医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算

医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算1.doc

医院信息科信息化建设及运行维护的年度
预算1
2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
序号开支分类预算金额（万元）备注
一硬件设备
1 服务器34 新系统上线服务
器
2 电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备90
新增病区及排队
叫号需求
3 医技楼弱电48 弱电井新建二软件
1门禁设备及系统48
2 心电监护系统305 系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统
6 漏收费控制系统
7 远程医疗会诊15
8 掌上医疗22
9 门急诊电子病历系统28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统52
三软硬件维护费用252
四其他未知费用32
合计926 截止9月底
页脚内容。

2024年医院信息科年度工作总结及工作思路(二篇)

2024年医院信息科年度工作总结及工作思路引言：信息科作为医院重要的技术支持部门，承担着医院信息化建设和管理的重要责任。

本文将对医院信息科过去一年的工作进行总结，并提出未来工作的思路。

一、年度工作总结：1. 信息化系统建设：过去一年，信息科全力推进医院信息化系统建设。

我们成功实施了电子病历系统、电子医嘱系统、药品管理系统等各类系统的上线运行。

通过这些系统的建设，有效提高了医院的工作效率，降低了工作风险。

各系统的运行稳定，用户满意度显著提高。

2. 网络安全防护：为了加强医院的信息安全防护，信息科加强了网络安全监控和漏洞修复工作。

我们定期对系统进行安全漏洞扫描和风险评估，并及时修复发现的漏洞。

此外，我们还组织安全培训，提高员工的安全意识和应对能力。

3. 数据分析与挖掘：针对医院日益增长的海量数据，信息科开展了数据分析与挖掘工作。

我们创建了合理的数据仓库，并开发了符合医院需求的数据分析工具。

通过对医疗数据的深度分析，我们能够提供更准确的临床决策支持，优化资源分配，提高医院运营效益。

4. 人才培养与合作：信息科注重人才培养和团队建设。

我们定期组织技术培训，提高员工的专业能力。

同时，积极与其他科室合作，加强跨部门的信息共享与交流。

通过与临床科室的深度合作，我们能够更好地理解业务需求，并提供更贴合实际的解决方案。

二、未来工作思路：1. 提升信息技术应用水平：面对医院信息化建设不断推进的需求，我们将继续提升信息技术应用水平。

结合新的科技发展趋势，引进更先进的技术和平台，如人工智能、云计算等，推动医院信息化水平的全面提升。

2. 加强数据安全保护：数据安全永远是信息科的重要任务。

在未来工作中，我们将进一步加强数据加密、备份和灾备措施，确保医院数据的安全性和完整性。

此外，我们还将加强用户权限管理，对医院内网和外网进行严格管控，有效防范各类安全威胁。

3. 积极推进信息共享与交流：信息科将继续与其他科室密切合作，推进信息共享与交流。

2024年医院信息化建设年度计划文章范文(二篇)

2024年医院信息化建设年度计划文章范文一、软件系统HIS与PACS和RIS的接口、器械库房管理、总务库房管理、供应室管理、护理管理、全成本核算、诊疗卡、门诊医生站、HIS与LIS的后条码等系统建设。

由于我院HIS系统采用的技术是一体化解决方案，比市内其他医院（中医院、四院）采取复杂架接的方式在实现的速度上至少提前了____年时间。

因此，只要我们继续努力，将保持市内医院信息化的领先地位。

其中的护理管理要在两个病区试点PDA生理体症蓝牙网络采集技术。

建立医院《医学知识管理平台》、《医学考试系统》，通过建立各学科的知识库，为临床医生提供学习的渠道，也为医师培训和继续教育提供一种良好的手段。

二、硬件平台我院上医生工作站，特别是门诊医生工作站后，联网的工作站数量大大增加。

同时电子病历的使用，使医院的数据量大为增加。

在这样的情况下，医院的主机系统、网络系统、安全系统都要作相应的调整。

因此：1.服务器、存储设备、交换设备、通信介质、工作站、打印机、中心机房等都要有冗余备份;2.在容量和速度方面要达到要求;3.开展新技术和项目如：无线查房、电生理信息、诊疗卡等系统建设。

