完善我国公务员激励机制的对策探讨

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《我国基层公务员激励机制问题研究》范文

《我国基层公务员激励机制问题研究》范文

《我国基层公务员激励机制问题研究》篇一一、引言我国基层公务员作为国家行政管理体系的基础,是保障社会和谐稳定发展的重要力量。

他们肩负着落实国家政策、服务群众的重任,为国家的长治久安做出了巨大的贡献。

然而,当前我国基层公务员激励机制存在一些问题,影响了公务员的工作积极性和效率。

因此,本文旨在研究我国基层公务员激励机制的问题,并提出相应的改进措施。

二、我国基层公务员激励机制的现状当前,我国基层公务员激励机制主要包括薪酬福利、晋升机制、培训发展、考核评价等方面。

然而,在实际操作中,这些激励机制存在一些问题。

首先,薪酬福利方面,基层公务员的工资水平相对较低,且增长缓慢,难以满足生活需求。

此外,福利制度不够完善,缺乏对公务员实际需求的关注。

其次,晋升机制方面,存在论资排辈、关系导向等问题,导致一些优秀公务员无法得到及时的晋升和认可。

同时,晋升渠道单一,缺乏多元化的发展空间。

再次,培训发展方面,培训内容和方式落后,无法满足公务员的职业发展需求。

此外,培训机会有限,难以满足所有公务员的学习需求。

最后,考核评价方面,考核标准不够科学、客观,存在主观性和片面性。

同时,考核结果与薪酬、晋升等激励机制的联系不够紧密,导致考核工作流于形式。

三、我国基层公务员激励机制存在的问题及原因分析针对上述现状,本文认为我国基层公务员激励机制存在以下问题:1. 薪酬福利制度不完善,无法满足公务员的实际需求;2. 晋升机制存在不公平现象,优秀公务员无法得到及时认可;3. 培训发展机会有限,无法满足公务员的职业发展需求;4. 考核评价制度不够科学、客观,导致考核工作流于形式。

造成这些问题的原因主要包括:1. 制度设计不够完善,缺乏对公务员实际需求的关注;2. 执行过程中存在偏差,导致制度无法得到有效执行;3. 缺乏有效的监督和反馈机制,无法及时发现和解决问题。

四、改进我国基层公务员激励机制的对策建议针对上述问题及原因分析,本文提出以下改进我国基层公务员激励机制的对策建议:1. 完善薪酬福利制度(1)提高基层公务员的工资水平,使其与当地经济发展水平相适应;(2)完善福利制度,关注公务员的实际需求,提供多元化的福利保障。

我国公务员激励机制中的问题与对策

我国公务员激励机制中的问题与对策

我国公务员激励机制中的问题与对策【摘要】我国公务员激励机制在激励工作积极性、灵活性与差异性、晋升公平、腐败问题等方面存在诸多问题。

为了解决这些问题,我们需要加强对公务员待遇的调整和保障,制定灵活多样的激励政策,完善公务员选拔评价标准,加强激励机制的监督和管理。

只有建立科学合理的激励机制,才能真正激发公务员的工作积极性,提升公务员队伍的整体素质和能力。

通过这些对策的实施,我们可以更好地建设一支忠诚、敬业、高效的公务员队伍,为国家的发展和人民的福祉做出积极贡献。

【关键词】公务员激励机制、公务员待遇、工作积极性、灵活性、差异性、晋升体系、公平公正、腐败、科学合理、调整、保障、激励政策、选拔评价标准、监督管理。

1. 引言1.1 我国公务员激励机制现状分析随着我国改革开放的不断深化,公务员队伍规模不断扩大,公务员队伍的素质和能力要求也越来越高。

现有的公务员激励机制存在一些问题,影响了公务员队伍的积极性和凝聚力。

公务员待遇虽然在不断提高,但仍然不足以激励公务员更加努力工作。

在许多地方,公务员待遇与工作量并不propotion,导致公务员缺乏工作动力。

在激励机制中存在缺乏灵活性和差异性的问题。

激励政策大多是统一制定,缺乏针对不同类型公务员的差异化激励措施。

这样一来,一些优秀的公务员可能得不到应有的激励,而一些表现不佳的公务员却能轻易获得奖励。

公务员晋升体系不够公平公正也是存在的问题。

有些地方存在着靠关系、靠权力晋升的现象,严重影响了公务员队伍的整体素质和竞争力。

激励机制中还存在着腐败问题。

一些公务员将激励政策作为违规违纪的工具,谋取非法利益,损害了公务员队伍的形象和信誉。

针对以上问题,需要建立科学合理的激励机制,才能更好地激励公务员积极性,提高公务员队伍整体素质和绩效。

2. 正文2.1 公务员待遇不足以激励工作积极性公务员待遇不足以激励工作积极性,是我国公务员激励机制中的一个重要问题。

目前,一些公务员的工资待遇相对较低,福利待遇也不足以吸引和激励优秀人才进入公务员队伍。

《公务员激励机制研究》范文

《公务员激励机制研究》范文

《公务员激励机制研究》篇一一、引言随着社会对公务员职能、工作模式及其对于社会治理重要性的认识不断加深,公务员激励机制的完善与优化成为了提升政府工作效率、激发公务员工作热情和创造力的关键。

本文旨在深入探讨公务员激励机制的内涵、现状及存在的问题,并提出相应的优化策略。

二、公务员激励机制的内涵公务员激励机制是指通过一系列制度、政策、措施等手段,激发公务员的工作积极性、主动性和创造性,提高其工作效率和绩效水平,从而实现公共利益最大化的一系列手段的总和。

该机制包括了精神激励、物质激励以及职业成长等多个方面的内容。

三、当前公务员激励机制的现状分析(一)现有激励手段1. 物质激励:主要包括薪资福利、奖金津贴等。

2. 精神激励:如荣誉称号、表彰奖励等。

3. 职业成长激励:如职务晋升、岗位调整等。

(二)存在的问题1. 物质激励过度依赖,缺乏长期性、持续性;2. 精神激励手段单一,难以满足公务员多元化的需求;3. 职业成长激励不够透明,晋升通道存在“瓶颈”现象;4. 缺乏对个体差异的考虑,激励措施“一刀切”。

四、完善公务员激励机制的策略(一)优化物质激励机制1. 建立与工作绩效紧密挂钩的薪资体系,确保薪资的公平性和激励性;2. 完善奖金津贴制度,设立多元化的奖励项目,如项目奖金、特殊贡献奖等;3. 确保公务员福利待遇的合理性和吸引力。

(二)强化精神激励机制1. 丰富表彰奖励的形式和内容,如设立特殊荣誉奖章、颁发感谢信等;2. 鼓励公务员参与社会公益活动,增强其社会责任感和使命感;3. 加强公务员的培训和教育,提升其职业自豪感和归属感。

(三)完善职业成长激励机制1. 建立健全公正、透明的晋升机制,确保晋升通道的畅通;2. 设立多通道的职业发展路径,满足不同类型公务员的成长需求;3. 加强跨部门、跨岗位的交流与锻炼,提高公务员的综合素质和业务能力。

