建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑施工企业最常见十大风险及应对
建筑施工企业最常见十大风险及应对建筑施工企业在日常运营和项目执行过程中，面临着多种风险。
本文旨在分析建筑施工企业最常见的十大风险，并提出相应的应对策略，以帮助企业更好地应对挑战，实现稳健发展。
一、资金链断裂风险建筑施工企业的资金链状况直接关系到企业的生存和发展。
由于工程项目资金需求大、周期长，一旦资金链出现问题，可能导致工程停滞、企业破产。
因此，企业应建立健全的资金管理体系，合理规划资金使用，加强成本控制和预算管理，确保资金流的稳定。
二、工程安全事故风险工程安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会严重影响企业的声誉和市场竞争力。
企业应加强安全管理，建立健全的安全制度和操作规程，提高员工安全意识，定期进行安全检查和培训，确保工程安全无事故。
三、施工质量不达标风险施工质量不达标会导致工程验收不合格、返工等后果，给企业带来经济损失和声誉损害。
企业应建立完善的质量管理体系，明确质量标准和要求，加强质量监督和检验，确保施工质量符合规范和设计要求。
四、合同履行风险合同履行过程中可能出现的违约、变更等情况会给企业带来损失。
因此，企业在签订合同时应充分考虑风险因素，明确合同条款和权利义务，加强合同履行过程中的监控和管理，确保合同顺利履行。
五、法律法规变化风险法律法规的变化可能对企业的运营和项目执行产生影响。
企业应密切关注法律法规的更新动态，及时调整自身的运营策略和项目规划，确保企业的合法合规经营。
六、市场波动与竞争加剧风险市场波动和竞争加剧可能导致企业面临市场份额下降、利润减少等风险。
企业应加强市场调研和分析，制定灵活的市场策略，提高产品和服务的竞争力，积极应对市场变化。
七、人力资源流失风险人力资源是企业发展的核心资源，人才流失会给企业带来严重的损失。
企业应建立完善的人力资源管理体系，提供良好的工作环境和福利待遇，加强员工培训和职业规划，降低人才流失率。
八、技术更新迭代风险随着科技的快速发展，建筑施工企业的技术更新迭代速度也在加快。
建筑施工企业最常见的十大风险及应对
建筑施工企业最常见的十大风险及应对（全省建筑百强企业风险防范法律讲座讲稿原文）大家好! 我是四川省住建厅驻外建管处（四川建设劳务开发服务中心）、四川省建筑业协会人才专委员会法律顾问张笛律师。
非常荣幸有机会和大家一起交流和学习。
感谢各位老总、经理的信任。
建筑施工企业常见风险有很多分类方式：如：技术与环境方面的风险、经济方面的风险、合同签订和履行方面的风险等，专家、学者、律师同行们在这方面，看问题角度不一样，讲的侧重点也就有所不同。
风险管理制度建设、风险评估、风险测试和识别、风险管理机构设置、风险管理制度的执行力。
这为我们建立有效的风险管理体系提供了重要的依据。
今天我给大家要讲的是个人总结建筑活动中最常见的十大风险及其防范对策：首先我们来看一起案例：这个案件发生在自贡，自贡中院一审，省高院二审，基本案情如下：隆宽公司是自贡中兴建业有限公司市渝北区的一家三级房地产企业，于2004年通过拍卖方式取得自贡市汇东路与汇兴路交叉口东北侧宗地的开发权，所开发的项目的名称为“重庆商业步行街和农贸综合市场”（以下简称“商贸大厦”）。
隆宽公司在向外邀请招标的时候，首先与原自贡中兴建业有限公司（以下简称“中兴公司”）进行了实质性的磋商。
在磋商的时候，双方约定以工程量清单核定“商贸大厦”一期工程的价格。
在正式招标之前，双方于2005年9月29日签订了工程造价为1977.85万元的建筑施工合同（俗称“阴合同”）。
在同年10月10日的招标会上，另外有两家公司前来竞标，中兴公司以此前“阴合同”约定的工程造价中标，并约定量单工程内容签订了中标合同。
按照规定，中标后的中兴公司在承建“商贸大厦”一期工程时，必须严格“按图施工”。
直到开工前，隆宽公司才给施工单位提供了施工图纸。
按照工程量清单和隆宽公司提供的预算控制造价书显示，“商贸大厦”一期工程的钢筋总用量为1500余吨，而中兴公司在按图施工的过程中，刚将“商贸大厦”修至转换层，就用去了1300吨钢筋。
施工中常见的法律风险和防范措施
施工中常见的法律风险和防范措施施工过程中存在着许多法律风险，这可能对工程项目的顺利进行以及参与方的权益产生潜在的威胁。
为了更好地应对这些法律风险，合理的防范措施是至关重要的。
本文将介绍施工中常见的法律风险，并提出相应的防范措施。
一、合同纠纷在施工项目中，一旦合同的条款存在模糊或者存在不合理的解释，就有可能引发合同纠纷。
这些纠纷可能包括工程质量、工期安排、付款问题等。
为了防范合同纠纷的发生，应注意以下几点：1.明确约定双方的权利和义务，确保合同条款清晰可行；2.合同签订前进行充分的风险评估，避免存在重大漏洞；3.及时沟通和协商，避免问题升级为纠纷；4.合同履行过程中及时记录关键信息，以备不时之需；5.如遇到纠纷，及时寻求专业法律服务的支持。
二、工程质量问题工程质量是施工项目中最重要的问题之一。
如果发生工程质量问题，除了对工程造成损害外，还可能涉及赔偿、责任追究等法律风险。
为了防范工程质量问题，可以采取以下措施：1.确保施工方具备相关资质和技术能力；2.按照行业标准和规范进行工程设计和施工；3.及时检测和评估工程质量，发现问题及时整改；4.建立良好的监督机制，确保施工质量得到有效控制；5.合理分工和合作，避免因责任不清而引发纠纷。
三、安全事故施工现场存在着诸多安全隐患，一旦发生安全事故，不仅会导致人员伤亡和财产损失，还可能引发法律责任和赔偿问题。
为了预防安全事故和降低法律风险，应采取以下措施：1.建立安全管理制度和操作规程；2.加强施工现场的安全培训和教育；3.配备必要的安全设施和防护措施；4.落实施工现场的安全监管责任；5.定期进行安全检查和评估，发现问题及时纠正。
四、环境污染施工活动可能产生各种形式的环境污染，例如噪音、废水、废气等。
如果不遵守环保法律法规，就有可能面临环境污染纠纷以及相应的法律风险。
