设计工作方面的建议
关于进一步加强城市设计工作,不断提高我国城市环境质量与生活质量的建议
城市发展百年大计 ． 城市设计为本 。只有认真搞好城 市设 计， 才能 避免和克服我 国过去城镇建设过程 中存在 的具体 设计建设 的 “ 失控”和 “ 建设性破坏 ” 现象 的再度发 生 只有 切实重视与加强城市设计 ， 能不 才
城市设计 意识 的淡薄和 观念 的落后 ， 是当前制约城市设计在我 国 有新 的立法和政策 既保证国家经济社会发展的建设用地 又保证农 民的 浪 费。 土地权益。 要在保障农村土地承包关系的基础上， 按照市场经济规律建立 城 市建设 中得 以充分 发挥作 用的首要因素。 （ 二）城市设计总体水平不高 ，城市设计技术 尚有待 进一步提高 合理 的土地流转机制， 切实保证农民的土地流转收益 。 按照保障农 民权益 、
断提高我 国城镇 的环境 质量与生活质量 ，实现城镇 自身的可持 续发展。
一
、
我国城市设计的现状及存在 的问题
改革开放 以后 ，作为以提高和改善人们生存 空间的环境质量和 生活 质量为主要 目 的城市设计在我 国城市规划领域经历 了概念 引入、 标 理解争 论、 理论研 究和实践运用等主要过 程之后 ， 开始受到重视。 ９ ６ ， １８ 年 国家 自然科学基金 、建设部和国家教委先后将城镇环境设计定为重点科研项
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乡二元经济结构 ， 实现全社会范 围内的资源优化配 置， 力实现城 乡关 努
系、经济社会 关系 的协调发展 。 制定 国民经济社会发展 规划要 统筹考 虑城 乡经济社会发展。目
一
乡统筹也是一项长期的任务， 只要我们发扬突破前人 的勇气和胆略 ， 不断开
市连绵 区的聚集效应 ， 中城市 的辐射 、带动作用，小城镇 的农村经 济 大
初步设计评审工作的意见和建议
初步设计评审工作的意见和建议随着社会的不断发展和进步，设计行业也在不断壮大和完善。
初步设计评审工作作为设计行业中至关重要的一环，对于设计作品的质量和效果起着至关重要的作用。
为了更好地促进初步设计评审工作的顺利进行，提高设计作品的水平和质量，我们提出以下意见和建议：1. 设立多层次的评审机制在初步设计评审工作中，应设立多层次的评审机制，包括专家评审、行业评审和公众评审等。
通过多层次的评审机制，可以更全面地评价设计作品的品质和效果，提高评审的公正性和客观性。
2. 完善评审标准和指标体系在初步设计评审工作中，应建立完善的评审标准和指标体系，明确评审的目的和要求，提高评审的科学性和准确性。
评审标准和指标体系应包括设计作品的创新性、实用性、美观性等方面，全面评价设计作品的特点和价值。
3. 强化专业培训和交流合作在初步设计评审工作中，应加强专业培训和交流合作，提高评审人员的专业水平和素质。
通过专业培训和交流合作，可以促进评审人员之间的相互学习和交流，提高评审工作的效率和质量。
4. 加强评审结果的宣传和推广在初步设计评审工作中，应加强评审结果的宣传和推广，提高设计作品的知名度和美誉度。
通过评审结果的宣传和推广，可以促进设计作品的落地和应用，进一步推动设计行业的发展和壮大。
5. 完善评审奖励和激励机制在初步设计评审工作中，应完善评审奖励和激励机制，激发设计师的创作热情和积极性。
通过评审奖励和激励机制，可以提高设计师的作品质量和创作效果，进一步推动设计行业的繁荣和发展。
初步设计评审工作是设计行业中不可或缺的一个环节，对于设计作品的质量和效果起着至关重要的作用。
通过设立多层次的评审机制、完善评审标准和指标体系、强化专业培训和交流合作、加强评审结果的宣传和推广、完善评审奖励和激励机制等措施，可以更好地促进初步设计评审工作的顺利进行，提高设计作品的水平和质量，进一步推动设计行业的发展和壮大。
希望各相关部门和行业组织共同努力，共同推动初步设计评审工作的改革与发展，为设计行业的繁荣和壮大做出积极贡献。
设计院提高效率的建议
设计院提高效率的建议设计院提高效率的建议随着社会的发展，设计行业逐渐成为了一个重要的领域，各种设计院也应运而生。
设计院通过创造性的设计和独特的理念，为客户提供各种专业化的设计服务。
然而，在竞争激烈的市场环境下，如何提高设计院的效率成为了一个亟待解决的问题。
本文将从几个方面给出建议，帮助设计院提高效率以保持竞争力。
一、投资创新科技工具现代科技工具的出现为设计行业带来了前所未有的机遇。
设计院应该充分利用科技工具来提高工作效率。
引入三维建模和渲染软件，可以帮助设计师更快速地展示设计效果，提高设计效率。
另外，通过使用协同办公工具和云端存储，可以提升项目团队的协同效率和信息共享速度。
投资创新科技工具需要一定的资金支持，但长远来看，这将是设计院提高效率和降低成本的有效途径。
二、规范项目管理流程良好的项目管理流程是设计院高效运作的基础。
设计院可以通过规范项目管理流程来提高效率。
建立清晰的项目计划和时间节点，确保项目按时交付。
建立多层级的沟通机制，确保团队成员之间的有效沟通和协作。
引入项目管理工具和方法，如敏捷开发等，可以提高项目的透明度和可控性。
通过规范项目管理流程，设计院能够更好地掌控项目进度，提高工作效率。
三、培养团队合作精神设计作为一个创造性的行业，团队合作精神尤为重要。
设计师之间的合作和沟通水平直接影响到设计质量和效率。
设计院应该注重团队建设，培养团队合作精神。
可以通过开展团队建设活动，组织团队合作项目等方式，促进设计师之间的交流与合作。
建立奖励机制，激励员工在团队合作上做出贡献，也是提高团队合作效率的一种方式。
四、定期进行技能培训设计行业的发展速度很快，设计师需要不断更新自己的知识和技能。
设计院可以定期组织技能培训，提升设计团队的专业水平和工作效率。
培训内容可以包括最新的设计软件技巧、行业趋势和市场需求等。
通过持续的技能培训，设计院可以保持竞争优势，提高设计师们的工作效率和创造力。
设计院想要提高效率，需要投资创新科技工具，规范项目管理流程，培养团队合作精神，并定期进行技能培训。
精品—对公司的建议 设计院员工个人工作总结及对公司的建议
精品—对公司的建议设计院员工个人工作总结及对公司的建议每一个员工在公司里面待久了，总会对公司一些残缺的地方提点建议。
以下是分享的对公司的建议设计院员工个人工作总结及对公司的建议，希望能帮助到大家!对公司的建议设计院员工个人工作总结及对公司的建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。
企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。
企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。
若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。
2. 员工的价值体现与安全感不足。
对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。
所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力;而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。
使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。
3. 应当标准化工作流程。
各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
4. 培养研发人员的创新精神。
研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。
学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。
其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。
要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。
同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。
合理化加强制度。
建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。
