项目设备管理制度
项目部设备与设施安全管理制度(5篇)
项目部设备与设施安全管理制度为加强对施工现场上使用的机械设备和安全设施的监督管理，确保机械设备的安全运行和作业人员的人身安全，制订本制度。
一、施工机械设备管理1、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级机管人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
2、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能和安全操作规程，并经有关部门培训考核合格，取得相关的操作证后，方可上机操作。
学员或实习人员必须在有操作证的指导师傅在场指挥下，方能操作机械设备，指导师傅应对其实习人员的操作负责。
3、机管和操作人员必须相对稳定。
操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。
4、在非施工时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。
5、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。
6、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。
7、租赁机械设备应从公司《合格供应商》名录中选择出租商，签订书面租赁合同，或签订安全协议书，约定各自的安全生产管理职责。
8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由具备相应资质的单位及其相应资格的人员进行的安装、拆除。
不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位进行拆装。
9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特点和要求，制订相应专项施工方案及安全技术措施，经技术负责人审批并交底后，方可实施。
安装后必须经项目部组织机管员、安全员、电气负责人共同验收，并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。
10、塔吊、施工升降机的加节，必须由专业资质的单位进行，并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。
11、停工____个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提升脚手架等，在使用前必须组织由本企业的安全、施工等技术管理人员参加的检验，经检验合格后方可使用。
项目部机械设备、工器具管理制度范本
项目部机械设备、工器具管理制度范本替换词（无含首先、其次、另外、总之、最后等分段语句）：1. 引言本制度旨在规范项目部机械设备和工器具的管理，保障施工工艺的顺利进行，提高施工效率和质量。
2. 设备管理职责2.1 项目经理项目经理负责对项目部机械设备和工器具进行统一管理，确保设备的正常使用和维护。
2.2 设备管理员设备管理员负责设备的入库、出库以及日常巡检和维护工作，确保设备的安全和有效使用。
2.3 施工班组施工班组负责设备的使用和保管，确保设备按照规定使用和归还。
3. 设备管理流程3.1 设备采购3.1.1 项目经理根据项目需要编制设备采购计划，并提交给相关部门审批。
3.1.2 采购部门负责根据采购计划进行设备的公开招标或选择合适的供应商进行采购。
3.1.3 设备采购后，采购部门将设备交由设备管理员进行入库登记，并标注设备的名称、型号、数量和购买日期等信息。
3.2 设备领用3.2.1 施工班组负责根据施工需要向项目经理提出设备领用申请。
3.2.2 项目经理在审批通过后，将设备领用单交由设备管理员进行设备的出库登记，并记录设备的领用日期和归还日期。
3.3 设备使用和保管3.3.1 施工班组在领用设备后，应按照施工要求正确使用设备，并严格按照设备的使用说明书进行操作。
3.3.2 施工班组应定期对设备进行巡检和维护，并及时上报设备故障或异常情况。
3.3.3 施工班组负责设备的保管，确保设备的安全和完好无损。
3.3.4 施工班组在使用完设备后，应及时归还设备，并由设备管理员进行设备的入库登记。
