服务类创业商业计划书
创业计划书产品服务范文
创业计划书产品服务范文一、产品概述在本创业计划书中，我们将介绍一款名为“智能健康手环”的产品和相应的服务，以满足人们对健康管理的需求。
智能健康手环是一种搭载了多项健康监测功能的智能设备，可以实时监测用户的心率、睡眠质量以及运动数据等，帮助用户全面了解自身健康状况。
同时，我们提供一套个性化的健康管理服务，以帮助用户制定科学的健康计划。
二、市场需求分析随着社会的进步和人们对健康的重视程度的提高，人们对于健康管理的需求日益增长。
调查数据显示，超过80%的人表示希望通过科技手段来了解和管理自己的健康状况。
同时，随着智能设备市场的快速发展，健康手环作为健康管理的重要工具正在逐渐受到大众的认可和需求。
三、产品特点及竞争优势1. 多项健康监测功能：智能健康手环内置心率传感器、运动传感器等多项传感器，可以实时监测用户的心率、睡眠质量、步数等运动数据，提供全面的健康监测。
2. 智能数据分析：通过与手机等移动设备的连接，智能健康手环可以将采集到的数据上传到云端，并进行智能分析。
用户可以通过手机APP查看自己的健康数据，并根据数据分析结果制定科学的健康计划。
3. 个性化健康管理服务：我们与健康领域的专家团队合作，为用户提供个性化的健康管理服务。
用户可以通过APP与专家团队在线交流，获得专业的健康建议。
4. 强大的用户体验：智能健康手环注重用户体验的同时，也追求产品的时尚设计和商业化表现。
手环的外观设计简约大方，采用舒适的佩戴材料，符合现代人对于生活品质的追求。
四、市场推广策略1. 市场定位：智能健康手环主要针对拥有一定经济实力的城市白领和健康意识较强的消费者，以及中老年人群体。
依托互联网和社交媒体平台，通过精准定位和有针对性的推广活动，将产品与目标用户群体相匹配。
2. 渠道拓展：通过线上和线下渠道相结合，实现产品的广泛普及。
在线上渠道方面，我们将与电商平台合作，通过全球销售来扩大产品的市场份额。
在线下渠道方面，我们将与健身房、大型商场等合作，提供产品展示和销售服务。
优秀的创业计划书(通用5篇)
优秀的创业计划书（通用5篇）优秀的创业计划书1一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x 国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(⑶)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
创业计划书产品或服务介绍
创业计划书产品或服务介绍一、创意概述随着社会的发展和全球化的进程，人们的生活水平和消费习惯都在不断提升。
而且，随着科技的不断发展，互联网和移动互联网已经成为了人们日常生活的一部分，各种新兴的科技产品和服务也蓬勃发展。
本公司立足于这一背景，致力于打造一个方便、实用、独特的在线服务平台。
本公司所提供的服务主要包括：XXX。
通过本公司提供的服务，用户可以方便快捷地获取到他们所需的信息、产品或者服务，为用户的生活带来便利。
与此同时，本公司将通过不断创新和改进，提供更优质的服务，吸引更多的用户，从而实现商业价值最大化。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高和互联网的普及，人们对于便捷、实用的服务需求也在不断增加。
尤其是在信息获取、商品购买、交流沟通等方面，人们期望能够找到一种更快速、更便捷、更安全、更高效的方式。
同时，随着快时尚文化的兴起，人们也更加注重个性化和差异化。
2. 市场竞争在互联网领域，竞争较为激烈。
各大公司都在积极探索新的商业模式和服务方式，不断改进用户体验，争夺更多用户。
其中，一些大型互联网公司拥有雄厚的资金和资源，可以通过大规模的市场推广和产品研发，迅速占领市场份额。
同时，还有一些初创公司不断涌现，通过创新和差异化来吸引用户。
3. 市场机会尽管市场竞争十分激烈，但是随着消费升级和科技进步，仍然存在很多机会。
在个性化和差异化产品方面，仍有很大的发展空间。
特别是，针对一些特定的用户群体，提供专属的服务和产品，将更有机会得到认可和接受。
三、商业模式本公司将采取XXX商业模式。
主要收入来源包括：广告收入、服务费用、会员费用、主推商品的销售等。
通过多元化的收入模式，实现公司盈利最大化。
同时，本公司将注重用户体验和服务质量，提升用户粘性，增加用户留存率，实现长期稳定盈利。
四、市场推广本公司将采取多种方式进行市场推广，包括：线上推广、线下推广、合作推广等。
通过多种渠道的综合推广，提高公司知名度和曝光度，吸引更多潜在用户。
商业计划书创业服务需求
商业计划书创业服务需求1. 项目介绍本项目旨在为初创企业和创业者提供全方位的创业服务需求，包括市场调研、商业计划书书写、品牌设计、营销策划、法律咨询等服务，以帮助创业者顺利建立自己的企业，并在市场上取得成功。
通过我们专业的团队和一体化的服务，创业者可以在创业过程中更加省心、省力，更快速地实现自己的商业梦想。
2. 市场需求分析随着社会经济不断发展，创业者和初创企业数量逐渐增多。
他们需要全方位的创业服务需求，以解决市场调研、市场推广、品牌设计等方面的问题。
同时，许多创业者对市场环境和市场需求不够了解，需要专业的支持和指导。
另外，市场上还缺乏一家综合实力强、服务周到的创业服务公司，以满足创业者的多样化需求。
因此，本项目针对这一市场需求，提供全方位的创业服务需求，以期满足创业者及初创企业的不同需求。
3. 项目定位本项目定位为一家专业的创业服务需求公司，致力于提供一体化的创业服务，在市场调研、商业计划书书写、品牌设计、营销策划、法律咨询等多个领域提供服务，以帮助创业者更加顺利地开展自己的事业。
通过专业的团队和个性化的服务，我们将为创业者们提供最优质、最全面的支持和帮助，以实现他们的商业梦想。
