孙子兵法体会
《孙子兵法》读后感6篇
《孙子兵法》读后感6篇《孙子兵法》读后感1《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。
孙武的生卒年月现已不可考。
他本是齐国人，后移居吴国，因擅长兵法，被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。
孙武将其所撰兵法13篇献给吴王，阖庐遂以孙武为将，出兵西破强楚，北威齐晋，扬名诸侯之间。
孙武最后终老于吴国，葬在吴都巫门外。
《孙子兵法》的主要思想和内容出自孙武。
但后人因《汉书？艺文志》著录《吴孙子兵法》有82篇，图9卷，而多认为13篇是曹操削除繁冗，取其精粹而成。
又有人因《汉书？艺文志》著录的《齐孙》，即《孙膑兵法》久已失佚，后世流传的只有一部《孙子兵法》，而认为13篇出自孙膑之手。
不过，在1972年山东临沂银雀山汉墓出土了一部《孙膑兵法》和《孙子兵法》的残简，以及记载孙武言行的70余枚竹简后，学者们已多倾向于13篇应出自孙武之手，82篇则是孙武后学所著，是用以补充和解释13篇的。
《孙子兵法》共有13篇，各篇均有其主题思想，但又构成一完整的思想体系。
《计》篇论述的是能否进行战争的问题。
孙武指出，战争是关系到国家生死存亡的大事。
“道”、“天”、“地”、“将”和“法”是决定战争胜负的五项基本要素。
“道”指使人民与统治者同心同德；“天”指昼夜、晴雨、寒暑等气候时节和天命、人事、道义；“地”指土地和地势、地形的高下、险要、平坦、距离的远近，攻守进退的利弊；“将”指将帅的智谋、赏罚必信、抚士卒、英勇果断和军纪严明；“法”则指军队的组织编制、将吏职责的划分和管理，以及军需物资的供应、管理。
孙认为，从这五要素出发，根据国君是否贤明，将帅有无才能，“天”、“地”二方面的条件如何，法令能否贯彻实行，兵力强弱与否，军队是不是训练有素，和赏罚是否分明，可以预知战争的胜负，从而采取适当的对策和相应的行动。
《作战》篇主要阐述的是如何进行战争。
孙认为，战争的消耗和战费的开支是十分庞大的，战争旷日持久势必危及国家的存亡。
所以，他主张速胜。
阅读孙子兵法心得体会6篇
阅读孙子兵法心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年《孙子兵法》心得体会(精选21篇)
2023年《孙子兵法》心得体会（精选21篇）《孙子兵法》心得体会篇1这次读书活动，我又重新读了《孙子兵法》一遍，这不仅是因为第一遍我还未完全理解其中的精髓，更因为它是一部我十分喜爱的书。
看完《孙子兵法》，古人的智慧真让我觉得惊叹，前人的思想着实值得被认真地学习，它的确是一部兵家不可多得的经典，它是由春秋末年著名军事家孙武所著，里面共分十三篇，包括计篇、兵势篇、、作战篇、谋攻篇、形篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、虚实篇、军争篇、火攻篇、用间篇。
《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分，它是中国古代最伟大的军事理论著作，也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。
在深刻总结春秋时期各国相战的经验的同时，集中概括了战略战术的一般规律。
它所阐述的谋略思想和哲学思想，被广泛地运用于军事、政治、经济等各领域中。
其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。
主要论述了军事学的主要问题，提出了一些著名的军事命题，并且揭示了一些具有普遍意义的军事规律。
《孙子兵法》开篇就强调战争是国之大事，必须慎重对待。
其后，它又不断强调难关，“无恃其不来，恃吾有以待之;无恃其不攻，恃吾有所不可攻也”，告诫君主和将帅，对待战争要“非利不动，非得不用，非危不战”，兵凶战危，“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战”。
不战而屈人之兵的全胜思想，是一种人道主义的军事思想。
它还强调不需要战争,就使敌人俯首称臣，这是战争的一种不战而胜的思想。
这样就不用伤害百姓人民、下属甚至自己。
其实这是一种人文主义精神。
这些都值得我们认真学习。
《孙子兵法》还是现存中国和世界军事理论史上最早形成战略体系的一部兵学专著，寥寥千余字，但内容包罗万象、博大精深，涉及到战争规律、哲理、谋略、政治、经济、外交、天文、地理、等方面内容，堪称古代兵学理论的宝库和集大成者，在世界广为传播。
《孙子兵法》有极大的历史和现实意义，我们从中能够得到很大的启发。
《孙子兵法》心得体会600字(精选5篇)
《孙子兵法》心得体会600字(精选5篇)《孙子兵法》心得体会600字（精选篇1）“孙子曰：‘兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
’”这句话出自《孙子兵法》的始计篇，孙子意思是说：战争,是国家的大事,关系到国家的生死存亡,不能不认真地观察和对待。
在如今，世界上许多国家都支持和平，同时，也有许多国家处于无尽的战争之中，所以对于一个国家来说，军事力量是立国和强国的重要条件。
但是军事不是纸上谈兵，谋军事是一种大智慧。
《孙子兵法》便是中华民族乃至世界史上在军事方面的一颗明星。
《孙子兵法》又称《孙武兵法》，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作。
这部书被誉为“兵学圣典”，出自春秋时期吴国将军孙武之作。
该书虽然只有六千字左右，一共十三篇，但是就是这短短的篇幅，却深藏精邃富赡的兵家谋略，不是所谓的“纸上谈兵”。
大多数人认为军事是“武道”，而《孙子兵法》讲究的是“智”，“孙子曰：‘将者，智、信、仁、勇、严也’。
”他将“智”排在军事中最重要的地位，可见《孙子兵法》中的大谋略是许多兵书中不具备的，这“智”到底在什么地方呢?“兵者，诡道也。
故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近;利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。
”这是《计篇》中的一句。
它所谓，战争是一种用来迷惑对方的学问，告诉人们在战争中要善于伪装，这一点完全为“智”的体现。
战争中只是一昧追求进攻，以力抗力，把自己的实力、战术暴露无遗，战略便会被敌方，导致失败。
而适当的伪装却可以掩盖自己的光芒，把真正的实力保护起来，让敌方松懈，到真正适宜的时候，便可以发挥实力，一招致胜。
善伪固然好，但把握时机是展现兵为诡道的重要一步。
《谋攻篇》中孙子说到“知可以战与不可以战者胜”，阐述了什么情况下可以打，什么情况下不可以打，将领才能得胜，准确把握时机是战役成功的重要一步。
中华历史上许多圣战都归功于天时，如以少胜多，以弱胜强的典型战役“赤壁之战”。
学习孙子兵法的心得体会5篇
