第八章--员工福利管理
2024年餐厅员工福利待遇管理制度
____年餐厅员工福利待遇管理制度第一章：总则第一条：为了进一步保护员工的权益，提升员工的工作积极性与满意度，制定本管理制度。
第二条：本制度适用于餐厅内所有员工，包括固定员工和临时员工。
第三条：餐厅将按照国家相关法律法规和岗位职责的要求，并结合实际情况，为员工提供适当的福利待遇。
第二章：工资福利待遇第四条：餐厅将按照国家相关法律法规和政策，为员工提供基本工资，并根据员工的工作表现和工作时间长度，适时调整工资等级。
第五条：餐厅将按照国家相关法律法规的要求为员工缴纳社会保险和住房公积金，以确保员工的基本权益。
第六条：餐厅将为员工提供完善的伙食补贴和交通补贴，以减轻员工的生活压力。
第七条：餐厅将制定年度绩效考核制度，按照员工的工作成绩向其发放年终奖金，并根据员工的工作表现和责任岗位等级进行不同幅度的奖金发放。
第三章：休假制度第八条：餐厅将遵循国家相关法律法规的规定，为员工提供带薪休假制度，员工可以根据个人情况和餐厅工作的需要，申请合理的休假时间。
第九条：餐厅将制定年度员工假期计划，为员工提供充足的休假时间，以保证员工的身心健康和工作积极性。
第十条：餐厅将为员工提供带薪病假和事假，确保员工在遇到紧急情况或疾病时能够得到适当的休息。
第四章：培训与发展第十一条：餐厅将制定员工培训计划，不定期为员工提供相关技能培训和业务知识培训，提升员工的专业素质和工作能力。
第十二条：餐厅将根据员工的发展需求和岗位需要，制定个人职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。
第十三条：餐厅将鼓励员工参加职业资格考试，并对通过考试的员工给予奖励和晋升机会。
第五章：劳动保护与安全第十四条：餐厅将制定员工劳动保护与安全制度，保证员工的人身安全和健康，提供必要的劳动保护设施和装备。
第十五条：餐厅将定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条：餐厅将建立员工健康档案，进行定期体检，确保员工的健康状况。
第六章：奖惩制度第十七条：餐厅将制定奖惩制度，根据员工的工作表现和工作纪律，给予员工适当的奖励和惩罚。
员工福利规章制度流程(稿件5篇)
员工福利规章制度流程（稿件5篇）员工福利规章制度流程篇1第一章总则第一条为增强员工归属感和企业凝聚力，充分体现__房地产集团有限公司(以下简称公司)对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，各参股项目公司、专业公司可参照执行。
第三条人力资源部为公司福利的39;归口管理部门。
第二章种类及发放第四条公司福利由社会保险、节庆福利、恭贺福利、丧病慰问及其它福利等组成。
第五条公司按省、市有关规定为员工办理基本养老保险、工伤保险、失业保险、基本医疗保险和生育保险等社会统筹保险。
凡与公司签订正式劳动合同，且具备办理社会保险条件的员工，均参加社会保险。
第六条社会保险费用的缴纳分为公司缴纳部分和员工个人缴纳部分，缴纳比例与金额按省、市有关规定执行。
其中员工缴纳部分每月由人力资源部在员工工资中扣缴。
员工与公司签订劳动合同后，由人力资源部负责其社会保险关系的转移和建立。
第七条公司节庆福利包括元旦、春节、三八节、五一节、六一节、中秋节、国庆节等节日福利金或福利品。
福利金由人力资源部报总经理审批后在节庆前发放，福利品由综合管理部报总经理审批后，在节前负责购置与发放。
第八条公司正式员工享受恭贺福利。
恭贺福利包括员工结婚、生育、生日等福利金或福利品。
福利金由人力资源部报总经理审批后负责发放，福利品由综合管理部报总经理审批后负责发放。
第九条公司所有员工享受丧病福利。
丧病福利包括员工本人伤、病和直系亲属(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰问金或慰问品。
慰问金由人力资源部报总经理审批后负责发放，慰问品由综合管理部报总经理审批后负责发放。
慰问工作由人力资源部和综合管理部共同负责落实。
第十条其他福利1.公司员工可享受每年4个月(每年6月份至9月份)的高温补贴，高温补贴由人力资源部报总经理审批后负责发放。
对现场工程管理人员(包括资料员、材料员)，应由综合管理部负责另行购置防暑慰问品进行发放。
第8章 员工福利设计与管理
（五）各种优惠服务 1、个人服务。针对员工不同的需要偏好提供相应的 物质与精神帮助。 ●咨询服务。包括理财咨询、就业咨询、法律咨询、 家庭问题咨询、退休生活咨询等。 ●援助服务。为个别雇员解决其酗洒、赌博、心理变 态等问题提供帮助的非货币福利。从广义说，援助服务 包含咨询服务，但它比咨询服务更为深入，尽量解决雇 员面临的实际困难。 2、集体服务。提供多数员工普遍享有的同等福利。 ●建立员工住宿设施。 ●兴办育儿赡老设施。 ●提供饮食、健康、娱乐服务。
（一）法定福利
（二）企业补充保险计划 是企业为补充满足员工的有关保险需要而自 主建立的。包括补充养老保险、补充失业保险、 补充医疗保险等。 ●补充养老保险（企业补充养老金计划，企业 养老金计划，企业退休金计划，企业年金）。是 指企业和职工在依法参加第一支柱养老保险基础 上，自愿建立的补充养老保障计划，亦为一项缴 费固定型企业养老保险计划。 政府积极鼓励有条件的企业为员工建立补充 养老金，并进一步地建立健全企业年金的运作法 规。 ●其他补充保险：包括企业为员工购买的商业 医疗保险、团体人寿保险、雇主责任险等。
3、带薪年休假 。2008年1月1日起施行的《职工带 薪年休假条例》规定，机关、团体、企业、事业单位、 民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连 续工作1年以上的，享受带薪年休假。职工在年休假期 间享受与正常工作期间相同的工资收入。 职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已 满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休 假15天。 4、带薪事假、带薪病假、带薪产假等
