成本收集器与重复制造20101125
00162会计制度设计2022年4月(含答案)
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试会计制度设计(课程代码 00162)注意事项1. 本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题∶本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1. 我国第一部关于内部控制的行政规定是A.中国人民银行制定的《商业银行内部控制指引》B.中国人民银行颁布的《加强金融机构内部控制的指导原则》C.国务院国有资产监督管理委员会制定的《中央企业全面风险管理指引》D.中国注册会计师协会发布的《内部控制审计指导意见》2. 对会计制度的内容做出全面安排及规划是对会计制度的A.全面设计B.总体设计C.局部设计D.具体设计3. 下列不属于会计机构设计原则的是A.适应性原则B.系统性原则C.唯一性原则D.控制性原则4. 在设计一家企业的会计核算形式时,属于逐笔记账型核算形式的是A.记账凭证核算形式B.科目汇总表核算形式C.多栏式日记账核算形式D.凭单日记账核算形式5. 下列属于不相容岗位的是A.负责应收账款和应付账款人员B.库存现金支出审批人员和出纳人员C.制作会计凭证人员和登记账簿的人员D.财产登记和财产保管人员6. 下列不属于存货的是A.在产品B.库存商品C.半成品D.工程物资7. 下列不属于对外投资业务的是A.投资建造办公用房B.投资购买长期股权C.投资购买短期债券D.投资购买基金8. 行政管理部门固定资产的日常修理费用支出应当记入A.固定资产B.在建工程C.管理费用D.制造费用9. 企业收到投资者购买普通股款项,对股价超出面值的部分,应当记入A.股本B.盈余公积C.资本公积D.利润分配10.以产品的生产步骤和产品品种为核算对象,归集生产费用,计算产品成本的方法是A.变动法B.品种法C.分批法D.分步法11.下列属于销售与收款业务特点的是A.销售与收款业务存在较大风险B.销售与收款业务会计处理简单C.销售与收款是与会计无关的工作D.销售与收款过程较为单一12.下列会计报表中,对报表的基本格式、编制时间、编报方法、计量单位有统一规定的是A.利润表B.采购日报表C.管理费用分析表D.销售日报表13.在我国现行的会计规范体系中,《企业会计准则》属于A.会计行政法规B.会计规章制度C.会计法律D.会计职业道德14.企业在选择会计政策时,短期内可能会影响A.国家的财政收入以及投资者和员工的收益B.企业财务实力C.企业经济效益D.企业经营环境15.组织编制和执行业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算的岗位职责应归为A.总会计师岗位B.会计部经理岗位C.财务部经理岗位D.资金管理岗位16.在会计科目表中,“资本公积”科目属于A.成本类B.资产类C.负债类D.所有者权益类17.在货币资金业务处理程序中,收取现金的业务流程部门顺序是A.①出纳部门②会计部门③业务部门B.①业务部门②出纳部门③会计部门C.①业务部门②会计部门③出纳部门D.①会计部门②业务部门③出纳部门18.材料采购验货付款业务流程的部门顺序是A.①企业内运输部门②仓库③供应部门④会计部门B.①仓库②企业内运输部门③供应部门④会计部门C.①企业内运输部门②供应部门③会计部门④仓库D.①会计部门②企业内运输部门③供应部门④仓库19.按照企业会计准则,可选择成本法或权益法核算的项目是A.长期股权投资B.投资性房地产C.交易性金融资产D.交易性金融负债20.企业的专利权属于A.固定资产B.流动资产C.长期负债D.无形资产二、多项选择题∶本大题共10小题,每小题2分,共20分。
2022年国家开放大学《企业现场质量管理》形考任务1-4、终考任务答案
2022年国家开放大学《企业现场质量管理》形考任务1-4、终考任务答案形考任务一1.层别法中,比较两个直方图,如果二图不重叠,主要原因会存在其中。
A.正确B.错误正确答案:A答案解释:层别法中,比较两个直方图,如果二图不重叠,主要原因会存在其中。
2.SPC虽然已经有十分成熟的软件,但是()。
A.放手相信软件的操作B.使用软件前要修正数据C.自行设计软件正确答案:B答案解释:SPC虽然己经有十分成熟的软件,但是使用软件前要修正数据。
3.屋型图的第一步是用KJ法收集信息。
A.正确B.错误答案解释:正确答案:A屋型图的第一步是用KJ法收集信息。
4.量测再现性与再生性(GRR)是一种百分比指标。
A.正确B.错误正确答案:A答案解释:量测再现性与再生性(GRR)是一种百分比指标。
5.美国重视质量,是由军事化管理标准开始,它的符号是MIL-STD-xxxx, 它又称军标,后来被()取用,建立ISO体系。
A.日本B.英国C.中国正确答案:B答案解释:美国重视质量,是由军事化管理标准开始,它的符号是MIL-STD-xxxx, 它又称军标,后来被英国取用,建立ISO体系。
6.FMEA参考表中使用的尺度是()。
A.1~3B.1-5答案解释:C.1~10 正确答案:C答案解释:FMEA参考表中使用的尺度是1~10。
7.常用的质量模式有二类:1.PDCA, 2.DMAIC,何者较为实用()。
A.DMAICB.PDCAC.OPQC正确答案:A答案解释:DMAIC是六西格玛五步骤,比PDCA更先进更实用。
8.质量是()年间开始引起全世界的重视。
A.1900B.1930C.1950正确答案:C答案解释:质量自1950年间开始引起全世界的重视。
9.SPC统计制程管制是()oA.成品检验B.过程检验C.二者皆非正确答案:B答案解释:SPC统计制程管制是过程检验。
10.ISO的第一版是1994年建立的。
A.正确B.错误正确答案:B答案解释:ISO的第一版是1987年英国人发起成立的。
经济法概论(农)作业参考答案
一村一大《经济法概论(农)》作业参考答案第一次作业一、单项选择题:二、多项选择题三、判断分析题1、答:错。
“全部”应为“一定范围”。
2、答:错。
10周岁以下的未成年人和不能辨别自己行为的精神病人都无民事行为能力。
3、答:错。
“可以”应为“不能”。
4、答:对。
P495、答:对。
P71四、问答题1、答:(1)经济管理关系;(2)经营协调关系;(3)组织内部经济关系;(4)涉外经济关系。
P6-72、答:(1)无民事行为能力人实施的民事行为;(2)限制行为能力人依法不能独立实施的民事行为;(3)一方以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下所为的民事行为;(4)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益的民事行为;(5)违反法律或社会公共利益的民事行为;(6)经济合同违反国宾指令性计划的;(7)以合同形式掩盖非法目的的民事行为。
P183、答:(1)有两个以上合伙人,并且都是依法承担无限连带责任者;(2)有书面合伙协议;(3)有各合伙人实际缴付的出资;(4)有合伙企业名称;(5)有经营场所和从事合伙经营的必要条件。
