《行政人事部周工作计划及总结》ppt模板
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行政人事部工作总结与计划实用PPT解析课件
湖南浏阳田心
秋天，漫步花园。万树枯竭，唯独菊 花一枝 独秀， 我们在 花园中 尽情漫 步，菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香， 而忙着 去采集 过冬的 食物， 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ，熊将 自己缩 成一团 ，熟睡 起来， 青蛙也 躲在了 自己的 洞中， 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
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秋天，漫步花园。万树枯竭，唯独菊 花一枝 独秀， 我们在 花园中 尽情漫 步，菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香， 而忙着 去采集 过冬的 食物， 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ，熊将 自己缩 成一团 ，熟睡 起来， 青蛙也 躲在了 自己的 洞中， 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。 秋天，漫步花园。万树枯竭，唯独菊 花一枝 独秀， 我们在 花园中 尽情漫 步，菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香， 而忙着 去采集 过冬的 食物， 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ，熊将 自己缩 成一团 ，熟睡 起来， 青蛙也 躲在了 自己的 洞中， 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
行政部工作总结与计划 秋天，漫步花园。万树枯竭，唯独菊花一枝独秀，我们在花园中尽情漫步，菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香，而忙着去采集过冬的食物，为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中，熊将自己缩成一团，熟睡起来，青蛙也躲在了自己的洞中，不再出来演唱自己那洪亮的歌声。
行政人事部周工作总结PPT
行政人事部周工作总 结
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进 行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公 用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪 酬福利核算等工作。
部分员工对薪酬福利 存在疑问，下周组织 专题解答会。
02
人力资源管理工作
员工招聘与入职情况
招聘情况
本周共发布招聘职位5个，收到简 历30份，邀请面试15人，成功入 职3人。
入职情况
新员工已完成入职手续，包括签 订劳动合同、保密协议，进行入 职培训，并为其分配了工位和办 公用品。
员工培训与发展进展
协作机制建立
加强与其他部门的沟通协调，建立协作机制，共同推进重点任务的实施。
风险点识别和应对措施制定
风险点识别
分析下周工作中可能出现的风险点，如招聘过程中的信息泄露风险、员工培训中 的安全隐患等。
应对措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的应对措施，如加强信息保护、完善安全管理制 度等，确保工作顺利进行。
05
下周工作计划安排
重点任务梳理与优先级排序
梳理重点任务
根据部门目标和业务需求，梳理出下 周的重点任务，如招聘、员工培训、 薪酬福利核算等。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影 响等因素，对重点任务进行优先级排 序。
资源调配和协作机制建立
资源调配
针对重点任务，合理调配人力资源、物资和时间等资源，确保任务能够按时高 质量完成。
周三
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进 行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公 用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪 酬福利核算等工作。
部分员工对薪酬福利 存在疑问，下周组织 专题解答会。
02
人力资源管理工作
员工招聘与入职情况
招聘情况
本周共发布招聘职位5个，收到简 历30份，邀请面试15人，成功入 职3人。
入职情况
新员工已完成入职手续，包括签 订劳动合同、保密协议，进行入 职培训，并为其分配了工位和办 公用品。
员工培训与发展进展
协作机制建立
加强与其他部门的沟通协调，建立协作机制，共同推进重点任务的实施。
风险点识别和应对措施制定
风险点识别
分析下周工作中可能出现的风险点，如招聘过程中的信息泄露风险、员工培训中 的安全隐患等。
应对措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的应对措施，如加强信息保护、完善安全管理制 度等，确保工作顺利进行。
05
下周工作计划安排
重点任务梳理与优先级排序
梳理重点任务
根据部门目标和业务需求，梳理出下 周的重点任务，如招聘、员工培训、 薪酬福利核算等。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影 响等因素，对重点任务进行优先级排 序。
资源调配和协作机制建立
资源调配
针对重点任务，合理调配人力资源、物资和时间等资源，确保任务能够按时高 质量完成。
周三
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PART 02
2
工作完成情况
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2019
工作总结PPT模板
行政人事工作周总结和计划20180224ppt模板
汇报人：×××编号： 47061
2018 年，在全体同事的共同努力下，在公 司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服 务的宗旨，围绕优化服务、拓展销售和产品优化
序言
PREFACE
三个方面，我们激流勇进，圆满地完成了工作任 务，同时也提高了企业的知名度，实现了公司利
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前 言
CONTENT目录
年度工作概述
工作完成情况
工作存在不足
下步工作计划
01.
