施工组织设计(总设计)
工程施工组织总设计(3篇)
第1篇一、项目概况本工程项目位于XX市，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
工程性质为住宅及商业综合体，主要包含住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程结构形式为框架剪力墙结构，建筑高度为XX米。
项目总投资约XX亿元，建设工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、政策要求。
2. 确保工程质量、安全、进度、投资等目标。
3. 合理配置资源，提高施工效率。
4. 注重环境保护，实现绿色施工。
5. 强化团队协作，确保项目顺利实施。
三、施工组织设计内容1. 施工部署（1）施工顺序：按照先地下后地上、先主体后附属、先结构后装饰的原则进行施工。
（2）施工分区：将施工现场划分为施工区、生活区、办公区、材料堆场等区域。
（3）施工流水段：根据施工进度计划，合理划分施工流水段，实现各施工阶段的有序衔接。
2. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各施工阶段的起止时间。
（2）采用关键线路法，确保关键线路的施工进度。
（3）制定合理的施工进度计划，确保项目按期完成。
3. 施工资源配置（1）劳动力配置：根据施工进度计划，合理配置各类施工人员，确保劳动力充足。
（2）材料配置：提前采购、储备各类建筑材料，确保施工过程中的材料供应。
（3）机械设备配置：根据施工需求，合理配置各类施工机械设备，提高施工效率。
4. 施工方案（1）基础工程：采用桩基础，确保基础稳定。
（2）主体结构：采用框架剪力墙结构，确保结构安全。
（3）装饰装修：采用优质装饰材料，确保装修质量。
（4）设备安装：严格按照设计要求，确保设备安装质量。
5. 安全文明施工（1）建立健全安全管理制度，加强安全教育培训。
（2）施工现场设置安全警示标志，确保施工人员安全。
（3）加强施工现场环境保护，实现绿色施工。
（4）做好文明施工工作，营造良好的施工环境。
6. 质量保证措施（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量。
（2）加强原材料、施工过程、竣工检验等环节的质量控制。
施工组织总设计内容
施工组织总设计内容施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术文件，对施工过程中的组织、方法、程序和措施进行全面的设计和安排。
它是施工单位组织管理和技术工作的重要组成部分，对于保证工程施工质量、安全和进度具有重要的指导意义。
本文将从施工组织总设计的基本内容、编制要求、实施步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、基本内容。
1. 施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、工程进度计划、施工机具设备配置、施工人员组织安排、施工安全技术措施等。
其中，施工组织方案是施工组织总设计的核心内容，它包括施工方法、工艺流程、施工顺序、作业程序、临时设施等内容。
2. 工程进度计划是根据工程施工图纸和设计文件，结合工程实际情况编制的施工进度安排表，它是施工组织设计的重要组成部分，直接关系到工程的施工周期和进度。
3. 施工机具设备配置是根据施工方案确定的施工机械设备的种类、数量和配置位置，它是保证施工顺利进行的重要保障。
4. 施工人员组织安排是根据工程施工的实际情况，合理安排施工人员的数量、岗位和工作任务，保证施工队伍的稳定和高效运转。
5. 施工安全技术措施是在施工组织设计中重点考虑的内容，它包括施工现场的安全防护措施、施工作业的安全操作规程、施工人员的安全教育培训等。
二、编制要求。
1. 施工组织总设计应根据工程的实际情况，科学合理地确定施工方案和施工组织措施，保证施工过程安全、高效、质量可控。
2. 编制施工组织总设计应符合国家相关法律法规和工程建设规范的要求，确保施工过程中的合法合规。
3. 施工组织总设计应充分考虑工程的实际情况和特点，合理安排施工进度和施工资源，确保施工进度和质量。
4. 施工组织总设计应与施工图纸和设计文件相一致，确保施工过程中的施工方法和工艺流程符合设计要求。
三、实施步骤。
1. 确定施工组织总设计的编制范围和内容，明确编制责任人和编制时间节点。
2. 收集工程施工图纸和设计文件，了解工程的基本情况和要求。
施工组织总设计
表5-6 建筑材料、构件和半成品的需要量计划汇总表
（三）施工机械需要量计划 主要施工机械(如挖土机、起重机等)的需要量，根据施工进度计划、主要建筑物施工方 案和工程量，并套用机械产量定额求得；辅助机械可以根据安装工程每10万元扩大概算 指标求得；运输机具的需要量根据运输量计算。上述汇总结果填人表5-7中。
四、安排施工进度
施工总进度计划可以用横道图表达，见表5-3，也可以用网络图表达。施工总进度计划只 是起控制作用，不必绘制得过细。当用横道图表达总进度计划时，项目的排列可按施工 总体方案所确定的工程展开程序排列。横道图上应表达出各施工项目的开竣工时间及其 施工持续时间。网络图中关键工作、关键线路、逻辑关系、持续时间和时差等信息一目 了然。
二、编制内容
1.施工组织总设计的编制内容主要包括： 2.工程概况和工程特点分析 3.施工部署和施工方案 4.施工总进度计划 5.施工总平面图 6.技术经济指标
三、工程概况和特点分析
工程概况和特点分析是对整个建设项目的总说明、总分析，一般应包括以下内容： 1．工程项目、工程性质、建设地点、建设规模、总期限、分期分批投入使用的项目和工
建安指标
序 号
单项
工程
名称
单位
数 量
造价（千元）
施工进度
Ⅰ
建设
第一年
合筑 备
计工 程
安 装 ⅡⅢⅣ
