烟草公司论文:地市级烟草公司市场营销策略研究

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对中国烟草行业营销策略研究

对中国烟草行业营销策略研究

对中国烟草行业营销策略研究中国烟草行业是一个庞大的市场,拥有众多的烟草品牌和产品。

在如今竞争激烈的市场环境下,烟草企业需要研究和制定有效的营销策略来提升自身竞争力。

本文将对中国烟草行业的营销策略进行研究,并提出一些建议。

一、品牌定位品牌定位是烟草企业的营销策略的核心。

在中国烟草行业中,高端和中高端烟草产品市场潜力巨大。

因此,烟草企业应通过定位来识别自身在市场中的位置和优势,进而制定相应的营销策略。

1.高端品牌定位通过区分自身产品的品质、口感和包装等方面,烟草企业可以在高端市场占有一席之地。

同时,高端烟草产品也能带来高利润,为企业创造更大的价值。

因此,烟草企业可以通过加强品质控制、提高产品附加值和创新包装等手段来实现高端品牌定位。

2.中高端品牌定位中高端烟草产品市场潜力巨大,尤其是在二、三线城市和农村市场。

因此,烟草企业可以通过价格定位、渠道布局和推广策略等手段来满足这一市场的需求。

同时,中高端烟草产品的定位也可以使烟草企业在市场中与其他同类型产品区别开来,提升其竞争力。

二、渠道布局渠道布局是烟草企业营销策略的关键之一、在中国烟草市场中,传统渠道和新兴渠道并存。

由于中国烟草行业的特殊性,传统渠道仍然是主要的销售渠道之一、然而,新兴渠道的发展也不可忽视。

1.传统渠道拓展传统渠道包括批发市场、超市、零售店等。

烟草企业可以通过加强与经销商和零售商的合作,提供更好的销售支持和服务来拓展传统渠道。

例如,可以设立独立的烟草专柜,提供产品展示、促销活动等,增加消费者的购买意愿。

2.新兴渠道发展随着互联网和电子商务的快速发展,新兴渠道如电商平台、社交媒体等也逐渐成为烟草企业不可忽视的销售渠道。

烟草企业可以通过建立自己的电商平台、与电商平台合作、利用社交媒体进行推广等方式来开拓新兴渠道。

三、市场推广市场推广是烟草企业营销策略的重要环节。

在中国烟草行业中,市场推广不仅仅是产品宣传和促销,更应该注重与消费者的互动和品牌建设。

烟草行业市场营销策略分析

烟草行业市场营销策略分析

烟草行业市场营销策略分析一、烟草行业市场营销策略探讨烟草行业一直是一个备受争议的行业,无论是从健康角度还是市场营销角度来看。

然而,作为一个庞大的市场,烟草行业的市场营销策略却是非常值得探讨的话题。

在当今竞争激烈的市场环境下,烟草行业的市场营销策略显得尤为重要。

烟草公司需要不断创新,寻找新的营销方式来吸引消费者,提升品牌知名度和市场份额。

二、品牌定位和推广在烟草行业,品牌定位是至关重要的一环。

不同的烟草品牌定位不同,目标消费群体也不同。

一些高端品牌注重品质和口碑,而一些大众品牌则注重价格和促销活动。

通过巧妙的品牌定位和推广策略,烟草公司可以更好地吸引目标消费群体,提升品牌价值。

三、市场细分和定位烟草行业的市场非常庞大,消费者群体也非常多样化。

因此,烟草公司需要进行市场细分和定位,找准自己的目标消费群体。

通过对不同消费群体的需求和偏好进行深入分析,烟草公司可以有针对性地制定营销策略,提升市场竞争力。

四、渠道拓展和促销活动除了品牌定位和市场细分,渠道拓展和促销活动也是烟草行业市场营销策略的重要组成部分。

烟草公司可以通过开发新的销售渠道,如线上销售和跨界合作,来扩大销售范围。

同时,通过举办促销活动和参与行业展会,烟草公司可以吸引更多消费者,提升销售额。

五、社交媒体营销和口碑管理随着社交媒体的兴起,烟草公司也可以通过社交媒体平台进行营销推广。

通过发布优质内容、与消费者互动和管理口碑,烟草公司可以提升品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者。

同时,烟草公司还可以通过社交媒体平台了解消费者的需求和反馈,及时调整营销策略,提升市场竞争力。

六、总结综上所述,烟草行业市场营销策略是一个复杂而又重要的话题。

烟草公司需要不断创新,找准自己的定位,通过品牌推广、市场细分、渠道拓展、促销活动、社交媒体营销和口碑管理等手段,提升品牌价值和市场竞争力。

只有不断调整和优化营销策略,烟草公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

地市级烟草公司市场营销策略研究

地市级烟草公司市场营销策略研究
度 上 改 善 了企 业 原 来保 守 、 化 的 营销 模 式 . 定程 度 上 缓 解 了因 烟草 公 司 与客 户之 间供 需 不 平衡 而造 成 的 一 系列 矛 盾 。 僵 一
为 了更 好 地 应 对 烟 草 公 司 激 烈 的 竞 争环 境 . 需要 对其 市场 营 销 策 略进 行 深入 的研 究 。
化 建 筑 工 程 施 工 管 理 体 系 的构 建要 充 分 结 合 国 内外 的行 业 管 算 机 来 完 成 。将 计 算 机 技 术 应用 于建 筑 工 程 施 工 管 理 过 程 中 , 是
理 经 验 . 积 极 学 习借 鉴世 界 先 进 工 程 监 理 理念 和 方 法 . 以 综 施 工 企 业 提 高 管 理 水 平 的有 效 途径 目前 建 筑 业 应 用 信 息 技 术 并 加 合 和 整 理 , 定 出符 合 中 国建 筑 行 业 具 体 情 况 的 施 工 管 理 体 系 。 提 升 传 统 产 业 的 整 体 水 平 较 低 . 在 着 明显 的 局 限 与 不 足 . 息 制 存 信
[ 收稿税 体 制 . 草 税 主 要 在 生产 烟 草 的这 个 环 节 进 烟 行 缴 纳 . 不 仅 仅 是 维 持 地 方 政 府 财 政 收 入 的 重 要 保 证 . 且 也 这 而 直 接 影 响 到 中 央对 其 返 还 数 量 的 多 少 种 具 有 中 国特 色 的烟 草 这 专 卖 体制 和税 收体 制 对 我 国 烟 草 行业 的发 展 起 到 了积 极 的作 用 .
另 外 , 建 筑 工 程 施 工 管 理 体 系 的构 建 过 程 中 。 须 遵 循 科 学 、 在 必 合 理 、 观 的原 则 。 只有 以建 筑 工 程 施 工 管 理 体 系 为 保 障 , 强 客 加 建 筑 工 程 施 工 的全 方 位 管 理 。才 能 确 保 建 筑 工 程 保 质 、保 量 完