学习孙子兵法的心得体会5篇_学习孙子兵法的心得体会1_《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产.孙子在书中揭示的一系列具有普遍好处的军事规律,不仅仅受军事学家所推崇,在经济领域.领导艺术.人生追求甚至家庭关系等放面,也有着千丝万缕的联系.初读《孙子兵法》,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》,脑袋会思考了,好象是有那么回事.如今,又捧起《孙子兵法》,想写点感悟,与专业相关的东西.商场如战场,很贴切的比喻.《孙子兵法》是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论.原则都能够借鉴.1.用人之道.当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最重要的资源.孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位.在《始计篇》中提出〝主孰有道,将孰有能〞强调将帅在治理军队.领导部属时要赏罚分明.恩威并重;〝智.信.仁.勇.严〞是将帅务必具备的五种潜力;〝兵者,国之大事,死生之地,存亡之道〞那里的〝兵〞是〝懂得用兵的将帅〞,孙子十分重视将帅在战争中的作用,这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙.又如,〝知兵之将,生民之司命,国家安危之主也〞(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性.其实,对于士卒,也强调了其作用.〝视卒如爱子〞(地形篇)企业强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的.〝将听吾计,用之必胜,留之.将不听吾计,用之必败,去之.〞企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中.2.企业文化.〝夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也.多算胜少算,而况于无算乎!〞(始计篇)战争的决策者必须要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种种状况做出不一样的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗.这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释,应对日益复杂.变化加剧的外部环境,应对组织内更高的员工要求,组住对战略已越来越重视.人力资源规划是一种预测性活动,简而言之〝算也〞.一个年度开始时,企业要制定本年度的战略,对人员需求.培训.绩效考评.薪酬管理等做好规划.未雨绸缪,就能够从容应付未来的发展变化.如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中,势必淘汰出局!〝故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势〞(军势篇)其中要点在〝势〞而不在〝人〞.正如将帅看到战争中的〝势〞一样,企业主管应把握商场上的〝势〞,及时组织适宜的人力,抓住商机,而不是被动地对下属求全责备,人员的组织架构只是手段,而非目的.它务必能因〝势〞的变化而变化,让适宜的人才在适宜的位置上,掌握好机会,发挥出作用.那里所讲的〝势〞与〝故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神〞(虚实篇)中所强调的〝势〞类似.商场上各种信息瞬息万变,纸上谈兵.墨守成规.按图索骥只能被商场的大海所吞噬.敌变我变,关键在于谁先,掌握战场的主动权,先发制人.3.激励机制.〝故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也〞(作战篇)要使军队英勇杀敌,就就应激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资,就务必借助于物质奖励.企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就就应提倡一种〝同仇敌忾〞的企业精神.正所谓〝上下同欲者胜〞(谋攻篇)一样的道理.企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段,如物质奖励.随着人们对需求的不断提高,从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效.这点于〝夫兵形像水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚〞(虚实篇)中强调的〝避实击虚〞的效果一样.企业在极力员工时,要尽量做到投其所需,避开员工已得到满足的需求,去满足员工渴望得到的需求,实现激励最大化.〝故令之以文,齐之以武,是谓必取〞(行军篇),孙子在治军上强调文武兼施,赏罚并重.在企业管理中,也只有文武兼施,赏罚并用,才能提高员工的生产用心性,使人人争先,个个努力,构成良好的企业氛围.孙子兵法》是商战中的〝圣经〞,个性是在这天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代,也就是在各个行业的商战中从一统〝周天子〞天下的局面向〝春秋〞再飞速向〝战国〞发展的时代,《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导好处和实际的使用好处.《孙子兵法》只读一遍等于没读,要多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧._学习孙子兵法的心得体会2_《孙子兵法》是我最喜欢的一本军事书.它是孙子在春秋时期所写,在往后的军事中起到了很大的作用.《孙子兵法》分为_篇,讲述了战争策略.作战指挥.战场上的随机应变.军事地理和特殊的作战方式.让我们知道了孙子的军事理念,让我国的军事变得越来越好.其中我最喜欢第三篇《谋攻篇》中的〝故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵其下攻城〞.它的意思是:上等的用兵策略是以谋取胜,其次是以外交手段挫敌再次是出动军队攻敌取胜,最下策才是攻城.因为,它告诉我凡事能用智慧解决就用智慧解决,使用武力是最低等的办法.使用武力常常会斗得两败俱伤,而用智慧,则可以不用一兵一卒而得到最大的利益.在我上课的那个班级里常常会发生这样子的事情.因为一点小事情而打起来,结果都被老师罚.其实可以找老师来教育那位同学,也可以找班长,让班长教育他.这样既可以让他改正错误,而自己也没损失.其中,我还喜欢一句:知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆.这句话的意思是说了解对方也了解自己的,百战不败;不了解对方而熟悉自己的,胜负各半;既不了解对方也不了解自己,每战必遭遇危险.因为,你了解自己,也了解对方就可以做好准备和计划,胜利自然就是你的.我有一个好朋友,叫张徐彦.我们从小就在一起玩,对对方知根知底.有一次,我们俩打羽毛球.他天天都会打球,而我就是偶尔打一次.虽然他打球的实力比我强,但是他打球有弱点,我每次打短球时挑他的弱点进攻,使他总接不到,凭着这点,每次都跟他打个平局,他还每次都不服气呢.《孙子兵法》让我懂得了很多道理,让我学会了很多军事知识,并且将这些军事知识很好的地运用到生活中,让我得到了很多意想不到的收获._学习孙子兵法的心得体会3_《孙子兵法》不应该被只看做兵法,而是一部教人解决问题的书籍.可以这样讲,世界上的大多数问题,都可以通过《孙子兵法》解决.书柜里面的书不下上百本,而我最喜欢的莫过于那本博大精深的恢宏著作《孙子兵法》,可谓:〝故书不厌百回读,熟读深思子自知〞.首先,喜欢《孙子兵法》这本书是为作者的意志力所折服.其作者孙膑,战国时期著名军事家,孙武后裔.主要活动于齐威王时期.早年曾与庞涓师从鬼谷子习兵法.庞涓出任魏将后,妒孙膑之才而将其骗至魏,施以膑刑(割去膝盖骨),因有孙膑之称.后经齐国使者秘密接回,被齐威王任为军师,马陵之战,身居辎车,计杀庞涓,大败魏军..作为一个双腿残疾,行动不能自如的人,他忍辱负重的坚强意志力.对待自己的人生理想永不抛弃.不放弃的精神理念对我个人有着超强的震撼力.工作的艰辛.繁琐经常会让我失去耐心,业主们的不理解,也会让我在事业的追求中迷失方向感……这一切和作者的经历相比,又是多么的微乎其微啊,作者的经历更让我坚定了自己的人生理想,以及在这条理想的道路上走下去的信心.其次,《孙子兵法》是我们中国人自己的著作.是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产.是我们中华民族五千年文明的结晶.美国人称《孙子兵法》为历史上最杰出的智慧,并成为美国高级军校的必修书目;日本人将《孙子兵法》列为商界领袖的必读书.作为一名中国人,我为古人的成就而自豪,更被这部经典的哲学著作.军事著作而深深的着迷.当然,《孙子兵法》中最吸引我的还是书中的内容博大精深.思想深刻卓越,逻辑紧密严.韵味无穷.书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅受军事学家所推崇,在经济领域.领导艺术.人生追求甚至家庭关系等方面,也有着相似的联系.对我个人来说更是:〝天机云锦用在我,剪裁妙处非刀尺〞懂得变通的理解,很多理论.原则都是可以借鉴运用到工作中的.1.《孙子兵法》中的〝智.信.仁.勇.严〞是将帅必须具备的五种能力;通过对比,我发现自己还不具备足智多谋.勇敢果断的能力,而工作中应当做到的赏罚有信还贯彻落实的不到位.自己仁爱部下.治军严明的管理理念更应该发挥的淋漓尽致.《孙子兵法》在用人方面更独到之处,在《始计篇》中提出〝主孰有道,将孰有能〞强调将帅在治理军队.领导部属时要赏罚分明.恩威并重;作为一名基层工作的者,我的理解是亲爱士卒,使其心甘情愿赴汤蹈火,与主将同生死.但亲爱绝不是溺爱,更不是放纵,而是纪律严明,令行禁止.阵法整齐.调度有数.2.在《军争篇》中,阐述了两军对垒战争的决策者一定要在战前做周密的计划,对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排,也就是说,要打有准备之仗.这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释,面对日益复杂.变化加剧的外部环境,对团体和个人有了更高的要求.〝故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势〞其中要点在〝势〞而不在〝人〞.人员的组织架构只是手段,而非目的,而不是被动地对下属求全责备.它必须能因〝势〞的变化而变化,因地生宜,灵活运用,让每一位量才而用,恰到合适,掌握适度,发挥出作用.这里所讲的〝势〞与〝故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神〞(虚实篇)中所强调的〝势〞类似.3.〝故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也〞(作战篇)要使军队英勇杀敌,就应该激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的物资,就必须借助于物质奖励.企业若要在竞争中立于不败之地,成为一个颇具战斗力的团队,就应该提倡一种〝同仇敌忾〞的团队精神.正所谓〝上下同欲者胜〞(谋攻篇)一样的道理.在物业工作中,必须重视绩效管理,同时辅之激励手段,如物质奖励.精神奖励.随着人们对需求的不断提高,从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要,所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效.这点于〝夫兵形像水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚〞(虚实篇)中强调的〝避实击虚〞的效果一样.在工作中,我们一定要尽量做到投其所需,实现激励效果.初读《孙子兵法》时,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》时,脑袋有几分会思考了,好像是有那么回事;如今,又捧起《孙子兵法》一书时,思绪万千,感悟良多.学习〝孙子兵法〞,真的感受到中华文化的深厚与精髓,我们今天所做的一切,我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透,使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深的同时,多读读我们中国人自己的文化经典,多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧,只有这样才能使我们在以后的生活.工作中取得更好的成就._学习孙子兵法的心得体会4_一本好书,会让你感动,会让你有空灵飘逸感,会让你百看不厌,会让你捧腹大笑阅读作为人类的学习方式之一,自有书籍文字伊始,人类就在阅读中传承着文化,开启心智.而一些经典名著的阅读,更是人类思想文明的精华,值得后人去研究,发现.初读《孙子兵法》时,只觉得晦涩;再读《孙子兵法》时,脑袋有几分会思考了,好像是有那么回事;如今,又捧起《孙子兵法》一书时,思绪万千,感悟良多.学习〝孙子兵法〞,真的感受到中华文化的深厚与精髓,我们今天所做的一切,我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透,使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深的同时,多读读我们中国人自己的文化经典,多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧,人们都说孙子留下的《孙子兵法》既是一部军事中的经典著作,又是一部光辉的哲学著作,也是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的.