人力资源部门个人工作总结三篇
人资个人总结范文(必备12篇)
人资个人总结范文第1篇今年,是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结如下:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。
在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。
也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。
四、工作设想1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。
2、完成职工工龄确定工作。
3、建立绩效考核评估方案并组织实施。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。
人力资源部工作总结标准范文(5篇)
人力资源部工作总结标准范文人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门,并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期,其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。
公司人力资源部根据公司的发展情况,合人力资源管理专业知识,积极进行内部专业划分整合、组织构调整与重组,分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。
最终架构了现行的以部门经理统一领导,三个专业模块并行运作,内部整体工作协作配合的局面,体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。
3.制度与流程建设作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门,人力资源部在公司领导的指引下,一直紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新,不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。
____年以来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理制度;绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计____多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。
4.职能创新人力资源部深刻认识到,新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求,根据人力资源管理的发展趋势,合公司人力资源开发与管理工作的现状,与时俱进,坚持多角度深层次地改革创新,不断探索新形势下人力资源开发与管理的新途径新方法。
包括了以下几个方面:管理理念的创新,人力资源部每一位成员都必须及时更新端正自己的理念,紧跟时代与公司的发展要求和方向;在日常工作中,要求成员拥有良好的心态,正确的定位,服务的意识,积极投入到本职工作中去,努力实现自我价值,达到企业与自身共同成长。
管理机制的创新,人力资源部充分认识到人力资源管理工作不仅仅只做好招聘员工、手续办理、薪酬发放、离职管理等行政性、事务性、非动态性、非连续性、非系统性的工作,而应是整体、全面、系统、战略的管理职能。
2024年公司人力资源工作总结精编(三篇)
2024年公司人力资源工作总结精编上半年的工作结束,人力资源是一个特备好的部门,自我进入公司以来,也有很长时间____人力资源工作经验,在这一块还是有自己的一些心得,在工作那么长的时间,还是对人力资源这一块比较熟悉,这半年的人力资源工作也结束了,经过这半年的工作在很多的方面,可以说我自身都有一个质的提高,对比较这半年的工作,HR是让我感觉很好的一个工作,我感觉自己还是很有收获的,人力资源是我非常喜欢的一个部门,在这里我自己能力得到的发挥,我的工作能力也是比较出众的,在这半年来我积极的学习,自己工作的相关知识,也懂得了不少东西,现在这半年的工作已经过去,我作为人力资源的一份子,为公司更好的发展,也对自己工作总结:一、虚心接纳意见,学习新知识这半年来,我对自己工作最满意的就是随时随地的听取同事的意见,在别的同事休息的时候我一般在忙完自己工作之后,就会学习一些人力资源知识,这是对工作的一种积极态度,我觉得人力资源的知识是很多的,一时半会又怎么怎么能够学的通,在工作之余能够利用好每一分钟,让自己提高也是很好的一种锻炼,这上半年来一直就本着友好的态度在学习,工作也是一样,虚心的接纳意见,大家的目的都是一样的,我相信,我们都是想着人力资源部更加的好,本着这种共同的目标,有这种相同的方向我们就能够好好地为公司服务。
在半年来,无论是在工作上有多么的忙,我总是会抽自己的休息的时间去学习,总是要不断的学习人力资源的知识,特别是在自己时间充足的时候,对于学习知识的态度,一分不少,也是为了给自己一种磨砺,半年来,我也很清晰的看到了自己的成长,这是在公司这个好的环境下才培养的,我觉得真的很有收获。
二、工作的取得的成绩这半年的工作我一直规范好自己,积极的做好自己的工作,在人力资源这半年来,我做到了绝对的认真,为公司不断的注入新鲜的人才,我严格的按照公司的要求把一切的东西标准化,特别是在招揽人才的时候,我一定是严格的把控,凭借着自己这么久的人力资源工作经验,我本着严格的标准为公司的人才注入尽自己最大的努力。
人力资源岗个人总结范文5篇