实习报告设计师助理实习建议
实习报告：设计师助理实习建议一、实习目的与意义实习作为设计专业学生学习过程中的重要环节，旨在让我们在实际工作中提高专业技能、培养团队协作能力以及加强沟通协调能力。
设计师助理实习更是让我们在了解设计行业的基础上，更好地认识自己的职业发展方向。
以下是我在实习过程中的一些建议，希望对同学们有所启发。
二、实习内容与心得1. 沟通协调能力在实习过程中，我深刻体会到设计师助理需要具备良好的沟通协调能力。
无论是与客户沟通需求，还是与团队成员协作完成项目，有效的沟通都能使工作事半功倍。
为此，我建议同学们在实习期间，多与同事、上级和客户进行沟通交流，了解他们的需求和期望，以便更好地完成工作任务。
2. 专业技能提升实习期间，我意识到自己在专业技能方面还有很多不足。
如软件操作能力、设计理念、色彩搭配等方面都需要进一步提高。
因此，我建议同学们在实习过程中，多学习相关技能，争取将所学知识运用到实际工作中，不断提高自己的专业素养。
3. 主动性与责任感实习期间，我发现主动性是一个非常重要的品质。
设计师助理需要主动承担工作任务，主动发现问题并寻求解决方案。
同时，具有较强的责任感也是必不可少的，因为设计工作往往关系到客户的利益，我们需要对自己的工作负责，对团队负责，对客户负责。
4. 团队协作设计工作往往需要团队成员共同完成，因此团队协作能力至关重要。
在实习过程中，我学会了如何与团队成员分工合作，互相支持，共同完成项目。
建议同学们在实习中，多与团队成员沟通交流，培养团队精神，为团队的整体发展贡献力量。
5. 持续学习与反思设计行业更新换代较快，我们需要不断学习新知识、新技能，以适应行业的发展。
在实习过程中，我意识到反思自己的工作同样重要。
通过反思，我们可以发现自己的不足，总结经验教训，不断提高自己的工作能力。
三、实习展望在接下来的实习过程中，我将继续努力提高自己的沟通协调能力、专业技能、主动性与责任感，以及团队协作能力。
同时，我会保持持续学习与反思的态度，为自己的职业发展奠定坚实基础。
设计工作感悟及心得体会(优秀10篇)
设计工作感悟及心得体会(优秀10篇)设计工作感悟及心得体会篇1时间过得很快，现在对我今年上半年以来的工作情况进行简要的总结，算是对公司、也是对个人这段时间的工作的一个交代。
一、工作方面我之前一直从事广告平面设计方面的工作，也经历过不少公司平台，积累了不少经验，来到__，对我来说即是新的机遇也是新的挑战，我很喜欢设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。
明天会怎么样，谁也不知道。
至少今天我要对得起自己。
很多时候，日常的工作是繁琐的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;在工作中，我学到了很多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。
这中间的过程，只有我自己最清楚。
任务大小不一，处理时间有长有短，但我都是认认真真保质保量，按时完成。
掐在工作上，与刚进公司的去年相比，我越来越感觉得心应手，自身的素质与才能也得到了一定的提高，尤为难得的是，内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。
公司的平台很大，让我在从事设计工作以外，还能参与客户的交流，开阔了眼界，另一方面也拓宽了设计思路，使我的作品更能契合公司和客户的需要，非常感谢公司给我这个成长的平台。
二、与客户沟通对于广告业来说，与客户的沟通是尤其重要的环节，在上半年，我也接触不少的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过我能始终保持原则，在不违背公司的利益下，与客户充分沟通交流，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。
感谢公司!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。
三、建议和意见我觉得公司前段时间组织的活动很好，加强同事之间的感情，加强了团结协作的能力。
让我更加热爱这个集体，热爱每一个可爱的__人!设计人员在公司的地位还没有得到足够的尊重，基于公司的行业特殊性，在工作上，肯定是设计先行，可遗憾的是，我们从事设计的人员却没有感受到这点!与同行相比，在待遇上，我们应该是偏低的，希望公司在下半年的计划安排上，能充分理解我们设计人员的工作辛苦，能在待遇上予以应有的倾斜。
个人对工作的建议(精选6篇)
个人对工作的建议(精选6篇)【篇一】个人对工作的建议管理方面建议：1.组织结构.管理体制完善。
责、权、利分开，分工明确。
2.各部门工作计划编制(阶段性、前瞻性)，落实执行措施、应急措施。
3.品质品牌、形象树立。
效益合理化、最大化。
保证措施(设计上、用材上、施工上、管理上)4.信息、数据资源采集：政策法规、经济指标、造价信息、整合利用问题。
6.上岗证编发，佩戴，着装统一，维护企业形象。
7.工作加班，提前安排，填单登记上报，给予适当餐费补助或调休、给予年假。
8.激励表扬大家的主动性、积极性、上进心、责任感、爱岗敬业精神。
分月、分季度考评，年终汇总，评先进个人，优秀员工，发绩效工资。
工程方面建议：1.设计方面：为了减少设计方案、设计图纸上的问题，建议找一家好的设计院，建立长期合作机制或适当提高一些设计费用，做出优化、完善的设计方案和设计图纸，减少变更，节约成本。
2.图纸方面：先纸上谈兵，再实战。
a施工单位、甲方都必须提前熟悉各专业设计图纸，发现问题。
b各专业人员必须每人书面上报一份图纸问题，组织设计专家会审。
完善优化后才进行施工。
C所有变更通知，下发施工单位后，必须交待班组，立即执行。
3.材料方面：a材料采购计划制定，订货时间比较关键(结合材料季度价格走势情况)。
b提前算好材料数量:预算部、施工单位、技术部各做一份，综合评比确定。
C提前采集材料样品：弄清规格型号、单价等，做好摸底工作。
d提前组织三个以上部门(设计部、成本部、采购部、物业部、施工单位)相关专业人员专题研讨，商确材料品种、规格、颜色、档次，书面确认样板(图片)材料，招标定价,签订合同。
编制采购计划，用料时间，用款计划。
e货到现场,对比样板(图片)，按照合同约定，认真检查，做好验收工作。
4.工程质量：建议成立质量、进度、安全、合同、计划实施监控管理部门，负责以下工作：原材料质量控制体系：材料计划—供应商评审—材料采购—取样送检—合理使用工序质量检查程序：主管领导及监控部门—定期检查—季度检查—月检—周检—日常检查安全保证体系：思想保证--组织保证--制度保证—技术保证—资源保证a班组参与技术、质量、安全、文明施工学习，兼职管理、执行、评分奖罚制度。
对设计评标工作的几点建议
,
灯
评 标 内容 大 致可 分 为 两 大 部 分
(一)
房
地面 生 总 平面
、
、
浴室
排 班房 等 相 应 设 施
,
影 响 经 济效
技 禾方 案 部 分
。
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、 、 、
益 非 常 大 为 了 压缩 投 资 采 用 高指 标 甚 至 突 破 设 计 规 范规 定 的 取 值 范 围 是 否 妥 当 ? 因 为 它 涉 及 到 设 计 规范还 应 不 应 该 遵 守
t;
,
符 合 或接 近 标 底 要 求 者 得 高 分
分
。
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,
而 全 员 效率
,
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3
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,
要求 标 底 的 客 观 性 和 公 正 性
,
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河 北 院则 超过设 计规 范定
既 要 考 虑 技 术进 步 因 素
也 要 实 事求 是 地 结
。
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2
.
