第十二章 智慧物流园区信息化规划与建设4.ppt
物流信息化建设PPT课件
人工智能技术还可以帮助企业提高客户服务水平,通过智能客
03
服和智能推荐等技术,提高客户满意度和忠诚度。
绿色物流信息化的挑战与机遇
绿色物流信息化需要企业在物流过程中注重环 保和可持续发展,采取节能减排措施,降低对 环境的影响。
绿色物流信息化需要企业加强信息共享和协作, 实现资源共享和优化配置,提高资源利用效率。
菜鸟网络还建立了开放式的物流信息平台,吸引了众多电商和物流企业加入,形成了良好的 生态圈。
UPS的智能物流系统应用
UPS是全球领先的快递和物流服务提供 商,通过智能物流系统的应用,提高了
物流运作的效率和准确性。
UPS采用了物联网、人工智能等技术, 实现了货物的实时跟踪和智能调度,减
少了物流损耗和延误。
绿色物流信息化也为企业带来了新的发展机遇, 如政策支持和市场需求等,有助于企业实现可 持续发展和提高竞争力。
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UPS还建立了智能化的客户服务系统, 能够快速响应客户需求,提高客户满意
度。
05 物流信息化发展趋势与挑 战
物联网技术在物流信息化的应用
物联网技术可以实现智能化的物流管理,如智能调度 、智能仓储、智能运输等,提高了物流效率和降低成 本。
物联网技术通过传感器、RFID等技术实现物流信息 的实时采集、传输和处理,提高了物流信息的透明度 和准确性。
配送管理系统还可以与仓储管 理系统、运输管理系统等其他 物流信息系统进行集成,实现 信息的共享和交换。
供应链管理系统
供应链管理系统是用于供应链管 理的软件系统,它通过整合供应 链资源和流程,提高供应链的协 同运作效率和降低供应链成本。
供应链管理系统可以实现供应商 管理、采购管理、销售管理等操 作的自动化管理,提高供应链的
智慧物流园信息平台建设规划ppt课件
功能模块:物 流信息查询、 数据分析、实
时监控等
用户体验:提 供个性化服务, 满足不同用户
需求
安全性:保障 数据传输和存
储的安全性
平台安全实现
数据加密:对平台上的敏感数据进行加密存储,保证数据安全 访问控制:对不同用户设置不同的访问权限,防止未授权访问 安全审计:对平台操作进行记录和监控,及时发现异常行为 灾备恢复:建立数据备份和恢复机制,确保平台在意外情况下能够快速恢复
平台测试方案与实施
测试目标:验证平台的功能、性能和安全性 测试内容:功能测试、性能测试、安全测试和兼容性测试 测试方法:自动化测试和手动测试相结合,模拟实际业务场景进行测试 测试周期:根据项目进度安排,通常为项目开发周期的30%-50%时间
平台部署方案与实施
测试环境搭建: 模拟真实场景, 确保平台功能
数据库:SQL Server 2017
开发工具: Visual
Studio 2019
网络设备:路 由器、交换机
等
平台功能模块实现
订单管理模块:实现订单的录入、查询、修改和删除等功能,提高订单处理效率。 物流跟踪模块:实时跟踪物流信息,提供货物位置查询、运输状态查看等功能,提高物流透明度。 数据分析模块:对平台数据进行分析和挖掘,提供数据支持和决策建议,帮助企业优化运营。 智能调度模块:根据货物属性、运输需求等因素,智能匹配最优运输方案,降低运输成本。
平台社会效益评估
提高物流效率,降低物流成本 促进产业升级和区域经济发展 提升城市形象和综合竞争力 增强社会应急保障能力
节能减排:智慧物流园信息平台通过 优化运输路线和减少空驶率,有效降 低能源消耗和减少排放,对环境保护 作出贡献。
平台环境效益评估
智慧物流园区解决方案ppt课件
合理车过运输载程管监理功管能,实现运输资源利 系统 用率的体大提升,降低整体运输成本
优化路线规划系统:帮助降低运输成
本和运输时间
内置的规划和计费引擎,提高运输管 理效率和准确性
电子锁 内置报表工具,满足用户个性需求
可视可追溯,保证货物安全,提高客
