集团公司总经理助理、办公室主任述职报告示范文本
总经理助理个人述职报告范本五份
总经理助理个人述职报告范本五份尊敬的XXX总经理：一、工作概述自从加入XXX公司以来，我始终认真履行岗位职责，努力提升自己的专业素养和工作能力。
在过去一年中，我主要负责协助总经理完成日常工作，包括会议安排、文件管理、信息收集和处理、领导致辞准备等。
二、工作成绩1.会议安排与协调：有效组织和安排了公司各类会议，包括董事会、高层会议和公司内部部门会议。
确保会议的顺利进行，提前准备会议议程和材料，并及时反馈和汇报会议结果。
2.文件管理：负责公司重要文件的归档和管理，确保文件的完整性和安全性。
制定了规范的文件管理制度，并积极引导其他员工按照规定进行文件管理，提高了文件管理的效率和质量。
3.信息收集与处理：及时收集和整理行业动态和市场信息，为总经理提供有关决策支持。
通过定期参加行业交流会议，拓宽了自己的业务视野，为公司发展提供了有益的建议。
4.领导致辞准备：负责总经理的重要讲话和致辞的准备工作，包括内容编写和演讲稿的撰写。
并确保致辞内容与公司的战略目标和口碑一致，提升了公司的形象和声誉。
5.效率提升：通过合理的时间管理和工作计划，提高了自己的工作效率。
在日常工作中，积极与其他部门进行沟通和协调，推动了工作进程的顺利进行。
三、存在的问题在工作中，我也发现了一些可以改进的地方：1.管理能力有待提升：作为总经理助理，我应该对部门进行管理和协调，但在实际工作中有时显得力不从心，需要进一步提升自己的管理能力。
2.领导协调能力不足：在处理复杂的人际关系和矛盾时，我有时会显得犹豫不决，需要提升自己的领导协调能力，在团队中发挥更大的作用。
3.业务知识有待扩展：作为总经理助理，我应该对公司的业务有更深入的了解和了解，以更好地为总经理提供支持和建议，所以我需要进一步扩展自己的业务知识。
四、改进计划为了进一步提高工作质量和效率，我计划采取以下措施：1.学习管理知识：通过参加管理培训课程和阅读相关专业书籍，提升自己的管理能力和团队协调能力。
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告尊敬的董事会成员、各位领导：大家好，我是某集团公司总经理助理，同时也担任办公室主任职务。
今天，我很荣幸能够向各位汇报过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里，我积极履行了总经理助理的职责，协助总经理处理各项工作事务，并在办公室管理方面取得了一定的成绩。
首先，在总经理助理的职责方面，我与总经理紧密协作，参与了公司的战略规划和决策过程，并协调不同部门间的工作，确保各项工作有序进行。
我负责起草和整理重要文件和议题的汇报材料，并积极跟进执行情况，及时向总经理反馈和报告工作进展。
其次，在办公室管理方面，我担任办公室主任一职，负责协调和管理办公室的日常运转。
我们办公室团队充满活力，高效配合，为公司提供了优质且全方位的行政支持。
我与团队成员一起制定了工作流程和标准操作规范，提高了工作效率和质量。
同时，我也与各部门沟通配合，解决了许多办公环境和设施方面的问题，提升了员工的舒适度和工作效果。
除此之外，在过去一年里，我积极参与公司的培训和发展计划，不断提升自己的专业知识和技能。
我参加了多个行业培训课程和管理研讨会，不仅拓宽了自己的视野，还学到了许多实用的管理技巧和方法。
这些知识和经验的积累，有助于我更好地履行职责，提升工作质量和效果。
虽然在过去的一年中，我们也面临了一些挑战，但我始终坚持以积极的态度和专业的精神，努力解决问题，取得了一定的成绩。
我相信，在公司领导的正确指导下，我们团队将能够更好地应对市场变化和发展需求，继续取得更为辉煌的业绩。
最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，同时也感谢办公室团队的辛勤工作和配合。
我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展贡献更多价值。
谢谢大家！。
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告与某项目总监的的项目经验总结汇编
尊敬的领导：我作为某集团公司总经理助理和办公室主任，今天向您汇报本年度工作情况。
同时，我还为您整理了某项目总监的项目经验总结。
一、总经理助理、办公室主任述职报告本年度，我作为总经理的助理，积极协助总经理开展各项工作。
工作中，我主要承担以下职责：1.日常行政管理：负责领导日常行政管理、文件签发等工作，并组织协调各部门之间的沟通和协调工作；2.会议组织：负责组织公司各级会议，包括会议准备、会议安排、会议纪要等，确保会议的顺利进行和决策的及时落实；3.外事接待：负责领导的日常外事接待和公务车辆的协调管理工作；4.整个办公室的工作协调和管理。
在本年度的工作中，我主要取得了以下成绩：1.条理清晰，熟练掌握了公司各个部门的情况和工作进展；2.建立和完善了公司的会议制度和纪要管理体系，大大提高了公司信息的沟通和协调效率；3.参与了公司战略规划的制定和推进工作，共同促进了公司的发展；4.积极组织开展了各项文化和社交活动，增强了公司的凝聚力和团队合作精神；5.紧密跟进公司各项重点工作，确保工作的顺利推进和落实。