为了防范环境污染问题，应采取以下措施：1.确保施工过程符合环保法律法规的要求；2.合理规划施工活动，减少对环境造成的影响；3.使用环保设备和材料，降低环境污染风险；4.及时处理和处置产生的废物和污染物；5.遵守环境保护相关法律法规，确保施工过程的合法性。
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
建筑工程施工企业十大法律风险和规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施90年代以来，由于房地产的持续高速发展和各地基础建筑投资的加大，施工企业迎来了前所未有的大好发展时机，但同时也面临风险与挑战。
从理论上讲，发包人与建筑工程施工企业同属市场经济下的平等法律主体，面临相同或相似的风险，但是，由于市场的供求关系决定了建筑工程市场是卖方市场，即发包人可以选择施工企业，而施工企业却很难选择发包方，这就决定了建筑工程施工企业相对艰难的市场地位，业主往往利用有利的主动地位，给建筑工程企业设定苛刻的条件，使得建筑工程施工企业面临较大的经营风险。
从建筑工程施工本身讲，工程施工通常周期长，执行合同期长，工程庞大复杂，其所要投入的人力、物力、财力较多，风险较大。
另外，由于建筑行业的真正发展也就是20年的时间，其本身亦有很多新的问题，这些问题的处理也未形成约定俗成的解决方式、方法，也使得建筑工程施工企业面临较大风险。
最后，从立法角度讲，国家及地方立法，包括一些地方政府及主管部门的规性法律文件总是在更新变化，执法环境又不尽相同，也使用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴于此，笔者根据自己在执业实践中处理的一些建筑工程纠纷的诉讼及非诉经验，列举出建筑工程施工企业常常会遇到的十大风险，并对其进行剖析，以期与各位读者探讨。
一、环境技术风险环境技术风险主要是指各工程项目自然条件及技术经济条件的差异性所带来的风险，这种差异在自然条件方面主要表现在：地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、地基性质和类别、地基上的承载力、地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变更等，含水层的厚度、流向、流量、水质等情况;气温、雨、风、雷电等情况;土的冻结深度和冬期、雨期的期限等等。
这种差异在技术经济条件上主要表现在：地方建筑施工企业的状况、当地可利用的地方材料状况;地方能源与交通运输状况;地方劳动力和技术水平情况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况等。
施工中的常见风险及法律合规建议
施工中的常见风险及法律合规建议施工是一个复杂且危险的过程，涉及许多风险和法律合规问题。
为了确保施工项目能够安全进行并符合相关法律法规，以下是施工中常见的风险问题以及相应的法律合规建议：一、施工现场安全风险1.1 高空作业风险：在施工过程中，如搭建高架平台、使用高空吊篮等，存在高空作业风险。
施工方应对工人进行安全培训，并配备必要的防护措施如安全带、护栏等，确保工人的人身安全。
1.2 机械设备操作风险：施工过程中使用的各种机械设备如起重机、挖掘机等存在操纵不当、设备故障等风险。
施工方应确保设备经过检修，并对操作人员进行专业培训，同时加强设备维护和定期检查，及时发现并修复设备故障。
1.3 施工现场材料储存风险：施工现场储存材料如钢筋、砖块等存在堆放不当、材料老化等风险。
施工方应合理规划储存场所，保持整洁有序，定期检查储存材料的质量，避免因材料质量问题引发的安全事故。
二、施工人员安全风险2.1 工人培训不足：施工队伍中缺乏专业技术培训，缺乏对危险场景判断和应急处理的能力。
施工方应加强工人技能培训，确保他们具备必要的安全操作知识和技能。
2.2 工人疲劳和压力：长时间的工作和工作压力容易引发工人疲劳和精神压力，增加了工作安全风险。
施工方应合理安排工作时间和轮班制度，确保工人有足够的休息和放松时间。
2.3 施工现场管理不善：施工现场管理混乱，缺乏有效的安全监管和巡检制度。
施工方应建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的巡查和整改，确保施工场所的安全。
三、合规问题及相关建议3.1 环境保护合规：施工过程中可能产生的噪音、污染和废弃物等环境问题需要符合相关法律法规的要求。
施工方应按照环境影响评估要求，采取相应的污染防治措施，并正确处置产生的废弃物。
3.2 劳动合规：施工员工的用工合同、工资支付、劳动时间等需要符合劳动法律法规的要求。
施工方应合法合规用工，签订正式用工合同，并严格按照法定的劳动时间和工资支付标准进行操作。
施工中的风险管理与法律风险预防措施
施工中的风险管理与法律风险预防措施施工项目的进行涉及众多的风险，包括安全、质量、合规等风险。
为了确保工程的顺利进行，保护各方的权益，进行风险管理和法律风险预防是至关重要的。
本文将探讨施工中常见的风险，并列举一些常用的法律风险预防措施。
一、施工过程中的常见风险1. 安全风险：施工现场是一个危险环境，存在各种可能导致人员伤亡的风险，如高处坠落、电击、机械伤害等。
此外，施工现场还可能引发火灾、爆炸等安全事故。
2. 质量风险：质量问题可能导致工程结构不稳定、设备故障等严重后果。
施工中可能存在施工工艺不规范、质量管理不到位等问题，这些都是质量风险的源头。
3. 合规风险：在施工过程中，涉及到了许多法律法规、规章制度等，如土地使用权、环保要求、建筑审批等。
未遵守相关法律法规会导致项目中止、处罚甚至法律纠纷。
二、风险管理的基本原则1. 风险识别与评估：在施工前，对施工项目进行全面的风险识别与评估，包括确定可能发生的风险以及风险的可能程度和后果。
2. 风险控制与减轻：根据识别和评估的风险，制定相应的风险控制和减轻措施，例如建立安全管理制度、设立安全防护措施等，以保障工作人员的安全。
3. 风险监控与应急响应：施工过程中，需要不断监控和评估风险的发展情况，及时采取应对措施以应对风险的变化。