3.4 设备维修和报废3.4.1 设备维修应由设备管理员负责安排维修人员进行维修，并记录设备维修的情况和维修时间等信息。
3.4.2 对于无法修复的设备，设备管理员应按照规定程序进行报废，报废设备应标示明确并进行安全处理。
4. 设备员工培训4.1 设备管理员应定期组织机械设备和工器具的使用培训，内容包括设备的正确使用方法、常见问题解决方法等。
工程项目设备管理制度
工程项目设备管理制度一、总则工程项目设备是指在工程建设过程中使用的机械设备、工具和器具等设备。
为规范工程项目设备的管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
二、设备管理部门及职责1.设备管理部门的设置为加强工程项目设备管理，设备管理部门应当在工程项目管理机构内成立。
2.设备管理部门的职责设备管理部门的主要职责包括：（1）编制和实施设备管理制度；（2）负责设备的采购、维修、报废、借用等工作；（3）监督设备的使用情况，做好设备的安全防护工作；（4）定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
三、设备管理制度1.设备管理流程（1）设备采购1）设备采购需经设备管理部门审批；2）设备采购前应进行需求分析，确定采购数量和型号；3）设备采购应选择正规、有资质的供应商进行采购。
（2）设备领用1）设备领用需填写设备借用单，并经设备管理部门签字确认；2）设备领用后应做好设备登记，定期盘点。
（3）设备维修1）设备出现故障时，应立即报修；2）设备维修需由设备管理部门安排维修人员进行处理。
（4）设备报废1）设备报废需经设备管理部门审核，填写报废审批单；2）报废的设备应做好设备处置和记录。
2.设备管理要求（1）设备的维护1）设备的日常维护由设备管理部门负责；2）定期对设备进行检查，及时保养。
（2）设备的安全1）设备使用前，应做好安全检查，确保设备无故障；2）设备操作人员应经过培训，持证上岗。
（3）设备的保管1）设备的使用人员应妥善保管设备，防止设备遭到损坏或丢失；2）设备使用完毕后，应及时清理和归还。
四、设备管理制度的执行1.设备管理制度的宣传培训设备管理部门应定期组织设备管理制度的宣传培训，提高工作人员的管理意识和执行力。
2.设备管理制度的执行情况检查设备管理部门应定期对设备管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3.设备管理制度的完善设备管理部门应根据实际工作情况，及时调整和完善设备管理制度，提高管理效率。
学校设备项目管理制度范本
第一章总则第一条为加强学校设备项目管理，确保设备购置、使用、维护和更新换代的高效、规范，提高学校教育教学质量和办学效益，根据国家相关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校各类设备项目的采购、安装、使用、维护及报废等全过程。
第三条学校设备项目管理遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格按照国家法律法规和学校相关规定进行设备项目管理。
（二）公开透明原则：设备采购、招标、验收等环节公开透明，接受监督。
（三）经济合理原则：在保证设备质量和性能的前提下，力求降低采购成本。
（四）科学合理原则：根据学校实际需求，合理选择设备型号、配置和技术参数。
第二章设备采购管理第四条设备采购前，需进行充分的市场调研，了解设备性能、价格、供应商等信息，为采购决策提供依据。
第五条设备采购应遵循公开招标、竞争性谈判、询价等程序，确保采购过程的公平、公正、公开。
第六条设备采购合同应明确设备规格、数量、质量、价格、交货期限、售后服务等内容。
第七条设备采购合同签订后，应及时进行合同履行情况跟踪，确保设备按时、按质、按量交付。
第三章设备安装与验收第八条设备安装前，应进行现场勘查，确保安装环境符合设备安装要求。
第九条设备安装应由具备相应资质的施工单位进行，并严格按照设备安装说明书进行操作。
第十条设备安装完成后，由学校相关部门组织验收，验收合格后方可投入使用。
第四章设备使用与维护第十一条学校应建立健全设备使用管理制度，明确设备使用流程、操作规范和责任。
第十二条设备使用过程中，应定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
第十三条设备维护应遵循预防为主、防治结合的原则，定期进行保养和维修。