员工福利规划与管理概述
●福利规划、管理中的一些问题：福利开支 加大了企业成本；福利项目的效率低下。 ●福利规划和管理的目的：既要通过有吸引 力的福利来吸引和稳定员工，又要采取有效方法 控制福利的无限上升，提高福利投入的效率。 ●福利规划和管理流程
员工福利管理
员工福利管理员工福利管理是一项重要的人力资源管理任务，可以有效提高员工的工作满意度和忠诚度，增强组织的竞争力。
本文将从福利管理的定义、目的、类型和策略等方面进行阐述，旨在为企业提供理解和应对员工福利管理的指导。
福利管理是指企业为员工提供的各种经济和非经济的额外待遇或服务，旨在提高员工的生活质量、工作满意度和忠诚度。
员工福利管理的目的是通过满足员工的物质和心理需求，吸引和留住人才，提高员工的工作动力和效率。
员工福利可以分为经济福利和非经济福利两大类。
经济福利主要包括工资、奖金、津贴、保险和福利计划等经济上的回报；非经济福利则包括培训机会、健康管理、休假制度、娱乐活动和员工关怀等非物质形式的回报。
企业根据自身情况和员工需求，结合两类福利形式，制定出适合员工的福利政策。
在员工福利管理中，制定合理的策略可以有效提高福利的管理和实施效果。
首先，了解员工需求是关键。
通过调查问卷、员工反馈等方式，了解员工对福利的期望和需求，从而针对性地制定福利政策和方案。
其次，平衡福利投入和回报。
企业要根据自身资金状况和经济实力，合理配置福利资源，确保福利的可持续发展。
再次，关注福利的公平性和可见性。
企业应建立公平的福利分配机制，确保每位员工能够享受到公平的福利待遇，并提高福利的可见性，让员工明确知晓所受到的福利待遇。
最后，定期评估福利效果。
企业应定期开展福利管理的评估和改进工作，了解员工对福利的满意程度和改进意见，进一步优化福利政策，提高管理的有效性。
在实施员工福利管理时，企业需要注意以下几点。
首先，制定福利政策时要考虑员工多样性。
不同阶层、不同年龄、不同背景的员工对福利的需求各不相同，企业应针对不同群体的员工需求，制定差异化的福利政策。
其次，关注员工参与和沟通。
企业应倾听员工的声音，鼓励员工参与福利管理的决策和实施过程，建立有效的沟通机制。
再次，不断创新福利形式和内容。
随着社会的进步和员工需求的变化，企业应及时调整福利政策，增加新的福利形式，提高福利的吸引力和竞争力。
公司员工司龄福利管理制度
公司员工司龄福利管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工司龄福利管理，推动公司各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，司龄福利包括但不限于年假、节假日福利、福利金、提升机会等。
第三条公司员工司龄福利管理，应当遵循公平、公正、透明、便民的原则。
第四条公司员工司龄福利管理应当根据公司的发展状况和情况变化，及时进行调整和完善。
第二章年假第五条公司员工司龄满一年以上的，享有带薪年假，年假天数为5天起，具体天数根据员工司龄和公司规定的标准而定。
第六条员工申请年假需提前向部门主管提交申请，履行年假手续。
第七条国家法定节假日加班，可享受带薪国假日报酬。
第三章节假日福利第八条公司会为员工提供节日礼品，以及节日慰问金，并组织员工参加公司的节日活动。
第九条员工在法定节假日上班，公司需提供相应的补偿或调休。
第十条公司会根据员工的工作表现和贡献，给予额外的节假日福利。
第四章福利金第十一条公司设立员工司龄福利基金，用于满足员工在特殊情况下的需求，如医疗保险、意外保险等。
第十二条公司会根据员工司龄和表现，给予一定比例的年终奖金或绩效奖金。
第十三条员工符合条件的话退休、辞职等离职情况下，可享受公司的离职补偿金。
第五章提升机会第十四条公司会优先考虑员工的晋升提升机会，鼓励员工通过教育培训不断提升自己的能力。
第十五条公司建立并落实员工的上岗流程，为员工的晋升提供公平公正的机会。
第十六条公司对员工进行定期评定和奖惩，对表现突出的员工进行激励，提供发展空间。
第六章调动第十七条公司会根据员工的个人发展和公司需要，进行合理的岗位调动。
第十八条员工在岗位调动后，公司会提供必要的培训和帮助，确保员工能够胜任新的岗位。
第十九条员工被公司派遣外派时，公司会给予相应的补助和福利。
第七章审核与负责人第二十条员工司龄福利制度应由人力资源部门负责制定，并报公司高层领导审批。
第二十一条人力资源部门对员工的司龄情况和福利进行统一管理。
第八章--特殊员工的薪酬福利管理
①收入不稳定，受销售环境影响而波动性大； ②销售人员受经济利益驱动，过分强调销售额和利润与佣金 直接挂钩的指标，而忽视其他一些对企业非常重要的非直 接销售活动。同时，销售人员热衷于有利可图的交易，有 时甚至会损害公司的形象； ③对销售人员管理调配比较困难，尤其是指派销售人员到不 同地区或从事不同产品的销售时，因直接影响到个人收益， 矛盾较大； ④可能导致销售人员收入差距悬殊、内部竞争过度而降低一 些销售人员对企业的认同和忠诚度，减弱了销售队伍的稳 定性和企业凝聚力。
★ 激励作用：如果不存在风险收入封顶的限制，考核指标选择 科学准确，相对于以前国有企业经营者的报酬制度和上述方案 而言，这种多元化结构的报酬方案更具有激励作用。但该方案 缺少激励经营者长期行为的项目，有可能影响企业的长期发展。
经营者年薪制
持股多元化型模式
—— 年薪制的五种模式（4）