P364、答:(1)股东符合法定人数;(2)股东出资达到法定资本最低限额;(3)股东共同制定公司章程;(4)有公司名称,建立符合要求的组织机构;(5)有公司住所。
P51-525、答:(1)要约的撤回,是指在要约发出之后、生效之前,要约人作出的取消要约的意思表示;(2)要约撤销,是指要我生效后,要约人作出的取消要约的意思表示;(3)主要区别在于要约的撤回发生在生效之前,要约的撤销发生在要约生效之后。
P73五、案例分析题1、答:(1)做法不符合合同法律制度中要约的有关规定条件,没有法律依据;(2)牛某是受公司经理的委托去采购的,由于多采购,超出了要约规定,但是已经受到公司惩罚,说明公司已经默认了本次采购行为,并没有撤回双方的要约,因此,经理的做法没有法律依据。
2、答:(1)应责成新华书店及主管部门履行合同并承担违约责任。
16春 东财《ERP原理及应用》在线作业三(随机)
东财《ERP原理及应用》在线作业三(随机)一、单选题(共 9 道试题,共 36 分。
)1. 决策支持系统的一个重要特点是:. 模型驱动. 事件驱动. 知识驱动. 智能控制正确答案:2. 指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。
. 毛需求量. 计划接收量. 预计可用库存量. 净需求量正确答案:3. 提出了企业未来的销售额的目标和利润目标,通常以金额为单位。
. 经营计划. 市场部门. 生产部门. 财务部门正确答案:4. _____属于第四层次,具备跟踪销售、退货、库存水平这些关键行为提示的功能,并服务于计划者和决策支持者。
. 电子贸易. 企业合作. 企业方案. 商务智能正确答案:5. 如果按倒序排产方式得到的是一个负的开工时间,则说明该物料开工时间____。
. 未到期. 已过期. 到期. 计算错误正确答案:6. 企业战略规划是指企业为了实现长期的,充分、有效地利用各种资源和能力,以适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。
. 经营利润. 规模增长. 经营目标. 经济效益正确答案:7. ______企业可将Internet作为产品的陈列柜来展示其产品,并利用信用卡进行交易。
. 电子店面. 一对一的交易. 销售自动化. 自助服务正确答案:8. 的基本思想是根据过去的实际数和预测数,通过加权平均而给最近的观察值以较大的权数,而对于离现在较远的观察值则给与较小的权数,也就是更重视最近的观察值。
. 移动平均法. 指数平滑法. 指数曲线拟合法. 皮尔曲线拟合法正确答案:9. 对于ERP共有5个层次的计划中,物料需求计划处于,属于管理层计划。
. 第一层. 第二层. 第三层. 第四层正确答案:东财《ERP原理及应用》在线作业三(随机)二、多选题(共 9 道试题,共 36 分。
)1. 生产计划大纲的编制步骤可分为:. 搜集资料. 编制生产计划大纲初稿. 确定资源需求. 生产计划大纲的确定与批准正确答案:2. 销售计划的编制步骤包括:. 分析市场行情. 确定销售目标. 制定销售策略. 编制和执行销售计划正确答案:3. 设备管理分为前期管理和后期管理两部分,其中设备的前期管理工作包括:. 依据企业经营目标及生产需要制订企业设备规划. 选择和购置所需设备,必要时组织设计和制造. 组织安装和调试即将投入运行的设备. 对投入运行的设备正确、合理地使用正确答案:4. ERP的管理思想包括. 实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理. 实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成. 实现了对于整个供应链的有效管理. 实现了对于混合性制造环境的有效管理正确答案:5. ERP求解能力需求计划的方式有:. 无限能力计划. 有限能力计划. 普通能力计划. 特殊能力计划正确答案:6. “以客户为中心”的管理模式,其目标主要包括:. 提高效率. 拓展市场. 保留客户. 获取利润正确答案:7. MRP-Ⅱ的特点可以表述为:. 计划的一贯性和可行性. 管理的系统性. 数据共享性. 动态应变性和模拟预见性正确答案:8. 以下属于企业信息化基础设施技术的是:. 计算机网络技术. 数据库技术. 自动化技术. 网络安全技术正确答案:9. 在编制MPS计划时,一般根据需要可以将其计划展望期分为:. 需求时区. 计划时区. 预测时区. 生产时区正确答案:东财《ERP原理及应用》在线作业三(随机)三、判断题(共 7 道试题,共 28 分。
更新后创新与创业公需科考试答案分完整版
更新后创新与创业公需科考试答案分HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】2016年创新与创业公需科考试题目一、单项选择题11、2000年联合国经合组织(OECD)在()报告中提出的:“创新的含义比发明创造更为深刻,它必须考虑在经济上的运用,实现其潜在的经济价值。
只有当发明创造引入到经济领域,它才成为创新。
”(单选题2分)A.城市和气候变化B.学习型经济中的城市与区域发展C.中国创新政策研究报告D.测度专利质量:技术与经济价值指标2.()能够检验和发展创新,并实现其潜在的价值。
(单选题2分)A.技术C.实践D.推广3.《全球创业观察》(GlobalEntrepreneurshipMonitor)把创业企业界定为成立时间不超过()个月的企业。
(单选题2分)A.45B.40C.42D.414.无论是基础研究、基础应用研究还是应用研究,凡是具有科学性的课题都应具有社会价值和经济价值,体现了知识创新在选题立项上的哪一特点()。
(单选题2分)A.创新性益和社会效益C.可行性D.科学性5.在特定产业中的已有知识有助于创业者识别出商业机会,这个法则被称为()。
(单选题2分)A.破窗理论B.二八定律C.蝴蝶效应D.走廊原理6.实现不同要素之间的系统化整合并形成良好的(为创新创业能力培育中极为重要的关键环节。
(单选题2分)A.协同波及效应B.协同创造效应C.协同规范效应D.协同创新效应7.当市场出现失效,或技术创新的资源配置不能满足经济社会发展要求时,政府应当采取()手段,对技术创新活动进行干预,以提高技术进步在经济发展中的促进带动作用。
(单选题2分)A.直接调控B.一次性调控控D.连续性调控8.每个企业家只有当其实际上实现了某种()时才是一个名副其实的企业家。
(单选题2分)A.“新组织”B.“新组合”C.“新产品”D.“新战略”9.“用自己的技术,靠自己的双手,培养出自己的品牌”指的是(选题2分)A.集成创新B.二次创新C.产品创新D.原始创新10.原始创新的本质特点是()。
华南理工大学 868经济学 (含宏观、微观) 历年真题及 参考答案
华南理工大学868经济学(含宏观、微观))历年真题及参考答案一、考试目的:《经济学》作为全日制经济学学术型硕士学位入学考试课目,主要考察考生掌握经济学基本理论与基本知识的水平,注重考查考生应用经济学基本原理与方法分析现实经济现象与解决经济问题的能力,达到甄别优秀考生以进一步深入学习经济学的目的。