我院现有大部分服务器的千兆网卡连接在交换机的百兆接口上，从而无法达到千兆传输速率，而随着医院网络负载逐年增加，服务器上百兆的数据传输速度无法满足应用系统的使用要求，因此为了提升业务系统的数据传输速度，需要在现有华为8512交换机的基础上，增加千兆接口模块来实现与服务器的千兆连接速度，达到千兆的数据传输速度。

同时，我院新建外宾楼机房与住院楼主机房之间的距离达到____米，超出多模光纤的传输距离，需要采用单模光纤实施连接，因此需要配置单模光纤接口卡以满足使用要求。

三、PACS系统改造随着PACS系统数据量的快速增长，目前每天的数据量已经由原来的10GB增长到15GB，现在使用的存储设备原来可以存放____个月的在线数据，而现在已经降低到只能存放____天的在线数据。

医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算.doc

医院信息科信息化建设及运行维护的年度
预算1
2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
序号开支分类预算金额（万元）备注
一硬件设备
1 服务器34 新系统上线服务
器
2 电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备90
新增病区及排队
叫号需求
3 医技楼弱电48 弱电井新建二软件
1门禁设备及系统48
2 心电监护系统305 系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统
6 漏收费控制系统
7 远程医疗会诊15
8 掌上医疗22
9 门急诊电子病历系统28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统52
三软硬件维护费用252
四其他未知费用32
合计926 截止9月底
页脚内容。

医院信息科年终工作总结5篇

医院信息科年终工作总结5篇医院信息科年终工作总结篇1 在过去的20__年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：一、工作情况1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。

为此，信息科始终以维护HIS系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。

2、及时完成医保、新农合、慢性病等结算系统和门诊、住院流程的更新、调整，使患者结算时方便、及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。

3、利用医院信息系统能够实时动态地收集各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这也是我们信息科未来工作的发展方向。

4、对行唐县中医院信息系统的管理运营行进行了学习和调研，为下一步医院更新以电子病历为核心的医院信息系统打下了良好的基础。

5、协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报。

二、存在的问题1、内部网络安全隐患，亟待解决。

2、数据库资料备份只有单机备份，有可能引起数据丢失。

3、机房建设不达标，亟待重新按标准建设。

在今后的工作中，信息科要努力提高认识，增强自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。

医院信息科年终工作总结篇2 在过去的____年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：一、工作情况1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。

为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。

2024年医院信息科工作总结（3篇）

2024年医院信息科工作总结____年是我院信息化建设走向成熟的一年，工作主要是推进以医院信息管理系统为核心，提高我院信息化建设管理水平，更好地为医院信息化建设服务，现针对全年医院信息化建设工作的情况，做如下总结：一、工作情况：1、信息科保证____小时有人值班。

信息科人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。

尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予解决。

并克服了设备老化，电脑、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。

信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。

全年共计维护各种硬件故障及系统问题____多次。

2、网络安全管理方面。

目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。

对此，对使用者进行严格管理必不可少。

如禁止使用u 盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题;利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。

2、根据上级部门及科室要求继续完善及升级信息系统各项功能，认真听取科室意见、须求，与科室积极沟通，进一步完善系统功能。

收费室中加入医保结算中自动获取诊断、医保病人在his系统中身份识别、病人欠费达到____%锁定，____月底上线院内一卡通、叫号系统，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。

使患者能及时通过his系统就诊及结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，畅通了就诊渠道。

对抗菌药物和体检系统进行了进了重新调试工作，现已可正常使用。

2024年医院信息科工作总结_8

2024年医院信息科工作总结2024年医院信息科工作总结1在医院领导的大力支持和信息科全体工作人员的共同努力下，医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，信息系统功能更加完善，信息科取得了较为满意的工作成绩。

一、工作总结1、信息科合理安排工作，对医院新入职医护人员、实习生以及住院医师的进行培训和指导，方便新入职人员能较好的操作各信息工作站。

2、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。

完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作，确保内网安全，以及其他网络设备的升级维护工作。

3、认真执行值班制度。

为保证医院信息系统正常运行，避免突发事件造成的不良后果，配合其他科室的工作现状和工作时间，信息中心实行24小时听班工作制度，这样信息科人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。

尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，做到了能当场解决就当场解决，不能当场解决对的也在最短的时间内给予解决。