二、某项目总监的项目经验总结现将某项目总监的项目经验总结汇总如下：1.项目前期准备工作在项目启动前，先进行充分调研，包括竞争对手情况、目标用户需求等方面，分析市场前景，制定整体计划。
2.项目计划制定项目计划制定需要详细考虑项目的分工、人力资源、预算等各方面要素，制定合理的进度计划和质量标准。
3.项目团队协作需建立良好的团队合作氛围，包括沟通、文化、激励等各方面，定期组织集体活动、习惯性分享团队动态，不断提高工作效率和团队绩效。
4.项目风险控制在整个项目过程中，需要充分考虑各种潜在的风险，并在事前对其进行评估，分派清晰的责任，及时做出反应和调整。
5.项目实施及管理实现项目目标需要有效的管理方法，包括优化沟通管理，完善问题管理机制等，实现项目的高效率开展，提高工作质量和效率。
以上是我向您汇报本年度工作情况以及某项目总监的项目经验总结，谢谢您对我们的支持和关注，我们将更加努力工作，确保公司的稳步发展。
集团公司总经理助理办公室主任述职报告
集团公司总经理助理办公室主任述职报告尊敬的领导：我是集团公司总经理助理办公室主任XXX。
在过去的一年里，我充分发挥着对总经理的助理作用，负责协助总经理处理公司重大决策、组织公司重要会议以及协调各部门之间的沟通与协作等工作。
本次述职报告旨在向领导汇报我在工作中的具体表现和取得的成绩。
一、完成重大决策事项在过去一年里，公司面临了诸多重大决策事项，包括战略规划、重大项目投资等。
作为总经理助理，我积极参与公司的决策过程，为总经理提供必要的信息和数据支持，协助制定了一系列重要决策方案，并成功推动了这些方案的实施。
通过与各部门的密切配合，我们取得了丰硕的成果，为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、组织公司重要会议在过去一年里，我紧密配合公司总经理，组织了多次重要会议，包括董事会会议、高层会议、部门协调会议等。
在会议筹备方面，我合理安排会议议程，准确把握会议重点，确保会议的高效进行。
同时，我还积极参与会议的组织工作，包括会场布置、文件准备、会议记录等。
通过有效地组织和协调，公司的各项会议顺利开展，为公司的各级决策提供了有效的支持。
三、协调各部门之间的沟通与协作作为总经理助理，我充分发挥着沟通桥梁的作用，加强了各部门之间的沟通和协作。
在日常工作中，我密切关注各部门的工作进展和问题，及时与各部门负责人进行沟通，解决了许多部门间的矛盾和协调问题。
同时，我还积极参与各部门工作汇报会，对各部门的工作进行评估和指导，促进了各部门的协调配合，提升了公司的整体工作效率。
四、推动公司文化建设公司文化建设是公司长期发展的重要保障，我积极致力于推动公司文化建设。
在过去一年里，我主动组织了多项文化活动，包括员工座谈会、员工技能培训、团队建设等。
通过这些活动，我促进了员工的交流和沟通，增强了员工的归属感和凝聚力。
同时，我还积极参与制定公司的文化规范和价值观，确保公司的文化建设朝着正确的方向发展。
五、个人能力提升和自我总结在过去的一年里，我不断学习和提升自己的能力，努力适应公司发展的需求。
集团公司总经理助理述职报告范文
尊敬的各位领导：我是某集团公司总经理助理，很荣幸能在这里向各位领导做述职报告。
回顾过去一年，我深感自己在工作中成长、进步，同时也遇到了不少问题和挑战，现将我所承担的工作进行详细的汇报。
一、日常工作作为总经理的助理，我的工作任务主要分为：一是协助总经理完成日常工作；二是对部门的运营管理和效率提升进行协调与促进；三是负责公司对外公关和市场活动的策划和执行。
1.助理工作是日常工作的协助。
我要负责总经理的工作安排、日程安排和接待工作。
协同处理各部门提出的问题和疑问，并及时配合总经理进行回复和决策。
同时，我还要负责公司的文件、邮件的整理、录入，以及一些商务洽谈等事宜，确保总经理工作的高效顺畅。
2.部门管理是对各部门的运营管理和效率提升进行协调与促进。
我负责协调公司各部门的工作进展情况，做好对公司的日常运营进行协调和推进, 部署公司管理方案，并提供专业性的建议和意见，确保公司业务活动的顺利开展。
此外，我还需要协调各部门间的沟通和合作，确保工作的流畅性和高效性。
3.公关与市场活动是公司对外公关和市场活动的策划和执行。
我负责公司的公关工作，其中包括对外活动的安排和协调，与公司合作伙伴的联系和维护，以及社交媒体和新闻发布的宣传工作。
另外，我还负责公司市场推广活动的策划和执行，以及市场需求的分析和反馈，确保公司保持竞争力和市场优势。
二、工作亮点在过去的一年中，我在日常工作中积极配合各个部门的工作，协助总经理推进了公司各项工作，努力提升运营效率和管理水平。
以下为我在工作中的亮点：1.提高效率为了提高工作效率，我专门进行了一些脑力锻炼，如时间管理、心理压力管理等，以使自己能够更好地分配时间、处理工作。
此外，我还将日常工作分解为若干个具体工作项，这样能够更好地跟踪和执行工作，保证事情不会被遗忘。