二、考试性质与范围:本考试是一种测试考生掌握经济学基本理论与基本知识的参照性水平考试。
考试范围包括微观经济学和宏观经济学。
三、考试基本要求经济学考试在考查基本知识与基本理论的基础上,注重考查考生经济学原理与方法分析和解决实际问题的能力。
考生应能:1. 准确地再认或再现微观经济学和宏观经济学的有关知识。
2. 正确理解和掌握学科的有关范畴、规律和论断。
3. 运用有关原理,解释和论证某种观点,辨明理论是非。
4. 准确、恰当地使用经济学的专业术语,文字通顺,层次清楚,有论有据,合乎逻辑地表述与分析实际经济问题。
四、考试形式与试卷结构㈠答卷方式:闭卷,笔试。
答案答在答题纸上。
㈡答题时间:180分钟。
㈢各部分内容的考查比例:试卷满分为150分。
微观经济学80分,宏观经济学70分。
㈣题型比例:主要采用四个题型:概念解释30%;简答题70%;计算题20%;论述题30%。
五、考试内容:本考试包括以下部分:目录第一章引论 (3)第二章需求、供给和均衡价格 (3)第三章效用论 (12)第四章生产论 (16)第五章成本论 (18)第六章完全竞争市场 (24)第七章不完全竞争市场 (32)第八章生产要素价格的决定 (45)第九章一般均衡论和福利经济学 (47)第十章博弈论初步 (47)第十一章市场失灵和微观经济政策 (48)第十二章国民收入核算 (53)第十三章简单国民收入决定理论 (56)第十四章产品市场和货币市场的一般均衡 (62)第十五章宏观经济政策分析 (67)第十六章宏观经济政策实践 (75)第十七章总需求—总供给模型 (77)第十八章失业与通货膨胀 (83)第十九章开放经济下的短期经济模型 (87)第二十章经济增长和经济周期理论 (94)第二十一章宏观经济学的微观基础 (96)第二十二章宏观经济学在目前的争论和共识 (96)第一章 引论经济学:研究社会如何管理自己的稀缺资源。
可回收废品再利用产品创新研发计划书
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
废品处理技术路线选择
物理法
通过破碎、分选、清洗等物理手 段对废品进行处理,适用于金属 、塑料等废品的回收。
化学法
利用化学反应对废品进行分解、 提纯等处理,适用于废电池、废 荧光灯管等有害废品的处理。
生物法
利用微生物或酶等生物制剂对废 品进行降解、转化等处理,适用 于废纸、废纤维等有机废品的回 收。
经济效益预测及社会效益评估
经济效益预测
根据市场需求、产品定价、生产成本等因素,对创新产品的经济效 益进行预测,包括销售收入、利润、投资回报率等指标。
社会效益评估
从资源节约、环境保护、就业创造等角度评估创新产品的社会效益 ,量化分析其对可持续发展的贡献。
综合效益分析
综合考虑经济效益和社会效益,对创新产品的综合效益进行分析, 为决策层提供全面、客观的依据。
再生材料研发与应用
材料性能研究
分析不同种类废品的材料性能,如强度、韧性、耐久性等,为再生 材料设计提供依据。
再生材料制备技术
研究废品破碎、清洗、熔融、重塑等工艺,实现废品到再生材料的 转化。
再生材料应用探索
将再生材料应用于新产品的设计与生产,验证其性能并优化制备工艺 。
创新设计思路及实施方案
设计理念
ERA
研发团队组成及职责划分
研发工程师
负责产品设计、技 术研发、实验验证 及优化改进。
质量控制专员
负责产品质量检测 、标准制定、质量 改进。
项目负责人
负责整体项目规划 、进度把控、资源 协调及决策。
市场分析师
负责市场需求调研 、竞品分析、市场 趋势预测。
环保专家
2024年度江苏省继续教育公需科目答题活动题及答案
2024年度江苏省继续教育公需科目答题活动题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.闵采尔通常把贵族称为()。
A.“刽子手”B.“吸血鬼”C.“杀人魔”D.“强盗”2.改变作品,创作出具有()的新作品的权利?A.独占性B.非独占性C.独创性D.非独创性3.()是载荷或记录信息的按一定规则排列组合的物理符号的集合。
可以是数字、文字、图像,也可以是计算机代码的集合A.数据要素B.数据资源C.数据资产D.数据要素市场4.根据《关于破除科技评价中“唯论文”不良导向的若干措施(试行)》,对于国家科技资源共享服务平台、国家野外科学观测研究站等基础支撑与条件保障类基地,注重评估()的质量和效果。
A.数据资源收集B.数据资源供给C.对外服务D.人才服务5.著作权的保护期规定自然人死后()年A.10.0B.30.0C.50.0D.100.06.()阿里软件在江苏建立首个“电子商务云计算中心”,标志着云计算正式走入了中国的历史舞台A.2009年B.2010年C.2011年D.2012年7.八个“坚持”,二是坚持人才引领发展的()。
A.历史使命B.终极目标C.战略地位D.战略部署8.云计算的()是指提供云端软件服务,通过互联网提供按需软件付费应用程序,云计算提供商弟管和管理软件应用程序,并允许其用户连接到应用程序并通过全球互咪网访问应用程序。
A.基础设施即服务B.平台即服务C.软件即服务D.虚拟化服务9.提升()发展水平,加快推进院校办学条件达标,做强高职专科教育,推进本科层次职业教育。
A.高等教育B.学前教育C.义务教育D.职业教育10.培养卓越工程师,必须调动好()两个积极性。
A.教师和企业B.高校和学生C.高校和企业D.教师和学生11.要建立以()为基础的人才使用机制,允许失败、宽容失败,完善科学家本位的科研组织体系,完善科研任务“揭榜挂帅”、“赛马”制度,实行目标导向的“军令状”制度,鼓励科技领军人才挂帅出征。
企业战略管理课程作业C
企业战略管理课程作业_C一单选题1. 当人们描述保证企业长期成长的战略形象时,()常常是其中心内容。
动态相乘效果标准答案:动态相乘效果2. 在需求拉动的技术创新模型中,作为R&D.构思的来源,并在创新过程中起到关键作用的是市场需求标准答案:市场需求3. ISO系列标准是管理标准标准答案:管理标准4. 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()战略较好。
成本领先战略标准答案:成本领先战略5. 在计算机集成制造系统(CIMS)中包括四个分系统。
其中的()是用来实现信息流对物流的控制和完成物流的转换的。
制造自动化分系统标准答案:制造自动化分系统6. 长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品,现在应实施的名牌战略是国际名牌战略标准答案:国际名牌战略7. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于后向一体化标准答案:后向一体化8. 体现企业目标成员职责的组织体系是()组织正式标准答案:正式9. 不同员工可能对同一工作满意度的判断不同,这由于不同员工在()方面存在差异。
