工程资料基本知识及常见问题剖析
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理在整个工程项目中占据着极其重要的位置,它的质量和规范性直接关系到工程项目的顺利进行和质量结果。
然而在实际工程中,建筑工程资料管理常常存在一些常见问题,如何规范管理这些问题成为了工程管理者的一大挑战。
本文将从建筑工程资料管理的常见问题入手,结合规范管理措施进行分析和探讨。
一、建筑工程资料管理常见问题1. 资料采集不及时在工程项目中,相关资料的采集通常需要跟随工程的进展而进行,但在实际工程施工中,往往因为各种原因导致资料的采集并不及时,从而影响了后续工作的顺利进行。
2. 资料存储不规范建筑工程所涉及的资料种类繁多,包括设计图纸、施工文件、验收报告等,如果这些资料存储方式不规范,就容易导致资料的丢失或损坏,进而造成工程质量和安全隐患。
3. 资料传递不及时在工程项目中,相关部门或责任人之间需要相互传递相关资料,但由于传递不及时,往往导致工程进度延误或者出现错误,严重影响工程质量。
4. 资料更新不全面工程项目的资料一般会随着工程的进展而更新,但在实际工程管理中,由于资料更新不及时或不全面,会导致项目管理者对工程的信息了解不全面,从而无法及时进行调整和决策。
5. 资料管理责任不明确建筑工程资料管理涉及到多个部门和责任人,如果责任不明确或者相互推诿责任,就容易导致资料管理混乱,从而影响工程进展和管理效果。
二、规范管理措施1. 建立健全的资料管理制度针对建筑工程资料管理中存在的问题,首先需要建立起一套健全的资料管理制度。
这套制度应该包括资料的采集、存储、传递、更新等方面的规定,明确各个环节的责任人和要求,以保证资料的管理工作有章可循。
2. 强化资料管理的意识培养在建筑工程项目中,需要加强对相关工作人员资料管理意识的培养和教育。
只有让每位相关人员都意识到资料管理的重要性和必要性,才能真正做到从上到下、从内到外都严格遵守资料管理制度,确保资料管理的规范性和有效性。
工程内业资料常见问题汇总及讲解
以分栋的填写三到四份,合起来的填写8份以上。
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九、节能资料常见问题
1.要有专项方案 2.分部、分项、检验批,及相关工程隐蔽资料 3.专项验收报告、评估报告 4.其相关材料合格证及检测资料: 外墙砌体:匀质材料导热系数,空心材料做传热系数 屋面外墙板块保温层:出厂合格证与相关性能检测报告——传热、吸
3.检验批中施工执行标准填写成规范名称。 4.不合格项未标注三角形,或标注成圆形。 5.检验批中不合格项的数值不得大于要求数值其的1.5倍
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七、施工质量验收记录
6.分部工程中质量控制资料、安全和功能检验报告和观 感质量中的核查抽查数量应该去“四统表”中的三张附 表中去查找对应分部的相关资料数量。
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六、施工试验记录检测报告
1.有工艺要求的产品要做工艺评定报告(形式检验报告); 2.回填土试验报告无取样点示意图(现场的平面图和分层
回填取样的示意图); 3.砼试块强度报告根据相关标准做评定, 6000 C同条件
的要制作温度统计表; 4.门窗“三性”幕墙“四性”报告中检测目标要求是否与
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二、工程管理类资料
施工现场质量管理检查 记录
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二、工程管理类资料
施工日志的编写 1.主要分部、分项工程的施工情况,班组人员人数,施
工时间(标明施工部位、施工时间、施工内容); 2.施工中遇到的技术、质量、安全问题及其处理; 3.施工特殊情况的记录(事故、停工、变更等); 4.技术质量活动记录: 技术交底、技术复核、测量放线和隐蔽工程验收、分
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建筑工程施工资料常见问题及规范管理措施
建筑工程施工资料常见问题及规范管理措施摘要:建筑工程管理中,资料管理是一个非常重要的环节。
为了确保工程的顺利进行和施工的质量,建筑工程管理者应该将资料管理作为重点,提升其重视程度,严格执行相关规范要求。
为了保证工程资料的完整性,建筑工程管理者需要强化资料管理薄弱环节的约束控制。
这意味着在每个环节都需要进行严格的检查,以确保资料的准确性和完整性。
这样可以避免在后续的施工过程中出现错误或漏洞。
关键词:建筑工程;施工资料;问题;规范管理;措施1建筑工程资料管理常见问题分析1.1工程资料管理制度不完善在建筑工程实施的过程中,工程资料管理的重要性不容忽视。
然而,近年来,建筑工程实施中工程资料管理的重视程度却不足。
参建方也未能形成统一的工程资料管理制度,责任落实不到位,缺乏制度约束下,存在事后补编、随意借阅、不规范立卷归档等问题,这些问题直接导致了工程资料管理质量的下降,重要地位被弱化。
在建筑工程实施过程中,工程资料管理是一项非常重要的任务。