户满意度
防伪与追溯系统
云追溯平台
线推荐,提升平台的综合 服务能力
签收拍照:解决以往货物回单周 期慢的问题,加快结算周期
目录页
形成良性的平台发展模式。
平台主体 区域内有影响力、透明度、 公信力的大型销售公司、贸易 公司,建设物流平台,把既有
业务的运输做到线上。 引入物流平台物流平台服务 商,对加入平台的上下游客户 免费提供外围信息化系统(销 售管理、提货现场管理、交收 现场管理),保障物流平台的 数据真实性可靠性和资金的线
智慧物流手机
货物车辆智能匹配:大大减少了司
机空驶时间以及等货时间,多快好 省地完成货源与车源的撮合匹配
社交协同:通过智能资讯推送,博客功能,
建立司机的在线社区,吸引新的司机,同 时增大现有用户对平台的粘性
馈评级:根据信用评级,让最好的
找到信用最好的司机建立平台上司 机的绩效机制,提升平台运力质量
地图向导:电子地图/路
自动化立体仓储系统
仓储子系统是集光、机、电、信息技术为一体的复杂的系统工 程,能够实现物料传输、识别、分拣、堆码、仓储、检索和 发售等各个环节的全程自动化作业。
自动化仓储系统 自动输送系统 自动化作 信息 控制 业系统 系统 中心
货架
双柱式
堆垛机 单柱式
输送机系统
自动导引输 送车系统
机器人作 业系统
战 物流准确性
智慧物流园区数字化平台建设方案PPT
智慧物流园区数字化平台建设方案PPT技术路线:构建集“物联、数联、智联”三位一体的驱动模式物联打造深度感知的连接体系建立以单元网格为基础的物联网络和传感节点,创新连接入口,成为“健康神经元”的重要组成,夯实园区运营状况的数据采集基础,有助于连接园区感知触角,快速发现问题。
数联创新数据的共享体系建立以物联增量数据为核心的数据共享平台,汇聚海量信息,并深度挖掘分析,以感知数据驱动上层管理决策精准化,夯实管理和决策管控的专业化基础。
智联创造智能的应用决策体系建立基于AI的应用、管理和决策平台,以此实现前端感知、数据分析、业务应用、管理决策,成为“监管大脑”的重要组成,助力于AI监测、趋势AI研判、管理AI决策,夯实园区管理的智能化基础。
技术路线智慧物流园区整体方案的具体措施:信息化建设与整合·平台建设和系统整合,实现园区日常工作信息化,使园区在办公、生产、运营、服务四个方面效率大大提高;·互联网化、移动化、无纸化、节能化园区管理,减少了人力物力的投入,降低了能源消耗数字化建设·通过数据统计、分析和挖掘,实时洞察业务现状,并依据分析结果提供建议,为决策提供支持;·通过数据中台的分析、判断、决策,实现了快速发现问题解决问题的能力;智能化建设·互联网、物联网、AI和大数据等技术的运用,使园区在优化用户体验、智能消防、智能安防等方面实现了零的突破具体措施智慧物流园区整体方案——目标架构目标架构建设物联感知平台,打造“感知管理基础设施”通过建设物联感知平台,打造物联感知基础设施;保证设备可观、数据互通。
物联感知平台建设视频云,降低投资,支撑园区流媒体AI处理能力建设视频云建设数据中台,为园区提供从数据治理到数据决策的能力物联感知平台由技术中台、业务中台和数据中台三部分组成,数据中台依托于“数据湖”理念,遵循Hadoop架构进行构建;数据中台一方面提供了一套及数据获取、入库及治理的工具;另一方面根据用户要求进行定制数据分析,为平台整体运营提供支撑建设数据中台建设技术中台,实现对多种园区系统融合物联感知平台由技术中台和数据中台组成,技术中台提供了一套“系统融合”的能力,可以将设备资源、不同厂家的开发应用进行融合,并可提供自动化运维能力建设技术中台建设IOC中心,将数据“图形化”、“可视化”助力园区管理实现对楼宇人、车、物、事件、环境、安全等重要指标细节信息的全面查询和监测,以及对楼宇全局的把握和资源的综合调度,为楼宇的运营提供决策分析依据。
智慧园区:物流园区规划案例分析(ppt)
智慧园区:物流园区规划案例分析(ppt)