★ 报酬结构：基薪＋津贴＋含股权、股票期权等形式的风险 收入＋养老金计划 ★ 报酬数量：基薪取决于企业经营难度和责任，含股权、股票 期权形式的风险收入取决于其经营业绩、企业的市场价值。一 般基薪应该为职工平均工资的2－4倍，但风险收入无法以职工 平均工资为参照物，企业市场价值的大幅度升值会使经营者得 到巨额财富。 ★ 考核指标：确定基薪时要依据企业的资产规模、销售收入、 职工人数等指标；确定风险收入时，要考虑净资产增长率、实 现利润增长率、销售收入增长率、上缴利税增长率、职工工资 增长率等指标，还要参考行业平均效益水平来考核评价经营者 的业绩。如果资本市场是有效的，有关企业市场价值的信息指 标往往更能反映企业经营者的业绩 。
经营者年薪制
—— 年薪制的五种模式（4）
持股多元化型模式
★ 适用对象：一般意义的国有企业的经营者，指总经理 或兼职董事长，其他领导班子成员的报酬按照一定系数进行 折算，折算系数小于1。也可以通过给予不同数量的股权、 股票期权来体现其差别。
好的员工福利制度标准
好的员工福利制度标准，整理如下（仅供参考），欢迎大家阅读。
第一章总则第一条为使员工能有效和持续地投入工作,改善和提高员工的生活水平,满足员工的生存及个人职业生涯发展的需要,特制定本福利制度。
第二章福利津贴第二条餐费补贴。
公司为在岗员工提供每天30元的午餐费补贴。
每月餐费补贴依照当月考勤周期内工作日出勤天数计算。
若遇到加班事项（加班必须超过晚上22点），则加班人员另外发放30元的晚餐补贴。
第三条过节费。
公司在岗员工均可在下列有关节日得到公司发放的不同标准的节日补贴:元旦、春节、清明节、劳动节、国庆节、冬至节。
第四条特殊补贴，指寒暑其天气补贴按地区标准、危险环境补贴、异地工作补贴、每年春节老回家（超过100公里、本地回扣4年一次）交通补贴等；第五条试用员工转正后补足试用期的福利：补足工资、补足五险一金、补足其他正式员工应有的福利。
第六条一定级别的员工或特殊岗位的员工，享受上下班交通补贴（坐公司车者没有）、通讯补贴（使用公司手机且话费全包者没有）、住房补贴（住公司宿舍者没有）、每年2次安慰配偶支持工作晚宴费（不少于2000元，无配偶者发专心工作岗位费）、工作服干洗补贴每月300元、个人卫生费（包含理发、洗澡等）每月200元、女职工三八节补助等。
第七条每年春节后上班，公司发放开工红包。
没有请假、无辜迟到者，在开工第一日应发放的开工红包取消，转作“董事长基金”。
第八条每年按照年度考评，没有违反公司规定，则发补贴：计划生育奖、生产安全奖、销售标兵奖、节流标兵奖、引资标兵奖、避税标兵奖等。
第九条公司聚餐福利：元旦、春节、五一节、中秋节，共计四次。
第十条员工出差（距离本市100公里以外，当天不能返回），应享受午餐补、交通补、通讯补、加班费、异地工作补（按异地工作标准折算天数计算）等。
第十一条员工公伤，若公司没有派员工陪护，则公司补发一个员工陪护费（按该员工月工资为标准）给公伤人员家属。
第十二条员工享受在本公司工作的工龄工资补贴。
员工福利管理
员工福利管理随着企业竞争日趋激烈，企业文化的建设以及员工福利已经成为企业管理的重要一环。
本文将从员工福利管理的必要性、员工福利管理的种类、如何实现员工福利管理等方面进行探讨，以期为企业的发展提供一些参考。
一、员工福利管理的必要性员工福利是企业回报员工对企业所做出贡献的一种方式，也是企业对员工的一种关怀。
员工福利对企业的作用不容小觑。
首先，员工福利可以增加员工的满意度和幸福感，从而提高员工的工作积极性和工作效率。
其次，员工福利可以增强员工的归属感和忠诚度，从而减少员工的流失率。
最后，员工福利可以提高企业的形象和竞争力，从而吸引更多的人才加入企业。
二、员工福利管理的种类1. 保障性福利保障性福利是指企业为员工提供的一些基本保障措施。
如：社会保险，住房公积金等。
这类福利对于员工来说是非常重要的，但对企业的差别化竞争优势并不大。
2. 保健性福利保健性福利是指企业为员工提供的一些健康管理方面的福利，如：体检服务、健身房等。
这类福利可以提高员工的身体健康水平，从而为企业提高工作效率提供帮助。
3. 社交性福利社交性福利是指企业为员工提供的一些社交方面的福利，如：团队建设活动、生日会等。
这类福利可以增强员工之间的交流和彼此间的理解，有利于团队的和谐发展。
4. 经济性福利经济性福利是指企业为员工提供的一些经济资助福利，如：年终奖金、职工券等。
这类福利可以增加员工的收入和消费能力，从而提高生活水平。
三、如何实现1. 调查员工需求不同的员工对福利的需求是不同的，企业需要调查员工的需求，从而更好地满足员工的需求。
2. 量力而行企业不能过度追求员工福利，需要以企业实际经济状况为基础，考虑员工福利的投入和产出的关系。
3. 技术手段现代技术手段的运用可以更好地实现员工福利管理。
如：员工自助系统，可以让员工更方便地申请福利，也可以减轻人事管理工作量。
4. 创新福利方式企业可以通过创新福利方式来实现员工福利管理，如：企业文化旅游、股票期权等。
公司员工福利制度范文（三篇）
公司员工福利制度范文第一章引言1.1 研究背景及目的员工福利制度是企业管理中的一个重要组成部分，对于提高员工的工作积极性、增强员工的归属感和忠诚度具有重要意义。
因此，本文旨在分析员工福利制度的概念和作用，并以某公司为例，探讨其员工福利制度的构建和改进方向。
1.2 研究方法本文采用文献研究法和案例研究法相结合的方式进行研究。
通过对相关文献和案例进行综合分析，总结出适合该公司的员工福利制度方案。
第二章员工福利制度的概念及作用分析2.1 员工福利制度的概念员工福利制度是指企业为员工提供的各种额外的物质和非物质待遇，旨在提高员工的生活质量和工作满意度，增强员工与企业的共同利益关系。
2.2 员工福利制度的作用（1）提高员工的工作积极性和创造力，增强员工的工作动力。
（2）增加员工的忠诚度和归属感，减少员工的离职率。
（3）改善员工的工作生活平衡，提高员工的生活质量。
（4）提升企业的形象和竞争力，吸引和留住优秀人才。
第三章某公司员工福利制度现状分析3.1 公司背景介绍（1）公司规模：员工总数、分支机构数量等。
（2）公司行业：所处行业特点、竞争环境等。
3.2 员工福利制度的现状（1）薪酬福利：工资水平、绩效奖金、福利金等。
