公司合同设计实务
合同设计方法与实务
合同设计方法与实务合同设计方法与实务导言合同是人们在日常生活和商业交往中经常接触到的法律文件。
它是一种法律约束力的协议，旨在明确双方在交易中的权利和义务。
然而，要设计一个高质量、深度和广度兼具的合同并不容易。
在本文中，我将从多个角度探讨合同设计方法与实务，希望能为您带来一些有价值的洞见。
一、了解合同基本概念1. 合同的定义和本质合同是指双方或多方之间达成的一种意思表示一致的协议。
它本质上是一种自愿约束力的协议，其主要功能是规范交易行为并防止潜在的风险。
在设计合我们应该明确合同的基本定义和本质，以便准确表达各方的意图和权益。
2. 合同要素的重要性合同要素是组成一个有效合同所必须具备的要素，包括意思表示一致、合法对象、合法形式和真实意思表示等。
这些要素是合同有效性的关键因素，我们在设计合同时必须充分考虑和满足这些要素的要求，以确保合同的合法性和有效性。
二、合同设计方法1. 确定合同目标和目的在设计合同之前，我们首先需要明确合同的目标和目的。
是为了购买商品、提供服务，还是用于合作项目等。
只有明确了目标和目的，我们才能有针对性地制定相应的合同条款和条件。
2. 分析交易环境和风险因素合同设计应该基于对交易环境和风险因素的全面分析。
我们需要考虑各种可能的风险和潜在的问题，并采取相应的措施来规避风险。
在合同中添加适当的救济条款和违约责任条款，以应对可能的违约行为和纠纷。
3. 制定明确的合同条款和条件合同的条款和条件应该精确明确，以避免模糊性和歧义性。
在制定合同条款和条件时，我们应该尽可能详细地描述各方的权益和义务，明确时间、地点、付款方式等关键要素。
我们还应该考虑到可能的变数和特殊情况，并为其制定相应的条款。
4. 考虑并规避潜在风险在合同设计中，我们应该积极地考虑并规避潜在的风险。
这可能包括法律和合规风险、信用风险、市场风险等。
通过合理分配风险和制定相应的风险管理机制，我们可以降低不利风险的产生和影响。
三、合同实务应用1. 有效的合同管理合同管理是指在合同签订之后，有效监督、执行和履行合同的过程。
合同法实务基础知识培训【不同场景版】
合同法实务基础知识培训合同编号：__________名称：__________地质：__________联系方式：__________名称：__________地质：__________联系方式：__________第一条培训内容1.1培训主题：合同法实务基础知识。
1.2培训目标：使委托方员工熟练掌握合同法的基本原理、实务操作技巧及案例分析。
1.3培训内容：包括但不限于合同法的基本概念、合同订立、履行、变更、解除、终止及违约责任等方面的法律知识。
第二条培训时间和地点2.1培训时间：__________（具体时间）。
2.2培训地点：__________（具体地点）。
第三条培训费用3.1培训费用为人民币__________元（大写：__________元整）。
3.2付款方式：签订合同后__________个工作日内，委托方向受托方支付培训费用的100%。
3.3费用包含：培训师授课费、教材费、场地费等。
第四条双方权利和义务4.1委托方权利和义务（1）确保参训人员按时参加培训，并遵守培训纪律。
（2）对培训效果进行评估，并提出改进意见。
（3）尊重受托方的知识产权，不得擅自复制、传播培训资料。
4.2受托方权利和义务（1）按照约定时间和地点提供培训服务。
（2）保证培训质量，提供专业的培训师资和教材。
（3）对委托方提出的改进意见进行及时反馈和改进。
第五条违约责任5.1双方应严格履行本合同约定的各项义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
第六条争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
第七条合同的变更和解除7.1双方同意，合同的变更、解除必须书面签署，并经双方确认。
第八条附件8.1本合同附件包括但不限于：（1）培训大纲（2）培训师资介绍（3）培训教材目录第九条合同生效9.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至__________。
建设工程施工合同审判实务
建设工程施工合同审判实务我们需要明确施工合同的主体资格。
合同双方应当具有完全民事行为能力，即依法设立并取得法人资格的建设单位和具有相应资质等级的建筑施工企业。
在此基础上，合同内容应当包括但不限于工程概况、工程质量、工期要求、工程造价、支付方式、违约责任等关键条款。
我们要注意的是合同的效力问题。
根据《中华人民共和国民法典》的规定，合同自双方签字盖章之日起生效。
但是，如果合同中涉及国家强制性标准或者法律法规禁止的内容，即使双方已经签订，该合同也是无效的。
因此，在签订合同之前，双方应当充分了解相关法律法规，确保合同内容的合法性。