(四)考虑个体差异和需求多样性1. 根据公务员的个人兴趣、特长和职业规划,量身定制激励措施;2. 关注公务员的心理健康和职业发展困惑,提供心理咨询和职业规划指导;3. 建立多元化的激励措施,满足不同类型公务员的多元化需求。

浅谈公务员激励机制现状与对策分析

浅谈公务员激励机制现状与对策分析

浅谈公务员激励机制现状与对策分析内容摘要公务员激励机制就是政府引导公务员的行为方式和价值观念以实现行政目标的过程,它对激发和鼓舞公务员工作热情与士气、提高政府行政效率有重要影响,但当前我国公务员激励机制存在着诸多问题,如物质激励手段单一、精神激励流于形式,行政文化不健全、内激励作用被忽略,竞争激励不足凸显、道德激励作用弱化,负激励操作不规范、监督约束机制不完善,激励不及时不适度、激励方法僵化形式化,等等。

本文基于公务员激励机制的现状,提出了解决这些问题的一些对策跟建议,比如树立“以人为本”的重人理念、建设机关部门的行政文化、制定科学合理的工资薪酬制度、完善制度管理的奖惩措施、健全岗位职务的晋升制度、完善工作绩效的考核制度等。

关键词:公务员;激励;健全;完善目录一、公务员激励机制现状 (1)二、目前存在的问题 (1)(一)忽略不同层级公务员的基本需求 (1)(二)忽略物质激励的积极作用 (1)(三)考核措施不当 (2)(四)职务晋升渠道单一,职级晋升空间狭小 (2)三、完善我市公务员激励机制的主要对策 (2)(一)以“服务、责任”为核心,重塑理念机制 (2)(二)以科学、民主为核心,重塑考核机制 (2)(三)以透明、追责为核心。

重塑晋升机制 (4)(四)以公平、合理为核心,重塑薪酬机制 (5)(五)以严密、严格为核心,重塑奖惩机制 (7)参考文献 (8)浅谈公务员激励机制现状与对策分析公务员激励机制是公务员制度的重要组成部分。

完善公务员激励机制是稳定公务员队伍、提高公务员素质、提升政府效能的迫切要求。

2006年1月1日起《公务员法》正式实施,这是我国第一部公务员管理的综合法律,标志着我国公务员制度以国家法律的形式确定下来,公务员激励机制步入了法制化。

尽管我国的公务员制度改革已经取得了一些进步,初步形成了比较完备的法规体系,但随着机构改革的进一步深入,公务员的激励机制也暴露出一些问题和弊端,本文对公务员的激励机制存在的问题和如何进一步完善公务员激励机制,谈一下自己看法。

试论我国公务员激励机制的完善

试论我国公务员激励机制的完善

科学、合理、有效的公务员激励,有利于提高公务员的工作积极性和创造性,有利于提高公务员素质,促进公务员队伍建设,保障行政效率的提高。

随着经济社会的不断发展,我国原有的公务员的激励机制与现在社会发展状况不适应的部分逐步显现出来,激励力量日益弱化,激励效果明显变差。

因此必须完善公务员激励机制,具体可以从重塑公务员激励理念,对激励机制中的薪酬设计、奖惩、以及晋升机制进行完善,进一步构建有效的激励监督机制灯方面着手。

激励机制问题对策随着市场经济的快速发展,广大社会群众对政府部门的行政效率和服务质量的要求越来越高。

同时,政府部门的效率低下是长期以来社会备受关注的问题。

政府组织的很多工作是由人来做,很多服务有人来提供,这样,政府组织的效率很大程度上就取决于人的行为效率。

因此,提高政府绩效,改善服务水平,就必须调动公务员的积极性。

要调动公务员的积极性,需要公务员激励机制的作用发挥。

2006 年我国颁布实施了《中华人民共和国公务员法》,明确规定了对国家各级行政组织人员考核、薪酬、晋升、奖惩等方面内容,在激励机制设计等方面也取得了显著成绩。

然而,随着社会环境的变化,原有的公务员的激励机制的激励力量日益弱化,激励效果明显较差。

因此,如何对公务员管理体制进行创新,完善激励机制,充分调动公务员的积极性,成为一个亟待解决的问题。

公务员激励机制是指政府引导公务员的行为方式和价值观念,以实现共同的行政目标,按预定的标准和程序将国家的行政资源分配给公务员或行政组织的过程。

①简言之,公务员的激励机制是政府引导国家公务员的行为方式和价值观念以实现行政目标的过程,主要由薪酬制度、考核制度、晋升制度和奖惩制度等构成。

建立公务员激励机制,有助于政府加强公务员队伍管理,提高公务员人才素质,促使其主动自发积极的工作,进而提高行政效率,对社会公共事务及树立公务员良好形象有重要意义。

(一)有利于激发公务员潜力,提高政府行政效率美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜能只能发挥20%—— 30% 。

浅论我国公务员激励机制的完善

浅论我国公务员激励机制的完善
2 完善我国公务员激励机制的路径
2.1 通过完善考核体系来完善激励制度
首先,应该制定出一个科学化、制度化、规范化的考核制度。对公务员的考核要从德、能、勤、绩这四个方面进行考核的基础上,把定量与定性结合起来,制定评估实施细则和测评表,把德、能、勤、绩这四项细化,这样的考核制度才可以管理者容易实施,对公务员的评价才能公平公正,才能使他们得到真正的激励。其次,确立合理科学的评估标准,建立量化的指标体系。改变我国以前考核中之划分优秀、称职、基本称职、不称职的考核方法,对每一项每一个进行打分量化,进行区别,通过这样才能使考核不流于形式,才能真正评定出一个公务员到底什么地方好,什么地方还不足,对不足的方面进行加强,考核制度也才能真正的发挥它的作用。再次,健全、完善评估方法。在我国考核主要是上级对下级的考核,评估方法单一,使得下级的升迁、嘉奖全掌握在上司手中,随之而产生的便是行贿受贿。因而,在评估中我们应该坚持领导考核与群众考核相结合,积极引进国外的先进评估方法,,如图表示评估方法、排列式评估方法、强制性选择的评估法、述职评估法、目标评估法等。同时我们还应建立独立的评估机构,比如英国它们成立了专门的评估部门国家审计办公室,同时还启用大量的私人顾问在广泛的公共服务领域深入市民中进行评估,我们可以以此为参考建立这样的独立机构,相信这样的评估才会是公开、公正、有说服力的。
【关键词】公务员;激励机制;完善
经过二十年的探索与总结,我国公务员制度正在走向成熟,公务员激励机制的设计和运行也在逐步完善。但是,由于我国推行公务员制度的时间短,社会又正处于体制转型时期,公务员激励机制在某些地方、某些领域还存在许多问题,或多或少地限制了激励机制的效力,阻碍了激励机制的运行,影响了激励机制的创新。因此,探索完善公务员激励机制的路径和方法有着重大的理论意义和现实意义。

公务员激励机制存在的问题及对策

公务员激励机制存在的问题及对策

公务员激励机制存在的问题及对策公务员激励机制存在的问题及对策随着我国机构改革的深入,各级政府机关行政部门及其公务员肩负的职责非常重大,人民群众对公务员的期望也很高。