（2）生活福利：住房补贴、交通补贴、伙食补助、子女教育补助等。
（3）健康福利：医疗保险、健身福利、健康体检等。
（4）休假福利：带薪年假、病假、婚假等。
第四章基于员工需求的福利改进方案4.1 员工需求的分析通过问卷调查或面谈等方式了解员工对福利制度的需求和满意度，并分析员工对现行福利的不满意之处。
4.2 福利改进方案的设计（1）薪酬福利：根据员工的绩效表现制定差异化的薪酬政策，提供更具竞争力的薪酬待遇。
（2）生活福利：增加住房补贴、交通补贴等，提供更多元化的福利选择。
（3）健康福利：扩大医疗保险覆盖范围，提供员工健康管理咨询和培训等服务。
（4）休假福利：增加带薪年假和病假的额度，提供更灵活的休假安排。
第八章 员工福利管理(薪酬管理-中国人民大学,刘昕)
第二节 员工福利的种类
员工福利的种类
对企业的影响
对员工的影响
1、政府的法律规定
1、税收的优惠
2、劳动力市场竞争的压力
2、集体购买优惠或规模经济效
3、集体谈判
应
4、有目的地吸引和保留员工，培 3、员工的偏好
养员工的忠诚度
4、平等和归属的需要
5、享受国家的优惠税收政策，提 5、绩效奖励公式有些时候非常
高企业成本支出的有效性
复杂，员工可能难以理解
开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5.3)
发放时间
远行的年终奖金会选择在春节放假前发放。远行公司有部分员工是外地人， 考虑到他们回家过年，公司将春节放假延长到两周左右。在放假前一天，杨总 会亲自将财务包好的红包送到每个员工的手上，并向他表达感谢之情，祝他春 节过得愉快。
福利不吃大锅饭
中国人都很重视春节，在春节前如果对一个员工的考核不好，年终奖金比 别人少一半甚至只有四分之一，会不会影响这个员工的稳定性呢？
员工福利的影响对企业的影响对员工的影响1政府的法律规定2劳动力市场竞争的压力3集体谈判4有目的地吸引和保留员工培养员工的忠诚度5享受国家的优惠税收政策提高企业成本支出的有效性1税收的优惠2集体购买优惠或规模经济效应3员工的偏好4平等和归属的需要5绩效奖励公式有些时候非常复杂员工可能难以理解员工福利方面存在的问题企业和员工在对福利的认识上存在一些混乱福利成本居高不福利的低回报性福利制度缺乏灵活性和针对员工福利的发展趋势弹性福利计划大行其道并且日趋完善
员工 福利管理
员工福利管理是企业人力资源管理的一个重要环节，它涉及到员工的福利待遇、健康保障、生活品质等多个方面。
良好的福利管理可以提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。
员工福利管理的主要内容包括：
1.福利制度设计：企业应根据自身的实际情况和员工需求，制
定合理、公平、可持续的福利制度，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节日福利、健康管理等。
2.福利政策宣传：企业应通过内部宣传、员工手册、培训等方
式，向员工普及福利政策，让员工了解自己的权益和待遇。
3.福利发放管理：企业应按照制度规定，按时足额发放各项福
利，确保员工的权益得到保障。
4.福利效果评估：企业应对福利管理效果进行定期评估，了解
员工对福利政策的满意度和反馈，及时调整和完善福利制度。
在进行员工福利管理时，企业需要注意以下几个方面：
1.合法合规：企业应遵守国家法律法规和相关政策，确保福利
管理的合法性和合规性。
2.公平公正：企业应遵循公平公正的原则，确保福利政策的普
遍适用和公平性。
3.激励效果：企业应注重福利政策的激励效果，通过福利管理
激发员工的工作积极性和创造力。
4.成本控制：企业应在保证员工福利水平的同时，合理控制福
利成本，确保企业的可持续发展。
总之，员工福利管理是企业人力资源管理的重要组成部分，企业应通过制定合理的福利制度、加强福利政策宣传、规范福利发放管理、评估福利效果等方式，提高员工的满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。
员工福利管理员工福利概述员工福利的构成员工福利计划弹性福利计划
统筹保险构成
6、公积金
5、生育保险 4、工伤保险
五险一金
1、养老保险 2、失业保险
3、医疗保险
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社会保险项目 1、养老保险 国家为劳动者或全体社会成员依法建立的老年收入 保障制度，当劳动者或社会成员达到法定退休年龄 时，由社会提供养老金，保障其基本生活的社会保 险制度。
管理式医疗的形式 1 健康维持组织 （Health Maintenance Organization) 2 选择服务提供者组织 （Prefered Provider Organization) 3 指定服务计划 （ point-of-Service,POS )
中国的企业健康保险计划 1、社会保险机构经办的职工补充医疗保险 2、商业保险公司经办的职工补充医疗保险 3、工会经营的职工医疗互助补充保险
许待产女员工从怀孕8个月开始休产前假，生产后可以再休法定的产假。 · ——生了小孩需要照顾小宝宝的妈妈们，可以申请一年的“无薪产假”，在这
期间，公司将为她保留岗位和其他福利，等宝宝1岁后再回来上班。 · ——在紧急情况下可申请休假，如独生子女的父母生病，可以请假回去。 · ——公司提供无息紧急贷款。 · ——“个人离开”假期，这也是宝洁的一大福利。凡在公司工作超过一年以
20世纪90年代 今天
由于世界经济发生了重大变化，经济全球化、企业重组、企业面临更加严峻的市场环 境，于此同时，新的知识经济和新的管理理念使企业更加看重人才的价值，更加注重 调动薪酬的功能聚敛人才，很多企业重新设计和强化薪酬制度，员工福利在强化企业 与员工的感情纽带、吸引和留住优秀员工方面的独特功能被更大限度的挖掘，员工福 利进入改革和创新时期。