导读: 物流园区规划,指的是对物流园区进行比较全面的长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。
物流园区规划有别于国家与区域物流发展规划,又不同于工业与房地产业园区的规划。
物流园区规划更偏重于在较大规模的地域范围内,土地布局与功能布局结合的科学性,更偏重于园区建设发展的基础条件规划,更突出物流产业的特点以及相关产业发展的协调等要素规划。
特别推荐:
智慧城市圈子:专注行业概念普及、报告分析及趋势等的分享。
众智库是圈子的运营机构,是在民政局备案的非营利性社会组织,主要目的是凝聚智慧城市专家和企业资源,为智慧城市规划、建设、运营和产业发展提供智力支持,倡导大小公司优势互补,携手共赢。
—————————————————————。
智慧物流园区解决方案(PPT38页)
货架及堆放管理
通过对货架和商品批号 的管理,可以实现不必要的 库存的精确管理
到货 过磅
过磅
在库
入库
统计分析系统
与ERP系统进行对接
盘点
库存盘点
定期的对仓库中的货物数 量进行盘点
到货检查・入库系统
通过手持终端,任何 人都可以简单的,正确对货 物进行验货,并将货物放入 最合适的货架
与物流系统连携
与ERP系统对接
• 第三方物流发展尚处于起 步阶段
产业发展支撑不够
• 基础设施发展相对落后与 不平衡并存
• 物流专业人力资源和资金 压力大
• 物流系统技术水平和信息 化水平相对较低
中国物流业整体呈现集中度低、效率低、本钱高、开展不均 衡、现代化水平刚起步特点,与兴旺国家相比相差甚远,难以支撑 人民生活需求的开展,特别是电子商务的飞速开展。
其它辅助设备:检测、计量、 养护、安全、消防等
智能仓储管理系统业务示意
货物监管数据中心
仓储订单追踪
货物监督管理
基于网络的管理功能:
库存查询 货物统计 货物分配 采购申请
盘点、报损 流程跟踪、质量检验
出入库扫描
货物存取、领用
仓储管理系统
UNIVERSITY
库房管理
电子地磅 条码、RFID识别定位 库存预警、计划订单
大数据 交换共享 开放平台
• 运维管理
•设备管理、日志管理、性能监控、 统计报表、控制面板、数据库管理
和数据库状态
•数据服务计费 •服务管理
•应用管理访问控制 •多种计费策略 •能力开放管理
• 数据运行监测和分析
•数据挖掘、分析 •数据统计、预测和BI展示
•跨域数据交换和管理 •数据定时抽取、数据分析、整理和管理
第十二章 智慧物流园区信息化规划与建设1汇总
国家级十二五规划教材配套资源
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
1物流园区基本知识
(3)物流园区的内涵
•
•
•
是多家专业从事物流服务的企业和物流密集型工商企业在空间上集中布局的 场所,是一个大型配送中心或多个配送中心的集聚地,它的占地规模较大,一般 以仓储、运输、加工等用地为主,同时还包括一定的与之配套的信息、咨询、维 修、综合服务等设施用地。 物流园区是基础设施的一种,它有别于企业自用型的物流中心,是具有经济 开发性质的物流功能区域,与科技园区、工业园区有相似之处。
掌握智慧型物流园区信息化建设目标与战略规划内容,能对现 有的智慧物流园区进行技术分析。
国家级十二五规划教材配套资源
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
导学
学习目标: 掌握物流园区的定义; 熟悉物流园区规划的基本知识; 掌握智慧物流园区信息化建设方案; 能够对现有物流园区的总体规划进行分析; 能够完成物流园区基础设施的布局; 能够进行物流园区的总体规划。
•企业信息化需求(硬件、软件) •企业产业协作需求 •企业了解政府帮扶政策需求 •园区有协助政府,对园区内企业的扶持和服务
义务。
国家级十二五规划教材配套资源
•
物流园区=场所+设施+服务
国家级十二五规划教材配套资源
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