人力资源岗个人总结范文5篇人力资源岗个人总结范文篇1在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。
并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。
使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。
每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。
一、工作内容在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。
在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。
首先总结一下我的所有具体工作内容:1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导,签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;二、收获及体会我一直认为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。
人力资源工作总结怎么写【范文3篇】
人力资源工作总结怎么写【范文3篇】1.人力资源工作总结篇一今年,我们人力资源部在__和三方管理领导小组的正确领导下,根据公司的方针政策和年初制定的工作计划,牢牢环绕公司稳固和发展这个主题展开工作,一年来我们主要做好了以下几个方面的工作:一、建章健制:年初,根据董事长的`指导,我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相干领导的责任书》和《公司员工嘉奖条例》。
以上制度的建立和实行动加强管理,理顺职责,严肃纪律起到了积极的作用。
二、文明创建:今年,我们根据公司计划制定了《创文明企业计划》并实行,在全部工作中制定和完善各项制度16个,签订文明行动书485份,组织员工观看相干内容光碟201人次,出宣传栏3期,宣传标语6幅,永久性标语1幅,10月份还组织评选文明员工活动并组织文明员工外出参观旅行。
在今年文明创建工作检查中,得到了市文明办、国资委等有关领导的高度评判。
三、宣传和稳固工作:1、年初,下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在20XX年工作会议上的重要讲话。
2、保护企业和员工利益,在三方管理领导小组的正确领导下,积极配合公司领导做好公司稳固工作,配合__和纪委查处个别领导贪污犯法行动。
四、工资和人员管理:1、一月份,我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算,制定了符合目前生产规模新的结算单价。
经过一年来的实践,新的单价定额公道、实用,公司的人力资源本钱得到了公道地控制。
2、根据公司效益在今年6月份对全部员工给予了工资升级。
3、根据公司实际情形,清退了未经办理招聘手续的市场部暂时人员。
4、依照市政府文件精神对军退人员进行清查和落实,通过量方打听找寻,将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。
五、考勤管理:建立了考勤管理和实行了全勤奖制度,对全部管理人员和计时人员实行考勤刷卡。
一年来,员工实行劳动纪律情形良好,迟到早退和溜岗现象明显减少。
2024年人力资源部工作总结范文(6篇)
2024年人力资源部工作总结范文但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现,而在这一年的时间中,我们累积下来的经验才是我们真正所需要重视的东西!这一年来,我们遵循着公司x总的领导,不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。
为公司提供了需要的人力资源。
并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。
现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结:一、人员招聘从现在的工作情况来看,我们在这一年中招聘的员工都努力的达到了我们的工作要求,但也有少许的员工经过考虑选择离开。
二、培训方面人才是公司的根本,而我们的工作就是为公司挑选和培训新的人才。
既然有新员工的加入,那我们的培训就会开展。
面对经验参差不齐的新员工,为了从中挑选出适合的工作者,我们提高了今年的培训要求,通过淘汰制的培训考核挑选出了真正适合的工作者。
同时,我们也针对公司的发展,对新老员工混合组织过工作方面的培训,大大的增强了新老员工的默契,提升了工作能力的同时,也增强了公司的团结。
三、对人员的考核在日常的工作中,我们也负责对员工的工作进行考核,并调整了惩奖制度,结合考核成绩对员工的薪资等待遇进行调整。
四、总结人事的工作在于调整公司的整体,可以说我们的工作间接的就影响着公司的发展,为了能让公司的发展更加的顺利,我们的努力是必须的,作为人事的员工,就必须要在工作上将公司的利益方在第一位!在接下来的一年中,我们会更进一步的提升部门的成绩,努力的让部门为公司提供更好的人才!上半年的工作,可以说开展的很不顺利,疫情也是让我们酒店基本上半年没有怎么营业而且还很难去熬过去,但是经过了大家的努力,也是慢慢的度过了这段艰难的日子,工作上虽然没有太多的事情要去做,但是我也是积极的去学习,去提升,作为人事我明白,也是多和同事们交流,了解他们的一些想法,是否是愿意陪着酒店一起继续走下去的,又是有要离开的也是要去办理好手续,的确工作的开展并不容易,同时也是需要我们持续的付出才会有收获的。
