代表性创意园区案例分析
成都兰桂坊案例
成都兰桂坊案例一、本文概述1、介绍成都兰桂坊的历史和文化背景成都兰桂坊，位于四川省成都市锦江区锦江河畔，是成都市中心的一个历史文化街区。
它的名字源于古代蜀地“兰桂山坊”的典故，寓意着崇尚贤德、追求雅致生活的精神追求。
成都兰桂坊的历史可以追溯到南宋时期，当时这里是蜀锦生产和销售的重要场所，也是文人墨客聚集的地方。
作为成都历史文化名城的重要组成部分，成都兰桂坊承载着丰富的历史和文化积淀。
清代时期，这里曾是“锦江书院”的所在地，孕育了不少文化名人。
民国时期，兰桂坊又成为了成都的文化中心，许多知名的文化人士在此地开设书店、茶馆、剧院等，丰富了当时市民的文化生活。
成都兰桂坊的文化底蕴深厚，这里不仅有传统的川西文化，还融合了现代元素，形成了独特的文化氛围。
这里的建筑风格既保留了传统的川西民居特色，又融入了西方建筑元素，体现了中西文化的交融。
在兰桂坊，人们可以感受到古老与现代、传统与时尚的完美结合，这里早已成为了一个集文化、艺术、时尚于一体的多元化场所。
2、简要说明本文的目的和主题本文旨在分析成都兰桂坊案例，从中探讨商业地产的启示和思考。
随着中国经济的快速发展，商业地产已成为经济增长的重要支柱。
然而，在市场竞争日益激烈的环境下，如何成功运营商业地产项目成为业界关注的焦点。
成都兰桂坊作为一个成功的商业地产案例，其商业模式、经营策略、客户群体等方面都值得深入剖析，以期为商业地产行业提供借鉴和启示。
二、兰桂坊的兴起与发展1、兰桂坊的起源和早期发展兰桂坊，这个充满活力和魅力的地方，是成都近年来最重要的文化现象之一。
它的起源可以追溯到十年前，当时是一个名叫“Jay”的年轻人，从美国回到家乡成都，带来了他的创业想法——将美国的“兰桂坊”商业模式引入中国。
“兰桂坊”这个名词，源自香港中环的一个地名，那里是香港的商业和文化中心，也是许多时尚和前卫场所的聚集地。
Jay看到了成都的潜力，决定将这个成功的商业模式引入到成都。
他开始筹备开店，寻找合适的场地，设计店铺装修，寻找合适的音乐和艺术元素，最终在2009年，成都的第一家“兰桂坊”开业了。
上海代表性创意园区案例分析月
1000-2023平米左右
餐饮和俱乐部主要面对南北两广场分布， 易于汇集人气，多为1-2层旧厂房改造。
以芷江梦工厂为关键，汇集画廊、琴坊等零售店，形成艺术文化旳聚落
西侧5-6层旳厂房多改为LOFT办公，集中了影视、杂志等文化传媒类企业
代表案例解读
同乐坊——主题特色
代表案例解读
1933老场坊——业态构成
零售
餐饮
会所
办公
展示
火柴旳故事兴穆手工美国偶像亚洲时代库诗Kenas品位品位绝色礼服定制
花花牛西班牙酒吧餐厅苏浙会狠牛创意面馆牛市中餐厅红意意大利餐厅易安咖啡
法拉利车主俱乐部上汽俱乐部雪茄客俱乐部
吾度视觉艺术乐昂建筑设计亚茄文化传播上海创意产业中心博茂营销
跨越2层，面积达1500平米旳空中舞台
零售类
一般以艺术品、家居用具和特色杂货旳零售为主，中高档定位，商铺规模不大，从几十到一两百平米左右，装修精致、主题鲜明； 服装衣饰旳零售主要有品牌专卖店和个性化衣饰定制，定位较高档
文化娱乐类
定位高端旳会所、俱乐部最为常见； 电影院、剧场等需要较大空间旳业态可结合项目本身条件选择
创意办公
宽阔、自由、灵活，面积可分可合； 主要面对设计类旳中小型企业或个人工作室
结合项目旳所在旳区域背景，我们以为，以商业休闲为主导旳模式更适合本项目旳发展，所以我们选用这一类型旳案例进行研究分析，从而得出对本项目具有借鉴意义旳启示。
代表案例解读
区位条件：接近南京西路商圈、距离静安寺5分钟车程。周围分布有达安锦园、静安晶华苑等几十个高档住宅区，具有很大旳消费潜力； 规 模：占地面积10000平方米，建筑面积19300平方米； 项目定位：集国际性、文化性、互动性于一体旳艺术创意和潮流休闲空间。
中国及国外创意产业园区案例分析
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占地面积：569,925 平米
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核心商务：有关媒体与娱乐的广播电视、 电影、动漫、游戏、音乐、数字化教育、 以及软件开发相关的IT服务。
国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC”
园区优势 1. • • •
上岩千禧城
区位优势 距离金浦国际机场仅10分钟，仁川机场30分 钟 距离首尔市中心商业区7公里路程 距离北京、东京航程在3小时之内
已开发
3.