1物流园区基本知识
(4)物流园区的概念外延
“园区实际上是由于生产行为和交易行为带的一种空间聚集模式,推动 新型城镇化”
服务互动
园区管委会 园区企业
•园区管委会负责园区的规划、开发、建设、管理、
招商引资和为入园企业提供全程服务 •作为政府和企业沟通的桥梁 •需要为企业搭建平台,助企业更好的发展
智慧物流园区信息化建设解决方案ppt
上级要求和群众的需要,科学合理的设置广播和电视节目栏目内容。根据我市受众的要 的工作实际,我们在开辟##一套##二套##图文信息频道互动点歌频道的基础上,又新增 娱乐频道,极大的丰富了荧屏内容,满足了##人民各种层次的文化需求。我们在##电视 了《##新闻》《故里要闻》《记者视线》《法治时空》和《##农村》栏目;在##二套开 生活》《关注》《教育周刊》《快乐周末》
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工作中问题分析
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第十二章 智慧物流园区信息化规划与建设2汇总
国家级十二五规划教材配套资源 2019/1/3
1
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
1物流园区基本知识
1)我国物流园区发展现状 (5)物流园区的发展
我国物流园区建设驱动比例与现状分析
国家级十二五规划教材配套资源
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
1物流园区基本知识
2)国外物流园区发展现状 物流园区的运营方式,国外大部分采用的是政府和地方私营企业共同参与运营。政 府在运营中起到总体负责和掌握大方向的作用,具体的经营由各个不同的团体进行 独立的运作,自负盈亏,照章纳税等。 (a)日式“官民协力” 日本政府在园区运营方面采取“官民协力”的方式,客观上宏观调控,微观上自由开 放。物流园区用地由政府收购,以低价转让给物流协会及类似的中间团体,组成委 员会进行经营管理,改造更新。 (b)美式市场化 在物流园区规划经营上,英国同美国相似,奉行的不是政府行为,而是强调市场导 向,是以单一经济利益为追求目标。美国对物流园区的经营模式是完全放开,是指 在规划阶段就松手不管,这和美国有完善的物流法律法规是分不开的,政府在宏观 上给予指导和协调。 (c)欧洲其他国家 欧洲其他国家认为,物流园区的运营工作应有中立的组织机构来组织,并能全面完 善地为入驻企业服务。欧洲物流园区联合会将中立的运营机构称为业主,即是独立 经营自负盈亏的实体。而在一些国家则将中立的运营机构称为物流园区管理公司。 物流园区的运营必须有独立的第三方责任机构负责。
(7)现代物流园区的内涵及分类
国家级十二五规划教材配套资源
国家级十二五规划教材配套资源
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
1物流园区基本知识
(6)现代物流园区的内涵及分类
1)现代物流园区的内涵 物流园区将众多物流企业聚集在一起,实行专业化和规模化经营,发挥整体优势, 促进物流技术和服务水平的提高,共享相关设施,降低运营成本,提高规模效益。 其内涵可归纳为以下3点。 a)物流园区是由分布相对集中的多个物流组织设施和不同的专业化物流企业构成的 具有产业组织、经济运行等物流组织功能的规模化、功能化的区域。 b)物流园区是对物流组织管理节点进行相对集中建设与发展的具有经济开发性质的 城市物流功能区域。作为城市物流功能区,物流园区包括物流中心、配送中心、运 输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息管理中心等适应城市物流管理与运作 需要的物流基础设施。 c)物流园区也是依托相关物流服务设施,进行与降低物流成本、提高物流运作 效率和改善企业服务有关的,流通加工、原材料采购和便于与消费地直接联系的 生产等活动的具有产业发展性质的经济功能区。作为经济功能区,其主要任务是 开展满足城市居民消费、就近生产、区域生产组织所需要的企业生产、经营活动