2024年人力资源个人工作总结经典版(6篇)
2024年人力资源个人工作总结经典版我叫____,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。
认真____公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。
对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
(二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。
2024年人力资源专员工作总结(6篇)
2024年人力资源专员工作总结(6篇)2024年人力资源专员工作总结(通用6篇)2024年人力资源专员工作总结篇1转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年,在(改成人力资源专员岗位所在的单位)人力资源专员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好人力资源专员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在人力资源专员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的人力资源专员所有工作任务,履行好(改成人力资源专员岗位所在的单位)人力资源专员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在(改成人力资源专员岗位所在的单位)人力资源专员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在(改成人力资源专员岗位所在的单位)人力资源专员 2024年人力资源专员工作总结篇2一、本周工作、学习总结1、在鲁总和叶经理的教导下我学到了怎样更好的选择应聘人员,在用人部门人员充足的情况下,我应该随时做好优秀人才的储备工作以便需要时能及时给与用人部门补充。
2、学会了在招聘前应当与用人部门做好沟通,避免造成人员过盛。
3、学习和培训了营销中心的制度。
4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。
5、完善了求职人员应聘、新员工离职、优秀人才储备等档案。
6、在鲁总和叶经理的教导下,我学会了怎样更深入的观察新进员工工作情况,并做好记录,在新员工存在不足的地方做好记录,并与新员工进行有效沟通,让他们及时了解到自身的不足,并加以改正,以提高工作效率。
7、学习人力资源部部门规章制度和客服服务中心接待说辞。
二、学习体会这周主要学习了新员工的报道流程、熟悉职介所和怎样更深入的观察新员工,经过这周的学习使我认识到了无论是做什么事都要多与领导和员工做沟通,只有事先做好了沟通工作才能更顺利的完成。
2024年人力资源个人工作总结简洁版(六篇)
2024年人力资源个人工作总结简洁版一、工作背景与情况描述作为一名人力资源部的成员,我在过去一年里积极投身于人力资源管理的各项工作。
人力资源管理是一个重要的组织管理领域,旨在通过合理的人力资源配置和管理,提高企业的绩效和竞争力。
在过去的一年里,我在招聘、员工培训、绩效管理以及员工关系等方面积极参与并完成了一系列工作。
二、个人工作成果总结1.招聘管理:我负责了公司的招聘工作,通过与各个部门的沟通,了解其需求并制定招聘计划。
我与相关招聘渠道合作,发布职位信息,筛选简历,组织面试,并最终成功招聘到了一批符合要求的人才。
通过我的努力,人力资源部的招聘效率提高了,并为公司引入了更多高素质的员工。
2.员工培训:我积极参与了员工培训计划的制定和执行。
根据岗位的需求和员工的发展需求,我组织了多次培训活动,包括内部培训和外部培训。
我与培训机构合作,为员工提供了一系列的专业培训课程。
通过培训,员工的专业能力和技能得到了提升,对公司的业务产生了积极的影响。
3.绩效管理:我参与了公司的绩效管理工作,并负责了员工绩效考核的数据统计和分析。
我与各部门的领导合作,制定了科学且具有操作性的绩效指标体系,为员工的绩效考核提供了依据。
同时,我积极跟进员工的绩效情况,与员工进行绩效面谈,及时反馈个人表现,并帮助员工制定下一阶段的目标和计划。
通过绩效管理,员工的工作动力和满意度得到了提升。
4.员工关系:我在过去一年里积极维护了公司的良好员工关系。
我参与了公司的员工活动策划与组织,包括员工生日会、员工旅游等。
我与员工保持密切的联系,及时了解员工的需求和困难,并为员工提供必要的支持和帮助。
通过我对员工关系的维护,公司的员工满意度和员工离职率得到了有效控制。
三、个人工作收获与成长通过一年的工作实践,我对人力资源管理的各个方面有了更深入的理解和实践经验。
我不断学习和提升自己的能力,不仅在专业知识上有所进步,还在沟通能力、组织协调能力和问题解决能力上有了一定的提高。
2024年人力资源个人总结(5篇)
2024年人力资源个人总结2024年个人人力资源总结2024年,作为一名人力资源专业人士,我积极参与并承担了各类人力资源管理工作,取得了一定的成绩。
以下是我对2024年的个人工作总结。
一、工作内容1. 招聘与选拔:在2024年,我积极参与了公司的招聘与选拔工作。
我负责制定并优化招聘流程、设计招聘方案、筛选简历、面试候选人等工作。
通过建立有竞争力的薪资体系和福利待遇,公司成功吸引到了一批优秀的人才。
2. 培训与发展:我在2024年积极推动了公司的培训与发展工作。
我主导了培训需求分析,制定培训计划,并与培训机构合作,开展了一系列培训课程,涵盖了员工技能提升、领导力发展等方面。