工程资料是建筑工程实施的重要依据,是工程质量的保障。
因此,工程资料管理的重要性不容忽视。
然而,在实际工作中,工程资料管理的重视程度却不足。
这种现象的出现,首先与参建方未能形成统一的工程资料管理制度有关。
由于各个参建方的管理制度不统一,责任落实不到位,导致了工程资料管理方面存在诸多问题。
在缺乏制度约束下,工程资料管理方面存在的问题主要包括事后补编、随意借阅、不规范立卷归档等。
这些问题在工程资料管理方面产生了严重的影响,导致了工程资料管理质量的下降,重要地位被弱化。
事后补编会导致工程资料的不完整性,随意借阅则会导致工程资料的安全性无法得到保障,不规范立卷归档则会导致工程资料的易用性降低。
1.2工程资料不完整建筑工程资料管理是工程建设过程中非常重要的环节。
然而,目前在资料管理方面存在着许多问题,这些问题对于工程建设过程中的资料管理工作质量造成了非常严重的影响。
首先,建筑工程资料管理存在丢失、不完整、不真实等问题。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是建筑工程施工过程中至关重要的一环,它不仅涉及到施工过程中的材料、人员、机械等方方面面的信息管理,还关系到施工结束后的验收、档案归档等工作。
由于建筑工程的复杂性和多样性,建筑工程资料管理常常面临一些常见问题,如何规范进行资料管理成为了亟待解决的问题。
接下来,本文将从建筑工程资料管理常见问题和规范管理措施两个方面进行探讨。
一、建筑工程资料管理常见问题1. 资料完整性不足建筑工程资料管理中,常常出现资料不完整的情况,包括文件不全、资料缺失等问题。
这会影响到工程的顺利进行和后期的验收工作,造成不必要的麻烦。
造成这一问题的原因可能是施工单位在管理上的疏忽、人为因素等。
2. 资料涉密管理不当建筑工程施工中,涉及到的资料可能会涉及到商业机密、施工方案等敏感信息,如果这些信息管理不当,可能会造成重大损失。
资料的涉密管理成为了建筑工程资料管理中需要着重关注的问题。
3. 资料归档管理不规范施工工程结束后,资料的归档管理显得尤为重要。
由于施工单位在施工工程结束后可能会忽视这一环节,导致资料归档不规范,造成后期查找困难、审核工作受阻等问题。
二、规范管理措施1. 加强资料管理意识施工单位应当加强对建筑工程资料管理的重视,提高全员的资料管理意识,采取必要的措施确保资料的完整性和准确性,确保不遗漏任何重要信息。
2. 建立资料管理制度施工单位应当建立健全资料管理制度,包括建立文件管理规范、资料涉密管理制度、资料归档管理制度等,规范管理流程,确保资料的规范化管理。
3. 强化信息化管理手段随着信息化技术的不断发展,施工单位应当加强对信息化管理手段的应用,采用先进的管理软件、设备等,提高管理效率和准确性。
4. 加强资料保密工作对于涉密或敏感信息,施工单位应当加强保密意识,严格遵守相关规定,确保敏感信息不被泄露,保障工程的安全和商业利益。
5. 规范资料归档管理施工单位应当加强对资料归档管理的规范化管理,建立完善的档案管理系统,确保资料的便捷查找和审阅,保证后期工作的顺利开展。
工程问题知识点
工程问题知识点一、工程问题概述工程问题是指在建设工程中出现的各种技术、经济、管理等方面的问题。
建设工程是一个复杂的系统工程,涉及到多个学科领域,因此在建设过程中难免会遇到各种问题。
了解和掌握一些常见的工程问题知识点,对于提高工程质量、降低成本具有重要作用。
二、土建施工中常见的问题1. 地基沉降地基沉降是指地基承载力不足或地基土层不均匀导致建筑物沉降。
为了避免地基沉降,需要进行地质勘察和地基处理。
2. 混凝土裂缝混凝土裂缝是指混凝土表面或内部出现的裂缝。
混凝土裂缝可能会影响结构强度和美观度。
为了避免混凝土裂缝,需要控制混凝土水灰比、采用优质材料和合理设计结构等。
3. 钢筋腐蚀钢筋腐蚀是指钢筋表面被氧化或化学反应导致失去原有的抗拉强度。
钢筋腐蚀可能会影响结构安全性和使用寿命。
为了避免钢筋腐蚀,需要采用防腐措施和定期检查维护。
4. 建筑物渗漏建筑物渗漏是指建筑物外墙或屋顶出现的渗漏现象。
建筑物渗漏可能会影响室内环境和结构安全性。
为了避免建筑物渗漏,需要采用防水措施和定期检查维护。
三、电气工程中常见的问题1. 电气设备故障电气设备故障是指电气设备出现的各种故障,如短路、过载、断路等。
电气设备故障可能会导致停电或火灾等事故发生。
为了避免电气设备故障,需要进行定期检查维护和及时更换老化设备。
2. 电线老化电线老化是指电线使用时间过长或受到外界因素影响而导致的老化现象。
电线老化可能会导致短路、火灾等事故发生。
为了避免电线老化,需要采用优质电线和定期检查维护。
3. 电气线路过载电气线路过载是指电气负荷超过了线路承载能力而导致的现象。
电气线路过载可能会导致停电或火灾等事故发生。
为了避免电气线路过载,需要进行合理设计和定期检查维护。
四、机械工程中常见的问题1. 设备故障设备故障是指机械设备出现的各种故障,如损坏、失效等。
设备故障可能会影响生产效率和产品质量。
为了避免设备故障,需要进行定期检查维护和及时更换老化设备。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是建筑项目管理中的重要环节,对项目进展、质量和后续运维起着关键性作用。
