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参考文献
苏东水主编：《管理心理学》，复旦大学出版社，2007年版
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
直线式
直线 参谋式
职能式
直线 职能式
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
组织的重要作用
1
使每个成员认识到自己所进行的
2
工作对达成组织目标的重要作用
3
使每个成员了解自己在组织 中的共作关系和隶属关系
每个成员明确完成工作的 职责、义务及应有的权力
4
及时调整与改善组织结构， 使职责范围更明确合理
企业管理组织模式 在工会管理中的应用
ຫໍສະໝຸດ Baidu
1 论文内容提要
2
论文关键词
3
论文正文
4 论文参考文献
论文内容提要
企业管理——是由企业经理人员或经理
概
机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、
念
指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈
利这一目的的活动的总称
论文内容提要
工会管理活动是一项极为复杂的应变性较强的活 动,在这种复杂和应变性较强的活动中,工会需要灵活解 决各种管理问题的基本思路和分析框架
组长个人因素的判断，对于一个只有5个人的团体，增设组长， 会降低原来的工作效能
不设立组长 保证了意见沟道渠道地通畅，会使5个人接受到同样的工作
部署，可能会产生5种大同小异的方案，这有助于工会主席从多 方面考虑，决定最后所选用的方案是最好的
论文正文-意义
建立和谐的人群合作关系能极大地提高工作效率 人群关系注重人的社会性 现代管理学更加重时人的社会需要，提出了完成组织目标与 满足职工个人需要一样重要，重视人性的价值，主张人性化管理， 保持组织的稳定 现代管理学主张在管理上实行民主和参与制，让员工参与管 理的决策和执行之中
工协作的基础上，各自分担明确的任务，在不同的权 利配合下，扮演不同的角色
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
组织的分类
正式组织 其中成员的义务和权利均由管理部门所规定，其活动要服从 企业的规章制度和组织纪律，个人知识听从于组织的安排
非正式组织 未经管理部门规定的，自发形成的，是以感情为基础的无形 组织，主要在于满足个人的心理需求
设立组长 工会主席可能会仅听 到这位组长反馈的情况， 但在对自己的决策上的把 握度却降低了，并且在传 达工作中也存在着盲点， 不利于提高工作的效能
论文正文-讨论与分析
权威法是改变他人行为最方便有效的方法
在组织中，通过意见沟通来影响他人改变行为具体方 法中权威法是最方便而有效的
论文正文-意义
保持通畅的意见沟通渠道，能增加工作效能
论文正文-意义
由领导直接带领的团队是最和谐的、最有效率的
5位工会委管理人员从基层选举到工会委员会从个人能力等方面 是得到群众和领导的认可的，他们从心里上很信任领导，他们也有
一种被需要的满足感，这样一个团队是有凝聚力的
5个人的团体在工作中通过大家的交换意见，得出一致的结论， 这个结论是5个人智慧的结晶，它的缺陷也会更少，它的效率也越
意见沟通渠道的障碍包括传达者将一定的信息内容传递给对象 的过程
收受者收到信息与了解内容的过程，授受者接受或拒绝该项信 息的过程，任何一个过程受到阻碍都将影响沟通的效果
传达者和收受者都要判别受到的信息有多少与组织有关，有多 少是情绪性的信息
论文正文-意义
设立组长 工会主席和工会委员双方除了要做上述判断外，还要增加对
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
种类
正式 非正式
团体
作用
满足心理的需要
论文正文-讨论与分析
如何将企业管理组织模式应用在工会管理中
论文正文-讨论与分析
直线式组织管理增强部属对上司的责任、激励他们更努力的工作
组成小组，协作工作，互 相团结，有问题一起讨论， 最后由工会主席负责决定
平等的工作关系，使每位 成员都努力表现自己最优秀 的一面，以不断增高自己在 行政领导心目中的地位