4、完善全院各个系统工作站，在各家软件公司的帮助和支持下，解决了HIS、EMR、LIS、PACS等系统运行过程中出现的问题，包括由于科室医生护士操作不熟练产生的各种各样的错误。

5、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。

全院现有电脑500余台，打印机、复印机200余台，我们科不断学习技术，努力降低设备的运行成本。

7、完成全院无线wife覆盖，实现全覆盖后，患者可以免费享受无线上网服务，不受任何流量限制。

这项便民惠民服务，将为患者和家属造更加便捷、和谐的就诊就医环境。

二、存在问题1、信息化建设力度不够，我院信息化发展起步晚，总体水平与实际需求尚有差距，信息化的发展还远不能满足当前深化医改工作的需要。

2、信息化队伍亟待加强，缺乏专业技术人员，日常维护工作量大，缺少专业化技术培训。

3、信息化资金比较紧张，根据国家医院建设功能指引，信息化资金投入不足。

医院信息科年终总结评优(3篇)

第1篇一、前言随着我国医疗事业的快速发展，医院信息科作为医院信息化建设的核心部门，承担着保障医院信息系统稳定运行、提高医疗服务质量、推动医院信息化建设的重要任务。

在过去的一年里，医院信息科全体成员在院领导的正确指导下，团结协作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。

现将医院信息科2021年度工作总结及评优情况报告如下：二、工作回顾（一）信息系统稳定运行1. 核心系统维护：确保了医院电子病历系统（EMR）、医院信息管理系统（HIS）、医学影像存储与传输系统（PACS）等核心系统的稳定运行，为临床、医技、行政等部门提供了高效的信息服务。

2. 故障处理：全年共处理各类故障300余次，及时响应，确保了信息系统的高效运行。

3. 系统升级：完成了EMR、HIS、PACS等系统的升级工作，提高了系统的性能和稳定性。

（二）信息化建设项目1. 智慧医院建设：积极推进智慧医院建设，开展了远程会诊、移动护理、智能导诊等项目的实施，提升了医疗服务质量和患者满意度。

2. 区域医疗信息化：积极参与区域医疗信息化建设，实现了与周边医院的互联互通，为患者提供了更加便捷的医疗服务。

（三）网络安全与数据安全1. 网络安全：加强网络安全防护，定期开展网络安全检查，确保信息系统安全稳定运行。

2. 数据安全：严格执行数据安全管理制度，确保患者信息安全。

（四）团队建设1. 人员培训：组织开展了多次技术培训，提升了团队成员的技术水平。

2. 团队协作：加强团队协作，形成了良好的工作氛围。

三、评优情况（一）优秀个人1. 张三：在信息系统维护工作中表现突出，多次成功处理重大故障，确保了信息系统稳定运行。

2. 李四：在智慧医院建设项目中，负责移动护理系统的开发与实施，为提升医疗服务质量做出了重要贡献。

3. 王五：在网络安全工作中，严格执行安全管理制度，确保了信息系统安全稳定运行。

（二）优秀团队1. 信息科团队：在过去的一年里，全体成员团结协作，圆满完成了各项工作任务，为医院信息化建设做出了突出贡献。

医院信息化建设年终总结(3篇)

第1篇一、前言随着科技的飞速发展，信息化建设已成为医院发展的必然趋势。

过去的一年，我院紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，以信息化建设为抓手，积极推进医院信息化建设，取得了显著成效。

现将我院信息化建设年终总结如下：二、信息化建设成果1. 信息系统全面升级在过去的一年里，我院对信息系统进行了全面升级，实现了以下成果：（1）电子病历系统上线：电子病历系统的上线，实现了病历的电子化、规范化管理，提高了病历书写质量，降低了医疗风险。

（2）医院信息管理系统（HIS）升级：HIS系统的升级，实现了医院运营管理的数字化、智能化，提高了工作效率，降低了运营成本。

（3）医学影像存储与传输系统（PACS）升级：PACS系统的升级，实现了医学影像的数字化存储、传输和管理，提高了影像诊断的准确性和时效性。

2. 移动医疗平台建设为方便患者就医，我院积极建设移动医疗平台，实现了以下成果：（1）患者移动端：患者可通过手机APP查询就诊信息、预约挂号、缴费等，提高了就医体验。