如何充分调动公务员的工作积极性,为广大人民群众和社会提供优质高效的服务,在我国改革开放和现代化建设进程中发挥应有的作用,是一个值得重视的很迫切的、现实的问题。

一、当前公务员激励机制存在的问题国家公务员激励管理的过程就是激发公务员内在的动力和要求,激发他们奋发努力工作,去实现组织既定的目标和任务。

推行国家公务员激励制度无疑取得了公认的成效。

但是在推行这一制度的过程中仍然存在一些因激励机制不到位而出现的问题。

一是思想情感激励不到位。

主要表现为思想政治工作方法简单。

在实际工作中,一些单位只注重集体教育和批评帮助,而忽视了经常性、针对性地开展谈心活动,对干部思想动态掌握得少,不善于及时发现苗头性和倾向性问题,暖人心、聚人心的工作做得不够,导致在干部中缺乏一定的凝聚力和战斗力。

二是绩效考核激励不健全。

近几年我国一直在不断的完善各种考核机制,但是这是一个系统而庞大的工程,不是一天两天的事,需要我们在实际工作中不断的发现和解决问题,不断的去补充的完善。

在现在的考核激励中,仍有一小部分考核的结果没有真正与公务员的任用、奖惩、交流、培训挂钩,奖金分配没有真正拉开档次,吃“大锅饭”的现象依然存在,体现不出按劳分配、“能者多劳多得”的原则。

三是职务晋升激励不合理。

在干部提拔使用上,没有真正形成能上能下、能进能出的激励机制。

一些部门在对公务员的使用上,轮岗、交流、待岗等制度执行还不到位,出现一些公务员该换岗的不换岗,一些不想干事的公务员该待岗学习的不待岗学习。

这样,不仅工作能力差的公务员得不到锻炼提高,而且对有能力干事、想干成事的公务员影响很大,同时也不利于调动公务员的积极性。

四是纪律惩戒激励力度不够。

对干部监督制度执行时松时紧,尤其是对公务员八小时之外行为,管理的力度相对较弱,监控缺乏有效的措施,组织掌握情况少,教育督促也不力,错失了及早发现问题、解决问题的时机;对问题和矛盾的处理手段疲软,个别单位对违反制度的行为迁就照顾,出现问题遮遮掩掩,甚至大事化小、小事化了,合稀泥的现象时有存在,导致纪律惩戒力度相对较弱。

公务员论文:公务员激励机制有效性

公务员论文:公务员激励机制有效性

公务员论文:公务员激励机制有效性在当今社会,公务员队伍的高效运行对于国家的发展和社会的稳定具有至关重要的意义。

而公务员激励机制作为激发公务员积极性、主动性和创造性的重要手段,其有效性直接关系到公务员队伍的工作效能和服务质量。

一、公务员激励机制的内涵及重要性公务员激励机制,简单来说,是指通过一系列的制度、方法和手段,对公务员的工作表现、工作成果和工作态度进行评价和奖励,以激发他们的工作热情和积极性,提高工作效率和质量。

其重要性主要体现在以下几个方面:首先,激励机制能够提高公务员的工作积极性和主动性。

当公务员的努力和贡献得到认可和奖励时,他们会更有动力去完成工作任务,追求更高的工作目标。

其次,有助于吸引和留住优秀人才。

一个完善且有效的激励机制能够为公务员提供良好的职业发展空间和待遇,从而吸引更多优秀的人才加入公务员队伍,并使他们愿意长期为公共服务事业贡献力量。

再者,能够提升公务员队伍的整体素质和工作效能。

激励机制可以促使公务员不断学习和提升自己的能力,以适应工作的需要,进而提高整个队伍的工作水平和效率。

最后,有利于增强政府的公信力和形象。

高效、积极的公务员队伍能够为公众提供优质的服务,增强民众对政府的信任和满意度。

二、公务员激励机制的主要方式(一)薪酬激励薪酬是公务员激励机制中的重要组成部分。

合理的薪酬水平能够反映公务员的工作价值和贡献,同时也能够保障他们的生活需求。

除了基本工资外,还包括津贴、补贴、奖金等多种形式。

(二)晋升激励晋升是对公务员工作成绩和能力的认可,也是一种重要的激励方式。

通过建立公平、公正、透明的晋升制度,为有能力、有业绩的公务员提供晋升机会,能够激发他们的工作积极性和进取心。

(三)荣誉激励荣誉激励是通过授予荣誉称号、表彰先进等方式,对表现优秀的公务员进行精神上的鼓励。

这种方式能够满足公务员的成就感和荣誉感,增强他们的工作责任感和使命感。

(四)培训激励为公务员提供培训和学习的机会,帮助他们提升自身的能力和素质,也是一种有效的激励方式。

《我国乡镇公务员激励机制问题研究》范文

《我国乡镇公务员激励机制问题研究》范文

《我国乡镇公务员激励机制问题研究》篇一一、引言随着社会的不断发展与进步,公务员作为国家机关和社会组织中承担公共服务职责的重要力量,其激励机制的完善与否直接关系到公务员的工作积极性、服务效率及社会治理的效果。