三、法律风险预防措施1. 合同管理：在施工前，制定明确的合同，包括工期、质量、报酬等内容，确保项目各方在合同框架下行事，并规定违约责任和争议解决方式。
2. 法律法规遵守：施工过程中要严格遵守相关法律法规，如环保、劳动安全等。
建立健全相应的管理制度和流程，确保施工合规。
3. 风险保险：合理购买施工风险保险，以应对施工过程中可能发生的意外事故、质量问题等。
4. 纠纷解决机制：在合同中规定纠纷解决机制，如仲裁、诉讼等。
及时采取法律手段解决施工中可能发生的纠纷，保护各方的合法权益。
总结：施工中的风险管理与法律风险预防是确保工程顺利进行的关键。
建筑工程法律风险与防范措施
建筑工程法律风险与防范措施近年来，随着建筑业的蓬勃发展，建筑工程法律风险逐渐显露出来。
各类法律纠纷频繁发生，给建筑工程的正常进行和相关参与方的权益保护带来了很大的不确定性。
因此，建筑企业和从业人员应当充分了解建筑工程法律风险，并采取相应的防范措施，以保障工程顺利进行和各方利益的平衡。
一、建筑工程常见法律风险1.合同纠纷：建筑工程合同是参与方之间约定权利和义务的书面文件，常发生合同履行不到位、违约和合同解除等问题。
2.施工质量纠纷：建筑工程的质量问题可能导致建筑工程无法按时竣工、缺陷频发或无法达到预期效果，从而引发纠纷。
3.施工安全纠纷：建筑工程存在高空作业、机械操作、人员伤亡等安全风险，一旦发生事故，相关责任和赔偿问题将成为争议的焦点。
4.环境保护纠纷：建筑工程可能对环境造成一定的影响，如噪音、扬尘污染等，因此环境保护合规性成为一项重要的法律风险。
5.知识产权纠纷：在建筑设计和施工过程中，可能涉及到专利、商标、版权等知识产权的问题，相关的知识产权纠纷较为复杂。
二、建筑工程法律风险防范措施1.合同管理：建筑企业应加强合同的管理，确保合同内容的合法性和合规性，明确各方的权益和责任，并对各类条款进行仔细审查，避免模糊、不完整或不合理的条款。
2.施工管理：建筑企业应完善施工管理制度，建立质量监控体系，确保工程按照设计要求进行，减少质量纠纷的发生。
同时，加强施工安全管理，推行安全教育培训，建立安全责任制度，确保工人的人身安全。
3.法律咨询：建筑企业应积极寻求法律咨询服务，及时了解建筑工程领域的法律法规和政策，提前预防法律风险的发生，并在需要时寻求专业法律意见。
4.合规运营：建筑企业应遵守相关法律法规和标准，强化环境保护和知识产权保护意识，合规进行施工活动，确保建筑工程不会对环境造成严重影响，避免侵犯他人的知识产权。
5.风险分担：建筑企业和参与方应在合同中明确风险的分担责任，合理划分风险责任，从而有效地减弱法律风险的影响。
工程施工企业_法律风险
工程施工企业在进行项目施工过程中，面临着多种法律风险，这些风险可能会对企业的经济效益、声誉和持续经营能力造成重大影响。
本文将从合同风险、招投标风险、工程质量风险、安全施工风险、知识产权风险等方面分析工程施工企业的法律风险，并提出相应的应对措施。
一、合同风险合同风险是工程施工企业面临的主要法律风险之一。
合同风险主要包括合同条款不明确、合同对方违约、合同履行过程中产生的争议等。
为降低合同风险，企业应加强对合同的管理，确保合同条款的明确性和完整性，加强对合同对方的资质审核，确保合同履行过程中的权益保障。
二、招投标风险招投标风险主要包括招投标过程不合规、招标文件存在瑕疵、投标报价失误等。
为降低招投标风险，企业应严格遵守招投标法律法规，确保招投标过程的合规性，认真审查招标文件，确保投标报价的准确性。
三、工程质量风险工程质量风险是指工程施工过程中，工程质量不符合国家标准和合同约定，可能导致工程质量事故的发生。
为降低工程质量风险，企业应加强质量管理，建立健全质量保证体系，严格把控施工过程中的质量关。
四、安全施工风险安全施工风险是指工程施工过程中，因安全管理不善、安全隐患未及时消除等原因，可能导致安全事故的发生。
为降低安全施工风险，企业应加强安全管理，制定并落实安全生产规章制度，提高施工人员的安全意识。
五、知识产权风险知识产权风险是指工程施工企业在施工过程中，可能侵犯他人的知识产权，或自身的知识产权受到侵犯。
为降低知识产权风险，企业应加强知识产权保护，积极开展知识产权申请和维权工作。
六、应对措施1.加强法律培训：企业应定期组织法律培训，提高员工的法律意识，增强依法经营的能力。
2.建立健全内部管理制度：企业应建立健全内部管理制度，规范施工行为，确保施工过程的合规性。
3.加强合同管理：企业应加强对合同的管理，确保合同条款的明确性和完整性，加强对合同对方的资质审核，确保合同履行过程中的权益保障。
4.加强质量安全管理：企业应加强质量管理，建立健全质量保证体系，严格把控施工过程中的质量关；加强安全管理，制定并落实安全生产规章制度，提高施工人员的安全意识。
建筑施工安全法律风险
建筑施工安全法律风险在建筑施工过程中，安全问题一直是备受关注的焦点。
违反安全法律法规可能导致严重的后果，因此施工单位必须严格遵守相关法律规定，以确保工人和公众的生命安全和财产安全。
本文将介绍建筑施工中存在的法律风险，并提供几项减少安全风险的建议。
一、施工现场安全法律风险1. 法律责任问题施工单位必须履行法律责任，确保施工现场的安全性。
如果发生事故，相关责任人可能会面临行政处罚、刑事责任甚至民事赔偿的风险。
2. 施工许可证问题没有施工许可证进行施工是违法行为，如果被发现，施工单位将面临罚款、停工整顿甚至撤销许可证的风险。
3. 现场管理问题施工单位在现场管理不到位时，容易导致事故发生。
现场管理包括工人培训、施工现场秩序维护和设备检查等。
一旦发生事故，施工单位将承担相应的法律责任。
二、施工材料安全法律风险1. 材料质量问题使用低质量的建筑材料可能导致建筑物质量不达标，一旦发生事故，施工单位需要承担法律责任。
2. 材料环保问题使用不符合环保要求的建筑材料可能引发环境污染问题。
施工单位必须严格遵守相关法律法规，以避免环境问题带来的法律风险。
三、施工设备安全法律风险1. 设备维护问题施工设备若未按规定进行维护，容易出现故障，从而引发事故，施工单位应负有相应的法律责任。
2. 设备操作问题如果操作人员未按照规定操作设备，可能导致安全隐患。