第二年 第三年
表5-3 施工总进度计划表
五、总进度计划的调整与修正
施工总进度计划表绘制完后，将同一时期各项工程的工作量加在一起，用一定的比例画 在施工总进度计划的底部，即可得出建设项目工作量动态曲线。若曲线上存在较大的高 峰或低谷，则表明在该时间里各种资源的需求量变化较大，需要调整一些单位工程的施 工速度或开竣工时间，以便消除高峰或低谷，使各个时期的工作量尽可能达到均衡。
15施工组织总设计
15施工组织总设计施工组织总设计是建筑工程的重要组成部分，它是在建筑设计完成后进行的，是根据建筑设计方案和施工要求而制定的施工组织、管理计划。
它涉及到建筑工程施工过程的各个方面，包括工程的施工工艺、施工方法、施工进度、施工人员配置、施工设备配置等。
施工组织总设计的制定对于工程的顺利开展和完成都有着至关重要的作用。
首先，在进行施工组织总设计之前，需要对建筑设计方案进行充分的分析和理解。
通过分析建筑设计方案，可以确定施工过程中的关键节点和难点，为制定合理的施工组织方案提供依据。
在分析设计方案的同时，还需要考虑工程的各项施工技术要求和施工规范，确保施工组织方案符合工程的实际需求。
其次，在制定施工组织总设计时，需要考虑到施工过程中可能出现的各种风险和问题，并提前进行针对性的预防和控制。
例如，在制定施工进度计划时，需要考虑到可能出现的天气变化、材料供应延误、施工设备故障等因素，制定相应的备用计划，确保工程能够按时完成。
另外，施工组织总设计还需要考虑到人力资源和物力资源的配置。
在确定施工人员的配置时，需要根据工程的施工规模和难度，合理安排施工人员的数量和专业分工，确保施工质量和安全；在确定施工设备的配置时，需要根据工程的需求和施工工艺，选择合适的施工设备和工具，确保施工效率和质量。
此外，施工组织总设计还需要考虑到施工现场的布置和管理。
在确定施工现场布置方案时，需要考虑到施工物资的堆放和运输、人员通行和安全等因素，确保施工现场的整体布局合理有序；在确定施工管理方案时，需要明确施工过程中各方责任和权限，建立健全的施工管理体系，确保施工过程的顺利进行。
总的来说，施工组织总设计是建筑工程施工过程中至关重要的环节，是确保工程顺利进行和按时完成的关键。
通过合理制定施工组织总设计，可以有效提高工程的施工质量和效率，确保工程安全和顺利完成。
希望本文对大家有所帮助，谢谢阅读！。
施工组织总设计概述
施工组织总设计概述一、施工组织总设计的作用施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织总设计对整个建设项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，是根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，指导整个建设项目施工现场各项施工准备和组织施工活动的技术经济性文件。
一般由建设单位编制，或是建设单位委托施工总承包单位编制，其具体作用如下：（1）为建设项目或群体工程的施工作出全局性的战略部署。
（2）为建设项目施工准备工作和各类资源供应提供依据。
（3）为建设单位编制投资计划提供依据。
（4）为施工单位编制单位工程施工组织设计提供依据。
（5）为确定建设项目施工可行性和经济合理性提供依据。
二、施工组织总设计编制依据为了保证施工组织总设计的编制工作高效完成，使设计文件更能符合工程实际情况，更好地发挥施工组织总设计的作用，在编制施工组织总设计时需参考以下相关文件。
（1）建设项目审批计划及相关合同。
其包括国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分期分批投产期限要求、投资指标、建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位以及上级主管部门下达的各项施工任务计划、招标投标文件及签订的工程施工承包合同、工程材料和设备的供货合同等。
（2）设计文件及有关资料。
其包括建设项目的初步设计与扩大初步设计或技术设计的有关图纸、设计说明书和总概算。
（3）工程勘察和原始资料。
其包括建设地区的地形、地貌、工程地质及水文地质、气象等自然条件；交通运输条件、建设地区的政治、能源、预制构件、建筑材料、水电供应及机械设备等技术经济条件；经济、文化、生活、卫生等社会生活条件。
（4）现行规范、规程和有关技术规定。
其包括国家现行的施工验收规范、概算指标、扩大结构定额、工期定额、操作规程、技术规定和技术经济指标。
（5）同类型建筑的统计资料和数据。
三、施工组织总设计编制内容和程序施工组织总设计编制内容根据工程性质、规模、工期、结构的特点及施工条件的不同而有所不同，通常包括工程概况，总体施工部署，施工总进度计划，施工准备与主要资源配置计划，主要施工方法，施工总平面布置图和主要技术经济指标等。
施工组织总设计方案
施工组织总设计方案施工组织总设计方案（精选5篇）为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编整理的施工组织总设计方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
施工组织总设计方案1本工程处于株洲市株董路（东环路~南方大道）扩建工程施工中，车辆多，车速快，交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。
为规范施工中作业区的设置标准，我项目部认真分析了路线状况，结合株洲市株董路（东环路~南方大道）的实际车流量，本着“交通和施工安全”的宗旨，有效提高施工作业区和通车路面行使安全，遵照交通部门和GB5768—20xx道路交通规范的要求，有针对性的制定了本方案。