2.优化工作流程我对公司的日常管理和工作流程进行分析，并针对存在的问题和缺陷提出了优化建议。
针对部分管理问题，我制定了管理规范，规范了相应的管理流程，使各部门的工作效率和协同能力得到了优化升级。
总经理助理兼办公室主任述职报告
总经理助理兼办公室主任述职报告 2010年，在公司党委和领导班子的正确领导下，在各位同事和广大员工的大力支持配合下，本人按照集团要求和公司领导分工，担任总经理助理兼办公室主任,在履行职责、协调工作、坚持制度等方面做了一些工作，为公司的经营和发展发挥了自己应该发挥的作用，现将具体情况述职报告如下：一、履行职责情况1、能够认真学习、贯彻、落实党和国家及地方政府的方针、政策、法律法规，不断提高执行的自觉性；能够深入基层，深入群众，调查研究，解决问题；积极参与公司的各种会议和科学决策，不断推进集团战略发展规划的实施。
2、按照分工抓好两个仓储企业的生产经营工作。
经常与基层单位领导探讨业务发展、管理创新问题。
在公司领导的关心、支持、协调下，**路公司在应对政府拆迁的同时，发运出口石油管件近百车皮，有效地缓解了资产拆迁所带来的不利影响；邵平店公司在集团股份公司的帮助支持下，开发合同物流项目，增收20余万元，彻底改变了长期亏损和经营不景气的落后局面。
3、带头做好办公室的各项工作。
深刻领会，认真落实集团、公司党委和领导的工作思路和意图，坚持服务基层、服务机关、服务业务的工作理念，积极组织落实办公室的企管、信息、法律、质管、党务、文电等各项工作职能，通过不懈努力，较好地完成了组织和领导交给的各项工作任务。
公司总经理助理与办公室主任述职报告
公司总经理助理与办公室主任述职报告公司总经理助理与办公室主任述职报告尊敬的领导：您好！我是贵公司的总经理助理兼办公室主任，非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
工作职责方面，作为总经理助理兼办公室主任，我主要负责协助总经理处理公司日常运营事务，并管理公司的办公室行政工作。
在过去一年中，我按照公司的要求，积极履行职责，努力推动工作的顺利进行。
首先，我在总经理助理的岗位上，积极协助总经理处理各类日常事务，并提供决策参考。
我与总经理保持密切的工作沟通，及时了解公司的工作进展和问题，并根据需要提供相关的数据支持和报表分析，为总经理决策提供科学依据。
同时，我也负责与各部门沟通协调，推动项目的进展，确保各项工作按时完成。
通过紧密的协作，我成功协助总经理完成了多个重要项目，为公司的发展做出了积极贡献。
其次，作为办公室主任，我精心组织和管理公司的行政工作。
我认真负责地编制了年度行政工作计划，并按照计划的要求，统筹安排各项行政工作的开展。
我积极与各部门协作，提高工作效率，确保各项工作顺利进行。
我还负责编制公司的文件管理制度和档案管理制度，建立了完善的文件和档案管理体系，为公司的信息传递和知识管理提供了有力支撑。
同时，我也负责组织公司各类会议和活动，确保会议有序进行，并保证相关资料和会务安排的准备工作。
通过规范的会议程序和高效的会务安排，我成功组织了多场重要会议和活动，得到了领导和员工的肯定。
另外，我还积极拓展了外部的合作关系和资源，并与相关单位保持密切的沟通。
通过与政府部门和行业协会的合作，我为公司争取到了一些政策支持和项目资源，为公司的发展提供了有力保障。
同时，我还定期参加行业会议和培训，不断提升自己的业务能力和管理水平。
通过这些努力，我在岗位上取得了一定的成绩，并得到了员工的认可和上级的赞扬。
在工作中，我注重团队合作，尊重他人，积极发挥自己的专业优势，与同事们携手共同完成了很多工作任务。
同时，我也注重学习和成长，持续提高自己的知识和能力。
总经理助理兼办公室主任总经理助理兼办公室主任述职报告
尊敬的领导：我是公司总经理助理兼办公室主任，在过去一年的工作中，我承担了诸多重要任务，取得了一系列的工作成果。
在此，我向领导汇报自己的工作成绩和经验。
一、工作内容作为公司总经理助理兼办公室主任，我的职责范围非常广泛，包括但不限于以下几个方面：1.协助总经理进行日常管理工作，包括管理会议、签署文件和决策等。
2.管理公司办公场所的日常工作，如设备维护、安全保卫、环境清洁等。
3.负责企业形象的塑造和宣传，营造良好的社会形象。
4.管理公司的重要文件、档案和资料，确保机密性和安全性。
二、工作成绩在过去一年的工作中，我兢兢业业、勤勤恳恳、认真负责地完成了上述各项工作任务，取得了以下的工作成绩：1.精心策划和组织公司重要活动，如庆祝公司成立十周年、员工晚会等，均取得圆满成功。
2.协助总经理处理各种复杂管理问题、方案和行动计划，不断推进公司的发展、营销工作和财务管理。
3.坚持采用科学、先进的方法，对公司办公环境进行提升，使员工的工作效率和工作满意度得到了很大的提升。
4.维护公司的形象和信誉，通过多种媒体渠道，加强了公司的宣传和推广。
三、发现问题并提出改进建议在过去的工作中，我也发现了一些问题，包括但不限于以下几个方面：1.公司的文化建设和员工的学习、培训需要进一步完善。
2.一些部门和员工的工作效率还有待提高。
3.一些办公设备需要更新更换。
针对以上问题，我提出了以下的改进建议：1.加强公司文化建设，推广企业文化，打造共同的精神价值体系。