2023年员工薪酬福利的管理制度6篇
2023年员工薪酬福利的管理制度6篇员工薪酬福利的管理制度1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。
第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下：1.本薪（基本月薪）。
2.加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
3.津贴：机车津贴、伙食津贴、加班（勤）津贴和其他津贴。
4.奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下：1.本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。
5.伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7.加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8.其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金：每月除公司规定的.休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10.绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11.年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12.其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
员工福利管理制度范文
员工福利管理制度范文第一章总则第一条为了更好地关心和管理员工的福利，提高员工的工作积极性和满意度，建立员工与企业的稳定关系，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有的雇员，包括全职、兼职和实习生员工。
第三条公司负责制定和监督本制度的执行，并负责为员工提供各项福利。
第四条本制度是员工与企业之间的约定，双方都有权利和义务遵守本制度。
第五条本制度的解释权归公司所有。
第六条本制度的修改和解释需要经过公司内部的程序和讨论，与员工代表进行充分协商后方可生效。
第二章薪酬福利第七条公司将根据员工的岗位、工作内容以及工作绩效，合理确定员工的薪酬水平。
第八条员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、津贴等组成。
第九条公司将根据国家法律和政策的要求，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十条员工在公司内部享有年度假期和带薪病假。
第十一条公司将根据员工的工龄和绩效，提供职务晋升和加薪机会。
第三章健康福利第十二条公司将为员工提供定期的健康体检服务，以确保员工的身体健康。
第十三条公司将向员工提供必要的工作保护设施和培训，提高员工的工作安全意识。
第十四条公司将为员工提供工伤补偿和医疗费用报销。
第十五条公司将组织员工参加各种体育和健身活动，提高员工的身体素质。
第四章学习福利第十六条公司将为员工提供各种学习和培训机会，以提升员工的专业能力和职业发展。
第十七条公司将为员工提供学习费用补贴和培训津贴。
第十八条公司将鼓励员工参加外部的学习和培训活动，提高员工的综合素质。
第十九条公司将定期组织员工的知识分享和经验交流，提高员工的学习效果。
第五章生活福利第二十条公司将为员工提供便捷的用餐和休息场所，以满足员工的日常生活需要。
第二十一条公司将为员工提供健康、美味、多样化的员工餐，提高员工的工作满意度。
第二十二条公司将提供员工住房补贴、交通补贴和通讯补贴等福利，以减轻员工的生活负担。
第二十三条公司将组织员工外出旅游和集体聚餐等活动，增进员工之间的交流和凝聚力。
员工福利管理规章制度
员工福利管理规章制度第一章总则第一条为了更好地照顾公司员工的生活和工作需求，提高员工的工作积极性和工作满意度，制定员工福利管理规章制度。
第二条员工福利是公司为员工提供的一系列非工资形式的福利待遇，包括但不限于健康保险、社会保障、年度假期、子女教育等。
第三条公司将根据本规章制度的规定，合理设计员工福利政策，提高员工的福利水平，确保员工的合法权益。
第四条公司将建立完善的员工福利管理制度，明确权责关系，细化管理程序，形成一套科学、完整、有效的员工福利管理体系。
第二章员工健康保障第五条公司将每年为员工购买健康保险，包括医疗保险、意外伤害保险等。
第六条公司将定期组织员工参加健康体检，关心员工的身体健康状况，及时发现并处理健康问题。
第七条公司将定期组织健康知识讲座，提高员工对健康的重视和认识，培养良好的生活习惯。
第三章员工社会保障第八条公司将依法为员工购买社会保险，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第九条公司将定期对员工的社会保险情况进行审查和跟踪，并及时补缴不足的社保款项。
第十条公司将为员工提供便捷的社会保险咨询服务，解答员工关于社保的疑问。
第四章年度假期管理第十一条公司将根据国家法律规定，制定员工年度假期管理制度，确保员工的假期权益。
第十二条公司将建立假期制度，规定员工的年度休假天数和休假手续。
第十三条公司将定期对员工的假期情况进行调查和统计，确保员工按规定休假。
第五章子女教育支持第十四条公司将为员工的子女提供教育支持，包括但不限于学费补贴、教育培训等。
第十五条公司将通过各种途径为员工的子女提供升学指导和教育帮助。
第十六条公司将鼓励员工的子女参加各种教育活动，提高子女的综合素质。
第六章福利管理细则第十七条公司将建立福利管理细则，规定福利的发放标准、申请程序、管理流程等。