在施工过程中，工程质量是最为关键的一环。
合同中应当明确规定工程质量的标准和验收方法，以及不合格工程的处理方式。
同时，为了保证工程质量，施工单位应当按照合同约定和国家标准进行施工，并对施工过程进行记录，以便在发生争议时能够提供相应的证据。
工期的控制同样重要。
合同中应当明确工程的开工日期和竣工日期，以及延期的条件和责任承担。
在实际操作中，由于各种不可预见的因素，工程延期的情况时有发生。
因此，双方应当在合同中约定合理的延期处理机制，以减少因工期延误带来的损失。
工程造价和支付方式是合同中的另一个重点。
合同应当明确工程的总造价，包括直接费用和间接费用，并约定支付的方式和时间节点。
在实际支付过程中，建设单位应当按照合同约定及时支付工程款，以避免因资金问题导致工程进度受阻。
违约责任的约定是保障合同顺利执行的重要手段。
合同中应当明确双方违约的情形及相应的法律责任，包括但不限于违约金的支付、损害赔偿等。
通过设定严格的违约责任，可以促使双方严格按照合同约定履行义务，减少违约行为的发生。
建设工程施工合同审判实务范本的编写需要综合考虑合同的主体资格、效力、工程质量、工期、造价、支付方式和违约责任等多个方面。
通过细致的合同条款设计，可以为建筑工程的顺利实施提供法律保障，减少不必要的纠纷。
在此基础上，结合具体的工程项目特点和双方的实际需求，制定出符合实际情况的合同，是每一位建筑行业从业者应当掌握的基本技能。
劳动合同法 实务操作与案例精解
第一章员工的入职与劳动关系的建立本章导读新员工入职是企业人力资源管理最原初的环节，也是企业最先可能遭遇法律风险的时点。
在本章的阅读里，读者可以了解以下重要法律要点：1.企业在员工招聘、面试和录用阶段要善用知情权，详细了解应聘人员的学历、工作经历、工作能力、身体健康等方面的基本情况。
但是，企业不能侵害应聘人员的隐私权，不能征询与劳动合同无关的，诸如恋爱、婚育、家庭情况等方面的隐私问题。
2.企业应当在员工报到时与其订立劳动合同，迟延订立劳动合同会存在法律风险。
劳动合同的期限可以是固定期限，也可以是无固定期限，或是以完成一定工作任务为期限。
但是如果企业与员工连续订立了两次固定期限合同，再次续订时则需要订立无固定期限合同。
3.劳动合同的内容应当具备法律规定的必备条款。
工作内容和地点、工时休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护等必备条款关系员工切身利益，企业要慎重处理。
企业可以根据实际需要，在劳动合同中约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
4.法律明确规定了试用期的最长期限、试用期间待遇的最低保障以及使用试用期的次数上限，违反法律相关规定的企业将承担重的法律责任。
企业需要与员工协商一致后，方可延长、中止或缩短试用期。
企业不能随意单方面变更劳动合同内容。
5.企业应认识到事实劳动关系的认定和处理的制度加重了相应的处罚后果。
工资单、员工工卡、考勤记录等都可以作为认定事实劳动关系的依据。
企业应避免主观采用和客观形成事实劳动关系。
应对事实劳动关系形成的事后策略是及时补签劳动合同。
在企业劳动关系管理中，最先遇到的环节，就是员工与企业建立劳动关系。
劳动关系的建立是全部劳动关系权利义务配置的前提，也是此后劳动关系存续中权利义务责任确定的基础。
劳动争议的产生或者说法律风险的出现，第一个节点就在于劳动关系的建立。
而对于什么时候劳动关系得以建立，则有不同的看法和观点。
有一种观点认为，签订书面劳动合同时，劳动关系得以建立。
EPC工程总承包合同管理与索赔实务
EC工程总承包合同管理与索赔实务一、合同管理1. 合同签订前的准备工作在签订合同之前，双方应充分了解项目的需求、技术要求、投资预算等相关信息，确保合同内容的准确性和完整性。
同时，双方还应就合同条款进行充分的沟通和协商，明确各自的权利和义务，为项目的顺利实施奠定基础。
2. 合同履行过程中的管理在合同履行过程中，双方应严格按照合同约定的内容执行，确保工程质量、进度和投资控制等方面的要求得到满足。
双方还应定期对合同执行情况进行检查和评估，及时发现并解决问题，确保项目的顺利进行。
3. 合同变更与调整在工程项目实施过程中，可能会遇到一些不可预见的情况，导致合同需要进行变更或调整。
此时，双方应根据合同约定的程序进行协商，达成一致意见后进行调整。
同时，双方还应关注相关法律法规的变化，确保合同的合法性和有效性。
二、索赔实务1. 索赔的定义与分类索赔是指一方因另一方未按照合同约定履行义务而要求对方承担违约责任的行为。
根据索赔的原因和性质，可以将索赔分为以下几类：设计变更索赔、施工条件变化索赔、工期延误索赔、质量缺陷索赔等。
2. 索赔的程序与要求在进行索赔时，应遵循以下程序：提出索赔方应在发现索赔事项后的合理时间内向对方发出书面通知；双方应就索赔事项进行协商，尽量达成一致意见；如协商无果，可依法申请仲裁或诉讼解决。