在实际项目执行过程中,常常会出现一些问题,影响项目的顺利进行。
本文将介绍建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施,以期提高管理水平,保证项目的顺利进行。
一、常见问题1. 资料不全:由于工程单位在施工过程中可能涉及多个专业,因此资料的来源也很多。
常常会出现资料不全、遗漏等问题。
这可能是因为相关人员的管理不当,对资料管理的重要性认识不足,未能及时归档和整理。
2. 资料混乱:建筑工程的施工过程中,会涉及大量的图纸、合同、报告等资料。
如果没有规范的管理,这些资料很容易混乱,导致工程资料的查找和使用非常困难。
3. 资料遗失:由于资料管理的不完善,常常会出现资料遗失的情况。
一旦发生资料遗失,将会对项目的进展和后续运维产生严重影响。
4. 资料安全:建筑工程的资料涉及到施工方、设计方、监理方等多个单位,如果没有合适的管理措施,这些资料有可能泄露给不相关的人员,引起项目的纠纷和损失。
二、规范管理措施1. 建立完善的资料管理制度:建立明确的资料管理制度,明确资料的来源、归档、整理和查找流程。
资料管理制度应该充分考虑项目的特点和需求,合理安排流程和责任人员。
应该提供必要的培训,确保管理人员能够正确执行资料管理制度。
2. 统一的文件命名规范:建立统一的文件命名规范,包括项目编号、文件类型、日期等信息。
这样可以方便查找和归档资料,减少资料的混乱和遗失。
3. 配备专门的资料管理人员:项目中应该配备专门的资料管理人员,负责资料的归档、整理和查找工作。
管理人员应具备专业的知识和技能,能够熟练操作各类资料管理软件和工具。
4. 使用电子化管理系统:建立电子化的资料管理系统,将各类资料进行电子化存储和管理。
这样可以方便查找和使用资料,减少纸质资料的占用和管理难度。
电子化系统可以提供权限管理,保证资料的安全性。
5. 定期备份和归档资料:建立定期备份和归档资料的制度,确保重要的数据和资料不会遗失。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是建筑工程项目中非常重要的一环,它关乎项目的整体进度、质量和安全,同时也是后期验收和维护的基础。
在实际的工程施工中,常常会出现一些资料管理方面的问题,给项目带来不必要的麻烦和风险。
建筑工程资料管理的规范化和标准化显得尤为重要。
本文将就建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施进行阐述,以期为相关人员提供一些参考和指导。
一、建筑工程资料管理常见问题1. 资料缺失或不全在工程施工中,由于各种原因,往往会出现部分资料的缺失或者不全。
这可能是因为施工单位未能按时整理、归档资料,或者有些资料在施工过程中意外丢失。
这种情况下,一旦发生变更或者事故,将对后期的验收和维护带来极大困难。
2. 资料混乱无序另外一个常见问题是施工现场资料的混乱无序,这表现在资料堆放不规范、相关资料混合存放等现象。
这会使得日后查找困难,甚至误读或错用资料,给项目带来潜在风险。
3. 资料保密性不足在建筑工程中,一些资料具有较高的保密性,例如设计文件、施工图纸等,但在施工现场常常会出现这类资料的泄露现象,给项目带来不必要的风险。
二、规范管理措施1. 建立完善的资料管理制度为了规范和标准化施工现场的资料管理,施工单位应当建立完善的资料管理制度,明确资料的归档、存储、整理、保密等方面的规定,以及相关的责任人和流程。
这样可以有效地约束和规范施工现场的资料管理工作。
2. 定期进行资料清点和整理定期进行资料的清点和整理工作十分必要,这有助于发现资料缺失或者不全的问题,并及时予以补充或修改。
对混乱无序的资料进行整理,也能够提高日后的查找效率。
对于设计文件、施工图纸等具有较高保密性的资料,施工单位应当加强保密管理,确保其不会被泄露或者外传。
这可以通过限制相关人员的查阅权限、加强资料存储的安全措施等方式来实现。
4. 利用信息化手段进行资料管理在现代化的建筑工程中,可以利用信息化手段来进行资料管理,例如建立电子文档管理系统、资料云端存储等方式。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是确保工程质量和工程安全的关键一环,良好的资料管理可以帮助各方及时了解工程进度和质量情况,提前发现和解决问题。
在实际工程中,常见的问题主要有以下几个方面:1. 资料管理不规范:部分单位对工程资料管理重视不够,管理操作不规范。
没有设立专门的资料管理部门,没有制定完善的资料管理制度和流程,没有配备专门的工程资料管理人员等。
2. 资料收集不全面:在工程建设过程中,需要收集各类资料,包括设计图纸、施工方案、质量检测记录、施工日志等。
但部分单位在收集这些资料时不够全面,导致后期无法对工程进度和质量进行全面的分析和评估。
3. 资料存档混乱:工程资料的存档管理是保证工程进度和质量控制的重要一环。
但在实际工程中,有的单位存在资料存档不规范、混乱的问题,比如没有统一的存档编码和文件命名规则,没有设立专门的资料存档库房等。
4. 资料管理不及时:部分单位对工程资料的整理、归档和备份工作重视不够,导致资料管理不及时。
有时候需要查阅的资料无法及时找到,给后续工作带来困扰。