t /工 4Байду номын сангаас
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。
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,
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,
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,
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招标 投标 的 中 心 环 节是 评 标 工 作
过 程 也就 是 择 优 的 过 程 的 工作
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.
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.
以 综 采 为 主的 矿井
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,
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关于工业园区市政道路设计的探讨及建议
关于工业园区市政道路设计的探讨及建议摘要：在市政道路设计中，工业园区道路设计是其中的重要组成部分，可以说是整个工业园区的核心。
当人们进入到园区，首先接触到的就是市政道路，市政道路良好的质量，可以为工业园区树立良好形象。
因此，在工业园区的市政道路设计中，工作人员对于设计工作应该给予更多关注与重视，采取有效设计方式，使得设计质量与合理性得到保障。
所以，本文将针对工业园区市政道路设计工作相应内容进行阐述。
关键词：工业园区；市政道路；设计引言近些年，随着城市化进程的不断加速，工业园区在各个大小城市的建设发展迅速，且基本由政府来主导。
在工业园区的规划与设计中，市政道路交通设计往往作为骨架而存在，和园区相辅相成，不可分割；既作为承担物流运输的动脉而存在，又是保证园区整体美观、协调统一的基础，始终扮演者不可替代的角色。
1工业园区市政道路设计原则在工业园区市政道路设计工作的开展中，需要遵循相应的原则，本文主要从合理性原则以及绿色性原则两方面进行阐述（如表1）:表1 工业园区市政道路设计原则1.1合理性原则在工业园区市政道路设计工作的开展过程中，需要遵循相应的合理性原则。
合理性原则就是需要工作人员在设计之前，能够深入到现场进行实际勘察工作，对现场地形情况、环境情况等有正确认识。
这样设计工作的合理性将会在很大程度上得到保障，避免出现设计不合理现象，对后续施工工作的展开造成一定影响。
由此可以看出，遵循合理性原则对于市政道路施工工作具有重要意义。
1.2绿色性原则在设计工作的开展中，不仅要遵循合理性原则，同时要始终遵循绿色性原则。
也就是说，在工业园区市政道路设计中，需要工作人员将绿色理念融入到其中。
确保设计内容与设计工作，能够符合国家发展，防止在实际施工中，对周围环境造成的影响。
同时可以将相应的绿色技术，以及节能技术应用在其中。
2工业园区市政道路设计工作几点建议2.1加强路网规划设计工作工业园区规划设计，通常主要是对整个园区的交通系统以及土地进行科学合理利用与规划设计。
设计师工作总结15篇
设计师工作总结15篇设计师工作总结1在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
记得初次应聘时，我对的认识仅仅局限于重庆几家顶级的之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的创意和美术执行工作。
除此之外，便一无所知了。
所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。
一、通过理论学习和日常工作积累使我对有了较为深刻的认识记得初到时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既新鲜也处处存在挑战。
不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。
在这段时间里我认真学习和认识了各相关资料，并且对以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，（这方面，小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到不久的美术杨泛，对我的帮助都很大，我也一直很感激他们）再加上日常工作积累使我对有了较为深刻的认识，也意识到了在重庆业举足轻重的地位，她的发展对于推动整个重庆业的发展有着巨大作用。
同时，拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。
这一切都让我对的发展充满了信心和憧憬。
二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是（1）负责完成组长分配下来的设计工作指令；（2）参与相关创意的讨论；（3）领导交办的其他工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个称职的`设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。
目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。
对设计工作岗位的建议
对设计工作岗位的建议一、创意与灵感方面。