在索赔过程中，应注意以下几点：一是要有充分的证据支持索赔主张；二是要合理确定索赔金额；三是要遵守法律法规的规定。
3. 索赔的防范与处理为避免索赔的发生，双方应在合同签订前充分了解项目情况，明确各自的权利和义务；在合同履行过程中，要加强沟通协调，及时解决问题；同时，还要加强合同管理，确保合同的合法性和有效性。
一旦发生索赔事项，双方应积极协商解决，尽量降低损失。
国际工程合同管理实务
工程合同甲方（雇主）：[甲方全称]地址：[甲方地址]乙方（承包商）：[乙方全称]地址：[乙方地址]鉴于甲方需要进行[具体工程项目名称]的建设，乙方具有完成此类工程项目的相应资质和经验。
双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就乙方承包甲方[具体工程项目名称]的建设事宜，达成如下合同条款：1.工程项目乙方同意按照甲方提供的[具体工程项目名称]的设计、规格和要求，以及甲方批准的任何变更，进行工程的施工、安装、调试和竣工。
2.合同价格本工程合同总价为[合同金额]，该金额包括但不限于材料费、人工费、运输费、保险费、税费及其他所有费用。
合同价格为固定总价，除非甲方书面同意，否则不得更改。
3.工程期限乙方应自[开工日期]起至[竣工日期]止，完成本工程的全部施工任务。
乙方应保证工程按期竣工，除非因不可抗力或甲方原因导致的延误。
4.工程质量乙方应保证工程质量符合国际工程标准和甲方要求。
乙方应提供符合质量标准的材料和设备，并确保工程的每个部分均达到合同规定的质量标准。
5.付款方式甲方应按照合同规定的付款计划向乙方支付工程款项。
乙方应在工程进度达到合同规定的各个阶段后，向甲方提交相应的付款申请。
6.保修和维护乙方应对工程提供[保修期限]的保修服务。
在保修期内，乙方应免费修复因乙方施工质量问题导致的任何损坏。
保修期满后，乙方应继续提供有偿维护服务。
7.违约责任任何一方违反合同条款，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
若违约行为导致合同无法继续履行，守约方有权解除合同，并要求违约方支付违约金。
8.争议解决合同双方在履行合同过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。
协商不成时，任何一方均可将争议提交[约定的仲裁机构]进行仲裁。
9.其他本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
合同一式[份数]份，甲乙双方各执[份数]份，具有同等法律效力。
甲方代表（签字）：________乙方代表（签字）：________日期：________。
公司法律基础培训合同法知识及实务培训PPT课件
承诺是受要约人同意要约的意思表示。 承诺必须由受要约人作出。 承诺必须向要约人作出。 承诺的内容必须与要约的内容一致。 承诺必须在承诺期间内作出。
合同是确定双方权利义务最重要的规则，除了一手钱一手货的交易外，有明确的规则有利于减少纠纷。
没有合同，当协商不成时，双方的重大权利义务便处于空白状况。
合同设计与管理是包括签订、履行、解除等内容的一个系统工程。不能割裂开来。
没有安全的利润不是利润，没有安全的经营效率，谈不上效率。应当在二者之间寻求一个平衡点，而不是偏废哪一点。
公司法律基础培训-合同法知识及实务培训
公司合同管理
1.2合同设计管理的作用
合同设计管理的作用
最基础
最核心
最易忽视
最根本
提升企 业形象
监控经 营风险
创造经济 效益
提高管 理水平
外界往往以合同的管理水平来衡量一个企业的外在形象
通过严谨科学的合同管理，明确企业收益与风险，运用适当的合同条款防范、规避风险，确保收益实现
合同成立即生效吗？
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合同生效的条件：
当事人主体适格，即应具备实施法律行为的相应资格和能力； 当事人应是在自愿的基础上达成的意思表示一致； 合同的标的和内容必须合法； 合同必须符合法律规定的形式。
1.3合同生效
合同生效是指已经成立的合同具有法律约束力，合同是否生效，取决于是否符合法律规定的有效条件。
合同管理实务2工程合同类型及选择
（1）估计工程量单价合同
业主在编制招标文件时，应当按分部分项工程列 出工程量表并填入估算的工程量，承包商投 标时在工程量表中填入各项的单价，据之计 算出总价作为投标报价之用。但在每月结账 时，以实际完成的工程量结算。在工程全部 完成时以竣工图最终结算工程的总价格。 采用这种合同时，要求实际完成的工程量与原估 计的工程量不能有实质性的变更，不过究竟 多大范围的变更才不算实质性的变更很难确 定，这是这种合同形式的一个缺点。但是对 于正常的工程项目来说，采用估计工程单价 合同，可以使承包商对其投标的工程范围有 一个明确的概念。