4. 主营业务（1）商业计划书书写：为创业者提供专业的商业计划书书写服务，帮助他们准确把握市场趋势和发展机会，制定出最具竞争力的商业计划。
（2）市场调研服务：为创业者提供专业的市场调研服务，帮助他们了解市场环境和市场需求，做出更加明智的商业决策。
（3）品牌设计：为初创企业提供专业的品牌设计服务，帮助他们塑造独特的品牌形象，提升品牌价值和竞争力。
（4）营销策划：为创业者提供专业的营销策划服务，帮助他们制定有效的营销策略，提高产品销售和市场份额。
（5）法律咨询：为创业者提供法律咨询服务，帮助他们了解相关法律法规、规避法律风险，提高自己的合规经营水平。
5. 项目优势（1）团队实力强：我们拥有一支专业的团队，具有丰富的行业经验和专业知识，能够为创业者提供全方位的创业服务。
社区服务类创业项目计划书
社区服务类创业项目计划书社区服务类创业项目计划书项目概述：本项目旨在为当地社区提供多样化的社区服务，提升社区居民的生活质量和满意度。
通过开展各种社区活动、提供社区服务和推动社区发展，我们将建立一个社区服务中心，为社区居民提供全方位的支持和帮助。
项目目标：1. 提供个人和家庭支持服务，满足社区居民的生活需求。
2. 组织社区活动，促进居民之间的交流和互动。
3. 推动社区发展，增加社区的公共设施和服务。
市场调研：根据对当地社区居民的调研，我们发现他们普遍对社区服务的需求较高，但目前社区服务的供给存在不足。
居民们希望能有一个地方可以提供日常生活所需的支持和帮助，同时也希望通过社区活动来增进邻里之间的联系和友谊。
另外，社区的公共设施和服务也需要进一步提升。
项目实施计划：1. 建立社区服务中心：- 寻找合适的场地，并进行装修和设备采购。
- 招募具备相关专业背景的社区工作人员，并为他们提供培训。
- 设立社区咨询热线和在线平台，方便居民咨询和预约服务。
2. 提供个人和家庭支持服务：- 提供家庭咨询和心理辅导服务，帮助居民解决家庭和个人问题。
- 组织生活技能培训课程，包括烹饪、接送技巧等。
- 提供老年人关爱服务，包括社区医疗巡诊、社区健康讲座等。
3. 组织社区活动：- 开展居民自治活动，如居民大会、居委会选举等。
- 组织文化娱乐活动，如庆祝活动、社区瑜伽课程等。
- 举办主题讲座和专题讨论会，增加居民的知识储备和文化水平。
4. 推动社区发展：- 与相关部门合作，争取新增社区公共设施和服务设施。
- 组织社区维修队伍，定期检查和维护社区设施。
- 开展社区绿化和环境整治活动，提升居住环境质量。
5. 宣传和推广：- 制作宣传资料和海报，发放到社区居民手中。
- 利用社交媒体和互联网平台宣传项目，并与居民进行互动交流。
- 鼓励社区居民参与项目，并发放奖励和感谢信。
资金需求和盈利模式：本项目的资金需求主要包括租金、装修和设备采购、工资和培训费用等方面。
大学生社区服务业创业计划书
大学生社区服务业创业计划书纵观国内外创业教育课程的发展,高校创业教育课程已随着社会环境的发展与变化,越来越受到高等教育学校的关注与重视,进而成为高等教育所关心的又一重要问题。
以下是店铺为大家整理的关于大学生社区服务业创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生社区服务业创业计划书篇1(一)市场背景：国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生，其他占25%为社会人士注册，他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务，所有89%的商品一经售出，一概不理，他们最大的弊端在于交易期的漫长等待，互相信任度低，不提供对而售商品的技术鉴定和评估，让买方始终不放心，优点：规模大，先入市场，利用完善的电子商务网络交易，成本低廉，对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。
鉴于“同一周期内，大学里学生需求有相似性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一部分大学生为减轻家庭负担，宁愿购买二手，校内交易可信性高，方便廉价无欺。
“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不方便，不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，甚至互相压榨坑害自己同学，另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白，潜力巨大在校学生生活单调，精神心理空虚不振等日益暴露，大四出去找工作，要面临好多困难，往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见，即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助，迫切需要一个全国性的大学生组织帮他们一把!(二)项目概况：在对以上的情况数据进行分析推理基础上，我们决定在中国所有的大学采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法，利用全国统一数据库技术，针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等，在对各个高校内部交提供坚强售后服务后盾的基础上，采用“多方调货+快速物流”等措施加快交易速度，保证交易双方成功，保护我们学生自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流服务为坚强的后盾!