交通区 3期 2期
投资优惠政策
公园区 河道
1. 2. 3. • •
根据投资总额大小，购买或租赁媒体城推荐地块的企 业可享受2~5年不等的分期付款支付优惠政策。 优惠利率政策 外商企业优惠： 更灵活的土地价格幅度 最长20年的分期付款、 优惠利率、 更为灵活的物业类型配比、 税收优惠 若租赁，可获得最高50年的租赁权等
国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC”
C区平面图与用户组成
A1
地块 C1，C2 C3右半块
用户名 MBC电视台 文化中心（韩国文化体 育与旅游部等多个政府 部门所属） 数码奇幻空间 德国技术学院中心1号楼 Nuritkum广场（韩国知识 经济部所属）
GFA（sqm） 144,586 43,609
GFA（sqm） 57,575 66,649
建筑物总楼层 未定 地下6层，地上22层
用途类别 中小企业的办公、培训、与 中小企业相关的政府部门等 Pantech公司研发及办公
国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC”
1. 慎重的开发：1997年规划到2002年开始建设共经历5年。2002年开始开发到 2015年预计开发完成，共需经历13年。 2. 充分依托城区：与1998年的首尔城市规划是一体的，充分依托周边区域的 产业和商业氛围。 3. 产业定位清晰但灵活：既锁定数字媒体企业，也给与普通企业，尤其是中 小型创业企业以土地。 4. 土地合作为主：绝大部分拿地企业都将自己的总部和研发机构带入，充分 保持了产业定位的完整性和准确性，也解决了招商压力。 5. 配套完善：住宅、商业、休闲、以及酒店等设施非常完善。
文化创意园案例分析
香港数码港
数码港由香港特别行政区政府全资拥有，耗资20亿美元， 分四期开发，其次序依次为办公楼、商场和酒店、住宅
办公2 办公1
办公3 办公4
住宅
住宅 住宅部分 2004年2007年
艾美酒店
酒店
商场
数码第1座 2002年11月
数码港第2座 2002年4月
商场 2004年年初 零售 （27.000m2）
东京杉并动画产业中心：动漫产业积聚地，形成了一个相对稳定 成熟的制作、宣传与销售网络，产生良好的经济效益和社会效益 东京杉并动画产业中心
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东京杉并区位于东京西 郊，以文化博物馆为核 心，聚集日本17%的动 漫产业。
中心的主要设施：
1995~1999年 起步期
2000~2003年 快速发展
2003年至今 鼎盛期
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张江文化创意孵化器自2005年底开始筹建 ，目前进驻企业有16家，从开始就借鉴以 色列模式采用了以服务换股份的创新孵化模 式。 基地将以基地公司为主体，固化所换股份， 依托投融资平台强化项目评估筛选、跟踪孵 化及引导投资等功能，解决基地可支配资源 有限的困境
面积近6万平方米的创意大 厦，以近乎于‚零‛租金的 低廉价格为50多家文化创意 企业提供办公场所
刷媒体、视觉表演艺术、音乐创 作和出版、新媒体、广播电子媒 体和电影、传统艺术活动等创意 产业，主要包括：
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创意产业事业中心 健康及生物医学创新研究所 ACID互动设计中心 国家研究理事会创意产业中 心 – 创意产业与创新研究院 – 包含超市、商店、咖啡厅和 餐厅等商业设施的村中心
澳洲昆士兰CIP
澳洲昆士兰CIP
经过7年多的建设，澳洲昆士兰CIP发展成集教育 培训、研发中心、产业中心等功能于一体的创意 产业园，是国际文化创意产业园区的典范之一
济南园博园案例剖析
园博园鸟瞰图
二、基址分析
区位分析 用地范围 周边用地分析 用地现状 空间分析
山东
济南
中国·山东
山东·济南
长清区
区
位
分
济南·长清
析
济南国际园博园位 于长清大学科技园片 区，包括长青湖及周 边，占地面积约345 公顷，其中水域面积 约96公顷。