独一无二的遗产.孙子在书中揭示了许许多多的军事规律,不仅受到了军事学家的推崇备至,在经济领域.领导.人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的关系.孙子在兵法中贯穿了人在战争中的决定地位.提出了〝主孰有道,将孰有能〞强调将帅在治理军队.领导部属时要赏罚分明.恩威并重;〝智.信.仁.勇.严〞是将帅必须具备的五种能力;〝兵者,国之大事,死生之地,存亡之道〞这里的〝兵〞是〝懂得用兵的将帅〞,孙子十分重视将帅在战争中的作用,因为他们能够决定几万人的生死存亡.又比如说:〝知兵之将,生民之司命,国家安危之主也〞(作战篇)这些强调的都是将帅的重要性.其实,对于士兵,也强调了他们的作用.仅仅是这一篇,就让我明白了许多知识,由此,就可以看出孙子兵法的重要了_学习孙子兵法的心得体会5_《孙子兵法》经典语录:故经之以五事,校之以计而索之情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法.孙子关于〝五事〞的说法,虽然是那个历史条件下对战争的一个宏观认识,但是到了现在仍然有很好的借鉴意义.我想这就是《孙子兵法》历久弥新的魅力所在.〝道〞可以理解为,战争的道义.立场.说的就是〝得道者多助,失道者寡助〞这个意思,一场正义的战争,必将赢得人民的拥护,也必将取得胜利.这里给我的启示就是,提高官兵战斗意识,不仅需要用当前紧张形势来刺激大家,更需要用马克思主义战争观来武装官兵,让大家在大是大非面前知道什么是对的.什么是错的,只用这样才能从根本上提高大家的〝战斗队〞意识.〝天〞和〝地〞比较好理解了.无论哪一个时代,打仗就要讲究天时和地利.在现代战争中虽然武器装备可以实现全天候.全时段.全地域作战,但是占据有利的天候和地理条件,在武器装备和兵员素质相差无几的情况下就会掌握战争主动权.这个〝将〞说的就是指挥员.孙子对〝将〞的要求是:智.信.仁.勇.严.这5个字,对于现代的指挥员而言有了更深一层的意义.智,应该是一种开放的.发散的思维状态,不能固步自封简单的学那些固定的内容.信,从指挥角度来看就是命令不能反复更改,否则严肃性就会打折扣,官兵自然不信服.仁,将的仁慈应该体现在大度.豁达上,历史上的很多名将,虽然纪律严明,但都是以理服人,这就是将最大的仁慈.勇,战争到最后是人与人的较量,体现的是国家的意志力,如果将不勇,那么兵必溃败.严,就是坚持依法治军从严治军,无论训练还是管理,都要按照打仗的标准来抓.〝法〞应该是一支部队最基本的东西,也是大家感受最直观的东西.也是目前基层部队最难抓的内容,关键就在于能不能坚持到底.一以贯之.军队任何事物,都要形成制度规范,用统一的尺度去衡量,才能做到步调一致.__。
《孙子兵法》读后感通用15篇
《孙子兵法》读后感通用15篇《孙子兵法》读后感1这个寒假，我阅读了《孙子兵法》。
看完这本书，我非常佩服苏子的才能，竟然能在战争时期写出这么好的兵法书籍！这本书主要写了一些历史战役中的将帅们都是运用什么样的战略取胜的。
孙子是想要告诉将帅们：“兵者国之大事也生死之地存亡之道不可不察也。
”意思就是说军事是国家的大事关系到国家的生死存亡这本书不能不看的。
《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的.哲学著作，是中国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。
孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系呢！从书中我了解到《孙子兵法》是中国最早的军事理论专著，从它诞生起到现在已经有两千多年历史了。
全书共有“计篇”、“作战篇”、“谋攻篇”等13篇。
里面有许多精彩的战例，像计谋篇中的“武王牧野誓师灭殷商”，作战篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟悉的故事。
《孙子兵法》中的谋略规律就是“知己知彼，百战不殆”，这是流传至今的真理，更说明了孙武是一个非常伟大、杰出的谋略家与军事家。
《孙子兵法》中的各种战术、策略不仅在军事有着重要贡献，而且深入到政治、外交、企业经营等社会生活的各个方面，成为人类的优秀文化遗产。
当今世界上有许多国家都在研究《孙子兵法》，甚至把它视为兵法谋略经典。
《孙子兵法》真不愧是中国的瑰宝，历史上一颗璀璨的明星！《孙子兵法》读后感2当你读到一本书，有了余生要与书偕老的感悟，那才是真正地发现了好书。
第一本被笔者列入人生必读、常读、精读的书籍，著于两千五百年前的春秋时期，走过战国的烽火，经历秦汉的纷争，穿越唐宋元明清；从竹简，到帛书，到宣纸；从卷轴，到线装，到平装。
该书为《孙子兵法》。
一．爱其苗条古人云：“书中自有颜如玉”。
如果以书比人。
厚可当枕之书，是丰腴之人，却不免有肥头大耳之憨；薄如蝉翼之书，是瘦削之人，却难有风姿绰约之态。
《孙子兵法》读后感（精选20篇）
《孙子兵法》读后感（精选20篇）《孙子兵法》读后感篇1即使是两千五百年前的书，然后，时间的悠久，历史的变革，并没有让这本两千五百岁的书籍与我们产生隔阂。
然后，《孙子兵法》对笔者而言是亲切的。
印象中，与权谋有关、与兵法联系的文字，必定带有不可一世的冷漠，甚至有让人难以启齿的阴险。
然而作为“世界三大兵书”之一、“百世兵家之师”、“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》是热情的，是光明的，是激励人心的。
作为兵法，《孙子兵法》倡导“慎战”，第一篇《始计篇》便提出了“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”的慎战思想。
第二篇《作战篇》便讲述了“久暴师则国用不足”的战争与经济与人民生活的关系。
第三篇《谋攻篇》道明了“不战而屈人之兵”“必以全争于天下”的至上兵法。
诸如此类的兵家思想，表面上在指导战争的进行，实则处处彰显和平的思想。
在军事领域，世界处于和平状态，莫不因为《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”这一伟大兵家理论，才有不单纯以武力解决纷争的国际局面。
而对笔者个人而言，《孙子兵法》是良师是益友，其书五千言，包罗万象，深入浅出。
将许多对个人发展有利的道理揭露出来。
生活就是战争——同人争，同天争，同万物争，同疾病争，还有同自我内心不合真理的意念争。
台湾学者林英华在《孙子兵法》中提取出六十七条原理，作为人生的座右铭。
而在阅读《孙子兵法》的过程中，笔者有了阿特伍德一般的感悟，“每读一次便会肃然起敬”，“而益发觉察自我的藐小”，于是愈发激励着自我前行。