烟草企业市场营销过程中的问题与对策

烟草企业市场营销过程中的问题与对策

烟草企业市场营销过程中的问题与对策摘要:烟草企业作为一个传统的行业,在当前的市场环境中面临着许多挑战。

严格的法规限制、健康意识的提高以及市场竞争的加剧,这些问题都对烟草企业的市场营销产生了重大影响。

为了应对这些挑战,烟草企业需要不断调整和创新自己的市场策略,以保持竞争力并实现可持续发展。

无论是通过转型创新、品牌建设、渠道优化还是广告宣传策略调整,企业都需要灵活运用各种策略来满足消费者需求,增强市场竞争力。

关键词:烟草企业;市场营销;问题与对策引言烟草企业市场营销面临的挑战不断增加,尤其在法规限制、健康意识和激烈竞争的背景下。

为了在这样的环境中保持竞争力,烟草企业必须审视和改进自己的市场营销策略。

烟草企业在市场营销过程中面临多种问题,如严格的法规限制、健康意识的提高和市场竞争的加剧等。

文章将探讨烟草企业在市场营销中遇到的主要问题,并提出相应的对策,如转型创新、品牌建设、渠道优化和广告宣传策略调整等。

通过有效应对这些问题,烟草企业能够更好地适应市场变化,增强竞争力,实现可持续发展。

1.烟草企业市场营销的重要性烟草企业市场营销的重要性无法忽视。

市场营销是企业实现盈利和增长的关键活动,尤其对于竞争激烈的烟草行业来说更加重要。

1.1实现销售增长市场营销是推动销售增长的关键驱动力。

通过开展市场调研、制定市场战略和执行市场计划,烟草企业可以更好地了解目标市场需求和消费者行为,并针对性地开展产品推广和销售活动,实现销售增长。

1.2建立良好的品牌形象市场营销有助于烟草企业树立良好的品牌形象。

通过品牌建设和传播,企业能够塑造消费者对其产品的认知和态度,增强品牌价值和竞争力。

良好的品牌形象有助于吸引新客户,提高客户满意度和忠诚度。

1.3与消费者建立关系市场营销可以帮助烟草企业与消费者建立紧密的关系。

通过有效的沟通和互动,企业可以更好地了解消费者的需求和偏好,根据其反馈进行产品创新和改进,并提供个性化的购买体验。

这有助于建立长期稳固的客户关系,促进再购买和口碑传播。

烟草行业营销策略探究

烟草行业营销策略探究

烟草行业营销策略探究一、烟草营销的现状在烟草行业,随着竞争的加剧,品牌的竞争进入“贴身肉搏”的阶段,而营销则被认为是非常有效的竞争手段。

有人说,营销看起来是一种简单的商业活动,但其实是一种思维、一种测算、一种韬略、一种手段。

市场营销,就是为达到交易并满足个人和组织的目标而进行的一切有关观念、商品和服务的定价、促销和分销活动的行为。

在烟草行业历史上,“万宝路”、“555”等世界品牌都是在不断摸索中发现市场营销的巨大作用的,也正是在不断认识到市场营销的巨大作用的过程中,品牌营销开始成为人们专门研究的一个领域。

现代营销学之父--菲利普•科特勒博士认为,在现代公司当中,缺乏市场营销人员的董事会太多了!任何董事会都需要一个真诚的营销专家,他对公司的每一份提案都必须提出这样的问题:该提案对客户的获得、客户的偏好以及留住客户会产生怎样的影响。

作为一个烟草行业品牌营销人员,必须制定一套完整的营销战略。

这个战略应该包括本产品的目标市场,并且设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统等方面的组合,以满足目标市场内消费者的需要和欲望。

20世纪20年代,美国就已经出现了烟草品牌的营销。

当时,由于市场上的香烟品牌越来越多,香烟制造商们为了获得顾客的忠实和对产品质量不稳定的宽容而不断出台各种营销手段。

其中当时最流行的是奖券和奖金的方法,即在烟盒中间放有奖券,鼓励顾客不断购买其香烟,等奖券达到一定数目,则可以获得免费香烟一包或者其他奖赏。

在当时各种营销手段中,经常被应用而且也是非常有效的仍然是广告轰炸。

1999年美国五大烟草公司的广告和促销的开支就高达82.4亿美元。

不过,烟草产品作为有争议的产品,其生产和销售越来越受到世界的广泛关注和严格限制,禁烟之声不绝于耳,单纯的香烟广告在媒体露面越来越困难了。

最近,美国无烟烟草公司宣布,为顾及人们对杂志有青少年读者这一问题的担忧的时候,公司决定暂缓在一些杂志上刊登烟草广告。

美国无烟烟草公司说,公司将取消在《体育画报》、《改装汽车》、《汽车趋势》和《体育新闻》上的广告。

烟草行业市场营销策略

烟草行业市场营销策略

烟草行业市场营销策略随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,烟草行业作为一种特殊的消费品,在市场上扮演着重要的角色。