02.
03.
04.
年度工作概述
※ 标题文字
※ 标题文字
※ 标题文字
※ 标题文字
※ 标题文字
※ 标题文字
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前 言
CONTENT目录
年度工作概述
工作完成情况
工作存在不足
下步工作计划
01.
02.
03.
04.
年度工作概述
※ 标题文字
※ 标题文字
※ 标题文字
※ 标题文字
※ 标题文字
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公司行政人事部门工作总结与计划PPT
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中，落实到作文教学的等各个环节，充分激发了学生写作的主动性和积极性，加强了学生间的了解与沟通，培养了良好的写作习惯，提高了学生的写作水平。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
2018年公司行政 人事工作整体概况
行政事务管理 人力资源管理 企业文化建设
2018年涵盖的工作内容以及差距分析
长处
• 行政管理的制度相对
健全
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
人 员 配 置
年初人力资源规划的具体内容
根据岁末年初离职情况制订相应的 招聘补充计划，在中长期内使岗位 职务空缺能从质量上和数量上得到 合理的补充
人员补充规划
主要完成网络招聘的续约 以及开拓多种招聘渠道已 利于2014年招聘计划的落 实
招聘渠道拓展
岗位编制规划
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
2018年公司行政 人事工作整体概况
行政事务管理 人力资源管理 企业文化建设
2018年涵盖的工作内容以及差距分析
长处
• 行政管理的制度相对
健全
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
人 员 配 置
年初人力资源规划的具体内容
根据岁末年初离职情况制订相应的 招聘补充计划，在中长期内使岗位 职务空缺能从质量上和数量上得到 合理的补充
人员补充规划
主要完成网络招聘的续约 以及开拓多种招聘渠道已 利于2014年招聘计划的落 实
招聘渠道拓展
岗位编制规划
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
行政人事部门周会总结PPT
5.加强招聘力度，解决公司阶段性岗位空缺
加强企业文化建设
1. 员工提出辞工；预计在1-3月份将迎来个 别岗位缺人状态。
2. 行政人事部将利用各种招聘渠道，动员 员工返厂介绍新员工入职；并加大张贴 招聘力度，争取最大限度的解决公司人 手的问题。
6.加强安全生产工作
01
02
03
安全生产监督 安全生产卫生 消防安全培训
3.建立、健全、规范人力资源档案
对新近员工进行劳动合同签订，厂 牌、工卡制作，工伤处理等事项。
办理新进、离职等手续。
对离职人员办理离厂手续。
重新进行了建档梳理工作。
时时做好档案材料的 收集、整理、归档。
4.招聘
1 招聘
张贴招聘信息
2 3
人才网招聘
动员内部员工介绍
根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘 员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措 施，如张贴招聘信息，人才网招聘，动员内部 员工介绍招聘等办法揽用人才。
04
20XX年工作计划
Work plan for 20XX
1.完善公司制度，向实现管理规范化进军
完善公司制度
随着公司的不断发展，搞好 公司管理制度无疑是其持续 发展的根本。建立健全更加 合理而科学的公司管理制度 ，进一步完善公司制度，实 现管理规范化。
管理规范化
1. 制定科学合理的公司管理架构；
3.推动7S工作，完善现场管理
7S的工作是长期
艰苦的工作
合理安排
认真组织
宣传贯彻好 7S管理
消除各种不安 全因素影响
4.加强企业文化建设，增强团队凝聚力
加强企业文化建设
针对公司企业文化工作不足的现象，建立 员工投诉和合理化建议机制，了解员工心 里的想法和需求，对生产上提出合理化建 议并给公司带来直接效益的人员进行奖励 。
行政人事部工作总结与计划PPT演示课件
员工调离职情况
此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述，此处添 加详细文本描述，此处添加详细文本描述。
湖南浏阳田心
今年新聘员工
此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述，此处添 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。 加详细文本描述，此处添加详细文本描述。
30% 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下，或单独一人，或三三两两。有的低头私语，有的莞尔窃笑，没有大声的喧哗和吵闹，似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道，逛街的人都好象在做服装秀，尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女，是中山路上最亮丽的风景。
10%
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述， 此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
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员工调离职情况
此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述，此处添 加详细文本描述，此处添加详细文本描述。
湖南浏阳田心
今年新聘员工
此处添加详细文本描述，此处添加详细文本描述，此处添 一般是在基本的说写读算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良，学习能力较弱。 加详细文本描述，此处添加详细文本描述。
一般是在基本的说写读算、推理数学方 面能力 不足。 他们还 有情绪、 行为方 面的问 题。而 学习困 难儿童 最典型 最显著 的表现 是学习 成绩不 良，学 习能力 较弱。
