医疗核心制度培训PPT课件

合集下载

18项医疗核心制度课件 PPT

18项医疗核心制度课件 PPT

三级医师查房制度
全科大查房
频次——1—2次/周,危重病人随时检查、重点查房。 主持人——科主任或其指定人员
参加人员——全科医师、护士长、责任护士
查房内容——
1、对全科病例进行巡查,以疑难、危重病例为主; 2、抽查医嘱、病历、护理质量; 3、利用典型、特殊病例、进行教学查房; 4、听取各级医师、护士对诊疗护理工作及管理方面的意见提出解决问题的办 法或建议; 5、结合临床病例考核下级医师“三基”知识。
会诊制度
5
院外会诊制度
会诊对象——本院不能解决的疑难病例或新开展技术项目。
申请人及申请程序——
科主任;填写《会诊邀请函》报医教部后联系相关上级医院。
要求——
1.认真填写《院外会诊单》,除写明简要病史、初步诊断和会
诊目的及要求外,会诊费用支付形式在会诊前与患方谈妥。
2.必须由科室主任及主管医生陪同会诊,
认真记录会诊意见。
卫 生部《医师外出
会诊管理暂行规定》
会诊制度
6
外出会诊制度
会诊资质——主任医师、副主任医师及高年资主治医师。
禁止情形——
不具备相应资质的;技术力量、设备、设施不能为会诊提供必要的 医疗安全保障的;邀请超出被邀请医师执业范围的。
申请程序——
外院必须提供单位介绍及会诊书面邀请函,经医教部同意并备案后 方可外出会诊,特殊情形外出专家由医院指定。
会诊制度
2
科内会诊制度
会诊对象——科内疑难病例、危重病例、手术病例、出 现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等。
召集人——科主任或总住院医师
会诊流程
主管医师报告病历、 会诊目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ等
广泛讨论
明确诊疗方案,提 高医疗质量及科内

十八项医疗核心制度培训PPT课件

十八项医疗核心制度培训PPT课件
3.医疗机构及科室应当明确各值班岗位职责、值班人员资质和人数。值班 表应当在全院公开,值班表应当涵盖与患者诊疗相关的所有岗位和时间。
4.当值医务人员中必须有本机构执业的医务人员,非本机构执业医务人员 不得单独值班。当值人员不得擅自离岗,休息时应当在指定的地点休息。
5.各级值班人员应当确保通讯畅通。 6.四级手术患者手术当日和急危重患者必须床旁交班。 7.值班期间所有的诊疗活动必须及时记入病历。 8.交接班内容应当专册记录,并由交班人员和接班人员共同签字确认。
精选ppt课件最新
10
精选ppt课件最新
11
六、疑难病例讨论制度
(一)定义 指为尽早明确诊断或完善诊疗方案,对诊断或治疗存在疑难问题 的病例进行讨论的制度。 (二)基本要求 1.医疗机构及临床科室应当明确疑难病例的范围,包括但不限于出 现以下情形的患者:没有明确诊断或诊疗方案难以确定、疾病在应有 明确疗效的周期内未能达到预期疗效、非计划再次住院和非计划再次 手术、出现可能危及生命或造成器官功能严重损害的并发症等。 2.疑难病例均应由科室或医疗管理部门组织开展讨论。讨论原则上 应由科主任主持,全科人员参加。必要时邀请相关科室人员或机构外 人员参加。 3. 统一疑难病例讨论记录的格式和模板。讨论内容应专册记录, 主持人需审核并签字。讨论的结论应当记入病历。 4.参加疑难病例讨论成员中应当至少有2人具有主治及以上专业技 术职务任职资格。
3.医疗机构应当建立手术分级授权管理机制,建立手术医 师技术档案。
4.医疗机构应当对手术医师能力进行定期评估,根据评估 结果对手术权限进行动态调整。
精选ppt课件最新
20
十三、新技术和新项目准入制度
(一)定义 指为保障患者安全,对于本医疗机构首次开展临床应用的医疗技术或诊疗方 法实施论证、审核、质控、评估全流程规范管理的制度。