培训成果显著,员工的专业素质和综合能力得到了提升。
3. 绩效管理:我在2024年负责制定并实施了公司的绩效管理制度。
通过建立明确的目标和指标体系,与员工进行有效的沟通,及时反馈和评价绩效,有效激励和管理员工的绩效表现。
公司整体绩效得到了明显的提升。
4. 员工关系处理:我在2024年积极处理员工关系问题,及时妥善处理员工的各类投诉和纠纷。
我与员工保持密切的沟通和交流,化解矛盾,维护了公司的稳定和谐的员工关系。
5. 薪酬管理:我在2024年参与了公司的薪酬管理工作。
我与财务部门合作,制定了薪酬政策,并根据员工的绩效和市场情况进行了调整。
薪酬管理公平公正,得到了员工的认可。
6. 公司文化建设:我在2024年积极参与了公司的文化建设工作。
我与团队成员合作,制定了公司的价值观和行为准则,并通过各类活动和培训,推动公司的文化建设。
公司的企业文化得到了进一步的提升。
二、取得的成绩1. 人才引进:通过优化招聘流程和提升招聘质量,公司成功吸引到了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的支持。
2. 培训成果:通过开展一系列培训活动,员工的专业素质和综合能力得到了明显提升,为公司的持续发展奠定了基础。
3. 绩效提升:通过有效的绩效管理,公司整体绩效得到了提升,员工的工作积极性和创造力得到了激发。
2024年人力资源个人工作总结(6篇)
2024年人力资源个人工作总结在已经度过的____年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。
值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
一、____年人力资源工作总述____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况截至____年____月____日员工数____人,其中办公室____人,财务部____人,售后部____人,采购部____人,销售中心____人,批发部____人,人力资源部____人,储运部____人,计划运输部____人。
在所有人中,正副总经理____人,财务经理____人,办公室主任____人,部门经理____人,部门主管____人。
员工____人,主管以上管理人员占总人数的____%,员工占总人数的____%。
三、基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度的完善已经纳入____年工作计划当中。
除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。
基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。
2024年人力资源个人工作总结(六篇)
2024年人力资源个人工作总结____年个人工作总结一、工作概述____年是我在人力资源领域的第五个年头,我在公司担任人力资源经理的职位。
在过去的一年中,我积极参与了公司人力资源发展的各个方面,包括招聘、培训、员工关系管理和绩效管理等。
二、招聘与人才储备在____年,我负责了公司的招聘工作,并取得了一定的成果。
我与各部门密切合作,根据公司的战略发展需求制定了招聘计划,并成功招聘到了多名优秀的人才。
同时,我们还注重建立和维护了与各大高校、招聘机构和人才中介的合作关系,为公司的人才储备工作打下了良好的基础。
三、培训与绩效管理在____年,我积极推动了公司的培训与发展计划。
我主持了公司的培训需求调研工作,制定了培训计划,并组织了多场培训活动。
通过培训,我们提高了员工的工作技能和职业素养,有效提升了公司整体的绩效水平。
同时,我还优化了公司的绩效管理机制,明确了员工的绩效评估标准,确保了评估的公平性和准确性。
四、员工关系管理在____年,我加强了与员工之间的沟通和交流,建立了良好的员工关系。
我组织了员工活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我也注重解决员工的问题和困难,帮助员工解决工作和生活中的各种困难,提高工作效率和满意度。
五、个人成长与发展____年是我个人职业发展的重要一年。
我通过参加行业内的培训和交流活动,不断提升自己的专业能力。
同时,我也积极参与公司内部的岗位轮换和跨部门项目,扩展了我的业务范围和知识面。
这些经历让我对人力资源管理有了更深入的理解,并为我提升到更高的职位奠定了基础。
六、总结与展望通过____年的工作,我取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和不足。
在2025年,我将继续努力,进一步提升自己的综合素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
具体来说,我计划继续加强对员工关系管理的重视,提高员工的满意度和忠诚度;加强对公司业务的了解和把握,进一步提升我在决策层面上的影响力;同时,我还将继续加强自己的学习和成长,不断提升自己的专业知识和技能,准备好迎接更高层次的挑战。
2024年人力资源部工作总结范文(三篇)
2024年人力资源部工作总结范文2024年,我所在的人力资源部在公司的全力支持下,克服了各种困难和挑战,充分发挥了人力资源管理的作用,取得了一系列的成绩。
下面是对我们部门2024年的工作总结,以便回顾和总结经验教训,为未来工作提供参考。
一、人力资源规划与招聘工作1. 制定了全年人力资源规划,并根据业务发展和岗位需求,及时进行调整与补充。
2. 制定并完善了招聘流程和标准,确保了招聘工作的高效和公平。
3. 与各部门密切合作,积极寻找和推荐人才,为公司的发展提供了有力的支持。