智慧物流园区信息化建设规划方案
智慧物流园区的定义
智慧物流园区是指通过物联网、大数 据、人工智能等先进技术手段,实现 物流园区智能化管理和运营的园区。
它以信息化、智能化为核心,以提高 物流效率、降低物流成本为目标,打 造高效、绿色、智能的物流服务体系 。
智慧物流园区的特点
信息化
智能化
智慧物流园区具备高度的信息化水平,通 过数据共享、信息交互等方式,实现物流 信息的快速传递和有效管理。
智慧物流园区的发展趋势
技术创新
随着物联网、大数据、人工智能等技术的 不断发展,智慧物流园区将不断涌现出新
的技术和应用模式。
智能化升级
智慧物流园区将不断进行智能化升级,提 高自动化、智能化水平,提升物流运作效
率和准确性。
绿色化发展
随着环保意识的提高,智慧物流园区将更 加注重绿色化发展,通过节能减排、资源 循环利用等措施,降低对环境的影响。
数据加密
采用数据加密技术,确保数据传输和存储的 安全性。
安全审计
实施安全审计机制,对园区内的操作进行记 录和监控。
访问控制
建立严格的访问控制机制,限制对数据的访 问权限。
灾难恢复
制定灾难恢复计划,确保在发生意外情况下 能够快速恢复运营。
05
智慧物流园区信息化建设 实施方案
实施步骤与计划
系统设计
根据需求调研结果,设计智慧 物流园区的信息化系统架构。
体系和产业生态圈。
未来智慧物流园区信息化建设规划方案需要关注环保和可持续发展,推 动绿色物流的发展,降低物流行业的环境影响,为经济社会的可持续发 展做出贡献。
感谢您的观看
THANKS
智慧物流园区信息化建设 规划方案
汇报人:xx 2023-12-24
智慧物流建设方案ppt
智慧物流建设的借鉴与启示
THANKS
感谢观看
智慧物流建设的实践经验分享
借鉴1:建立跨界合作生态圈加强与电商、制造业和金融等产业的融合,共同推动智慧物流发展。利用互联网平台,打造智慧供应链和智慧产业生态圈。借鉴2:注重用户体验和服务创新以客户需求为导向,优化客户服务体验。创新物流产品和服务,提升客户满意度和忠诚度。借鉴3:加强人才培养和团队建设重视智慧物流人才培养,建立专业人才队伍。加强团队建设,提升团队协作和创新水平。
通过智能化的配送和信息服务,提高客户满意度和忠诚度,增加客户复购和业务拓展的机会。
通过智慧物流的建设,实现供应链各环节的信息共享和业务协同,提高整体供应链的效率和灵活性。
智慧物流建设的优势和前景
04
智慧物流建设的优势
市场规模持续扩大
随着电子商务的快速发展,智慧物流市场前景广阔,市场规模将持续扩大。
信息化、智能化成为现代物流业发展的趋势,传统物流模式已经难以适应市场和客户需求;
国家和企业开始重视智慧物流的建设,并逐步推进其发展。
03
促进产业升级和经济发展
智慧物流的发展将带动相关产业的发展,提升区域经济发展水平。
智慧物流建设的意义
01
提高物流效率和降低物流成本
智慧物流通过信息化、智能化手段提高物流运作效率,降低仓储、运输、配送等环节的成本;
智慧物流的建设涉及到物联网、云计算、大数据等多种技术,技术难度较大。
技术难题
如何建立有效的信息共享机制,是智慧物流建设面临的重大挑战。
信息共享机制
如何在提高物流效率的同时,降低物流成本,是智慧物流建设面临的重大挑战。
成本控制
智慧物流建设的挑战
智慧物流建设的方案和实施
物流信息化与物流园区建设课件
境
2020/7/28
15
中国物流与采购联合会
三、物流信息化的热点问题
4、平台的两种职能定位 • 信息交换与共享
交换标准/管理标准 服务:
• 整合资源:新的组织方式
2020/7/28
16
中国物流与采购联合会
三、物流信息化的热点问题
5、平台的两种整合方式 • 共用同一系统:会员制/B2C • 嵌入式整合