然而,随着健康意识的增强和反烟运动的兴起,烟草行业面临着日益严峻的挑战。

为了在竞争激烈的市场中取得优势,烟草行业需要制定有效的市场营销策略。

本文将探讨烟草行业常用的市场营销策略,并讨论其优势和问题。

一、品牌差异化策略品牌差异化策略是烟草行业中常见的一种市场营销策略。

通过塑造独特的品牌形象和特色产品,烟草企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

例如,一些烟草企业通过创新的包装设计和独特的口味组合,吸引了一定数量的消费者。

品牌差异化策略的优势在于可以有效地提高产品的竞争力,吸引更多的消费者。

然而,品牌差异化策略也存在一些问题。

首先,烟草行业中的产品同质性较高,消费者难以分辨品牌之间的差异。

此外,品牌差异化策略也容易受到法律法规的限制,例如在某些地区禁止使用特定的品牌形象或广告。

因此,烟草行业需要寻找更加创新和差异化的市场营销策略。

二、线上销售策略随着互联网的普及和电子商务的兴起,线上销售已成为烟草行业的一种重要渠道。

通过建立电子商务平台,烟草企业可以将产品直接销售给消费者,实现销售目标。

线上销售策略的优势在于能够提高销售效率,节省销售成本。

此外,通过线上销售,烟草企业还可以更好地了解消费者需求,改进产品和服务。

然而,线上销售策略也存在一些挑战。

首先,烟草行业受到法规和政策的限制,例如某些地区禁止在线销售烟草产品。

另外,线上销售也容易导致假冒伪劣产品的出现,给消费者带来风险。

因此,烟草企业需要采取相应的措施,加强线上销售合规管理,确保产品质量和消费者权益。

三、健康宣传策略面对越来越严格的反烟政策和消费者对健康的关注,烟草企业可以通过健康宣传策略来提升形象和销售。

通过在产品包装上标注吸烟对健康的危害,烟草企业可以向消费者传递健康意识,促使他们理性消费。

此外,烟草企业还可以通过赞助公益活动或开展健康宣传活动来提升企业形象。

烟草营销策略 烟草企业创新营销策略 开拓市场新局面

  烟草营销策略 烟草企业创新营销策略   开拓市场新局面

烟草营销策略烟草企业创新营销策略开拓市场新局面烟草营销策略烟草企业创新营销策略开拓市场新局面随着社会发展和人们意识的逐渐提高,健康生活理念得到普遍认同,烟草行业正面临前所未有的挑战。