尤其在我国乡镇地区,公务员的工作环境与压力相对复杂,因此激励机制的问题研究显得尤为重要。

本文将围绕我国乡镇公务员激励机制的当前现状、存在问题及其成因,以及改进措施进行深入探讨。

二、乡镇公务员激励机制的当前现状当前,我国乡镇公务员的激励机制主要包括薪酬福利、晋升机制、培训发展、考核评价等方面。

这些机制在一定程度上激发了公务员的工作热情,提高了工作效率。

然而,随着社会经济的发展和公务员队伍的壮大,原有的激励机制逐渐显露出一些问题。

三、乡镇公务员激励机制存在的问题1. 薪酬福利机制不完善:部分地区公务员的薪酬水平与工作付出不成正比,福利待遇相对较低,缺乏吸引力。

2. 晋升机制僵化:晋升通道不畅,晋升标准不明确,导致部分公务员工作动力不足。

3. 培训发展机会不足:部分乡镇地区缺乏对公务员的长期发展规划和培训机制,影响了公务员的职业发展。

4. 考核评价机制不科学:考核标准模糊,评价方式单一,不能全面反映公务员的工作实绩和综合能力。

四、问题成因分析1. 制度因素:部分地区的公务员管理制度落后,未能及时跟上社会发展的步伐。

2. 地域因素:乡镇地区经济发展相对滞后,导致薪酬福利水平较低。

3. 管理因素:部分地区的管理者对激励机制的重要性认识不足,导致激励措施执行不到位。

五、改进乡镇公务员激励机制的措施1. 完善薪酬福利机制:根据地区经济发展水平,合理调整公务员薪酬水平,提高福利待遇,增强公务员的工作满意度。

2. 优化晋升机制:明确晋升标准,拓宽晋升通道,建立科学的晋升机制,激发公务员的工作动力。

3. 加强培训发展:为公务员提供更多的培训和发展机会,建立长期发展规划,提高公务员的职业素养和综合能力。

4. 改革考核评价机制:建立科学的考核评价体系,采用多元化的评价方式,全面反映公务员的工作实绩和综合能力。

建立健全的公务员队伍激励与奖励制度

建立健全的公务员队伍激励与奖励制度

建立健全的公务员队伍激励与奖励制度公务员作为国家机关和公共部门的重要组成部分,是政府履行职责、提供公共服务的重要力量。

建立健全的公务员激励与奖励制度,对于提高公务员队伍素质、激发公务员工作积极性和创造性,促进公务员队伍的稳定和发展,具有重要意义。

本文将从激励制度的重要性、现状分析以及构建健全激励与奖励制度等方面进行探讨。

一、激励制度的重要性良好的激励制度是建立健全的公务员队伍的重要基础,它可以带来以下几方面的好处。

首先,激励制度能够提高公务员队伍的积极性和主动性。

通过激励措施,可以充分激发公务员的工作热情和创造力,使其更加主动地投入工作,提高公共服务的质量和效率。

其次,激励制度能够促进公务员队伍的稳定和发展。

合理的激励政策可以增加公务员的职业满意度和归属感,降低公务员流失率,提升公务员队伍的稳定性。

同时,激励制度也能够吸引更多的优秀人才加入公务员队伍,为公共事业注入新的活力。

最后,激励制度有助于营造廉洁高效的工作环境。

公务员面临着各种利益诱惑和风险,激励制度可以规范公务员的行为,提升其职业道德和自律意识,构建廉洁高效的工作氛围。

二、现状分析目前我国的公务员激励制度存在一些问题和不足之处。

首先,激励机制相对不完善。

公务员薪酬制度过于刚性,晋升和评级标准不够明确。

激励主要以基本工资为主,缺乏差异化和激励性的薪酬机制。

此外,公务员晋升和评级过程中缺乏透明度和公正性,容易产生不合理的人事安排和选拔任用不当的问题。

其次,激励手段较为单一。

目前,公务员的激励主要以薪酬为核心,其他方面的奖励和激励手段相对较少。

这种单一的激励方式容易导致公务员对工作的积极性下降,对各类奖励不够重视。

再次,激励制度缺乏激励义务和惩罚措施。

目前的激励制度中,过多关注激励,而对于激励义务和奖惩机制相对疏于管理。

这就容易导致一些公务员不担当、敷衍塞责,对违纪违法行为处罚不力。

三、构建健全激励与奖励制度为了建立健全的公务员激励与奖励制度,可以采取以下几方面的举措。

我国公务员激励机制存在的问题及对策分析

我国公务员激励机制存在的问题及对策分析

目录一、公务员激励机制概述 (1)(一)公务员激励机制的定义 (1)(二)公务员激励机制的特点 (1)(三)公务员激励机制的作用 (2)二、我国公务员激励机制存在的问题 (3)(一)激励机制缺位 (3)(二)激励手段效能不高 (4)(三)激励管理制度不健全 (5)(四)奖惩制度不合理 (6)三、完善我国公务员激励机制的对策 (6)(一)提供法律手段保障制度的实施 (6)(二)运用科学的激励手段提高激励效能 (7)(三)健全激励管理制度 (7)(四)实行考核奖惩制度 (8)结论 (9)参考文献 (10)致谢 (12)一、公务员激励机制概述(一)公务员激励机制的定义公务员制度是适应现代国家行政管理的需要,在19世纪后期产生并为当今世界各国广泛采用的一种法制化、科学化的政府人事制度。

公务员系统庞大而复杂,保持公务员系统稳定、有效地运转需要各种规则。

这些规则制约着公务员的各个方面,构成了一套完整而严密的规范体系。

①公务员激励机制就是属于这一严密体系中。

公务员激励是指创设满足公务员需要的条件,激发其动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。

公务员激励机制指的是政府引导公务员的行为方式和价值观念,以实现共同的行政目标,按预定的标准和程序将行政资源分配给公务员或行政组织的过程,是能够调动公务员积极性并对其行为目标的选择起引导和制约作用的一系列制度性措施。

(二)公务员激励机制的特点公正、民主公开性。

公务员激励机制必须有统一的标准,必须按照法定的条件进行,以工作实绩的大小作为激励的客观依据,一视同仁地对待。

同时激励机制还要体现民主公开的原则,应广泛听取群众的意见,增加激励的透明度,保障民众民主权利的充分实现。

及时适度性。

激励及时是奖励机制在实际工作中取得最佳效果的重要保证。

激励越及时,其收益就越大。

激励适度是指激励应与业绩相称,大功大奖,小功小奖,无功不奖。

既不能有功不奖,也不能奖励过滥,否则,奖励不仅不会产生预期的效果,还会带来负面效应。

论我国公务员制度中激励机制的完善

论我国公务员制度中激励机制的完善

论我国公务员制度中激励机制的完善一、本文概述随着社会的快速发展和公共管理的日益复杂化,公务员制度作为国家治理体系的重要组成部分,其激励机制的完善与否直接关系到公务员队伍的建设和效能发挥。

本文旨在探讨我国公务员制度中激励机制的现状与问题,并提出相应的完善建议。

文章首先将对公务员制度及其激励机制进行概念界定,明确研究范围和对象。

接着,通过文献综述和案例分析,梳理我国公务员制度中激励机制的发展历程和现状,揭示存在的问题和不足。

在此基础上,文章将借鉴国内外先进的激励理论和实践经验,结合我国实际,提出完善我国公务员制度中激励机制的具体措施和建议。

本文的研究不仅有助于推动公务员制度改革的深入,提高公务员队伍的整体素质和工作效率,也能为我国公共管理的实践提供理论支撑和决策参考。

二、我国公务员制度概述我国公务员制度是在中国共产党的领导下,根据中国的国情和社会主义制度的特点建立起来的。

它借鉴了西方公务员制度的一些有益做法,同时又充分考虑了中国的政治体制、经济体制、文化传统和社会习惯等因素,形成了具有中国特色的公务员制度。

自改革开放以来,我国的公务员制度经历了多次改革和完善。

从最初的干部人事制度改革,到后来的国家公务员制度建立,再到现在的公务员法实施,我国的公务员制度逐步实现了从计划经济体制向市场经济体制的转变,从传统的人事管理向现代的人力资源管理的转变。

我国的公务员制度主要包括公务员的职位分类、录用、考核、职务升降、培训、奖励、惩戒、交流与回避、工资福利保险、退休、辞职辞退等制度。

这些制度相互衔接、相互配套,构成了我国公务员制度的完整体系。

在激励机制方面,我国的公务员制度注重通过职务晋升、薪酬待遇、奖励表彰等手段,激发公务员的工作积极性和创造力。

也强调对公务员的考核和监督,确保他们能够依法履行职责,为人民服务。

然而,随着社会的发展和改革的深入,我国的公务员制度也面临着一些新的挑战和问题。

例如,公务员的职业发展空间有限,薪酬待遇与市场脱轨,激励机制不够灵活等。

对完善我国公务员激励机制的几点思考

对完善我国公务员激励机制的几点思考

对完善我国公务员激励机制的几点思考新闻学院何璇公务员制度是人类社会文明发展的产物。

1993年我国公务员制度实施以来,公务员管理运行机制初步形成,但也存在着各种不完善的问题。

随着公众对政府的行政效率和公共服务水平有着越来越高的企盼和要求,增强公务员制度活力、提高公务员素质和工作积极性,已成为普遍性的重大问题。

公务员机制应向适用、灵活、科学、有效的方向迈进。

(一)完善培训交流激励机制公务员的培训交流是更新知识、积累经验、增添工作兴趣、激活精神激励的途径和方法。

首先要确立科学的理念。

通过培训使公务员认同共同的价值观和组织目标,将组织目标和价值观念内化为公务员的人生目标和价值观念,成为行为导向,将个人的奋斗引导到组织目标上来,对公务员就具有很强的自我激励作用。