同时利用我们全国的网络和平台，实施针对全国流动着的那部分大四毕业生提供全面人性服务，针对全国在校大学生推出定期校园活动，力选新人挖掘学生内在潜力，活跃大学生业余生活.(三)市场调研和可行性分析：我们针对本校2000多人进行抽样调查，其中大一600人，大二400人，大三500人，大四500人，西亚斯市场调研：1.你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品?2.你在何时何地以何种方式多少钱购买?3.在交易中有何满意的和不满意的地方?4.如果有一个“二手交易平台”你是否愿意去交易?5.你还希望能提供什么服务?没有二手交易的情况下：你不喜欢二手商品，还是其他什么原因呢?问卷调查告诉我们：53%的人在过去的两个月内购买国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后服务，27%称自己想购买二手但是没有找到合适商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去，10%的人称自己暂时没有购买的欲望，如果学校有家专门的提供二手商品信息量大的商店，表示愿意去试试，甚至可能买其他自己没有打算买的东西.10%的人完全对二手不感兴趣，或者根本不放心去尝试，有钱就买新的，同时表示要出售自己手头一些不要的商品，苦于找不到买家只能长期的闲置.“目前，所有高校校内的二手交易仅限于电子类，图书类等有销售先例的商品，其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家，不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”!对本校毕业出外找工作的同学50人进行了详细谈话发觉：44人表示找工作的确遇到麻烦，不得不跟认识的同学一起找工作这样安全可靠，可是又限制了活动自由，人生地不熟，信息不明确，很是失落，当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮忙怎么样?大多惊讶说太好了.6人表示一切无所谓，饿死也不求人!(四)核心竞争力与文化理念我们免去卖家销售中的麻烦，矛盾和误区，向所有的买方提供完善体系售后服务，保障交易公平，诚信度，我们负完全法律责任.让卖家最短时间合理价格出售自己的商品，也让买家最短时间最合适价格买到最满意商品，“电子商务网络+固定服务电话+固定店址”：“三重服务让你放心，保你满意”!我们的文化理念：“关注大学生，关注未来，帮助大学生，造福社会”!(五)远期战略由大学二手市场入手逐步包围社会等偏远市场!2007年底要建成一个遍及全国几乎所有大学的连锁经营网络，向大学生提供各种完美服务，助其成才，推出“全国VIP卡”享受会员黄金服务，无论何时何地，服务就在你的身边!(六)实施步骤第一步：在西亚斯建立第一个平台，测试小规模经营的优缺点，在11月17日全校发起大规模广告宣传攻势：大海报，展板，网络发帖等手段，11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会”，(突破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易)，先自己组织一部分物品，以此带动卖家前来出售，销售价格为稍加手续费的市场行价，提供字据：“相关单据质保售后服务书等说明”，观察出售商品的类型，数量，成色和成交价等，充实自己的经验，招募人才，扩大影响!逐步形成自己的经营理念和规则!第二步：当在此市场达到一定规模，组织有经验的市场开拓团队一起去郑州联络30所高校，寻找合伙人和商业机会，探寻其他高校市场情况，开始发掘最佳合伙人，经营规则上即要约束合伙人的经营行为，又要灵活经营，随机应变，让利润90%给新合伙人.商量在2006年年初同一天，在郑州30所重点的高校发起大规模的广告宣传，并随后即天大规模组织各类商品展销买卖!选择合伙人，公开校园招聘面试：“大2是最好的人选，思想基本成熟，不会太世故，课程不是太忙，做事投入，忠诚度高，容易接受我们的经营理念文化，而且找那种也比较喜欢创业和有志功图大业的人!根据不同的大学要采取不同策略，短时间内建立起一定规模的连锁，保证小规模内市场内运转正常，让利润的90%给合伙人，我们不计较那些利润，我们真正的目的是：让别人发大财为我们服务，建设我们最终平台，我们需要的是个大平台，不是那似乎很诱人的利润!任何人不能准确预测我们将会遇到的问题，我们只能保证：遇到问题要冷静分析，寻找根源冲突，尽快解决问题!不断完善经营，当郑州地区的市场成熟后，同样以郑州为圆心去覆盖其他大学和职业院校(这些人更愿意合作)，每搞一个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融入整个大市场，刺激它需求消费.第三步：当河南省高校全在服务之中，开始开拓其他的省份，这时候我们已经有大批的“业务精英”(专门成立：市场开拓部)，可以交给他们去拿这个总的经营模式去开拓新市场，同时可以锻炼一部分人的挑战能力，如果遇到意想不到的问题必须马上通知总部，立即解决!总部负责巩固已有的市场，开发新商机，同时协调全国其他市场开拓员继续扩张市场，建立规模网.大概时间估计至少要5年时间来构筑这个网络!(七)风险规避：前期，尽量避免重置成本浪费，投资金力量使用各种手段在广告宣传，加强服务多样化.后期，分散经营风险给所有的合伙人，避免一招失误，全盘崩溃! 大学生社区服务业创业计划书篇2(一)项目综述1.1项目背景现在电子商务有三种模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立，C2C淘宝一家独大，B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在2001年开始兴起的电子商务，出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下，B2C却一直无法振作!但是2006年以后，B2C在疯狂的增长，却是不争的事实了，从淘宝商城，凡客，京东等可以看出。