第十八条公司将设立福利管理部门，负责福利管理的日常工作，保障福利的公平、公正发放。
第十九条公司将建立员工福利档案，包括员工的相关福利信息、发放记录等，确保员工的福利权益。
员工福利管理培训课件ppt
星巴克为员工提供了一系列福利，包括股票购买计划、健康保险、教育补助等 ，这些福利有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。
失败的企业员工福利管理案例
惠普
曾经以员工福利著称的惠普，近 年来因削减福利开支引发员工不 满，导致员工流失率上升。
百事可乐
百事可乐曾因缩减员工福利引发 大规模抗议，导致公司重新审视 其福利政策。
不断优化福利管理策略。
04
员工福利管理的挑战与应 对
市场竞争对员工福利管理的影响
1 2 3
市场竞争加剧
随着企业间竞争的加剧，员工福利成为吸引和留 住人才的关键因素之一。企业需要提供具有竞争 力的福利来吸引优秀人才。
福利成本压力
市场竞争也带来了福利成本的增加。企业需要合 理规划福利预算，确保在控制成本的同时提供良 好的福利。
福利多元化与个性化
提供多元化的福利选择，满足不同员工的个性化需求。同时，根据员 工的工作表现和业绩提供个性化的奖励和激励。
05
员工福利管理的案例分析
成功的企业员工福利管理案例
谷歌
作为全球知名的科技公司，谷歌为员工提供了一系列丰厚的福利，如免费餐饮 、健身房会员、健康保险等，这些福利不仅提高了员工的工作满意度，还帮助 公司吸引了顶尖人才。
跨行业的企业员工福利管理案例比较
餐饮业：麦当劳、肯德基等连锁快餐店通常为员 工提供较为完善的福利，包括健康保险、退休金 计划等。
高科技行业：谷歌、苹果等高科技公司通常为员 工提供丰厚的福利，包括免费餐饮、健身房会员 、股票购买计划等。
零售业：沃尔玛、家乐福等大型零售商通常为员 工提供较为基础的福利，如健康保险、带薪休假 等。
员工福利管理的数字化转型
建立数字化福利管理系统
第八章薪酬和福利管理
四、福利管理
除薪酬以外，任何奖酬系统中不可或缺 的一部分是员工福利。作为一种补充性的报 酬，员工福利一般不以货币形式直接支付， 经常以实物或服务的形式兑现。
工资分配依据的是 “按劳分配” 的原则， 根据员工劳动的数量和质量来确定；福利依 据的是国家的政策、社会的生活和消费水平、 企业的实际支付能力，有条件、有限度地满 足员工的需要。
• 补贴福利：包括探亲补贴、交通费补贴、伙 食费补贴、洗理费补贴、书报费补贴、独生 子女费补贴、生活困难补贴等。
• 教育培训福利：包括企业给予员工在职或短 期脱产免费培训、公费进修（部分脱产或全 脱产）等。
• 健康福利：包括医疗福利、免费定期体检、 防疫注射、药费报销等。
• 假日福利：带薪假日，包括工作日内的休息 时间、周休、节假日、探亲假、年休假以及 结婚假或直系亲属去世的丧假。
• 劳动保险：由国家通过立法形式建立，属于 强制性保险，以保障员工的基本生活为目的， 以工薪劳动者及其家属为主要保险对象。劳 动保险关系对员工和企业具有法律约束作用， 即双方必须按照规定向劳动保险机构缴纳保 险金，劳动保险机构依法对受保人承担保险 责任。当员工遇到工作困难或因为其他原因 失去生活来源时，保险机构按规定向其支付 生活补助，帮助解决生活困难。
• 医疗保险：是指当劳动者因疾病或负伤需要 治疗时，由社会保险机构提供必要的医疗服 务保障的社会保险制度。医疗保险的资格条 件比较宽，不采用诸如年龄、工龄和缴费年 限、数额的严格限制与等级划分。
• 工伤保险：是指当劳动者在生产、工作中遭 受意外事故而因工负伤或患职业病等职业伤 害，导致暂时或永久丧失劳动能力时，给予 医疗保障、生活保障、经济补偿和职业康复 的一种社会保险制度。工伤保险的资格条件 主要有两方面：一是因工伤残或职业病的法 定范围；二是劳动能力丧失程度的鉴定。
2023员工福利管理制度(15篇)
2023员工福利管理制度(15篇)员工福利管理制度1第一章总则为规范公司员工福利管理，保证员工享受福利的权利，有效控制福利开支，特制定本制度。
本制度只适用于公司正式员工，所有外聘和兼职人员、临时工、离退休返聘人员均不在全部享受范围之内。
实施本制度基于公司年收入完成当年计划，如年收入低于年计划，有关条款将作适当调整。
第二章员工福利分类司员工福利分为以下部分：(1)员工休假：法定节假日、带薪年假、探亲假、婚假、产假(陪产假期)、丧假;(1)员工保险：社会保险制度;(2)员工住房公积金：住房公积金制度;(3)员工教育进修：员工专业培训、进修，提倡高学历继续教育;(4)贺仪：员工结婚礼金、员工生育礼金、生日贺礼、丧亡补助金;(5)其他：员工健康检查、员工免费午餐、员工国内外旅游。
第三章员工年假员工累计工作已满1年不满10年的，年休假为5天;已满10年不满20年的，年休假为10天;已满20年的，年休假为15天。
第四章员工保险公司按国家规定为试用期满,签订正式劳动合同的员工缴纳社会保险基金,包括基本养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险。
员工个人应缴纳部分由公司代扣代缴。
所需交纳的保险及金额在遵守北京市政府规定的'前提下，按公司有关规定执行。
第五章员工住房公积金公司实行政府规定的住房公积金制度。
所需交纳的住房公积金金额在遵守北京市政府规定的前提下，按公司有关规定执行。
第六章员工教育进修公司员工享有免费参加教育培训及进修的机会。
管理人员根据工作安排每年将轮流选派参加培训或进修班学习，具体步骤详见《培训管理流程》。
鼓励公司员工自学成才，员工业余时间参加各类成人高校继续教育学习，成绩合格，取得国家承认学历的，公司给予一次性奖学金，硕士研究生人民币x元，大学本科人民币x元。
具体工作程序参见《培训制度》。
第七章贺仪员工结婚，公司提供员工结婚礼金人民币500元。
员工按计划生育政策规定生育，子女出生时，公司提供礼金人民币300元。