需要标准答案:需要10. 最优资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的加权平均资金成本最低企业价值最大的资本结构标准答案:加权平均资金成本最低企业价值最大的资本结构11. 安索夫认为,产品发展战略是()组成的。
现有市场与现有产品标准答案:现有市场与现有产品12. 企业把战略分为稳定型发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的地位和水平标准答案:地位和水平13. 战略控制的目的主要是控制战略失效标准答案:战略失效14. 善于观察推理有很强的分析力综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是()领导。
思想型标准答案:思想型15. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于水平多元化标准答案:水平多元化二判断题1. 实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用分权的事业部制标准答案:分权的事业部制2. 某企业特别关注创立自己的产品名牌,但却使自己的商标先后被别的企业抢注偷注,或用假冒伪劣产品替代而造成巨大损失,说明该企业不会保护自己的名牌标准答案:不会保护自己的名牌3. 产品开发战略是一种由()组成的企业成长战略。
农村经济管理机考答案
市场调查与商情预测1 (判断题)生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。
×2 (多选题)在当今世界,企业正遭受市场____三股力量的冲击。
顾客、竞争、变化3 (多选题)对大量生产方式,____是非常必要的。
去掉“后向一体化”4 (多选题)以时间为基础的战略包括____。
去掉“从低工资国家采购”5 (多选题)生产运作战略是由____组成的。
去掉“质量、交货期”6 (多选题)企业生产运作目标通常表现在____几个方面。
全选7 (多选题)在当今世界范围内的竞争市场中,应该比以前更注重的外部因素有____。
去掉“内部效率”8 (多选题)企业的外部环境包括____。
竞争、客户、技术9 (多选题)行动方案的选用必须考虑____。
竞争力排序,竞争绩效目标10 (多选题)生产运作战略具有____的特点。
去掉“整体性”11 (多选题)构成一项运输标志包括以下____等内容。
去掉“产地名称、货物名称”12 (多选题)采用CIF术语成交,出口人必须提交的单据包括____。
发票、提单、保险单13 (多选题)按照《联合国国际货物销售合同公约》,受盘人表示接受的方式有____。
去掉“缄默或不行动”14 (多选题)根据《联合国国际货物销售合同公约》,合同成立的必要环节是____。
发实用文档15 (多选题)我方按CIF贸易术语对外发盘,下列险别中,作为保险条款提出,妥当的是____。
B水渍险、受潮受垫险E一切险、战争险、罢工险16 (多选题)根据我国海洋货物运输保险条款的规定,基本险有____。
平安险、水渍险、一切险17 (多选题)在国际贸易中,商品的品质____。
去掉“只能数字、就卖方而言”18 (多选题)按照《联合国国际货物销售合同公约》,一项发盘只要同时具备规定货物的包装、规定交货时间、地点条件____内容,即为十分肯定。
19 (多选题)根据《联合国国际货物销售合同公约》规定,构成一项有效发盘的条件是____。
2022年会计继续教育习题
会计继续教育习题2:基于价值发明旳管理会计实践随机显示题型:判断单项选择多选第1部分判断题题号:QHX019696 所属课程:基于价值发明旳管理会计实践1. 集团企业预算体系中展现“资源层次剥皮、任务层层加码”现象,是预算管理缺陷所致,与组织方式无关。
A、对B、错您旳答案√对旳对旳答案:B解析:集团企业旳资源配置和任务分解自上而下,预算配置资源受组织方式影响,存在上下级博弈。
题号:QHX019705 所属课程:基于价值发明旳管理会计实践2. 责任体(阿米巴)核算首先启动面向市场团体核算。
A、对B、错您旳答案√对旳对旳答案:A解析:确立与市场挂钩旳独立核算经营单元。
题号:QHX019700 所属课程:基于价值发明旳管理会计实践3. 管理会计是推进财务转型旳有效措施。
B、错您旳答案√对旳对旳答案:A解析:财务转型是围绕运行转型旳适应性,围绕运行价值发明旳系列财务措施与应用。
题号:QHX019698 所属课程:基于价值发明旳管理会计实践4. 在企业,信息不对称与否都起到正反馈引导作用。
A、对B、错您旳答案√对旳对旳答案:B解析:部门本位主义,会出于部门利益而加剧信息不对称,这种不对称于企业无益。
题号:QHX019704 所属课程:基于价值发明旳管理会计实践5. 企业财务转型与基础会计核算可分别独立实行。
A、对B、错您旳答案√对旳对旳答案:B解析:会计核算是主线,否则转型为空中楼阁。
题号:QHX019703 所属课程:基于价值发明旳管理会计实践6. 企业财务转型需求,能脱离企业运行改革规划单独实行。
A、对您旳答案√对旳对旳答案:B解析:脱离企业转型需求旳财务转型仅仅是某项财务管理措施旳实践。
题号:QHX019709 所属课程:基于价值发明旳管理会计实践7. 共享财务增进财务人员由时间溢出式工作方式,向职能导向式工作转变。
A、对B、错您旳答案√对旳对旳答案:A解析:财务共享使得岗位分层成为也许,首先倒逼前向工作进度和质量,另首先也增进财务工作精细化,提高数据分析功能。
专升本运作管理 试卷 答案
6. 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使专升本《运作管理》用上。
(2分)分)75题,共150一、(共A.人力资源 B.设备 C.库存 D.物料分)(2加工装配式生产属于(1. ).标准答案:A D.服务性运作 B.离散性生产 C.流程式生产A.连续性生产 B.标准答案:7. 定量预测方法中的()为时间序列平滑模型。
(2分)A.移动平均法B.乘法模型C.加法模型D.德尔菲法就是按对象专业化原则布置有关机器和设施,布置的结果一般成为流水线按2. ( ).标准答案:A分)生产方式。
(2工艺专业化自动化A.产品布置 B.C.批量生产D.8. 下列哪项信息是在我们计算R值(节拍)时不需要()信息。
(2分)标准答案:.AA.工作时间 B.产量C.生产效率和停工时间D.可用员工数量)在转换3. 运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的(.标准答案:D2分)过程中发生增值。
( . B.A.原材料和零部件信息.设备资金9. 预测能帮助经理()(2分)C.劳动力D.资源A.预期未来 B.对生产系统的发展进行规划标准答案:D.C.对生产系统的使用进行计划 D.以上都是.标准答案:D生完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展,将经营MRP在闭环的4. .财务. 2 产管理子系统相结合,形成()系统。