其次是建立公务员终身教育体系。

公务员处在不同的岗位、职务、年龄,就要有相应的培训,这种培训要贯穿始终。

要确立公务员的培训是政府人力资源开发的观念。

要将党校、高校和各种培训机构的力量进行整合,利用优质资源投入对公务员进行理论、知识、科技、方法等培训。

要提高公务员主动参与培训的积极性,公务员也可以提出自己的培训意向和要求,可对培训的科目内容、班次做出选择。

第三,加强公务员交流。

每年应当有一定比例的国家公务员进行交流,并把此项工作列为经常性的人事管理工作范围。

建立和完善公务员调任制度、轮换制度、挂职制度等,采取多种方式进行交流,既有部门内部交流轮岗,又有跨部门跨地区的交流,尤其要提倡政府公务员到企业或者基层单位去挂职学习。

(二)完善工作满意度激励机制如何在工作时激发公务员的工作热情、开拓创新、全身心投入工作中并做出成绩,必须在工作的相关方面下功夫:一是交任务、压担子。

加强工作的计划安排,使公务员清楚应做什么,做成什么样子。

尤其是具有一定挑战性的工作,大胆地交给某些公务员去做,明确要求和目标,安排工作时适当考虑公务员的兴趣、专长、经验等。

二是尊重、信任。

公务员作为组织中的一分子,应相互尊重,和睦相处,平等相待,分工合作,形成团结向上、互勉互励的团队。

《我国乡镇公务员激励机制问题研究》范文

《我国乡镇公务员激励机制问题研究》范文

《我国乡镇公务员激励机制问题研究》篇一一、引言乡镇公务员是我国政府基层工作的核心力量,其工作积极性、服务态度和行政效率直接关系到基层治理的成效。

然而,当前我国乡镇公务员激励机制存在诸多问题,如激励机制不完善、缺乏有效评估、激励手段单一等,这些问题在一定程度上影响了公务员的工作积极性和政府工作效率。

因此,本文将围绕乡镇公务员激励机制展开深入研究,为改进当前激励机制提供参考和依据。

二、我国乡镇公务员激励机制现状及问题分析当前,我国乡镇公务员激励机制主要由薪酬、晋升、培训等几个方面构成。

然而,这些激励机制在实际运行中存在诸多问题。

首先,薪酬激励方面,存在薪酬水平偏低、薪酬制度不透明等问题。

乡镇公务员的薪酬往往与城市相比差距较大,而薪酬制度的不透明也导致公务员对自身待遇的认知不足。

其次,晋升激励方面,存在晋升通道狭窄、竞争机制不健全等问题。

由于基层岗位晋升名额有限,公务员晋升空间有限,同时竞争机制的不完善也导致部分公务员缺乏动力。

此外,培训激励方面,存在培训机会不足、培训内容与实际工作脱节等问题。

部分乡镇公务员缺乏必要的培训机会,导致其业务能力和综合素质无法得到提升。

三、国外乡镇公务员激励机制的借鉴在借鉴国外成功经验方面,我们可以看到许多国家在乡镇公务员激励机制上有着较为完善的制度。

如美国、日本等国家在薪酬制度、晋升机制和培训机制等方面都有值得我们学习的地方。

例如,美国注重个人能力和绩效的评估,为公务员提供了多元化的晋升通道;日本则注重对公务员的培训和职业发展路径的规划。

这些成功的经验可以为我们改进乡镇公务员激励机制提供有益的参考。

四、改进我国乡镇公务员激励机制的建议针对当前乡镇公务员激励机制存在的问题,本文提出以下建议:1. 完善薪酬制度。

提高乡镇公务员的薪酬水平,使其与城市公务员的薪酬水平相匹配;同时,建立透明、公正的薪酬制度,让公务员对自身待遇有清晰的认知。

2. 拓宽晋升通道。

增加乡镇公务员的晋升机会,建立健全的竞争机制,鼓励公务员通过努力工作获得晋升机会。

论完善公务员激励机制的对策探讨

论完善公务员激励机制的对策探讨

论完善公务员激励机制的对策探讨摘要:在21世纪来临之际,人类社会正进入一个崭新的知识经济时代。

如何科学地开发与管理公务员系统,不仅对自身工作质量和效率的提高有着举足轻重的作用,而且对全社会人力资源的开发和利用有着重要的影响。

然而,由于各方面的原因,目前研究缺乏对实际问题的针对性的研究,其成果更难被实际工作者加以操作运用,如何对公务员进行有效激励,这不仅是公共管理学界热烈探讨的理论问题,也是实践中的重要内容。

关键词:公务员,激励,公共管理一、激励机制对公务员系统重要性的彰显(一)有利于提升政府的合法性公共人员如果在物质与精神不能得到一定的激励,不但会阻止其实现公共利益的动力,而且使其觉得自己很有挫败感,甚至产生一些消极的心理和行为,这严重影响了公务员系统在人们心目中的形象,因此必须引起高度的重视。

在相当一段时间里,有关公共人员的激励问题没有引起足够的重视。

为了加强公务员系统的合法性,我们必须在尊重人员多方面需要的前提下构建人事管理制度体系,这样才能实现公务员系统管理的科学化。

(二)有利于提升公务员系统绩效公务员是政府行为的直接主体,公务员从事公共服务的努力程度是政府管理绩效高低的重要因素。

组织平衡论认为,组织成员在组织中谋求个人贡献与报酬的平衡,当他认为其贡献没有得到相应的报酬时,就会停止做这样的贡献了。

所以,为了改善公务员系统的外部管理水平,就必须重视公务员系统的内部管理问题。

激励机制的引入帮助组织成员实现个人价值,从而提高其从事公共服务的动力,间接提升公务员系统的绩效水平。

(三)有利于全心全意为民服务众所周知,我们党历来把执法为民作为首要依据,也是要求公务员系统的行动准则,根据马斯洛的需求层次理论分析,人的物质需求得以满足时,人也就会去追求的更高层的需求——精神需求。

激励能够让公务员站出来为民请命,想民之所想,塑造亲民,爱民,心系于民,真正做到执法为民。

二、当前我国公务员激励机制的现状分析(一)当前我国公务员系统人力资源主要激励方式1.晋升激励以升值鞭策下属积极向上,晋升激励是下属最渴望的一种激励。

《我国基层公务员激励机制问题研究》范文

《我国基层公务员激励机制问题研究》范文

《我国基层公务员激励机制问题研究》篇一一、引言在我国政府机构中,基层公务员作为直接服务民众的一线工作者,承担着国家各项政策的执行和公共服务的责任。

他们的工作态度、效率和质量直接关系到政府的形象和公信力。

因此,建立一套科学、合理、有效的激励机制对于激发基层公务员的工作热情、提高工作效率和提升工作质量具有重要意义。

本文旨在研究我国基层公务员激励机制存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、基层公务员激励机制的重要性激励机制是激发员工工作积极性和创造力的关键手段。