（2）医生移动端：医生可通过手机APP进行远程会诊、查阅病历、上传影像资料等，提高了工作效率。

3. 数据共享与交换平台建设为促进医院内部及与外部机构的数据共享与交换，我院建设了数据共享与交换平台，实现了以下成果：（1）内部数据共享：通过数据共享平台，实现了医院各部门之间的数据互通，提高了工作效率。

（2）外部数据交换：通过与卫生行政部门、医保部门等外部机构的数据交换，实现了医疗资源的优化配置。

4. 网络安全与运维保障为确保医院信息系统的安全稳定运行，我院加强了网络安全与运维保障工作，实现了以下成果：（1）网络安全防护：通过部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，有效防范了网络攻击。

（2）运维保障：建立了完善的运维体系，确保了信息系统的正常运行。

三、信息化建设亮点1. 创新管理模式我院积极探索信息化管理新模式，实现了以下成果：（1）基于大数据的医院运营分析：通过分析医院运营数据，为医院决策提供了有力支持。

医院信息化工作总结和工作计划

医院信息化工作总结和工作计划在市、旗的高度重视和大力支持下，医院认真贯彻xx年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求，明确方向，狠抓落实，信息化建设工作取得了一定的实效，为提高医院信息化管理水平,提升医疗质量提供了有力的支持。

现就xx 年工作和明年计划汇报如下:一、xx年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下,xx年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。

1。

医院oa系统的建立随着现代化技术的不断发展，医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时，今年初开始着手进行医院的办公自动化建设,以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。

经过院领导的推荐，医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化.根据医院的实际情况,医院的oa系统分两步实施。

oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部，涉及20个科室，二期将全院覆盖。

通过先期调研,于今年3月对oa系统的硬件设备进行了安装调试,4月份制作完成了31个个性化办公流程表单，应用软件于6月底完成搭建测试，oa一期于6月1日正式运行。

oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公，如网上发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等，使医院的日常办公便捷化，程序制度2化,管理规范化，操作流程化。

2.医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心，门诊医生站是门诊信息系统的核心环节，其首要目标是服务于门诊急诊医生的日常工作，减轻他们的书写工作量,实现门诊急诊病历电子化,规范门急诊医疗文书，提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高.医院在xx年5月启用新的”医院信息管理系统（his)”时，就涵盖了门诊医生站，但是由于当时的种种原因，该功能一直未被充分使用。

随着医院信息化的不断发展，上级卫生部门和医保实施要求的不断提高,门诊医生站的功能优化迫在眉睫，经过院部的讨论决定，今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。

信息化建设及运行维护预算

2013年我院信息化建设及运行维护年度预算我院共有台网络设备进行医院局域网及外网的连接,有台服务器保障医院
信息系统及市医保系统的运行,我中心作为信息网络设备管理和维护项目的管理部门,负责医院数据保密、网络安全监管理、办公设备软硬件的日常维护和管理工作;
为确保2013年我院信息网络及设备的安全、稳定、高效运行,降低网络及软硬
件设备维护成本,规范科学化管控,实现维护质量与维护成本的均衡,保障我院信息
网络设备的正常运行,特拟定本预算;
硬件购置费用其包括:购买网络设备、计算机及其相关设备;如:电脑、交换机、打印机等费用;运行维护成本费用其又可以分为运行费用人员费用、消耗材料费、
固定资产折旧费、技术资料费、管理费用和维护费用纠错性维护费、适应性维护费、完善性维护费;基建费用其包括:网络综合布线、购置计算机工作台、柜等费用;消
耗材料费用主要用于购置打印纸、磁盘、墨盒、维修器材等;培训费用包括:全员计
算机基础知识培训、全员系统应用培训、计算机工程技术人员或有关的人员进修培
训的费用;管理费用与其他费用指与医院信息化建设、应用和管理相关费用以及资
料费、书刊费、固定资产折旧费等;
以上预算费用估计万元;
信息中心： 2010年12月20日。