用 地 范 围
园区位于济南市长清区大 学科技园内，距济南市区约 25公里，周围景色优美，山 水兼备，与长清历史文化古 城区相连，毗邻经济技术开 发区、农业高新技术开发区、 五峰山旅游度假区，过境道 路有104国道、220国道、济 荷高速，交通便利，环境优 越。
两条景观观赏轴
两条景观观赏轴
特色展园观光轴
自然—文化体验轴
都
未
传 统 园 林 展 园
•
市 现 代 园 林 展
国 际 展 园
设 计 师 展 园
来 人 居 环 境 展
园
园
山 地 植 物 群 落
坡 地 植 物 群 落
湿 地 植 物 区
休 闲 娱 乐 区
趣 味 园 展 区
八大功能分区
八大功能区
为了体现园林景 观独特的风பைடு நூலகம்及植物 特色，园内还规划了 三处植物专类园，包 括落霞园、台地园、 湿地园。
泉韵广场
是园博园的迎宾广场，位于水之门外，占地面积约7万平方米。广场宽广大气， 色彩鲜明，各色鲜花组成的花坛形似河水流淌，彩色地面铺装犹如水波荡漾，拱 形的花架、旗杆好像水中映像，棵棵绿树恰似济南遍布的清泉。泉城济南以特有 的风韵，迎接远来的宾客。
位于水之门内，长476米，宽260米，是园博园景区中轴线上的景观大道。花博大 道由交叉的花海、树阵、溪流组成错落有致的园林景观空间，不同国家和地区的各 种花卉沿道路集中展示，姹紫嫣红，美不胜收。采用砂砾石子铺成的小路与绿色植 物空间搭配和谐，形成自然生态的环境氛围。大道东侧是园林科普知识展示区，西 侧是与园林绿化和生态环境有关的新科技、新产品、新能源企业展示区。
国外领先文化创意产业园区案例研究报告
国外领先文化创意产业园区案例研究报告目录一、纽约SOHO区：世界十大创意艺术区之一（一）园区简介（二）园区形成基础和发展历程1.SOHO艺术区形成的基础2.SOHO艺术区的发展经历了四个阶段（三）园区产业定位1.以艺术品经营为龙头2.以时尚产业为特色（四）入驻机构情况分析1.SOHO区现驻绝大多数为商业机构2.现驻画廊情况3.现驻博物馆情况4.现驻影剧院情况5.现驻商铺情况（五）功能区分布与规模现状1.以第六大道为界，SOHO区东部入驻机构较西部密集2.画廊集中分布在东部中心地段3.博物馆分散在四个区域4.影剧院集中分布在百老汇街和第六大道5.时装等时尚店铺沿主干道集中分布6.SOHO区的代表性建筑：铸铁建筑（六）园区配套1.SOHO区基础设施2.SOHO区商业配套（七）园区运作模式与政策保障1.纽约市为SOHO区制定了严格的改造方案2.纽约市政府为SOHO区充当“把关人”3.曼哈顿第二社区委员会负责规划SOHO区社区服务4.SOHO联盟具体承担社区服务5.社区居民通过选举和志愿服务参加SOHO区管理（八）园区经验1.工业遗产再利用使SOHO区保留了独特的历史风貌2.非政府组织对SOHO区的存留和发展至关重要3.政府通过严格的审查机制保持SOHO区的艺术性4.入驻商家对艺术性的自觉保持使SOHO区成为独特的艺术商业区二、韩国HEYRI艺术村：世界十大创意艺术区之一（一）HEYRI艺术村发展概况1.HEYRI艺术村简介2.HEYRI艺术村重要的文化地位3.HEYRI艺术村的三阶段发展历程（二）HEYRI艺术村发展主体分析1.产权开发方：HEYRI艺术村数百位艺术家2.建设规划方：HEYRI艺术村规划中心-设计协会3.管理运营方：HEYRI艺术村投票选举产生的理事工会（三）HEYRI艺术村产业业态分析1.HEYRI艺术村产业总体业态2.HEYRI艺术村核心艺术产业3.其他与艺术相关的产业（四）HEYRI艺术村空间布局1.设施构成2.功能分区3.代表性建筑（五）主要艺术家与机构入驻情况1.入驻艺术家工作坊创作机构情况2.入驻博物馆/展览馆展示机构情况3.入驻音乐厅/剧院演出机构情况4.入驻画廊/艺术商店交易机构情况5.其他机构组织入驻情况（六）HEYRI艺术村的营销平台与服务平台1.举办国际性的艺术节庆和盛会，吸引国内外艺术爱好者集聚2.召开各种文化艺术研讨会开办艺术学校，促进文化艺术交流学习3.建立旅游服务中心、规划设计中心、出入境管理处等服务平台（七）政府政策支持与组织机制保障1.韩国政府出台多项政策在资金、人才、组织等方面扶持文化艺术产业发展2.