公司职工福利管理制度（5篇）
公司职工福利管理制度【制定目的】为建立和完善激励机制，增强企业的凝聚力，体现企业人性化的管理理念，进一步调动职工工作积极性、主动性和创造性，制定本制度。
【适用范围】公司所有职员(含总经理)【保密制度】职员薪金、福利、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透漏。
财务部及行政部相关人员首先应严格执行保密制度。
第一章总则第一条企业职工福利是职工劳动的间接报酬，是企业对职工劳动补偿的一种辅助形式，企业福利费应纳入企业成本核算。
第二条福利制度的制定必须遵循的原则。
(1)、符合国家及地方的法律法规及相关政策。
(2)、符合企业的长远战略发展目标。
(3)、必须满足职工的正常生活及心理需求。
(4)、符合企业的报酬政策及制度。
(5)、能够激励全体职工，使企业对职工产生凝聚力之目的。
(6)、符合成本费用原则，使之在企业总成本费中比例更加科学合理。
第二章节假日福利第三条公司原则上按国家法定节日放假(每年的法定节日共____天，其中元旦____天，春节____天，清明节____天，五一劳动节____天，端午节____天，中秋节____天，国庆节____天)因公司有重大事情不能休息的职工，公司给予安排适当时间调休。
第四条中国的民俗传统节日春节、端午节、中秋节除放假外，公司给职工发放一定的节日礼品。
发放标准视情况而定。
第五条每逢我国的传统春节，公司根据时间将为职工举办一次年度会餐。
由行政部____。
第六条在公司工作满一年以上、十年以下的职工，年带薪休假(不含在法定节日内，以下同)为____天，工作满十年以上的年带薪休假为____天。
休假时间可在不影响工作的情况下自主选择。
年休假需在当年兑现，不累积至下年。
第七条与配偶异地分居，工龄满一年及以上的职工可享受一次为期____天的探亲假，按事假处理(无工资)，可报销往返路费。
第八条职工婚假、丧假(是指职工的父母、配偶、子女等直系亲属去世)均为____天，上班后凭相关证明到人事部确认后按正常出勤发放工资，超过三天需办理请假手续，按事假处理，无工资。
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策，提高企业成本支出的有
效性
二、员工福利方面存在的问题
（一）在企业员工福利方面存在的若干问题
企业和员工在对福利的认识上存在一些混乱 福利成本居高不下 福利的低回报性 福利制度缺乏灵活性和针对性
（二）员工福利的发展趋势
●弹性福利计划大行其道并且日趋完善 。 弹性福利计划，又被称为“自助餐式的福利 计划”，它起源于20世纪70年代，这种福利计划 一共可以划分为三种类型，即全部自选（全部福 利项目均可自由挑选）、部分自选（有些福利项 目可以自选，有些则是规定好的福利项目）以及 小范围自选（可选择的福利项目比较有限）三种。
缴费比例分作以企业参保和以个体劳动者参保两 类：
各类企业按职工缴费工资总额的20%缴费，职工 按个人缴费基数的8%缴费。
个体劳动者包括个体工商户和自由职业者按缴费 基数的19%缴费，全部由自己负担。
2、失业保险 失业保险是指国家通过立法强制实行的，由
社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来 源的劳动者提供物质帮助的制度。
（二）住房公积金
住房公积金缴存的长期性。住房公积金制度一经建
立，职工在职期间必须不间断地按规定缴存，除职工离退
休或发生《住房公积金管理条例》规定的其他情形外，不
得中止和中断。
职工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上 一年度月平均工资的5％；有条件的城市，可以适当提高 缴存比例。
员工福利：住房公积金
失业保险累计缴费时间满1年不满5年的，最 长可领取12个月的失业保险金；累计缴费时间满 5年不满10年的，领取失业保险金的期限为18个 月；累计缴费时间满10年以上的，领取失业保险 金的期限为24个月。
3、医疗保险
医疗保险是为补偿疾病所带 来的医疗费用的一种保险。就 是当人们生病或受到伤害后， 由国家或社会给予的一种物质 帮助，即提供医疗服务或经济 补偿的一种社会保障制度。
第八章 员工福利管理
员工福利管理
学习目标： 通过本章的学习，要求在准确理解员工福 利概念的基础上，明确员工福利的构成，掌 握员工福利的设计与管理方法，了解员工福 利管理方式的创新等方面的理论知识和实践 运用。
员工福利管理
本章要点
1
员工福利概述
2
员工福利的种类
3
员工福利的规划与管理
第一节 员工福利概论
福利，无论是实物支付还是延期支付，通常都有类似固 定成本的特点，因为福利与员工的工作时间之间并没有 直接的关系。
（一）员工福利的影响
对企业的影响
对员工的影响
1、政府的法律规定 2、劳动力市场竞争的压力 3、集体谈判 4、有目的地吸引和保留员 工，培养员工的忠诚度 5、享受国家的优惠税收政
1、税收的优惠 2、集体购买优惠或规 模经济效应 3、员工的偏好 4、平等和归属的需要
（三）带薪年休假 带薪年休假，是指劳动者连续工作一年以上，
就可以享受一定时间的带薪年假。
条例规定：职工累计工作已满1年不满10年 的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假 10天；已满20年的，年休假15天。
同时，条例还规定：国家法定休假日、休息 日不计入年休假假期。
（四）其他Байду номын сангаас期
医疗保险
工伤保险
生育保险
1、养老保险
养老保险（或养老保险制度）是国家和社会根据一定 的法律和法规，为解决劳动力在达到国家规定的解除劳动
义务的劳动年龄界限，或因年老丧失劳动能力退出劳动岗
位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。