(分)10. 关键路径是()(2分)制造资源计划 B.闭环物料需求计划A. A.活动最多的路线 B.节点最多的路线D.物料需求计划 C.时间最长的路线 D.以上都是B标准答案:..标准答案:C分)2() 5. 生产间隔期×平均日产量=(11. ()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产, B.产品生产周期A. 在制品定额生产的目的是为了补充成品库存。
(2分)D.节拍批量C.订货型生产 B.订货组装型生产A.C标准答案:.D.备货型生产C.订货制造型生产17. 生产计划的作用就是要充分利用企业的()和其他资源,保证按质.按量.按 D.标准答案:品种.按期限地完成订货任务,满足市场需求,尽可能地提高企业的经济效益,增加利润。
自考公共课考试:2022生产与作业管理真题及答案(4)
自考公共课考试:2022生产与作业管理真题及答案(4)1、成批生产中,批量等于平均日产量乘以(单选题)A. 生产保险期B. 生产周期C. 生产提前期D. 生产间隔期试题答案:D2、设备管理中的标准修理法又称为 ( ) (单选题)A. 定期修理法B. 不定期修理法C. 检查后修理法D. 强制修理法试题答案:D3、对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品,应采用的投资战略是( ) (单选题)A. 内涵型投资战略B. 外延型投资战略C. 开发型投资战略D. 兼顾型投资战略试题答案:B4、某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱,并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模,该冰箱企业采取的发展战略是()(单选题)A. 同心多样化发展战略B. 集中型发展战略C. 相关多元化发展战略D. 复合型多样化发展战略试题答案:B5、下列对企业的差异化竞争战略叙述正确的是 ( )(多选题)A. 经营单位采用独特的先进技术或专利技术B. 经营单位提供与众不同的产品C. 经营单位提供特色化、个性化的服务D. 经营单位采用与对手不同的营销手段E. 经营单位满足顾客特殊的需求试题答案:A,B,C,D,E6、下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是 ( ) (单选题)A. 大黑带B. 绿带C. 用户D. 倡导者试题答案:C7、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是(单选题)A. 产品信息B. 物料清单C. 主生产计划D. 库存信息试题答案:C8、市场营销组合的基本营销要素包括 ( )(多选题)A. 产品要素B. 价格要素C. 信息要素D. 营销渠道要素E. 促销要素试题答案:A,B,D,E9、不属于综合生产计划主要指标的是产品的(单选题)A. 品种指标B. 质量指标C. 产量指标D. 销售业绩指标试题答案:D10、供应链的特点在于其所具备的(单选题)A. 单链结构B. 双链结构C. 平行结构D. 网链结构试题答案:D11、企业资源计划(ERP)的核心是 ( ) (单选题)A. MRP II(制造资源计划)B. MPs(主生产计划)C. JIT(准时牛产方式)D. MRP(物料需求计划)试题答案:D12、在车间布置中,有关设备布置的最典型方法是 ( ) (单选题)A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案:D13、在项目活动或阶段开始时进行,可以防止使用不合理的资源,保证项目的投入满足规定要求的项目控制方法是(单选题)A. 间接控制B. 过程控制C. 事先控制D. 直接控制试题答案:C14、影响同业企业之间竞争激烈程度的主要因素有 ( )(多选题)A. 同业企业的数量和力量对比B. 行业发展的速度C. 供方的议价能力D. 产品的差异化程度与用户的转换成本E. 买方的议价能力试题答案:A,B,D15、市场营销战略属于企业的(单选题)A. 总体战略B. 发展战略C. 职能战略D. 长期战略试题答案:C16、在战略关系中,企业与各战略主体之间的关系,称为 ( ) (单选题)A. 主体关系B. 客体关系C. 直接关系D. 间接关系试题答案:C17、以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()(单选题)A. 企业组织规模B. 企业生产规模C. 企业经营规模D. 企业人员规模试题答案:B18、大胆畅想的一般方法有 ( )(多选题)A. 比较法B. 分析法C. 头脑风暴法D. 德尔斐法E. 麦肯锡矩阵法试题答案:C,D19、在生产与作业管理上做出突出贡献,并被称之为“科学管理之父”的美国人是(单选题)A. 泰罗B. 梅约C. 甘特D. 亚当•斯密试题答案:A20、制造资源计划的结构主要包括汁划和控制的流程系统、基础数据系统和 ( ) (单选题)A. 财务系统B. 人力资源系统C. 销售系统D. 物料需求系统试题答案:A21、循环经济的行为准则是追求“4R”,即减量化、再使用、再循环和(单选题)A. 再组织B. 再制造C. 再设计D. 再思考试题答案:D22、物料需求汁划的主要依据是主生产计划、物料清单和 ( ) (单选题)A. 产品出产计划B. 设备的数量C. 库存处理信息D. 生产作业计划试题答案:C23、为整个企业制定的战略是企业的(单选题)A. 生产战略B. 经营战略C. 生产与作业战略D. 总体战略试题答案:D24、在车间布置中,有关设备布置的最典型方法是 ( ) (单选题)A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案:D25、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产,这是组织与管理方面战略决策的(单选题)A. 质量控制B. 工程设计C. 人员组织D. 企业选址试题答案:C26、不属于实现敏捷制造要素的是(单选题)A. 敏捷制造的生产技术B. 敏捷制造的管理技术C. 敏捷制造的人力资源D. 敏捷制造的设备试题答案:D27、用户购买产品和要求提供服务的第一需要是(单选题)A. 数量B. 交货期C. 价格D. 质量试题答案:D28、精益生产是确保市场需求为宗旨,因此企业生产过程的起点部门是(单选题)A. 供应部门B. 加工部门C. 财务部门D. 销售部门试题答案:D29、( )的目的,主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度,经平衡以后,以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。
质量工程师劣质成本组成考试题
质量工程师:劣质成本组成考试题一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意) 1、组织的一个永恒目标应当是__。