第十四条设备使用人员应接受专业培训，掌握设备操作技能和安全知识。
第五章设备更新换代第十五条设备达到报废年限或无法满足教学需求时，应进行更新换代。
第十六条设备更新换代前，需进行充分的市场调研，确定设备选型和技术参数。
第十七条设备更新换代应遵循公开招标、竞争性谈判、询价等程序，确保采购过程的公平、公正、公开。
项目部设备与设施安全管理制度范文
项目部设备与设施安全管理制度范文1. 目的与适用范围本制度的目的是为了确保项目部设备与设施的安全、可靠、有效地运行，以保障项目的顺利进行。
适用于项目部内所有设备与设施的管理和维护工作。
2. 总则2.1 领导责任项目部领导层应明确设备与设施安全的重要性，并为此负主要责任，指定专人负责设备与设施的管理和维护工作。
2.2 员工责任所有员工都有责任遵守本制度，并积极参与设备与设施的管理和维护工作，发现问题及时上报。
3. 设备与设施管理3.1 设备及设施台账项目部应建立设备及设施的台账，包括设备的名称、型号、采购时间、维护记录等信息，并定期更新。
3.2 设备定期检查按照设备的使用频率，制定设备的定期检查计划，确保设备的性能稳定可靠。
设备的检查应记录检查时间、检查人员、检查结果等信息，并及时处理异常情况。
3.3 设备维护与保养设备维护与保养应按照设备使用说明书或相关标准进行，确保设备处于良好的工作状态。
设备维护与保养记录应详细记录维护时间、维护内容、维护人员等信息，并定期进行维护记录的汇总和分析。
3.4 设备报废与处理设备报废应按照相关规定进行，报废设备应及时进行清理处理，确保不对项目部的设备和人员造成安全隐患。
4. 设施管理4.1 建筑物安全项目部的建筑物应定期进行安全检查，并记录检查时间、检查人员和检查结果等信息。
对于发现的安全隐患，应及时进行整改，并记录整改措施和结果。
4.2 用电安全项目部电器设施的使用应符合相关安全规范，定期进行设备和线路的维护和检查，并记录维护和检查情况。
使用电器设备时，保持设备周围的通道畅通，防止堆放物品引发火灾等安全事故。
4.3 消防安全项目部应建立完善的消防设备和应急疏散通道，定期进行消防设备的检查和维护，并进行相应的消防演练。
消防设备和通道的维护和检查情况应记录并及时整改。
5. 应急预案项目部应制定相应的设备与设施安全应急预案，明确各类安全事故的处理流程和责任人，并进行相应的演练和培训，提高员工应对突发事故的能力。
工程项目设备配套管理制度
工程项目设备配套管理制度第一章总则第一条为规范工程项目设备配套管理工作，提高项目设备的利用率，保障项目的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有工程项目的设备配套管理工作。
第三条项目设备配套管理工作应遵循“科学规划、合理配置、精心选购、严格管理、安全使用、保养维护、节约能源、保护环境”的原则。
第四条项目设备指为了完成某项目而购买或租赁的机械设备、工具设备、配件等。
第五条项目设备配套管理指项目设备的购买、使用、保养、维修、报废等全过程的管理。
第二章购买管理第六条项目设备的购买应按照项目需求、技术要求和经费预算等因素进行合理的选择。
第七条购买项目设备应进行供应商的调查和评估，选择信誉良好、质量稳定可靠的供应商。
第八条购买项目设备应签订合同，明确设备型号、配置参数、数量、价格、发票、保修期等内容。
第九条购买项目设备时，应保留采购记录、合同等相关文件，便于后续维护管理。
第十条对于大型设备的购买，在项目组成立采购小组，负责设备选择、比价、谈判等工作。
第三章使用管理第十一条项目设备的使用应按照设备说明书和操作规程进行，严禁擅自改变设备用途，超负荷使用等行为。
第十二条项目设备的使用人员应经过培训和考核合格后方可操作设备。
第十三条项目设备的使用单位应建立设备档案，记录设备的情况、维修记录、保养记录等信息。
第十四条项目设备的使用单位应及时发现设备的故障，及时通知维修人员进行维修。
第十五条项目设备的使用单位应制定定期检查计划，对设备进行定期检查，确保设备处于良好使用状态。
第十六条对于需要连续使用的设备，应做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命。
第四章维修管理第十七条对于故障设备，应及时通知维修人员，按照维修流程进行维修工作。
第十八条维修人员应具有相关证书，并经过专业培训，能够独立完成维修工作。
第十九条维修单位应做好维修记录，记录维修的情况、费用、耗材等信息。