2.加强员工培训、学习和引导，提高员工的综合素质和专业技能。
3.开展设备更新换代计划，确保每个员工都有良好的工作环境和设备。
四、总结过去一年来，我兢兢业业、勤勤恳恳、认真负责地工作，收获了很多成绩和进步，也有了很多经验和体会。
同时，我也深刻认识到了自己的不足和工作中存在的问题，将认真吸取教训，力求在未来的工作中担当更多的责任，做出更多的贡献。
再次感谢领导的信任和支持，祝公司更加繁荣昌盛，员工身体健康、工作愉快!。
总经理助理个人工作述职报告（4篇）
总经理助理个人工作述职报告尊敬的领导：您好！我是某公司总经理助理，就近一段时间的工作情况，我向您汇报如下：一、岗位职责作为总经理助理，我的主要职责是协助总经理完成各项工作，包括日常行政管理、会议组织、文件处理、信息整理等。
具体包括：1. 组织安排总经理日常工作安排，协助总经理处理文件、资料、电话、会议等事务；2. 管理总经理办公室的行政事务，负责档案管理、办公用品采购、设备维护等工作；3. 协助总经理策划组织各类会议，包括会议前的准备、会议组织及会议纪要的整理工作；4. 负责总经理部门相关文件的起草、审核、归档，保密工作的执行和落实；5. 支持总经理开展部门内外的沟通与协调，协调各部门间的工作关系；6. 负责总经理出差的行程安排、会议安排、报销事务等。
二、工作内容1. 日常行政管理：我每天按照总经理的工作计划和安排，合理安排总经理的日程安排，提醒总经理各项重要事项，处理来自各方的来信、来电，过滤并处理一部分事宜，保证总经理的时间能够集中在重要决策上。
此外，我还负责总经理办公室的档案管理、办公用品采购、设备维护等各项日常行政工作。
2. 会议组织：根据总经理的要求，我负责策划组织各类会议，包括会议前的准备、会议组织及会议纪要的整理工作。
在会议前，我负责邀请参会人员、准备会议材料、布置会议室等工作；在会议中，我及时记录会议内容、主持会议纪律，并确保会议的顺利进行；会议后，我及时整理会议纪要、确定行动计划，并及时向相关人员沟通。
3. 文件处理：我负责对总经理的文件、资料进行分类、归档，确保文件的规范管理和及时查阅。
同时，我也负责对总经理部门相关文件的起草、审核工作，保证文件的准确度和规范性。
在文件处理过程中，我严格遵守公司的保密制度，保护公司的利益。
4. 信息整理：我定期搜集和整理行业新闻、市场信息等，向总经理提供有关信息，为其决策提供支持。
我将不断提高信息搜集能力，确保提供的信息全面、准确、及时。
5. 沟通协调：作为总经理助理，我与各部门之间的沟通是非常重要的。
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告尊敬的各位领导、尊敬的同事们：大家好！我是某集团公司总经理助理兼办公室主任，今天我非常荣幸能够在这里向大家作述职报告。
首先，我想向大家汇报一下我在过去一年的工作。
作为总经理助理，我始终与总经理保持密切的沟通与合作，协助总经理完成各项决策和任务。
我积极参与公司的战略规划和业务发展，负责与部门经理进行沟通协调，推动公司各项工作的顺利进行。
此外，我还负责总经理日常行政事务的安排和协调，与内外部各方保持联系，确保公司各项工作高效有序地运行。
作为办公室主任，我负责管理公司的办公环境，确保员工的工作条件和办公设施的正常运转。
我带领办公室团队高效地完成日常办公工作，包括文件管理、来访接待、会议安排、电话接听等。
同时，我积极组织各种公司活动，如年度庆典、团建活动等，以增强团队凝聚力和员工的工作积极性。
在过去一年中，我带领团队成功完成了公司重要会议的筹备工作，包括会议场地安排、议程准备、会议材料整理等，并提供了高效的支持，使会议取得了良好的效果。
此外，我还与相关团队合作，编制了一份全面的文件管理制度，提高了公司文件管理的效率和规范性。
在工作中，我深刻认识到作为总经理助理和办公室主任的重要性，要时刻保持敏锐的洞察力和优秀的沟通能力。
我始终保持较高的工作效率和责任心，严格要求自己，不断提高专业素质和管理能力。
同时，我也意识到自身的一些不足之处。
比如，我在某些突发事件处理上可能略显缺乏经验，需要进一步学习和提高。
我也会继续加强团队的管理和组织能力，提高工作效率和业绩。
最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事的配合和帮助。
在未来的工作中，我将一如既往地为公司的发展和进步而努力，始终保持积极的工作态度和良好的职业道德，不断提升自己的综合素质和业务能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！在过去一年的工作中，我积极推动公司的发展和各项工作的顺利进行。
我与总经理紧密合作，参与制定公司的发展战略和目标，并通过制定工作计划、跟踪执行情况，确保公司各项工作按计划推进。
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告述职报告
尊敬的董事长、各位领导：我是某集团公司总经理助理、办公室主任，今天来述职报告。