数据接口 标准功能模块化
2020/7/28
17
中国物流与采购联合会
三、物流信息化的热点问题
6、政府的两难
• 没有政府参与,平台建设很难起步;有了政府 参与,将来很难彼此整合
• 政府定位: 建好相关的监管信息系统 互联互通,依法开放政务信息 形成信息服务业的监管规则 创造环境:投资/监管
中国物流与采购联合会
物流信息化与物流园区建设
中国物流与采购联合会 戴定一 2009年 12月25 日 南宁
2020/7/28
1
主要内容
1、物流振兴规划 2、物流信息化规划 3、物流信息化的热点问题 4、物流园区规划 5、园区建设的热点问题
中国物流与采购联合会
2020/7/28
2
中国物流与采购联合会
供应链企业(链主)不能把物流全部外包 标准化促进外包
2020/7/28
20
中国物流与采购联合会
三、物流信息化的热点问题
9、推进信息化的两个新需求 • 物流金融 • 资产管理 • 加快从传统的仓储运输领域进入到金融/
资产领域的进程是我国物流的后发优势
2020/7/28
第十二章 智慧物流园区信息化规划与建设3.
国家级十二五规划教材配套资源
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
2物流园区规划
(3)现代物流园区建设规划的基本内容
1)物流园区的战略定位 我国物流园区建设的相关理论研究目前仍处于起步摸索阶段,然而,在物流 园区的建设热潮里显现出一些定位不清、过多过滥、盲目建设的现象。我们 需要物流园区的开发建设作为一个系统工程,进行科学规范的规划和运作, 尤其需要重视和强化物流园区的前期定位,把定位工作作为园区规划的重点。 物流园区的定位首先需要在宏观的战略层次上定位,就是需要明晰内外部环 境,明确物流园区在区域经济中所起的作用,突出自身的特点与优势,提出 发展物流园区的使命、远景目标和制胜策略。一个成功的物流园区的战略定 位,需要规划者把握其战略环境,采用适当的分析工具和方法进行分析,S WOT(Strengths Weakness Opportunity Threats,优劣、劣势、机会、 威胁)分析法是一种不错的方法,可以通过对物流园区的整体优势、劣势、 机会和威胁的分析,确定恰当的战略目标和对策。
国家级十二五规划教材配套资源
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
2物流园区规划
(3)现代物流园区建设规划的基本内容
•管委会 •综合管理 •招商引资 •企业信息化服务 •物业:物业管理
服务互动
•园区企业 •享受优质园区环境 •低成本信息化环境 •产业协作,拓展市场,政府
扶持
智慧园区
智慧物流园区的战略定位
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
1物流园区基本知识
(7)现代物流园区的内涵及分类
国家级十二五规划教材配套资源
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
1物流园区基本知识
(8)现代物流园区的功能
【全版】物流园区信息平台规划4推荐PPT
和设备(PDA)相应的 《基础资迅管理平台》
※园按江区组苏特 织天色架赋:构力前进现店行代(岗综交位合易权标区物办限准位流公的化园/区标货)准位后化设库置(物流运作区) 物流供应链一体化公共标信准息化平台
流程完善和适度优化 按组织架构进行岗位权 限的标准化
报表标准化 各级管理人员日、周、
月、年统计报表标准化
项目概况:
项目总 40亿元人民币,规划总面积350万平方米,其中一期45万
平方米,预计于 年底正式投入运营。
模块十 物流公共信息平台规划与运营模式
※江苏天赋力现代综合物流园 园区建设总体目标
综合 物流 园运 营管 理系
统
供应 链金 融管 理系 统
个人办公
物
流
信息中心
园
供
应
行政管理
链