A.增加收入B.降低成本C.不断开发新产品 D.持续改进总体业绩 2、对于一张典型的正交表Ln(Pq),以下说法错误的是______。
A.这说明用这张正交表安排实验的话,要做n个不同的试验B.这张正交表有q列,用它安排实验的话最多可安排q个因子C.这张表的主体有q个不同的数字D.P代表因子水平编号,即用这张表安排实验时每个因子应取P个不同水平3、从100m棉布中随机抽取3m进行检验,已知该批棉布平均每6m有1个缺陷。
如果抽取的3m棉布中不超过1个缺陷就接收,则接收概率约为()。
A.0.05 B.0.09 C.0.91 D.0.95 4、关于标准化的说法,错误的是()。
A.制定、修订和宣传贯彻标准是标准化工作的主要内容B.标准化是一次性的活动,一旦制定标准,就要强制执行C.标准化是一个不断循环、不断提高的过程D.标准是标准化活动的产物5、验证假说的活动内容不包括__。
A.搜集新的数据或证据,制定计划确认原因对问题的影响B.删除已确认为无关的因素,重新整理剩下的因素C.综合调查到的全部信息,决定主要影响原因D.如条件允许,可以将问题再现一次6、设P(A)=0.1,P(B)=0.2,则()。
A.10次试验中A发生1次,B发生2次 B.10次试验中B发生次数一定比A多C.试验中A发生则B 一定发生 D.1次试验中A发生的可能性比B小 7、在单因素方差分析中,因子A有4个水平,每个水平各做4次试验,则误差平方和的自由度为__。
A.15 B.12 C.4 D.3 8、环境条件试验是将产品置于自然的或人工的环境条件下经受影响因素的作用以评价产品在______环境条件下的性能,并分析研究环境因素的影响程度及其作用机理。
A.实际使用B.包装C.运输D.贮存9、统计控制状态达到,技术控制状态未达到的是__。
价值创新计划errc案例分析
价值创新计划errc案例分析价值创新计划在降低生产成本的同时,为提高面向顾客的价值,从消除(Eliminate)、降低(Reduce)、提升(Raise)、创造(Create)4点出发分析。
大部分人都在做“价值攫取”型工作,而不是“价值创造型”工作。
“价值攫取”型工作是指想办法不断争取存量资源,而“价值创造型”工作则是更改资源的利用方式,创造新价值。
就拿举办一个营销论坛来说,所谓的“价值攫取”型工作,就是不断想办法邀请大咖、租到更高势能的场地、找来更大牌的媒体、布置更恢弘的灯光等,这些大部分都不需要什么真正的“想法”,只是在跟其他的同类论坛争取本身就已经稀缺的存量资源(比如大咖的时间)而已。
而“价值创造”型工作,则是需要重组资源的利用方式,比如为找到一个与众不同的需求,设计一个感召人参加的使命,重新思考别人来参加论坛的原因等。
那到底如何进行价值创造呢?要解决“价值创造”的问题,你更应该的不是看向外部(比如搜集信息和知识),而应该看向内部,好好去研究下你自己到底是如何思考的。
当你内部去“思考自己的思考过程”时,就会发现,之所以大部分时候你陷入了循规蹈矩的“价值攫取型”工作,而不是抬头去“价值创造”,并不是因为你不够聪明,也不是因为你知识缺乏,而是因为你的思维被大脑的天生陷阱给限制住了。
下面就是一些限制我们价值创造的常见思维陷阱,以及对应的解决方案:固定类别思维——融合类别低解释水平思维——提高解释水平环节局限思维——全环节思考假定默认行为——重新质疑金科玉律1. 固定类别思维——融合类别餐厅分为两种:快餐和正餐。
过去快餐都想办法做得更加便捷,而正餐餐厅都想办法做得更加正式。
但这种“固定分类”其实可以打破,所以过去十几年的餐饮界出现了两个重要趋势:快餐正餐化和正餐快餐化。
快餐正餐化——过去的快餐(比如肯德基或者肉夹馍),因为太不像中国人理解的“正常的一顿饭”,吃了之后好像这顿饭吃得不正常,所以出现了让快餐变得更像“正常的一顿饭”的方式,例如黄焖鸡米饭。
成本收集器-重复制造
成本收集器两原则成本收集器作为成本对象,主要应用于按期间进行成本核算的情况,在这种情况下会把产品创建为成本收集器,实际成本的收集和差异的结算全部按照成本收集器进行处理,财务的成本分析也针对成本收集器进行。
成本收集器是按期间核算,生产订单可以按期间也可以完全结算,也就是per 和full。
一.在创建生产成本收集器之前,为什么要先创建标准成本估算?cost colle cto r是用于Repetitive Manufacturin(重复制造)的,平时生产不开production order,等产成品出来才使用MFBF倒冲原材料.Cost collector会收集target cost和actual cost并且比较两者差异,所谓的target cost 就是标准成本, 产成品的标准成本包括料(从Production version带出,一般对应到一个BOM,其实就是当你使用CK11N估算时那时所有原料的单价和数量之和, 如果物料主数据或BOM有scrap,这个也会算上, 如果BOM component有group,会根据一定的百分比算出),工(activity type的作业价格,一般对应到生产人员工资), 费(一般指各种制造费用),那时的三者之和就作为当期计划成本(目标成本) .通常会使用CK24 update到产成品主数据,就是标准成本二.在更改工艺路线的工作中心后,再进行倒冲,但是作业类型所带的成本还是会到原来的工作中心带的成本中心去。
如果我将原来的标准评估删除后,对原来已经倒冲的凭证进行reverse的话,则会提示“没有可以用的工序”。
标准成本评估与时间有关系吗?更改工艺路线的工作中心后, 类型所带的成本还是会到原来的工作中心带的成本中心去,Why? 首先你使用Ck84_99看下,CK11N后会记录当时所有原料的价格,MAF 和LAB价格(从routing的工作中心带出).从SAP底层分析下结果.使用CK11N后,首先产生一7开头的内部订单,SE16在ONR00 table中可找到OR0000007XXXXX,所有的内部订单都在此,.然后CKIS会记录下料工费在你估算时的价格和数量(Ck84_99). KKF6N看到的total tgt就是抓这儿的数据,我们知道KKF6N产生的差异不过是数量差异和价格差异, 然后CK11N和KKF6N还会在KEKO表中记下两比记录.通常从routing里得到的LAB 和MAF是内部自动产生的, 价格记录在表 COSS中, 查看时在内部订单前一定要加前缀 OR0000007XXXXX, 原料实际消耗在MSEG(物料凭证表中),也可看COSP(CO凭证表它们是一致的).KEKO和AUFK是通过prod. process number关联, CKIS和KEKO是通过cost estimate no关联的.生产总差异=标准数量*标准价格-实际数量和实际价格所以你在更改工作中心后,只要CKIS的数据没变当然还抓原来的,你必须使用CK11N重新计算,而且这动作不是随便做的,一般在月结后下月开始在估算,否则当月差异………….,还有通常你在当月使用CK11N会提示物料主数据已经有td cost ,你必须删除它, 这时才会生效如果将原来的标准评估删除后,CKIS和KEKO的那边当期的cost variant是标准成本变式的东东没了(cost collector是PREM),当然MFBF或Reverse会不成功(MFBF时要求一定要有标准成本).