2024年，我们面临的市场环境异常复杂，世界经济增长乏力，国内经济下行压力较大。
在这种情况下，我们公司还是取得了一定的成果。
一、总经理助理工作述职1、协助总经理处理公司重大事项。
2024年，我积极配合总经理处理各种重要的内、外事务，先后组织多次股东会、董事会、经营管理会议，确保各项决策安排逐步完成。
同时，通过各种渠道搜集信息和反馈意见，及时向总经理汇报，以提高公司决策的效率。
2、协助总经理拓展市场。
我们公司的市场发展工作得到了快速的推进，其中我负责了拟定公司的市场拓展计划，并协助总经理调研市场情况，开拓新的业务领域，制定市场竞争策略。
同时，我积极参加各类行业会议，增进公司在行业内的影响力。
3、协调各个部门之间的工作。
对于各个部门之间的沟通协调，我尽心尽责地做好了工作。
帮助部门之间处理不同意见和冲突，提高跨部门协作效率，加强部门间的交流和合作，保证公司业务和项目的顺利进行。
二、办公室主任工作述职1、制定公司规章制度。
我们公司制定了一系列规章制度，比如行政管理、人事管理、安全管理等方面的制度，都是在我主持下完成的。
这些制度对于规范公司管理、提高管理水平具有重要意义。
2、组织各类会议。
我主持组织了多次公司大型会议、部门会议和各类培训，涉及到的人员数量有上百人，协调等方面都是经过充分的准备和周密的安排。
3、维护公司文化。
为了加强公司文化的传播和宣传，我领导制定了一系列的文化活动和享受政策，包括节日礼品、员工福利、公益活动等。
这些活动加强了公司员工之间的团结，增强了公司的凝聚力。
以上就是我过去一年的工作内容和工作成果。
我将继续努力，不断提高自己的素质和专业能力，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢！。
总经理助理述职报告(范文5篇)
总经理助理述职报告(范文5篇)第一篇：总经理助理述职报告本人于20____年__月__日入职____，担任总经理助理一职。
现就20____年的工作做整体分析报告。
一、何为总经理助理助理就字面意义理解为帮助打理。
帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。
二、总经理助理的职责协助总经理的日常工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。
具体工作包括：1.协助总经理作好各项工作的管理、督促、检查、落实执行情况;2.协助总经理调查研究公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;3.协助总经理对公司各部门之间需要相互解决的问题进行沟通、协调、解决，提高部门工作效率，确保公司高效运转;4.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录;5.做好决议、决定等文件的起草、发布;6.接听电话、妥当应答，并做好电话记录;7.掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;8.完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;9.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
三、本人2023年的工作情况总结1.负责总经理办公室物品与文件的整理，保证总经理室各类物品的正常、及时的补配，确保了总经理各项工作的正常开展;2.报销单、付款单等单据签字及信息转达、通知;3.总经理活动、内外部客人接待等工作;4.协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;5.会议记录：做好公司每周高层例会及本部门的会议记录;6.酒店、机票预订：为领导及客户预定酒店及机票，结算后期费用;7.协助行政部经理进行日常事务行政管理等工作。
四、工作结果分析本人2023年的工作内容及表现情况与总经理助理的职责相比较，相差较远。
首先主要失职点为1.没有协助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行情况;2.没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理意见或建议，供总经理决策;误区：完全没有做到此项工作内容，一直对自己未有此项工作要求，从而是工作中严重失误之处。
总经理助理述职报告范本
总经理助理述职报告范本尊敬的XXX董事长：我是XXX公司的总经理助理XXX，向您汇报本职工作及业绩，特撰写此份述职报告。
在过去一年里，我在您的领导和指导下，全面负责协助总经理工作，做出了一些实质性的贡献。
以下是我在工作中的主要职责、成果和反思：一、主要职责：1. 协助总经理处理日常工作：按照总经理的安排，负责安排和协调各部门的工作，处理重要和紧急事项，确保各项工作的顺利运行。
与各部门密切合作，及时解决问题，提高工作效率。
2. 策划和组织公司重大活动：参与策划公司大型活动，如年会、团建活动等，负责组织协调相关事务，确保活动的顺利进行，有效地提升公司团队凝聚力和员工参与度。