协
业务办公管理
同
办
公
资源管理
系
统
系统管理
物
保险机构
流
园
生产企业
供
应
流通企业
链
公
制造企业
用
信
息
银行
门
户
政府
物流园
模块十 物流公共信息平台规划与运营模式
※江苏天赋力现代综合物流园 项目 企业介绍
江苏天赋力现代物流是一家专业从事现代物流园区开发与运 营,以传统物流业务为基础,以打造园区增值服务链为目标、 以物流金融为重点,以信息平台为支撑的现代物流企业。
物流天下”。
模块十 物流公共信息平台规划与运营模式
结合信息化(仓储系统)和设备(PDA)相应的流程完善和适度优化
模块十 物流公共信息平台规划与运营模式
模块十 物流公共信息平台规划与运营模式
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
更要满足未来新业务模式的发展需要。
2)先进性原则
智慧物流园区的基本理念是把信息平台打造成物流园区的核心竞争力,因此,在信息
化技术的应用上要保证其先进性和领先性,用最先进的信息技术来促进、引导、规范、
创新园区的业务发展模式。
3)可扩展性原则
系统的设计要具备可扩展性,要满足未来新系统、新业务的扩展需求,保证系统建设
在智慧物流园信息平台的建设中,要充分理解“把信息平台打造成物流园区的核心竞争
力”的发展理念,即信息化不仅仅是目的和手段,而是物流园区未来发 展的核心竞争
力和运营模式,通过信息平台的建设来引导园区发展。
国家级20十20/二8/五18规划教材配套资源
5
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
3智慧物流园区信息化建设规划
智慧物流园区信息化战略规划图
国家级20十20/二8/五18规划教材配套资源
4
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
3智慧物流园区信息化建设规划
(3)建设原则
1)前瞻性原则
系统的设计和实施在理念上要适度超前,在思想上要站的更高,保证智慧园区信息平
台的技术是领先的、模式是领先的,不仅要考虑当前园区的发展流园区信息化规划与建设
3智慧物流园区信息化建设规划
(1)建设目标
▪ 建立统一的工作流程,协同、调度和共享机制,通过 资源整合,以信息化服务平台为枢纽,形成一个紧密 联系的整体,获得高效、协同、互动、整体的效益。 ▪ 建立统一的应急管理与日常管理、对内与对外服务。
能。
国家级20十20/二8/五18规划教材配套资源
6
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
3智慧物流园区信息化建设规划
功能架构图
国家级20十20/二8/五18规划教材配套资源
7
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
4智慧物流园区信息化建设规划案例
湘中国际物流智慧园区信息化规划整体架构
国家级20十20/二8/五18规划教材配套资源
投入的有效发挥作用,避免重复投资。
4)集成化原则
由于项目的建设时间紧、要求高,因此在系统的建设方面,尽量采用集成化的建设原
则,即充分利用现成的技术和产品,当市场上成熟、先进的产品时,尽量使用已有的
产品,而不是所有的系统都从头开发。这样一方面可以加快建设进度,另一方面也保
证了系统的成熟、稳定、先进。
5)信息化引领业务模式创新原则
国家级20十20/二8/五18规划教材配套资源
3
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
3智慧物流园区信息化建设规划
(2)智慧物流园区信息化建设规划
从战略层面上,相关规划分步骤实施: 基础建设层:提供最人性化的基础设施服务,为园区提供一个安全、舒适、低碳的环
境。