1. 多出去走走。
设计师啊，可不能老是闷在办公室对着电脑。
就像作家要体验生活才能写出好作品一样，你们也得出去溜达溜达。
去逛逛那些创意集市、小众的艺术街区，说不定在某个角落里，就看到一个奇奇怪怪的小物件，然后灵感就像泉水一样“咕噜咕噜”冒出来了。
比如说，你看到一个用废旧轮胎做的创意椅子，就可能联想到在某个环保主题的设计项目里，把一些回收材料变成超酷的产品。
2. 建立灵感库。
每天咱们接触的信息太多了，好的设计灵感可能一闪而过。
所以得养成个习惯，看到有意思的东西就存起来。
不管是在手机上建个相册，还是用那些专门的素材管理软件，像Eagle之类的。
把有趣的图案、独特的色彩搭配、新颖的排版方式都收集起来。
等你接到一个项目，脑袋空空的时候，就去翻翻这个灵感库，说不定就能找到点亮设计的那把“火”。
3. 跨界交流。
别老和同行聊设计，那多局限啊。
去和搞音乐的、写小说的、做美食的人交朋友。
你想啊，音乐有节奏，小说有情节，美食有口感和色彩搭配，这些都能给设计带来新的思路。
比如和搞音乐的朋友聊，他们对节奏和韵律的把握，可能会启发你在设计排版中找到一种新的视觉节奏，让画面更有动感。
二、技能提升方面。
1. 软件学习要精且广。
设计软件就像设计师的武器，Adobe那一套得玩得溜吧，像Photoshop得精通各种修图、合成技巧，Illustrator里的矢量图形绘制要达到随心所欲的程度。
但也别只盯着这些常见的，现在有好多新的、小众的设计软件也很厉害。
比如说Figma，它在团队协作和交互设计方面有独特的优势。
多学一个软件，就像多了一把钥匙，能打开更多设计的大门。
2. 手绘不能丢。
现在电脑设计很方便，但手绘可是设计师的基本功啊。
有时候在纸上随手画几笔，比在电脑上捣鼓半天来得快。
而且手绘有一种独特的温度和质感，在草图阶段能快速地把想法表达出来。
不管是画人物、风景还是抽象的图案，多练练手，说不定在某个紧急的项目里，手绘就能帮你迅速搞定初步的创意概念。
规划设计部工作总结对公司的建议
《规划设计部工作总结|对公司的建议》摘要：改革创新思路及保障措施、总述 06年上半年华东区域研发设计部领导带领下主动适应济新常态坚持创新驱动强化战略引领力促变化发生复杂市场环境下保持平稳发展良势头上半年共完成方案面积设计面积7609万㎡完成施工图设计面积655万㎡完成土地拓展093万㎡（不含获取项目面积）节达成率00%上半年共计完成6批次交房共计交房面积5537㎡， 7 东方水榭项目通前期方案优化节约成投入约00万，保证区域公司可持续发展增加可售货值提高公司利润我部积极配合发展部到、、、、、等地开展项目拓展工作并有针对性对几向地块进行深入研究力每向地块有多方案比较对每指标严控提供更快、更准确方案06年上半年总结和下半年工作目标、改革创新思路及保障措施、总述 06年上半年华东区域研发设计部领导带领下主动适应济新常态坚持创新驱动强化战略引领力促变化发生复杂市场环境下保持平稳发展良势头上半年共完成方案面积设计面积7609万㎡完成施工图设计面积655万㎡完成土地拓展093万㎡（不含获取项目面积）节达成率00%上半年共计完成6批次交房共计交房面积5537㎡二、上半年工作业绩主要工作业绩东地块方案规划突破原版跟规划局沟通方案由高层和商业两种业态组成商业计容面积5万方体量商业期销售和运营风险巨高层化周期也较长6年5月份新版方案缩减了商业体量控制3万方住宅由高层和叠加组成降低了商业期销售和运营风险缩短了住宅化周期；金科心规划突破“金科心地块”方案调整商办比由原方案30%调整56%；北侧地块实现住宅面积化建筑突破轨道交通安评保护线（方案已提供与政府协商）； 3 金科城项目人防办根据实际情况项目配建5000平方米“常5核5”人防专业队及装备库与人防办沟通将配建5000平方米人防专业队及装备库调整到G003商业地块节约了项目工程造价概节约00万元绿博项目8+洋房建筑高控制7米做法般做法洋房层高3000共9层屋面做法300厚建筑高73米7米高层建筑；设计做法正零设置楼梯入户堂处住宅层地面下沉30003；洋房层高3000共9层屋面做法300建筑高7米；优不做消防登高场地可以留出更多景观空；屋顶不连通保证屋顶露台完整性；事项楼梯入户堂处与住宅户有300高差处理层入户关系； 5 甪直示区获得集团致评并获得了90高分；成节约及价值提升（价值约 3530万元）金科世界城二期高层（5#8#）楼户隔墙优化；满足国相关规要及不影响业主期使用情况下取消高层户卫生、厨房、卧室等部分隔墙共计节约成约00万；金科世界城二期高层竖向线条优化；将部分原混凝土墙肢上线条变更混凝土材质与主体体浇筑其他凸窗边线条依然采用砖砌外贴少量真金板通形式上变更减少真金板使用量成测算共计节约金额88万元； 3 金科世界城二期高层（5#8#）楼电梯选型优化；满足国相关规要并兼顾电梯乘坐舒适性和节约成情况下通与集团材设部、设计部沟通选用集团战略品牌战略外型电梯节约直接成073万元；金科世界城南广场商业铺装优化；原设计地面石材铺装考虑石材成较高、期停车易造成破损问题将其优化沥青路面结合石材铺贴方式进行优化处理共计节约成约50万5 6 星辰部分区域原设计80砼000065喷改素喷节约成约0万元； 7 东方水榭项目通前期方案优化节约成投入约00万；通对施工图优化含钢量约每平方减少约kg车位优化0综合节约成约50万8 金科城非机动车机械停车创新方案共计节约金额978万元（项创新方案属方案阶段节约）；土地拓展方面保证区域公司可持续发展增加可售货值提高公司利润我部积极配合发展部到、、、、、等地开展项目拓展工作并有针对性对几向地块进行深入研究力每向地块有多方案比较对每指标严控提供更快、更准确方案上半年排布较向地块块共计面积093059㎡并成功获取以下5项目序项目名称完成容完成规模备项目完成概念方案设计 