3. 负责公司会议的组织和纪要：协调各部门会议的召开，并负责起草会议议程、准备会议材料、记录会议纪要等工作，确保会议的高效进行和决策的准确落实。
4. 负责与外部合作伙伴的沟通与协商：代表公司与外部合作伙伴进行联系与沟通，维护公司与合作伙伴之间的良好关系，确保合作项目的顺利推进和落地。
二、工作业绩：1. 协助总经理推动公司发展战略：与总经理和各部门密切合作，参与制定和推动公司发展战略，利用市场信息和竞争情报进行分析和预测，提供建议和决策支持，为公司的战略制定和执行提供了有力的支持。
2. 加强内部沟通和协作：通过定期召开部门负责人会议、组织多部门协同工作，促进各部门之间的沟通与协作，解决了多个部门协同工作中出现的摩擦和问题，提升了整体团队合作效率和企业绩效。
3. 优化工作流程和提高效率：评估和改进公司内部工作流程，提出改进方案并与各部门合作实施，有效地提高了工作效率和执行力，并最终带来了相应的效益提升。
4. 参与公司重要项目的推进和管理：作为总经理的助理，积极参与和推进公司的重要项目，如新产品研发、市场拓展等，配合各部门高效协作，实施并监督项目的进展和完成，确保项目的高质量和按时落地。
三、反思与未来计划：在过去的一年里，我深感作为总经理助理的工作职责异常重要，对于公司的发展起到了积极的推动作用。
集团公司总经理助理办公室主任述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我的名字叫XXX，是集团公司总经理助理兼办公室主任，今天我给大家来一份述职报告。
一、工作概况在过去的一年里，我切实履行职责，认真执行公司各项工作部署，努力做好集团公司总经理助理和办公室主任的工作。
主要工作如下：1.积极协助总经理开展业务工作（1）认真参与总经理动态工作日程的规划、协调和安排，确保总经理工作有序进行。
（2）配合各部门做好总经理会议的组织和准备工作，积极推动相关事宜的执行落实，保障公司工作顺利推进。
（3）协助总经理分析公司经营状况，制定针对性的经营策略和方案，并组织开展实施，全力推动公司业务发展。
2.主持集团公司办公室日常管理工作（1）致力于提高公司各类会议的效率，重视对会议的前期组织、中期执行和后期反馈总结工作，通过不断总结和完善，使得公司会议的规范化和效率的提升达到了很好的效果。
（2）严格督促公司文件的管理和归档，及时协调各部门将各类文件签发、审核、批复等工作有序进行，确保公司对各项业务的管理和监管有条不紊。
（3）认真研究公司文化建设和品牌宣传工作，参与公司各类宣传活动的策划与组织，推动公司品牌形象的提升和文化建设的深入发展。
二、工作成效在过去一年的工作中，我认真履行职责，全力推动公司的各项工作，工作成效显著，主要表现在以下几个方面：1.优化了公司办公室日常管理流程，提高了公司各项工作效率。
针对公司会议效率低下和文件管理不规范等问题，我及时开展查找问题原因并推动解决，通过对各类管理流程的优化和重视，成功提高公司各项工作效率。
2.成功协调各部门之间的协作，促进了公司经营发展。
作为集团总经理助理和办公室主任，我不仅在日常工作中协助总经理完成任务，而且多方面寻找合作机会，促进公司内部合作与协作，形成了工作合力，为公司经营发展提供了有力保障。
3.完成了公司文化建设、品牌宣传等工作，提升了公司形象和品牌影响力。
我们在公司文化建设和品牌宣传工作上付出了极大的努力，推动了公司品牌形象的建立和文化建设的深入发展，为公司广泛宣传和提升品牌影响力做出了重要的贡献。
集团公司总经理助理、办公室主任述职报告
集团公司总经理助理、办公室主任述职报告
尊敬的领导、各位同事们：
大家好！感谢各位领导给予我这次机会，我是某集团公司总经理助理和办公室主任。
在过去的一段时间里，我很荣幸能够担任这个岗位，也收获了许多宝贵的经验和教训。
在此，我向大家汇报我这段时间的工作情况和成绩。
首先，作为总经理助理，我主要负责协助总经理处理日常办公事务和重要会议安排。
在与总经理的密切合作中，我及时有效地协调各个部门之间的工作，提高了工作效率
和协作能力。
同时，我也积极策划和组织各种会议和活动，确保公司内部沟通畅通，
信息传递准确无误。
在这方面，得到了领导的认可和好评。
其次，作为办公室主任，我主要负责管理公司的日常行政工作和人力资源管理。
我带
领团队建立了完善的行政管理制度，提升了办公效率和服务质量。
同时，我也积极策
划和组织员工活动和培训，提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。
在这方面，公司
内部员工满意度和团队协作能力得到了显著提升。
最后，我也意识到工作中还存在一些不足和问题，比如需要进一步提高自身的专业水
平和管理能力，加强与同事间的沟通和协作，更加关注员工的需求和关怀，以及更加
注重细节和综合分析能力等。
在今后的工作中，我将认真总结经验教训，不断完善自己，努力提高工作业绩。
总的来说，我会继续努力工作，发挥自己的优势，全力以赴为公司的发展和进步做出
更大的贡献。
再次感谢各位领导和同事们的支持与信任！愿我们一起携手共进，共同
创造更加美好的未来!