全国性生活服务类网站创业计划书
全国性生活服务类网站创业计划书全国性生活服务类网站项目商业计划书概要一、项目简介：建立一个乐助网（解忧网），发挥每个人的优势，把自已的优势通过网站告诉别人，并把这个优势发挥出应有的效能。
帮助他人排忧解难。
核心价值：让互联网更好的服务于大众。
打造一个生活类互助平台。
让个人的资源共享。
个人可以在这个过程中为自己创造价值。
狭义：网络免费中介平台广义：一个生活自助平台网站名称：乐助网（解忧网）二、项目的投资理念灵感：在生活工作中遇到过很多困难，总找不到愿意提供帮助的人。
往往事情办起来就比较费力。
为什么没有这样一个平台，可以让大家优势互补。
下面举几个简单的例子来说明乐助网的产品和服务理念：1、A在政府机构工作，对办理相应的手续的流程相当熟悉。
B 需要办理该手续，但不熟悉办理流程，会跑太多冤枉路，造成许多不便。
这就产生了需求，A和B可以通过帮忙网看到彼此的所需和所求，能通过平台建立联系，可以把所办事情一切从简，同时A与B通这个平台相识，从另一方面说，这也是一个建立人际关系的的平台。
当然如果愿意A与B之间可以有经济利益的建立。
这个过程网站自身不收取任何费用。
2、C君之前有一次创业经历，虽然不太成功。
但对所涉及的想关事项有一定了解；D君有意创业，但对创业还是初次。
过程中难免遇到诸多困难和不必要的麻烦。
C与D之间同样产生了需求，C将自己不成功的创业经验，可以以BBS或者帮忙信息发布在本网站上，D看到了就可以与C产生联系。
同样可以在这个过程中，建立朋友，合伙人，等等的关系。
我们的网站就是为大众提供一个可以把自身特长和技术转化为实际利益的平台。
为了做到信息的真实可信，网站可以设立了有关身份认证的手续。
这是为了维护网站的品牌价值，与公信力（可效仿，易趣，阿里巴巴）。
3、E某近期压力非常大，欲寻求心理导师来舒缓自己的压力。
F某擅长此道，通过平台结识E某，为其提供心理辅导。
个人还有想法成立个乐助基金，让来乐助的人，以发短信的方式来充实这个基金，（这个过程是自觉自愿的）每人花一元钱，这个基金将无限大。
社会服务的创业计划书
社会服务的创业计划书一、项目简介本项目旨在建立一个社会服务平台，提供多样化的社会服务项目，包括但不限于儿童教育、医疗辅助、长者照护、环境保护、志愿服务等领域。
通过线上线下结合的方式，为不同群体提供专业、便捷的服务，满足社会需求，创造更多的社会价值。
二、市场分析1. 社会服务的需求日益增加。
随着经济的发展和城市化进程的加速，人们对社会服务的需求越来越大，尤其在儿童教育、医疗辅助、长者照护等领域，服务品质和专业性日益受到重视。
2. 社会服务市场规模巨大。
根据市场调研数据显示，我国社会服务市场规模已经达到数万亿元，涵盖了教育、医疗、养老、环保等多个领域，有着极大的商业潜力。
3. 社会服务行业发展迅速。
随着人们生活水平的提高和意识的觉醒，社会服务行业正迎来快速发展期，不同的服务领域和服务类型涌现出来，激发了市场的活力。
三、创业理念1. 服务至上。
我们将坚持“以人为本，服务至上”的理念，为用户提供优质、专业的服务，助力社会各界群体得到更好的保障和支持。
2. 创新驱动。
我们将以创新为动力，不断提升服务品质和服务体验，挖掘用户需求，并及时调整服务内容和形式，以适应市场的变化和发展。
3. 共享发展。
我们将积极与各界合作伙伴合作，共同推动社会服务行业的发展，实现共赢共享的目标，携手打造一个更加美好的社会。
四、服务项目1. 儿童教育服务：提供全面的学前教育、小学辅导、中学补习等服务，帮助孩子们全面发展，健康成长。
2. 医疗辅助服务：提供康复训练、护理服务、心理疏导等服务，帮助患者康复，重拾健康。
3. 长者照护服务：提供日间照料、居家护理、社会陪伴等服务，帮助老年人享受晚年生活，保持身心健康。
4. 环境保护服务：提供环境监测、生态保护、园林建设等服务，促进绿色发展，打造生态宜居环境。
5. 志愿服务项目：组织青年志愿者参与公益活动、社区服务等，传递爱心，助力社会公益事业的发展。
五、运营模式1. 建立平台：建立线上线下结合的社会服务平台，搭建服务项目发布、预约、评价等功能，方便用户选择和参与各项服务。
足浴创业商业计划书怎么写
足浴创业商业计划书怎么写1. 商业概述足浴行业是一种以足部按摩、养生为主要服务内容的行业。
随着人们生活压力增大、健康意识提高，足浴行业逐渐成为一种受欢迎的健康养生项目。
我计划在XX市开设一家足浴店，为当地居民提供高品质的足浴服务，满足他们对健康养生的需求。
2. 市场分析2.1 市场需求足部是人体重要的部位，足部按摩不仅可以缓解脚部疲劳、改善睡眠质量，还可以起到调整身体气血、促进血液循环的作用。
随着现代生活压力的增大，人们对健康养生的需求也不断增加，足浴行业成为了一个受欢迎的健康养生项目。
2.2 市场竞争目前市场上足浴店数量较多，竞争激烈。
为了在竞争中脱颖而出，我们将通过提供优质的服务、不断改进服务质量来吸引客户，树立品牌形象。
3. 经营目标本店致力于打造成为一家口碑良好、服务优质的足浴店，为顾客提供舒适、放松的体验，成为当地居民健康养生的首选之地。
4. 产品与服务本店主要提供足部按摩、泡脚、推拿等服务。
针对不同客户的需求，我们还可推出一些特色养生项目，如足浴套餐、足浴按摩等，从而满足不同客户的需求。
5. 经营模式我们将采用线上线下结合的经营模式，通过线上宣传推广、线下接待服务，吸引更多客户。
同时，我们将注重员工培训，提高服务质量，为客户提供专业的足浴服务。