在这样的大背景下,烟草企业必须以创新的营销战略为引领,寻求开拓市场的新局面。

本文将探讨烟草企业在营销方面的一些策略,并分析其对企业发展带来的影响。

1. 强化品牌形象品牌形象对于烟草企业的市场竞争至关重要。

通过深入了解目标消费者的需求和喜好,烟草企业可以制定适当的品牌定位,并通过一系列的品牌建设措施来加强其品牌形象。

例如,通过巧妙的宣传广告、符合当下审美趋势以及塑造独特的品牌文化,企业可以提升消费者对其产品的认知度和好感度。

同时,烟草企业还应该注重保护自身的品牌声誉,在产品质量、服务等方面创造良好的口碑,从而增加消费者的忠诚度。

2. 积极拓展新渠道除了传统的销售渠道如零售店和批发商之外,烟草企业还应积极拓展新渠道,以适应消费者购买习惯的变化。

例如,通过在电商平台上销售烟草产品,企业可以更方便地触达消费者,同时提供更多样的购买选择。

此外,与运动场所、咖啡馆等特定合作伙伴建立合作关系,将烟草产品引入更多场景,也是一个创新的营销方式。

通过拓展新渠道,烟草企业可以扩大销售网络,提高产品的覆盖率和市场占有率。

3. 借助社交媒体平台随着社交媒体的普及,烟草企业可以利用这一平台与目标消费者进行更直接、立体和有效的沟通。

企业可以通过在社交媒体上发布有趣的内容、独特的活动等方式,吸引用户的关注和参与,增强品牌与消费者之间的互动。

此外,烟草企业还可以与网红、明星以及行业专家进行合作,利用其影响力扩大品牌的曝光度。

通过借助社交媒体平台,烟草企业可以轻松实现精准营销,提高品牌的影响力和知名度。

4. 针对特定群体的定制化策略针对特定群体的定制化策略是烟草营销中的一种重要手段。

不同消费者对于烟草产品的需求和偏好存在差异,因此,烟草企业可以通过定制化的产品和服务来满足不同群体的需求。

烟草行业的市场竞争与营销策略创新

烟草行业的市场竞争与营销策略创新

烟草行业的市场竞争与营销策略创新现代社会中,市场竞争愈发激烈,企业需要不断创新来提升自身在市场上的竞争力。

烟草行业作为一种传统行业,也不能例外。

本文将探讨烟草行业市场竞争的现状,并提出相应的营销策略创新。

一、烟草行业市场竞争的现状1.1 行业概况烟草行业是一个庞大且稳定的行业,拥有广泛的市场基础。

然而,随着社会对健康和环境的关注度增加,吸烟人口逐渐下降,给烟草企业带来了市场压力。

1.2 品牌竞争在烟草行业中,各大品牌之间的竞争非常激烈。

品牌形象的塑造成为了企业吸引消费者的重要手段,例如,通过利用明星代言、赞助大型体育赛事等来提升品牌影响力,从而增加市场份额。

1.3 新产品的推出随着科技进步和消费者需求的变化,烟草企业需要不断推出新产品以满足市场需求。

例如,电子烟作为一种新型的替代烟草产品,受到了消费者的广泛关注。

企业应该关注市场趋势,及时推出符合潮流的新产品。

二、烟草行业的营销策略创新2.1 多元化产品定位烟草企业应根据不同消费群体的需求,进行多元化的产品定位。

例如,对于那些追求高品质的消费者,可以推出高端烟草产品;对于追求健康的消费者,可以推出低焦油、低尼古丁的烟草产品。

2.2 品牌文化的营造通过营造独特的品牌文化,烟草企业可以加强自身在市场中的竞争力。

例如,营造环保、健康的品牌形象,通过与公益机构合作、推广无烟环境等方式来赢得消费者的喜爱。

2.3 线上线下结合通过线上线下的结合,实现全方位的市场推广。

烟草企业可以通过在电商平台上销售产品,提高销售额;同时,在线下开设精品烟草专卖店,提供优质的购物体验,增强品牌认知度和忠诚度。

2.4 优化渠道网络烟草企业应积极拓展渠道网络,建立广泛的销售网络。

通过与超市、便利店等零售商合作,将产品更好地推向市场,提升销量。

2.5 提供差异化的服务除了产品特点的差异化,烟草企业还应提供差异化的售后服务。

例如,提供在线咨询、送货上门等贴心服务,以满足消费者的个性化需求。

烟草营销策略 烟草企业创新营销策略 开拓市场新局面

烟草营销策略 烟草企业创新营销策略 开拓市场新局面

烟草营销策略烟草企业创新营销策略开拓市场新局面烟草营销策略:烟草企业创新营销策略,开拓市场新局面烟草行业作为一个传统的行业,在当前市场环境下面临着许多挑战。

为了在竞争激烈的市场中保持竞争优势,烟草企业需要不断地创新营销策略,开拓市场的新局面。

本文将探讨烟草企业在烟草营销策略上的创新和改进。

主要包括定位创新、产品创新、渠道创新和品牌建设等方面。

一、定位创新烟草企业需要根据市场需求和消费者观念的变化,不断地调整公司的定位。

通过准确定位,烟草企业能够更好地满足客户需求,提高市场竞争力。

在定位创新上,烟草企业可以采用多元化的策略,包括目标市场的细分和多样化、个性化和定制化产品等。

通过定位创新,烟草企业能够满足不同消费者的需求,提高市场占有率。

二、产品创新产品创新是烟草营销策略中非常重要的一部分。

烟草企业需要在产品设计、包装和质量上进行创新,不断地满足消费者对于烟草产品的需求和期望。

产品创新可以包括新口味、新品种、健康型烟草产品等。

通过产品创新,烟草企业能够在市场上脱颖而出,吸引更多的消费者。

三、渠道创新渠道创新是烟草企业开拓市场新局面的重要手段。

传统的销售渠道包括烟草专卖店和超市。

然而,随着电子商务的快速发展,烟草企业可以通过电子商务平台拓展新的销售渠道。

通过互联网渠道,烟草企业可以更好地与消费者进行互动,提高销售效率,扩大市场份额。

四、品牌建设品牌建设对于烟草企业开拓市场新局面至关重要。

一个有影响力的品牌可以为烟草企业赢得消费者的认可和忠诚度。

在品牌建设上,烟草企业需要加强品牌形象的宣传和推广,提高品牌的知名度和美誉度。

同时,烟草企业还可以通过与其他品牌的合作和赞助活动来提高品牌的影响力。

品牌建设将帮助烟草企业在市场上建立起竞争优势。

综上所述,烟草企业创新营销策略是开拓市场新局面的关键。

通过定位创新、产品创新、渠道创新和品牌建设,烟草企业可以更好地满足市场需求,提高竞争力。

在面对日益激烈的竞争环境中,烟草企业应该持续改进和创新,积极迎接市场变化,实现长期可持续发展。

烟草行业市场营销策略分析

烟草行业市场营销策略分析

烟草行业市场营销策略分析烟草行业作为一个具有广泛市场需求的行业,其市场营销策略对企业的发展至关重要。

本文将从产品定位、渠道选择、推广策略和品牌形象等方面对烟草行业的市场营销策略进行深入分析。

一、产品定位烟草产品的定位是制定市场营销策略的起点,它决定了企业的目标消费群体和市场定位。

烟草行业常见的产品定位策略有高端定位、中端定位和低端定位。

对于高端市场,烟草企业可以通过提高产品质量、采用高级配方和独特的包装设计来满足消费者对高品质烟草产品的需求。

而对于中端市场,企业可以通过产品价格的合理定位和广告宣传来吸引普通消费者。

低端市场则注重产品价格的低廉和普及性,以满足广大人群的需求。

二、渠道选择渠道选择是指企业通过哪种渠道将产品推向市场和消费者。

烟草行业常见的渠道选择策略有直销渠道和间接销售渠道。

直销渠道适用于高端市场,企业可以通过建立自己的高档烟酒专卖店或在高级消费场所设立销售窗口,通过专业化服务和高品质的产品来吸引目标消费群体。

而间接销售渠道适用于中端和低端市场,烟草企业可以通过与各大超市、便利店等进行合作,将产品放置在消费者经常光顾的地方,提供便利购买条件。