医院信息科2024年度工作总结

3. 信息化培训与推广：组织开展多场信息化培训活动，提高全院职工的信息技术应用能力。加强与临床科室的沟通与协作，推广信息化成果，提升医疗服务质量。
4. 互联互通与数据共享：推进医院与上级卫生健康部门、基层医疗卫生机构的信息互联互通，实现区域医疗资源共享。积极参与医联体建设，提高医疗服务效率。
5. 信息化项目管理：加强信息化项目管理，确保项目进度、质量和预算控制。对项目进行持续跟踪与评估，及时调整项目策略，确保项目顺利实施。
一、工作回顾
2024年度，医院信息科在以下几个方面开展了大量工作：
1. 信息系统优化升级：针对医院业务发展需求，对现有信息系统进行升级改造，提高系统稳定性与运行效率。同时，新增部分业务模块，如电子病历、远程会诊等，以满足临床科室的日常工作需求。
2. 数据安全与隐私保护：加强数据安全防护，开展网络安全自查，确保患者信息与医院内部数据的安全。加强对医护人员的数据隐私保护意识培训，降低数据泄露风险。
5. 深化创新技术应用：积极引进新技术，加强与临床科室的合作，将创新技术更好地应用于实际工作中，提升医疗服务质量。
6. 完善信息化基础设施：持续加强信息化基础设施建设，提升网络覆盖范围与带宽，为医院业务发展有力支持。
7. 提高客户服务水平：完善客户服务机制，提高响应速度与服务质量，提升客户满意度。
在新的一年里，医院信息科将不忘初心，砥砺前行，以更加专业的态度、更加务实的作风，为医院的发展贡献力量，为患者更加优质、高效的医疗服务。
医院信息科2024年度工作总结
编辑：__________________
时间：__________________
2024年度，医院信息科紧密围绕医院发展战略，以提高医疗服务质量为核心，不断深化信息化建设，推动业务流程优化。在此背景下，本文旨在总结过去一年信息科在各项工作中的成果与不足，为今后工作的持续改进借鉴和指导，以促进医院信息化建设迈向更高水平。

医院信息化建设中长期规划及年度工作计划规划方案

文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢送下载支持.医院信息化建设中长期规划和年度工作方案篇一：中医院信息化建设中长期规划年度工作方案信息化建设中长期规划一、制定的必要性近两年医院医疗业务逐年迅速增长，大局部根底设施、设备〔包括络与信息设施、设备〕、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。

随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋剧烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，开展面临着前所未有的巨大压力。

信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗效劳质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院开展的必然要求。

医院审时度势，及时制定了中长期整体开展规划，描绘了医院未来几年建设开展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。

为配合医院建设开展战略，明确未来几年医院信息化建设开展的方向、目标和重点，积极地、有方案地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

二、医院信息化建设指导思想、根本原那么及目标〔一〕指导思想紧密配合医院开展战略，以医院中长期开展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设络根底为重点，稳步实效地推进医院信息化建设。

充分利用信息技术促进医院管理，提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的开展及各项工作的正常运转提供信息化方面的有力保障。

〔二〕根本原那么按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下根本原那么。

1、保证整体协调和可持续开展。

医院信息化建设是医院整体建设与开展的一局部，医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远开展。

信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个工程方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远开展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。

医院信息科维护年终总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国医疗事业的不断发展，医院信息化建设已成为提高医疗服务质量、提升医院管理水平的重要手段。

医院信息科作为医院信息化建设的核心部门，肩负着保障医院信息系统稳定运行、提升医院信息化水平的重要责任。

本年度，医院信息科在院领导的大力支持下，全体成员共同努力，圆满完成了各项工作任务。

现将本年度医院信息科维护工作总结如下：二、工作回顾1. 信息系统稳定运行本年度，信息科始终将保障信息系统稳定运行作为首要任务。

通过以下几个方面的工作，确保了医院信息系统的稳定运行：（1）定期对信息系统进行巡检，及时发现并解决潜在问题；（2）加强网络安全防护，防止病毒、恶意软件等对信息系统造成破坏；（3）及时更新系统补丁，确保系统安全；（4）加强与其他科室的沟通与协作，提高系统可用性。

2. 系统升级与优化为了满足医院信息化建设的需要，本年度信息科对多个系统进行了升级与优化：（1）电子病历系统：完成了病历首页的升级工作，提高了医生工作效率；（2）PACS系统：完成了心电系统和LIS的安装，提高了医学影像诊断的效率；（3）HIS系统：完成了药品管理、价格管理、收费管理等模块的优化，提高了医院管理效率。