3万㎡项目完成概念方案设计 95万㎡ 3 项目完成概念方案设计 5587万㎡、宝华山项目完成概念方案设计 38万㎡ 5、半岛项目开发区域暂启动设计 88万㎡总计 7388万㎡定位方面根据集团对华东区域“3年00亿”战略要华东市场定位职能顺应集团组织架构调整市场定位与研发设计合并华东研发设计部定位组与设计组紧密配合就、、、、市场进行充分研究先就天籁城项目、盛世原项目（签约）、宝华山项目、半岛项目进行市场论证产品深入论证分析按照集团节要达成天籁城、宝华山项目、半岛项目定位成并取得了集团致评三、上半年工作存不足及改进措施新型项目设计考察不足标杆房地产企业新型项目进行考察学习不足借鉴验产品进行创新优化产品设计达到更新更高水准改进措施对标杆房地产企业新型项目进行考察学习拓展视野技术层面进行深入研究结合身产品进行创新优化产品设计尽可能提升产品性价比使方案设计达到更新更高水准并形成模式化可视成将成功验更灵活地运用到以新项目当设计变更和图纸归档管控不足王府坡道施工程图纸版问题导致施工返工增加成观天下变更执行影响测绘米兰#原始图纸有所缺失等问题暴露了日常对设计变更及图纸管控核仍不到位要进步加强设计管理改进措施、加强管理人员责任心做图纸和变更管理工作；、应核变更执行情况对作废图纸应收回加强设计巡检力；3、建立完善图纸管控体系；、定期对对区域档案巡检四、下半年工作目标、思路扩展思路设计领路对江苏区域建筑、景观以及装饰工程师进行集学习与培训拓宽设计思路改革创新产品设计紧跟市场；总结上半年交房区集团评出现问题不断纳入《交房区装饰现场设计与施工问题规避》并期实施有效规避,做到样问题不重复出现林方面排林总图与建筑报规总图致性避免交房风险强化设计人员管理理念全员进行培训和实战演练提高对项目全专业管理能力增强设计人员对各专业分、实施能力加强项目管理专员对项目全专业管理力提升产品创新能力坚持客户引领产品研发着力加强市场研究针对性和前瞻性加适销对路产品创新研发力深入研究主流变化着眼主要客群明确公司产品理念、产品目标、产品结构、产品线体系和产品实现保障系统提升设计人员设计开发创新能力公司销售做强有力保障五、下半年工作保障措施加强对图纸细部把控减少图纸错误率方案阶段严格把关详细论证对户型外立面特别对新产品要方案阶段重落实清楚当地面积计算规则重部位验收规等；施工图阶段要做审工作并且及与设计院对接着力控制成提升效益； 3 出图前期就开始介入及纠错对设计有纰漏地方修改到位设计兼顾施工难有条理进行设计综合各专业审图套图减少各专业有矛盾地方；完善图纸管理工作做收发台账定期对关键部位变更对工程系统进行提示；加强程控制完善质量体系紧跟现场进对现场发现问题及整改到位避免二次返工增加变更量；做现场效看每月进行次项目巡检对有问题地方用形式进行罗列； 3 做部品部件把关工作严格杜绝样品与现场有差异情况产生与材设部、工程部道抓紧质量体系；及跟进设计变更现场实施情况对工程部按照变更要要进行提醒并纳入巡检报告；增强团队管理打造流团队面对华东区域设计部门人员减少、工作量增多和工作围增局面管理工作尤凸显其重要研发设计部将强管理方面进行如下改进对有可能发生问题和常见问题进行预控将制定管理工作前、期控制手册贯彻到各城市公司项目管理组二对重、难项目分科目分工种集技术优势三对每项目进行阶段检统标准分工到人做到每环节都心有数儿定期进行梳理和总结对已竣工项目进行项目评估从各阶段深入研究抓异尤其是有重问题期定避免；对优秀设计加以汇总尤其是周边楼盘有突出优要充分发动营销说辞；突破、合理化建议及创新工作项目前期与发展部密切配合有条件情况下尽量对项目设计指标进行优化；方案阶段密切配合定位工作多方案进行比较规允许围尽量将项目货值化； 3 对产品结合市场及规进行详细分析增加产品溢价能力并使其具有较强市场竞争力。
对前一阶段公路设计工作技术结论及技术方案的不同看法及建议
对前一阶段公路设计工作技术结论及技术方案的不同看法及建议再说说这些设计方案，能不能给点“人性化”的调整呢？我可不是挑剔，但路上行驶一长段时间，真有点感觉是“路通车不通”。
有些设计完全没考虑到行车习惯和交通流量的高峰期。
像什么转弯道设计不合理，或者说是光标线跟实际路况差距太大，都会让人开起来特别迷茫。
有时候一不留神就跑错了方向，导致绕了一个大圈。
这种感觉就像是走进了一个迷宫，明明知道目标就在前面，但怎么走都像在兜圈子。
这个时候，设计的“智能化”该出手了，能不能更直观一点，少点花里胡哨，多点简洁明了呢？比如，路标设置得让人一下子就能看懂，而不是那些搞得像“拼图”一样的方向指示。
话说回来，有些地方的设计，确实也是在技术上做了很多“心思”。
像桥梁和隧道的设计，有些确实很有创意，架起来既稳当又不占用太多空间。
不得不说，技术方面真的挺高端，特别是防震设计，已经考虑得相当周到。
但是，有没有想过，老百姓开车也不都像专家那样“看得懂”呀！很多时候，路面上那些复杂的结构，真是让人一头雾水。
就像看一场奇幻大片，虽然精彩但理解起来有点困难。
反正开车的人，只想简简单单地到达目的地，不需要在“科技感”上做太多探索。
说到设计，我其实想提醒一下，那些道路的绿化带和人行道部分，虽然从美学角度考虑得很好，但从实际使用角度来说，有点“花架子”的味道。
好看是好看，但一遇到暴雨天气，泥水四溅，车身都得洗三遍。
设计的初衷是为了增加美观，但没考虑到下雨天的“恶果”，这让我想起一句话：“事与愿违”。
特别是在大城市，车流量一大，绿化带就成了“挡路的麻烦”。
如果设计师们能再多想想，合理规划些人行道和绿化带的位置，不仅美观又实用，车主和行人都能得益。
再聊聊道路的排水系统。
这也是设计中很容易被忽视的一个地方。
很多时候一遇到大雨，路面就像“水池”一样，车辆开过去就像“船”一样漂浮，尤其是在积水的地方，一不小心就可能出现“洪水泛滥”的现象，行人和车辆都没法正常通行。