十八项医疗核心制度培训新版ppt课件

十八项医疗核心制度培训新版ppt课件

任医师、主任医师、科主任检查患者。
新入院病人,值班医师应立即处理,
B
住院医师在入院后及时查看患者,
主治医师在48小时内查看患者并提
出指导性意见。
三级医师查房制度
院领导以及相关职能科室负责人,有计划有目的地定期 参加各科的三级医生查房,检查了解对患者治疗情况和
A 各方面存在的问题,及时研究解决,做好查房及改进反
突出与护理密切相关的问题。通过护理查房能够
促进临床护理技能及护理理论水平的提高,同时
能够解决临床实际的护理问题。
3 疑、危重病例讨论制度
疑难、危重病例讨论制度
疑难危重病例讨论是解 决临床疑难危重病人的诊断、 治疗难题及临床教学的重要 方法,为保证我院的疑难重 症病例讨论程序化、制度化, 特制定本制度。
二、手术医师分级及手术权限
副主任医师
1、分级标准: ① 低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以内,或有博士后学历、从 事副主任医师岗位工作2年以上者。 ② 高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以上者。 2、手术权限: ① 低年资副主任医师:可主持三级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展四级 手术。 ② 高年资副主任医师:可主持四级手术,在上级医师临场指导下或根据实际情况 科主持新技术、新项目手术及科研项目手术。
二级手术:技 术难度一般、 手术过程不复 杂、风险度中 等的各种手术。
一级手术:技 术难度较低、 手术过程简单、 风险度较小的 各种手术。
二、手术医师分级及手术权限
住院医师
1、分级标准: ① 低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内,或获得硕士学位、从事住 院医师岗位工作2年以内者。 ② 高年资历住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或获得硕士学位、并从 事住院医师岗位工作2年以上者。 2、手术权限: ① 低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术。 ② 高年资住院医师:可以独立开展一类手术,在上级医师临场指导下可逐步开 展二级手术。

解读医疗核心制度.ppt课件

解读医疗核心制度.ppt课件
院内会诊:被邀科室收到会诊单24小时内派主治医师以上人员会诊。节日期间一般由值班医师当班完成 院外会诊:按卫生部有关规定执行。医务科要做好每次院外会诊登记
查对制度
开医嘱、处方或治疗时,要查对 执行医嘱时,要三查四对 使用药品时要查对 给药前要查对 手术、输血时要查对 医级科室要制定本科室的查对制度
重大手术、特殊手术审批制度
凡疑难、高危、致残、新开展和特殊手术,要执行上报审批制度。 审批程序:科内进行术前讨论——填写(重大手术、特殊手术审批表)——医务科审核——主管院长或院长审批——施行手术。 急诊抢救手术电话报告科主任、医务科或主管院长。 手术结果报告医务科
分级护理制度
15项核心制度的名称
首诊负责制度 三级医师查房制度 危重患者抢救制度 会诊制度 查对制度 值班与交班制度 疑难(危重)病例讨论制度
核心制度的名称
术前病例讨论制度 死亡病例讨论制度 新技术、新项目准入制度 手术分级制度 病例书写基本规范与管理制度 分级护理制度 临床用血审核制度 医患沟通制度
执行现行医疗制度的现实意义
值班与交班制度
值班医师必须是有职业资格并在本单位注册的本专业医师 一、二线值班医师实行坐班制不得擅离职守。要求值班医师应处在应战状态,保持联系电话畅通;及时书写接诊病人病历及处理记录;认真填写交班记录。 对危重病人、新入院病人、手术病人要进行床旁交接班,双签字 重大问题,及时报告科主任或医务科,夜间报告总值班。
二、医患沟通的主要形式和要求 1.床旁首次沟通:一般疾病,要求主管医师查房结束时,及时将病情、初步诊断、治疗方案,以及进一步诊治检查方案等与患者进行沟通交流;护士在病人入院12小时内要介绍医院及科室概况、住院须知,并安慰病人卧床休息,并把沟通内容记在护理记录上。 2.住院期间沟通:在病人住院期间,要求:主管医生和分管护士必须对病人所患疾病的诊断情况、主要治疗手段、重要检查目的及结果,某些治疗可能引起的严重后果、药物不良反应、手术方式、手术并发症及防范措施及费用等内容进行经常性的沟通,并将沟通内容记载在病程记录、护理记录上。 3.集中沟通:对带有共性的常见病、多发病、季节性疾病等,由科主任、护士长、主管医师、护士等一起召集病区病人及家属,集中进行该病发生、发展、疗程、预后、预防及诊治过程中可能出现的情况等进行沟通,回答病人及家属的提问。至少每月一次,并记录在工休座谈记录本上。 4.出院防视沟通:对已出院的病人,医护人员采取电话访视或登门拜访的方式进行沟通,并作好记录在出院访视记录中。