第二十条对于维修后设备，应经过测试和验收合格后方可投入使用。
工程项目部设备管理制度
工程项目部设备管理制度一、总则为了规范工程项目部设备管理工作，提高设备利用率和管理效率，有效控制设备管理成本，确保设备安全运行，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目部所有设备的管理和使用。
三、设备管理范围1. 设备种类：包括机械设备、电气设备、电子设备、仪器仪表等。
2. 设备数量：公司所有工程项目部设备。
3. 设备来源：公司自有设备、外租设备、委托加工设备等。
四、设备购置与报废1. 设备购置：所有设备购置均需经过立项审批程序，由项目部负责人确认设备采购需求，填写采购申请单并提供相关技术参数及性能要求，经公司审批后完成采购。
2. 设备验收：设备到货后，项目部相关人员需进行验收，检查设备数量、型号、规格、性能等是否符合要求，如有问题及时处理。
3. 设备报废：设备超出使用寿命或无法维修时，需填写设备报废申请，由项目部负责人审批后进行设备报废，同时做好相关档案记录。
五、设备保养与维修1. 设备保养：每台设备均需定期进行保养，保养内容包括设备清洁、润滑、检查等，保养周期不得超过规定时间。
2. 设备维修：设备出现故障时，需及时报修，维修人员应对设备进行维修，并在维修记录上做好相关记录。
3. 设备更新：设备在使用过程中如出现新技术的需求或进行了大修，可以根据情况进行设备更新，但需经过项目部负责人批准。
六、设备使用管理1. 设备使用安全：设备使用人员需进行设备操作培训，严格按照操作规程操作设备，遵守设备使用安全规定，确保设备运行安全。
2. 设备使用记录：设备使用人员需做好设备使用记录，包括设备启动、停机、维修、保养等情况，做好设备使用台账。
3. 设备使用监控：负责人对设备使用情况进行监控，如出现设备使用不当情况，应及时进行处理。
七、设备管理责任1. 项目部负责人：负责设备管理工作的组织、协调、监督和检查。
2. 设备管理员：负责具体设备管理工作，包括设备的保养、维修、更新、报废等。
3. 设备使用人员：负责设备的安全操作和日常使用管理。
项目挖机设备管理制度
第一章总则第一条为加强项目挖机设备的管理，确保设备安全、高效、经济地运行，提高施工效率，降低施工成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本项目范围内的所有挖机设备，包括但不限于挖掘机、装载机、推土机等。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章设备管理职责第四条项目经理为挖机设备管理的第一责任人，负责设备的整体规划、组织、协调和监督。
第五条设备管理员负责设备的日常管理工作，包括设备验收、保养、维修、报废等。
第六条施工单位应设立设备管理小组，负责设备的操作、保养、维修等工作。
第七条机械设备操作人员应具备相应的操作技能和资格证书，并经过专业培训。
第三章设备验收与交付第八条设备验收应严格按照合同要求和国家标准进行，确保设备质量符合要求。
第九条设备验收合格后，由设备管理员组织办理交付手续，填写《设备验收记录表》。
第十条设备交付后，操作人员应详细记录设备运行状态，并及时向设备管理员汇报。
第四章设备使用与操作第十一条操作人员在使用设备前，应认真阅读设备操作手册，了解设备性能、安全注意事项等。
第十二条操作人员应按照操作规程进行操作，不得违章操作。
第十三条操作人员应定期对设备进行检查，发现问题及时报告。
第十四条设备出现故障时，操作人员应立即停止操作，并及时通知设备管理员。
第五章设备保养与维修第十五条设备保养分为日常保养、周保养、月保养和季度保养。
第十六条日常保养由操作人员负责，内容包括清洁、润滑、检查等。
第十七条周保养由设备管理员负责，内容包括检查设备各部件、更换易损件等。
第十八条月保养由设备管理员组织，内容包括全面检查设备、更换易损件、调整设备参数等。
第十九条季度保养由设备管理员组织，内容包括对设备进行全面检查、维护、保养，确保设备处于良好状态。
第二十条设备维修分为计划维修和故障维修。
第二十一条计划维修根据设备使用情况和保养记录进行，由设备管理员负责。
第二十二条故障维修由设备管理员组织，操作人员配合，及时排除故障。
项目部设备与设施安全管理制度(4篇)