为了解决这些问题,需要制定规范的管理措施,包括以下几个方面:2. 制定完善的资料管理制度和流程:制定详细的资料管理制度,明确各类资料的收集、整理、存档和归档要求。
制定资料管理流程,确保每一个环节都有明确的责任人和操作规范。
3. 使用专门的资料管理软件:利用信息化技术,使用专门的资料管理软件,实现信息的快速录入、检索和共享。
通过文件命名规范和索引功能,提高资料的查找效率和准确性。
4. 统一的资料存档编码和命名规则:建立统一的资料存档编码和命名规则,确保同一类型的资料能够统一存档,并能够通过编码快速找到。
同时规定资料的保存期限和处置办法,做到资料的及时准确管理。
5. 加强对资料管理人员的培训和能力提升:加强对资料管理人员的培训和学习,提高其专业技能和对工程资料管理规范的理解。
定期组织资料管理交流和培训,提高整个团队的资料管理水平。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是指对施工过程中产生的各类资料进行有效的整理、归档和保存,以满足施工、验收、维护等各环节的需要。
在日常工作中,建筑工程资料管理常常会遇到一些问题,下面将介绍一些常见问题及规范管理措施。
一、常见问题:1. 资料存档不及时:施工过程中产生的各类资料应及时整理、归档,并按照一定的规范进行存档,但实际中往往因为工期紧张、工作量大等原因,导致资料存档不及时。
2. 资料分类不清晰:施工过程中,涉及的各种资料种类繁多,如施工图纸、技术文件、验收记录等,如果分类不清晰,将会给后期的查找和使用带来困难。
3. 资料丢失或损坏:施工现场环境复杂,很容易造成资料的丢失或损坏,这种情况下会给施工和验收带来很大的麻烦。
4. 资料共享不便:建筑工程涉及多个参与方,各方之间的资料共享没有有效的平台和机制,导致了信息流通不畅,效率低下的问题。
5. 资料管理责任不明确:建筑工程资料管理涉及多个部门和人员,但对于每个人的具体职责和管理权限很容易产生模糊的情况。
二、规范管理措施:1. 制定明确的流程和规范:建立一个完整的资料管理流程,包括资料的收集、整理、归档等各个环节,并制定细则规范具体操作。
2. 建立统一的资料存档系统:采用电子化的方式建立一个统一的资料存档系统,方便资料的存储、查找和共享。
3. 设计综合性的分类标准:为了方便资料的管理和查找,应制定综合性的分类标准,对不同类型的资料进行分类,确保整齐、有序。
4. 定期开展资料检查和整理:定期开展资料的检查和整理工作,及时补充遗漏的资料、归档错乱的资料,并对损坏的资料进行修复或重新整理。
5. 建立资料共享平台:建立一个方便多方查阅和共享资料的平台,确保信息的畅通流动,提高工作效率。
6. 强调责任划分和管理:明确资料管理中各个部门和人员的具体职责和管理权限,强调责任的落实和追究,确保每个人都对资料管理负责。
建筑工程资料管理在实际工作中常常会遇到一些问题,但通过规范的管理措施可以有效地解决这些问题,提高资料管理的效率和质量,确保施工的顺利进行。
建筑工程常见问题解析与处理方法
建筑工程常见问题解析与处理方法在建筑工程中,常常会遇到各种各样的问题和挑战。
这些问题可能来自不同的方面,例如材料质量、施工工艺、设计规范等。
解决这些问题并提供有效的处理方法是建筑工程管理者和从业人员的重要任务之一。
本文将针对建筑工程中的常见问题进行解析,并提供相应的处理方法。
1. 施工材料质量问题在建筑工程中,施工材料的质量是影响工程质量的重要因素之一。
常见的材料质量问题包括使用劣质材料、材料配比错误、材料储存不当等。
解决这些问题的方法是严格按照设计要求和相关标准选择材料,并加强对材料的检验和监督。
此外,加强材料的储存管理,确保材料在施工过程中的质量不受损。
2. 基础工程问题基础工程是建筑工程的重要组成部分,直接关系到工程的安全和稳定性。
常见的基础工程问题包括地基不均匀、基础设计不合理等。
解决这些问题的方法是在施工前进行详细的地质勘察和分析,确保基础设计与地质条件相适应。
此外,在施工过程中,采用适当的加固措施,如使用加筋混凝土、地下连续墙等,提升基础工程的稳定性和承载能力。
3. 结构设计问题结构设计是建筑工程的核心环节,直接关系到工程的承载能力和安全性。
常见的结构设计问题包括结构刚度不足、层间位移过大等。
解决这些问题的方法是在设计阶段进行全面的结构计算和分析,确保结构的安全可靠。
此外,在施工过程中,根据结构设计要求进行加固和增强工作,如设置加强构件、增加剪力墙等,提升结构的整体性能。
4. 施工工艺问题施工工艺是建筑工程中的重要环节,涉及到各种施工过程和方法。
常见的施工工艺问题包括施工顺序混乱、施工工艺不合理等。
解决这些问题的方法是在施工前制定详细的施工计划和工艺流程,并进行施工过程的严格控制和监督。
此外,根据实际情况进行调整和改进施工工艺,提高施工效率和质量。
5. 安全管理问题安全管理是建筑工程中的重中之重,直接关系到工程人员的生命财产安全。
常见的安全管理问题包括施工现场安全隐患、施工人员不遵守安全规定等。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施探讨
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施探讨建筑工程资料管理是建设工程管理的重要组成部分,负责对工程建设过程中产生的各类资料进行收集、整理、存档、检索和利用。