一般是在基本的说写读算、推理数学方 面能力 不足。 他们还 有情绪、 行为方 面的问 题。而 学习困 难儿童 最典型 最显著 的表现 是学习 成绩不 良，学 习能力 较弱。
一般是在基本的说写读算、推理数学方 面能力 不足。 他们还 有情绪、 行为方 面的问 题。而 学习困 难儿童 最典型 最显著 的表现 是学习 成绩不 良，学 习能力 较弱。
10%
湖南浏阳田心
一般是在基本的说写读算、推理数学方 面能力 不足。 他们还 有情绪、 行为方 面的问 题。而 学习困 难儿童 最典型 最显著 的表现 是学习 成绩不 良，学 习能力 较弱。
本阶段工作回顾
一般是在基本的说写读算、推理数学方 面能力 不足。 他们还 有情绪、 行为方 面的问 题。而 学习困 难儿童 最典型 最显著 的表现 是学习 成绩不 良，学 习能力 较弱。
人事工作
行政工作
湖南浏阳田心
一般是在基本的说写读算、推理数学方 面能力 不足。 他们还 有情绪、 行为方 面的问 题。而 学习困 难儿童 最典型 最显著 的表现 是学习 成绩不 良，学 习能力 较弱。
人事一周工作总结PPT
性政策提供了依据。
矛盾调解与处理
02
本周成功调解了5起员工之间的矛盾纠纷，维护了良好的团队氛
围。
员工关怀措施
03
针对员工反映的问题，推出了新的员工福利政策，提高了员工
Hale Waihona Puke 的工作满意度。内部投诉处理及反馈收集
投诉渠道畅通
确保了内部投诉渠道的畅通，鼓励员工积极反映问题，提出改进 意见。
投诉处理效率
本周处理了10起内部投诉，确保了问题得到及时解决，维护了 公司和谐稳定。
通过社保公积金系统查询了全体员工的社保公积金缴纳记录，确 保缴纳无误。
社保公积金政策更新
关注了社保公积金政策的最新动态，及时了解了政策变化对公司及 员工的影响。
社保公积金问题处理
针对部分员工反映的社保公积金问题，积极与相关部门沟通协调， 寻求解决方案。
04
CATALOGUE
绩效考核与员工关系管理
本周绩效考核工作进展
完善劳动关系政策，加强员工关怀，降低 劳动纠纷发生率。
THANKS
感谢观看
员工个人发展规划跟进情况
1 2
个人发展规划制定
协助员工制定个人发展规划，明确职业发展方向 。
目标设定与跟进
定期与员工沟通，了解目标完成情况，提供必要 支持。
3
职业规划调整
根据员工个人发展及公司需求，适时调整职业规 划。
内部培训课程资源整理与分享
课程资源整合
收集、整理公司内部优 质课程资源，形成课程 体系。
合同签订
与新员工签订劳动合同，明确双方 的权利和义务。
新员工培训计划及执行情况
培训计划
培训效果评估
为新员工制定为期一周的入职培训计 划，包括公司文化、产品知识、业务 流程等方面。
简约实用人事部行政部工作总结pptPPT模板
04
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行政人事工作的总结和计划
01
201X-6-20
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行政人事工作的总结和计划
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
文字标题内容
此处填写文字内容此处填写文字内容此处填写文字内容此处填写文字 内容此处此处填写文字内容此处填写文字内容此处填写文字内容此处 填写文字内容此处 此处填写文字内容此处填写文字内容此处填写文字内容此处填写文字 内容此处 此处填写文字内容此处填写文字内容此处填写文字内容此处填写文字 内容此处
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行政人事工作的总结和计划
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201X年公司行政人事工作整体概况
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2015
2016
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01
201X-6-20
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行政人事工作的总结和计划
千秋怀抱三酒万里云山一水楼清风有 意难留 我明月 无心自 人曾庆 万
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2015
2016
201X
行政人事部工作总结与计划PPT课件资料
湖南浏阳田心
百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风 景，抓 住每一 次机会 ，一步 一个脚 印，阶 梯就有 可能延 伸到远 方的梦 和风景 。欣赏 的过程 既要耐 住风景 表面简 单重复 继而又 复杂枯 燥的单 调，又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了， 更能品 出其中 的真味 。
行政部工作总结与计划 百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风景，抓住每一次机会，一步一个脚印，阶梯就有可能延伸到远方的梦和风景。欣赏的过程既要耐住风景表面简单重复继而又复杂枯燥的单调，又要感知蕴藏其中的可摸可触可感的真水无香的风景。身边的风景看的熟了，更能品出其中的真味。
POWERPOINT PRESENTATION TEMPLATE
百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风 景，抓 住每一 次机会 ，一步 一个脚 印，阶 梯就有 可能延 伸到远 方的梦 和风景 。欣赏 的过程 既要耐 住风景 表面简 单重复 继而又 复杂枯 燥的单 调，又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了， 更能品 出其中 的真味 。
百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风 景，抓 住每一 次机会 ，一步 一个脚 印，阶 梯就有 可能延 伸到远 方的梦 和风景 。欣赏 的过程 既要耐 住风景 表面简 单重复 继而又 复杂枯 燥的单 调，又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了， 更能品 出其中 的真味 。