施工单位需要对操作人员进行培训，并制定严格的操作规程来减少操作风险。
四、减少建筑施工安全法律风险的建议1. 加强施工现场安全管理施工单位应成立专门的安全管理部门，负责监督现场安全工作，确保施工过程中的安全问题能及时发现和解决。
2. 定期进行安全培训施工单位应定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识，并教育他们遵守安全规定和操作程序。
3. 严格执行施工标准施工单位应按照相关施工标准和规范进行施工，确保施工过程中不违反相关法律法规。
4. 强化施工现场监管政府有关部门应加强对施工现场的监管，确保施工单位履行安全责任，并对违法行为进行处罚。
建筑施工企业最常见风险及应对
建筑施工企业最常见风险及应对一、承包人垫资施工、融资风险承包人垫资施工实际是穷帮富.建议:现实中很多项目需垫资施工、已无法避免，此类情况应对业主方的信誉、偿债能力、项目资金来源、到位情况等进行全面考察后再决定是否垫资；签合同时对垫资条款约定好还款时间及支付保障。
最高法院研究室有关人士在接受《建筑时报》记者采访时对垫资是否属于可以优先受偿的工程价款时解释说：承包人垫付的资金确实已经物化到建设工程中的部分，“应该纳入《合同法》286条所称的‘工程价款'的范围,并且应该优先受偿.因此，承包人应注意付款的时间不要约定为超过竣工以后的6个月，以免丧失优先受偿权；此外,还应督促业主方按月形象进度支付工程款.二、施工、业主、监理关系不稳定，业主变脸，口头承诺经常变有一对小两口都是干土木施工行当的，自己的小孩也就耳濡目染,一天小孩问妈妈：业主、设计院、施工单位、安监站、监理都是干什么的？其母回答:业主就象你爹，什么也不干，整天背着个手光知道训人。
设计院就象你爷爷,思想保守，观念落后，提着个鸟笼子瞎晃悠，到处指指点点其实啥事也不管。
施工单位就象你妈，整天傻干活，忙里忙外,有时还要挨你爹、你爷的训。
安监站就象你奶奶，处处看你妈不顺眼，整天唠唠叨叨，但谁也不听她的。
小孩又问:还有一个监理单位是什么呢？其母说,监理就像你,说是监督爸、妈的，但又吃爸妈的饭、穿爸妈的衣、花爸妈的钱，只能装装样子监督一下爸妈,不过有时耍起小脾气来，老妈还得还哄着你.实际上，业主和施工单位关系就如同时下离婚率高的婚姻关系,并不稳定.业主经常口头痛快承诺但事后拒不认帐：先干后谈，前后判若二人,防范这种风险的办法，我觉得应该“小事糊涂,大事要聪明”。
尤其是对于业主方的口头承诺,涉及数额较大的变化，项目经理要有签证意识和习惯,要趁大家关系尚好时及时签下书面凭据。
三、建筑企业以欠条换工程款当建筑企业在施工过程中依照合同分批向发包方要钱时，必须先给发包方打欠条才能得到。
建筑施工企业15大类100个法律风险点的分析与防控
1.2拟派项目经理业绩未响应招标文件
《招标投标法》第二十七条第二款规定：招标项目属于建设施工 的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人 员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。因此在参 与投标前应严格按照招标文件的规定对拟派项目经理业绩、简历 等作出筛查，做到响应招标文件，避免导致废标。
一、招投标阶段法律风险
4、低于企业成本价投标导致后续合同履行发生纠纷 及企业亏损
《招标投标法》第三十三条规定：投标人不得以低于成本的报价竞 标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。在制 作投标文件时准确计算招标文件或施工图纸上的工程量及价格，并应将 合理的税费等其他费用考虑在内，确保中标合同不得低于成本价投标。
合同应当根据签署的实际情况来明确落款时间。有时候明确签订时 间非常重要。
二、合同签订阶段法律风险
8、合同条款留有空白处
• 合同条款空白处，既没有填写内容，也未划线 • 合同相对方持有的合同上留有空白处，与我方持有的合同不 一致
合同条款不得留有空白处，空白处应当以斜线表示。
9、合同条款表述不清，引起歧义，导致纠纷发生
一、招投标阶段法律风险
2、串通投标风险
2.16招标人授意投标人撤换、修改投标文件
招标人不得随意撤换、修改投标文件。如确实需要对投标文件进行 修改或撤换的，应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，补充、 修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
2.17招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便
一、招投标阶段法律风险
2、串通投标风险
建筑施工企业最常见的十大风险及应对
建筑施工企业最常见的十大风险及应对建筑施工企业在日常经营中面临着多种风险，这些风险可能对企业的运营、财务状况和声誉造成严重影响。
以下是建筑施工企业最常见的十大风险及应对方法：1. 安全风险：建筑施工现场常常存在各种安全隐患，如高处坠落、垮塌、火灾等。
企业可以通过健全安全管理体系，加强员工安全教育和培训，采取有效的安全措施来降低这些风险。
2. 技术风险：建筑施工涉及到各种技术要求，如果技术不过关可能导致工程质量问题。
企业应该确保拥有具备专业知识和技能的工程师和技术人员，并积极引进先进技术和设备，提升施工质量。
3. 环境风险：建筑施工可能对周边环境造成污染或破坏，如噪音、灰尘、废水等。
企业应该遵守环保法规，采取相应的环保措施，减少对环境的不良影响。
4. 供应链风险：建筑施工需要大量的材料和设备供应，供应链的延迟或中断可能会导致项目延期或成本增加。
企业应该与可靠的供应商建立长期合作关系，做好供应链管理，确保材料和设备的及时供应。
5. 成本控制风险：建筑施工涉及到大量的人力、物力、财力资源，成本控制是企业经营的重要环节。
企业应该建立健全的成本管理机制，严格控制成本，避免浪费和超支。
6. 法律风险：建筑施工过程中，可能会面临各种法律纠纷和合规风险，如合同纠纷、侵权行为等。
