货质量问题（代码A）：①严重质量问题（代码A1）：指产品变质、虚假标识、过期产品（包括标注双日期等）、产品掺杂掺假等问题。
②较为严重质量问题（代码A2）：指使用过期包装、出现铁片等金属异物、无生产日期等问题。
③一般质量问题（代码A3）：指包装破损率超标；有少量异物杂质、产品外包装卫生问题、产品外观、口感、组织状态不符合要求等问题。
2）供货及时性问题（代码B）：①严重不及时（代码B1）：指造成生产或营运部门断档。
②较为不及时（代码B2）：指超过规定到货时间8-10天。
③一般不及时（代码B3）：指超过规定到货时间5-7天。
3）计划达成率（代码C）：①供货量严重不足（代码C1）：指批次供货量低于计划量60%。
②供货量较为不足（代码C2）：指批次供货量介于计划量的61%-80%。
供方评审记录
评审日期:
供方基本情况
企业名称
企业地址Βιβλιοθήκη 企业性质联系电话联系人
供货项目
用于
评审依据和内容
评审依据
管理手册、程序文件和供货者资格审核的规定
评审内容及分
项评审结果
仁 企业提供产品的型号、规格、性能、外观等是否符合要求；口是；□否；
2、企业是否具有必要的技术、设备和人员；口是；□否；
3、企业是否建立了与产品相适应的质虽保证体系；口是；□否；
参与评审人员
姓名所属部门
职务
职称
是否同意：
签字
审批意见:
审批人:
日期:
4、企业的产品的设计.生产、检验等主要环节是否规范；口是；□否；
5、企业能否按时交货；口是；口否；
6、企业提供产品的价格是否合理；口是；□否；
7、企业提供的服务是否良好；口是；口否；
8、企业的商业信誉是否良好；口是；口否；
9、企业提供的（医疗器械）产品是否取得了注册证；口是；□否；口不适用；
10、企业以往供货业绩是否良好。口是：口否：□第一次供货。