对于基层公务员而言,有效的激励机制不仅能够提高其工作满意度和忠诚度,还能增强其工作动力和创新能力。

此外,合理的激励机制还能为政府吸引和留住优秀人才,从而提升政府整体的服务水平和治理能力。

三、我国基层公务员激励机制存在的问题尽管我国政府在基层公务员激励机制方面已经取得了一定的成果,但仍存在以下问题:1. 物质激励不足:部分地区和部门在薪酬、福利、晋升等方面存在不足,导致基层公务员的工作动力和积极性受到一定影响。

2. 精神激励不到位:对基层公务员的表彰、奖励、培训等精神激励措施不够完善,难以满足其心理需求。

3. 考核机制不科学:部分地区和部门的考核机制不够科学、公正、透明,导致考核结果不能真实反映基层公务员的工作表现。

4. 缺乏长效机制:部分地区的激励机制缺乏长期性和持续性,难以持续激发基层公务员的工作热情。

四、改进基层公务员激励机制的措施针对上述问题,本文提出以下改进措施:1. 增强物质激励:提高基层公务员的薪酬待遇,确保其与工作付出和贡献相匹配,同时完善福利制度和晋升机制,为基层公务员提供更好的职业发展前景。

2. 强化精神激励:完善表彰、奖励和培训制度,及时对优秀基层公务员进行表彰和奖励,提高其工作满意度和归属感。

同时,加强培训教育,提高基层公务员的综合素质和业务能力。

3. 科学设置考核机制:建立科学、公正、透明的考核机制,确保考核结果真实反映基层公务员的工作表现。

公务员薪酬激励机制的改革与完善

公务员薪酬激励机制的改革与完善

公务员薪酬激励机制的改革与完善公务员作为国家机关的重要组成部分,其薪酬激励机制直接关系到公务员队伍的素质和效能。

然而,当前的公务员薪酬激励机制在某些方面存在一些不足之处,需要进行改革与完善。

本文将探讨公务员薪酬激励机制的改革方向,并提出一些建议。

一、现行薪酬激励机制存在的问题1. 薪酬体系不合理。

现行的公务员薪酬体系主要以工龄和职级为基础,无法科学评估公务员的工作表现和贡献,存在薪酬与绩效脱节的问题。

2. 激励机制不够灵活。

现行的激励机制主要依靠绩效考核和公务员的级别晋升来激励,但晋升的机会有限,导致激励效果不佳。

3. 薪酬待遇不公平。

不同地区和部门的公务员薪酬待遇存在差异,一些基层公务员的薪酬水平偏低,难以满足其工作的需求。

二、公务员薪酬激励机制的改革方向1. 注重业绩导向。

应建立以业绩为导向的薪酬激励机制,将公务员的工作表现和贡献纳入考核范畴,通过绩效评估来确定其薪酬水平。

2. 引入岗位津贴。

在薪酬体系中引入岗位津贴,侧重于公务员在特殊岗位上的工作,激励其加强学习和业务能力的提升。

3. 优化晋升机制。

通过建立公平公正的晋升机制,扩大公务员晋升的机会,鼓励优秀人才的涌现。

4. 加强培训和职业发展。

加大对公务员的培训力度,提高其专业素质和管理能力,为其职业发展提供更广阔的空间。

三、公务员薪酬激励机制的改革建议1. 确立科学的薪酬评估体系。

制定公正公平的薪酬评估指标,将工作业绩和绩效纳入考核,建立不同级别工作岗位对应的薪酬分级。

2. 建立绩效工资制度。

工资的一部分可以与绩效挂钩,根据不同岗位和层级的工作业绩,给予相应的绩效工资激励。

3. 加强绩效考核机制。

完善公务员绩效考核体系,确保考核程序公正透明,关注公务员的工作质量、创新能力和服务态度等综合素质。

4. 推行差异化激励政策。

根据公务员的工作岗位、难度和工作量等不同因素,制定不同的激励政策,确保薪酬待遇的合理性和公正性。

5. 完善职业发展通道。

建立健全的职业发展通道,提供多样化的晋升途径,鼓励公务员积极学习和提升自身素质。

论公务员激励存在的问题及对策

论公务员激励存在的问题及对策
公务员激励问题主要表现在以下几个方面:由于过度的规范化管理和激励机制不够科学,公务员没有足够的动力去提高自身素质和工作能力;激励机制不够完善,导致公务员的工作积极性不高,造成工作效率低下;培训和提升机制不够健全,公务员的职业发展空间受到限制;公务员的职业发展路径不够清晰,不能有效激励公务员的积极性和创新能力。
建立激励与绩效挂钩的机制。激励应当与公务员的工作绩效直接挂钩,根据其实际工作表现给予相应的激励。这样不仅可以促进公务员提高工作水平,还可以增加激励的激励力度和激励效果。
建立激励机制的动态调整机制。随着社会和经济发展的变化,激励机制也需要不断优化和调整。相关部门应根据实际情况及时调整激励政策,确保其能够有效激励公务员,提高其工作效率和服务水平。通过这些措施,可以进一步完善激励机制,激发公务员的工作动力,提高政府绩效,推动社会进步。
建立科学的考核体系是改善公务员激励机制的重要举措,只机构的高效运转。
2.3 对策二:完善激励机制
完善激励机制是有效解决公务员激励存在问题的关键之一。当前公务员激励机制存在着不完善、不灵活的情况,导致许多公务员缺乏积极性和工作动力。我们可以从以下几个方面进行改进:
建立科学的考核标准,明确公务员的工作责任和绩效评价指标,确保考核的客观性和公正性。公务员的绩效评价应当基于实际工作表现和实际成绩,避免主观臆断和不公平评价。
建立科学的考核流程,规范考核程序,确保考核的公开透明性。公务员的考核应当经过多方评价、多维度考察,避免片面性和盲目性,确保评价结果真实可靠。
建立科学的考核机制,引入第三方评价机构,提高考核的专业性和客观性。公务员的考核不应仅限于上级主管领导的评价,还应引入外部专家和社会公众的评价,多方参与,多方监督,确保考核结果的科学性和公正性。
【关键词】