1、养老保险
我国目前采用的是社会统筹与个人账户相结合的 基本养老保险制度。在基本养老保险基金的筹集 上由国家、单位和个人共同负担。
第二节 员工福利的种类
员工福利的种类
法定福利 企业补充保险 员工服务福利 弹性福利计划
一、法定福利
法定福利的概念及构成
法定福利是指国家通过立法强制实施的对员工的 福利保护政策，包括社会保险和各类休假制度
法定社会保险
住房公积金
法定假期
（一）法定社会保险
法定社 会保险
养老保险
失业保险
健康医疗保险计划
（一）企业补充养老金计划
企业补充养老保险是指由企业根据自身经济实力，在国家 规定的实施政策和实施条件下为本企业职工所建立的一种 辅助性的养老保险。
其主要手段是提供税收方面的优惠。 1、团体养老金计划 是指企业（或包括员工）向养老基金缴纳一定的养老金。 2、延期利润分享计划
（二）员工福利的发展趋势
●组织开始寻求与其战略目标、组织文化 和员工类型相匹配的福利模式。
在制订企业的福利计划时，不仅仅要考虑 现在市场上流行什么样的福利计划，更要对自 己的组织进行深入的分析，知道组织的价值观 是什么，组织的目标是什么，组织的员工队伍 是如何构成的，未来组织要经历什么样的变革 等等。
企业缴费比例 不超过20% 2% 10% 行业差别费率 不超过1% 35%左右
员工个人缴费比例 8% 1% 2%（+3） 不缴纳 不缴纳 11%（+3）
（三）法定假期
法定假期
法定节假日 带薪年休假 其他假期
探亲假
婚丧假
产假及配偶 生育假
其他法定休假等
1、公休假日（加班费：200%） 是指职工工作满一个工作周以后的休息时间，
基数的0.85％缴纳生育保险费。
（二）住房公积金
住房公积金是单位及其在职职工缴存的长期 住房储金，是住房分配货币化、社会化和法制化 的主要形式。具有强制性、互助性、保障性。单 位和职工个人必须依法履行缴存住房公积金的义 务。
住房公积金由两部分组成，一部分由职工所 在单位缴存，另一部分由职工个人缴存，职工个 人缴存部分由单位代扣后，连同单位缴存部分一 并缴存到住房公积金个人账户内。
薪酬
基本Pl薪an酬
Im奖ple金ment
S福up利port
员工福利(包括退休福利、健 康福利、带薪休假、实物发放等等) 是与工作有关的旨在提高工作生活 质量的经济保障条件。
员工福利特征
一是基本薪酬往往采取的是货币支付和现期支付的方
式，而福利则通常采取实物支付或者延期支付的方式；
二是基本薪酬在企业的成本项目中属于可变成本，而
一般情况下安排在每个星期六和星期日。
我国《劳动法》规定：用人单位 应当保证劳动者每周至少休息一天。
2、法定休假日（加班费：300%）
是指根据各国、各民族的风俗习惯或纪念要 求，由国家法律统一规定的用以进行庆祝及度假 的休息时间。
2007年11月9日，对国家法定节假日时间安排进行调
整：元旦放假1天不变；春节放假3天不变，但放假起始时 间由农历年正月初一调整为除夕；“五一”国际劳动节由 3天调整为1天，减少2天；“十一”国庆节放假3天不变； 清明、端午、中秋增设为国家法定节假日，各放假1天(农 历节日如遇闰月，以第一个月为休假日)。 部分公民放假的节日及纪念日、少数民族习惯的节日
我国生育保险待遇主要包括两项。
一是生育津贴，用于保障女职工产假期间的基本生活 需要；
二是生育医疗待遇，用于保障女职工怀孕、分娩期间 以及职工实施节育手术时的基本医疗保健需要。
生育保险费由企业按月缴纳，个人不缴纳。 北京生育保险缴费比例为：企业按照职工缴费
基数的0.80％缴纳生育保险费； 广州生育保险缴费比例为：企业按照职工缴费
按照新规定，只要有5个以上的雇员参与，就可以成立一 个401(k)计划。通常雇员会授权雇主将工资的部分或全部 转入该账户，雇员可将工资的15%投入该账户，但年存入 额不得超过15000美元。
由于是税前缴费，而且政府不对个人退休账户赚取的红利、 利息和资本所得征税，只是退休后取出资金时才征税。除 了个别情形，401(k)计划成员在59.5岁以前不能提取这笔 款项，否则不但要照章纳税，而且还要缴纳10%的罚金。
1、探亲假：是指职工享有保留工作岗位和工资 而同分居两地，又不能在公休日团聚的配偶或父 母团聚的假期。
2、婚丧假：是指劳动者本人结婚以及劳动者的 直系亲属死亡时依法享受的假期。（为了鼓励计 划生育，各地对大龄晚婚青年的婚假均有奖励假 期的规定，除了国家规定的3天假期外，各地一 般另给7天左右的有薪假期。）
我国规定企事业单位按本单位工资总额的2% 缴纳失业保险，职工本人按工资的1%缴纳失业保 险费，政府提供财政补贴、失业保险基金的利息 和依法纳入失业保险基金的其他资金。
2、失业保险
享受失业保险待遇的条件： （同时具备）所 在单位和本人按规定履行缴费义务满1年；非本 人意愿中断就业；已办理失业登记并有求职要求。
缴存比例突破上限的 要经
过相关部门审批。
贵州 企业15%，个人5%
国务院《住房公积金管理条例》第十八条：职工和单位住房公积金的缴存比 例均不得低于职工上一年度月平均工资的5％；有条件的城市，可以适当提 高缴存比例。 国家建设部：职工住房公积金的缴存比例为5%——12%，有条件的地区和 单位可以上调。
五险一金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和 生育保险；住房公积金。
三险一金：养老保险、失业保险、医疗保险 ；住房公积 金（购房按揭时所用）
其中养老保险、医疗保险和失业保险，这三种险是由企业 和个人共同缴纳的保费，工伤保险和生育保险完全是由企 业承担的，个人不需要缴纳。
险种 养老保险 失业保险 医疗保险 工伤保险 生育保险 合计
（二）集体人寿保险计划 大多数企业都要为其员工提供团体人寿保险。
因为这是一个适用于团体的寿险方案，对企业和 员工都有优点。
作为一个群体的员工，相对个人而言，可以 以较低的费率购买到相同的保险。而且团体方案 通常适用于所有的员工。
种类
缴存比例