三、推广策略推广策略是烟草行业市场营销中不可或缺的一环,它决定了企业与消费者之间的沟通效果和销售成果。

烟草行业常见的推广策略有广告宣传、促销活动和公关活动。

广告宣传是烟草企业最常用的推广手段之一。

企业可以通过电视、广播、平面媒体等渠道发布广告,向消费者展示产品的特点和优势。

促销活动则是通过打折、赠品或抽奖等方式吸引消费者进行购买。

公关活动则是通过组织举办赛事、赞助公益活动等方式提升企业在公众心目中的形象。

四、品牌形象品牌形象是烟草企业市场营销中的核心要素,它对企业的长远发展和消费者认知起着至关重要的作用。

烟草行业常见的品牌形象策略有品质保证、品牌文化和品牌联合。

品质保证是烟草企业保持品牌形象的基础,通过优质的产品质量和稳定的口感来赢得用户的信赖和口碑。

烟草行业地市级公司营销策略研究

烟草行业地市级公司营销策略研究

烟草行业地市级公司营销策略研究我国是世界上人口最多的国家,其中烟民为3.2亿人,占全世界吸烟人口总数的33%,占全国人口总数的24%左右。

我国自然也成为世界上最大的卷烟生产国和卷烟消费国,随着wto进程的不断加快,国际竞争机制的引入,国外如英美、兄弟等诸多国外烟草巨头早就对我国卷烟市场跃跃欲试。

如何在危机中求发展、求生存,使卷烟营销工作适应全球经济发展的趋势,提高烟草行业商业公司营销工作水平,值得我们深思。

一、影响卷烟销售的因素所有商品的销售量都会受到一些因素的影响,卷烟销售也不例外。

影响卷烟销售的因素主要因素包括:人口流动、卷烟产量、卷烟价格变动、经济收入水平及消费能力变化、品牌促销及品类替换、社会库存、无证户卷烟的销售、打假、节假日等。

二、烟草行业商业公司当前存在的一些问题(一)按订单组织货源存在的问题烟草行业在开展按订单组织货源的实际工作还是遇到了一些困难和问题。

卷烟订单是需要卷烟零售户填写,并要经过客户经理收集,卷烟商业公司营销中心统计和核算等工作、最终报送到中烟工业厂家,组织原材料生产。

整个工作过程显现出:滞后性、偏差性和不确定性。

(二)零售户市场信息反馈工作存在不足卷烟零售户则来自社会各个层面,自身素质各有不同,市场营销能力不强,这就必然影响卷烟营销工作。

烟草商业公司一线客户经理基本上都是大专院校的毕业生,在与卷烟零售户沟通、交流、工作和服务时,可能会存在一定的短板,这样必然会影响卷烟营销工作的开展。

(三)零售终端建设中存在的问题在零售终端建设工作中,难免存在一些问题和不足。

例如:一是工业厂家无法把握市场真正需求;二是规范经营问题;三是品牌培育不到位;四是宣传促销覆盖面不大;五是信息采集缓慢和不准确;六是消费跟踪消耗零售终端大量时间和精力;七是网上订货不能全面覆盖;八是消费者对卷烟零售户的信任缺失。

三、烟草行业商业公司营销工作的对策(一)地市级烟草公司卷烟销售预测研究在对商业公司卷烟年销售量统计数据的分析得知,卷烟销售受到一些因素的影响时,年销售量时间序列的数值也会呈现波动。

烟草市场营销策略

烟草市场营销策略

烟草市场营销策略烟草市场营销策略一、烟草公司外部宏观环境分析1.中国现行的烟草专卖体制和税收体制早在20世纪80年代,我国就提出对烟草行业实行统一领导,垂直管理,专卖专营的烟草专卖体制,卷烟专卖专营主要是通过许可证制度,在卷烟生产、物资供应、卷烟分销和卷烟零售等各个方面建立了严格的专卖专营的体系。

与此相适应,中国烟草财税体制是一种分税体制,烟草税主要在生产烟草的这个环节进行缴纳,这不仅仅是维持地方政府财政收入的重要保证,而且也直接影响到中央对其返还数量的多少。

这种具有中国特色的烟草专卖体制和税收体制对我国烟草行业的发展起到了积极的作用,既能对竞争能力较差的烟草行业起到保护作用,又能调动地方政府的积极性。

但是随着烟草行业的发展和改革的深入,这种体制的弊端逐渐显现。

烟草行业产权不明晰、治理结构不规范以及地方保护主义,使得我国烟草行业自主创新的动力不够,烟草企业的发展规模受到严重的限制,直接阻碍了我国烟草行业的做大、做强,并对我国烟草行业的集中度、品牌度产生严重的影响。

2.《烟草控制框架公约》对烟草行业的限制近几年世界卫生组织开展了声势浩大的反烟浪潮,并且通过了《烟草控制框架公约》。

该公约的主要内容涉及保护儿童的未成年不吸烟的策略,一律取消烟草广告和促销策略,检测并报告烟草产品,加强烟草成分的管制。

该公约在签署截止日后在各签约国生效,所有烟草成员国务必对烟草生产、销售、税收、广告、赞助按照公约中的规定来进行严格管制,这就意味着烟草行业要想扩大自己的知名度,创造营销成绩,通过广告、赞助的方式是不可行的,使对烟草行业创造品牌难度加大;此外,之前烟草行业常用的广告营销策略也受到了严格的限制,进而一定程度上影响到了烟草产品的市场供给,最终影响烟草业的长远持续发展。

3.我国的《行政许可法》与烟草专卖体制从相关的法律特征我们很容易看出,烟草专卖的主体是国家,国家相关部门通过制定相关法律,对烟草行业实行垄断,从而保证国家财政收入的稳定。

烟草市场营销策划方案论文

烟草市场营销策划方案论文

烟草市场营销策划方案论文第一章引言1.1 烟草行业的背景与发展趋势烟草是我国重要的农作物之一,已有数百年的历史。

尽管近年来社会对吸烟的认知有了改变,但烟草行业仍然是一个庞大的市场。

根据统计数据,我国每年的烟草产量在全球烟草产量中占据重要地位。

然而,随着人们健康意识的提高,吸烟人群逐渐减少,烟草行业面临着巨大的挑战。

在这样的背景下,烟草行业需要制定有效的市场营销策略,以增加市场份额,提高产品销量,并保持行业的持续发展。

本方案旨在通过分析市场状况,制定适当的市场营销策略,提高烟草产品的竞争力。

1.2 目标与意义本方案旨在实现以下目标:- 了解烟草市场的竞争状况和消费者需求。

- 制定合适的市场营销策略,提高产品的知名度和销量。

- 建立长期的合作关系,增加客户忠诚度。

- 实现烟草行业的可持续发展。

本方案的意义在于:- 促进烟草行业的发展和竞争力。

- 提高烟草企业的盈利能力。

- 满足消费者对于烟草产品的需求。

- 为社会提供合格的烟草产品。

第二章市场研究2.1 市场概况根据市场调查数据,我国烟草行业市场规模庞大,但面临着竞争激烈和消费需求变化的压力。

目前,烟草市场的主要竞争对手有国内外各大烟草企业,其产品品牌丰富多样,消费者有多种选择。

2.2 消费者需求分析消费者对于烟草产品的需求因人而异,但总体来说,他们主要关注以下几个方面:- 品牌知名度:消费者更愿意购买知名度高的品牌,认为这样的品牌质量和口感更好。

- 品质保障:消费者希望购买到高质量的烟草产品,对于质量问题非常敏感。

- 价格因素:消费者更倾向于购买价格适中的产品,不愿意花费过高的费用。

- 健康因素:消费者对吸烟的健康影响有所顾虑,希望购买对身体影响较小的产品。

2.3 竞争形势分析针对烟草市场的竞争状况,我们主要分析以下几个方面:- 主要竞争对手:国内外烟草企业,如中烟公司、国际烟草公司等。

- 产品差异化:烟草产品品牌众多,需要通过差异化来吸引消费者。

烟草营销论文范文

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烟草营销毕业论文烟草企业市场营销中存在的问题及对策摘要:随着现代经济信息的迅速发展,中国烟草行业在国民经济中的地位越来越重,为国家创造的利税令世人瞩目,有着关呼国家经济增长和社会稳定发展的重要意义。