2. 固定总价合同的关键点
（2）评标时易于迅速选定最低报价单位； 业主可以在竞争状态下确定项目造价 并使之固定，并在主要开支发生前对 工程成本做到心中有数。
2. 固定总价合同的关键点
（3）在固定总价合同中，承包商的主要 职责是履行合同并相应得到支付；业 主的主要职责是提供现场通道以及按 照合同对已完工程进行支付；设计师 的主要责任是按照合同及时签发付款 证书和竣工证书；需要时对合同作出 解释；按照标准合同规定，监督合同 双方的履行情况。
5.单价合同的关键点总结
单价是项目子项每个单位的平均价格。 在单价合同中，业主只需按已约定的单 乘以实际工程量即可求得支付费用，因而 可以减少意外开支。 在单价合同中，业主在招标前无需对工程 范围作出完整的、详尽的规定，从而 可以缩短招标准备时间； 当已完工程的工程量超过或少于规定数量 （一般为15%）时,单价合同通常需要 对单价进行调整。
4.单价合同中设计师的职责 （2）工程计量
在单价合同里，设计师一个基本的职 责是：检查业主准备中标的投标书所提 交的单价清单，但它并不总是最低标， 更重要的是价格本身的数量以及它们对 项目的适应性和相对的重要性。由于是 近似工程量以及根据工程需要的变更， 投标的总价格对业主来说并不是唯一重 要的。
公司合同设计实务
公司合同设计实务合同在商业交易中扮演着至关重要的角色，尤其对于公司之间的合作来说，合同的设计与执行显得尤为关键。
本文将介绍公司合同设计的实务流程，以指导读者如何更好地完成公司合同的设计与执行。
1. 合同设计前的准备工作在设计公司合同之前，首先需要做好充分的准备工作。
这包括对合同目的、内容、标的物、条件等方面的充分了解。
明确双方当事人的权利义务，规避可能的风险与争议。
2. 合同设计的基本原则•自愿原则合同的签订必须是双方当事人的真实意愿，不存在强迫或欺骗。
•平等原则双方当事人在签订合同时应当是地位平等的，不应存在一方占据绝对优势。
•公平原则合同的内容应当公平合理，不得损害他方合法权益。
•信赖原则双方当事人应当信守合同约定，言出必行，建立互信关系。
3. 合同设计的具体内容•合同主体信息包括合同双方当事人的基本信息、联系方式等。
•合同目的清晰地说明合同的目的与意图。
•合同标的物准确地描述合同的标的物，包括商品、服务、资金等。
•合同条件对合同履行的条件进行具体规定，包括时间、地点、方式等。
4. 合同执行的注意事项•履行义务双方当事人应当按照合同约定履行各自的义务。
•风险管理针对可能发生的风险与争议，提前进行风险评估与管理。
•争议解决在合同中明确争议解决的方式与程序，以便快速有效地解决可能的纠纷。
5. 合同结束的处理方式•履约与终止双方当事人应当按照合同约定完成履约义务，同时在合同终止时进行合理的处理。
•解除与违约对于违反合同的情况，应当根据合同约定进行解除或索赔。
•保密义务对于涉密信息的处理，应当履行保密义务，防止信息泄露。
结语公司合同设计是商业合作中不可或缺的一环，良好的合同设计能够保障双方权益，规避风险与争议。
在设计合同时，需遵循合同设计的基本原则，确保合同的合法性与公平性。
同时，在合同执行与结束阶段，也需要关注风险管理与争议解决，以确保合同的顺利履行。
希望通过本文的介绍，读者能够更好地了解公司合同设计的实务流程，从而提升合同设计与执行的水平与效率。
合同实务
合同实务01．当事人订立合同应当保留几份原件？02. 如何使已实际履行的事实合同成立有效？03. 为什么要对合同内容的有关概念进行定义？04．如何约定合同总额?05. 如何约定合同的定金条款?06. 为什么要对合同内容的有关概念进行定义？07．如何约定合同中的验收条款？08. 如何约定合同当事人之间的联系方式09. 如何约定合同中的弃权条款？10．如何设计保留合同权利的条款？11. 如何约定提前履行和部分履行的问题？12. 如何约定合同解除的条款？13．如何解决因不可抗力导致的损失问题？14. 如何约定违约行为所导致的实际损失？15. 如何约定合同解除后适用的范围？16．如何约定合同解除的赔偿范围？17. 如何约定合同关于仲裁的条款？18. 如何在合同中约定诉讼管辖的问题？01．当事人订立合同应当保留几份原件？背景介绍:合同的当事人保留几份合同看似简单但在实际工作中却一点都大意不得。
我们都知道有一句耳熟能详的话：“以事实为依据，以法律为准绳”，但是当你提出你和对方当事人有合同所约定的权利义务关系时，试想你用什么来证明这种法律关系的存在？“空口无凭”其实指的就是不能仅仅依靠口头表示来证明想要证明的事实存在；“真凭实据”则是指把双方协商一致的约定通过订立书面的合同，以有形承载当事人所确定的权利义务关系的纸质物质来对双方协商的事项加以固定和保留，以便让第三人通过这种有形物质一下就能确定和明了双方的合同履行目的和彼此的责权利分配。