良好的资料管理可以提高施工效率、保障施工质量和工程安全,防止资料丢失和遗漏。
目前在建筑工程资料管理中还存在一些常见问题,需要通过规范管理措施进行解决和改进。
一、常见问题:1.资料收集不及时:施工现场产生的资料应及时进行收集,包括施工图纸、设计文件、工程验收记录等。
在实际操作中,由于工程变动较快或项目经理未能及时审查和清点资料,导致资料收集不及时,容易产生遗漏和遗失。
2.资料存档混乱:工程资料应按照一定的分类和顺序进行存档,以便后期的检索和使用。
由于缺乏有效的文件管理制度和规范,导致资料存档混乱,无法快速找到所需资料。
3.资料检索困难:由于资料存档混乱或缺乏专门的资料管理系统,使得后期的资料检索变得困难,耗费大量时间和精力。
4.资料遗漏和丢失:由于资料管理流程不完善或人为疏忽,容易造成资料遗漏或丢失,给后期的工程验收和维护带来困扰。
二、规范管理措施:1.建立资料管理制度:制定详细的资料管理制度,明确资料来源、分类和存档要求,以确保施工过程中的资料及时、准确地收集和保存。
2.加强资料收集和存档:加强对施工现场的日常巡视和监督,及时收集施工资料,并按照规定的分类和顺序进行存档,确保每份资料都能找到合适的位置。
3.建立严格的资料检索流程:建立资料检索流程和标准,规定谁有权利检索哪些类别的资料,以及检索方式和程序,提高资料检索的效率和准确性。
4.采用电子化管理系统:建立电子化的资料管理系统,实现资料的数字化存储和检索,提高资料管理的效率和便利性。
5.加强人员培训和意识教育:通过培训和教育,提高工作人员对资料管理的重要性和操作规范的认识,增强他们的责任感和主动性,减少疏忽和错误。
工程档案资料常见问题及解析
现场未按图施工
电缆夹层未按设 计要求设置踢脚 线
竣工图编制说明不规范
竣工图编制说明不规范
竣工图章上监理人有代签
90
文件附件不齐全
未注明原件档号
文件用热敏纸归档
复印件加盖红章归档
多单位盖章交错压盖
封面公章与落款单位不一致
96
Thank you for listening.
Tel:1393414709 8
政处协议内容不全
➢ 1.协议、林地补偿协议为复印件
8
三、措施常见问题
➢内部审批完成时间晚于报审时间,审批完成时间 晚于开工报审时间,交底时间早于审批完成时间。 ➢业主项目部不签字,不盖章或不填写意见。 ➢监理审批意见未闭环。 ➢封面用印不正确。 ➢编审批程序不符合要求,编审批人打印签名或无 日期,使用万能审批页。
建设管理单位未履行审批手续
措施出版日期矛盾
报审文件名称与附件不一致
编审批不规范,打印签名、无日期,使用万 能审批页
专项施工方案报审时间早于专家论证时间
15
编制依据有过期文件
工程目标不正确、不具体
项目部人员与投标文件不一致
项目组织机构设置无针对性
交底记录用原珠笔签字
交底时间早于措施审批完成时间
四、设计变更常见问题
➢设计变更缺少费用估算、技经人员签字。 ➢设计变更内容无对应修改图纸卷册号和图纸号。 ➢设计变更各单位签字、盖章不全。 ➢设计变更未进行闭环管理。 ➢设计变更无原件归档,设计变更编号不连续。 ➢设计变更内容未全部反应到竣工图中。
个性问题
设计项目部成立时间晚于项目部组织机构及人员报审表的时间(成立时间2016年4月7日,
➢ 引用过期标准、文件,编制依据过多或不全。 ➢ 质量、安全等目标建设管理纲要不一致,与业主、
工程施工常见问题分析与疑难解答
工程施工常见问题分析与疑难解答一、机械设备问题施工过程中,机械设备的使用是不可或缺的。
然而,机械设备问题也是经常出现的。
据统计,机械设备故障是导致施工延误和额外成本的主要原因之一。
解决这一问题的关键在于定期检修和维护设备。
同时,施工人员也应该及时学习和掌握机械设备的操作技巧,避免不必要的操作错误。
如果出现故障,及时寻求专业人士的帮助也是非常重要的。
二、材料问题施工过程中,材料的质量和供应是施工进度的重要保障。
常见的材料问题包括供应不足、质量问题和履约问题等。
对于供应不足的情况,施工方可以提前与供应商进行沟通,确保材料的到位。
对于质量问题,施工方需要严格把控供应商的质量管理,并进行必要的检验和测试。
对于履约问题,可以通过合同约定明确双方的权益和责任,以防止不必要的纠纷和损失。
三、安全问题施工安全一直是施工行业关注的焦点。
工程施工常见的安全问题包括高空坠落、物体打击、电气事故等。
为了解决这些问题,施工方应该建立完善的安全管理体系,并且加强工人的安全培训。
此外,合理安排施工工艺和作业流程,选择安全可靠的施工方法也是非常重要的。
四、人力资源问题施工过程中,人力资源的合理配置和管理也是施工进度的重要因素之一。
常见的人力资源问题包括人员不足、技术水平不高和施工人员流动大等。
为了解决这些问题,施工方可以通过招聘优秀的人才,提供培训和晋升机会,留住人才。
同时,施工方还应该建立有效的沟通渠道,及时了解施工人员的需求和意见,以提高人员的积极性和工作效率。
五、设计问题工程施工中的设计问题是导致施工延误和增加成本的重要因素。
常见的设计问题包括施工图纸不合理、变更设计频繁等。
解决这些问题的关键在于早期设计的充分沟通和协调。
施工方应该与设计方及时沟通,准确了解设计意图,提出合理的建议和要求。
同时,在施工过程中,也应该定期评估和调整施工计划,及时应对设计变更和调整。