4. 加强对人才的引进和保留工作,提高了公司的员工绩效,降低了员工的离职率。
二、员工关系管理工作1. 加强了与员工的沟通,建立了良好的沟通机制,及时解决了员工的问题和困扰。
2. 定期组织员工活动和培训,提高了员工的凝聚力和归属感。
3. 优化了员工福利制度,提高了员工的满意度和福利感。
4. 处理了一批劳动纠纷,妥善化解了各类矛盾和纠纷,维护了公司的稳定和正常运转。
三、绩效考核和薪酬管理工作1. 优化了绩效考核指标体系,使其更加符合公司的发展目标和员工的实际情况。
2. 加强了对绩效考核的宣传和解释工作,提高了员工对绩效考核的理解和接受度。
3. 与财务部门密切合作,及时进行薪酬调整,确保了公司薪酬政策的合理性和公平性。
4. 建立了绩效激励机制,提高了高绩效员工的工资待遇和晋升机会。
四、员工培训和发展工作1. 定期组织员工培训,提高了员工的专业知识和技能水平。
2. 加强了内部培训和岗位轮岗,提高了员工的多岗位能力和团队合作意识。
3. 建立了员工发展规划和职业生涯规划,为员工的长期发展提供了支持和指导。
4. 加强了与外部培训机构的合作,扩大了员工学习和培训的渠道和方式。
五、人力资源信息化建设1. 完成了人力资源信息化系统的建设和改进,提高了人力资源管理的效率和准确性。
2. 加大了对新技术的学习和应用,使人力资源管理更加科学和智能化。
3. 加强了数据分析和决策支持能力,为公司的决策提供了准确的数据支持。
人力资源个人工作总结(范文10篇)
人力资源个人工作总结(范文10篇)1.人力资源个人工作总结篇一本人20__年分配到__有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。
现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。
95年,正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。
在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。
在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。
在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。
2024年人力资源部工作总结范文(三篇)
2024年人力资源部工作总结范文一、工作背景2024年是充满挑战的一年。
全球经济持续增长,各行各业的竞争愈发激烈。
人力资源部门面临着许多新的挑战和机遇。
在这样的背景下,我们团队积极应对,坚持创新,努力提高自身能力,为公司发展贡献了巨大的力量。
二、工作目标2024年,我们主要的工作目标是:提高员工满意度、优化人力资源管理流程、培养和留住高素质人才、加强内部沟通和团队合作。
三、工作成果1. 提高员工满意度通过定期的员工满意度调查和反馈会议,我们深入了解员工的需求和关切,及时解决问题,改善工作环境。
我们引入了弹性工作制度,帮助员工更好地平衡工作和生活,提高工作效率。
同时,我们还加强了培训和发展计划,提供了更多的晋升机会和福利待遇,增加了员工的归属感和忠诚度。
2. 优化人力资源管理流程我们对人力资源管理流程进行了全面的审查和优化,简化了各项流程和表格,提高了工作效率。
我们使用了新的人力资源管理软件,实现了信息化管理,提高了数据的准确性和可靠性。
同时,我们也创新了绩效考评制度,将员工的绩效与薪酬相挂钩,激发员工的工作积极性和创造力。
3. 培养和留住高素质人才我们加强了人才招聘和引进工作,通过多种渠道吸引了一大批优秀的人才加入我们的团队。
我们也注重培养和挖掘内部人才,通过内部晋升和轮岗培训等方式,激励员工的自我提升和成长。
同时,我们还建立了完善的员工激励机制,包括薪酬激励、岗位晋升和职业发展计划等,提高员工的工作动力和满意度。
4. 加强内部沟通和团队合作为了加强内部沟通和团队合作,我们开展了一系列的活动和培训。
我们定期举行部门会议和团队建设活动,增进同事之间的了解和信任。
我们还推行了跨部门合作的项目,鼓励员工合作、共享资源,提高工作效率和成果。
四、存在的问题和不足在2024年的工作中,我们也存在一些问题和不足之处。
1. 员工流失率较高:由于市场竞争激烈,我们面临着员工流失的风险。
我们需要进一步提高员工的福利待遇和职业发展机会,增加员工的留存率。
人力资源部个人年度总结范文(10篇)
人力资源部个人年度总结范文(10篇)1.人力资源部个人年度总结范文篇一一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
人力资源部个人工作总结【5篇】
人力资源部个人工作总结【5篇】工作总结就是对一个时间段的学习、工作或其完成情形进行一次全面系统的回想和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此十分有必须要写一份总结哦。
我们该怎么去写总结呢?以下是作者整理的人力资源部个人工作总结,仅供参考,期望能够帮助到大家。
人力资源部个人工作总结篇1军训未完,春节将至,终于开始了这篇年终总结,开始回想过去的四个月,回想自己在人力所经历的活动。
正式成为人力的一位小朋友后,所经历的第一件事就是社联全员大会,当时正值运动会和各院迎新会之际,很多人由于同时也在院会,真可谓是不可开交。
但我们终究还是完成了这项任务,凭着我们那个重口味的《包公审案》一鸣惊人。
开始时并不明白全员大会能干什么,后来发觉这种方式让我们内部成员很快就熟悉了,很方便后面的交往和办活动。
在准备节目的进程中,师兄师姐们给了我们充分的自由,也逼迫我们充分开动了自己的脑筋,我们从一开始的缭乱中逐渐走向了统一有序,明确方向后便是分工明确的排练,到最后完全的演出。