假如一方当事人在合同订立后不小心丢失了合同的原件，并且又只保留了一份原件，试想其如何通过合同维护合法权益？到法院去打官司没有合同很有可能被法院裁定不予受理或驳回起诉。
即使法院能够受理，我国法律亦明确规定没有原件的复印件，在没有其他证据佐证的情况下，人民法院一般是不予采信的。
所以，保存好合同原件并且多预留几份合同原件是当事人订立合同后应当做的第一件事情。
解决之道:毫不夸张地说，对于合同的保管要像保管人民币一样认真和小心翼翼。
《民法典》合同编,不可不知的九大实务风险点
《民法典》合同编：不可不知的九大实务风险点作者：高云徽言：此次《民法典》合同编共有九大实务风险点，高云老师将站在企业角度，来看民法典将给企业合同实务各个方面带来什么样的影响。
1.合同体系《民法典》第495条采用列举的方式，列出了预约合同的五种常用名称，包括认购书、订购书、预订书、备忘录等，这是成立预约合同形式要件。
例如，《认购书》、《订购书》或《预订书》此类文件多见于房屋买卖交易当中，买卖双方先签订一个《认购书》、《订购书》或《预订书》，买方据此交纳定金，然后双方在约定时间去房管局办理网签合同和过户手续。
此外，合同实务当中还有如下常见的名称：《意向书》、《备忘录》、《会议纪要》、《框架协议》等等。
那么，究竟如何判断一份文件属于预约合同抑或本约合同呢？司法实践的共识是，当合同标题与合同内容不一致的，以内容为准。
那么合同实务中应该怎么样利用预约合同制度规避风险？对于不具备签订本约明确意向的文件，合同实务当中称之为安慰性文件，或磋商性、谈判型文件。
2.合同相对性现代社会交易日益频繁和复杂，牵涉到各方主体更多，合同实务当中早已存在大量第三人加入合同的情况。
本次《民法典》建立利益第三人加入合同制度，及时总结实务成果，扩大了交易主体实现权利的途径，有利于促进经济发展，但同时也给债务人造成了新风险。
3.合同转让为了提高合同债权流转效率，《民法典》吸收了《合同法》第79条的规定并且增加了不得对抗第三人的约定的内容，由此形成第545条规定：“债权人可以将债权的全部或者部分转让给第三人，但是有下列情形之一的除外：（一）根据债权性质不得转让；（二）按照当事人约定不得转让；（三）依照法律规定不得转让。
当事人约定非金钱债权不得转让的，不得对抗善意第三人。
当事人约定金钱债权不得转让的，不得对抗第三人。
”该条款的风险在于，尽管第一款已经写明当事人双方可以约定禁止转让合同债权，但由于第二款又写明约定不得对抗第三人（其中非金钱债权禁止转让不得对抗善意第三人），因此造成当事人约定禁止合同转让这个限制形同虚设，合同债权人可以很容易就转让合同债权，对于促进合同债权实现有利，但因而也容易造成合同的履行质量变得不稳定，履行结果难以预测。
合约规划编制与审核实务
合约规划编制与审核实务项目阶段：开工一、 工作内容将目标成本进行分解和调整为具体的合同和费用支出，形成合约规划。
二、工作时间开始时间：交地日结束时间：交地日后30日周 期：30日三责任部门项目公司成本部四、 配合部门项目公司工程部、项目公司设计部。
五、 对接部门商业地产成本控制部六、 工作要点1、前置条件：1.1总图指标签批移交、项目信息和成本上线完成；1.2获取可研成本；1.3经项目管理中心初步认可的开发计划；2、制度流程：成本子系统固定流程3、模板：合约规划模版。
4、合约规划编制与审核的操作流程：4.1学习集团合约规划模版；4.2线下合约规划列项编制：4.2.1利用公司标准模版和合同库罗列全部费用和合同列项；4.2.2集思广益、广泛征求意见，完善费用和合同列项；4.2.3成本部内部研讨根据工程实际情况对上述列项筛选合并；4.2.4结合模块化节点和项目实施策划对上述列项进行复核；4.2.5项目公司各部门专题会议最终确定合同费用列项。
4.3线下合同/费用金额编制：4.3.1利用目标成本和建造标准分配各合同金额；4.3.2根据当地询价情况和收费文件规定调整各项金额；4.3.3调整后的规划金额与目标成本金额进行复核。
4.4线下合同/费用到各业态的拆分：4.4.1罗列各项合同和费用所涉及的业态；4.4.2确定各项合同和费用到业态的分拆方式；4.4.3参考建造标准和目标成本确定各业态分拆金额和招标控制比；4.4.4结合当地价格情况调整各业态分拆金额和招标控制比，并对规划总金额进行复核。
4.5线下其他合约规划事项的编制：4.5.1选择合适的签约形式：总承包合同、二方合同、三方合同、四方合同、费用、二方供货合同、三方供货合同&非总包三方供货合同；4.5.2选择合适的招标方式：集中采购、一类标、二类标、地方类标&直接委托；4.5.3选择合适的价款承包方式：固定总价、固定单价、固定费率和其他。
4.6成本子系统线上逐项录入并上报审批。
一建建筑实务 劳务合同
一建建筑实务劳务合同咱今儿个就来唠唠这个一建建筑实务的劳务合同哈。
一、劳务合同双方。
甲方呢，就是咱这个建筑项目的大老板啦，或者说是负责这个项目整体运作的一方。