高，对工会决策的建议会更完善、合理，这样的团队是高效率的
论文正文-意义
直接领导使工会主席更有权威
任务一布置，成员就能了解要求，分头完成工作任务 成员行为一致，秩序井然 一道命令可以同时影响多人，体现速度 可以增加自信，充分体现其优越地位
1 论文内容提要
2
论文关键词
3
论文正文
4 论文参考文献
论文参考文献
本文以本中心第三届工会委员会工作模式为例， 探讨组织模式在工会管理中的应用
1 论文内容提要
2
论文关键词
3
论文正文
4 论文参考文献
论文关键词
关键词
管理
组织
团体
1 论文内容提要
2
论文关键词
3
论文正文
4 论文参考文献
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
组织的定义：组织是由许多功能相关的团体合并成的 组织的主要特征：是为了达成某一特定的目标，在分
论文正文-意义
1
和谐的人群关 系可以使工会领导 的意图便于贯彻执 行，对实现工会的 组织目标有利
2
和谐的人群关 系可以使工会委关 系和谐，吸收工会 委员参与管理可以 使委员理解与接受 工会领导的意图
3
和谐的人群关 系可以使部属贡献 出自己的才智，使 领导的决策品质得 到改善，同时也可 以满足员工的自我 成就感
重要作用
5
提高企业的竞争能力
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
团体的定义：团体是一个部门或企业组成的基本单位，由
两个或两个以上的人组成的，团体内的成员在工作上互相 依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上交互影响，在 行为上由共同的规范
如果将组织看作是一个完整的人体 团体便是构成人体的各类系统 而个人则是最基本的细胞
论文正文-讨论与分析
满足个人需要的团体能提高工作效率
合作使他们的心理上感到不孤单 受到压力时有集体的力量可以对抗
合作交流时，得到了友情的支持 平等的地位使他们觉得受到了尊重 交换意见时，更加能把握对工作的看法 增加信心，降低分险，提高工作效率
论文正文-讨论与分析
工会主席能听到团 体的意见和建议，综合考 虑后的决策会更加科学、 合理，在传达工作目标或 任务上，也可以增加执行 力度
苏东水主编：《管理心理学》，复旦大学出版社，2007年版
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
直线式
直线 参谋式
职能式
直线 职能式
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
组织的重要作用
1
使每个成员认识到自己所进行的
2
工作对达成组织目标的重要作用
3
使每个成员了解自己在组织 中的共作关系和隶属关系
每个成员明确完成工作的 职责、义务及应有的权力
4
及时调整与改善组织结构， 使职责范围更明确合理
企业管理组织模式 在工会管理中的应用
ຫໍສະໝຸດ Baidu
1 论文内容提要
2
论文关键词
3
论文正文
4 论文参考文献
论文内容提要
企业管理——是由企业经理人员或经理
概
机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、
念
指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈
利这一目的的活动的总称
论文内容提要
工会管理活动是一项极为复杂的应变性较强的活 动,在这种复杂和应变性较强的活动中,工会需要灵活解 决各种管理问题的基本思路和分析框架
组长个人因素的判断，对于一个只有5个人的团体，增设组长， 会降低原来的工作效能
不设立组长 保证了意见沟道渠道地通畅，会使5个人接受到同样的工作
部署，可能会产生5种大同小异的方案，这有助于工会主席从多 方面考虑，决定最后所选用的方案是最好的
论文正文-意义
建立和谐的人群合作关系能极大地提高工作效率 人群关系注重人的社会性 现代管理学更加重时人的社会需要，提出了完成组织目标与 满足职工个人需要一样重要，重视人性的价值，主张人性化管理， 保持组织的稳定 现代管理学主张在管理上实行民主和参与制，让员工参与管 理的决策和执行之中
工协作的基础上，各自分担明确的任务，在不同的权 利配合下，扮演不同的角色