企业应该建立法律风险管理体系，了解和遵守相关法律法规，妥善处理各类法律问题。
7. 延期风险：建筑施工过程中，可能会遇到各种不可预见的问题和变数，导致工程延期。
企业应该合理规划施工进度，建立变更管理机制，及时应对和解决延期问题。
8. 市场风险：建筑行业竞争激烈，市场需求和价格波动较大，企业需面对市场不确定性带来的风险。
企业应该通过市场调研和业务多元化，及时调整营销策略，降低市场风险。
9. 债务风险：建筑施工项目往往需要大量的资金支持，如果债务管理不善可能导致企业陷入财务困境。
企业应该建立科学的债务管理制度，合理规划资金运作，防范债务风险。
10. 不可抗力风险：自然灾害、政府政策变化等不可抗力因素可能对建筑施工企业造成重大影响。
建筑施工企业常见风险及预防措施
建筑施工企业常见风险及预防措施随着城市建设的不断推进，建筑施工企业承担了越来越多的工程项目和责任。
然而，建筑施工行业所面临的风险也逐渐增加。
本文将列举一些常见的建筑施工企业风险，并提供相应的预防措施，以帮助企业更好地管理风险，确保项目的顺利进行。
1. 人身伤害风险在建筑施工过程中，工人可能会因为操作不当、设备故障或其他意外事故而导致人身伤害。
为了降低此类风险，企业应采取以下预防措施：- 提供充足的安全培训，确保每位工人都了解并遵守安全操作规程；- 配备必要的个人防护装备，并确保其正确使用；- 定期检查和维护施工设备，并确保其正常运行；- 在施工现场设置明显的安全警示标志，并限制无关人员进入。
2. 环境污染风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、废气等环境污染物，对施工工地周围的居民和环境造成潜在威胁。
为了减少环境污染风险，建筑施工企业应注意以下事项：- 使用低噪音设备和环保材料，以减少噪音和废气排放；- 在施工现场设置合理的隔音措施，并严格控制施工时间，避免在夜间或噪音敏感区域施工；- 对施工过程中产生的废弃物进行妥善处理，合理安排运输和存储。
3. 工期延误风险工期延误可能导致合同违约、罚款甚至项目停工，对建筑施工企业及其合作伙伴造成重大经济损失。
为了降低工期延误风险，企业应该：- 在施工前制定详细的工期计划，并根据实际情况进行合理调整；- 严格控制施工进度，确保施工过程中的每个环节都按时完成；- 预留一定的时期作为备用时间，以应对可能的延误情况；- 建立良好的供应链管理，确保材料和设备按时供应。
4. 合规风险建筑施工企业需要遵守国家和地方政府的建筑法规、环保要求、安全标准等。
违反规定可能导致罚款、项目停工或法律诉讼。
为了降低合规风险，企业应注意以下事项：- 了解并遵守相关法律法规，及时更新并推广实施新法规；- 建立规范的内部管理制度，并通过培训和沟通确保员工的知晓和遵守；- 定期进行自查和评估，及时发现并纠正潜在的合规问题。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施年代以来，由于房地产的持续高速发展和各地基础建筑投资的加大，90与挑战。
风险施工企业迎来了前所未有的大好发展时机，但同时也面临主法律发包人与建筑工程从理论上讲，施工企业同属市场经济下的平等，但是，由于市场的供求关系决定了建筑工风险体，面临相同或相似的企业却很难选施工施工企业，而即发包人可以选择程市场是卖方市场，业主往这就决定了建筑工程择发包方，施工企业相对艰难的市场地位，使得建筑工往利用有利的主动地位，给建筑工程企业设定苛刻的条件，通施工本身讲，工程从建筑工程施工程企业面临较大的经营风险。
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另外，由于建筑行业的真正发展也就是20财力较多，风险这些问题的处理也未形成约定俗成的时间，其本身亦有很多新的问题，。
最后，从立企业面临较大风险解决方式、方法，也使得建筑工程施工法包括一些地方政府及主管部门的规范性国家及地方立法，法角度讲，企施工也使用建筑工程律文件总是在更新变化，执法环境又不尽相同，笔者根据自己在执业实践中处理的一些建筑鉴于此，业面临较大风险。
企业常常会遇到的十施工工程纠纷的诉讼及非诉经验，列举出建筑工程风险大，并对其进行剖析，以期与各位读者探讨。
风险一、环境技术主要是指各工程项目自然条件及技术经济条件的差环境技术风险地区水准点这种差异在自然条件方面主要表现在：异性所带来的风险，地质构造、地基性质和类别、地基上的承载力、地和绝对标高等情况;地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;气温、;下水位的高低变更等，含水层的厚度、流向、流量、水质等情况土的冻结深度和冬期、雨期的期限等等。
这种差;雨、风、雷电等情况当地可利企业的状况、异在技术经济条件上主要表现在：地方建筑施工地方劳动力和技术水平情地方能源与交通运输状况;;用的地方材料状况施当地消防、治安状况和参加当地生活供应、教育和医疗卫生状况;况;还体现在地质条件变工单位的力量状况等。
施工中常见的法律风险与防范措施
施工中常见的法律风险与防范措施在施工过程中，随着法律环境的不断变化和建筑工程的复杂性增加，各种法律风险也相应地出现。
建筑公司和相关当事人必须认识到这些法律风险，并采取相应的防范措施，以确保施工过程的合法性、安全性和顺利进行。
本文将介绍施工中常见的法律风险，并提出一些防范措施。
一、合同纠纷风险与防范施工合同是建筑工程的基础，但合同纠纷是施工中最常见的法律风险之一。
常见的合同纠纷包括合同违约、合同解除、索赔等。
为了减少合同纠纷的发生，建筑公司应注意以下几个方面的防范措施：1.明确合同条款：合同应明确约定各方的权利和义务，包括工程进度、质量要求、支付方式等，以避免后期纠纷。
2.严格履行合同：各方应按照合同约定履行各自的责任和义务，遵守时间进度，确保施工顺利进行。
3.及时记录和凭证保全：对重要事项、交流记录、变更请求等应及时做记录，并妥善保管相关凭证。
4.合理索赔和争端解决：当发生争议时，双方应沟通协商，如无法达成一致，可通过调解、仲裁或诉讼等方式解决纠纷。
二、人身伤亡风险与防范施工现场存在众多危险因素，因此人身伤亡风险也是不可忽视的。