工作设想及建议(精彩5篇)
工作设想及建议（精彩5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程设计月度总结
工程设计月度总结引言本文档是对本月工程设计工作进行总结的报告。
本月的工作主要集中在工程设计任务的规划、执行和评估等方面。
在本文档中，将详细介绍本月工程设计工作的具体内容、目标和成果，并提出了一些建议和改进措施。
工作内容1.设计任务规划本月的设计任务主要包括A工程和B工程的设计。
在项目启动阶段，我们与项目经理和客户进行了详细的沟通和需求分析，明确了设计目标和要求。
根据项目计划，我们合理安排了工作的优先级和时间表，确保任务的顺利进行。
2.设计方案制定针对A工程和B工程的特点和要求，我们制定了相应的设计方案。
在制定方案的过程中，我们充分考虑了安全性、可行性和经济性等因素，并与相关部门和专家进行了充分的讨论和意见交流。
最终确定了最佳的设计方案，满足了客户的需求并兼顾项目的可行性。
3.设计执行在设计执行阶段，我们根据设计方案对各项工作进行了详细的布局和安排。
我们与相关的供应商和承包商进行了合作，保证了设计任务的顺利进行。
同时，我们通过工程现场的实地考察和数据收集，及时调整设计方案，解决了一些实际问题，并确保设计的质量和可行性。
4.设计评估在设计完成后，我们进行了设计的评估工作。
我们与客户进行了设计成果的交流和演示，并听取了客户的意见和建议。
我们还对项目的执行情况进行了综合评估和分析，总结了设计的优点和不足之处，并提出了改进措施和建议。
工作目标本月的工作目标是按时完成A工程和B工程的设计任务，并保证设计质量和可行性。
通过与客户的充分沟通和合作，确保设计方案满足客户需求的同时，也要兼顾项目的可行性和经济性。
工作成果1.设计方案：我们按时完成了A工程和B工程的设计方案，并获得了客户的认可。
设计方案充分考虑了项目的特点和要求，具有较高的安全性和可行性。
2.设计成果：我们按时完成了A工程和B工程的设计工作，并保证了设计的质量和可行性。
设计成果得到了客户的肯定，并顺利进入后续施工阶段。
3.项目评估：通过对项目的评估，我们发现了一些设计中的不足之处，并提出了改进措施和建议。
对本科毕业设计指导工作的分析和建议
Ａ ｓｒｃ ： ａ ｕ ｔ ｎｐ ｏｅｔ ｓｔｅｌｓ ｔｇ ｆ ｎ ａ ｃｍｅ ｔ ｎ ｏ ｓ ｍｍａｉｎｏ ｎ ｅｇ ａ ｕ ｔ ｔ ｄ ｅ ｂｔａｔＧｒｄ ａｉ ｒｊｃ ｉ ｈ ｔ ａ ｅｏ ｈ ｎ ｅ ｎ ｄｃ ｎ ｕ ｏ ａ ｓ ｅ ａ ｔ ｆ ｄ ｒ ｒｄ ａｅｓｕ ｙｐ — ｏ ｕ
ｑ ａｉ ｆ ｒｄ ａｉｎ ｐｏｅｔ ｎ ｔ ｎｐ ａｔ ｅ ｈ ｓ ａｕ ｅ ｎ ｕ ｇ ｓｉｎ ｒ ｒｖ ｄ ｔ ｅｅｆｃ ｕ ｌｙｏ ａ ｕ ｔ ｒｊｃ ｄ ｅｃ ｒｃｉ ，ｔ ｅｅｍｅ ｓ ｒｓａ ｄ ｓ ｇ ｅｔ ｓａｅｐ ｏ ｅ ｏ ｂ ｆ — ｔ ｇ ｏ ａ ．Ｉ ｃ ｏ ｅ
ｒｏ ．Ｉ ｌ ｄｒ ｃ ｌ ｎ ｌｅ ｃ ｈ ｕ ｌ ｙｏ ｎ ｅ ｇ ａ ｕ ｔ ｕ ｔ ａ ｉｎ ａ ｄｔ ｅｔａ ｈ ｎ ｅ ｅ ｆ ｈ ｎｖ ｒ ｉｄ ｔｗｉ ｉｅ ｔ ｉ ｆｕ ｎ ｅｔ ｅｑ ａ ｉ ｆｕ ｄ ｒ ｒ ｄ ａｅｃ ｌ ｖ ｔｏ ｎ ｈ ｅ ｃ ｉｇ ｌｖ ｌ ｅｕ ｉｅ — ｌ ｙ ｔ ｉ ｏ ｔ
维普资讯
第２卷 第４ ８ 期 ２０ ０ ６年 ８月
电气 电子教学学报 Ｊ ０ＵＲＮＡＬ ０Ｆ ＥＥＥ
Ｖｏ． ８ Ｎｏ ４ １２ ．
Ａｕ ． ０ ６ ｇ ２ ０
对 本 科 毕 业 设 计 指 导 工 作 的 分 析 和 建 议
刘 磊， 富容 国， 常本康
ｓｔ ． Ａｎ ｅ ｎ ｉ ， ｉ ｉ ａｓ ｎ ｈ ｎ ｅ ｏ ｏ ｐ ｅｅｙ ｔ ｓｉｇ， ｓ ｍｍ ａ ｉｉ ｇ ａ ｄ ｉ ｐ ｏ ｅｎ ｏ ｈ ｉｙ ｄ ｍ ａ ｗｈ ｌ ｔ ｓ ｌｏ ｏ ｅ ｃ ａ ｃ ｆｃ ｍ ｌｔｌ ｅ ｔｎ ｅ ｕ ｒｚｎ ｎ ｍ ｒ ｖ ｉ ｇ ｆ ｒ ｔ ｅ ｗｈ ｌ ｎ ｗｌｄ ｅｔ ｅｓ ｕ ｅ ｔ ａ ｅｌａ ｎ ｄ Ｔｈ ｓｐ ｐ ｒｐ ｅ ｅ ｔ ｈ ｍ ｐ ｒａ ｃ ｎ ｅ ｅ ｓｔ ｆｇ ａ ｕ — ｏｅｋ ｏ ｅ ｇ ｈ ｔ ｄ ｎ ｓｈ ｖ ｅ ｒ ｅ ． ｉ ａ ｅ ｒ ｓ ｎ ｓｔ ｅ ｉ ｏ ｔ ｎ ｅａ ｄ ｎ ｃ ｓ ｉｙ ｏ ｒｄ ａ
对个人工作的意见和建议三篇
对个人工作的意见和建议三篇转眼进入工厂从事电焊工工作已经有两个月了，从刚开始进到工厂时被工厂翻天覆地的变化所震惊到现在在师父的指导下进行简单的操作。
回想这一路走来，可谓感触颇深，受益良多。
对于所从事的电焊工工种，我是完全的新人。
从未接触过机械加工制造的我。
虽然做了充足的心理准备，但面对陌生的行业和工作环境，还是有力不从心之感。
但这种感受在师父和同事的帮助指导下很快便烟消云散。
分配至班组后的第一课就是“安全生产科学知识”。
师父建议我们对不能介绍的设备不乱鼠标、操作方式，并时刻特别注意车间内地面上的电线，悬空的吊具吊绳等等。
杜绝一切安全隐患。
为了让我们尽快熟悉工作，师父给我们布置了阅读学习《金属工艺学》、《机械基础》、《机械识图》、《数控直条切割机说明》等书籍，以便对实际工作有简单的理论认知，并结合理论认识了各种型号的基础原材料。
如，h型钢，槽钢，带钢，锰钢等。
步入实际生产后，每当生产图纸印发时，师父便建议我们一起读图，从车辆配件图至大型高平板罐车的幅板图。
尤其在罐车大架的幅板图的Arracourt方面，由于技术部印发的图纸就是整个大架的半成品图纸，其中重新加入了翼板和强化副板等须要与罐车大架冲压后的尺寸。
所以实际的板材研磨过程中，必须对图纸并作必要的还原成，以获得真实、可信、精确地数据。