《孙子兵法》读后感篇2《孙子兵法》在全世界有数十种翻译本，流传至世界各地。
国外人士亦是视之为奇书。
如被誉为“经营之神”的日本企业家松下幸之助，对《孙子兵法》极度膜拜：“中国古代先哲孙子，是天下第一神灵，我公司职员必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能兴旺发达。
”如美国共和党主席阿特伍德，自称“《孙子兵法》是我一生中仅见最博大精深的战略文件”，并且，阿特伍德“每两天就会读一次”，每读一次便会“肃然起敬”，“而益发觉察自我的藐小”。
孙子兵法读后感10篇
《孙子兵法读后感》孙子兵法读后感（一）：利用工作之余把《孙子兵法》读了两遍，从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著，从他诞生起到此刻已有两千多年的历史了，他蕴涵了普遍的、朴素的、辩证的真理，数千年来《孙子兵法》和孙武在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经，《孙子兵法》能够说是中华民族5000年礼貌的结晶之一。
时间掩不去《孙子兵法》的魅力，读他如饮纯酒，又如醍醐灌顶，很多感慨心得，不吐不快。
《孙子兵法》能够涉及到我们工作、生活的方方面面，此刻从我个人的角度谈谈读《孙子兵法》后的体会和感想。
一、孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
说的是：战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能够不认真研究的。
再联想到我们的企业，道理也是一样的：中建五局作为国字号中央直属企业，1965年成立到2002年之间，经历了初创发展阶段、曲折发展阶段，94年到95年五局规模到达这一阶段最高值30个亿左右，但随后出现下滑，一向到2002年，经营规模徘徊在20亿上下，企业得不到发展，就直接影响到职工的生活、福利，在当时的状况下，几个月拿不到工资，职工无事可做是常见现象，2003年鲁局长出任执掌五局后，迅速调整管理思路，完善企业体制，对企业进行重组，并紧盯市场发展方向，实现了三到五年时间解困脱贫、进而做强做大五局的规划目标，并高瞻远瞩透过转型发展，再加上五局信和文化的落地生根，使得五局能有这天的成就，这离不开五局各级领导班子的英明领导、员工的共同努力。
二、孙子曰：善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。
说的是：善于用兵的人，兵员不征集两次，粮秣不运输三回，军需自国内取用，粮秣就敌国征集，所以军队的粮秣就能够保证足食了。
该策略能够引申到工程项目管理上：一个工程项目做得好不好，首要一条是人的因素，而人的因素首当其冲的就是劳务队伍的选取，我个人觉得选取好劳务队，工程目标的实现就成功了一半，同时管理上也相对要简单些，所以劳务队尽量要选定那些资金实力雄厚、社会信誉好、管理力量强、人员综合素质高、人源充沛、业绩较好的队伍。
关于孙子兵法读书心得体会12篇
关于孙子兵法读书心得体会12篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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孙子兵法的读后感6篇
孙子兵法的读后感6篇《孙子兵法》是兵家巅峰之作，叹起之魅力，用其之大道，富我之生活。
下面是橙子收集的孙子兵法的读后感，欢迎阅读。
孙子兵法的读后感一以往提起《孙子兵法》，也能背上几句“知己知彼，百战不殆”、“不战而屈人之兵”等军事格言警句，还会联想起《三十六计》中“瞒天过海，借刀杀人”、“三十六计走为上”、“美人计”等妙计损招，仅此而已。
但在听完普颖华教授关于“《孙子兵法》与公共和谐管理”的讲座后，才发现以前我对《孙子兵法》的认识和理解一直是不全面、模糊的，《孙子兵法》的价值远远不止这么简单。
首先，作为一部古代的兵法著作，《孙子兵法》是举世公认现存最早的战略学著作。
凝聚孙子一生智慧和心血结晶的兵法十三篇，以精辟洗练的文字，系统阐述了从战争准备到战争实施的基本原则和方法，构建了中国古典兵学的体系，书中的理论观点及所蕴含的兵学文化观念和思想方法对后世兵家战将影响极大，其中包括不战而屈人之兵的全胜谋略，威加于敌的伐交谋略，攻其不备、出其不意的诡道谋略，致人而不致于人的主动谋略，以迂为直、以患为利的军事谋略，快速突袭的速胜谋略，攻虚弱的易胜谋略，夺气攻心的军事谋略。
其次，作为一部古代的哲理著作，《孙子兵法》已经完全超出了兵书的范畴。
因为《孙子兵法》区别于其它兵书的最根本特点，就是从哲理的层面，用哲学的理念来观察战争现象，探讨和揭示战争的一般规律，提出了一系列指导战争的具体方法。
《孙子兵法》是一种历史文明的积淀，其中蕴涵了普遍的、朴素的、辨证的真理，以致能够不断指引我们思考，给予我们启示。
这也正是《孙子兵法》的真正价值所在。
作为已有两千五百多年历史的“老古董”，正被处于信息时代门口的现代人热捧，并广泛运用于政治、军事、经济和为人处世等诸多领域。
最后，学习《孙子兵法》的关键就是要用它来解释、指导现代的实践。
《孙子兵法》以其深刻的军事哲理和永恒的战略，堪称中华优秀传统文化的瑰宝。
但我们绝不能顶礼膜拜，甚至把它当作一种教条或者标签来用，而是要把《孙子兵法》当作古代的哲学原理来看，扩展其思路，发扬其内核，扬弃其道理，延展其内涵，做到“不以法为守，而以法为用”，灵活运用其中博大精深的战略与谋略思想、思维方法和科学精神，指导具体工作实践，为现今的经济建设和社会发展服务。
孙子兵法的读书心得(精选5篇)
孙子兵法的读书心得(精选5篇)孙子兵法的读书心得精选篇1《孙子兵法》是由孙武在春秋时期吴国完成，是中国最早的一部兵法之一，历经数千年，先后被各朝各代的许多大拿注释解读，可谓兵法经典。
之前总听说孙子更是一部管理学著作，今日细读之下，才知道其对战略、战术、策略措施的解读确实已经达到很深高度。
孙子兵法共分十三篇，后续几篇中非常强调带兵打仗的一些细节执行，虽对商场有借鉴之意，但毕竟实际环境相差太多，因此个人觉得对商业理解的帮助就有限了。
个人理解，孙子兵法整体分为三部分：第一部分，讲战略，这是整本书的核心，主要思想为“五事七计”，此语中的“计”是计划的意思，而不是计谋。
我们谈到孙子兵法，很多时候自然联想到三十六计，这其实是对孙子思想的大大误解。
相比诡道计策，孙子更看重的是胜利在先，看重的是一开始看清楚大局，做好SWOT分析，把握全局之后，再去在细节中寻求胜利突破点。
相比在面对问题时的奇技淫巧，孙子认为做好前面的分析和铺垫才是战场胜负的关键。
五事主要指"道”、“天”、“地”、“将”、“法”，“道”是指道义，如同企业的愿景和核心价值观，代表了其原始的属性，至关重要;“天”、“地”是指天时地利，如同企业竞争的外部竞争环境，决定了其约束条件;“将”“法”是指内部治理的将才和军法，如同企业的内部核心能力，是决策实施的关键资源。