协作平台服务层:建立园区政府与企业之间的沟通协作平台,实现“上传下达”和建立 一体化园区门户,以政府投资为主,厂商投资为辅。 云计算服务平台层:建设智慧园区云计算综合服务平台,引入电信运营商(软件服务 提供商等)各类“云态”的移动信息化应用、ERP、CRM等增值应用,通过此平台,为 中小企业提供基础设施租赁服务、平台租赁服务及园区企业常用信息化应用租赁服务。
(4)整体解决方案及功能架构
整体解决方案分为两层,第一层为公共服务层,以提供对外方便快捷的公共服务为 主,为外界及园区内用户提供一个周到、安全、贴心的信息化服务,充分有效聚集 各类服务信息,展示园区特色,提供横向服务,有效降低园区和企业的运营成本, 全面提升园区的整体竞争力。 第二层为协作服务层,以建设园区和区内企业间互动沟通、协作、一体化园区应用 为目标,提供一个集协作办公、信息服务、沟通交流、企业通信等在内的一站式综 合信息服务平台,极大降低园区政府与企业间、企业与企业间沟通和协作成本,提 升沟通和协作效率,真正体现园区政府从管家型向保姆型转变,更好地体现服务职
国家级十二五规划教材配套资源
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
2物流园区规划
(3)现代物流园区建设规划的基本内容
3)物流园区的选址决策 合理的物流园区选址能够减少货物运输成本,降低园区经营成本,对所在地区的经 济与环境起到积极的带动作用,因此有必要进行审慎论证,寻找出最优的备选方案。
4)物流园区的规模确定 物流园区作为物流业发展到一定阶段时产生的新型物流管理方式。在日本、德国等发 达国家已得到快速发展。我国从20世纪90年代起兴起了物流园区建设热潮,随着传 统储运业向市场化及现代物流业方向发展转变,国家有关主管部门开始制定促进物流 园区发展的宏观政策,一些发达地区和省份也纷纷开始筹建物流园区。因而,探讨物 流园区有效的运营管理模式,具有很强的现实意义。
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第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
4智慧物流园区信息化建设规划案例
湘中国际智慧物流园区物流信息化平台的系统总架构从公用服务平台、物 流作业平台、管理中心和基础四个方面具体描述了平台体系结构各个层面 及其与相关系统的关系。 公用服务平台:使平台体系体现联接两端,一端是为企业提供联络相关系统 平台的服务;而另外一端是为平台用户提供与各相关单位业务系统的连接. 同时考虑为国家级、区域级物流公共信息平台和其他园区信息平台提供预 留接口,体现平台的行业服务、政府监管等功能。 物流作业平台:在下层以物流设施、政策、法规等为基础,通过平台网络服 务,为上层的物流行业参与者服务,上端的服务对象包括物流园区的物流企 业、配送企业、工商企业等。 管理中心:是平台核心数据交换及网络设施所支撑的物流信息应用系统,包 括面向物流作业和中介组织,及面向政府执法监管部门两大类。 基础:物流公共信息流转传递的环境基础,软环境包括相关政策法规、业务 流程、技术标准,硬环境包括信息基础设施的支撑等。
第十二章智慧物流园区信息化规划与建设
2物流园区规划
(3)现代物流园区建设规划的基本内容
2)物流园区未来货流量的预测
货流量需求预测是物流园区布局决策的一个重要依据,是进行物流系统规划和 设计的前提,是物流系统编制计划的基础,是新建或改建物流系统可行性研究的基 本数据,是进行物流决策的依据。
由于目前物流量预测不能建立在系统的社会物流量基础统计资料上,因此,只 能通 过货物运输量的变化趋势来衡量。物流量需求预测可分3个步骤进行:首先, 预测区域货物运输量,其由国内生产总值与单位产值货运量两个主要相关影响因素 确定;其次,对现状地区产品结构和货物品类进行详细分析,明确未来货物品种变 化趋势,确定未来物流作业系数(指适合物流的运量在社会总货运量中所占的比 例);最后,在以上两步的基础上确定物流与测量物流预测量。