九月份工作总结

工作汇报/工作计划/月工作总结

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编号：YB-ZJ-006006

九月份工作总结

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九月份工作总结

保安九月份工作总结范文篇一：

一个月过得很快，我们逐步前行，小区的管理逐步好转，更多的业主支持和理解，甲方公司、主管部门、兄弟单位的沟通走向友好，各部门慢慢都在向好的方向转化，全体员工都在努力、在进步……当然这些都离不开领导的指导，同仁的支持，全体的努力。我也努力做了些应该做的工作：

1、小事很多，原则是不变的，尽可能做到让更多的业主满意;完成领导交办的工作;开拓创新，不断学习，改进工作中方法，更多的节约了成本;参与到各部门的具体工作和工作安排中，协调协商群策群力，更加科学的安排各部门的工作，更好的完成各项工作;支持公司兄弟单位需要支持的工作;协调好公司对外部门、单位、团体的工作;

2、专业科学的与工程部完成水管改造我方验收工作，并做详细文字报告，供甲方单位参考;

3、与保安部王凯开小电瓶车到物流提取道闸杆，而不是叫车送货，节约每一分成本;

4、多次与开发方周总友好沟通，呈报合同文本、签署湘粤名城保安工资费用;

5、二次起草解决房产局物业科投诉，向上级部门做好解释汇报工作;

6、国庆安排制作节日庆典横幅灯笼，并与工程部一道丈量尺寸并参与悬挂;

7、沟通被盗业主12-903，在业主不讲道理情况下维护同仁人格尊严，得到业主理解尊重;

8、中秋节前一天多户业主家里无水，经过科学安排，并带领工程部调节好水压，解决问题，得到业主的赞誉;

9、11栋201业主家里漏水，十数次反复勘察、各部门同事多次协商、联系多家施工谈价、给3000元无一家施工单位愿意接手、朱总批复3000元可以列支的情况下，自己多动脑筋多想办法，工程部我们一起动手要节约这个费用;

10、12栋3单元消防设备老化损坏，谈了多家施工单位，最低仍需要20xx 元，报朱总处批复列支费用的情况下，我们和工程部仍一起想方法，自己动手修复，仅仅花费了600多元;

11、垃圾斗链条损坏，修复需要清洗垃圾池，往次都是请环卫处清洗抽水，在朱总批复费用的情况下，我们和工程部在决定的时候慎之又慎，最后工程部不怕张不怕累，做好了这个工作;

12、修复朱总和雅香苑前台电脑，安装系统;

13、漏水业主的问题，户户走访，想办法解决问题，争取业主的理解;

14、支持各部门工作，有顽固的业主，晚上11点车辆乱停，保安部同仁无法解决，我赶过来耐心做解释工作，解决了问题;

15、电信遗留很久的电表电费问题，多次协调的到解决;

16、协调茶楼掉落玻璃事宜，支持甲方地下车库开通工作;

17、2号岗人行道地面陷落，可能导致行人跌倒，我们与工程部人员一同

修复，解除安全了隐患，恢复了路面平整美观;

18、地下车库施工，及时科学安排冲洗;

19、水管改造后，安排各部门配合清洗;

20、10栋化粪池已满，导致粪水倒流，及时安排疏通清理，同样体积的吸粪车，以前单价是400元，通过自身的人脉及以前合作伙伴，降低了价格，这次和以后的单价都是300元;

21、安排小区灭鼠，消灭了大量老鼠，业主满意。并形成制度，以后每月灭鼠一次;

22、慰问安慰道闸杠碰伤老奶奶，做好家属解释工作;

23、起草湘粤名城投标书，协调相关事宜;

24、准备迎接上级单位检查，安排好各项工作，准备各种资料;

25、在早工作中不断要求教育员工，项目员工队伍更加团结，部门配合更加协调;

26、认真做好日常管理，支持配合各部门的任何工作，完成其他公司需要的工作。

九月份工作总结范文篇二：

办公室九月份工作总结

九月份，办公室严格按照领导的工作部署，继续贯彻落实精细化管理要务，抓好全局人事、报账、后勤等行政管理工作，为厂业务工作的开展提供支持。在办公室全体人员的共同努力下以及厂属各部门的配合、支持下，我部门较好的完成了办公室各项工作任务。工作总结汇报如下：

一、工作开展情况

1.全面开展精细化管理工作，我部门组织召开民主生活会。8月15日上午，我办根据文件要求，组织召开了部门民主会，会上强调，责任到人、承包到人，办公室组织对各项措施进行了分解，落实责任人，确保各项工作落实到位。

2.为长期有效的落实执行力的提高，部门开展学习型模式，个人制定学习计划和周计划，力争做到，事事有计划、时时在学习，充分调动部门人员的积极性，培养良好学习氛围使工作效率得到提升，执行力得到提高。

3.根据环境卫生精细化要求，落实卫生区和绿化带精细化管理，我部门按要求定制了责任承包标牌，明确责任、承包到人，让精细化管理模式深入人心，落实精细化管理后，厂区卫生和绿化带维护得到了很大的改善，做到了路面整洁、无杂物，绿化带绿茵平整、无干枯。

4. 根据驻职改办[20xx]92号文规定、《关于20xx年度专业技术职务任职资格申报的通知》和《河南省工程系列中、高级专业技术职务任职资格申报、评审条件》等文件的要求，我部门开展20xx年度专业技术职务任职资格申报工作，截止目前为止有11人参与申报，工作已进行到送报审批阶段。

二、工作中存在的不足和改进之处

1、回顾执行力提高活动，我部门虽然不存在执行力欠缺问题，但执行力度还有很大的提高空间，对此我部门坚持学习有关执行力提高的知识，做到“三严格”严格遵守规章制度、严格完成工作任务、严格律己，继续深化执行力执行力提高活动，长久落实执行力的提升。

2、精细化管理的开展给我部门注入了新的活力，使部门的工作开展更加细化、具体化，此次工作的开展有效的完成了部门细致分工，事事有人管，人人有事做，由于精细化开展的时间还不长，我部门还有很多需要学习的地方，对此我