六、质量问题工程质量是客户满意度的重要指标之一。
然而,工程施工过程中常常出现质量问题,如建筑结构不稳定、装修质量不过关等。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施建筑工程资料管理是建设项目管理的重要环节,对于保证工程质量、进度和安全具有重要的作用。
实际工程中常常会存在一些问题,影响了工程的顺利进行。
下面是一些常见的建筑工程资料管理问题及相应的规范管理措施。
问题一:资料缺失或不完整在工程实施中,有些重要的工程资料可能会遗失或者不完整,导致工程信息不准确,无法及时掌握工程的实际情况,进而影响工程进度。
规范管理措施:1.建立健全工程资料管理制度,明确资料的种类和规范;2.设立专门的资料管理岗位,负责工程资料的收集、整理和归档;3.定期进行工程资料的核查和检查,及时发现和处理资料的缺失问题;4.加强对施工单位的监督和管理,确保施工单位按照规定提交工程资料。
问题二:资料存放混乱由于工程的资料种类繁多,加之施工现场的特殊环境,很容易导致工程资料的存放混乱,难以查阅和使用。
问题三:资料安全性不高由于建筑工程资料涉及到工程质量、工程结构、施工工艺等一系列重要信息,一旦泄露或丢失,可能会对工程造成重大损失。
规范管理措施:1.严格限制工程资料的查阅和复制权限,确保资料的安全性;2.加强对工程资料的保密工作,实行资料隐蔽管理;3.采用电子化管理手段,确保资料的完整和安全;4.加强对工程资料流转过程的监督和控制,防止资料被非法获取和篡改。
问题四:资料传递不及时工程涉及的各种资料往往需要不同的人员之间传递,如果传递不及时,可能影响后续工作的进行,导致工程进度滞后。
规范管理措施:1.建立明确的工程资料传递制度,规定传递的时间节点和程序;2.明确各级工程管理人员的责任和义务,及时传递和接收工程资料;3.采用邮件、传真、电子文件等快速传递方式,确保资料传递的及时性;4.建立工程资料传递的检查和确认机制,确保工程资料的传递无误。
建筑工程常见问题分析与解决
施工质量问题原因
材料质量不合格
使用的建筑材料、构配件等质量不符合标准,导 致工程质量问题。
施工工艺不合理
施工过程中的工艺流程、操作方法等不合理,影 响工程质量。
施工队伍素质不高
施工人员技术水平低、经验不足,对施工规范和 标准不熟悉,导致施工质量问题。
施工进度问题原因
计划安排不合理
施工进度计划编制不合理,没有 充分考虑资源、天气等因素的影 响,导致实际进度无法按计划进
优化施工资源配置
合理配置人力、物力和财力资 源,确保资源的及时供应和有 效利用。
加强沟通和协调
加强与业主、设计、监理等相 关方的沟通和协调,及时解决
影响施工进度的各种问题。
THANKS
感谢观看
安全设施不完善
施工现场的安全设施不足或老化 ,无法有效保障施工安全。
施工质量问题
材料质量问题
使用不合格或低质量的材料,导致工 程质量无法达到预期标准。
施工工艺问题
施工人员技术水平不足或操作不规范 ,影响工程质量。
施工进度问题
工期安排不合理
项目初期工期安排过于紧张,导致施工过程中无法按计划推进。
工程变更频繁
定期对员工进行安全培训,提高员工的安 全意识和技能水平,确保员工能够熟练掌 握安全操作规程和应急处理措施。
定期进行安全检查和隐患排查
配备必要的安全设施和防护用品
定期对施工现场进行安全检查,及时发现 和整改安全隐患,确保施工安全。
根据施工现场的实际情况,配备必要的安 全设施和防护用品,如安全网、安全带、 安全帽等,确保员工的人身安全。
行。
施工组织不力
施工现场管理混乱,人员、材料、 设备等调配不力,影响施工进度。
工程问题总结知识点
工程问题总结知识点引言工程问题总结是指在解决工程问题过程中形成的经验教训和理论知识的总结。
它可以帮助工程师们在今后的工作中更好地避免类似问题的发生,提高工作效率和质量。
本文将通过总结工程问题的常见类型,并结合相关理论知识对这些问题进行分析,总结出解决工程问题的经验和方法。
一、常见工程问题及其分析1. 施工质量问题施工质量问题是工程中常见的一个问题,包括工程工艺和材料的质量问题。
造成施工质量问题的原因可能是施工单位技术能力不足,施工人员不规范操作,或者材料质量不达标等。
解决施工质量问题的关键在于严格执行工程施工标准,加强对施工单位和材料供应商的管理,并建立完善的质量控制体系。
2. 安全生产问题安全生产问题是工程中最为重要的问题之一,任何工程事故都可能造成人员伤亡和财产损失。
造成安全生产问题的原因可能是施工单位违反安全操作规程,或者工程设计存在安全隐患等。
解决安全生产问题的关键在于加强对施工单位和施工现场的安全管理,定期进行安全检查和培训,及时发现和解决安全隐患。
3. 工程设计问题工程设计问题可能包括设计方案不合理和设计图纸错误等。
造成工程设计问题的原因可能是设计人员技术水平不足,或者设计方案过于理论化不够实际等。
解决工程设计问题的关键在于加强对设计人员的培训和管理,严格执行设计规范和标准,保证设计方案的合理性和可行性。
4. 工程进度问题工程进度问题是指工程施工进度受到影响而无法按时完成。
造成工程进度问题的原因可能是施工单位组织不力,或者施工现场条件限制等。
解决工程进度问题的关键在于合理安排施工计划,加强对施工单位的监督和协调,保证工程进度的顺利进行。