为了确保工人和相关人员的安全，并降低法律风险，建筑公司应采取以下措施：1.落实安全责任：明确安全管理责任人，并制定详细的安全管理制度和安全操作规程，以确保施工现场的安全。
2.提供充足的安全装备：为工人提供符合安全要求的个人防护装备，如头盔、安全鞋、安全带等，并进行必要的培训和指导。
3.严格遵守安全标准：建筑公司应遵守相关的安全标准和法律法规，并确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.定期检查和培训：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
三、环境保护风险与防范随着人们对环境保护的要求提高，建筑工程也面临着严格的环境保护要求。
为了避免环境保护风险和法律纠纷，建筑公司应注意以下几个方面：1.遵守环境保护法规：建筑公司应了解并遵守国家和地方的环境保护法规，包括噪音、废水、废气等环境排放标准。
建筑工程施工中的法律风险与纠纷解决
建筑工程施工中的法律风险与纠纷解决在建筑工程施工过程中，法律风险与纠纷是不可避免的问题。
由于建筑工程的特殊性和复杂性，各方参与者之间的利益冲突较为常见，因此必须要重视法律风险的存在，并采取适当的措施来解决纠纷。
本文将探讨建筑工程施工中的法律风险，并介绍常见的纠纷解决方式。
一、建筑工程施工中的法律风险1. 合同风险：建筑工程通常需要与众多承包商、供应商、设计师等多方签订合同。
合同的不当起草或执行不当可能导致纠纷的发生。
例如，合同中对于工期、质量、价格等方面的条款未明确规定，或者没有充分考虑到双方的利益，都容易引起争议。
2. 设计风险：建筑工程的设计环节是一个关键的环节。
设计不合理、不符合国家标准以及存在侵权等问题，都有可能引发法律纠纷。
3. 施工风险：施工环节是建筑工程中最容易发生纠纷的环节之一。
施工方在施工过程中未按照合同要求进行操作，或者使用不符合规定的材料等，都可能引发质量纠纷。
4. 安全风险：建筑工程中存在的安全风险涉及到劳动者的人身安全。
如果施工方未采取必要的安全措施或者违反相关法律法规，导致工人受伤或者发生意外，将引起重大的法律风险。
二、建筑工程纠纷解决方式1. 协商解决：对于一般的法律纠纷，协商解决是首选的方式。
各方当事人通过友好沟通、协商达成一致意见，可以有效避免较大的经济损失和时间成本。
2. 仲裁解决：如果协商无法达成一致，各方可以选择仲裁作为解决纠纷的方式。
仲裁机构将会根据双方当事人的陈述和证据，作出一个公正的判断，并做出裁决。
3. 诉讼解决：当纠纷无法通过协商和仲裁解决时，各方可以通过法院起诉解决。
法院将会依法审理案件，并根据相关法律法规做出判决。
4. 预防措施：除了解决纠纷之外，预防措施的采取也非常重要。
在建筑工程的合同中，双方应明确规定各自的权利和义务，避免合同模糊、不完整的情况发生。
此外，建筑工程各参与方应遵循相关的法律法规和行业标准，把好品质关，确保施工质量。
总结：在建筑工程施工中，法律风险与纠纷解决是一项重要且必要的任务。
建筑施工企业最常见的十大风险及应对
建筑施工企业最常见的十大风险及应对建筑施工企业在日常业务中面临着各种风险，这些风险可能会影响企业的正常运营和项目的顺利完成。
下面我将介绍建筑施工企业最常见的十大风险并提出相应的应对措施。
1. 安全风险：施工现场的安全问题是建筑施工企业最常见的风险之一。
为了应对这一风险，企业应注重员工的安全教育培训，建立安全管理制度，加强现场监管和巡查，并配备必要的安全设备。
2. 质量风险：建筑施工项目的质量问题会严重影响企业的声誉和客户满意度。
为了降低质量风险，企业应采用可靠的施工方法和工艺，并进行严格的质量监控和检测，确保项目按照合同要求完成。
3. 环境风险：建筑施工可能对周边环境造成污染和破坏。
为了应对环境风险，企业应遵守相关环境法规，采取防护措施，合理使用和处理材料，同时加强与环保部门的沟通和合作。
4. 工期风险：建筑施工项目的工期延误会导致额外的成本和客户不满。
为了应对工期风险，企业应合理安排施工进度，制定详细的施工计划，加强对施工进展的监控和调度，并做好风险预测和应急计划。
5. 成本风险：建筑材料价格波动、人工成本上涨等因素可能导致项目成本超出预算。
为了应对成本风险，企业应进行充分的成本估算和预测，与供应商建立稳定的合作关系，优化资源配置和成本控制。
6. 合同风险：合同争议和不合理的合同条款会给企业带来法律纠纷和经济损失。
为了应对合同风险，企业应与客户建立合理的合同关系，明确双方权益和责任，并遵守法律法规，保证合同的履行。
7. 供应链风险：建筑施工需要大量的材料和设备，在供应链中可能出现供货延迟、质量不合格等问题。
为了应对供应链风险，企业应与供应商建立长期合作关系，加强供应商管理和品质控制，建立备用供应渠道。
8. 技术风险：建筑施工涉及各种技术和工艺，技术问题可能导致项目延误和质量问题。
为了应对技术风险，企业应加强技术培训和管理，引进先进的技术和装备，与专业技术机构合作，解决技术难题。
9. 劳动力风险：建筑施工需要大量的劳动力，劳工问题可能引发人事纠纷和劳资矛盾。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施一、合同风险：建筑工程合同是施工企业与业主之间约定权利义务的法律文件，要防范合同纠纷，企业在签订合同前应充分了解并保证合同的合法性、合规性，并明确约定双方权利义务，合同履约过程中应及时做好合同管理和变更控制。
二、劳动法风险：劳动法是保护雇员权益的法律，施工企业应遵守相关劳动法规，合理合法地管理员工，确保员工的劳动权益，预防劳动纠纷的发生。
三、安全生产风险：建筑工程施工是危险性较高的行业，施工企业应建立完善的安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提供必要的安全设备，确保施工过程中的安全，避免发生伤害事故。
四、环境保护风险：建筑工程施工过程中会产生大量的污染物和废弃物，施工企业应遵守环境保护法律法规，对施工现场进行污染防治和垃圾分类处理，减少对环境的影响，避免环境违法问题。