谢谢大家！。
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告word格式
某集团公司总经理助理、办公室主任述职报告背景介绍某集团公司是一家在行业内具有较高影响力和市场份额的大型企业。
作为该集团公司的总经理助理兼办公室主任，我在过去一年中负责协助总经理处理日常事务，组织办公室工作，管理团队成员，提升办公效率等工作。
本文将对我的工作情况进行总结和述职报告。
工作内容协助总经理处理日常事务作为总经理的助理，我主要负责协助总经理处理各类日常事务，包括文件处理、会议安排、行程安排等。
在文件处理方面，我负责起草、修改和整理公司重要文件，如会议纪要、工作报告等。
我始终保持高度的责任心和保密意识，确保文件的机密性和准确性。
在会议安排方面，我负责筹备和组织公司的重要会议，包括邀请相关人员、安排会议场地、准备会议材料等。
我与各部门紧密合作，确保会议的顺利进行。
行程安排是我另一个重要的工作内容，我需要根据总经理的计划，合理安排其出差行程，并预定机票、酒店等，确保总经理的出差顺利进行。
组织办公室工作作为办公室主任，我负责组织办公室的工作，包括人员管理、办公设备维护等。
在人员管理方面，我带领办公室团队的成员，合理分配工作任务，制定工作流程，确保办公室工作的高效运转。
办公设备维护是我另一个重要的任务，我负责办公设备的维修和更新，确保员工能够正常使用各类办公设备，提高工作效率。
管理团队成员作为办公室主任，我管理着一个团队，负责团队成员的培训、工作安排和绩效评估。
在员工培训方面，我通过定期举办培训课程，提升团队成员的专业能力和素质。
我也鼓励团队成员参与外部培训，以拓宽他们的知识面。
工作安排是我与团队成员沟通最频繁的事项。
我根据各人的专业背景和能力，合理安排工作任务，确保团队成员能够发挥自己的优势。
绩效评估是团队管理的重要环节，我以客观的标准评估团队成员的工作表现，根据评估结果提供奖励和激励措施，以保持团队的活力。
工作成果在过去一年的工作中，我取得了以下成果：1.文件处理方面，我及时完成了总经理交办的各类文件处理任务，并准确无误地完成重要文件的起草和整理工作。
集团公司总经理助理办公室主任述职报告
集团公司总经理助理办公室主任述职报告概述尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是集团公司总经理助理办公室主任。
感谢领导给予我这个机会，我在过去的一年里全力以赴，尽职尽责，为公司的发展做出了积极的贡献。
在这次述职报告中，我将就过去一年的工作进行总结和分析，同时也提出一些改进和发展的意见和建议。
工作内容协助总经理完成日常工作作为总经理助理办公室主任，我主要负责协助总经理完成日常工作，包括组织安排会议、起草文件、处理来往函件等。
在过去的一年里，我积极主动地为总经理提供有效的支持和协助，确保各项工作有序进行。
担任项目负责人在过去的一年里，我还担任了集团公司的一项重要项目的负责人，这是对我的能力和信任的肯定。
作为负责人，我与团队紧密合作，制定了详细的工作计划和目标，并监督项目的实施和进展。
通过团队的共同努力，我们成功地完成了项目，并取得了优异的成绩。
制定和执行管理制度作为办公室主任，我还负责制定和执行各项管理制度，以确保公司的运行和管理更加规范和高效。
在过去的一年里，我着重加强了办公室的信息化建设，推动了文件管理系统的升级，提高了工作效率和准确性。
工作成果在过去一年的工作中，我取得了一些突出的成果：1.成功组织和协调了10次以上的重要会议，会议效果良好，得到了与会人员的一致好评；2.文件起草和函件处理得到了领导的肯定和赞赏，确保了公司各项工作的顺利进行；3.担任项目负责人期间，项目按时完成并取得了预期的效果，为公司创造了巨大的经济价值；4.制定和执行的管理制度有效提高了公司的管理效率和工作质量，获得了领导和同事的认可。
存在的问题在过去一年的工作中，我也发现了一些存在的问题：1.时间管理方面仍有待提高，有时会出现工作安排不合理导致任务拖延的情况；2.需要进一步加强沟通与协调能力，提高团队合作效率；3.个人知识储备还有待提升，需要持续学习和提高自身素质。
改进和发展的建议针对上述问题，我提出以下改进和发展的建议：1.加强时间管理意识，合理安排工作时间，提高工作效率；2.提高沟通和协调能力，积极主动与团队成员和其他部门进行沟通和协调；3.每年定期参加相关培训，提高自身专业知识和能力。
集团总经理助理述职报告范文
集团总经理助理述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司集团总经理助理XX，很荣幸能够在这个平台上向大家述职。
一、岗位职责作为集团总经理助理，我主要负责以下岗位职责：1. 协助总经理制定公司的发展战略和年度目标，并推动各部门的执行；2. 就公司重大事项提供决策建议，包括市场营销、人力资源、财务管理等方面；3. 组织和协调公司各级会议，确保决策的及时执行；4. 跟踪公司各项经营指标和财务数据，提供数据分析和报告，并据此进行经营策略调整；5. 与各级部门负责人保持密切合作，推动公司内部流程优化，提高工作效率；6. 处理并协调部门间的沟通和协作，帮助解决问题和化解冲突；7. 掌握行业动态和市场变化，为公司未来的发展提供参考意见。
二、工作总结自XX年入职公司以来，我在集团总经理的领导下，充分发挥自己的职责和才能，努力工作，全力以赴，取得了以下成绩：1. 助理总经理工作成果在过去的一年中，我积极协助总经理制定公司的发展战略和年度目标，并与各级部门负责人进行沟通和协作，确保战略的执行。
通过市场调研和数据分析，我及时向总经理汇报市场动态和竞争对手的情况，提供决策依据。
同时，我也关注公司的内部运营和人力资源的管理，与相关部门密切合作，推动公司内部流程的优化，提高工作效率。
2. 形成完善的数据分析和报告制度为了更好地把握公司的经营情况，我改进了公司的数据分析和报告制度，并建立了定期的绩效评估体系。
通过不断的学习和研究，我掌握了先进的数据分析方法，将其应用于实际工作中，为公司的决策提供了有力的支持。
3. 成功组织了公司的重要会议在过去的一年中，我成功组织了公司的多个重要会议，包括总经理办公会、部门负责人会议等。
我负责会议的筹备工作，包括会议议程的制定、材料的准备、与会人员的邀请等。
同时，我还负责会议记录和决议的跟踪落实，确保会议决策能够及时执行。
4. 加强了公司内部沟通和协作作为总经理助理，我经常参与不同部门之间的沟通和协作，帮助解决问题和化解冲突。
公司总经理助理述职报告（三篇）
公司总经理助理述职报告尊敬的公司领导、各位同事：我作为公司总经理助理，在过去的一年里，承担了许多重要的工作任务。
在这里，我将向大家述职，向大家汇报过去一年的工作成果和经验。
一、工作内容和责任作为公司总经理助理，我的主要工作内容和责任如下：1. 协助总经理制定公司发展战略和目标，参与决策和规划工作。
2. 负责组织和协调公司各部门的工作，确保各项工作顺利进行。
3. 撰写和审核重要文件和报告，对公司的经营情况进行分析和汇报。
4. 组织并参与公司各类会议和活动，协助总经理进行会议记录和决策推进。
5. 管理和培养公司的员工队伍，提高公司的绩效和竞争力。
二、工作成果1. 参与制定公司发展战略和目标。
通过与总经理密切合作，我成功协助制定了一系列公司发展战略和目标，确保了公司的方向和重点。
2. 协调公司各部门的工作。
我积极沟通各部门，协调公司内外部资源，提升了工作效率和团队之间的沟通协作。
3. 撰写和审核重要文件和报告。
我积极参与公司的决策和规划工作，撰写和审核了大量的文件和报告，确保了公司的运营和管理工作的顺利进行。
4. 组织并参与公司各类会议和活动。
我组织和参与了公司的各类会议和活动，负责会议记录和决策推进，使得公司的工作更加高效和有序。
5. 管理和培养公司的员工队伍。
我重视员工的培养和发展，通过各种方式提高员工的技能和绩效，促进了公司的整体发展。
三、工作经验和收获在过去一年的工作中，我积累了许多宝贵的工作经验和收获。
主要包括以下几个方面：1. 团队合作能力的提升。
在工作中，我与各部门紧密合作，学会了有效沟通和协调，培养了良好的团队合作精神。
2. 决策和解决问题的能力。
在参与决策和规划工作的过程中，我学会了分析问题和制定解决方案的能力，能够在复杂的情况下做出准确和及时的决策。
3. 组织和管理能力的提高。
通过参与公司各类活动和管理团队，我培养了组织和管理的能力，能够协调和控制各项工作的进度和质量。
4. 抗压和适应能力的增强。
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集团公司总经理助理、办公室主任述职报告示范文本After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and futurecorresponding strategies.某某管理中心XX年XX月集团公司总经理助理、办公室主任述职报告示范文本使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。