会长培训可以说是第一份工作,由于我们很多东西都不知道所以只是依照那份已经很完善很详尽的策划来做一些简单工作,我经历了全部进程,通过我当时的摸索和后来的了解,我觉得或许我们可以做一点点改进。
第一,全部培训我们分了四个会场,有些会场培训的内容并不多,完的很早,有些协会他们并没有派四个人来参加。
因此我觉得我们可以把四个会场合并,变成一个会场四个内容,合并会场以后可以大大节省物质支出,同时也不再需要协会一定要来四个人,才能了解到这四部分内容:培训时我们可以只强调重点和注意点,具体细节我们可以提早做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的情势下发,由于很多协会的分工并不细,同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。
这样就可以在方便社团的同时也节省我们部门内部的工作量。
鹰翔讲座,是一个很成心义的活动,对于各社团以及我们都有很大大的启示,几次活动,我发觉我们最大的工作量就是搬运桌子一类的物质,想想社联各部门大多数活动都在a4,a5,而我们所有的物质都在c3,物质来回搬运不仅耗费人力而且易造成破坏,或许我们可以向上建议去申请一间a4,a5那边的杂物室(厕所旁)来作为一个社联的物质暂时存放地点,这样就可以方便很多。
人力资源个人工作总结范文(精选10篇)
人力资源个人工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于人力资源工作总结(实用3篇)
关于人力资源工作总结(实用3篇)1.关于人力资源工作总结第1篇转眼间又将跨过一个年度之坎,在XX主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。
一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据。
员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12月底,公司共有员工205人,公司领导2人,中层管理人员14人,行政人员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,其中中级以上管理和技术人员15人,初级以上35人。
公司现有残疾员工78人,占全体员工的37.9%。
09年完成内外部招聘18场,共招聘31人,并合理的进行了内部人力资源调配。
由于各类原因,经统计20xx年辞职出厂共28人。
目前为止,公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同,1人签订临时劳动合同,2人未签订劳动合同(体检报告未到)。
2.关于人力资源工作总结第2篇时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。
人力资源部个人年终工作总结样本(3篇)
人力资源部个人年终工作总结样本万事开头难,在本职工作完成的情况下,就要开始制定下半年的目标和计划,为了能更好的完成公司的任务,就要付出更多的努力,特特制定此工作计划,希望领导能多多指教。
一、培训方面协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。
二、社会统筹保险方面1、给新进员工及时办理社保2、离职人员办理停保3、符合条件的停保人员办理失业登记4、不办理社保人员及时写放弃申明。
5、办理生育保险报销6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案7、办理员工工伤的认定、理赔8、办理员工的备案三、协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
2、人事信息档案的管理(1)与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;(2)刷新网上招聘及查找简历;(3)材料定期及时整理(4)确保材料完善(5)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料四、员工入职、转正、离职手续办理1、通讯录、花名册、考勤表2、员工流动性统计3、考勤系统增加、更改、删除五、常态性学习及完善1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、针对工作中不足进行改进;在人力资源更加深入的学习;针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新整理。
人力资源部个人年终工作总结样本(二)一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。
认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。
在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。
认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。
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人力资源部门个人工作总结三篇篇一20XX年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理,创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用,为公司的发展起到了有力的良性文化保障。