3. 新系统建设与实施本年度，信息科积极推进新系统的建设与实施：（1）区域信息化前置机：已完成安装，HIS和电子病历接口已做好，PACS接口正在开发中；（2）医院网站：在院领导的支持下，网站内容不断丰富，提升了医院整体形象。

4. 信息化建设与推广本年度，信息科积极开展信息化建设与推广工作：（1）组织开展了信息化培训，提高了医院员工的信息化素养；（2）加强与上级部门的沟通与协作，争取信息化建设政策支持；（3）参与医院信息化项目评审，推动医院信息化建设。

三、工作亮点1. 高效响应故障本年度，信息科全体成员积极响应故障报告，迅速定位问题并解决问题，确保了医院信息系统的稳定运行。

2. 优化工作流程信息科不断优化工作流程，提高工作效率。

医院信息科信息化建设及运行维护的年度预算

1 / 2
序号开支分类预算金额（万元）备注
一硬件设备1
服务器
34
新系统上线服务
器
2 电脑、打印机、音响、电视机、
扫描仪、手机、蓝牙等设备
90
新增病区及排队
叫号需求
3 医技楼弱电
48
弱电井新建
二软件1门禁设备及系统48
2 心电监护系统305
系统、设备及一
年维护
3 手术麻醉系统
4 药物咨询
5 病理系统6
漏收费控制系统
7 远程医疗会诊15 8 掌上医疗22 9 门急诊电子病历系统28 未签合同已谈好
10 自助挂号收费系统52 三软硬件维护费用252 四
其他未知费用
32
合计926 截止9月底2015年信息网络管理及维护费用预算明细表
（合同协议是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，最好找专业律师起草或
审核后使用。

范文供参考，期待你的好评与关注）
2 / 2。

医院信息化年度总结(3篇)

第1篇2021年，在医院领导的正确指导和全体信息科同事的共同努力下，我科紧紧围绕医院信息化建设的目标，以提升医疗服务质量、优化医疗服务流程、提高医院管理效率为核心，扎实开展各项工作，取得了显著成效。

现将2021年度医院信息化工作总结如下：一、工作回顾1. 信息系统建设与维护：本年度，我们持续对医院现有的HIS、LIS、PACS、EMR等信息系统进行维护升级，确保系统稳定运行。

同时，针对科室需求，我们开展了多项系统功能优化和开发工作，如移动护理系统、医生工作站等，极大地方便了医护人员的工作，提高了工作效率。

2. 网络与安全管理：我们严格执行网络安全管理制度，定期对网络设备进行巡检和维护，确保网络稳定、安全。

同时，加强了对内部数据的安全管理，有效防止了数据泄露和非法侵入。

3. 信息化建设与各科室协调：我们积极与各科室沟通协调，了解科室需求，为科室提供信息化支持。

在实施过程中，得到了财务、护理、科教等部门的积极响应和大力支持。

4. 信息化培训：我们定期组织信息化培训，提高医护人员的信息化素养，使他们能够熟练运用信息系统，提高工作效率。

二、工作成效1. 信息系统稳定运行：通过持续维护和优化，医院信息系统稳定运行，有效保障了医疗服务的正常开展。

2. 工作效率提升：信息化建设有效提高了医护人员的工作效率，降低了工作强度，提高了医疗服务质量。

3. 患者满意度提高：信息化建设为患者提供了便捷的医疗服务，患者满意度得到了显著提升。

4. 医院管理水平提升：信息化建设为医院管理提供了有力支持，提高了医院管理水平和决策效率。

三、工作展望2022年，我们将继续以医院信息化建设为目标，重点做好以下工作：1. 深化信息化建设：进一步优化信息系统功能，提高信息系统对医院各项工作的支持力度。

2. 加强网络安全管理：严格执行网络安全管理制度，确保医院信息系统安全稳定运行。

3. 拓展信息化应用：积极探索信息化技术在医院各领域的应用，提高医院整体信息化水平。

医院信息科年度工作计划3篇(完整)