6. 营销策略为了吸引更多客户，我们将采取多种营销策略，如打折优惠、新品推广等，提升店铺知名度和客户忠诚度。
同时，我们还将定期举办各种促销活动，吸引更多顾客。
7. 财务规划本店计划首期投资金额XX万元，用于装修店铺、购买设备和材料等。
预计初始月份支出约为XX万元，包括房租、人员工资、物料采购等。
预计第一年总收入约为XX万元，总支出约为XX万元，净利润为XX万元。
8. 风险分析开设足浴店存在一定的市场风险和经营风险，如客户流失、经营成本上升等。
为了最大程度地降低风险，我们将不断改进经营管理，提高服务质量，做好财务风险控制，确保店铺的良好经营。
总结通过上述商业计划书的编写，我对开设足浴店的经营思路、经营目标、营销策略、财务规划和风险分析等方面有了清晰的认识。
优秀创业计划书(7篇)
优秀创业计划书(7篇)优秀创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。
(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。
)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
午时茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期能够采用不一样的经营模式，选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
三、市场销售计划1、产品：2、价格：麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式：①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高，如9.5折。
一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。
异常是如果消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他(她)为生、小姐，他们会觉得很受尊重②个性化服务：在桌上放一些宣传品，资料是关于咖啡的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。
如果他们感兴趣，能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。
也能够让其参与咖啡的制作过程4、地点：(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式：最终消费者(4)选择该销售方式的原因：服务行业，不适合批发零售四、企业组织结构企业将登记成：合伙企业拟议的企业名称：企业的员工：企业将获得的营业执照、许可证：企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)五、固定资产1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱。
上门服务创业项目商业计划书
上门服务创业项目商业计划书商业计划书一、概述随着经济发展和生活质量的提高，人们对于便利和舒适的需求不断增加。
上门服务成为了一个热门的创业项目。
本商业计划书拟就上门服务创业项目进行深入分析和规划，希望能够提供高质量的服务，满足人们的需求，并取得商业上的成功。
二、商业环境分析目前，社会上的上门服务项目普遍存在不规范的现象，缺乏高质量的专业服务。
因此，我们计划通过创新的方式，提供一种高质量的上门服务，以满足消费者的需求。
2.1 市场需求分析随着人们忙碌的生活节奏，他们对于便利性和舒适性的需求不断增加。
人们希望能够在家中或办公室等地方获得各种服务，比如家政服务、保洁服务、美容服务等。
据统计，上门服务行业每年的市场需求规模超过100亿人民币。
2.2 竞争分析目前，市场上存在一些上门服务公司，如如家政、好帮手等。
然而，这些公司普遍存在服务质量低、服务流程繁琐等问题，消费者对其信任度不高。
因此，我们计划通过创新的服务模式和专业的团队，提供高质量的上门服务。
三、创业创新点我们计划通过以下创新点提供高质量的上门服务：3.1 专业团队我们将组建一支专业团队，定期进行培训和学习，提升他们的技能和服务质量。
同时，我们还将引入智能化管理系统，提高工作效率和服务效果。
3.2 一站式服务我们将提供一站式服务，包括家政服务、保洁服务、美容服务等。
消费者只需一个电话，即可享受多种服务，实现真正的便利。
3.3 定制化服务我们将根据消费者的需求提供个性化的服务，满足不同人群的需求。
比如，家政服务可以根据家庭成员的人数和生活习惯，进行量身定制。
四、运营计划4.1 服务流程我们将建立一套标准的服务流程，确保服务质量和效率。
服务团队将按照服务流程进行工作，确保每一位消费者都能获得满意的服务。
4.2 推广策略我们将通过多种渠道进行推广，包括线上和线下。
线上推广可以通过社交媒体、搜索引擎等方式实施，线下推广可以通过广告、宣传单等方式实施。
4.3 合作伙伴我们将与一些合作伙伴建立合作关系，共同推广和发展上门服务业务。
咨询服务公司创业计划书
咨询服务公司创业计划书一、项目背景随着市场的不断发展和企业的快速增长，咨询服务的需求也在不断增加。
然而，目前市场上的咨询服务公司存在着服务不规范、专业水平参差不齐等问题。
因此，创办一家优质的咨询服务公司，具有良好的市场前景和发展潜力。
二、项目概述本计划书旨在建立一家专业的咨询服务公司，提供高质量的咨询服务，满足客户多元化的需求。
主要业务包括战略咨询、人力资源咨询、市场营销咨询等，覆盖各个行业和领域。
三、市场分析咨询服务市场前景广阔，需求量大。