PART 04
湖南浏阳田心
工作概述
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus sit
百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风 景，抓 住每一 次机会 ，一步 一个脚 印，阶 梯就有 可能延 伸到远 方的梦 和风景 。欣赏 的过程 既要耐 住风景 表面简 单重复 继而又 复杂枯 燥的单 调，又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了， 更能品 出其中 的真味 。
人事行政部门总结计划ppt课件
前言
春逝秋飞，转瞬间冬来到,不知不觉来公司快4个月了，我们即将告别 2017年,往前是崭新的、充满期待的2018年。对于我们每一个职场中人来 说，免不了会在年终岁未对自己及部门工作进行一番“盘点”，也算是对 工作的一种鞭策，一种思考，一种激励。
时光荏苒须当惜，风雨阴晴勤值历，回首过去几个月时间，在公司所 有同事的陪伴下走过了人生很重要的一个阶段，也使我收获很多，在此， 我向公司领导及全体同事表示由衷的感谢！有你们的协助和理解才能使我 在工作中得心应手，也是你们的支持，才使得我能更好的完成各种工作。
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系 左右的重要部门。为此我们过往和将来做了一次总结和计划。
目录
1
年度工作总结
2
问题及工作分析
3
新年工作计划
1
年度工作总结
行政管理
The administrative management
人事管理
Human resource management
运维管理 Operations management 事务管理 Transaction management 服务管理 Service management
行政管理
The administrative management
运维管理 Program management
体系 管理
制度 管理
流程 管理
文件 管理
文化 团队
2017年：体系管理
序 号
工作模块
任务简述
任务目标
完成率 个人占比 实施情况
自9月份加入以来，经对公司业务模式，经
1
组织架构
营管理现状的摸底了解，对公司整体的组
春逝秋飞，转瞬间冬来到,不知不觉来公司快4个月了，我们即将告别 2017年,往前是崭新的、充满期待的2018年。对于我们每一个职场中人来 说，免不了会在年终岁未对自己及部门工作进行一番“盘点”，也算是对 工作的一种鞭策，一种思考，一种激励。
时光荏苒须当惜，风雨阴晴勤值历，回首过去几个月时间，在公司所 有同事的陪伴下走过了人生很重要的一个阶段，也使我收获很多，在此， 我向公司领导及全体同事表示由衷的感谢！有你们的协助和理解才能使我 在工作中得心应手，也是你们的支持，才使得我能更好的完成各种工作。
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系 左右的重要部门。为此我们过往和将来做了一次总结和计划。
目录
1
年度工作总结
2
问题及工作分析
3
新年工作计划
1
年度工作总结
行政管理
The administrative management
人事管理
Human resource management
运维管理 Operations management 事务管理 Transaction management 服务管理 Service management
行政管理
The administrative management
运维管理 Program management
体系 管理
制度 管理
流程 管理
文件 管理
文化 团队
2017年：体系管理
序 号
工作模块
任务简述
任务目标
完成率 个人占比 实施情况
自9月份加入以来，经对公司业务模式，经
1
组织架构
营管理现状的摸底了解，对公司整体的组
行政人事部工作总结及计划ppt模板
助理以上管理干部
“杰出生产管理干部管理技能提升” 满意率84% 、“安全生 产管理”满意率79%
生产人员
“职业化形象与商务礼仪”满意率93%
PART 01
培训管理
Training management
PART 02
PART 03
PART 04
员工继续教育： 组织员工去总公司学习
新员工入职培训： 三级安全培训
员工转正考核之安全 转正考试
制造部门员工技能考 核
绩效管理
Performance management
Text here Text here
考核与每个人挂钩，在当月工资里体 现
日常绩效管理 各部门月各部门月度绩效评
度绩效评定
Text here Text here
制度考核
Performance management
所有类别
一年期：18888
全年不限次数， 每天开放
XX区
人力资源各项指标统计
Human resources indicators statistics
学历结构
600 500 400 300 200 100
0
700 600 500 400 300 2019年 200 2020年 100
0
人员类别结构
2019年 2020年
图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例 为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%
图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变 动，其他人员都增加了
公司员工培训情况
Training of employees in the company
培训总人次
3888
Completion of major work Human resource management
“杰出生产管理干部管理技能提升” 满意率84% 、“安全生 产管理”满意率79%
生产人员
“职业化形象与商务礼仪”满意率93%
PART 01
培训管理
Training management
PART 02
PART 03
PART 04
员工继续教育： 组织员工去总公司学习
新员工入职培训： 三级安全培训
员工转正考核之安全 转正考试
制造部门员工技能考 核
绩效管理
Performance management
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考核与每个人挂钩，在当月工资里体 现
日常绩效管理 各部门月各部门月度绩效评