一、工程概括株洲市株董路（东环路~南方大道）工程起于株董路(K0+000)，经东环路桥底四条匝道(KYO+000～KYO+135.015)、(KXO+000～KXO+052.453)、(KYO+000～KYO-080)，止于南方大道（K0+384.613)；路线全长383米：包含株董路上、下东环路的四条匝道改造，匝道改造总长约386m。
沿途为二级公路，设计行车时速40Km/h。
全线路基宽度9米，车道宽度8米。
该公路是331的经济通道，担负着沿途各乡镇的交通运输任务。
二、管理组织结构项目部成立了以项目经理任组长，副经理副组长，安全员、技术员、施工队和施工班组为组员的施工安全领导小组，对交通安全问题进一步改正和分析，切实保证每一步施工区域的交通安全（具体人员见下）。
从而保证在安全为先的前提下，保质保量的完成施工任务。
三、交通安全组织方案公路作业安全管理有两部分，一是对作业区以外的有限范围内实行交通管制，道路全封闭式施工，目的是避免作业人员、设备与行驶车辆的安全隐患，保证施工安全；二是对作业区内都作业人员进行必要的安全管理，确保施工安全。
由于本工程路线不长，为尽量缩短施工工期，更好地进行施工和交通组织，保障道路快速畅通，确保施工安全，本工程以土方和道路施工两部分，分为一、二两个施工队组织施工。
施工组织总设计
目录第一章编制说明 (1)一、编制目的 (1)二、编制依据 (1)三、编制原则 (2)四、编制容 (2)第二章编制容 (3)一、工程概况及工程特点 (3)1、工程概况 (3)2、施工现场条件 (3)3、建筑设计概况 (3)4、结构设计概况 (4)5、工程特点 (4)二、施工总目标 (5)1、质量目标 (5)2、工期目标 (5)3、现场管理目标 (5)4、项目管理目标 (5)5、施工环境目标 (5)6、安全目标 (5)7、服务目标 (6)三、项目管理组织 (6)1、项目管理原则 (6)2、项目管理组织机构 (6)3、项目管理机构职能 (7)4、工程管理体系 (9)5、施工管理工作的主要容 (10)6、项目部主要管理人员配备 (13)四、总体施工部署 (14)1、施工总体安排概述 (14)2、施工流程 (15)3、施工段划分 (15)4、施工组织部署 (15)5、施工工期 (16)7、文明施工，安全生产目标 (16)8、与有关单位的协调配合 (16)五、施工准备计划 (16)1、施工技术准备 (16)2、施工劳动力准备 (17)3、施工现场准备 (17)六、施工总进度计划及工期保证措施 (17)1、施工工期安排 (17)2、施工进度计划 (17)3、主要施工阶段的工期控制 (17)4、影响因素分析工期 (18)5、工期保证措施 (18)七、施工现场平面布置 (22)1、施工现场总平面布置 (22)2、施工区设施的平面布置 (23)3、现场临时道路及场地布置 (23)4、现场排水的平面布置 (24)5、现场安全保卫设施的布置 (24)6、施工现场临时用电的布置 (24)7、施工现场临时用水及消防用水布置 (25)八、主要施工机具，周转材料及劳动力的投入安排 (25)1、主要施工机具投入计划 (26)2、主要周转材料投入 (28)3、劳动力投入安排 (29)九、主要分项、分部工程施工方法、技术措施 (29)1、工程测量 (29)2、土方挖、运方案 (32)3、外脚手架工程 (32)4、垂直运输机械 (33)5、地下室结构模板工程 (34)6、地下室结构钢筋工程 (35)7、地下室混凝土工程 (36)8、上部结构工程 (39)9、屋面工程 (55)十、季节性施工及防大风措施 (63)1、冬季施工 (63)2、夏季施工 (64)3、雨季施工 (64)4、防雨、防大风措施 (64)十一、工程质量保证措施 (65)1、质量目标 (65)2、质量保证措施 (65)3、质量检验检测方法 (73)4、建筑和装修材料对环境污染的控制和检测 (78)十二、安全、文明施工、环保施工措施 (80)1、安全管理 (80)2、文明施工技术措施 (83)3、环境与卫生 (86)4、“三宝”、“四口”防护安全技术措施 (89)5、施工用电安全技术措施 (91)6、塔吊 (95)7、外用电梯 (96)8、机具管理 (97)十三、“四新”技术在本工程的应用 (99)十四、施工协调管理 (101)十五、工程质量控制程序图 (101)第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计系省枣庄凯润花园一期工程施工的总体构思和部署，各专项工程施工方案将依据集团公司的质量管理体系和技术管理程序，在图纸会审之后，按照本总施工组织设计的要求，进一步细化、完善，用以具体指导施工，确保本工程优质快速建成，满足业主的各项要求，减少住宅工程质量痛病，争创业主满意工程，并尽快投入使用。
施工组织设计总体方案(完整版)
施工组织设计总体方案(完整版)范本一：施工组织设计总体方案(完整版)1. 引言1.1 编制目的本施工组织设计总体方案旨在明确施工工程的组织管理机构、工期计划、施工方法、资源配置等方面的具体安排，确保施工质量和进度的控制。
1.2 适用范围本施工组织设计总体方案适用于XXX项目的施工阶段，旨在为项目的施工工作提供指导。
2. 组织机构2.1 项目部组织结构2.1.1 总体组织结构图在项目部设置总经理、项目经理、工程师、安全员等职位，各职位之间明确职责和权限，并形成一个紧密协作的工作团队。
2.1.2 人员配备根据工程规模和施工需求，确定项目部的人员配备标准。
2.2 施工班组划分2.2.1 主要施工班组根据工程特点和施工需要，划分主要施工班组，确保施工工作的顺利进行。
2.2.2 班组人员技术要求对每个班组的人员进行技术要求的明确，确保施工质量。
3. 工期计划3.1 施工阶段划分根据工程的具体情况，明确施工阶段的划分，制定详细的工期计划。
3.2 施工工序及时间安排对施工的每个工序进行时间安排，形成详细的工期计划表。
3.3 工序关联分析分析各工序之间的关联性，合理安排施工顺序，以确保施工进度的控制。
4. 施工方法4.1 基础处理方法对于工程中需要进行基础处理的部分，确定具体的施工方法。
4.2 结构施工方法根据工程的结构特点，确定具体的施工方法。