我国许多企业面临着转型升级、战略规划、组织架构优化等问题，需要专业咨询服务的支持。
同时，随着经济全球化的加速和竞争的加剧，国际企业也对中国市场进行市场调研、拓展业务等咨询服务的需求也在增加。
因此，我们的咨询服务公司有广阔的市场空间和发展机会。
四、服务优势1. 专业团队：公司将拥有一支由业界专业人士组成的咨询团队，具备丰富的咨询经验和专业知识。
专业团队：公司将拥有一支由业界专业人士组成的咨询团队，具备丰富的咨询经验和专业知识。
2. 客户导向：我们将秉承客户至上的原则，为客户提供量身定制的咨询方案，满足其特定需求。
客户导向：我们将秉承客户至上的原则，为客户提供量身定制的咨询方案，满足其特定需求。
3. 创新思维：我们注重创新，能够为客户提供全新的解决方案和业务模式，提升其竞争力。
创新思维：我们注重创新，能够为客户提供全新的解决方案和业务模式，提升其竞争力。
4. 保密承诺：我们将严格遵守商业秘密保护，并与客户签署合同确保信息安全。
保密承诺：我们将严格遵守商业秘密保护，并与客户签署合同确保信息安全。
五、市场营销策略1. 定位和目标市场：针对中小型企业提供高质量的咨询服务，目标客户包括制造业、零售业、服务业等领域。
定位和目标市场：针对中小型企业提供高质量的咨询服务，目标客户包括制造业、零售业、服务业等领域。
2. 品牌建设：通过打造优质品牌形象和口碑，提升公司在市场中的知名度和声誉。
大学生创新创业商业计划书产品与服务
大学生创新创业商业计划书产品与服务下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!大学生创新创业：构建未来，引领创新服务在当今快速发展的社会中，大学生创新创业已经成为一股不可忽视的力量。
创业项目商业计划书
创业项目商业计划书一、背景介绍随着社会经济的快速发展和人民生活水平的持续提高，在创业者和投资者的共同推动下，创业项目如雨后春笋般涌现。
在这个蓬勃发展的创业时代，我们也希望能够借此机会，开展一个具有前景和发展空间的创业项目。
因此，我们决定开展一个新型的餐饮品牌，采用现代科技和创新理念，满足现代人对美食和生活品质的需求。
二、商业模式1、创业项目名称：XXX餐厅2、主营业务：XXX餐厅将以提供新颖、健康、时尚的饮食体验为主要经营方向，主要销售点心、甜品、饮品等美食产品，同时提供线上订餐和外卖服务。
3、市场定位：针对年轻人群体，注重品质、健康与美味，追求时尚与个性化。
4、商业模式：XXX餐厅将采用线上线下相结合的经营方式，利用互联网平台推广和营销，吸引更多顾客。
同时，营造独特的品牌氛围，引导消费者形成购买需求。
5、盈利模式：主要盈利模式包括销售产品、外卖服务、线上订餐、会员制度等。
三、市场分析1、市场需求：随着生活水平的提高和消费观念的变化，现代人对于餐饮品质和环境要求越来越高。
尤其是年轻群体，他们追求个性化、时尚化的生活方式，喜欢尝试不同的美食和文化。
2、竞争分析：目前市场上已有众多餐饮品牌，激烈的竞争对于新进入者而言是一个挑战。
因此，我们需要对竞争对手进行深入的调研，了解其经营模式、产品定位和市场份额。
3、市场定位：XXX餐厅将根据市场需求制定合理的营销策略，注重产品品质和服务体验，树立独特的品牌形象，吸引目标客户群。
四、营销推广1、品牌形象：XXX餐厅将建立独特的品牌形象，打造时尚、健康、创新的餐饮文化，提升消费者对品牌的认知度和好感度。
2、线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道，进行线上推广和营销，增加品牌曝光度，吸引更多顾客。
3、线下推广：利用店铺装修、促销活动等手段，营造愉悦的消费氛围，提升顾客满意度和忠诚度。
4、会员制度：开展会员积分活动，吸引固定客户，增加消费频次和客户价值。
五、投资与风险分析1、投资规模：初始投资金额为X万元，主要涵盖设备采购、店面租金、人员薪酬等方面。
创新创业计划书产品或服务
创新创业计划书产品或服务一、项目背景随着科技的发展和社会的进步，人们的生活水平不断提高，消费需求也在不断变化。
特别是在数字时代，人们对便捷、高效、智能的产品和服务有了更高的要求。
在这个背景下，我们提出了一个创新创业项目：智能家居解决方案。
二、产品概述我们的智能家居解决方案是基于物联网技术的智能家居系统，通过智能设备和互联网平台实现对家居设备的远程控制和智能化管理。
我们的产品包括智能灯具、智能门锁、智能家电、智能家庭安防系统等，用户可以通过手机APP或语音指令对家居设备进行控制，实现智能化居家体验。
三、市场分析目前，智能家居市场的发展非常迅速，消费者对智能家居产品的需求逐渐增加。
根据市场调研数据，智能家居市场规模将达到数千亿美元。
同时，消费者对生活品质的要求越来越高，智能家居产品的市场需求将持续增长。
四、竞争分析目前市面上已经有一些智能家居产品，例如小米的智能家居产品、华为的智能家居解决方案等。
这些产品在用户体验、设备兼容性和价格等方面存在一定的竞争优势。
但我们相信通过不断创新和优化，我们的产品可以有所突破。
五、市场定位我们的目标市场是中高端消费群体，他们对智能家居产品有一定的认知和需求，同时有一定的消费能力。
我们的产品将以高品质、高性能和智能化为卖点，满足消费者对生活品质的追求。
六、营销策略为了推广我们的产品，我们将采取多种营销手段，包括线上推广、线下体验、产品赋能等。
我们将利用社交媒体、电商平台等渠道进行产品推广，同时在一些高端商场、家居展会等地进行产品展示和推广活动，提升品牌知名度和市场份额。
七、盈利模式我们的盈利模式主要包括产品销售和服务收费两个方面。
首先，通过产品的销售获得收入，并通过不断推出新品和优化服务来增加销售额。
其次，我们还可以通过提供增值服务，例如定制化服务、安装调试服务等来获得额外收入。