三.如果SAP这样设置都按照标准成本评估的工艺路线和BOM来下线倒冲,而不是按照新的已经更改过的routing和BOM来倒冲的话,这样的逻辑应该怎样解释?你更改过routing或者BOM后,除非:1,你C223另做生产版本再为它create a cost collector. 2 .CKR1原来的std cost就是update CKIS 和KEKO 记录,再CK11N否则当然永远是抓原来的数据上面的逻辑我想应该很清楚了, 我曾写过这方面的报表,从数据库这层研究过cost collector的流程, 还碰到一个问题,就是使用KKBC_PKO, KKBC_ORD(对cost collecot, 实际上和KKF6N) ,就是如果cost collector一年都在使用,但是每月都在变动产成品的std cost, 看报表出现比如11.1号如10月没结算target cost在11.1号那时出现不了,结算后才OK , 后来找到了notes 540376打了补丁OK . 问题在于,如果我看整年的cumulated total tgt cost, 到底是使用当月的target cost* total qty , 还是每月的target cost * monthly total qty 再累加.产品成本收集器的后台及创建产品成本收集器本质上就是一个内部订单后台:事务代码:OKZ3前台:C223创建生产版本production version,它代表采用了什么样的BOM和什么样的Routing。
中质协注册黑带考试模拟题 2012年08月(Jack 附答案)
2012年中质协注册黑带考前模拟试题考生须知:考试试题供120道,总分120分。
每题一分,其中单选题共80题。
多选题共40题多选少选均不得分。
考试成绩80分为考试通过。
考试时间为180分钟,考试答案必须填写在答题纸上,否则考试成绩作废。
单选题(共80题,每题一分)1.[六西格玛管理第一章内容]以下那点关于西格玛和西格玛水平的描述是错误的A 西格玛水平越高代表过程满足质量要求的能力越强。
B 如果客户规格限和目标值已经确定,则西格玛值越小,西格玛水平越高C 当过程没有发生偏移时,六西格玛的缺陷率为3.4ppmD 当考虑到过程的均值偏移1.5西格玛时,五西格玛水平的缺陷率是233ppm2.[六西格玛管理第一章内容]六西格玛的组织架构中没有包含的角色有A.公司倡导者B 黑带C.绿带D.客户和供应商3.[六西格玛管理第一章内容] P35美国质量专家乔杜里关于六西格玛设计(DFSS)的路径为A. DMADICB. IDDOVC. DMADVD. DNCDOV4.[六西格玛管理第一章内容]六西格玛价值观中没有包含: P22A. 以顾客为中心B. 基于数据和事实的管理C. 有预见的积极管理D. 高层的承诺和参与5.[六西格玛管理第六章内容]假设检验中,如果P>α (a通常=0.05),则以下结论正确的是:A 原假设成立B 对立假设(备择假设)成立C 不能否定原假设D 不能否定对立假设(备择假设)6.[六西格玛管理第二章内容]7. 关于卡诺质量模型描述错误的是:A.卡诺模型是日本质量专家狩野纪昭提出来的B.包含三种质量:基本质量,一元质量,魅力质量C.三种质量会相互转化,魅力质量有可能会变为基本质量D.手机待机时间越长,顾客越满意,这是属于基本质量。
8. [六西格玛管理第六章内容]为什么在假设检验中, 即使P值大于显著性水平0.05时,我们也不表达:原假设成立?A.因为P值没有达到1, 原假设成立的概率还没有达到100%B.因为P值没有大于0.5,原假设成立的概率还没有超过50%C.因为通过样本量没达到要求D.因为我们没有计算犯取伪错误的风险,所以不能随便接受原假设9. [六西格玛管理第六章内容]已知样本量=10,总体标准差未知, 数据正态, 请问使用哪种方法来确定总体均值的置信区间?A. 单样本 ZB. 单样本TC. 单样本方差D. ANOVA10.[六西格玛管理第六章内容]假设检验中,P值(P-value)的含义是:A 接受原假设犯错的概率B 对立假设(备择假设)成立的概率C 否定原假设犯错的概率D 否定对立假设(备择假设)犯错的概率11. [六西格玛管理第六章内容]以下哪一个对线性回归里复相关系数 R-Sq 的描述是不正确的?A. R-Sq 很小表示残差很大B. R-Sq = 0.9 , 表明X与Y存在正相关C. R-Sq 越接近 1, 通过回归分析所取得的拟合线从数学角度来判断,误差就越小D. R-Sq 越接近1, s 越接近012. [六西格玛管理第六章内容]一个样本数量为 16 的测量值之平均值为 20 和标准差为 8, 请估算总体均值95 % 的置信区间 (请使用T分布)A. 15.82 < u < 24.63B. 16.08 < u < 23.92 20-t(1-0.05/2、)(16-1)*s/n1/2C. 15.74 < u < 24.26D 10.13 < u < 13.8713. [六西格玛管理第六章内容]市场人员想了解销售收入与广告费用有无关系,使用的最佳工具是()A.逻辑回归分析B.T检验C.卡方检验D.回归分析14. [六西格玛管理第六章内容]当Y属于离散数据,X也属于离散数据时,请问你该选择哪种假设检验工具:A 双样本T检验B 相关与回归C 逻辑回归D 卡方检验15.[六西格玛管理第六章内容]为了判断A 车间生产的垫片的是否比B 车间生产的垫片的均值更小,各抽取30 个垫片后,测量并记录了其厚度的数值,下面正确的答案是:A.等方差检验B.双样本T 检验C.卡方检验D.回归分析16. [六西格玛管理第六章内容]某日光灯厂的日光灯平均寿命为1200小时。
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重复制造-成本收集器一、CO相关配置
1.检查产品成本收集器的评估变式OPN2
2.检查产品成本收集器的成本核算变式OKKN
3.确定作业数量的成本核算变式
4.内部作业估价的成本核算变式
5.定义订单交货的货物接收评估
6.定义利润分析码OKG1
7.定义评估方法OKGD
8.定义行标识
9.定义分配OKGB
10.定义更新OKGA
11.定义结算在产品的记账规则OKG8
12.定义目标成本版本OKV6
13.定义结算参数文件
14.检查订单类型
15.定义订单类型与工厂的相关成本会计核算缺省值
二、PP相关配置1.定义重复制造参数文件
2. 定义ATP检查控制OKJP
3.定义生产计划参数文件OPKP
4.定义生产调度员OPJ9
5.定义成本对象控制的缺省值
三、主数据
1.创建物料主数据- 工作计划视图
2.更改物料主数据– MRP视图
3.创建的BOM表CS01
略
4.创建工艺路线CA21
略
5.创建的成品生产版本C223
四、成本收集器
成本收集器的创建KKF6N
成本收集器的成本更新
单个订单结算K088
五、重复制造生产过程
创建需求计划MD61