4.3 装饰装修方法对于需要进行装饰装修的部分，确定具体的施工方法。
5. 资源配置5.1 人力资源配置根据工程的规模和施工需求，合理安排人力资源的配备。
5.2 物资资源配置根据工程的具体需求，合理规划物资的采购和使用，确保施工需要。
6. 安全措施6.1 安全生产组织机构明确安全生产组织机构，设立安全员职位，负责安全生产的管理和监督。
6.2 安全控制措施制定详细的施工安全控制措施，确保施工过程中的安全。
7. 质量控制7.1 质量控制组织机构明确质量控制组织机构，设立质量工程师职位，负责质量控制的管理和监督。
施工组织设计包括哪些内容？
施工组织设计包括哪些内容？（一）施工组织总设计施工组织总设计编制的重点是做好施工整体部署，包括机构设置，分包队伍和施工任务的划分，总进度计划的控制，施工总平面布置等1、编制依据：主要包括施工合同（协议），施工图纸，采用规范、规程，主要标准，主要法规，地质勘查报告，施工现场的自然条件、公司“三标”一体管理文件等。
2、工程概况：包括工程总体简介，设计概况，工程典型平面、剖面图，工程特点难点等。
3、全场性施工部署：主要内容包括施工组织，任务划分，施工部署原则及总体施工顺序，施工进度计划，组织协调，主要项目工程量与材料计划，主要劳动力计划和劳动力用工曲线等。
4、全场性施工准备：通常包括现场准备和技术准备。
现场准备主要对施工现场的“四通一平”的准备，即水通、电通、道路通、网络通。
施工场地平整，竖向整平以结束。
技术准备是在对工程熟悉的基础上，对部分工程施工方案等的编制提出计划和要求，同时对专业性较强的技术措施做出原则要求。
一般包括施工方案编制计划，计量与检测试验器具配置计划，施工工作计划，样板计划，新技术推广计划，高程引测与建筑物坐标及定位，季节性施工技术准备等。
5、主要施工方法：确定各阶段主要分部分项工程的施工方法，确定总体施工顺序。
6、主要施工管理措施，如质量、安全、进度、消防、保卫、环保、降低成本等措施。
7、主要经济技术指标。
8、施工总平面布置。
分基础、结构、装饰三个阶段绘制，包括大型机械、临时设施、操作棚及材料、构配件的堆放场地、施工道路、施工场地进出口看护、群塔防碰撞措施、施工用水、电的设施的布置等。
（二）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计与施工组织总设计基本相近，只是编制的对象不同，因此，各部分的着眼点和深度有所不同。
施工组织设计编制的内容第一章总则1.1编制说明应写清工程名称、工程性质、生产规模等。
1.2编制依据写清施工合同编号及名称、招标文件、施工图纸说明、《程序文件》、《质量手册》、第三层次文件、相关的施工技术规范、当地的施工条件、施工机具的配备情况等。
总施工组织设计范文
总施工组织设计范文总施工组织设计是指在工程项目施工前，将工程项目的具体要求和施工方案进行综合设计、优化和细化，确定施工方案，并制定相应的施工组织措施和施工计划。
总体施工组织设计的目标是合理安排施工人员、设备、材料和工作流程，保证工程项目的质量、安全和进度。
施工组织设计的内容主要包括建筑物布置、施工队伍组建、施工方案制定、施工工序的划分、施工进度计划和施工资源的配置等。
首先，建筑物布置是指对工程项目所需要的建筑物和临时设施进行规划和布置，包括施工场地的选取、施工临时办公室、仓库、工棚和设备安装区等的布置，确保施工过程中的通风、照明、交通等条件符合要求。
其次，施工队伍组建是指根据项目规模和施工进度，合理组织工程项目需要的施工人员。
包括工程项目经理、技术负责人、班组长、施工人员等，确保施工人员的数量和质量满足工程项目的要求。
再次，施工方案制定是指根据工程项目的具体要求和工程特点，制定相应的施工方案，包括施工方法、工序安排、工艺流程等，确保施工过程中的合理性、安全性和经济性。
同时，施工工序的划分是指将整个工程项目划分为若干个施工工序，确定各个工序的施工内容、施工顺序和施工时间等，确保施工过程中的连续性和协调性。
此外，施工进度计划是对施工过程中各个工序的时间和先后关系进行合理规划和安排，确保工程项目按期完成。
最后，施工资源的配置是指根据具体的施工方案和工程项目要求，合理配置所需的施工机械设备、材料、人员和资金等资源，确保施工过程中资源的充分利用和调配。
总体施工组织设计需要根据具体的工程项目特点和要求进行细化和具体化。
在设计的过程中，需要考虑到施工过程中的安全、质量和进度等方面的要求，合理安排施工资源和工作流程，以确保工程项目的顺利进行和顺利竣工。
总体施工组织设计的实施需要与工程项目的设计、监理和施工单位等进行充分的沟通和协商，以确定具体的施工方案和施工计划，确保工程项目的质量和安全。
另外，在总体施工组织设计的实施过程中，需要不断进行监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题和难点，确保工程项目的顺利进行。
施工组织总设计
工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其
它工程。
某 汽 车 制 造 厂 施 工 总 进 度 计 划
项目排列可按施工总 体方案所确定的工程 开展程序排列
5.4.2.5 编制正式施工总进度计划
初步施工总进度计划绘制完成后，应对其进行 检查，主要检查以下几个方面：
① ② 是否满足总工期及起止时间的要求； 各施工项目的搭接是否合理；
③ 整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。
如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程 序编制计划，还可分别进行工期优化、费用优化 及资源优化。经调整符合要求后，即可编制正式 的施工总进度计划。
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5.5 各项资源需要量及施工准备工作计划