二、解决工程问题的经验和方法1. 建立完善的项目管理体系建立完善的项目管理体系是解决工程问题的基础。
项目管理体系包括项目组织结构、管理流程、工作制度等,可以帮助工程团队合理分工,加强沟通协作,提高工作效率和质量。
2. 加强对施工单位和材料供应商的管理施工单位和材料供应商是工程问题的主要来源,加强对他们的管理可以有效降低工程风险。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施在建筑工程项目中,资料管理是一个重要的环节。
好的资料管理可以提高工程项目的效率,减少沟通成本,确保项目的顺利进行。
由于各种因素的影响,资料管理常常面临一些问题。
本文将介绍建筑工程资料管理常见的问题,并提出相应的规范管理措施。
一、常见问题1. 资料丢失或损毁:建筑工程项目涉及的资料很多,如果没有良好的管理措施,容易出现资料丢失或损毁的情况,造成信息不完整,影响工程进度。
2. 资料存储混乱:如果没有统一的资料存储位置和分类标准,就会导致资料存储混乱,难以查找和使用。
3. 资料传递不及时:建筑工程项目涉及多个参与方,如果资料传递不及时,就会延误后续工作,造成时间浪费和成本增加。
4. 资料更新不及时:建筑工程项目的设计和施工过程是一个动态的过程,如果资料更新不及时,就会引起误差和偏差,影响项目的质量和安全。
二、规范管理措施1. 建立严格的资料管理制度:制定相关的资料管理制度,明确资料的分类、存储、使用和更新规范,并严格执行。
2. 设立专门的资料管理部门:建立专门的资料管理部门或岗位,负责资料的收集、整理、存储和传递工作,确保资料管理的专业性和高效性。
3. 统一资料存储位置和分类标准:建立统一的资料存储位置和分类标准,制定详细的资料目录,便于查询和使用。
4. 使用电子化资料管理系统:采用电子化资料管理系统,减少纸质资料的使用,提高管理效率和信息的共享性。
5. 定期备份和存档资料:定期备份和存档资料,防止资料丢失或损毁,并确保备份和存档的安全性。
6. 加强资料传递和沟通:建立资料传递和沟通的机制,明确资料的接收和反馈要求,确保资料的及时传递和准确理解。
7. 定期更新资料:建立定期更新资料的制度,确保资料的完整性和准确性,及时反映项目的最新情况。
8. 培训和考核资料管理人员:加强对资料管理人员的培训,提高其专业水平和责任意识,建立相应的考核机制,确保资料管理工作的质量和效果。
工程资料基本知识及常见问题剖析56页PPT
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工程资料基本知识及常见问题剖析
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
工程资料基本知识及常见问题剖析
〔3〕各合同段绝大多数评定表各评定项合格率均 为100%,与施工实际不符;
分项工程评定表中工程质量等级评定分尽量 不要出现100分的评定值。检测点数视情况允许有 几个不合格点。如路基平整度、路基高程、弯沉 、路面高程、钢筋保护层、桥面平整度、仰拱开 挖等偏差值。在实际施工过程中不可能全部在规 定检测值内,要保证资料的真实性。
14、在检验单中检查工程为关键工程的〔在表中以“△ 〞标识〕,其合格率不得低于90%。否那么视该分项工 程不合格。
15、检验单中检查方法及频率要求用测量仪器检 测的必须附测量记录,如要求用尺量、拉线的, 那么此张检验单所有用尺量的数据填一张“工序检 测记录〞即可,断面尺寸及局部不能反映出来的 数据那么还需附一张“断面尺寸检测记录〞。
2、现行公路工程标准、标准、规程。
3、公路工程质量检验评定标准〔JTG80(1)-2004)
4、交通运输部?公路建立工程文件材料立卷归档管理 方法?〔交公路发[2021]382号〕;
5、国家档案局?国家重大建立工程文件归档要求与档 案整理标准?〔DA/T28—2002〕;
6、?科学技术档案案卷构成的一般要求?〔GB/T118222000〕;
3、承包单位:填写中标合同上的施工单位的全称 ,例如:广西路建工程集团。
4、合同号:填写在本工程的合同段编号,例如: №8。
5、监理单位:填写监理单位的全称 6、工程名称:填单位工程名称。
7、工程地点及桩号:一般路基土石方就填写起止桩号 ,桥梁工程除填写桩号之外,还应填写桥梁工程的名 称,如: k360+675都村中桥;涵洞工程除填写桩号之 外,还应填写涵洞类型,如K110+110盖板涵〔或圆管 涵或通道〕。
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二、单位、分部、分项工程的划分
分项、分部、单位工程的划分是加强工程管理、 统一口径的措施。经监理批准的工程划分应作为参建 各方在分项、分部工程开工的申请和批准、分项工程 的质量控制、验收、评定和中间交工以及分部、单位 工程的质量评定和工程的计量支付等施工全过程管理 的依据。 项目在工程开工之前应按《公路工程质量检验评 定标准》 (JTGF80/1-2004)附录A的要求进行单位、分 部、分项工程的划分,为工程资料的编制做好准备工 作。施工、监理、建设单位按同一工程项目划分进行 工程质量保证资料的收集和整理。
故责任人的主要法律依据; 5、判断承包人、监理是否按照合同要求履行合同义
务的主要依据。