七计则是“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?”，这七条正是孙子针对五事的几个解读细化，通过这几个方面对“五事”做了全面的比较，从而分出高下优劣。
相当于我们在进入商战之前要想明白公司的愿景是否清晰，市场是否成熟，自己的核心竞争力是什么，如何通过组织保障，这可以说是公司战略的第一步。
第二部分，在战略基础上，孙子兵法的二到六章则是阐述了基本的战术思想。
讲述在对战之前如何制定方案，如何配套组织资源，如何在具体战役之中实施。
这个和企业的战略落实很相似，将战略层层解剖，落实到具体的每一个部门和资源，是战略细化的指导。
读孙子兵法的心得体会精选6篇
读孙子兵法的心得体会精选6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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读孙子兵法的心得体会
读孙子兵法的心得体会读孙子兵法的心得体会当我们经过反思，有了新的启发时，可以寻思将其写进心得体会中，这样有利于培养我们思考的习惯。
但是心得体会有什么要求呢？以下是小编精心整理的读孙子兵法的心得体会，希望对大家有所帮助。
读孙子兵法的心得体会1孙子曰：凡战者，以正合，以奇胜。
他指出行军作战无非是以正兵迎敌，与以奇兵夺胜两种态势。
这两种态势相互依存，相互转化，因机制宜，变化无穷无尽，且又以奇兵制胜为上。
他强调出奇制胜的特点和优点是抓住时机，行动快速，态势险峻，居高临下，兵之所至，如积水漂石，鸷鸟毁柝。
但不论正兵还是奇兵，一个组织严密一致的企业，能够“静如处子，动如脱兔”，才是克敌制胜的关键。
一个管理严密，运行畅通的企业，领导者只用运筹于帷幄之中，管理好几个高级主管便可决胜于千里之外。
企业管理最忌冗员复杂的垂直式管理，一个简单的批示都要层层通过才能下达。
这样既大大降低工作效率，也打击了各级工作人员的热情和信心。
所以一个深谋远虑的领导者懂得下放权力，充分信任下属，实行水平管理模式，以加快企业运作，增加员工责任感，工作热情。
一个好的企业还要有良好的分工，各部门既分工又合作，对内统一协作，对外又可独当一面。
冗繁的机构对企业来说是潜在致命威胁，所以企业要在充分发挥员工潜力的基础上精简机构，杜绝尾大不掉的后果。
这样才能在受敌或者对敌之时不因某一环节受挫而溃不成军以致战败。
以广告公司为例，一个文案，一个美指，一个AE就能够单独受理case。
商战无时不在，一触即发。
不论正兵奇兵，能够打胜仗的就是好兵。
同理，在商战中用计诱敌，败敌也就无所谓光明与否，本来“兵者，诡道也”。
现实中更加看重的是结果不是过程，正兵迎敌，那奇兵又如何出奇制胜？首先企业组织严密，上下一心，进退有序，布阵周密是基础，要保证各部门在商战中临危不乱，首尾相接，运动自如。
然后要故布疑阵，用伪装迷惑敌人，“调动”对方，以“利”诱，能而示之有能，再重重包围一举克敌。
读孙子兵法的心得体会10篇
读孙子兵法的心得体会10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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孙子兵法读后感(通用10篇)
孙子兵法读后感（通用10篇）孙子兵法读后感1暑假的一天，爸爸带我到家旁边的新华书店去看书。
沿着书架，我边走边翻看起来，忽然，我在《孙子兵法》前停住了，抽出书架，翻看起来，立即被书中丰富生动的内容吸引住了。
《孙子兵法》是中国古代最著名的兵书，其中的计谋到现在还在被许多国家不断运用着，连美国著名的西点军校也把它作为教材之一不断地学习研究。
《孙子兵法》有十三篇，主要内容涉及对战争的基本原则、作战原则、战略战术等问题的论述。
从第一篇“计篇”开始，我一口气看到了第十三篇“用间篇”，每一篇都闪耀着军事家孙武智慧的光芒，其中引用的战争战例，让我学习了很多古代的著名战例，对中国古代的战争史多了许多感官的认识。
通过这本书的介绍，我增长了许多课外知识，从中我还学习了孙武如何开动脑筋积极想办法。
我现在已经是五年级学生了，学习越来越紧张，碰到的难题也越来越多，需要独立面对的问题日益增加，这就需要自己合理安排时间，积极开动脑筋，把问题一个一个都解决掉。
尤其是在今后的学习中，要更加扎实更加努力，认真思考，想出最好的解决办法，这样一定能够事半功倍，取得更大的进步。
孙子兵法读后感2像风一样快，像森林一样慢，像火一样侵蚀，像山一样静止。
目前，《孙子兵法》已经成为美国军队的必修课。
美国军官每天都应该自学，并在训练中灵活运用。
这本书的魅力无穷！但在一个和平的社会里，这不是一本收费书吗？不，它不是。
因为这本书告诉我一个真理：要冷静思考，要多加练习，要对自己有信心。
所以我去练习。
有一次，我在上奥林匹克数学课。
何老师来到我家说：“帅好君，我们先做一套试卷吧！”我说：“老师，我们在学习奥林匹克数学。
为什么要做一套课本呢？”他说：“不要小看课本。
事实上，奥林匹克数学是从教科书里学来的！”我没有被说服，所以生气地做了一套试卷。
结果，当何老师修改时，我得了79分。
我惊讶地叫道。
我回到家，把考卷拿给何老师看。
他说：“首先，你有一个不安分的头脑。
没有练习和冷静的思考，你就做不好！”我突然找到了一个方法，开始使用这三种方法。
《孙子兵法》心得体会范文
《孙子兵法》心得体会范文《孙子兵法》心得体会范文1孙子兵法，我国历史上现存的第一本兵书，相传是孙武所著，后由其子孙孙膑整理。
该书对我国古代军事学术的发展产生了巨大而深远的影响，被誉为“百世谈兵之祖”，同时对世界各国的军事思想产生重大影响，它是美国西点军校参训军官必读的书。
孙武生活于春秋末期，正是中国古代社会更替——奴隶社会向封建社会过渡——之际，阶级斗争激烈，诸侯国之间爆发战争。
一方面，孙武借鉴以前人留存的思想资料作为这部兵书的起点；另一方面，孙武充分地吸收所处时代的理论上的和实践上的成果，如参考春秋五霸（齐桓、晋文，秦穆、楚庄、宋襄）的战事。
虽然书中很多作战方式对于科技发达的现今来说早已过时，但真正的瑰宝是在于其永不落后的战略、战术思想，一些基本的原则甚至渗透在社会各行各业当中，在商业竞争、体育比赛等领域广泛应用。
计第一孙武认为在考虑战事的过程，要着重以下五个方面来研究。
一是道义，二是天时，三是地理，四是将帅，五是法规。
“道义”可以理解成统治者与人民能否达成一致，心意相通。
“天时”则是指时令变化、春夏秋冬。
“地形”也就是路程的远近、地势的变化。
“将帅”是指将军是否兼具智谋才能、军纪严明、关心部属等。
“法规”是指军队组织的编制，军需物资的掌管和供给等。
在充分比较对战双方上述五个方面，基本可以判定一场战争的胜负了。
孙武认为用兵作战，本事就是一种诡诈的行为，并没有固定的规则模式去套用，因此战争中要根据实际情况灵活应用。
所以书中举出大量的例子如对方休整充分，那你就要使其劳累；对方自卑谨慎，那你就要使他骄傲自大；对方内部团结，那你就要设法离间他。
经典佳句：“孙子曰：兵者：国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察。