5.5.1 资源需要量计划
各项资源需要量计划是做好劳动力及物资 的供应、平衡、调度、落实的依据，其内 容一般包括以下几个方面：
⑤ 使施工场地布置合理 ⑥ 规模大难度大工期长的单位工程先安排施工 ⑦ 全面考虑各种条件的限制
5.4.2.4 施工总进度计划编制
施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。
施工总进度计划只能起到控制性作用，而且施工
条件复杂多变，因此不必考虑得过细。
安排时应以工程量大、工期长的单项工程或单位
数、工人数和进场时间，然后逐项汇总，直至确
定出整个建设项目劳动力需要量计划。
表6.3
序 工种 施工高峰 号 名称 需要人数 一 季
劳动力需要量计划表
200×年 四 季 一 季 二 季 三 季 多余(+) 现有 或 四 人数 不足(-) 季
200×年 二 季 三 季
注: 1. 工种名称除生产工人外，应包括附属辅助用工及服务用工； 2. 表下应附分季度的劳动力动态曲线。
施工组织总设计方案
施工组织总设计方案一、工程概况本工程为_____项目，位于_____，总建筑面积为_____平方米。
建筑结构形式为_____，基础类型为_____。
工程涵盖了_____等多个功能区域。
该项目的建设旨在满足_____需求，提升_____水平。
工程的建设周期预计为_____天，计划开工日期为_____，竣工日期为_____。
二、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。
（二）施工任务划分根据工程特点和施工队伍的专业特长，将工程划分为_____等施工区域，分别由相应的施工队伍负责施工。
（三）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后设备”的原则进行施工。
（四）施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计、施工方案和技术交底等。
2、现场准备完成施工现场的“三通一平”，搭建临时设施，布置施工平面。
3、物资准备根据施工进度计划，编制物资采购计划，组织物资进场。
三、施工进度计划（一）工期目标确保工程在_____天内竣工交付使用。
（二）进度计划安排根据工程特点和施工顺序，将工程划分为_____等施工阶段，分别制定各阶段的施工进度计划。
采用横道图或网络图的形式表示施工进度计划，明确各工序的开始时间和结束时间，以及关键线路和关键工序。
四、施工资源配置（一）劳动力配置根据施工进度计划和施工任务划分，合理配置各工种的劳动力数量。
高峰期劳动力人数为_____人。
（二）材料供应按照施工进度计划，提前采购工程所需的各种材料，确保材料供应的及时性和质量。
（三）机械设备配置根据工程施工需要，配备塔吊、施工电梯、混凝土搅拌机、钢筋加工设备等机械设备。
五、主要施工方法（一）基础工程包括土方开挖、基础施工、土方回填等工序。
土方开挖采用_____方法，基础施工采用_____工艺。
施工组织总设计
目录第一章工程概况 (2)第二章施工目标 (4)第三章管理组织 (5)第四章施工方案 (7)一、准备工作 (7)二、施工组织及阶段划分 (8)三、施工工艺 (8)（一）、施工测设 (8)(二)、基础工程 (12)(三)、钢筋工程 (16)(四)、模板工程 (18)(五)、砼工程 (25)(六)、脚手架工程 (30)(七)、砌体工程 (32)(八)、防水工程 (34)(九)、水电安装 (38)（十）、施工现场临时用电 (48)第五章施工进度计划及保证措施 (49)第六章施工平面布臵 (51)第七章质量保证措施 (51)第八章安全保证措施 (63)第九章主要机具使用计划 (75)第十章劳动力安排计划及措施 (76)第十一章主要材料、构件用量计划 (78)第十二章现场文明施工措施 (79)第一章工程概况1、工程概况娄底市大同芙蓉商住楼工程位于娄底市南贸东街（原娄底八一橡胶厂厂址），南临乐坪东街，西临芙蓉路，东临三星龙园小区。
占地面积为1430.6平方米。
框肢剪力墙结构，基础为人工挖孔桩和少数独立柱基。
地下一层为设备用房及地下车库，地上30层，一至三层为商业裙楼，第四层为转换层，地上五至三十层为住宅楼，总建筑面积为38226.46平方米，±0.00相当于绝对高程126.5米，建筑高度为98.5米。
其中地下室面积为1430.6平方米，地下室层高为3.9米；。
本工程由娄底市大同房地产开发有限公司投资兴建，湖南省勘察设计院勘测，北京中华建规划设计研究院设计，湖南省长沙星沙建筑有限公司施工，长沙市通讯建设监理有限公司监理，娄底市质量监督站质监, 娄底市安全监督站安监。
建筑耐火等级为地上耐火二级、地下室耐火一级，抗震设防烈度为六度，框枝框架及底部加强部分剪力墙抗震等级为一级, 非底部加强部分剪力墙抗震等级为三级,地下室防水等级为二级,合理使用年限为50年，为一类高层建筑。
该工程造型复杂，施工组织难度高，为确保达到省优质工程具体有以下几个特点：（1）本工程起点高，目标为省优质工程。
简述施工组织总设计的内容
简述施工组织总设计的内容
施工组织设计是指组织有效的施工方案，以便在施工期间将施工任务安排、分解、协调和实施。
施工组织总设计的内容主要包括：
（1）施工任务组织结构：施工任务要设置合理的施工组织结构，将施工任务相应分解至相应的组织层次，并明确与各组织单位的权责关系；
（2）施工组织模式：要根据施工项目的特点，选择合适的施工组织模式，以确定施工职责、组织形式和人员职责；
（3）施工任务安排：结合项目的进度安排，在组织形式和人员职责的基础上，进一步明确各种施工任务的安排和分解；
（4）施工人员的编制：根据施工项目的组织结构、施工模式及任务安排，编制相应的施工人员；
（5）施工物资的安排：要根据施工任务安排和施工原则，确定物资的具体需求量及相关供应措施；