韩国政府鼓励文化艺术产业园区建设，给予艺术家联盟土地开发权3.韩国坡州市政府设文化观光科、HEYRI事务局等机构负责HEYRI艺术村的发展工作4.HEYRI艺术村设立理事会和文化教育委员会等组织，采取会员制管理（八）HEYRI艺术村的成功关键要素分析1.具有艺术气息的不同风格的建筑成为HEYRI艺术村的重要吸引力之一2.全年无休的艺术节庆和文化活动成为艺术爱好者学习和交流的集聚地3.签约众多知名艺术名家，形成品牌效应，提升了集聚区的影响力4.艺术全产业链模式、产业研一体化的保障机制，提升了园区的整体实力5.艺术村完善的配套设施与服务平台，推动了区域内文化企业与艺术机构的发展6.韩国的“文化立国”战略大力支持HEYRI艺术村的规划和基础设施建设三、台北华山1914：台湾最着名的创意艺术区（一）发展概况1.园区简介：台湾文化创意产业的旗舰基地和重要地标2.发展历程：由废弃酒厂变身文化园区（二）主体分析1.园区产权方和管理主体：行政院文化建设委员会2.文化创意产业引入空间（ROT项目）改建经营主体：台湾文创发展公司3.华山文化创意产业旗舰中心（BOT项目）建设运营主体：华山文创实业股份有限公司4.电影艺术馆（OT项目）经营主体：台湾电影文化协会（三）产业定位1.核心产业是艺术展览、文艺表演2.关联产业是创意设计3.配套文化情景商业和特色餐饮（四）规模现状与功能区分布1.园区规模：占地7.21公顷2.功能分布：10余栋各具特色的建筑和4处户外文化空间3.标志性建筑：台北之家、果酒大楼等建筑（五）入驻企业与机构1.创意设计店铺入驻情况2.文化情景体验入驻情况3.特色餐饮店铺入驻情况（六）招商与营销策略1.采取商家入驻加空间租赁的经营模式2.严格筛选入驻商家，每家店铺都有独立策展能力3.减免租金支持非盈利性文化机构在园区举办活动4.媒体营销与活动营销相结合，增加园区知名度5.时间与空间的合理规划，提高空间利用率（七）园区政策与组织机制保障1.政府明确园区的定位，引导园区发展方向2.政府多次投入大量资金，用于环境改善与基础设施建设3.政府与经营方签订详细合约，评估园区经营绩效4.政府每年主办为期一个月的华山生活艺术节，营造艺术氛围5.园区实施多个项目，培育扶植创意团体（八）园区经验1.城市中心区域怀旧的建筑与环境，实现了新与旧的完美结合2.全年无休、种类多样的表演和展览，成为园区的人气发动机3.以“酷”“玩”为主的精准定位，吸引大量具有玩咖精神的人群4.众多明星在园区开设店铺、举办发布会，带来明星效应5.政府的支持和引导，保证了园区以艺术为主的发展方向四、纽约百老汇演艺集聚区：世界两大戏剧中心之一(一)百老汇简介(二)发展历程及影响因素1.形成模式：自发长期缓慢形成的戏剧区2.发展阶段及影响因素（三）运营主体1.产业链主体2.剧目制作公司3.剧目经纪商4.剧院设置5.演出消费者6.服务平台（四）演出内容1.剧目类型2.剧目内容特点3.品牌剧目介绍（五）运作模式1.集聚效应：由剧院集聚带动戏剧产业集聚再带动配套服务产业的发展2.映射模式：剧院与剧目联动发展3.活动吸引模式：举办多种丰富多彩的活动吸引观众（六）经营业绩1.经济效益：每年票房收入近11.4亿美元，为纽约市贡献98亿美元2.社会效益：为纽约市创造84000多个就业岗位，且每年吸引近70万外地游客来纽约观光（七）经验总结1.纽约强大的经济实力是园区发展的土壤2.产业链聚集优势演出资源为园区发展提供了强大的生命力3.剧场梯度分布所产生的双轮效应促进运营模式的完善4.各类协会与奖项的设置激发了园区的活力5.政府的扶持和推动政策是百老汇顺利发展的保障五、伦敦西区演艺集聚区：世界两大戏剧中心之一（一）伦敦西区简介（二）发展历程及影响因素（三）运营主体1.产业链主体2.剧目制作商3.剧目经纪商4.剧院设置（四）演出内容1.剧目类型：音乐剧、舞台剧是伦敦西区剧院的主要演出类型2.西区音乐剧的特点：“主流”与“多元”的平衡（五）演出消费者1.西区的观众主要是英国人，占到观众总数的81%2.年龄越高越喜欢看经典、严肃的剧目3.老年人比年轻人更喜欢到西区观看演出（六）运作模式1.安全演出经营管理模式：通过中层“制度管理层”对剧场进行统一协调管理2.版权交易模式：通过原创音乐剧的版权交易进行全球推广3.