乙方呢，就是那些辛辛苦苦干活儿的劳务人员啦，不管是搬砖的、砌墙的还是搞装修的，都是咱乙方的兄弟姐妹。
甲方得把自己的情况跟乙方说明白喽，像是甲方的公司名字啊，联系方式啥的，让乙方能随时找得着人。
乙方也得老老实实地把自己的身份信息、联系方式给甲方，这样大家沟通起来才顺畅嘛。
二、劳务内容。
1. 活儿的种类。
这建筑实务里的劳务内容可多了去了。
就比如说，在一建的建筑项目里，可能要盖大楼，那乙方就得干像基础工程里的挖土、运土这些活儿。
要是盖到上面了，砌墙、搭架子那也是常有的事儿。
还有哦，房子盖好了，内部的装修，像贴瓷砖、刷墙漆，也都得乙方的兄弟姐妹们来做。
2. 工作量。
工作量得明确了。
不能稀里糊涂的，今天让干这个，明天又加了一堆别的，还不给个准数。
比如说，要砌墙，那就得说清楚要砌多少米，用啥样的砖，是标准砖还是那种空心砖。
要是运土，得说清楚从哪儿运到哪儿，一共要运多少方的土。
这样大家心里都有个底，乙方知道自己要干多少活儿，甲方也能清楚自己要付多少工钱。
三、劳务报酬。
1. 报酬的计算。
这报酬可不能瞎定。
咱得按照市场行情来。
如果是按天算工钱的，那一天工作几个小时得说清楚，加班怎么算钱也得定好。
要是按照工程量来算钱的，像砌墙，一平米给多少钱，得让乙方觉得公平合理。
比如说，在这个地区，砌普通的墙一平米大概是80块钱，那咱就根据这个项目的难易程度稍微调整调整，可不能差太多。
2. 报酬的支付。
甲方啊，可不能拖欠乙方的工钱。
这是最基本的。
一般来说，每个月固定的日期就得发一部分工钱，像每个月的15号发上个月工钱的80%，等整个工程结束了，验收合格了，再把剩下的20%结清。
要是甲方拖拖拉拉的，乙方的兄弟姐妹们心里得多难受啊，大家出来干活儿不就是为了挣钱养家嘛。
四、工作时间和休息。
合同管理的法律风险及审核实务
合同管理的法律风险及审核实务授课人：时间：202X年X月引言合同形式及生效时间要约和承诺合同订立的主要条款合同的效力合同终止合同基础知识缔约过失责任要约邀请约定不明确如何履行合同的履约保全违约责任目录PART 01 合同管理常见问题及案例分析CONTENTSPART 02 合同管理法律风险及审核重点01合同管理常见问题及案例分析█合同主体方面█ 合同标的方面█ 合同权利义务方面█ 合同履行方面█ 合同违约责任方面1.合同相对人不具备相应资质、能力。
2.合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构，缺乏履约能力。
3.合同相对人无代理权、超越代理权或代理权过期。
常见问题1. 合同主体身份认不清『案例一』认错借款人，几十万血本无归案例分析甲的朋友乙是A 公司的法定代表人。
2015年3月，乙向甲借款十多万，出具了正式的借据，盖A 公司公章。
事后，乙拒绝还钱。
甲把乙告上了法庭。
乙辩称是A 公司借款，因为上面盖的是A 公司公章，他只是以A 公司法定代表人身份签的字。
法院以起诉主体错误为由驳回了甲的起诉。
甲随后起诉A 公司，胜诉，可A 公司经营亏损，根本就没有偿还能力。
乙虽然有房有车，但按《公司法》规定，公司的股东只以出资额为限承担有限责任。
甲的借款，最终血本无归。
出口商甲经李某介绍曾与某国多个买家成交，并通过李某成功收款。
2015年5月，甲与李某介绍的A 公司签订近200万美元的销售合同，销售合同中列明的买方为A 公司，但签署人却为李某。
甲发货后，A 公司以从未与甲签过销售合同为由拒绝支付货款。
经调查，李某假冒A 的名义与甲订立销售合同，骗取货物后，低价销售给A ，取得货款后逃匿，甲损失惨重。
2. 找准交易对象『案例二』谨防中间商欺诈3. 合同相关方的法律地位认识错误『案例三』错将付款人认定为责任方A为大型跨国企业集团，实力雄厚。
出口商甲根据A下属子公司B发出的订单向B供应货物，并按照A企业集团整体的财务安排从母公司A处回收货款，收汇一直较为正常。
合同设计方法与实务
合同设计方法与实务
1.明确定义合同各方
在合同中清楚地列出所有相关方的名称和联系信息，确保没有遗漏。
2.明确定义合同目的
清楚地描述合同的目的和双方的期望，包括合同的主要目标和交付物。
3.明确定义权责和义务
清晰地列出各方的权利、责任和义务，包括支付条款、交付时间、质量要求等。
4.明确支付和价格条款
指明付款方式、金额、付款期限和延迟支付的后果，以及价格的确定方式。
5.规定变更和解决争议的程序
包括变更合同的程序和解决争议的机制，如仲裁或诉讼程序。
6.明确保密和知识产权
如果适用，明确知识产权和保密协议，确保知识产权不会被侵犯，并规定保密信息的使用和披露。
7.明确终止合同的条件
确定合同终止的条件，如合同期限届满、违约、协商解除等。
8.审查和修改
请聘请专业的法律顾问或律师审查合同，以确保合同的法律一致性和有效性。
如果需要，进行修改和修订。
9.确保双方理解
在双方签署合同之前，确保双方都充分理解合同的条款和条件，可以通过解释会议或合同概要来实现。