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
组织的分类
正式组织 其中成员的义务和权利均由管理部门所规定，其活动要服从 企业的规章制度和组织纪律，个人知识听从于组织的安排
非正式组织 未经管理部门规定的，自发形成的，是以感情为基础的无形 组织，主要在于满足个人的心理需求
设立组长 工会主席可能会仅听 到这位组长反馈的情况， 但在对自己的决策上的把 握度却降低了，并且在传 达工作中也存在着盲点， 不利于提高工作的效能
论文正文-讨论与分析
权威法是改变他人行为最方便有效的方法
在组织中，通过意见沟通来影响他人改变行为具体方 法中权威法是最方便而有效的
论文正文-意义
保持通畅的意见沟通渠道，能增加工作效能
论文正文-意义
由领导直接带领的团队是最和谐的、最有效率的
5位工会委管理人员从基层选举到工会委员会从个人能力等方面 是得到群众和领导的认可的，他们从心里上很信任领导，他们也有
一种被需要的满足感，这样一个团队是有凝聚力的
5个人的团体在工作中通过大家的交换意见，得出一致的结论， 这个结论是5个人智慧的结晶，它的缺陷也会更少，它的效率也越
意见沟通渠道的障碍包括传达者将一定的信息内容传递给对象 的过程
收受者收到信息与了解内容的过程，授受者接受或拒绝该项信 息的过程，任何一个过程受到阻碍都将影响沟通的效果
传达者和收受者都要判别受到的信息有多少与组织有关，有多 少是情绪性的信息
论文正文-意义
设立组长 工会主席和工会委员双方除了要做上述判断外，还要增加对
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
种类
正式 非正式
团体
作用
满足心理的需要
论文正文-讨论与分析
如何将企业管理组织模式应用在工会管理中
论文正文-讨论与分析
直线式组织管理增强部属对上司的责任、激励他们更努力的工作
组成小组，协作工作，互 相团结，有问题一起讨论， 最后由工会主席负责决定
平等的工作关系，使每位 成员都努力表现自己最优秀 的一面，以不断增高自己在 行政领导心目中的地位
高，对工会决策的建议会更完善、合理，这样的团队是高效率的
论文正文-意义
直接领导使工会主席更有权威
任务一布置，成员就能了解要求，分头完成工作任务 成员行为一致，秩序井然 一道命令可以同时影响多人，体现速度 可以增加自信，充分体现其优越地位
1 论文内容提要
2
论文关键词
3
论文正文
4 论文参考文献
论文参考文献
本文以本中心第三届工会委员会工作模式为例， 探讨组织模式在工会管理中的应用
1 论文内容提要
2
论文关键词
3
论文正文
4 论文参考文献
论文关键词
关键词
管理
组织
团体
1 论文内容提要
2
论文关键词
3
论文正文
4 论文参考文献
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
组织的定义：组织是由许多功能相关的团体合并成的 组织的主要特征：是为了达成某一特定的目标，在分
论文正文-意义
1
和谐的人群关 系可以使工会领导 的意图便于贯彻执 行，对实现工会的 组织目标有利
2
和谐的人群关 系可以使工会委关 系和谐，吸收工会 委员参与管理可以 使委员理解与接受 工会领导的意图
3
和谐的人群关 系可以使部属贡献 出自己的才智，使 领导的决策品质得 到改善，同时也可 以满足员工的自我 成就感
重要作用
5
提高企业的竞争能力
论文正文-企业管理中组织、团体的作用
团体的定义：团体是一个部门或企业组成的基本单位，由
两个或两个以上的人组成的，团体内的成员在工作上互相 依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上交互影响，在 行为上由共同的规范
如果将组织看作是一个完整的人体 团体便是构成人体的各类系统 而个人则是最基本的细胞
论文正文-讨论与分析
满足个人需要的团体能提高工作效率
合作使他们的心理上感到不孤单 受到压力时有集体的力量可以对抗
合作交流时，得到了友情的支持 平等的地位使他们觉得受到了尊重 交换意见时，更加能把握对工作的看法 增加信心，降低分险，提高工作效率
论文正文-讨论与分析
工会主席能听到团 体的意见和建议，综合考 虑后的决策会更加科学、 合理，在传达工作目标或 任务上，也可以增加执行 力度