医院信息科年度工作计划3篇（完整）医院信息科年度工作计划1为了进一步提高我院信息化管理水*，全面提升医院管理质量，信息科制定20xx年工作计划：1、20xx年是我院信息化建设重要的一年。

我院20xx年实施HIS系统，起步较早。

为适应日新月异的信息化系统的需要，今年要对已有的HIS系统进行进一步的升级和完善，使之更好的为医院管理服务。

2、提高信息化水*及优化统计方式。

做好医疗统计上报工作，为领导科学决策提供先进可靠依据。

3.进一步在全院普及和宣传计算机管理知识，负责指导相关科室的管理和协调，制定培训计划，提高我院一户的计算机操作技能，并定期进行考核。

4、做好信息系统硬件和软件的日常维护工作，确保系统的正常安全运行，保证各部门业务的正常开展。

①硬件方面：熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护，对系统设备经常检测和维修，并认真做好监护记录，防微杜渐，保证机房及其系统设备处于良好的工作状态。

②软件方面：维护好HIS系统各模块，掌握好系统软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，增强系统的安全保密程度。

5.加强网络系统的安全性，定期对各子系统的服务器和计算机进行查杀病毒，并做好监管记录。

6、严格执行国家信息安全等级维护制度，实施信息系统运行权限分级管理，确保网络信息安全，保护患者隐私，加强信息系统运行维护。

医院信息科年度工作计划21、20xx年是我院信息化建设更重要的一年，需要完成HIS后续系统上线计划：①更新原有药库管理系统，进一步规范药品名称、药理、剂型，使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。

②电子病历系统全面升级，替换原打印病历模式。

XX软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历，将进一步简化临床医师书写病历流程。

③病案统计系统全面升级。

④新增物资与固定资产管理系统。

2.为加强医院的经济管理，进一步增强成本意识，树立以病人为中心的服务意识，今年我院将安装全成本核算软件，我院信息科将积极配合工程师，组织协调各部门，确保成本核算能更快更好地为我们所用，为医院增收节支，降低病人费用，提高医院声誉。

医院软件维护年终总结(3篇)

第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，医院信息化建设已成为提升医疗服务质量、提高工作效率、优化管理流程的重要手段。

本年度，我院信息科肩负着保障医院信息系统稳定运行、持续优化升级的重任。

现将本年度医院软件维护工作进行总结，以期梳理经验、发现问题，为下一年的工作提供借鉴。

二、工作回顾（一）系统维护与保障1. 日常巡检：全年对医院信息系统进行每日巡检，确保系统稳定运行。

通过巡检，及时发现并处理系统故障，降低系统故障率。

2. 故障处理：针对用户反馈的故障，及时响应，快速定位问题原因，并采取有效措施进行修复。

本年度共处理各类故障XX起，确保了医院信息系统的正常运行。

3. 数据备份与恢复：严格执行数据备份制度，定期对医院信息系统数据进行备份，确保数据安全。

同时，对备份数据进行定期恢复演练，提高数据恢复能力。

4. 安全防护：加强信息系统安全防护，定期对系统进行安全检查，及时发现并修复安全漏洞。

本年度共发现并修复安全漏洞XX处，有效保障了医院信息系统的安全稳定。

（二）系统升级与优化1. 需求调研：针对医院业务需求，开展需求调研，收集整理用户反馈意见，为系统升级和优化提供依据。

2. 功能升级：根据医院业务发展需求，对信息系统进行功能升级。

本年度共完成XX个功能模块的升级，提高了系统的实用性。

3. 性能优化：针对系统运行过程中出现的问题，进行性能优化，提高系统运行效率。

本年度共优化XX个性能瓶颈，提高了系统稳定性。

4. 用户体验：关注用户体验，对系统界面进行优化，提高用户操作便捷性。

本年度共优化XX个界面，提升了用户满意度。

（三）技术支持与培训1. 技术支持：为医院各科室提供技术支持，解答用户在使用过程中遇到的问题，确保医院信息系统的顺利运行。

2. 培训工作：组织开展信息系统操作培训，提高医院工作人员的信息化素养。

本年度共开展XX次培训，培训人数达到XX人。

三、工作亮点1. 故障处理效率高：本年度故障处理平均响应时间缩短至XX分钟，故障修复时间缩短至XX小时，提高了系统可用性。