然而,面对全球经济化竞争激烈的当今,烟草行业在市场营销中存在的很大的问题,所以,必须准确把握行业动脉,找出企业营销中存的问题,认真研究探索积极有效的营销策略,以利于烟草企业的健康可持续发展。

关键词:烟草;市场营销;企业发展一、烟草企业存在的问题 1、在烟草营销过程中缺乏先进的创新性营销理念对于企业来讲,理念决定方向,也可以说理念决定兴衰。

一旦理念滞后,企业就会踟蹰不前,甚至出现倒退亏损的局面,直至倒闭,这就是理念的力量。

理念创新是企业营销创新的核心和前提。

所以,在烟草营销过程中,必须善于学习,必须打造学习型企业,必须具备先进的创新性营销理念,引导烟草企业在国际国内激烈竞争的市场中立于不败之地。

2、烟草企业缺乏创新营销系统在烟草企业营销中缺乏创新,管理中具有明显的局限性、不确定性;烟草企业营销管理还存在着不系统、不全面、不到位,缺少精准的目标和网络体系,营销没有明确的目标市场,过于粗放,缺乏方向。

从而造成高层营销管理缺位,导致营销部门以外的其他部门不能充分发挥整体协同营销的有效职能。

管理层的营销管理在市场营销中起到至关重要的作用,许多烟草企业的营销工作没有真正地组织起来,从而难以有效地进行市场开发和管理。

3、烟草企业缺乏创新型人才在烟草营销过程中,烟草营销人员素质参差不齐,工作效率不明显,而优秀的营销人才在我国市场中非常短缺,在经济全球化的新形势下,企业的营销人才不再是经营型的营销专家,而应是知识型的营销通才,应具有较高的文化素养,强烈的社会责任感,并且富有创新精神和进取精神,知识应用能力很强的综合性营销人才,应该是科技通才与营销专才的完美结合,营销创新能否成功的关键,就在于是否拥有创新性的营销人才。

对中国烟草行业营销策略研究

对中国烟草行业营销策略研究

对中国烟草行业营销策略研究对中国烟草行业营销策略研究摘要:对烟草业营销环境的分析是烟草业营销成功的关键。

通过对烟草行业环境变化的分析,就可以在营销过程中把握机遇,充分利用自身的优势同时防止自身的劣势,就可以增大营销成功的可能性。

因此,认清我国烟草行业所面临的市场营销环境,明确其优势与劣势、机遇与挑战,对形成有效的市场营销意义重大。

关键词:营销;机遇与挑战;环境自中国参加WTO以来,中国市场降低了针对国外烟草的进入壁垒,对中国外乡烟草行业形成了一定的冲击态势,面对复杂多变的经营环境,中国烟草业面对的挑战非常严峻。

因此,在面临新挑战的形势下,中国烟草业应该主动抓住机遇,改变自身的营销策略以适应新的国际环境,扬长避短,发挥自身优势,打造属于中国烟草行业的品牌,提升竞争力,打入国际市场。

一、中国烟草行业营销的SWOT分析1、烟草行业的营销机遇分析大环境下的经济。

自改革开放至今,中国的经济得到了快速的开展,GDP年均增长率在9%以上,使得中国的经济实力和综合水平得到明显的提升。

另外,随着中国特色社会主义市场经济的开展,我国市场经济和对外贸易在格局上有了较大的变革,这对于烟草行业而言无疑提供良好的开展时机。

消费市场潜力巨大。

随着居民收入的增加,以及消费需求不能得到满足的现状,使得烟草行业市场营销的开展空间日益加大,给烟草行业的开展带来了全新的机遇与挑战。

国家政策的实施。

自2021年,国家相继实施“大企业,大市场,大品牌〞营销战略至今,烟草企业组织结构进行了调整,对卷烟牌号作了清理,卷烟品牌数量有所减少,烟草行业逐渐走向集中制,这样的做法提升了行业的竞争力,奠定了坚实的行业开展根底。

2、烟草行业的营销威胁分析随着中国参加WTO,国家间的贸易壁垒放宽,不断有外国资金注入,这些外资因其资本雄厚、技术先进,因此生产本钱低,在于外乡品牌的竞争中,用“价格战〞获得优势;烟草专卖品进口关税的下降,直接使中国烟草面临更加严峻的挑战,使得中国烟草必须不断的进行改革和开展,才能面临未来开展存在的巨大竞争力。