10.备份文件
保留合同的备份文件，并确保所有签署的合同都得到了适当的归档和存储。
11.与双方保持沟通
在合同执行期间，保持与合同各方的定期沟通，以确保合同的顺利履行，并及时解决潜在问题。
12.定期审查和更新
定期审查合同，确保它仍然符合双方的需求和法律要求，并在需要时进行更新和修订。
环保工程设计和监理合同的法律实务问题
理工程 。根据 《 最高人 民法院关于审理建设工程施 工合 开发有限公司 （ 简称 乙方 ）签订 了一份建设工程设计合 同纠纷案件适用法律 问题 的解释 》，这样超越 资质签订
的建设工程 合同是无效 的，继而根据合同约定要求付款 格 ，法院支持 了环保Ｔ程公司的按约付款 的诉讼请求 ， 约责任却是无法得到支持 的。 对类似上述案例情形的建议 ：
案的最好及时备案 。
１３ 设 计 失 误 造 成 工 程 质 量 问题 法律 责 任 的 承 担 ．
针对此 问题 ， 首先 ， 应该 明确环保 工程监理合 同与环
保工程施 工合同的关 系。 通俗地讲 ， 环保工程监理合 同是
在工程实务 中，经常会 遇到这样 的案例 ：业 主与设 发包方 （ 建设单位 ） 与监理单位签订的， 而环保 工程施 工
后就很可能导致败诉 ，不仅浪费 了人力 、物力 ，还可能 程就可 以直接发包 。所 以 《 招投标法 》规定 ，发包方式
会造成巨大的经济损失 。 相关案例 ： 理工程 ，双方签订了总金额为２６ ８万元的建设Ｔ程合 同， 有两种 ：一种是招标发包 ，一种是直接发包 。招标发包 又分 为 ：公 开招标 和邀请招标 。因此 ，没有经过招投标
医院 ，承包该等级 医院的污水处理丁程需要相对较高 的 认定 为是无效合 同。
资质 ，该环保公 司虽然具有设计 资质 ，但其专业承包三 级的企业资质 只能承接一级甲等 以下标准 的医院污水处
相关案例 ：
天津某设计有限公司 （ 简称 甲方 ） 与北京某房地产 同，乙方委托甲方 为某村住宅 区的改造工程进行设计 ， 甲方向乙方交付规划布置 图 、设计方案 、施工 图 ，乙方
直接发包也是允许的。也就是说 ，只要有关部门免标 ，
公司合同设计实务
公司合同设计实务一、合同设计背景：2002年，我与所内另一位律师担任一准备上市的甲股份有限公司的法律顾问，当时新的公司法尚未出台，因此本文某些观点以当时法律法规为依据，执照现在权威观点，本文涉及的一些公司法的前延问题已有定论，基本和本文观点吻合。
乙大酒店有限公司系甲股份有限公司与丙房地产开发有限公司按3：1的比例（均为现金）出资设立的有限责任公司，负责经营管理甲股份有限公司于丁人民政府处购买的某大酒店。
甲股份有限公司购买的某酒店总价款共计人民币8200万元，乙大酒店有限公司成立之时，甲股份有限公司已付购买款5000万元，并且某酒店已登记在乙大酒店有限公司名下。
后甲股份有限公司与乙大酒店有限公司签订一项协议，丙房地产开发有限公司也作了确认。
协议约定，甲股份有限公司已支付的5000万元酒店购买款由乙大酒店有限公司归还给甲股份有限公司；同时，乙大酒店有限公司并应按甲股份有限公司与丁人民政府所签酒店购买协议约定的付款期限，将余下的3200万元酒店购买款直接支付给丁人民政府。
现甲股份有限公司决定将其拥有75%股权的乙大酒店有限公司交由乙大酒店有限公司的另一股东丙房地产开发有限公司经营十年，由丙房地产开发有限公司一次性支付给甲股份有限公司2000万元经营利润。
要求为甲股份有限公司设计有关合同。
二、合同设计思路甲股份有限公司实际就是要将由其控股的乙大酒店有限公司由乙大酒店有限公司的另一股东丙房地产开发有限公司承包经营，甲股份有限公司只享有固定收益，不承担经营风险。
但是对于这种将有限责任公司由它的某一个股东承包经营其合法与否在理论界是有争议的（外资企业因为有专门文件规定是可以的，但规定了严格条件）。
那么如何设计该合同才能即达到预期目的，而又避免卷入合法与否的漩涡中呢？首先，某些学者之所以认为这种由股东承包经营依《公司法》成立的公司是不合法的，原因主要有以下几点：1、它破坏了公司的法人治理结构，使公司的股东会、董事会等机构形同虚设；2、在处理对外债权债务时，可能会出现承包合同与公司章程哪个效力优先的问题，既由承包方承担全部债务还是公司和各股东对外仍只承担有限责任的问题，从而动摇有限责任公司的基础；3、它使某些股东享有固定收益，而不承担经营风险，而另一些股东则要承担公司的全部经营风险，这不符合《公司法》规定的利润分配原则。
工程合同实务
工程合同实务【合同标题】建设工程合同【甲方（业主）】名称：XX有限公司地址：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XX联系电话：XX【乙方（承包商）】名称：XX建筑工程有限公司地址：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XX资质等级：特级/一级/二级（根据实际情况填写）联系电话：XX【合同】第一条合同目的本合同旨在明确甲乙双方在XX工程项目中的权利、义务和责任，以确保工程顺利完成。