重构我国公务员激励机制的一系列对策

重构我国公务员激励机制的一系列对策

重构我国公务员激励机制的一系列对策引言公务员作为国家公职人员,承担着维护国家利益和公众利益的重要职责。

然而,在现实中,我们发现我国公务员激励机制存在一些问题,如晋升空间小、薪酬激励不足等。

为了激发公务员的工作积极性和创造力,重构公务员激励机制势在必行。

本文将提出一系列对策,以重构我国公务员激励机制,提高公务员的工作效能和服务质量。

1. 提升薪酬激励水平公务员薪酬激励是重构激励机制的重要一环。

目前,我国公务员的薪酬水平相对较低,且激励体系不够完善。

因此,我们需要采取以下对策:•提高公务员薪酬基准,与市场水平接轨,确保薪酬待遇能够吸引和留住高素质人才。

•引入绩效考核机制,将绩效考核与薪酬激励挂钩,根据绩效表现给予相应奖励。

2. 完善晋升机制目前公务员晋升机制存在晋升空间小、晋升速度慢等问题,给公务员的晋升前景带来一定困扰。

为此,我们应该采取以下对策:•打破职级制度的束缚,引入岗位晋升制度,鼓励公务员在本职岗位上发挥更大的作用,并提供晋升的机会。

•引入竞争机制,通过公开竞聘岗位的方式,选拔人才,激发公务员的工作积极性。

3. 加强培训和自我提升机制公务员作为国家的管理者和服务者,需要具备一定的专业素养和能力。

然而,现实中存在公务员培训不足、自我提升机制不完善等问题。

因此,我们提出以下对策:•加大公务员培训力度,提供全面、系统的培训课程,提升公务员的专业能力和管理水平。

•鼓励公务员主动学习与自我提升,设立奖励机制,激发公务员的主动性和积极性。

4. 引入市场竞争机制在公务员队伍中引入市场竞争机制,可以有效激发公务员的工作动力和创造力。

以下是一些建议的对策:•引入项目化管理,将一些具体项目的管理权委托给公务员,激发其工作热情和积极性。

•引入绩效考核和竞争机制,通过评选优秀公务员并给予相应的奖励,推动公务员间的积极竞争。

5. 加强监督和问责机制为了确保公务员激励机制的有效运作,我们需要加强监督和问责机制,以防止滥用权力和腐败现象的发生。

完善我国公务员激励机制的对策探讨

完善我国公务员激励机制的对策探讨

本科毕业论文论文题目:完善我国公务员激励机制的对策研究指导老师:黄丽霞学生姓名:曾霞学号:W441209123540002院系:网络教育学院专业:行政管理毕业时间:2011年月原创承诺书我承诺所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。

若本论文及资料与以上承诺内容不符,本人愿意承担一切责任。

毕业论文作者签名:曾霞日期:2011年月日目录中文摘要……………………………………………………………………………………I英文摘要……………………………………………………………………………………II导言 (1)一、我国公务员激励机制的主要方式和必要性 (1)二、目前我国公务员激励机制存在的问题 (1)(一)是精神思想情感激励不到位 (1)(二)竞争激励存在诸多不足 (1)(三)物质激励少,务晋升结构不合理 (2)三、存在问题的原因分析 (2)(一)“以人为本”思想缺乏,人力资源管理理念薄弱 (2)(二)尚未建立健全优秀的行政文化 (3)(三)晋升制度、考核制度等配套制度建设滞后 (3)三、完善公务员激励机制的对策 (3)(一)树立“以人为本”的管理思想 (4)(二)实行竞争上岗制度 (4)(三)实行考核奖惩制度 (4)(四)从监督制度入手,完善我国公务员激励制度 (4)(五)优化晋升制度,完善我国公务员激励制度 (5)四、小结 (5)参考文献 (5)中文摘要提出了公务员的激励机制政策,直接关系到公务员工作的效率和政府工作的开展问题;并通过了解国外较成熟的公务员激励机制,分析了当前我国公务员激励机制存在的问题;最后,对我国的公务员激励机制及今后的发展,提出了改进的意见。

关键词:公务员;激励机制;绩效评估;监督英文摘要IPut forward the incentive mechanism of civil servants, directly related to civil servant policy the efficiency and the government work development problem; And by understanding foreign mature civil servant incentive mechanism, analyzed the current situation of China's civil servant incentive mechanism is discussed; Finally, to our country civil servant incentive mechanism and future development, put forward the improving Suggestions.Key words: Civil servants; Incentive mechanism, Performance evaluation; supervisionII完善我国公务员激励机制的对策研究引言激励机制就是在激励中起关键性作用的一些因素,一般由激励时机、激励频率、激励程度、激励方向等因素组成。

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本科毕业论文论文题目:完善我国公务员激励机制的对策研究指导老师:黄丽霞学生姓名:曾霞学号:W441209123540002院系:网络教育学院专业:行政管理毕业时间:2011年月原创承诺书我承诺所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。

若本论文及资料与以上承诺内容不符,本人愿意承担一切责任。

毕业论文作者签名:曾霞日期:2011年月日目录中文摘要 (I)英文摘要 (II)导言 (1)一、我国公务员激励机制的主要方式和必要性 (1)二、目前我国公务员激励机制存在的问题 (1)(一)是精神思想情感激励不到位 (1)(二)竞争激励存在诸多不足 (1)(三)物质激励少,务晋升结构不合理 (2)三、存在问题的原因分析 (2)(一)“以人为本”思想缺乏,人力资源管理理念薄弱 (2)(二)尚未建立健全优秀的行政文化 (3)(三)晋升制度、考核制度等配套制度建设滞后 (3)三、完善公务员激励机制的对策 (3)(一)树立“以人为本”的管理思想 (4)(二)实行竞争上岗制度 (4)(三)实行考核奖惩制度 (4)(四)从监督制度入手,完善我国公务员激励制度 (4)(五)优化晋升制度,完善我国公务员激励制度 (5)四、小结 (5)参考文献 (5)中文摘要提出了公务员的激励机制政策,直接关系到公务员工作的效率和政府工作的开展问题;并通过了解国外较成熟的公务员激励机制,分析了当前我国公务员激励机制存在的问题;最后,对我国的公务员激励机制及今后的发展,提出了改进的意见。

关键词:公务员;激励机制;绩效评估;监督英文摘要Put forward the incentive mechanism of civil servants, directly related to civil servant policy the efficiency and the government work development problem; And by understanding foreign mature civil servant incentive mechanism, analyzed the current situation of China's civil servant incentive mechanism is discussed; Finally, to our country civil servant incentive mechanism and future development, put forward the improving Suggestions.Key words: Civil servants; Incentive mechanism, Performance evaluation; supervisionII完善我国公务员激励机制的对策研究引言激励机制就是在激励中起关键性作用的一些因素,一般由激励时机、激励频率、激励程度、激励方向等因素组成。

它的功能集中表现在对激励的效果有着直接和显著的影响,所以认识和了解激励的机制,对搞好激励工作是大有益处的。

国家公务员激励机制是激励广大公务员实现共同的行政目标的重要保障。

在我国公务员制度的建立过程中,原有的干部激励机制正日趋失去其强大作用,与此同时却没有及时地建立起新的完善的公务员激励机制,缺乏一套行之有效的公务员激励机制,使得公务员的激励难以产生预期的效果。

一、我国公务员激励机制的主要方式和必要性根据我国《国家公务员暂行条例》规定,考录范围为担任主任科员以下非领导职务的国家公务员,根据《新录用国家公务员任职定级暂行规定》,考试录用的级别一般为11-15级,在职位分类中属中下级。