度绩效评定
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制度考核
Performance management
所有类别
一年期：18888
全年不限次数， 每天开放
XX区
人力资源各项指标统计
Human resources indicators statistics
学历结构
600 500 400 300 200 100
0
700 600 500 400 300 2019年 200 2020年 100
0
人员类别结构
2019年 2020年
图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例 为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%
图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变 动，其他人员都增加了
公司员工培训情况
Training of employees in the company
培训总人次
3888
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人事工作
制度执行与推动
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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人事工作
薪酬福利情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
基本工资
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社保福利
04
01
绩效工资
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人事工作
年度绩效考核
行政工作
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78%
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30%
50%
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OPTIO N
02
OPTIO N
03
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70%
90%
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时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作 行政工作
目录
不足之处 形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
人事 工作
√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
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人事工作
人员在岗情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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《行政人事部周工作计划及总结》ppt模板
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，经过
一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。在公司领导的正确
领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同
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人事工作
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06 07 08 09 10 11 12
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01 02
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03
04 05
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行政 工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
23% 61% 48% 36%
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数据 分析
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人事工作
人才招聘情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
OPTIO N
01
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02
佣金提成
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人事工作
其他
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
劳动合同
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标 题
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标 题
3
标 题
4
标 题
法定假期
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社保缴费
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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50%
37%
92%
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