面对这即将过去的20XX年,重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前,现归纳总结,示之于众,接受领导及兄弟部门的评价。
一、大力加强部门发展建设,顺应公司战略发展趋势1.部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部门主管领导王XX总经理的关注与引导下,部门负责人李XX经理一直以来不断加强部门管理规范,严格要求团队成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模,成为公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理的镜子。
1.1不间断的专业能力提升人力资源部在部门李XX经理的带领下,每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等,使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
1.2内部纪律与职业操守人力资源部内部有一不成文的规定,那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束,遵守公司各种制度规定,并要严律自身的职业操守,任何一名成员都必须以公司利益为重,而不得有任何违反原则与道德的行为。
这一不成文的规定是部门李XX经理在每次部门内部会议强调的重中之重,也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。
2.人力资源工作模块工作优化人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门,并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期,其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。
公司人力资源部根据公司的发展情况,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组,分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。
最终架构了现行的以部门经理统一领导,三个专业模块并行运作,内部整体工作协作配合的局面,体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。
3.制度与流程建设作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门,人力资源部在公司领导的指引下,一直紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新,不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。
20xx以来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理制度;绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计2多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。
4.职能创新人力资源部深刻认识到,新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求,根据人力资源管理的发展趋势,结合公司人力资源开发与管理工作的现状,与时俱进,坚持多角度深层次地改革创新,不断探索新形势下人力资源开发与管理的新途径新方法。
包括了以下几个方面:管理理念的创新,人力资源部每一位成员都必须及时更新端正自己的理念,紧跟时代与公司的发展要求和方向;在日常工作中,要求成员拥有良好的心态,正确的定位,服务的意识,积极投入到本职工作中去,努力实现自我价值,达到企业与自身共同成长。
管理机制的创新,人力资源部充分认识到人力资源管理工作不仅仅只做好招聘员工、手续办理、薪酬发放、离职管理等行政性、事务性、非动态性、非连续性、非系统性的工作,而应是整体、全面、系统、战略的管理职能。
在实际工作中,人力资源积极完成了多项具有远见性战略性的工作,例如围绕公司战略发展方向,建立制定企业中长期的人力资源规划、人力资源发展导向、培训规划、有针对性倾向性的薪酬绩效规划、设计开发了公司人员能力素质模型系统、心理及个性特征模型系统等具有创新意义的工作,为公司各项工作的开展,提供了很多超前的管理方法和工具。
二、责任艰巨而效果卓越的改革任务,摒除不利因素,为公司的战略发展做好铺垫对于公司及人力资源部来说,20xx是任务艰巨的一年,改革巨变的一年,在这一年里,完成了组织机构的重组再分工,完成了薪酬绩效体系的重塑再造,完成了职称评定体系开发制定,完成了具有先进意义的指纹考勤系统的引进使用。
1.薪酬绩效体系改革从20XX年底开始,公司新的总经理领导班子经过近半年时间,多批次与几乎全体员工沟通、访谈、讨论,进行外部行业比对及对公司长远战略目标的重置定位后,做出了一项对公司及全体员工都具有历史意义的决定:进行薪酬绩效体系改革。
旨在提高员工有效收入、激励员工工作潜能、屏除不利因素、提升企业核心竞争力及积极影响力、顺应企业长远目标及战略规划的重要举措。
从20XX年3月开始至8月新的薪酬方案的正式实施,历时半年之久,期间人力资源部在公司总经理班子的领导下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探讨及设计项目当中。