“一臂之距”（THE ARM'S LENGTH）模式：政府通过中间组织干预戏剧产业的发展（七）经济和社会影响分析1.西区剧院收益：每年吸引观众1400万人次，票房收入达5亿英镑2.对伦敦的贡献：提供41000份工作机会，每年直接经济贡献10亿英镑（八）经验总结1.政府的大力支持使西区剧院获得了快速稳定的发展2.优秀人才、企业与协会等资源的聚集壮大了西区剧院的产业3.西区剧院的剧目实验性演出体制降低了演出产业发展的风险4.西区剧院与百老汇的良好合作关系六、美国好莱坞：全球最大的电影工业生产基地（一）好莱坞发展概况1.好莱坞简介2.好莱坞重要的全球地位3.好莱坞三阶段发展历程（二）好莱坞电影发展基础1.好莱坞优美的自然风光为电影拍摄和旅游业发展奠定了基础2.爱迪生电影组织垄断了美国东部电影市场促使独立制片商向西部逃离3.洛杉矶种族较多，文化源流最为多样化，使之成为一个永恒的故事之源（三）好莱坞产业业态分析1.好莱坞产业总体业态2.好莱坞核心电影产业3.好莱坞着名的旅游业4.与好莱坞电影相关的产业（四）好莱坞空间布局1.好莱坞设施构成2.标志性建筑（五）主要企业与机构入驻情况1.好莱坞入驻电影公司情况2.好莱坞入驻中间机构情况3.好莱坞入驻学院组织情况4.美国电视台进入好莱坞（六）好莱坞发展的资本平台与营销平台1.金融资本与好莱坞电影公司的结合2.奥斯卡金像奖成为好莱坞电影营销品牌活动3.电影公司结合传媒集团，进行大营销整合（七）政府支持政策与组织机制保障1.政府出台了减税政策以吸引资本投资国内的电影业，应对“外逃制片”2.相关部门直接提供资金和设施帮助好莱坞搭建市场平台，提高制作水准3.政府颁布法律支持好莱坞面向海外市场的联合和垄断4.AMPAS、行业协会、基金会等相关组织管理和推动电影产业发展（八）好莱坞成功的七大关键要素分析1.好莱坞电影的垂直整合经营模式使电影的产量与质量得到了保证2.好莱坞演员明星制促进了电影的流行，影片的票房收入得以相对稳定3.富有创造力、想象力的导演创作了具有全球影响力和轰动效果的经典影片4.精良的制作和先进的电影技术，以及多国家为其电影后期制作提供支持5.华尔街金融资本的介入为好莱坞电影制作方提供最重要的资金支持6.奥斯卡金像奖对好莱坞电影的宣传和展示，吸引了全球媒体的关注7.美国政府在帮助好莱坞抢占海外市场方面发挥了很重要的作用七、首尔数字媒体城（DMC）：韩国最大的数字媒体制作基地（一）首尔数字媒体城（DMC）发展历程与原因1.首尔数字媒体城分三个开发阶段，目前处于快速发展初期2.数字媒体园区两个战略发展阶段3.项目开发原因（二）园区发展主体分析（三）园区产业定位1.以亚太为全局进行核心产业定位2.围绕核心产业定位次核心产业3.MC进入业态的细分（四）功能区分布与规模现状1.园区规模2.空间布局3.DMC规划设计指导思想4.园区功能定位5.重要建筑举例（五）园区招商与营销1.DMC已入驻企业（部分）2.土地供应情况3.招商引资（六）园区配套1.主要配套设施2.园区基础设施统计3.公共服务设施配套（七）园区政策与组织机制保障1.土地供应激励机制2.针对中小型企业的激励机制3.针对外国投资者的补充激励机制4.政府支持5.土地利用要求（八）园区经验1.建立发达的交通设施使出入DMC高效便捷2.新颖的城市规划使DMC各区位功能完善3.树立全球化的项目运作意识为DMC开拓国际市场4. 大量引进技术人员为DMC奠定人才基础5.准确的产业定位使DMC在媒体娱乐市场独占鳌头八、首尔忠武路: 韩国电影的“心脏地带”（一）忠武路发展概况1.忠武路是韩国电影的摇篮和风向标2.忠武路经历了萌芽期、快速成长期，进入了调整期（二）业态分析1.忠武路集电影、商业、生活与一体2.忠武路电影产业的核心环节是电影放映和电影制作（三）功能区分布（四）主要企业与机构入驻情况1. 20多家电影制作公司和10多家电影院2.入驻电影制作公司情况3.入驻电影院情况4.入驻中介服务机构情况（五）营销和推广1.充分利用地铁空间进行营销推广2.举办韩国首尔忠武路国际电影节（六）政府支持政策与组织机制保障1.韩国政府在20世纪90年代三度启动政策调控振兴民族电影2.风险投资机构为忠武路电影机构提供资金支持（七）存在的问题1.