工作开展计划PPT模板

D项目计划2100万元。
争先进位目标
+4 总体收 入排位
在2017年全国规模排位第14的基础上上升4 位，争取进入前10位。
+1 重点项 目排位
A项目排位由第7位上升为第6位，力争第5位。
重点城 市排位
海东分公司确保全国省会城市前三名。 河东市、江东市、海西市、河西均进入对标重点城市。
主动出击营销
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。
全力以赴，抢占电商客户市场
全力以赴，抢占电商客户市场
措施一
以重点城市为抓手，分类开发重点市场。
结合本地目标市场特点，实施项目营销，重点做好产业集群、品牌 电商客户、大型商务公司等重点客户的开发。
措施二
以重点区域为拳头，拓展市场发展空间。
服务质效目标
客户开发目标
A项目新增协议客户
<2000家
B项目新增协议客户
<1000家
C项目新增协议客户
<300家
总计
3300
家
注：全省线上销售规模排名 前 100 位 或 当 地 排 名 前 5 位 的客户签约率达50%以上。
工作措施
抢占电商市场 提升客户服务 改善客户体验
主动出击营销 创新营销组织
加大与政府联动力度，积极争取仓储建设补贴政策，与政府合 作建设电商产业园等方式，加快仓储建设，为客户提供“仓储 +寄递”服务模式。
一季度组织仓储调查，二季度组织培训，三季度推动仓储招商， 四季度进行验收及效益评估。力争在年底实现“一县一仓”， 全省年底仓储面积达到20万㎡。
措施四
以专业联动为手段，促进协调融合发展。
提升服务，做大业务规模
1
一是拓展平台对接，积极申请开通某某新业
务，引入平台现有的大客户。
客户基数依然是困扰当前业务发展的主要因素，优先扩大 客户基数是当务之急。
迅速提升业务规模
扩大用户基数，挖掘现有客户消费能力，达到提 升业务规模的目标。
总体方法要求
工作目标
业务收入目标 市场占有率目标 开户开发目标
争先进位目标 服务质效目标
五项发展目标 2018年，公司将业务发展目标细化为5项具体子目标：
市场占有率目标
市占率
7.5%Biblioteka 2017年单击编辑标题
单击此处编辑您要的内容，建议您在 展示时采用微软雅黑字体，本模版所 有图形线条及其相应素材均可自由编 辑、改色、替换。更多使用说明和作 品请详阅模版最末的使用手册。
提升
4.8%
2017年
市占率
12.3%
单击编辑标题
单击此处编辑您要的内容，建议您在 展示时采用微软雅黑字体，本模版所 有图形线条及其相应素材均可自由编 辑、改色、替换。更多使用说明和作 品请详阅模版最末的使用手册。
五项发展目标
业务收入目标
计划目标
3.0 亿元
同比增长25%
奋斗目标
3.6 亿元
同比增长43%
收入计划2亿元，同比增长68%；奋斗目标 2.2亿元，同比增长85%。
收入计划4600万元，同比增长25%；奋斗 目标7500万元，同比增长104%。
收入计划5100万元，同比增长9.3%；奋斗 目标5300万元，同比增长14%。
总体思路
工作指导思想 工作推进方向
目标和原则 总体方法要求
工作指导思想
客观务实
唯物主义者和实干家们最注重的就是 客观务实，这是一种一切从实际出发 的工作理念，也是干实事的基本要求。
科学管理
运用最新的科技手段和管理理念， 结合部门现实状况，将部门的管 理、成绩提升到一个新的层次。
开拓创新
目标
以提升市场占有
率为目标
原则
以遵循市场规 律为原则
突出模式创新，提供综合 服务，全方位提升营销、 服务能力；
强化信息引领，加强品质 效益管控，提升市场竞争 力，赶超行业发展水平。
业务发展方向
加大市场开发力度
公司政策和资源向本业务倾斜，加大市场的开发力度和潜在客户 培养力度。
全力拓展客户基数
一是“向下”使力，拓展县域特色市场，全省打造10个A业务日收 入1万元的标杆县区、20个A业务日收入5千元的精品县区，培育一 批年收入过百万元的示范乡镇。
二是“向内”发力，做大省内规模，省内重点务务占比高于30%。
三是“向外”努力，拓展周边优势线路。
全力以赴，抢占电商客户市场
措施三
以仓储运营为推手，提升综合服务能力。
二是安排电销推介人员，大力发展电销业务。
三是激活存量失效客户，采取针对性策略实现挽回、激活。
02
发挥渠道优势、加大客开发力度
全面推进渠道终端业务员业务开发进度。2017年三、四季度，全
省城区业务员每人月均开发3家以上。
03
发挥网点阵地作用，做好窗口转换工作
一是加大对营业员的培训及窗口宣传力度。
二是营业网点开展“进店有礼”活动，引导客户使用我们的服务。
创新是一种时代精神，也是推进工作质量提升的 动力源泉。我将结合本岗实际，积极改革创新。
积极进取
在其位谋其政，在新岗位上努力部门工作 成绩提升到一个新的层次，将自身的能力 提升到一个新的层次。
服务大局
坚决服务服从本局制定的工作规划， 找准部门的位置，摆正自身的位置， 做好该做的事，管好该管的人。
目标和原则
五项发展措施
创新营销组织
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。
改善客户体验
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。
业务目标
抢占电商市场
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。
一是与农村电商发展进行流程融合，围绕“工业品下乡、农产 品进城”，搞活农村电商经济，带动销售业务。
二是与某某业务联动，积极推进“小微贷”等金融服务，二季度在 海东、河西、漠北等重点城市推行，逐步向全省大客户进行推广。
主动出击，促进业务止跌回升
01
多措并举，着力开发协议客户
一是做好周围一公里的客户走访。
工作开展计划PPT模板
YOU CAN CLICK HERE TO ADD YOUR TEXT
工作计划、营销策划、业务推进规划等适用
汇报人：设计部
部门：
目 录 Contents
第一章 第二章 第三章 第四章
整体思路 ——整体工作思路 工作目标 ——要达成什么目标？ 工作措施 ——采取什么做法措施？ 工作要求 ——相关要求和注意事项？