（6）施工协调机制：根据施工项目的需要，建立有效的施工协调机制，以充分发挥配合作用，保证施工任务的顺利实施。
施工组织设计是在施工实施前，生效的一种施工管理手段，它能够使施工工作有序、合理、高效地进行，从而实现施工项目目标的实现。
施工组织总设计
施工组织总设计一、施工组织总设计的编制概述（一）施工组织总设计的编制程序施工组织总设计内容都是有内在联系的，见图4-5-1所示。
①进行调查研究，获得编制依据。
②编制施工部署和施工方案。
③编制施工总进度计划。
图4-5-1 施工组织总设计编制程序④编制施工总平面图。
⑤技术经济指标的计算。
（二）施工组织总设计的编制依据①设计文件及有关资料。
②计划文件及有关合同。
③工程勘察和技术经济资料。
④现行规范、规程和有关技术规定。
⑤类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料。
（三）“工程概况”的编制内容1.建设项目主要情况主要包括：工程性质、建设地点、建设规模、总占地面积、总建筑面积、总工期、分期分批投入使用的项目和工期，主要工种工程量、设备安装及其吨数；总投资额、建筑安装工作量、工厂区和生产区的工作量；生产流程和工艺特点；建筑结构类型、新技术、新材料的复杂程度和应用情况等。
2.建设地区的自然条件和技术经济条件主要包括：气象、地形地貌、水文、工程地质和水文地质情况；地区的施工能力、资源供应情况交通和水电等条件。
3.建设单位或上级主管部门对施工的要求主要包括：企业的施工能力、技术装备水平、管理水平和完成各项经济指标的情况等。
二、施工部署和施工方案的编制（一）施工部署施工部署是对整个工程项目进行的全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行决策，应按以下内容和要求进行编制：1.组织安排和任务分工项目经理部的人员设置及分工；建立的专业化施工组织和进行工程分包；划分施工阶段，确定分期分批施工，交工的安排及其主攻项目和穿插项目。
2.主要施工准备工作的规划（1）包括思想准备、组织准备、技术准备、物资准备首先应安排好场内外运输，施工用主干道、水电来源及其引入方案；其次要安排好场地平整方案，全现场性排水、防洪；再次应安排好生产、生活基地，要充分利用本地区、本系统的永久性工厂、基地，不足时再扩建，要把现场预制和工厂预制或采购构件的规划做出来。
施工组织总设计内容
施工组织总设计内容一、前言。
施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术要求，进行施工组织方案的编制和设计，以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文档将从施工组织总设计的概念、编制流程、主要内容和注意事项等方面进行详细介绍。
二、概念。
施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术要求，进行施工组织方案的编制和设计，以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
其主要目的是为了合理安排施工工序、确定施工方法、选择施工设备、制定施工组织方案，保证施工过程的安全、质量和进度。
三、编制流程。
1. 收集资料，收集工程施工图纸、技术要求、相关规范标准和施工现场实际情况等资料。
2. 分析研究，对施工图纸和技术要求进行认真分析研究，确定施工工序、施工方法、施工设备等关键要素。
3. 制定方案，根据分析研究的结果，制定施工组织方案，包括施工进度计划、施工工艺流程、施工设备配置等内容。
4. 审批确认，将编制的施工组织总设计方案提交相关部门进行审批确认，确保方案的科学性和可行性。
5. 完善修改，根据审批意见进行方案的完善修改，最终形成最终的施工组织总设计方案。
四、主要内容。
1. 施工进度计划，确定施工工期，制定施工进度计划，明确各施工工序的开始时间、完成时间和交叉关系。
2. 施工工艺流程，确定施工工艺流程，包括施工工序的先后顺序、施工方法和操作要点等内容。
3. 施工设备配置，根据施工工艺流程确定所需的施工设备，并进行合理配置，确保施工设备的充分利用和安全运行。
4. 安全生产措施，制定安全生产管理方案，包括施工现场安全防护、施工人员安全教育培训、施工作业风险评估等内容。
5. 质量控制措施，制定质量控制方案，包括施工工序的质量要求、施工材料的质量标准、施工过程的质量检验等内容。
6. 环境保护措施，制定环境保护方案，包括施工对周边环境的影响评估、环境保护措施的具体措施和监测方案等内容。
五、注意事项。
1. 在编制施工组织总设计方案时，要充分考虑施工现场的实际情况，确保方案的可行性和实用性。
施工组织总设计内容
施工组织总设计内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象，在初步设计或扩大初步设计阶段，对整个建设工程的总体战略部署；或以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象，对整个施工过程起统筹规划、重点控制作用的施工组织设计，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
施工组织总设计内容：（1）施工组织总设计1）施工总体部署和施工程序的合理性。
2）建设工期及施工均衡性。
3）主要工程施工方案的可行性、经济性。
4）质量、安全措施的针对性与有效性。
5）施工总平面布置的合理性及施工用地情况。
（2）单位工程施工组织设计1）计划施工工期是否满足合同工期要求。
2）施工方案的可行性、可靠性与经济性。
3）施工质量和安全管理的重点是否明确，保证措施的针对性与有效性。
4）冬雨期施工措施的有效性。
建筑施工组织总设计编制的内容根据工程的性质、规模、工期、结构的特点及施工条件不同而不同，通常包括以下内容：项目工程概况、施工部署及主要单项工程的施工方案、全场性施工准备工作计划、施工总进度计划、各项资源需要量计划、全场性施工总平面图设计、技术经济指标等。