十八项核心制度培训 ppt课件

十八项核心制度培训 ppt课件
取得执业证书、执业地点在本院,根据卫生技术资 格及受聘职务分为:
住院医师 主治医师 副主任医师 主任医师
8 手术分级管理制度
各级医师手术范围
❖ 住院医师:一类手术的术者;二、三类手术的助手。 ❖ 主治医师:二类手术的术者;三类手术的术者(在副
主任医师的帮助下);四类手术的助手。 ❖ 副主任医师:三类手术的术者;四类手术的术者(在
副主任 以上医师
三级医师
主治医师
住院医师
2 三级医师查房制度
要点
❖ 频率:副主任以上2次/周,主治 1次/日,住院 早晚查房。 ❖ 危急重患者:随时观察、处理,请示上级。 ❖ 新入院患者:住院医师 8h内→主治48h内→副主任以上医师
72h内。 ❖ 准备工作:病历、X片、检查报告、检查器材。 住院医师汇
11 查对制度
要点
❖ 所有诊疗行为都需查对 ❖ 如何核对病人身份 ❖ 临床、手术室、药房、血库、检验科、病理科、放射
科等医技科室、理疗科及针灸室
12 病历书写与管理 制度
要点
❖ 建立“三级”病历质控体系
三级质控组织
院长、业务副院长、高级职称的医 护技人员、主要业务管理负责人
二级质控部门
医务科质控办
4 会诊制度
分类
科内会诊
科间会诊
急诊会诊
全院会诊
院外会诊
4 会诊制度
要点
❖ ①急诊会诊:电话、书面通知→10min内到位→写会诊意见时精确到分钟。
❖ ②科内会诊:全科,1次/周,疑难、危重、手术、出现严重并发症及具有科研
教学价值的病例。
❖ ③科间会诊:主管医师提出、填会诊单(目的及要求)→24h内主治以上→主管
8 手术分级管理制度

医疗质量安全核心制度培训课件

医疗质量安全核心制度培训课件

2021年4月11日4时1分
2
十八项核心制度名称
01 首诊负责制度
10 查对制度
02 三级查房制度
11 手术安全核查制度
03 会诊制度
12 分级护理制度
04 疑难病例讨论制度
13 危急值报告制度
05 术前讨论制度
14 急危重患者抢救制度
06 手术分级管理制度
15 死亡病例讨论制度
07 新技术和新项目准入制度 16 值班和交接班制度
(曾小兰老师的“小医生日记”漫画)
七、这个手术是新开展的手术,得 报医务科审批
(新技术和新项目准入制度)
八、手术需要常规备血 (临床用血审核制度)
2021年4月11日4时1分
8
十八大项核心制度漫画记忆
(曾小兰老师的“小医生日记”漫画)
九、术前要用抗生素吧,用什么抗生素 十、送到手术室,麻醉师叫护士姐姐和
2021年4月11日4时1分
17
01 医师首诊负责制度-内容
7、对复合伤或涉及多学科的危、急、重病人,首诊医师应 积极抢救病人,同时报告上级医师或科主任,并及时邀请 有关科室医师会诊、协同抢救。必要时通知医务科或总值 班人员,以便立即调集各有关科室值班医师、护士等有关 人员参与抢救。诊断明确后及时转主要疾病相关科室继续 治疗。在未明确收治科室之前,首诊医师应负责到底,不 得以任何理由推诿和拖延抢救。(复合、多科)
• 其主要目的是防止“拒推患者”。
• 适用门、急诊、住院患者的诊疗过程。
• 责任主体是首诊医师、首诊科室及接替首诊的其他医师、其 他科室。
2021年4月11日4时1分
15
01 首诊医师负责制度-内容
• 第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室。首诊医师必 须对其所接诊患者(特别是对危、急、重患者)的检查、诊断 、治疗、会诊、转诊、转科、转院、病情告知等医疗工作负责 到底。(定义、总体要求)
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