五、知识产权风险：建筑工程设计图纸和施工技术方案等属于知识产权范畴，施工企业要遵守知识产权法律，尊重他人的知识产权，不得擅自复制、传播、使用他人的知识产权，避免知识产权纠纷。
六、质量问题风险：建筑工程质量对工程的安全和可持续发展至关重要，施工企业应建立质量管理体系，确保工程质量符合设计要求和相关标准，避免质量问题引发纠纷。
七、拖欠款项风险：建筑工程施工周期较长，款项的拖欠会给企业经营带来困难，施工企业要合理预估资金需求和回收周期，合理安排资金运作，避免资金风险。
八、违法经营风险：施工企业要积极、合法地经营，遵守相关行业准入标准和经营许可要求，避免违反经营法律法规，导致违法经营风险。
九、税收合规风险：施工企业应加强税收管理，做好纳税申报和缴纳工作，遵守税收相关法律法规，避免税收风险和税务争议。
综上所述，建筑工程施工企业要积极防范和规避法律风险，不能忽视法律合规意识和风险防范意识，加强法律法规的学习和培训，健全内部管理机制，合理安排人员和资金运作，与业主、员工、供应商等各方签订明确的合同并严格履行，合规运营，加强风险控制，以提高企业的法律和经营风险防控能力。
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建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施90年代以来，由于房地产的持续高速发展和各地基础建筑投资的加大，施工企业迎来了前所未有的大好发展时机，但同时也面临风险与挑战。
从理论上讲，发包人与建筑工程施工企业同属市场经济下的平等法律主体，面临相同或相似的风险，但是，由于市场的供求关系决定了建筑工程市场是卖方市场，即发包人可以选择施工企业，而施工企业却很难选择发包方，这就决定了建筑工程施工企业相对艰难的市场地位，业主往往利用有利的主动地位，给建筑工程企业设定苛刻的条件，使得建筑工程施工企业面临较大的经营风险。
从建筑工程施工本身讲，工程施工通常周期长，执行合同期长，工程庞大复杂，其所要投入的人力、物力、财力较多，风险较大。
另外，由于建筑行业的真正发展也就是20年的时间，其本身亦有很多新的问题，这些问题的处理也未形成约定俗成的解决方式、方法，也使得建筑工程施工企业面临较大风险。
最后，从立法角度讲，国家及地方立法，包括一些地方政府及主管部门的规范性法律文件总是在更新变化，执法环境又不尽相同，也使用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴于此，笔者根据自己在执业实践中处理的一些建筑工程纠纷的诉讼及非诉经验，列举出建筑工程施工企业常常会遇到的十大风险，并对其进行剖析，以期与各位读者探讨。
一、环境技术风险环境技术风险主要是指各工程项目自然条件及技术经济条件的差异性所带来的风险，这种差异在自然条件方面主要表现在：地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、地基性质和类别、地基上的承载力、地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变更等，含水层的厚度、流向、流量、水质等情况;气温、雨、风、雷电等情况;土的冻结深度和冬期、雨期的期限等等。
这种差异在技术经济条件上主要表现在：地方建筑施工企业的状况、当地可利用的地方材料状况;地方能源与交通运输状况;地方劳动力和技术水平情况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况等。
另外，这种环境和技术风险还体现在地质条件变化和设计出入较大，增加工程难度和工程量，有设计以外的障碍物或文物;发包人提供的现场有隐患或者拆迁滞后，图纸供应不及时给工程形式造成困难;施工组织设计本身有漏洞或缺陷，有标准技术规范以外的特殊工艺，而业主要求又过于苛刻，在合同中未加约定，施工中设计变更较多，又没有对设计变更后工程量的处理约定等等。
对于环境与技术风险，首先应作好施工现场环境的调查，包括自然条件情况、经济条件情况、地下障碍物的调查与处理;其次要作好与外部单位的联系协调，包括与业主方通报工作，解决临时生产及生活用地，确定大型设施、设备及大宗材料的进场;与社会有关部门进行协调，主要是建委、公安、交通、街道、城管、园林、环保、电力、煤气等等，防止由于这些“软环境”原因给施工造成影响，同时，也可以及时了解当地的一些政策;与设计单位的协调，施工准备前期，施工单位应会现建筑单位与设计单位、地质勘察单位做好协调，落实施工图纸供应计划能否满足施工进度，研究施工地基处理、降水、结构安全、新技术应用、新工艺试验等重大方案和技术能否满足设计要求。
对于工程设计变更多这一情况，要及时进行设计变更签证，落实工程设计变更对所增加的工程量。
二、工程款风险工程款风险主要有两种情况：第一种情况是不按规定支付进行款和异常收付款。
建筑企业工程款收取，是按月度形象进度工作量完成后，向业主收取的，这样的收款方式，能保证正常的组织施工与工程进度。
但是在目前的建筑工程市场上，一些建筑单位往往采用“异常”收款方式来承诺工程款回收方式，所谓异常收款是指不按月度完成工程形象进度工作量收取工程款的资金结算方式。
异常收款承诺按工程某部位完成后收款、按建设单位要求到其指定银行办理委托贷款或以存吸贷、参建业主的物业、以货币资金向建设单位预先支付履约保证金、为业主贷款提供信用担保、为业主的采购设备及置地等提供支付担保、为业主办理非本项目范围内的收支行为等。
异常收款条件下的经营风险是显而易见的，但施工企业为了谋求工程中标，迫于无奈，只得答应建设单位的苛刻要求，一旦建设单位的建设项目后续资金筹措发生困难，经营不善或房地产项目销售不畅等，施工企业将承担工程施工投入和履约保证金不能按约回收等连带责任风险，甚至将承受坏账等经济损失。
第二种情况是建设单位拖延工程结算的风险。
一些建设单位由于项目投资不足或投资超预算，往往以审价、审计为幌子，对施工企业递交的工程结算多头审、重复算，以达到长期拖欠工程款的目的，其结果是施工企业工程承包项目的最终效益无法确定，企业难以保证生产经营活动资金的正常周转，利息负担沉重，长此以往，势必影响企业的经营发展，对于一些中小企业来说，甚至危及企业的生存、稳定。