首尔市江南区和京畿道高阳市相继发力电影产业，忠武路面临激烈的外部竞争2.随着传统大型影院的衰落和电影制作企业的搬迁，忠武路开始出现衰退迹象九、德国汉诺威博览中心：世界最大的博览中心（一）园区简介（二）园区发展历程和原因1.汉诺威博览中心的三个形成条件2.汉诺威博览中心的三个发展阶段（三）园区主体分析1.德国汉诺威展览公司（DEUTSCHE MESSE）是汉诺威博览中心的拥有者和管理者，也是大型博览会的举办者和实施者2.下萨克森州政府和汉诺威市政府是德国汉诺威展览公司的两大股东（四）园区产业定位1. 会展业是汉诺威的支柱产业2. 汉诺威博览中心已形成完整的会展产业链3. 汉诺威展览公司已培育起世界着名的品牌展会（五）功能区分布与规模现状1.汉诺威博览中心拥有27个展馆，总面积达100万平方米2.展示区围绕会议中心和赫尔墨斯塔成环形分布3.会议中心所在区域是博览中心的多功能聚集区4.赫尔墨斯塔是汉诺威博览中心的标志性建筑（六）园区运作模式与营销1.汉诺威博览中心管理方式：政府出资、协会监管、企业运营2.汉诺威博览中心运营方式：展馆经营与自办展相结合3.汉诺威展览公司营销策略：扩展国际营销、拓宽海外市场（七）园区配套1.汉诺威博览中心硬件设施先进2.汉诺威博览中心软件服务完备（八）园区政策与组织机制保障1.德国政府大力支持展览场馆和基础设施建设2.德国政府授权专业协会对进行监管、协调，保障会展业的健康、有序发展3.德国政府和协会建立了完善的会展人才培训体系和认证制度4.汉诺威市政府协调全城之力确保展会顺利举办（九）园区经验1.各级政府高度重视和大力扶持是汉诺威博览中心的重要保障2.将会展上升到城市主题文化的高度以确保汉诺威博览中心的长久不衰3.高素质会展业人才的大批培养为汉诺威展览奠定了坚实的智力基础4.优质的服务和完备的配套设施为汉诺威展览中心赢得了良好的口碑5.展会内容的高专业性使汉诺威展览获得了全世界商家的青睐6.树立国际战略意识为汉诺威展览争取更广阔的世界市场十、新达城国际会议与展览中心SICEC：新加坡三大会展中心之一（一）SICEC发展概况1.SICEC简介2.SICEC在会展业重要的地位3.SICEC三阶段发展历程（二）SICEC发展主体分析1.开发方：新达城发展公司SUNTEC?CITY?DEVELOPMENT?PTE?LTD2.产权方：SUNTEC新达房地产投资信托基金3.运营方：ARA新达信托管理有限公司4.管理方：APM新达资产管理有限公司（三）SICEC产业定位与产业业态分析1.SICEC产业总体业态2.SICEC核心产业会展业3.SICEC支撑产业广告业4.SICEC其他配套产业（四）SICEC规模现状与空间布局1.规模现状2.设施构成3.功能分区（五）主要举办展会与合作机构情况1.举办的知名展会情况2.合作的主要展览公司情况3.签约的会展服务供应商情况4.加盟的协会与联盟机构情况（六）SICEC发展的营销平台与招商策略1.加盟国际会展协会以及联合营销联盟等机构，发挥协会成员的资源优势2.持续赞助新加坡艺术节等活动，不断提高品牌知名度3.借助新达城杂志、数字媒体等广告资源媒介进行渠道营销（七）政府支持与组织机制保障1.政府采取宽松的市场准入政策，进行展览业务无需经特殊审批程序2.政府设展览与会议署，负责协调协助、配合会展公司开展工作3.新加坡展览会议协会、国际展览业协会联盟等组织管理和推动会展业发展4.政府为新达城项目提供了最好的位置，且为项目前期的展开做了大量工作（八）SICEC成功的五大关键要素分析1.优越的地理位置和良好的区位条件，为举办国际性会展活动提供便利的交通条件2.集金融、观光、购物及娱乐等功能为一体，为SICEC发展会展业奠定了基础3.与有成熟经验的展览公司、会展服务供应商合作，保障每场展会的顺利进行4.利用丰富的广告媒体资源，持续赞助新加坡文化艺术节，提升竞争力和影响力5.国家大力支持会展业发展，对于新达城会展中心项目做了大量前期支持工作附件一：SOHO区入驻机构概览（部分）附件二：DMC进入业种附件三：2014年汉诺威博览中心会展一览（部分）。
创意园区改造优秀案例
创意园区改造优秀案例一、引言随着我国城市化进程的加快，越来越多的老旧厂区、仓库等工业遗产面临着转型升级的挑战。