施工组织总设计的编制依据1）计划文件，包括可行性研究报告，国家批准的固定资产投资计划，单位工程项目一览表，分期分批投产的要求，投资额，建设项目所在地区主管部门的用地批准文件，施工单位主管上级下达的施工任务书等。
2）设计文件，包括初步设计或技术设计，设计说明书，总概算或修正总概算等。
3）合同文件，即建设单位与施工单位所签订的工程承包合同、招标投标文件。
4）建设地区基础资料，建设地区工程勘察和技术经济调查资料，如地形、地质、技术经济条件等。
5）法规、规范，即有关的政策法规、技术规范、工程定额等资料。
6）类似工程项目建设的经验资料。
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Xxxxxxxx项目施工组织设计编制人：审核人：批准人：Xxxxxxxxx公司2012年6月15日目录第一章编制依据及编制说明 (1)第一节编制依据 (1)第二节工程建设的主要规定 (1)第三节编制范围及内容 (2)第二章工程概况及特点 (2)第一节工程概况 (2)第二节工程特点、重点和难点 (3)第三章施工组织措施 (5)第一节施工组织机构 (5)第二节工程项目管理目标 (11)第三节施工总体布置 (13)第四节新技术、新工艺、新材料的推广应用 (15)第四章施工总平面布置 (16)第一节施工现场平面布置原则 (16)第二节不同施工阶段现场平面布置 (17)第三节施工用水、用电 (17)第四节拟投入本工程的主要施工机械设备 (19)第五节现场施工排水 (27)第五章施工进度计划 (27)第一节施工进度计划编制说明 (27)第二节施工形象进度 (28)第六章施工准备工作 (28)第一节施工技术准备工作 (29)第二节施工现场准备工作 (31)第三节施工机械准备计划 (35)第四节施工材料、劳动力准备计划 (36)第七章主要工程施工方案 (38)第一节施工测量方案 (38)第二节土方工程（含人工降水及基坑支护）施工方案 (43)第三节基础底板施工方案 (47)第四节主体结构施工方案 (54)第五节脚手架工程施工方案 (67)第六节装饰工程施工方案 (106)第七节屋面工程施工方案 (110)第八节安装工程施工方案 (117)第八章施工技术保证措施 (131)第一节施工技术管理措施 (131)第二节施工技术措施 (137)第九章施工质量控制及保证措施 (146)第一节质量管理目标及要求 (146)第二节质量管理体系及要素控制 (148)第三节工序质量控制措施 (155)第四节基础工程质量控制措施 (159)第五节主体结构工程质量控制措施 (160)第六节装饰装修工程质量控制措施 (170)第七节质量通病防法措施 (178)第八节质量回访及维修制度 (179)第十章施工安全保证措施 (180)第一节施工安全目标 (180)第二节安全管理机构及人员职责 (180)第三节施工安全技术措施 (183)第四节基础工程安全施工措施 (184)第五节主体结构工程安全施工措施 (185)第六节装饰装修工程安全施工措施 (186)第七节现场施工用电安全措施 (186)第八节塔吊安全作业措施 (188)第十一章文明施工保证措施及现场消防保卫措施 (189)第一节文明施工目标 (189)第二节文明施工管理机构及人员职责 (189)第三节保证文明施工措施 (191)第四节扬尘整治、环境保护措施 (193)第五节现场消防措施 (194)第六节现场保卫措施 (195)第十二章施工工期保证措施 (196)第一节施工管理保证措施 (196)第二节技术保证措施 (196)第三节资金及物资供应保证措施 (197)第四节机具设备保证措施 (197)第五节劳动力及作业制度保证措施 (198)第六节后勤保障保证措施 (198)第七节分包工程施工配合保证措施 (198)第十三章冬、雨季施工保证措施 (200)第一节冬季施工保证措施 (200)第二节雨季施工保证措施 (200)第十四章降低成本措施及成品保护措施 (203)第一节降低成本措施 (203)第二节成品保护措施 (204)附图：1、施工进度计划表2、施工平面布置图第一章编制依据及编制说明第一节编制依据1.四川佳晟投资有限公司房开发项目润驰国际广场（双流）项目工程招投标文件；2.“四川佳晟投资有限公司房开发项目润驰国际广场（双流）项目”施工图及其本工程有关的图集；3.政府及行业行政主管部门对建筑施工管理的有关规定；4.国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程；5.我公司的技术力量、机械设备装备情况；6.我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本企业按ISO9001：2000建立的《质量手册》、《程序文件》及有关的各种管理制度。
第二节工程建设的主要规定一、建设规模本项目建筑总面积为136371㎡,集多层商业街、大型商业、高层酒店、影院为一体的商业综合体，项目总投资约19500万元。
二、工程质量标准按现行的竣工验收规范达合格标准。
三、工期要求合同总工期为个日历天，我公司根据实际确定控制工期在天。
四、建设地点成都市双流县东升镇航鹰东路以南，城北上街以东。
五、施工范围本工程合同约定范围内的土建、装饰、水电安装、消防等全部施工图内容。
第三节编制范围及内容本施工组织设计所包含的内容为施工合同约定和施工图所有内容。
本施工组织设计中所选用的垂直运输设备、临时用水、用电管线及总工期已考虑了安装工程施工的需要。
第二章工程概况及特点第一节工程概况一、工程简介：项目名称：润驰国际广场（双流）项目建设单位：四川佳晟投资有限公司设计单位：四川山鼎建筑工程设计股份有限公司施工单位：四川弘瑞建设工程有限公司项目地点：本项目位于成都市双流东升镇航鹰东路以南，城北上街以东。