”“计利以听，乃为之势，以佐其外。
势者，因利也制权也。
”作战第二孙武从战争对人力、物力、财力的依赖关系出发，提出了“兵贵胜，不贵久”速战速决的军事思想。
作者顺理成章地指出庞大的军队执行长期歼敌任务会耗费庞大的军费、军需物资以及兵力，所以进行大规模作战的同时达到兵贵神速的效果。
关于《孙子兵法》读后感5篇
关于《孙子兵法》读后感5篇《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。
下面是小编为大家收集关于孙子兵法读后感，欢迎借鉴参考。
孙子兵法读后感(一)：利用工作之余把《孙子兵法》读了两遍，从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著，从他诞生起到此刻已有两千多年的历史了，他蕴涵了普遍的、朴素的、辩证的真理，数千年来《孙子兵法》和孙武在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经，《孙子兵法》能够说是中华民族5000年礼貌的结晶之一。
时间掩不去《孙子兵法》的魅力，读他如饮纯酒，又如醍醐灌顶，很多感慨心得，不吐不快。
《孙子兵法》能够涉及到我们工作、生活的方方面面，此刻从我个人的角度谈谈读《孙子兵法》后的体会和感想。
一、孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
说的是：战争是国家的大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能够不认真研究的。
再联想到我们的企业，道理也是一样的：中建五局作为国字号中央直属企业，1965年成立到2002年之间，经历了初创发展阶段、曲折发展阶段，94年到95年五局规模到达这一阶段最高值30个亿左右，但随后出现下滑，一向到2002年，经营规模徘徊在20亿上下，企业得不到发展，就直接影响到职工的生活、福利，在当时的状况下，几个月拿不到工资，职工无事可做是常见现象，2003年鲁局长出任执掌五局后，迅速调整管理思路，完善企业体制，对企业进行重组，并紧盯市场发展方向，实现了三到五年时间解困脱贫、进而做强做大五局的规划目标，并高瞻远瞩透过转型发展，再加上五局“信和”文化的落地生根，使得五局能有这天的成就，这离不开五局各级领导班子的英明领导、员工的共同努力。
二、孙子曰：善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。
说的是：善于用兵的人，兵员不征集两次，粮秣不运输三回，军需自国内取用，粮秣就敌国征集，所以军队的粮秣就能够保证足食了。
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孙子兵法心得这些天，我又重温了初中看过的《孙子兵法》，我发现当时原以为那些兵法之书读来是很乏味的，也曾以为生活与那些兵法相差甚远，读了也只是浪费时间和精力。
第一次无可奈何读完这本书的时候，原有的幼稚的想法如过眼云烟随风飘散了，我被其中成功的谋略和杰出的智慧所俘虏了。
举一反三，现在，重温这本书，举一反三，果然有了别样的心得体会。
下面是我对它的认识：《孙子兵法》是我国最古老，最杰出的一部兵书，于公元前512年由孙武上呈于吴王阖闾，故历史上将《孙子兵法》的诞生时间定为公元前512年。
其作者孙武，字长卿，春秋末期齐国人，是我国历史上最伟大的军事家，思想家之一。
《孙子兵法》按其严密的逻辑思维分为十三篇，分别从主客观方面辩证的阐述了孙武的谋攻原则，战略手段，任将之道，行军之法，变化之法，形势之道，用间策略，特殊战法火攻篇等高超的军事思想，体现了朴素的唯物论和朴素的辩证法.世上每一个人都有各自的人生道路,但是人生道路并不是一帆风顺的.在人生旅途中,既有坎坷,也有坦途;即有荆棘,也有鲜花;既有眼泪,也有歌声;既有痛苦,也有幸福;即有陷阱,也有成功……选择什么样的人生道路,如何面对人生道路上的种种不测,是摆在每个人面前严峻的人生课题.孙子曰:军争之难者,以迂为直,以患为利. (《军争篇》) 投之亡地然后存,陷之死地然后生.夫众陷于害,然后能为胜败. (《九地篇》)这两句话意思是说,军队争取先机之利最困难的地方,是要把迂回的弯路变为直路,要把不利变成有利.把士卒投入危地,才能转危为安;陷士卒于死地,才能转死为生.军队陷入危境,然后才能夺取胜利.历史上不少名君良将正是运用孙子这一用兵思想,导演了一幕幕转败为胜,转死为生,转患为利的活剧.我国古代著名战将韩信井陉背水之战,就是以患为利的著名战例.人生竞争如同战场军争.在人生的旅途中,不但常有失意,挫折和失败,有时还会遇到突如其来的厄运.明智的人,正是在这一次次的挫败和一个个逆境中,逐渐变得坚强起来,成熟起来,从中获取了一次次胜利和成功.生活的辩证法告诉我们,逆境固然是人生道路上的不利条件,但当这种不利因素转化为催人发奋,战胜厄运的强大动力时,它又变成了好事.逆境可以激励弱者,造就强者;逆境可以磨炼意志,笑对人生.孙子曰:知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全. 故知兵者,动而不迷,举而不穷. (《地形篇》)这两句的意思是说,了解对方,了解自己,争取胜利就不会有危险;懂得天时,懂得地利,胜利就可保万全.所以懂得用兵的人,他行动起来决不会迷惑,他的战术变化不致困窘.孙子在讨论知胜之道时,认为贤能的将帅,必须做到知彼知己, 知天知地,不仅要了解敌人,还要了解自己;不仅要懂得天时,还要懂得地利.也就是说,必须把敌我双方的情况搞得非常清楚,才能下定战役决心,选择好战役的突击方向,这样的知兵者才能动而不迷,举而不穷.他打起仗来绝不会感到迷惑,他采取的作战措施一定会变化无穷而不困窘.借用孙子这一用兵思想,我们可以说,真正懂得人生的人,也绝不会在人生道路上迷失方向.在人生的旅途中,人们的各种实践活动总是有一定的目的性.而人生的目的是人生的根本问题,它决定着一个人的归宿和生命的价值,对人生的根本方向,根本态度起着决定的作用.人生目的是人类在实践过程中以认识为基础形成的一种行为指向和结果.在纷纭的大千世界里,丧失人生目的,就会迷失方向,就会徘徊県徨,随波逐流,浑浑噩噩地虚度年华.人们对每一个目标的追求都是人生目的中的一个阶段,这种追求既是崇高的也是没有止境的.所以,应当把某种追求的实现看作是向更高一级追求或者另一种追求的开端.有一位年逾花甲的科学家,他掌握了六种外语,然而依然锲而不舍地学习第七种外语.有人问他究竟为什么,他笑笑回答:为了不懈地追求,为了不断扩大生存空间,为了不断地开拓有助于发现新的追求目标的窗口.这种人在人生的旅途中会始终不渝地沿着既定的方向前进,永远不会迷失目标,永远对自己的人生有新的安排,这种人实际上就是孙子所说的那种动而不迷,举而不穷,能打善战的知兵者. 2500年前的一部古书，自然有其局限的一面，但不可否认的是，其长久以来备受推崇的战争战略思想和哲学思想之真知灼见在当今世界正在崛起，并与孔子的儒家文化一齐走向世界的舞台，促进我国核心意识形态在世界民族之林的崛起，为和谐世界，同舟共济呐喊出强烈的心声！篇二：《孙子兵法》学习心得《孙子兵法》学习心得22011127 刘保帅自幼就拜读过孙武的《孙子兵法》，但是总有一种似懂非懂，云里看花的感觉，不知其精妙之处何在。