第二条工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX省XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：总建筑面积约XX平方米，包含XX栋XX层住宅楼及配套设施。
4. 工程质量要求：按照国家及行业相关标准执行，确保工程质量达到优良等级。
第三条合同金额合同总价为人民币XX万元，具体支付方式如下：1. 预付款：合同签订后7个工作日内支付合同总额的XX%作为预付款。
2. 进度款：根据工程进度分阶段支付，每阶段完成后7个工作日内支付该阶段合同金额的XX%。
3. 竣工款：工程竣工验收合格后支付剩余的XX%。
第四条工程进度1. 开工日期：自合同签订之日起XX天内开工。
2. 主要节点：详见附件《工程进度计划表》。
3. 竣工日期：自开工之日起XX天内完成全部工程建设并交付使用。
第五条质量保证乙方应保证工程质量符合国家标准和行业规范，对出现的质量问题负责到底，并在保修期内提供免费维修服务。
第六条变更与索赔1. 工程变更需经甲乙双方协商一致，并签订书面变更协议。
2. 因不可抗力或甲方原因导致工程延期的，乙方有权提出索赔。
第七条违约责任1. 若甲方未按约定支付工程款项，应按未付款项的XX%支付违约金。
2. 若乙方未按约定完成工程进度或质量要求，应按逾期天数或质量问题的严重程度承担违约责任。
第八条争议解决因履行本合同所发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。
第九条其他条款1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
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公司合同设计实务
公司合同设计实务
一、合同设计背景：
2002年，我与所内另一位律师担任一准备上市的甲股份有限公司的法律顾问，当时新的公司法尚未出
台，因此本文某些观点以当时法律法规为依据，执照现在权威观点，本文涉及的一些公司法的前延问题已
有定论，基本和本文观点吻合。
乙大酒店有限公司系甲股份有限公司与丙房地产开发有限公司按3：1的比例（均为现金）出资设立的
有限责任公司，负责经营管理甲股份有限公司于丁人民政府处购买的某大酒店。
甲股份有限公司购买的某酒店总价款共计人民币8200万元，乙大酒店有限公司成立之时，甲股份有限
公司已付购买款5000万元，并且某酒店已登记在乙大酒店有限公司名下。
后甲股份有限公司与乙大酒店有
限公司签订一项协议，丙房地产开发有限公司也作了确认。
协议约定，甲股份有限公司已支付的5000万元
酒店购买款由乙大酒店有限公司归还给甲股份有限公司；同时，乙大酒店有限公司并应按甲股份有限公司
与丁人民政府所签酒店购买协议约定的付款期限，将余下的3200万元酒店购买款直接支付给丁人民政府。
现甲股份有限公司决定将其拥有75%股权的乙大酒店有限公司交由乙大酒店有限公司的另一股东丙房地
产开发有限公司经营十年，由丙房地产开发有限公司一次性支付给甲股份有限公司2000万元经营利润。
要求为甲股份有限公司设计有关合同。
二、合同设计思路
甲股份有限公司实际就是要将由其控股的乙大酒店有限公司由乙大酒店有限公司的另一股东丙房地产
开发有限公司承包经营，甲股份有限公司只享有固定收益，不承担经营风险。
但是对于这种将有限责任公
司由它的某一个股东承包经营其合法与否在理论界是有争议的（外资企业因为有专门文件规定是可以的，
但规定了严格条件）。
那么如何设计该合同才能即达到预期目的，而又避免卷入合法与否的漩涡中呢？
首先，某些学者之所以认为这种由股东承包经营依《公司法》成立的公司是不合法的，原因主要有以
下几点：
1.它破坏了公司的法人治理结构，使公司的股东会、董事会等机构形同虚设；
2.在处理对外债权债务时，可能会出现承包合同与公司章程哪个效力优先的问题，既由承包方承担全部债
务还是公司和各股东对外仍只承担有限责任的问题，从而动摇有限责任公司的基础；
3.它使某些股东享有固定收益，而不承担经营风险，而另一些股东则要承担公司的全部经营
风险，这不符
合《公司法》规定的利润分配原则。
因此，要使合同合法有效，关键要正确把握以下三点：
1.公司的法人治理结构不能破坏，股东会、董事会、监事会和总经理等机构要继续正常运转，但可以通过
合同的约定，规定股东会在合同期内选举和更换董事、监事时，要保证承包经营的股东或未承包经营的股
东占董事会或监事会的多数，从而既
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