创意园区作为工业遗产改造的一种重要方式，既保留了原有建筑的历史与文化价值，又赋予了新的功能与生命力。
本文选取了三个我国创意园区改造的优秀案例，旨在分析其改造策略与成果，为我国创意园区的改造与发展提供借鉴。
二、创意园区改造案例分析1.案例一：上海民生现代美术馆上海民生现代美术馆位于黄浦江边，原为一座废弃的厂房。
改造项目在保留原有建筑结构的基础上，融入了现代设计元素，创造了一个富有创意与活力的空间。
美术馆的开放不仅带动了周边文化产业的发展，还为市民提供了一个文化交流与休闲的好去处。
2.案例二：北京798艺术区北京798艺术区原为电子工业部的旧厂房，改造后形成了集艺术、设计、餐饮、娱乐于一体的多元化创意园区。
这里的建筑风格独特，吸引了众多艺术家、设计师和文艺青年前来创作、交流。
798艺术区已成为北京城市文化的新地标。
3.案例三：深圳OCT-LOFT深圳OCT-LOFT原为一座闲置的厂房区，经过改造后，成为了一个充满活力的创意产业基地。
项目充分挖掘了原有建筑的特色，融入了现代设计理念，打造了一个富有创意和创新氛围的空间。
OCT-LOFT现已成为深圳最具影响力的创意园区之一。
三、创意园区改造经验与启示1.充分发挥原有建筑特色与历史价值：在改造过程中，尊重历史、挖掘文化内涵是关键。
通过对原有建筑特色的保留与再现，赋予新的功能与形式，使建筑焕发出新的生命力。
2.融入现代设计元素，提升空间品质：在改造中，将现代设计理念与传统建筑风格相结合，可以提升园区的整体品质，营造出独特的氛围。
3.注重产业定位与产业链搭建：明确园区的产业定位，吸引相关企业入驻，形成产业链，有助于园区的持续发展。
4.激发社区活力，促进文化交流与创新：通过举办各类文化活动、展览等，激发社区活力，促进文化交流与创新。
5.生态环境保护与可持续发展：在改造过程中，注重生态环境保护，实现园区的可持续发展。
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代表案例解读
同乐坊——基本概况
区位条件：靠近南京西路商圈、距离静安寺5分钟车程。周边分布有达安锦 园、静安晶华苑等几十个高档住宅区，具有很大的消费潜力； 规 模：占地面积10000平方米，建筑面积19300平方米； 项目定位：集国际性、文化性、互动性于一体的艺术创意和时尚休闲空间。
代表案例解读
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1933老场坊——基本概况
区位与规模：位于上海虹口区，共有5栋建筑组成， 总建筑面积3.27万平方米； 历史文化：主楼建筑面积2.5万平米，共5层。前生 是上海工部局宰牲场，由英国设计师巴尔弗斯设计， 享有“远东第一”之誉； 主题定位：时尚创意新地标，产业、商业、文化、 旅游四位一体，涵盖时尚发布、创意办公、休闲体验、 娱乐总汇、配套餐饮五大产业。
同乐坊——业态布局
餐饮和俱乐部主要面向南北两广场分布， 易于聚 集人气，多为1-2层旧厂房改造。
时尚餐饮 （30％）
俱乐部 零售概念店
（50%)
(20%)
其他
香啡缤
Sky Club 阆风艺术画 芷江梦工厂
好友咖啡 Muse Club 廊
(剧场)
老灶店
J’S Club 杰奎琳画廊
你好，维也 Kento’s 张钢宁钢琴
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1933老场坊——业态构成
商业休闲类：1-3层，以中高档的餐饮和零售为主，结合3家顶级会所； 创意办公类：第5层，以创意类企业的工作室为主要形态； 展览展示类：第4层，依托的空中舞台，定期引入各种时尚发布活动。
零售
餐饮
会所
办公
展示
•火柴的故事 •兴穆手工 •美国偶像 •亚洲时代 •库诗Kenas •品位品位 •绝色礼服定制
✓✓
✓
商业 占比
低于 20％ 16％
10％
无锡北仓门 13 000 m2
艺术展览 创意设计
✓✓
✓✓
低于 ✓ 20％
田子坊
约20 000 m2
文化艺术体验
✓
✓
✓✓
大于 ✓ 50％
酒吧娱乐
同乐坊 以商
19 300 m2
时尚活动
✓✓✓
✓
70％
业休 闲为
老码头