1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:
选项一:SAP 图形用户界面(SAP GUI)
选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver 业务客户端(SAP NWBC)
2. 在创建计划独立需求:初始屏屏幕中,进行以下输入:
3. 按回车确认您的输入。
4. 在计划独立需求创建:计划表屏幕上,为物料的某一点时间或某一特定期间输入独立需
求数量。
(例如,为每个时间间隔设置计划数量100)。
5. 选择回车确认。
6. 保存您的数据
7. 选择返回(F3) 以退回到SAP 轻松访问屏幕(SAP GUI)
或
选择退出(Shift+F3),选择是来确认业务客户端消息以回到SAP 主界面(SAP
NetWeaver 业务客户端)。
操作物料需求计划MD04
用法
MRP 为待生产的物料生成计划订单。
您可以显示在当前库存/需求清单中生成的计划订单(事务MD04)。
前提
存在半成品的计划独立需求。
操作步骤
1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:
选项一:SAP 图形用户界面(SAP GUI)
选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver 业务客户端(SAP NWBC)
2. 在总计划:变量屏幕,选择变式Y1000。
3. 选择立即开始。
4. 选择显示计划并控制进程。
结果
系统将为物料生成计划订单,并为原材料生成相关需求。
要查看MRP 清单,请使用事务代码MD06(或菜单路径后勤→生产→ 物料需求计划→评估→ MRP 清单- 集中显示)仅适用于NWBC:生产→评估→覆盖范围总览→库存总览
计划表MF50
用法
此活动用于计划生产线上的物料生产。
前提
已计划物料生产。
操作步骤
1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:
选项一:SAP 图形用户界面(SAP GUI)
选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver 业务客户端(SAP NWBC)
2. 在计划表初始屏幕:更新模式屏幕,进行以下输入:
3. 选择计划表。
4. 在重复制造计划编制表:更改方式屏幕上,双击要更改的数量进行数量修改,记下计划订
单编号:__________,选择复制。
5. 选择保存。
结果
物料生产被计划在生产线,同时计划订单被确定。
当数量改变,新的计划订单在当前的库存/需求清单里显示(事务代码:MD04/NWBC:生产→ 评估→ 报表→ 显示库存/需求清单),记下计划订单号码:______________________________。
备料MF60
用法
在此活动中,您为生产备料。
如果在生产存储地点有充足的库存可用,将不生成行项目。
前提
必须有库存。
操作步骤
1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:
选项一:SAP 图形用户界面(SAP GUI)
选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver 业务客户端(SAP NWBC)
2. 在按计划订单备料屏幕,进行以下输入:
3. 选择执行。
4. 从左侧边缘处选择所需的行项目。
5. 从屏幕底部选择补货建议。
6. 检查分段数量,然后选择补货元素。
7. 在分割屏幕的底部,选择行,并输入补货存储地点(1050)。
8. 在屏幕底部选择阶段。
9. 选择保存。
结果
丢失的物料从指定的存储区域转储到车间。
要查看报告,请使用事务代码MB51(将移动311、用户名和过帐日期用作选择标准)(或使用菜单路径后勤→生产→重复制造→环境→物料地物料凭证)
NWBC:车间→重复的→物料凭证→物料凭证清单
重复制造反冲
用法
此活动在单个步骤中执行多项活动,例如:产成品收货、反冲组件物料、将成本过帐到成本
收集器以及创建物料和会计凭证。
反冲时可能会出现错误。
例如,可能没有足够的仓库库存或重要数据,如发货库存地点可能丢失。
然后可以选择:
∙可以在组件概览中立即进行更正。
∙为具有错误的全部组件需求数量创建未交付订单。
可以稍后处理这些未交付订单。
如果库存地点中的物料允许有负库存,则系统会在特定的情况下过帐负库存数量。
对于收货,货物移动为131;对于发货,货物移动为261。
前提
必须存在计划订单。
操作步骤
1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:
选项一:SAP 图形用户界面(SAP GUI)
选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver 业务客户端(SAP NWBC)
2. 输入以前步骤中的计划订单编号,然后按回车。
3. 系统将提供物料和数量建议。
根据需要更改数量。
4. 选择含更正的过账。
5. 选择生产版本(如果提示)。
6. 选择过帐。
结果
接收半成品并入库,并从库存发出原材料。
要查看物料凭证,请运行事务MB51 (后勤→生产→重复制造→环境)
后处理清单
用法
要通过反冲后处理未交付订单,可以使用此功能创建已经后处理过的组件清单。
如果再上一步没有成功的对组件反冲,可以执行此步骤检查。
前提
前一“反冲”操作的物料移动丢失。
操作步骤
1. 请选择以下导航选项之一访问该事务:
选项一:SAP 图形用户界面(SAP GUI)
选项二:通过业务角色的SAP NetWeaver 业务客户端(SAP NWBC)
2. 在生产线中组件的后处理清单:初始屏幕,输入工厂1000,然后选择执行。
系统会显示符合选择标准并且拥有要后处理的组件的所有装配清单。
此清单按装配
和生产版本排序。
如果必须更正组件,或希望检查组件可用性,请选择正确的装配,
然后选择更改行项目即可进行更改。
系统会显示所选装配的组件。
3. 检查所生成的清单,然后选择保存。
结果
为已处理的计划订单更正所有丢失的物料移动。
要联机查看组件的后处理清单,请使用事务MF47(NWBC: 车间→重复的→订单处理→未清的再处理记录/每行)。
要查看自动收货错误处理,请使用事务COGI (NWBC: 车间→重复的→订单处理→带错误的处理货物移动)。
此事务可用于更正错误。
附录
流程步骤的冲销
在下列章节中,您可以找到最常见的冲销步骤,可以使用这些冲销步骤来冲销本文档中描述的一些活动。
SAP ERP 报表
用法
下表列出了您可以用来获取有关此业务流程的额外信息的报表。
您可以在后面的BPP 文档中找到有关各个报表的详细说明,它们提供了对所有重
要报表的综合编制:
∙财务会计核算:SAP ERP 会计报表(221)
∙后勤处理:SAP ERP后勤报表(222)
请注意,有些报表是该流程流不可缺少的一部分,因此也许可以在各自所属章节中直接找到有关它们的描述。
报表。