工程资料的基本要求
1、真实性:工程资料必须是工程建设的真实反映,严 禁伪造和闭门造车,捏造数据。
2、及时性:工程资料的形成必须与施工同步进行。 3、完整性:工程资料不得缺项、漏项。如试验和检测
频率符合规范要求,整改指令-整改回复等资料要闭 合等。
6、《科学技术档案案卷构成的一般要求》 (GB/T11822-2000);
7、《照片档案管理规范》(修订)GB/T 11821-2002
工程资料的重要性
1、承包人进行工程计量支付的主要依据; 2、工程中间交工、竣工验收和评定质量等级的主要
资料; 3、审计部门进行审计核查的基础资料; 4、发生质量问题和事故后,分析事故原因,追查事
工程资料编制的依据
1、交通运输部《公路工程竣(交)工验收办法实施细 则》(交公路发[2010]65号);
2、现行公路工程标准、规范、规程。
3、公路工程质量检验评定标准(JTG80(1)-2004)
4、交通运输部《公路建设项目文件材料立卷归档管理 办法》(交公路发[2010]382号);
5、国家档案局《国家重大建设项目文件归档要求与档 案整理规范》(DA/T28—2002);
2、工程实施过程中,施工分包队伍调动频繁,项目对 其放羊式管理,未及时检查、收集、归档分包队伍所做 的施工资料,造成资料缺失或出现不连贯错误,逻辑性 较差。
3、工程技术管理人员不做资料,对技术规范理解不透 彻;资料管理员工作岗位不固定,导致内业资料整理中 的重复返工现象经常出现。
4、项目未及时签认资料,借阅归档手续不完善,造成 资料丢失。
8、桩号及部位:应填写到详细的分项工程或工序的部 位,如k360+675都村中桥0#台1-1#桩,K110+110盖板 涵基坑。
9、 “质量证明附件” 应填写:检验表XX、施表XX、 增表XX,必须写表格全称,并写全所有的附件。
10.“自检意见”应填写:经自检符合XX规范及设计要 求(如:经自检符合JTGF10-2006公路路基施工技术规 范及设计要求)
2016年9月
目录
1
工程资料的内容、依据、重要性、要求等
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
分部分项工程的划分
3
质检资料管理填写的基本要求
4
质检资料人员签字的注意事项
5
质检资料填写的常见问题
6
分项、分部、单位工程的评定
一、工程资料的内容
工程资料包括施工组织设计、质保体系、安 保体系、开工报告、原材料证明书及检测、试验 记录、现场质量检验报告单、施工原始记录、申 请批复单、施工放样报验单、试验报告、质量检 验评定表、中间交工证书、测量资料、施工会议 纪要、大记事、施工日记、施工日志、工程事故 资料、工程变更、延误及索赔资料等。
14、在检验单中检查项目为关键项目的(在表中以 “△”标识),其合格率不得低于90%。否则视该分项 工程不合格。
15、检验单中检查方法及频率要求用测量仪器检 测的必须附测量记录,如要求用尺量、拉线的, 则此张检验单所有用尺量的数据填一张“工序检 测记录”即可,断面尺寸及部分不能反映出来的 数据则还需附一张“断面尺寸检测记录”。
12、检验单中规定值或允许偏差是“符合设计要求” 或“不小于设计值”的,统一填“实测值”,在检测 规定值一栏要注明设计值。如有偏差值要求的,则填 写偏差值。
13、质量检验单中注明了不能突破的最大值、最小值或 平均值、代表值以及评定标准附录B至附录I所规定的 检测项目以及质检单中以注明的权限最大、最小、平均 值时,则检测项目中任何一个数据不得超过规定的极值 ,否则视该分项工程不合格。
3、承包单位:填写中标合同上的施工单位的全称 ,例如:广西路建工程集团有限公司。
4、合同号:填写在本项目的合同段编号,例如: №8。
5、监理单位:填写监理单位的全称 6、工程名称:填单位工程名称。
7、工程地点及桩号:一般路基土石方就填写起止桩号 ,桥梁工程除填写桩号之外,还应填写桥梁工程的名 称,如: k360+675都村中桥;涵洞工程除填写桩号之 外,还应填写涵洞类型,如K110+110盖板涵(或圆管 涵或通道)。
4、准确性:工程资料必须填写准确,评语准确、无误。 5、规范性:表格填写、文件分类、编排科学、合理,
符合规范要求,容易查找。
6、美观性:工程资料文字清晰、幅面整洁,成品符合 档案存档规定。
内业资料管理出现问题的原因
1、项目不重视内业资料的管理,普遍存在“重外业、 轻内业”的现象,大部分项目的质检资料滞后于外业施 工进度。对内业资料缺乏阶段性的整理,导致内业资料 存在资料缺漏、管理不规范等问题。
工程项目的分解流程
公合划划划划 路同分分分分 施段单分分子 工的位部项分 项划工工工项 目分程程程工
程
三、质检资料填写的基本要求
1、线路名称:指归入国家大路网的总线路的名称 。例如:G72泉州至南宁高速公路、G78 汕头至昆 明高速公路
2、项目名称:一般是指国家发改委(或交通运输 部)审批立项项目的名称,如:广西梧州至贵港 高速公路项目。
11、检验结果按检验项目对应填写,若无某项目,则 用斜线“/”划一下。
检验结果的计算及数据应符合有效数字的规定,并符 合规范中的精度,计量单位应与表中规定保持一致。
检验结果的数据必须有来源,不允许凭空创造,同一 检验项目的检验结果的数据必须与施工记录、测量记 录和试验报告中数据一致或通过计算一致。