25 000 m2
商业休闲、时尚 消费
✓
✓
✓
✓
✓
• 酒吧面积均在1000－2000平米之间， 可以容纳1000余人； • 内部利用原厂房的结构，结合玻璃等现 代元素运用形成两层以上的高挑的空间； • 除饮酒、跳舞、音乐外，还可以利用宽 敞的空间举办各类晚会、公司聚会等。
媒体见面会
时尚发布
论坛讲堂
文艺演出
代表案例解读
同乐坊——形态风貌
改造宗旨：“整旧如旧＋后现代设计元素”的运用 主要手法：拆除破旧水泥厂、保留钢制框架和人字形、众字形、齿轮状 等带有当时工业机器时代标志的建筑构件，再加以鲜亮的色块、大面积的 玻璃幕墙和质感的金属装饰。
纳
Live House 坊
(奥地利餐 宝马会 厅)
单个面积约 单个面积在
几百平米不 1000－
等
2000平方
米左右
1000-2000 平米左右
西侧5-6层的厂房多改为 LOFT办公，集中了影视、杂 志等文化传媒类企业
以芷江梦工厂为核心，聚集画廊、 琴坊等零售店，形成艺术文化的聚落
代表案例解读
同乐坊——主题特色
✓
60％ 左右
主导
1933 老场坊
25 000 m2
休闲体验
✓✓✓✓✓
✓ 60％
时尚休闲
札幌啤酒厂 120 000m2 啤酒文化体验
✓
✓
✓
大于
✓
✓ 90％
根据功能用途的不同，旧厂房/旧里 弄的改造创意园区通常分为以下两 类：
以创意办公为主导 核心功能是创意办公，商业休闲 仅作为配套而存在 商业业态相对单一，以餐饮为主 商业占比低于20％
•花花牛西班牙 酒吧餐厅 •苏浙会 •狠牛创意面馆 •牛市中餐厅 •红意意大利餐 厅 •易安咖啡
•法拉利车主俱 乐部 •上汽俱乐部 •雪茄客俱乐部
•吾度视觉艺术 •乐昂建筑设计 •亚茄文化传播 •上海创意产业 中心 •博茂营销
•跨越2层，面积 达1500平米的 空中舞台
品位品位
西班牙餐厅
时尚发布 美国偶像
以酒吧＋俱乐部为休闲商业的主打特色，锁定时尚人群 同乐坊的主要客群包括：年轻而收入丰厚的白领以及成 熟富裕的中产阶层，年龄在24－45岁之间； 针对这类人群的爱好，酒吧＋俱乐部是同乐坊最具有特 色的业态，且较一般酒吧面积更大、活动更丰富。
与媒体合作，定期举办各类时尚发布、访谈等活动 利用闲置厂房改造办公场所，吸引多家媒体企业入驻， 包括第一财经、理财一周、东方之星等； 与这些媒体展开合作，利用户外广场，经常性地举办 各类时尚活动。
代表案例解读
1933老场坊——空间特色
整体风貌：完好地保留了建筑原有风貌，旋梯、楼道、连廊、 柱体等各种建筑元素，构筑了如同迷宫一般的游览体验。 商业空间：各商家结合建筑特色和自身业态需要，通过现代 元素的导入，打造一个个奇特的商业空间。
← 餐厅：保留了已有墙面和立柱， 而通过吊灯、铁艺、马赛克等细节 装饰以及灯光效果，渲染餐厅的独 特氛围。
案例研究
案例的遴选
分类 项目名称
8号桥
以创 意办 公为 主导
新十钢 智造局
规模 建筑面积
产业特色
商业休闲
创意办公 其他艺术 工作 室
酒店
展示 空间
12 000 m2
建筑设计、设计 咨询、影业制作
✓
✓✓
✓
18 000 m2
文化、设计、传 媒、雕塑
✓
✓✓
✓
23 000 m2 国际服务外包
时尚发布 狠牛创意面馆
代表案例解读
1933老场坊——主题特色
与休闲旅游结合，聚集人气、提升知名度。 极具特色的建筑风貌本身就是一种旅游资源，吸引了 大量观光游客和摄影爱好者； 目前已成为上海工业旅游的主打品牌。
引入各类时尚活动，形成亮点，塑造品牌。 与一些机构、社团定期举办各类时尚发布会、文化交 流活动和公益活动； 不定期地邀请明星、演艺团体举办首映式等
以商业休闲为主导 核心功能是商业休闲，创意办公 仅最为点缀 商业业态比较丰富，包含商业零 售、餐饮休闲、文化娱乐等多种形 态； 商业比重都要高于50％
结合项目的所在的区域背景，我们认为，以商业休闲为主导的模式更适合本项目的发展，因此我们选取这一类型的案 例进行研究分析，从而得出对本项目具有借鉴意义的启示。
↘ 零售：利用原有墙面和立柱进行 空间分割，现代简约的展台与建筑 的古朴形成了对比，打造一个与众 不同的购物体验空间。
← 休闲空间：现代化的休闲小品点缀， 具有强烈的时尚感和艺术性。