本工程规划用地总面积为27997㎡，规划容积率为3，建筑总面积为136371㎡，建筑航空限高为42m。
地下室二层（有夹层），建筑面积为51760㎡，其中地下二层及夹层为停车库，地下一层用作超市；地上建筑面积为83991㎡，其中1—4层作为商业用房，4层以上有影院、酒店、公寓。
二、地理概况：本工程位于成都市双流东升镇，三边临城市道路；西邻城北上街，北接航鹰东路，东边为规划道路，交通便利。
场地较平整，场地高程为493.75～496.44m，高差2.7m，呈不规则形状，北边为主要临街面，长度约为275m；西边临街面长度约为77m。
三、气象资料及水文地质条件：根据成都气象台观测资料表明，成都地区属亚热带湿润气候区，四季分明，气候温和，雨量充沛，夏无酷暑，冬少冰雪；多年年平均降水量为947mm，丰水期为6～9月份，降水量占全年降水量的74%，枯水期为1～3月份，其余为平水期。
多年年平均气温16.2℃，极端最高气温为37.3℃，极端最低气温为5.9℃。
多年年平均风速为1.35m/s，最大风速为14.8 m/s，极大风速为27.4 m/s，最多风向为北及北东风向。
根据地勘报告，该场地地层结构简单，主要由第四系人工堆积素填土、杂填土、第四系全新统冲积的粉质粘土、粉土、粉砂、卵石等组成，地壳处于基本稳定；地下水类型场地地下水为赋存于第四系砂卵石层中的孔隙型潜水，受地下径流、大气降水补给，排泄方式以地面蒸发、地下径流为主；地下水位埋深3.6m，相应高程为491.35m。
四、结构概况：本工程建筑结构安全等级为二级，安全使用年限为50年，建筑抗震烈度为7度，抗震设防类别为丙类。
基础设计：抗水板基础，并采用独立承台基础。
结构体系：本工程为混凝土框架结构和剪力墙结构体系，梁、板、柱、墙均为现浇。
第二节工程特点、重点和难点一、工程特点本工程三面临城市道路，交通非常便利，四周实施封闭施工，在西边和北边各开有一个口，作为进出口通道；场内地势较平坦，基础开挖面积占去总用地面积的90%，基本上无施工场地，工程楼层不太高，但面积较广，工期很紧；所以各工种交叉作业时间频繁。
二、工程的重点和难点本工程的重点是深基坑施工，根据规定基坑深度超过5米属于深基坑，本项目基坑深度达到11米，而且周边无放坡场地；所以基坑支护和开挖方案尤为重要，必须经专家论证后方可实施；另一个重点是地下室施工，因本工程地下室面积占到将近总面积的一半，工程量相当大，仅四周剪力墙约800米长；且无施工场地，材料必须合理地安排、科学的管理方能以最高的效益保证工程顺利开展。
本工程难点主要有两点，一个是在现场无施工场地的情况下，如何合理地组织材料，保证工程顺利开展，是本工程主要难点；另一个难点是基础施工时逢雨季，对本工程的施工尤其是对基础结构施工会造成不利的影响，因此制定科学合理、切实有效可行的施工方案和措施，非常重要。
三、高标准的质量要求本工程的特殊性和业主的要求决定了本工程很高的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把本工程建造成为一流的艺术精品，确保工程一次验收合格的质量目标，是本工程最核心的任务。
四、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据工程不同的施工阶段（基础施工、主体结构施工、装修施工）分阶段进行科学合理的现场平面（临设）布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到最佳标准化文明工地的标准，是本工程十分重要的任务。
五、总承包的综合能力的高标准要求由于本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是本工程的十分重要和艰巨的任务。
第三章施工组织措施第一节施工组织机构一、施工组织机构的设置：我公司把本工程项目列为公司本年度的重点工程，为此我公司选派承担过多次类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理；并相应选派具备丰富的类似工程施工经验、公关经验的行政经理和项目技术负责人，且项目经理、行政经理、项目技术负责人在该工程项目的整个施工过程中不会更换或从事其它工程项目的施工；由公司内具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成本工程项目经理部。
我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及ISO-9001质量体系运行的各项要求，重点加强对该工程项目经理部业务系统的监督、指导，以确保该工程项目的顺利施工。
二、项目管理组织机构及主要职责如下：施工组织管理机构体系框图1、项目经理的主要职责①认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。
②负责分包工程的发包，并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。
③组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
④按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。
⑤科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。
⑥组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
2、行政经理的主要职责①认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，协助项目经理完成工程合同目标，实现公司的各项承包目标。
②负责分包工程的发包，负责对外接待工作；并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理。