三、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把 患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好 交接班记录。
四、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施 负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病, 应报告科主任及医院主管部门及时组织会诊。危重 症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同 或安排医务人员陪同护送;如接诊条件所限,需转 院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
十六、新技术、新项目准入制度
十七、临床用血审核制度
一、首诊负责制度
一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科 室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、 转院和转科等工作负责。
二、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、 必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。对诊断 明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚 未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级 医师或有关科室医师会诊。
2、主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或
随从人员)进行沟通,口头(抢救时)或书面告知 病危并签字。
3、在抢救危重症时,必须严格执行抢救流程和预
案,确保抢救工作及时、快速、准确、无误。医护 人员要密切配合,口头医嘱要求准确、清楚,护士 在执行口头医嘱时必须复述一遍。在抢救过程中要 作到边抢救边记录,记录时间应具体到分钟。未能 及时记录的,有关医务人员应当在抢救结束后6小 时内据实补记,并加以说明。
处理意见,主任医师(副主任医师、科主任)应在 48小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提 出指导意见。
5、查房前要做好充分的准备工作,如病历、X光片、
各项有关检查报告及所需要的检查器材等。查房时, 住院医师要报告病历摘要、目前病情、检查化验结 果及提出需要解决的问题。上级医师可根据情况做 必要的检查,提出诊治意见,并做出明确的指示。
化。
2.2.2根据患者病情,测量生命体征。 2.2.3根据医嘱,正确实施治疗、给药措施。 2.2.4根据患者病情,正确实施基础护理和专科护
理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理
3.二级护理 3.1病情依据 3.1.1病情趋于稳定或未明确诊断前,仍需观察,
且自理能力轻度依赖的患者;
施。
2.5提供护理相关的健康指导。
4.三级护理 4.1、适应对象 4.1护理依据病情稳定或处于康复期,且自理能力
轻度或无需依赖的患者。
4.2护理要点 4.2.1每3小时巡视患者,观察患者病情变化。 4.2.2根据患者病情,测量生命体征。 4.2.3根据医嘱,正确实施治疗、给药措施。 4.2.4提供护理相关的健康指导。
、查房内容:
6.1、住院医师查房,要求重点巡视急危重、疑难、
待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患 者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步 检查或治疗意见;核查当天医嘱执行情况;给予必 要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱;询问、检查 患者饮食情况;主动征求患者对医疗、饮食等方面 的意见。
6.2、主治医师查房,要求对所管患者进行系统查
房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果 不佳的患者进行重点检查与讨论;听取住院医师和 护士的意见;倾听患者的陈述;检查病历;了解患 者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见; 核查医嘱执行情况及治疗效果。
6.3、主任医师(副主任医师、科主任)查房,要
3.1.2病情稳定,仍需卧床,且自理能力轻度依赖 的患者;
3.1.3行动不便的老年患者。 3.2护理要点 3.2.1每2小时巡视患者,观察患者病情变化。 3.2.2根据患者病情,测量生命体征。 3.2.3根据医嘱,正确实施治疗、给药措施。 3.2.4根据患者病情,正确实施护理措施和安全措
监护、抢救的患者; 1.1.3各种复杂或大手术后,严重创伤或大面积烧
伤的患者。 1.2护理要点 1.2.1严密观察患者病情变化,监测生命体征。 1.2.2根据医嘱,正确实施治疗、给药措施。 1.2.3根据医嘱,准确测量出入量。 1.2.4根据患者病情,正确实施基础护理和专科护
2.一级护理 2.1病情依据 2.1.1病情趋向稳定的重症患者; 2.1.2病情不稳定或随时可能发生变化的患者; 2.1.3手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者; 2.1.4自理能力重度依赖的患者。 2.2护理要点 2.2.1至少每1小时巡视1次患者,观察患者病情变
4、抢救室应制度完善,设备齐全,性能良好。急救用品 必须实行“五定”,即定数量、定地点、定人员管理、定期 消毒灭菌、定期检查维修。
三、三级查房制度
1、建立三级医师查房体系,实行主任医师(或副 主任医师、科主任)、主治医师和住院医师三级医 师查房制度。
2、主任医师(副主任医师、科主任)应有主治医 师、住院医师和相关人员参加。主治医师查房,应 有住院医师和相关人员参加。主任医师(副主任医 师、科主任)查房每周至少1次;主治医师查房每 周至少2次。住院医师对所管患者实行24小时负责 制,实行早晚查房。
解决疑难病例及问题;审查对新入院、重危患者的 诊断、诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗; 抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、护 士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作;决定 患者出院、转院等。
四、分级护理制度
1.特别护理 1.1病情依据 1.1.1维持生命,实施抢救性治疗的重症监护患者; 1.1.2病情危重,随时可能发生病情变化需要进行
十七项核心制度
一、首诊负责制
二、危重患者抢救制度
三、三级医师查房制度
四、分级护理制度
五、抗菌药物分级管理制度 六、疑难病例讨论制度
七、死亡病例讨论制度
八、术前讨论制度
九、手术分级管理制度
十、手术安全核查制度
十一、会诊制度
十二、查对制度
十三、危急值报告制度
十四、值班和交接班制度
十五、病历管理制度
3、对急危重患者,住院医师应随时观察病情变化
并及时处理,必要时可请主治医师、主任医师(副 主任医师、科主任)临时检查患者。病危、病重患 者入院当日必须有上级医师(主治医师或副主任以 上医师)查房记录。节假日及双休日可由值班主治 医师代查房。
4、对新入院患者,住院医师应在入院8小时内再次 查看患者,主治医师应在24小时内查看患者并提出
相关文档
最新文档