在整个薪酬绩效方案改革设计中,人力资源部薪酬绩效模块在部门魏经理的带领下,在完成本职工作的同时,加班加点,全面投入到了方案的设计中。
完成近6批,1余人次的访谈调查;1余人的问卷调查及统计总结;多个岗位轮次的评定打分统计及计算;2万人次的数据信息统计分析汇总;近百个岗位的各薪酬结构对比分析;无数次的与外部管理专家的讨论,5余遍的新制度方案细致入微逐行逐句的研读修改,多人无数次加班加点,甚至多次工作至凌晨2点钟后,合计多人次共计加班超过3工日。
最终,在公司总经理领导班子的亲力及大力支持下,在人力资源部部门领导及薪酬团队的呕心沥血的付出下,新的方案成果如期呈现在公司全体员工面前。
薪酬体系改革最终方案是公司高层、人力资源部和管理咨询公司专家一起经过深入调研分析、多轮探讨研究、精确统计测算,结合外部市场环境及公司实际生产特点、岗位配置及员工构成情况,花费大量时间、人力、心血共同付出的成果,是公司从高层领导到普通员工共同努力的结晶。
此次薪酬改革,基本*了公司原有薪酬评价方式、薪酬发放结构及员工对薪酬发放的认知,制定建立了将员工职称、技能、绩效、质量、价值等归为一体的兼顾激励性、控制性的薪酬体系,体现了高能高效高收入的特性,提高了员工实际工作满意度和贡献力,也从根本上为公司节约了成本,可谓是双赢。
2.绩效体系建构公司成立以来,绩效考核工作一直处于摸索的过程,未成体系,不曾连续,未起到对员工工作客观的考核评估、量化评价、持续激励。
针对这种现状,顺应公司相关体系改革的潮流,人力资源部吸收外部人力资源专家的智慧,参考公司项目生产运营的特性,先后2轮次与公司高层、公司各部门负责人长时间的沟通交流,设计了通过与项目业绩挂钩*性考核,强调团队绩效,协同运作理念,引导共赢良性文化的部门层面业绩考核体系,同时建立了将员工试用转正考核、员工年度考核、员工奖惩考核及年终评优考核纳为一体的员工层面的考核制度,实现了绩效管理的系统化、整体性及全面化。
3.员工职称技能评定体系的制定人力资源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、绩效考核体系的建立之后,又积极跟进,对公司多个岗逐级进行分类分级,制定了职称技能评定体系,体现公司对员工全面技能的重视和促进,并为公司的持续发展和员工提高成长提供了科学合理的动力源泉和制度保障。
4.考勤系统更新及考勤假期管理制度的完善4.1考勤系统的更新换代,保证考勤有效管理所需公司的考勤管理系统是公司核算员工报酬的一个重要依据,为了做到科学管理,有效激励,公司人力资源部近两年来先后使用测试了三代考勤系统,期间调试录入更新了大量的考勤数据、员工资料等,同时进行了无数次机器测试、试用安装、考勤班次逻辑测算等,最终根据公司的需要、市场同类产品使用特性、员工的反馈建议,为公司引进了指纹考勤管理系统,并于20XX年3月份正式启用,至今运行良好。
基本保障了考勤的科学、合理、公平、有效的管理,避免了一些不规范的情况出现,为公司节约相关管理成本。
4.2考勤假期管理制度的完善及维护在保障考勤系统及数据的准确和有效的前提下,人力资源部一直紧跟国家相关劳动休假制度条例的修订步伐,积极学习研究,结合公司实际情况,先后3次超过2遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,为公司规避风险,为员工谋得利益。
三、深具战略意义的人才供应保证,为公司的长远持续发展提供有力保障公司领导一直对招聘培训予以特别的重视和关注,对招聘培训工作的需求计划、实施计划、完成评估等各个环节严格要求。
人力资源部积极应对,主动分析,完善规范招聘、培训各程序环节的工作,1%的完成了公司年度人力资源需求计划、各部门各级人才的招聘配置,充分发挥其人力资源工作基础和核心作用,做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作,为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作,高质量、及时的完成了各项工作指标任务,保证了公司人力资源的供应和提升。
1.完成公司20XX年相关招聘培训计划,满足各部门招聘培训需求。
20XX年以来,人力资源部先后次奔赴全国各地1省市招聘现场、各大中专院参加各类招聘会,收集登记人才信息5人次,电话通知4余人次,有效面试达26人次,完成各类人才测试测评人次,最终共完成了75人次各类社会人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人员的招聘及相关手续的办理;2.各级人才储备招聘工作的完成公司领导*远瞩,运筹帷幄,充分认识到人力资源是企业的一资源,认识到人力资源就是人才资源,就是知识资源;认识到一线关键岗位的操作技能人才的充足及储备是海洋工程行业成功的关键。
因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的招聘、储备及培育工作。
为公司关键操作岗位注入了大量的新生力量,为公司生产的可持续发展提供了有力保障。
2.1本科及以上学历招聘储备20XX年人力资源部在对全国各地知名院校进行分析,比较选择了所具有对口专业、教育水平强、知识度高的一流院校作为长期合作伙伴,并全年派出达25人次参加各地28所院校应届本科及以上学历专业人才招聘会,选拔面试、审核检查并录用接收5名。
2.2各中专技工学校焊铆工人才的招聘储备人力资源部近年来积极与全国各地优秀技工培训学校合作交流,引进培训了多批有较高素质的焊工、铆工。
特别是20XX年,在公司领导的支持下,通过对全国各地技工学校比较、专业选择,先后与家学校合作洽谈、考查审核,共7批次引进合格技校焊、铆工学员达2名。