本学期选修了李老师的孙子兵法这门课，经老师对于孙子兵法的深刻剖析和加以讲解，方才知晓其中的深奥之处。
短短十三篇，却是孙武呕心沥血，花十年创作而成，可谓字字斟酌有力，兵家之道至今为世人所传唱与研究，而我也被孙武的才干所深深折服！《孙子兵法》是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产、是我们中华民族五千年文明的结晶。
美国人称《孙子兵法》为历史上最杰出的智慧，并成为美国高级军校的必修书目；日本人将《孙子兵法》列为商界领袖的必读书。
我在深深地为古人的成就而自豪的同时，更被这部经典的哲学著作、军事著作而深深的着迷。
“天机云锦用在我,剪裁妙处非刀尺”懂得变通的理解，很多理论、原则都是可以借鉴运用到生活中的方方面面的。
《孙子》原本只是一部兵书，但到了现代，它的意义已经远远超出了一部兵书，里面包含的战略战术思想被广泛地运用于商业环境，指导着商业战略，而它富含的哲理也是非常深远的。
通过我对于孙子兵法的通篇理解，我发现《孙子兵法》很强调“知”，而且其理论的具体论述也都是围绕“知”而展开的，有了“知”，才能有“谋”，而有了“谋”才能有“行”。
《孙子兵法》里的“知”有几个意思：第一是知道事情的各个方面的情况，知道了事情的各个方面情况，你才能根据这些情况针对性的采取行动。
第二是知道别人看不到的地方。
曾经有位哲人说过：一件事情，普通人只能看表面，聪敏人看第二层，智慧的人看第三层，境界越高，看的越深，就越能见到很多别人看不到的地方，而这些地方都是胜利的根本。
第三是知道事情发展的规律，很多事情虽然很复杂，但很多事情都有其大致的规律的，这就是老子说的“道”，孙子说，知道事情的发展规律，能避免，能提前应对，能正确的处理，所以，对事情的发展要有足够预见力。
第四是知道自己，无论你处理事情，你和别人对弈，无论你做什么，这里面都有一个很关键的因素，就是“自己”，在这些里面，“自己”始终都是一分子，所以说，了解自己，知道自己，是成功的第一步，知道自己能做什么，适合做什么，缺点什么，才能正确的将自己的才能展示出来。
纵观孙子兵法，我们就会发现其核心论述就是谋略。
现代市场的竞争就如同军事战争，虽不见刀光剑影，但也惊心动魄。
企业的经营者、管理者如同军事领导人，必须有勇有谋，才能克敌制胜。
尤其是面对非常激烈的竞争环境，企业经营者的决策只要走错一步，就可能被挤出竞争的行列，导致企业的衰败。
因此，企业的经营者、管理者必须审时度势，立足现实，预测未来，运筹帷幄，出奇制胜。
只有这样，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
而要做到这些，就必须以科学的态度，认真研究市场竞争的谋略。
谋略是人类智慧的结晶；竞争是实力和智慧的较量。
商战如兵战，善用谋略者胜。
一本《孙子兵法》，留给我们的是智慧与谋略的启示。
“疾如风，徐如林，侵略如火，不动如山”——寥寥数字，就勾勒出了一个战无不胜的军队形象。
风、林、火、山四个字可谓是孙子兵法中的精髓。
孙子很崇尚“兵贵神速”。
商场之道也亦如此。
如今在手机产业，诺基亚可算是巨头，三星，moto等等紧追其后，竞争相当激烈。
于是乎时间成了关键，新产品，新功能一直在更新，不单单是硬件方面，外观上各品牌也下足了功夫，价格战也是必不可少，而今各大厂商又在环保领域抢占商机。
中国企业在这些巨头的夹击下，生存有些艰难，关键是中国的自主研发能力尚有待提高，难以掌握核心技术，在这方面我其实为中国感到悲哀与痛惜，很多产品都是made in china,贴着国际品牌的标签便自觉高档，许是品牌效应吧，好像买国产货会低人一等，其实不以为然，就像联想，在这狭缝中依然保持着自己独特的气质，为了突围在做工和价格方面做了不错的榜样！所谓狭路相逢勇者胜，商场中的勇士靠的是信誉、自己产品的与众不同和最优化。
国货想要站立起来，首先自身的产品要有创新，抓住天机，而作为消费者的我们则需端正态度，不能太过崇洋。
孙子兵法《虚实篇》中的“故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。
”就是相当经典的话。
曹操曰：势盛必衰，形露必败，故能因敌变化，取胜若神。
其实，这句话的含义远远不止这些。
他最重要的思想就是要时刻冷静科学地分析当前的局面。
对局面的微妙变化都应当了如指掌。
只有根据局面的变化而不断改善应对方式才是最好的策略。
这个精神在战术层面上显得更为重要。
不管是商战，还是兵战；不管是交友、还是创业；不管是竞技，还是谈判。
时刻保持对局面的透彻分析和针对性的应对是每个决策和行动者必备的素养。
第三篇《谋攻篇》中“是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。
”曹操曰：未战而敌自屈服。
这样的思想对于战争的理念达到了一个顶峰层次。
不管什么斗争。
就是全面胜利都不是最好的结果。
只有不战而使对方心悦诚服才是最佳效果。
这是战略层次的顶点。
也是老子某些思想的典范。
在商战、交友、及竞技中，实际上强调的就是征服对方的心，让对方心诚、心服到骨子里。
这种效果自然是最高境界了。
“故兵贵胜不贵久。
故知兵之将，民之司命，国家安危之主也。
”这是兵贵神速的理念。
是第二篇《作战篇》。
〔曹操曰：久则不利。
兵犹火也，不戢将自焚也。
〕即作战只求胜利，作战久了会挫伤战士士气，进攻敌人的城池也会缺乏战力，国家的经济也会受到巨大的消耗，其他国家也会趁虚而入。
所以为求用兵精巧而进军缓慢，最终胜利的战例，从来没有听说过。
历史上无数的战例也证明了这点：二战初，德国凭借闪电战所向披靡，横扫当世号称陆军第一强国的法国。
在侵略苏联前期，也是进军神速。
但是进入苏联腹地，却由于战线拉的过长而陷入持久战。
长期的持久战消耗了德国巨大的经济实力和军事生产力（当时德国军工生产的武器近3/4用在了苏联战场，苏联战场的军队占总军队人数的2/3）并最终导致了战事的逆转。
所以有人指出‘胜利并不是属于力量强大的一方，而属于善于把握时机的一方。
’——陶珏铭(一位现代战争评论家) 初读《孙子兵法》时，只觉得晦涩；再读《孙子兵法》时，脑袋有几分会思考了，好像是有那么回事；如今，又捧起《孙子兵法》一书时，思绪万千，感悟良多。
学习“孙子兵法”，真的感受到中华文化的深厚与精髓，我们今天所做的一切，我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透，使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深的同时，多读读我们中国人自己的文化经篇三：学习孙子兵法体会学习《孙子兵法》的随想《孙子兵法》的作者是春秋末期我国古代大军事家孙武，共有13篇，约6000字，各篇均有其主题思想，但又构成一个完整的思想体系。