项目部设备与设施安全管理制度第一章总则第一条为了加强项目部设备与设施的安全管理，保障人员生命财产安全，提高施工效率和质量，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于项目部内所有设备与设施的安全管理工作，包括但不限于机械设备、工具、电气设备、临时设施等。
第三条项目部设备与设施安全管理的原则是“安全第一，预防为主，综合治理”。
第四条项目部设备与设施安全管理的责任是全体项目人员的共同责任，项目经理为主要责任人，各部门负责人为具体责任人。
第五条项目部设备与设施安全管理应以法律法规为依据，科学管理为手段，预防为主导，整改为重点，保障人员生命安全和工程质量。
第二章设备与设施安全管理职责第六条项目经理是项目部设备与设施安全管理工作的主要责任人，负责组织实施本制度，做好设备与设施的安全管理工作。
第七条各部门负责人应贯彻执行公司安全管理制度，建立健全设备与设施安全管理制度，认真履行安全管理职责，保障设备与设施的安全可靠运行。
第八条施工班组长负责所辖工程段设备与设施的安全管理工作，落实安全生产责任，及时发现和消除各类安全隐患。
第九条施工人员应严格遵守设备与设施的使用规定和安全操作规程，积极参加安全培训，加强安全意识。
第三章设备与设施的管理要求第十条设备与设施应定期检查、维修、保养，并建立相应的档案，确保设备与设施的正常运行和安全可靠。
第十一条设备与设施的维修保养应由专人负责，并制定相应的维修保养计划和技术规范，确保维修保养工作的及时性和有效性。
第十二条设备与设施的使用人员应严格按照使用规定和操作规程进行操作，禁止擅自更改设备与设施的工作状态和参数。
第十三条设备与设施的报废和更换应符合相关规定，经过审批程序，做好报废和更换的记录和台账工作。
第十四条设备与设施的入库和出库应进行严格管理，建立相应台账，明确责任人，做好设备与设施的材料台账。
第十五条设备与设施的购买和租赁应按照公司的采购和租赁规定进行，严格审核合同和材料，并核实设备与设施的质量和性能。
项目机械设备管理制度
项目机械设备管理制度一、概述项目机械设备是指在施工过程中，为实施工程建设所使用的各种设备和机械工具。
为了规范项目机械设备的管理，确保施工进程的顺利进行，提高施工效率和施工质量，制定了本项目机械设备管理制度。
二、责任与权限1. 项目经理项目经理是机械设备管理的最高责任人，负责项目机械设备的采购、验收、调配和维护等工作。
•负责编制项目机械设备的采购计划，并向项目组领导报备。
•负责机械设备的验收工作，确保设备的质量和数量符合要求。
•负责协调机械设备的调配和使用，确保不发生闲置或重复购买的情况。
•负责制定机械设备的维护计划，并监督执行情况。
2. 项目机械设备管理员项目机械设备管理员是具体负责机械设备管理的人员，主要职责包括：•负责对机械设备进行日常巡检，检查设备是否正常运转。
•进行机械设备的维护与保养，确保设备的正常使用寿命。
•定期进行设备清洗和检修，增加设备的可靠性和使用寿命。
•记录机械设备的使用情况，编制设备使用报告。
3. 项目成员项目成员是指参与项目施工的各个岗位人员，包括工程师、技术工人等。
他们在使用机械设备时，需要遵守规定：•使用机械设备前必须经过相关培训，并取得使用资格证书。
•在使用机械设备时，必须按照操作规程进行操作，确保设备不受损坏。
•将机械设备使用完毕后，应及时进行清洗、维护和保养。
三、机械设备管理流程1. 采购与验收项目经理负责编制机械设备的采购计划，并进行供应商选择和报价比较，确保采购的设备满足施工需要和质量要求。
采购的设备应经过验收，验收标准可参考相关标准和技术要求。
2. 调配与使用项目机械设备管理员根据施工进度和需要，负责机械设备的调配工作。
调配时要考虑设备的类型、数量和工作场所等因素，确保设备的最佳利用率。
项目成员使用机械设备前，需向项目机械设备管理员提出申请，并填写借用记录。
3. 维护与保养机械设备管理员定期对设备进行维护和保养工作，包括设备的清洗、润滑和检修等。
在设备故障或损坏时，应及时进行维修或更换。
项目部机械设备、工器具管理制度范文
项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。
有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。
因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。