防范工程款风险的关键是控制项目的在建过程，在发生拖欠款初期，除了口头催讨，更要运用法律上承认的函告催讨方式，做好催讨记录与保存。
在连续催讨无效或拖欠款渐增的情况下，对业主的履约能力要及时分析，采用相应的自我保护措施。
首先，应放慢施工进度，对后续资金明显不落实的则应坚决停工。
资金遇到临时困难，如垫资继续施工，则应双方友好协商，要求建设方对已欠资金提供第三方担保。
无法提供的，施工企业应选择接受由建设提供实物抵押的作法。
与此同时，应争取与建设方形成拖欠资金利息补偿的书面协议。
对长期拖欠又未能办妥有关抵押担保手续的，除千方百计帮助建设方创造复工条件外，对拖欠款较大的房产开发项目还应不失时机地采取法律措施，实行诉讼保全，以防止其在施工企业不知情的情况下，将建筑项目抵押给第三者，对风险度高的项目，采取法律诉讼手段也是最后的选择。
三、工程变更风险由于建筑工程的复杂性，在项目建设和合同实施过程中，经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计变更、材料设备换用、工期增加或减少的变更事宜，会给工程带来工程变更的风险。
目前尚有个别工程为边设计、边施工的所谓“三边”工程，工程设计与原来的初步设计出入很大，工程量增加亦有所增加，施工难度、工程工期、工程材料均与原合同约定有较大出入。
还有一种变更的情况是在原来的合同内容之外出现项目增减，对原合同内容的正常实施形成制约，合同中止或退工，从而对原有合同确定的双方权利、义务执行造成影响。
对这类风险的防范，应注意以下几个方面：一是变更程序的完整性问题。
工程变更程序主要包括：提出工程变更、审查工程变更、编制工程变更文件和下达变更指令。
经双方协商同意的工程变更，应有书面材料，并由双方正式委托的代表签字，涉及设计变更的，还要有设计部门的代表签字，涉及规划部门审批的，应报规划部门审批;二是要坚持书面签证，对已经发生变化的内容要坚持不签证不施工，防止“口头协议”了事。
如果没有书面签证，一旦结算时，双方对工程变更造成的工程量增减不能达成一致时，施工方就会拖进冗长的工程审价之中;三是在总价包干“包死价”的情况下，工程变更带来的价款增减处理问题。
对一这问题科学处理方式是在单价、量闭口的情况下，设置一定的可调条件，可调条件成就时，量与价款进行调整。
比如说工程量增加或减少达到一定量时，如根据国际通用的作法，工程量增加或减少10%时，量予以调整。
四是加强工程索赔工作。
索赔工作是企业合同履约过程中的一种经济行为，是一项非常严肃而又重要的合约管理工作，索赔不仅能挽回经济损失，保护企业利益，而且还是增加经济利益的有效措施与途径。
在合同履行过程中，只要存在业主不履行或未能履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，施工企业就可以提供索赔要求，引起索赔的可能是工程量变化、设计有误、加速施工、施工图变化、施工条件的变化、工程延误等等。
四、市场风险市场风险是指市场的变化风险。
这种风险主要体现在：1、市场材料价格的变化。
比如说今年的钢材，进入元月中旬之后，国内钢材市场价格总体呈现上涨态势，板材产品的市场价格大幅度冲高，广州市场厚规格热轧板卷一度接近4200元/吨;建筑钢材产品的价格也在上行，特别是北京市场周边的天津、内蒙、沈阳以及山东等市场建筑钢材价格的上调，促进了北方市场区域建筑钢材市场价格的全面上扬;2、市场竞争的加剧。
建筑市场的竞争堪称惨烈，在市场占有和市场开拓方面，为了一个项目、一处工程，所有的建筑企业都会使出“浑身劫数”;3、房地产市场和基础建筑市场的变化，由于近几年国家对固定资产投资的限制和对房地产市场的打压，相对于2000年前后，建筑市场的蛋糕增幅有所减缓，所以建筑市场的发展也有所放慢，造成了建筑企业的外部环境今非夕比;4、其他市场因素变化，比如说各地经营结构的调整，可能对一些中小建筑企业造成影响，劳动力市场的变化，可能使得企业的用工成本增加。
要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，建筑企业应从以下几个方面做起：一是要做好市场信息筛选，去伪存真，慎重决择，要做好前期调研，掌握业主和项目有关背景资料后再开展投标工作，对不讲诚信的业主和存在投资风险的项目要敢于说不;二是要规避单一经营的风险，坚持强强联合，壮大企业经营能力。
本着“扬长避短、优势互补、形式多样、互利互惠、风险共担”的原则，利用科研设计单位、大专院校的科技攻关优势，进行新技术开发的联合，还可利用国外建筑承包商的资金、管理优势，进行多领域、多项目的联合等，以改变“单打独斗、难成气候”的局面，增强企业抗风险的能力;三是加强企业人才的培养。
企业要重视选人，要选一批素质高、学习能力强、知识面广、责任心强的技术管理队伍，鼓励他们加强理论学习，通过学习各种法律法规知识、专业理论知识提高他们的理论水平，要明确各级技术管理人员的责、权、利，建立完善岗位竞争机制和奖惩机制，以机制激励人，保证生产要素的最优组合，并注重在实践中培养、锻炼、造就人，在企业内部营造吸引人才、留住人才、用好人才的良好氛围。
五、合同(招标文件)评审风险合同评审工作，对建筑工程施工企业来说，关系到工程项目能否盈利。
但是，目前一些建筑工程施工企业在合同评审工作中存在一些问题。
一些企业，特别是中小型企业，购买招标文件后，由主管招标投标的部门牵头，向各职能部门发出合同评审函，由各职能部门在各自职责内提出评审意见，再由主管招标投标的部门收集汇总，这种评审方法操作方便，但有很多弊端。
比如招标投标部门发给各职能部门的招标文件是不完整的，各职能部门作出意见时难以从全局考虑，另外招标部门往往对收集上来的资料不重视，例行公事，汇总的意见不综合分析。
如此合同评审，对企业的风险就是难以对合同有一个清晰的、完整的认识，对招标文件中一些招标方比较重视的条款，在投标文件中没有反应，或者说被遗漏。
对合同不认真研读的另外一严重后果就是盲目采取“低价中标”的策略，在综合收费形式下盲目降低费率，甚至低于成本价中标，将直接导致项目亏损。