而西方则可直接录用高级公务员。

相比之下,我国的公务员录用范围不仅太窄,而且职位低。

我国《国家公务员暂行条例》(1993年发布)第二十条明确规定,对国家公务员的德、能、勤、绩进行全面考核,重点考核工作实绩。

德:政治思想和道德品质;能:基本能力和应变能力;勤:勤奋精神和工作态度;绩:工作实绩,实际完成工作任务的数量、质量和工作效率以及从事创造性劳动的成绩。

考核的等级为优秀,称职和不称职三类。

在实践中,目前我国大多部分公务员的考核成绩或考核等级,都集中在“称职”这一等。

相比与国外的多个考核等级,这十分不利于优劣的界定。

我国长期以来实行的主要是年资晋升制,即根据工作年限来决定晋升,这在很大程度上增长了官员的惰性,导致行政效率的下降。

建立健全科学、合理、公平激励机制的必要性。

国家行政机关公务员的管理机制大致由激励机制、竞争机制、保障机制、风险机制、更新机制、监控机制等部分组成,其中激励机制处在非常重要的位置。

人力资源是任何组织发展的最关键的因素。

激励对于国家行政机关至关重要。

建立健全科学、合理、公平激励机制一是调动公务员积极性的需要;二是公务员实现自身价值的需要;三是适应市场经济发展,规范公务员管理的需要。

只有激励才能产生高效率,只有激励才能产生凝聚力,国家行政机关才能获得长远的可持续发展。

二、目前我国公务员激励机制存在的问题国家公务员激励管理的过程就是激发公务员内在的动力和要求,激发他们奋发努力工作,去实现组织既定的目标和任务。

推行国家公务员激励制度无疑取得了公认的成效。

但是在推行这一制度的过程中仍然存在一些因激励机制不到位而出现的问题。

(一)是精神思想情感激励不到位主要表现为思想政治工作方法简单。

在实际工作中,一些单位只注重集体教育和批评帮助,而忽视了经常性、针对性地开展谈心活动,对干部思想动态掌握得少,不善于及时发现苗头性和倾向性问题,暖人心、聚人心的工作做得不够,导致在干部中缺乏一定的凝聚力和战斗力。

不够重视对公务员的精神激励,公务员被置于公仆地位,不能明确地追求个人利益,而只能多讲奉献、少谈利益。

这种不科学的人性假设在一定程度上否认了公务员首先是一个独立的物质存在,由此产生的政治宣传和教育脱离了实际,千辛万苦树立的模范代表却是一个不食人间烟火的完人,时间一久,公务员对此产生怀疑,即使是确有其人、确有其事,也往往会被认为“又是吹捧出来的”,精神激励失去作用。

三天两头的政治学习、精神传达成为公务员的一种负担,容易产生抵触情绪,难以达到精神激励的目的。

表面化、形式化的精神激励在一定程度上扭曲了公务员对精神激励的认识,产生了负面影响,公务员队伍的精神面貌难以有较大改观。

(二)竞争激励存在诸多不足近几年我国一直在不断的完善各种考核机制,但是这是一个系统而庞大的工程,不是一天两天的事,需要我们在实际工作中不断的发现和解决问题,不断的去补充的完善。

在现在的考核激励中,仍有一小部分考核的结果没有真正与公务员的任用、奖惩、交流、培训挂钩,奖金分配没有真正拉开档次,吃“大锅饭”的现象依然存在,体现不出按劳分配、“能者多劳多得”的原则。

公务员竞争激励机制已初步确立,但是仍然存在诸多不足。

公务员的职业稳定性使得公务员缺少竞争压力,公务员队伍“能进不能出,能上不能下”的局面没有得到根本转变。

论资排辈现象依然严重,优秀人才难以脱颖而出,有些能力平平的人却因为机缘关系获得升迁,有能力的人反而受制于年龄、级别、职位空缺情况等因素。

选拔干部中存在非正当竞争问题。

“由少数人来选人,在少数人中选人”的怪现象时有发生。

有些干部不按程序办事,搞神秘化,搞临时动议,决定人选在前,授意考核在后,使干部考核流于形式;在用人问题上不是从国家利益、人民利益出发,而是从个人私利出发,选拔自己的人;在选人用人问题上搞交易,你提拔我的人,我提拔你的人,收受贿赂,买官卖官等等。

而正在全力推行的“竞争上岗”,没有一个明确的规定,什么样的岗位应该拿出来竞争,什么样的人可以参加竞争,约束太多,操作不规范,“竞争上岗”有时沦为领导排斥异己的“正当”手段,在这种情况下,与领导关系的好坏成为竞争成功的关键。

(三)物质激励少,务晋升结构不合理随着市场经济体制的确立,我国公务员工资开始与市场接轨,经过多次的公务员加薪,我国公务员的收入也越来越具有吸引力。

但是,从目前来看,我国在执行物质激励的时候,缺乏更多的有效手段选择,更多的时候加薪似乎成为唯一选择。

在住房等原有福利货币化、市场化的同时,没有形成科学完善的薪酬制度。

我国公务员实行的是职级工资制,其工资主要由职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资构成,而在公务员的收入中,还包括奖金、津贴等,这些构成的比例不合理。

不同地区的公务员收入存在较大的区别,但在同一地区不同部门、不同职务、不同级别公务员的收入却没有明显差别。

比如在广州,除了国税等少数几个部门外,大部分政府部门的工资都有一个统一的标准,相同级别不同部门的工资基本是一样的;不同级别的公务员工资相差幅度不大,没有很好地体现责酬相符的原则。

现行的工资制度不能很好地反映公务员的工作业绩与实际才能,难以通过工资来体现激励机制,奖勤罚懒,激励能干的、高效的、有才干的,调动公务员的积极性。

在干部提拔使用上,没有真正形成能上能下、能进能出的激励机制。

一些部门在对公务员的使用上,轮岗、交流、待岗等制度执行还不到位,出现一些公务员该换岗的不换岗,一些不想干事的公务员该待岗学习的不待岗学习。

这样,不仅工作能力差的公务员得不到锻炼提高,而且对有能力干事、想干成事的公务员影响很大,同时也不利于调动公务员的积极性。

三、存在问题的原因分析造成目前我国公务员激励机制存在诸多问题的原因是多方面的,需要从一个系统的角度来分析。

(一)“以人为本”思想缺乏,人力资源管理理念薄弱以人为本就是以人为中心。

由于体制、历史和文化等诸多原因,我国行政组织的人事管理仍然没有摆脱传统人事管理观念的影响,没有真正地树立“以人为本”的管理思想。

传统的人事管理主要是以事为中心,讲究组织和人员的调配,多注重于事的管理而忽略了人的积极因素,因此多见“人浮于事”。

它要求因事择人,过分强调人适应工作,而不重视员工潜能的开发和利用,更忽视了人是一种“资源”的战略意义,往往是对其短见而没有节制地利用,却没有为了合理地应用而持续地培养开发。

同时,它只重视物质的奖惩,忽视了对人的重视和尊重,忽视了人是管理之本。

根据马斯洛的基本需要层次论,人是有多种需要的,自我价值实现是人的最终基本需要,只重视满足物质的需要,而忽视满足公务员自我价值的需要,必然导致一批有才华、有抱负的公务员离开队伍。

最近,包括原温州市副市长吴敏一在内的下海官员在解释他们下海的原因时都无一例外地表示:“要寻找更大的舞台。

”这也从一个侧面反映了我国公务员管理中人力资源管理理念的薄弱导致人才的流失。

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