烟草企业的市场营销工作战略解析

烟草企业的市场营销工作战略解析

烟草企业的市场营销工作战略解析随着全球对于健康生活的重视和烟草控制趋势的愈加强烈,烟草流通、广告、促销和营销等各个方面均逐渐面临挑战。

然而,烟草行业作为一个大规模消费品行业,依然保持着其在经济和社会层面的重要性。

在当前的环境下,营销战略是烟草企业能否成功在激烈的竞争中脱颖而出的关键所在。

本文将探讨烟草企业市场营销工作的战略,以及为什么这个战略至关重要。

导论烟草企业的市场营销工作战略是其成功与否的关键所在。

然而,该行业在全球愈加关注健康问题的背景下,必须面对着更加困难的挑战。

烟草企业需要创新并寻找新的市场。

它们必须可以准确地了解客户需求,并运用新的战略来满足客户的需求。

本文将以营销组合中的四个要素——“产品、价格、促销和渠道”,为主要内容,探讨烟草企业市场营销工作的战略。

产品策略产品策略对于烟草企业至关重要。

在全球范围内,消费者越来越意识到吸烟的健康危害,因此,烟草企业需要创新并且为他们的消费者提供更多不同的选择。

在产品创新方面,烟草企业正在追寻新产品品种、低焦油和低尼古丁的产品、以及电子烟等新产品。

这些新产品将会带来更高的利润率。

同时,这些新产品将为烟草企业提供一个新的话题,并吸引新的目标群。

价格策略在价格方面,烟草企业必须认识到,消费者在购买行为时很注重价格因素。

随着全球关注健康的日益增强,消费者逐渐认识到吸烟的健康危害,从而降低了对这种商品的需求,所以价格敏感度会增强。

因此,烟草企业需要实行弹性定价以保证其市场竞争优势。

在营销新产品方面,烟草企业需要根据消费者的需求和市场竞争的情况制定不同的定价策略。

在低尼古丁和低焦油的产品方面,企业的定价策略应当考虑打破市场定价规则并保持低价,以吸引年轻的目标群。

促销策略促销策略是促进消费者购买烟草产品的另一个重要因素。

为了找到新消费者,烟草企业会在不同场合提供多种促销活动。

例如,赞助综合高尔夫球赛、音乐会、时装表演、体育比赛等。

在烟草企业促进产品销售时,企业将采取多项策略。

烟草公司服务营销策略研究

烟草公司服务营销策略研究

烟草公司服务营销策略研究摘要:目前,中国烟草行业采用专卖专营的特殊机制。

整体来看,烟草企业缺乏建立现代企业管理制度的紧迫感,不利于提升内部管理水平和增强竞争优势。

但随着国内经济增速下调、控烟政策持续收紧、人口趋势对产业规模提出挑战、新型烟草的冲击等诸多外部压力的加大,以及烟草行业改革创新内在动力不足,都要求烟草企业追求高质量发展,提高公司管理水平,提升经营绩效。

因此,烟草企业迫切需要一套科学合理的绩效管理体系。

探索和分析烟草企业实施绩效管理存在的问题,提出相应的优化对策,不仅是快速提高管理水平的科学有效方法,也是提高烟草企业竞争力的重要途径。

关键词:中国烟草;营销渠道;发展趋势;建议研究引言当前市场化经济模式为烟草行业的发展提供了更多的机会,从而导致传统的烟草营销模式受到了严重的冲击。

同样,烟草及制品的销售情况受烟草价格、人口数量以及消费者数量的影响。

在传统的销售模式中,大部分的烟草企业原材料以及价格都是由企业自身来决定的,并没有综合市场的情况进行调节,但实际人口数量以及流动情况可以直接影响烟草的销售情况。

在当前经济不断提升下,人们的生活水平在不断提升,已经掌握烟草对人体健康的损害,吸烟人数下降,少吸烟、吸好烟,成为一种新的趋势。

烟草对于嗜好性强的人来说是一种消耗品,可以在生理以及心理上满足需求,在生活水平不断提升的过程中,高档烟草的消费也成为全新的发展趋势,进一步促进了烟草行业的发展。

一、新零售模式的内涵如今,电子商务企业依托于互联网技术得以快速发展,很多新型的营销平台在此背景之下如雨后春笋般拔地而起,得到了消费者的广泛认可,其中电商、微商等营销平台成为电子商务业务的典型代表。

然而,随着电商企业的不断创新和发展,很多中产阶级的购物需求都能够基于电商平台得到满足,这种营销模式已经成为目前消费者的主要购物模式,我国也在这种营销模式的引领下步入新零售时代。

在这样的市场经济条件下,烟草行业为适应市场转变应及时对传统营销模式进行革新,与新零售模式进行线上、线下融合式发展,实现消费者通过线上购买的方式获取商品的实际需求。

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烟草公司论文:地市级烟草公司市场营销策略研究
[摘要]为了应对日益激烈的烟草市场竞争,政府引导国内烟草行业进行了“工商分离”等改革,以提高烟草商业企业和生产企业的竞争能力。

近年来烟草公司通过推行客户经理制、电话访销、网上代扣、按订单组织货源等营销模式,在某种程度上改善了企业原来保守、僵化的营销模式,一定程度上缓解了因烟草公司与客户之间供需不平衡而造成的一系列矛盾。

为了更好地应对烟草公司激烈的竞争环境,需要对其市场营销策略进行深入的研究。

[关键词]烟草公司;市场营销;策略
烟草商业企业一旦失去了国家专卖制度的保护,能否牢牢地抓住市场是一个值得深思的问题。

本文以漯河市烟草公司营销系统作为研究对象,在国内外营销策略研究的基础上,重点介绍烟草行业现阶段新型的营销手段,分析烟草行业面临的宏观政治法律环境、社会文化环境、经济环境、科技环境和自然环境等,同时对烟草公司的微观环境如顾客、竞争对手、资源供应者和公众等方面进行分析,利用波特的五力模型和swot法来分析微观企业环境,探讨目前烟草公司在营销策略方面存在的问题。

一、烟草公司外部宏观环境分析
1.中国现行的烟草专卖体制和税收体制
早在20世纪80年代,我国就提出对烟草行业实行“统
一领导,垂直管理,专卖专营”的烟草专卖体制,卷烟专卖专营主要是通过许可证制度,在卷烟生产、物资供应、卷烟分销和卷烟零售等各个方面建立了严格的专卖专营的体系。

与此相适应,中国烟草财税体制是一种分税体制,烟草税主要在生产烟草的这个环节进行缴纳,这不仅仅是维持地方政府财政收入的重要保证,而且也直接影响到中央对其返还数量的多少。

这种具有中国特色的烟草专卖体制和税收体制对我国烟草行业的发展起到了积极的作用,既能对竞争能力较差的烟草行业起到保护作用,又能调动地方政府的积极性。

但是随着烟草行业的发展和改革的深入,这种体制的弊端逐渐显现。

烟草行业产权不明晰、治理结构不规范以及地方保护主义,使得我国烟草行业自主创新的动力不够,烟草企业的发展规模受到严重的限制,直接阻碍了我国烟草行业的做大、做强,并对我国烟草行业的集中度、品牌度产生严重的影响。