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根据总公司《工作标准》和20xx年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是：1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，分（子）公司之间的工作关系。
2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。
3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。
4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。
5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。
6、组织安排总公司党、政各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。
7、及时组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。
8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。
9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。
10、管理总公司机关的办公车辆以及文印、信访、接待等工作。
总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、服务。
一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。
就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。
只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。
摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议XXX项，领导采纳XXX项，协调较重要的工作XXX起，基本尽到了参谋，协调的职责。
为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。
坚持了XXX多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。
在实际操作中主要采取了四个方面的措施：一是控制会。
结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。
二是少开会。
开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。
在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。
三是开短会。
每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。
对于临时动议的，不予安排。
这样大大缩短了会议时间。
四是开实会。
开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。
通过领导的重视和采取了以上措施，今年安排的会议明显减少，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求意见，大部分单位是满意的。
承办工作是助理，特别是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司不容易，不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都必须这样做；四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人协助，但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。
为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特别是机关的管理费用，今年同20xx年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制，并核定标准，费用再次减少，而机关的工作量并没有减少，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升；原先打字室油印（费用低）保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大部分处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。
面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同研究，采取了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养，能自己修理、排除的故障不去送修，而确需更件、修理的，必须由使用人事先填写更件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发；尽量减少材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行控制和把关。
通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机使用费经与电讯部联系，采取大客户先预交额定费的办法，改变了以前大部分超支的现象，为使用者个人节省了不少费用；有线电话自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。
尽管采取了很多措施，但管理费还是超出了核定的数量。
办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是采取不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。
二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会议制度，劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作研究会，常有碰头会的作法；三是为了提高工作人员各项素质、工作能力，不定期组织学习，并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作，强调提高办事效率和完成时限；四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除批评教育外，在扣分罚钱上，谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。
从而更进一步加强了劳动纪律性。
办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇（份），及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。
今年还着重抓了车辆管理和行车安全，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证安全，使车辆始终保持良好状态，除严格派车制度外，我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和安全员参加的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、爱护车辆、保证安全的自觉性、主动性和责任感，从而保证了全年行车安全。
细想起来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参加了邙山干渠改造项目部；二是预防“非典”；三是优化经济环境；四是“三创一树”活动，五是公司XXX年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来组织，不是叫苦，真有点疲劳。
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