任务3.2编制车站阶段计划(一)
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间、地点、辆数。 5．调车机车整备计划、驼峰及牵出线作业安排。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
六、阶段计划的布置与下达 （二）向货运调度员下达 1．编挂本站作业车的车次、时分、货物品名、去向、车种、车数。 2．到达本站卸车的重车数、卸车地点、货物品名、收货人。 3．各货场、专用线的作业车取送时间、辆数、装卸要求、挂运车次。
回顾
1.车站技术作业图表的作用 2.车站技来自百度文库作业图表的填记方法
项目三 编制车站阶段计划
知识目标
掌握编制车站阶段计划计划的方法。
能力目标
能够正确编制阶段计划。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
一、阶段计划的内容 阶段计划是车站调度员根据最近3～4h列车到发、车列解编和车辆
取送等情况，全面安排调车机车和到发线运用，充分发挥驼峰、牵出线 等技术设备的效能，组织实现班计划的具体安排。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
二、编制阶段计划的资料 1.列车到发和占线情况。 2.现车分布状况。 3.班计划规定该阶段内到发列车时分、编组内容。 4.编组、解体、装车、印车、取送和场间交換作业情况。 5.到达列车预确报。 6.调车场线路的使用情况。 7.调车机运用和整备状况。 8.机车交路情况。 9.车辆检修、扣车计划。 10.施工和维修计划。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
六、阶段计划的布置与下达 （一）向调车区长或驼峰值班员下达 1．到发列车车次、时分、占用股道先后顺序及起止时分。 2．解体列车顺序、起止时分。 3．编组列车顺序、起止时分、编组内容及车流来源。 4．装卸、扣修、修竣、加冰、消毒、倒装、客车底等车辆的取送时
车站调度员和车站值班员在向有关人员下达阶段计划的同时，应将上级 有关命令、指示和重点要求一并传达。
四、编制方法 1．确定出发列车的车流来源 2．保证车流与运行线紧密结合 3．合理制定到发场（线）运用计划 4．编制调车机车运用计划
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
五、阶段工作重点
1．第一阶段（18:01～21:00） 执行上一班的跨班计划，工作重点是安排好调车机车的使用计划，消灭和减少因交接 班作业中断所造成的影响。 2．第二阶段（21:01～0:00） 工作重点是抓好机车整备和工作上的调整。 3．第三阶段（0:01～6:00） 计划执行的结算阶段。在这一阶段要详细检查本班或全日工作任务的完成情况，采取 措施保证各项任务的全面完成。 4．第四阶段（18:01～21:00） 编制跨班计划。在下班前因作业需要而活用的线路要按规定恢复固定使用；按规定完 成解、编、取、送作业；所有调车机车回到固定作业区域。
阶段计划中的到发线运用计划，由车站调度员和车站值班员共同负责确定。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
三、编制步骤 1．填记本阶段开始时各股道结存车； 2．填画列车到发情况； 3．合理组织车流，安排调车机车解编、取送作业顺序及起止时分； 4．随时推算并填记车流变化情况。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
六、阶段计划的布置与下达 （三）向其他人员下达
车站值班员向列检所值班员、机务段值班员、列车段派班员传达和核对 计划、向车场助理值班员、场（区）信号长、扳道长等有关人员下达到发 列车车次、时分、占线顺序和重点要求。
车站值班员向客运值班主任（或客运值班员）和客站列检值班员传达旅 客列车晚点、变更进路和客车摘挂计划。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
六、阶段计划的布置与下达 （二）向货运调度员下达 1．编挂本站作业车的车次、时分、货物品名、去向、车种、车数。 2．到达本站卸车的重车数、卸车地点、货物品名、收货人。 3．各货场、专用线的作业车取送时间、辆数、装卸要求、挂运车次。
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1.车站技术作业图表的作用 2.车站技来自百度文库作业图表的填记方法
项目三 编制车站阶段计划
知识目标
掌握编制车站阶段计划计划的方法。
能力目标
能够正确编制阶段计划。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
一、阶段计划的内容 阶段计划是车站调度员根据最近3～4h列车到发、车列解编和车辆
取送等情况，全面安排调车机车和到发线运用，充分发挥驼峰、牵出线 等技术设备的效能，组织实现班计划的具体安排。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
二、编制阶段计划的资料 1.列车到发和占线情况。 2.现车分布状况。 3.班计划规定该阶段内到发列车时分、编组内容。 4.编组、解体、装车、印车、取送和场间交換作业情况。 5.到达列车预确报。 6.调车场线路的使用情况。 7.调车机运用和整备状况。 8.机车交路情况。 9.车辆检修、扣车计划。 10.施工和维修计划。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
六、阶段计划的布置与下达 （一）向调车区长或驼峰值班员下达 1．到发列车车次、时分、占用股道先后顺序及起止时分。 2．解体列车顺序、起止时分。 3．编组列车顺序、起止时分、编组内容及车流来源。 4．装卸、扣修、修竣、加冰、消毒、倒装、客车底等车辆的取送时
车站调度员和车站值班员在向有关人员下达阶段计划的同时，应将上级 有关命令、指示和重点要求一并传达。
四、编制方法 1．确定出发列车的车流来源 2．保证车流与运行线紧密结合 3．合理制定到发场（线）运用计划 4．编制调车机车运用计划
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
五、阶段工作重点
1．第一阶段（18:01～21:00） 执行上一班的跨班计划，工作重点是安排好调车机车的使用计划，消灭和减少因交接 班作业中断所造成的影响。 2．第二阶段（21:01～0:00） 工作重点是抓好机车整备和工作上的调整。 3．第三阶段（0:01～6:00） 计划执行的结算阶段。在这一阶段要详细检查本班或全日工作任务的完成情况，采取 措施保证各项任务的全面完成。 4．第四阶段（18:01～21:00） 编制跨班计划。在下班前因作业需要而活用的线路要按规定恢复固定使用；按规定完 成解、编、取、送作业；所有调车机车回到固定作业区域。
阶段计划中的到发线运用计划，由车站调度员和车站值班员共同负责确定。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
三、编制步骤 1．填记本阶段开始时各股道结存车； 2．填画列车到发情况； 3．合理组织车流，安排调车机车解编、取送作业顺序及起止时分； 4．随时推算并填记车流变化情况。
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
项目三 编制车站阶段计划--编制车站阶段计划
六、阶段计划的布置与下达 （三）向其他人员下达
车站值班员向列检所值班员、机务段值班员、列车段派班员传达和核对 计划、向车场助理值班员、场（区）信号长、扳道长等有关人员下达到发 列车车次、时分、占线顺序和重点要求。
车站值班员向客运值班主任（或客运值班员）和客站列检值班员传达旅 客列车晚点、变更进路和客车摘挂计划。