2.《烟草控制框架公约》对烟草行业的限制
近几年世界卫生组织开展了声势浩大的反烟浪潮,并且通过了《烟草控制框架公约》。

该公约的主要内容涉及保护儿童的未成年不吸烟的策略,一律取消烟草广告和促销策略,检测并报告烟草产品,加强烟草成分的管制。

该公约在签署截止日后在各签约国生效,所有烟草成员国务必对烟草生产、销售、税收、广告、赞助按照公约中的规定来进行严
格管制,这就意味着烟草行业要想扩大自己的知名度,创造营销成绩,通过广告、赞助的方式是不可行的,使对烟草行业创造品牌难度加大;此外,之前烟草行业常用的广告营销策略也受到了严格的限制,进而一定程度上影响到了烟草产品的市场供给,最终影响烟草业的长远持续发展。

3.我国的《行政许可法》与烟草专卖体制
从相关的法律特征我们很容易看出,烟草专卖的主体是国家,国家相关部门通过制定相关法律,对烟草行业实行垄断,从而保证国家财政收入的稳定。

依法行政是社会由人治向法治状态发展的必然趋势,也是当今法治国家政府行使权力所普遍奉行的基本原则。

同时税收政策的改变,专卖体制的瓦解和国际公约的进一步限制都对烟草行业的市场环境带来了巨大的冲击,必将增加烟草行业内的竞争,开拓烟草行业销售市场将会变得更加困难。

所以我们必须认清形势,建立起一套适合这种新环境的管理体系,为烟草行业进入全面竞争的市场做好充分的准备,从而更好地应对未来的不利状况。

二、烟草公司营销策略的实施与建议
1.营销观念的创新
烟草行业要想得以长久生存和发展,首先必须实现服务营销观念的创新。

服务营销观念的创新是烟草企业营销创新的核心与关键,它需要烟草企业从传统的满足客户需求的营
销观念,转变为不仅仅要满足客户的需求,还要想尽办法创造客户需求的营销观念。

烟草行业要以可持续发展为目标,注重经济与生态的协调发展,注重可再生资源的开发利用,尽量减少资源浪费,全力建设节约型烟草,防止污染环境,最大程度保证消费者利益、零售商利益、工业利益、社会利益的统一,这是烟草公司得以快速、持久、稳定发展的根本前提。

所以,必须树立竞争优势的理念,使烟草公司的服务营销策略更加贴合客户实际,更加行之有效,成为企业提高经济效益和社会效益的有力手段。

在一定程度上,营销策略的创新是保障公司生存与发展的关键。

所以烟草公司要想得到持续的发展,必须实施“五个策略”,即:实施服务营销策略、品牌营销策略、持续营销策略、形象营销策略和网络营销策略。

(1)烟草企业服务社会的策略。

现代科学技术以前所未有的速度和规模向前发展,大大增加了人类改造自然的能力,也给人类社会带来前所未有的繁荣,为今后的进一步发展准备了充分的物质基础。

因此,人类产生了盲目的乐观情绪,好像自己已完全成为大自然的主人,可以自由主宰一切,长期掠夺大自然的资源还没有受到任何惩罚。

然而,这种掠夺式生产经营已给生态环境带来巨大的伤害,大自然已经向人类亮起了红灯。

面对这样严峻的形势,烟草行业绿色营销策略已被提上了日程,企业必须实施可持续发展战略,
这不仅对中国烟草行业有利,更有利于人类社会的生存与发展。

(2)烟草个性化服务营销策略。

烟草公司应为客户和消费者提供个性化服务,最大程度满足不同消费者的不同需求。

具体措施如下:一是为客户建立分类档案,实行户籍化管理,及时满足老客户的需求;二是建立投诉服务电话机制,填写客户质量反馈记录,针对消费者意见,随时调整产品和服务动态,努力培养客户和消费者对公司的忠诚度;三是实施烟草超值化服务理念,烟草公司应该用爱心、诚心、真心向消费者提供心理上的服务,即超越常规的全方位人性化服务。

2.烟草公司应实施零售终端深度分销
深度分销的核心是建立客户顾问队伍,促使营销队伍职业化和知识化。

职业化的客户顾问队伍是深度分销的核心动力所在,是企业各区域市场营销链的建构者、管理者、服务者。

这就要求客户经理必须改变以往的市场开发运作模式,尤其是一些交易机会主义的市场经验和个人英雄主义的管理模式,成为区域市场经济的管理者。

从业务员角度来看,要想成为优秀的客户顾问必须具备以下能力:第一,要不断提升自己的学习能力,不仅仅要掌握丰富的产品知识、营销专业知识、行业知识,还要抽时间补充经营管理、技术服务等方面的知识;第二,要有良好的
沟通解答能力,不断在日常服务中深化客户关系,提高客户的满意度和忠诚度;第三,要有良好的职业精神,敬业勤奋、努力进取,勇于不断挑战,要具有团队协作精神;第四,要具备快速反应市场的能力,作为区域市场的管理者,针对市场需求和竞争对手的变化,要随时调整策略,引领营销链的协同响应。

三、总结
目前烟草公司经营的卷烟品牌集中度较低,要提高烟草企业的核心竞争力,就必须对烟草产品进行结构化调整,具体产品的选择要从实际消费者的需求出发,一定要改变专门以毛利率定烟草品牌的做法,公司采购者组织货源时一定要从消费者的需求出发,做到一切以客户为目标,为了客户的一切。

烟草公司还必须把握“卷烟上水平”的发展机遇,严格按照“货源有稳定的保障,品牌有一定的市场基础,结构符合市场的需要”的要求,给予省内品牌和省外品牌相同的待遇,立足于全国的大企业,引进和培育各种不同档次的卷烟品牌。

总之,烟草公司为了更好地应对未来无比激烈的竞争环境,应重点从本行业内深度分析、消费者导向的促销与服务策略、以便利为基础的营销策略3个方面来实施烟草公司的营销策略,更新具体的实施措施,强化企业的营销能力。

主要参考文献
[1]任战斌.重庆市烟草公司市场营销策略研究[d].重庆:重庆大学,2008.
[2]寿岚.我国卷烟市场现状透视[j].经济论坛,2005(2).
[3]程开明.针对卷烟零售户的市场分析及方法探讨[j].市场研究,2006(9).
[4]蒋小燕,杨逸文.烟草行业供应链的信息化再造[j].物流技术与应用,2005(12).。

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