这就建议我们对取值数据搞精确的排序。
为了确保这一点，师父有时为了证实一个幅板的规格、尺寸可以多次来往技术部和生产现场，应当建议我们同他一起展开多遍的排序。
师傅说道：“只有用精确的数据就可以生产出来符合标准的产品，我们做为整个分厂生产的第一道工序，更应当将产品的误差降至最高。
这就是对工作的负责管理，更是对产品的负责管理。
”师父这种细致的工作态度在无时不刻地影响着我们。
虽然我们进行了初步的理论学习，并由师父的悉心指导，但真正进入实际生产操作时，我还是感到了辛苦和困难。
首先，由于数控直条切割机的加装边线与机床起始设置相同，说明书中的x、y轴和实际的x、y轴恰好相反，使我很长时间调整不过来。
监理工作中的工程设计合理性审查与意见建议
监理工作中的工程设计合理性审查与意见建议监理工作是工程建设项目中非常重要的环节之一，其职责包括对工程施工的监督、质量的控制以及工程设计的审查。
其中，工程设计合理性审查与意见建议是监理工作中的关键任务之一。
本文将从监理工作中工程设计合理性审查的重要性、内容与方法以及给出意见建议等方面进行论述。
一、工程设计合理性审查的重要性工程设计合理性审查是确保工程项目顺利实施、质量可控的重要环节。
首先，合理性审查能够发现工程设计中存在的不合理、不科学之处，及时进行修改和调整，确保工程施工的顺利进行。
其次，审查结果能够对工程质量进行有效的控制与引导，提高工程质量和可持续发展水平。
最后，通过审查工作，可以及时发现设计方案中存在的安全隐患和技术风险，确保工程施工过程中不出现严重事故。
二、工程设计合理性审查的内容与方法1. 内容工程设计合理性审查主要包括设计方案的可行性分析、技术指标的合理性、结构安全性、施工工艺的可行性等方面。
具体可从以下几个方面进行审查：（1）设计方案的可行性：包括工程项目的可行性分析、设计方案的合理性以及技术方案的先进性等。
（2）技术指标的合理性：审查工程设计中所涉及的各项技术指标是否满足工程建设的要求，并与相关标准进行对比。
（3）结构安全性：审查工程结构设计的安全系数是否满足标准要求，关注结构的稳定性、抗震性和耐久性等。
（4）施工工艺的可行性：审查设计图纸中的施工工艺是否合理，是否符合施工技术要求，并与实际施工情况相符。
2. 方法工程设计合理性审查是一个综合性的过程，需要采用多种手段和方法。
常用的方法包括：（1）文件审查：对设计文件进行全面审查，关注设计方案的合理性、技术指标的合理性等方面。
（2）现场考察：对工地进行实地考察，观察工程建设的实际情况，与设计方案进行对比和分析。
（3）专家评审：邀请相关领域的专家进行评审，听取他们的专业意见和建议。
三、监理工作中的工程设计合理性审查与意见建议1. 工程设计合理性审查的重要性：在监理工作中，工程设计合理性审查是确保工程质量的关键环节。
工作型PPT设计的建议
工作型PPT设计的建议
今天小编为大家带来的是工作型PPT设计的建议，这里详细的介绍了几点在工作型PPT设计中的建议，希望能对大家有所帮助。
今天收到一位十分热心关注我的朋友的email，他是一位人民工程师
”(即教员”)，肩负着传道授业解惑之重担，同时，鉴于他的问题也极具普遍性，所以，我打算在以后一段时间里，就这个议题做一些讨论和研讨。
今天权当开个头吧。
这位教师提的问题其实很简单：目前PPT设计的多种流派，似乎都不合适我们工作时运用，我日常工作中终究该如何设计较美观的PPT呢?”
您是不是也会有类型的问题呢?呵呵。
坦率的说，在我开博客之前的几个月里，这个问题一直纠缠着我，慢慢的，我明白了：纠结我心头的问题基本不是我能够设计十分美观的工作型PPT”，而是我试图想树立一种十分独具作风的工作型PPT作风
”，所以不停的在图片”与字数”之间做选择，在模板”与个性”之间做选择。
说实话，我的圆满主义”让我的思想绕了一个大圈。
往常，我想说：朋友们，不要希冀工作型PPT能够字数很少，不要希冀用。
(精品)设计院员工个人工作总结及对公司的建议.doc
设计院员工个人工作总结及对公司的建议在公司领导的正确带领下、在同事们的积极努力配合下，2018年的工作一直紧张有序的进行着，我们已经迎来2019年紧张的工作，迈开脚步朝着2019的目标前进；回顾2018年的工作，让我在取得进步和成绩的同时，也发现了自己需要提高的地方。
2018年我在设计院主要的工作还是集中在投标文件的制作、方案的制作汇报、合同的签订、以及图纸会审的技术交流、工程安装配合等方面；自我提升的空间还是很大的，展望新的一年，我将继续努力，力争在工作能力能更上一个新台阶.2018年对于个人来讲都是非常有忙碌的一年，由于设计院接管的设计和工程今年依然落实在设计院实施；另外，随着公司的发展和强大，公司的分公司数量也越来越多，每个分公司都有自己的业务区域，但是各分公司的技术力量的配套还没有相应跟上公司的发展，这直接导致我们设计院的业务量很大，甚至有点应接不暇；再加上今年设计院人员流动量较大，招聘的人员数量也一直没有跟上需求，所以今年所有的法定节假日我们基本都是在加班中度过的，即使这样有时也无法满足工作量需求，通宵加班或加班至凌晨也时有发生，我们每个人都挥尽自己的每一滴汗水，尽最大的努力来完成这个忙碌且具有挑战的一年。
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2018年已经过去，2019年已经来临。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