八、团队介绍我们的团队成员具有丰富的行业经验和技术实力，包括市场营销、产品设计、硬件开发等多个领域。
服务咨询类创业计划书
服务咨询类创业计划书咨询公司属于商业性公司，可分为传统咨询公司和以微咨询网为代表的新型咨询公司。
以下是店铺为大家整理的关于服务咨询类创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!服务咨询类创业计划书篇1第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资,syb创业计划书范文; 总投资额200万元。
五、所有权形式由和自然人组成投资主体。
xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。
其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。
六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景1 认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2014年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。
认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。
提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。
认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：2、目前管理咨询公司服务项目情况a 管理咨询公司提供的服务项目分析：b 企业选择的管理咨询服务项目分析：从以上两个饼图可以看出，一方面是管理咨询公司提供的服务呈现类同，大量的咨询公司定位的核心咨询业务涌向战略管理、人力咨询管理等服务项目;而另一方面，企业在选择的咨询服务项目方面出现了多样化特点。
产品服务怎么写创业计划书
产品服务怎么写创业计划书第一部分：商业理念一、商业目标我们的商业目标是成为一家领先的产品服务公司，为客户提供高质量的产品和专业的服务。
我们致力于打造创新的产品，满足客户不断变化的需求，并持续提升企业竞争力。
二、产品与服务我们的产品主要包括XXX和XXX两大系列，覆盖了多个行业和领域。
我们的服务包括售前咨询、售后服务、技术支持等，为客户提供全方位的解决方案。
第二部分：市场分析一、行业分析我国XXX行业发展迅猛，市场潜力巨大。
随着经济的快速发展和科技的不断进步，用户需求不断增加，市场空间广阔。
二、竞争分析我国XXX行业竞争激烈，市场上有很多大型企业和中小型企业参与竞争。
我们要根据市场需求，提升产品质量和服务水平，提高竞争力。
三、目标市场我们的目标市场主要是XXX行业的企业和个人客户，主要集中在一、二线城市。
我们将通过市场调研和推广活动，扩大市场占有率。
第三部分：营销策略一、产品定位我们的产品定位是高端品质、创新设计、优质服务。
我们要不断改进产品质量，提升品牌知名度，树立良好的企业形象。
二、销售渠道我们将建立多元化的销售渠道，包括线下专卖店、线上商城、代理商等，为客户提供方便快捷的购买方式。
三、价格策略我们的价格策略是以市场为导向，根据市场需求和竞争情况灵活调整价格，保持市场竞争力。
四、推广活动我们将采取多种推广活动，包括广告宣传、促销活动、展会参展等，提高品牌曝光度，吸引客户关注。
第四部分：运营管理一、组织架构我们将建立健全的组织架构，明确各部门职责和权责，提高工作效率和管理水平。
二、人力资源我们将加强员工培训和团队建设，提高员工专业技能和团队协作能力，增强企业竞争力。
三、财务管理我们将建立完善的财务管理制度，加强财务监管和风险控制，保证企业盈利和稳定发展。
四、风险管理我们将建立健全的风险管理制度，及时发现和处理风险，保障企业利益和客户权益。
第五部分：发展规划一、中长期发展目标我们的中长期发展目标是成为行业领先的产品服务公司，实现稳定盈利和持续增长，为员工和股东创造更大价值。
创业商业计划书范文(优秀8篇)
创业商业计划书范文(优秀8篇)商业计划书商业计划书完整版篇一企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点策划出一套行销计划。
（一）市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
3、消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
（二）影响产品的不可控因素进行分析比如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。
相应的营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
（一）优势（二）劣势其中一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
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服务类创业商业计划书
“中华现代健身中心”创业计划"（样本）
这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。
这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr.kravitt的著作《creating a winning business plan》而写成的。
目录
1.计划概论著
2.经营管理体制