在已经过去的2018年里，很感谢领导给予我这个平台，让我可以锻炼自己，从而让自己各个方面的能力有了很大的提高，在核桃峪煤矿和营盘壕煤矿深度处理工程的投标文件的编制工作中，我学会了很多，第一接触水量如此庞大，工艺相对复杂的大项目，我们设计院所有的人员几乎倾尽全力来配合完成这项工作，我负责了这两项工作的主要工作，从整个工艺流程的选择以及相关配套设备、仪表的选型我全程负责，这当中当当然有不可逼问的疑问和纠结，在领导的支持下我们都全部完成了任务，尽管由于很多方面的原因我们没有中标，但是在这整个过程我们在很多方面都得到了锻炼，尤其是在反渗透工艺、陶瓷膜工艺、DTRO工艺以及蒸发结晶工艺上我本来就相对欠缺相关设计经验，在这项工作我对以上工艺油类更深入的了解，使自己在工作履历上开拓了一片新的疆土。
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如果你这样想，那你不止是在耽误公司，也是在耽误你自己，试想一下两年后的今天，你拿出来的作品，还像今天一样，那你想跳槽再找一份更高薪的工作，那兼职是天荒夜谈了。对待自己的每一项工作，应该把它当成自己的作品来对待，而不是消极着觉得我才拿这么点，设计那么好做什么？那么行，假如这样的话，你就永远原地踏步吧，而且相信你的薪资也不可能得到很好的提升的，因为没有人知道，你到底能达到什么样的水平。不要指望着公司给你加薪你再好好干活，说实在的，你好好干，不一定能加薪，但是你不好好干，基本是加不了薪了。
8.不要只把自己局限成一个设计师
不要忘记，我们只是在工作的时候是一个设计师，在日常生活里，我们也是客户，用户，受众，要学会换位思考，在做设计之前，先把自己定位成一个用户，一个客户，先思考这类型的用户，客户，喜欢什么，需要什么，再去做设计，在产品设计流程越来越完善的今天，应该充分放开自己，参与到各个环节里面去，这样，你能掌握更多关于该项目的信息，你才能更好的设计你的作品，如若不然，哪天设计一个给中老年人用的网站，用黑色背景+10号的英文，那就很尴尬了，虽然设计很酷！
3.不要想着，这不是我的工作范围，我不管
或许你是一个网页设计师，当公司有一个需要GUI软件界面设计的项目需要你来设计，你会觉得说，靠，我只是个网页设计师，别指望一份工钱干两个人的活，假如你这样想，那你就错了，当你拿到一份由你设计的商业作品的用户使用数据和反馈时，你就会知道 ，你选择接下这个不属于你工作范围的工作是多么明智了。当然，你也可以说，这些项目我平时自己也能练，但是一个没有经过市场考验的设计，是毫无价值的。
1.不需要坚持你的风格
我们是商业设计师，我们不是艺术家，我们要做的就是能够达到商业目的的设计，而不是一味的坚持自己的风格，我们需要坚持的是，公司的风格，客户的风格。个人风格是通过不断摸索积累的，而不是自己去认定的一种风格，你的风格，并不一定被其他人所接受，除非哪天你能说，我的风格就是公司的风格，客户的风格。
7.不要试图去改变老板的意愿
其实在做设计的时候，经常会因为一些上司，或者老板不懂，胡乱的给出意见，使得我们焦头烂额，但是我们在把这些归咎到上司和老板不懂的同时，是不是应该反思下自己，为什么他们会有这么多意见？我们姑且把上司和老板当成是我们的客户，作为一名商业设计师，设计出来的东西，最好的结果，就是让客户的客户满意，但是你不要忘记了，假如客户不满意，你的设计连面市的机会都没有，还谈什么让客户的客户满意呢？所以我们需要做的就是，顺从上司，老板的意愿，在他们给出的边界条件中，做到最好，在自己的能力范围内，去提一些建议，而不是想着去反驳他们，假如你总是这样，那么对不起，不用你的设计了。我不喜欢。
[转]
做了这么多年的设计，第一次写设计工作方面的建议，一是为了写给自己看，时时提醒自己，二是也希望这份建议，能够给一些刚涉足设计行业或者准备涉足设计行业的设计师们带来一点指引，只是指引，算不上指导。像我们这一类把兴趣爱好当职业的人，在工作的过程中，会碰到许许多多的不愉快，不顺心，希望在看完下面我写的一堆废话后，能够给你带来帮助。
9.不要太低调
要学会低调做事，高调做人，在我的理解，就是设计师不应该太低调，设计师要学会包装自己，只有更好的包装你自己，才能把你自己推出去，把你自己推出去，才能更好的让别人接受你的设计，一个设计师，如果连自己的包装定位都没做好，怎么让别人相信你能帮他们做好包装定位呢？试想一下，你老是闷头做事，哪天你们老板找了个设计比你烂，但是懂得包装自己，推销自己的人来管你，那就很好玩了。
6.不要认为内部比稿是可耻的事
可能你会觉得，既然定了是他做就让他做吧，还让我做来干什么？我水平又没他好，到头来选的还是他的！如果你这样想，那请你赶紧把这样的想法从你的脑袋里抹掉，因为在比稿中，你能学到平时你学不到的东西，你会学会去分析，为什么别人的做得比自己好，大家选别人的设计是因为什么，自己又欠缺什么？ 把每一次比稿，当成是自己的一次积累，当成自己的一次鞭策，你要知道，除非你不想再干设计了，不然的话，总有一天，别人会选中你的，当然，如果你是一个白痴的话，那就这样讲的话，大家会觉得我比较狗腿了，但是今天的我确实很感激以前在设计公司工作的经历，因为和那时候比起来，我现在的工作简直就是太轻松了，你需要做的就是，尽量的提高自己的工作效率，尽量的提高自己的设计质量，而不是带着负面情绪加班去做你的设计，这样设计出来的东西也好不哪去，你要把加班看成是一种磨练，要知道，这份该死的老是要加班的工作，你迟早会换掉的。
4.不要因为多次修改而愤怒
我们在工作中，经常碰到许多项目因为需求不明确，或者是其他原因导致的修改，任何一个设计师，都不希望自己的作品老是改来改去，如果你觉得愤怒，你只需要告诉自己，这只是你的工作的一部分，而且这也是你的工作量，假如这个项目修改的次数多了，时间就会延长，而受连累的，是别的项目，而不是你，因为修改只是你的工作量的，要知道，项目是做不完的，所以不必去计较太多，别老想着赶紧把这个做完做下一个。你需要做的就是，认真的去对待每一个项目就OK了，不要因为愤怒而影响自己的发挥，再甚者去影响到与同事，客户，上司之间的关系