经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员
3.市场分析
市场的分布情况可行性分析
4.竞争分析
5.企业操作
选择地点器材的配置产品和服务介绍
6.销售策略
短期策略长期策略竞争性推销策略
7.职工
8.保险和法律事务
9.业务的季节性和应变计划
应变计划和措施
10. 财务状况
会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图
11.附录
a.企业组织结构图
b.健身俱乐部成员的情况调查
c.市场渗透情况分析
“中华现代健身中心”创业计划
1.计划概况
“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。
健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。
我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。
张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；王丽华女士将出任项目部和公关部主管；刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。
以上这三位都具有企
管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。
魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。
健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。
以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。
健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。
我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。
2.经营管理
经理人员介绍
张先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士
王女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。
刘**先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，
魏**先生，现年48岁，中国财经大学企业财务硕士，
上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验，其中两位具有管理财务方面的经验，三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验。
这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础，即使万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白。
上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，可以随时离职而加入健身中心。
这四位经理人员已签署的一项合同约定：他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年；如果任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。
事实上，这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。
报酬
四位创始人每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。
创业所有权分配
健身中心最初将发行10万股普通股票，四位创始人每人投资15万元，各换取14%即14，000股股票。
每一位董事（共4人）将获得1%（共4000股）的股份。
另有三位不参与经营的投资者共出资190万元，将按出资多少分享40%的股份。
经理人员的责任
总裁/推销部：张**先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。
他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计/公关：王女士将出任这方面的主管。
王女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。
器材部/人事部：这个部门由刘先生负责。
刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务/住处系统：这个部门由魏**先生负责。
中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。
董事会成员
健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。
为了弥补这种缺失，经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。
他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧。
每一
位董事会成员将获得1%的股份作为报酬，如果他们决定离开中心的话，中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。