二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。
1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。
1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。
2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。
2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。
2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。
2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。
3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。
3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。
3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。
4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。
4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。
5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。
5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。
项目机械、工器具安全管理制度(5篇)
项目机械、工器具安全管理制度机械、工器具安全管理工作是施工现场管理的重要部分保持良好的机具使用状况，是，现场安全施工生产的一个关键，因此根据本工程实际情况及有关规定，为确保安全生产，特制订本制度。
1机械、工器具的使用人员必须纳入单位的安全管理中，在安全组织机构中要有机械管理人员参加。
2认真组织有关安全管理和机械、机具安全操作规程的学习培训，提高安全管理及操作水平。
3严格按照有关安全规程的要求，做好定期检查试验。
使用人员在使用前应严格检查，做到不使用不合格品或以小代大，对存在不能消除缺陷的坚决报废。
4所有机械、工器具严禁“带病”使用，杜绝使用“报废品”，不许超负荷使用。
工程结束，必须把机械、工器具集中，进行专门检查维修。
5机械、工器具采购必须是专业生产厂家的合格产品，并且有出厂证明和试验报告。
本单位研制的机械、工器具，要经试验，取得可靠数据后报请总工程师批准，方可投入使用。
6机械操作人员应参加施工安全技术的制订工作，做好机械使用的平面布置、操作要求。
如有变更，应及时向有关有员反映，提出方案并重新交底。
7机械、机具应实行随机挂牌(管理人、安全操作规程)。
8班组使用的机具和工器具，应按规定周期检查、保养，并有专人建帐建卡，挂牌运行。
9工器具的库存摆放应整洁有序，小型机械、工器具操作使用人员必须按安全技术操作规程执行。
项目机械、工器具安全管理制度（2）一、机械、工器具的管理责任1. 项目负责人或项目经理对机械、工器具的安全管理负主要责任。
2. 项目负责人或项目经理应指定专人负责机械、工器具的日常管理工作，并设立机械、工器具安全管理小组。
3. 监理单位应对机械、工器具的使用、保养、维修情况进行监督检查。
二、机械、工器具的使用1. 项目组织人员必须经过岗前培训，并取得岗前技术资格证书方可上岗操作。
2. 机械、工器具必须符合国家标准或行业标准，且具备合格证书。
3. 动力机械在使用前必须进行安全检查，确保各项功能完好。
项目部机械设备、工器具管理制度模版
项目部机械设备、工器具管理制度模版1.引言本制度旨在规范项目部机械设备、工器具管理工作，强化设备保养维修工作，提高设备利用率，确保项目顺利进行。
本制度适用于项目部内所有机械设备、工器具的管理工作。
2.责任与权限2.1 项目经理是项目部机械设备、工器具管理的主要责任人，负责设备的选购、维护、保养等工作。
2.2 设备管理员负责设备的日常管理工作，包括设备的出库入库、租赁、维修、报废等事务。
2.3 所有项目成员都有责任遵守设备管理制度，合理使用设备并及时报告设备问题。
3.设备采购管理3.1 设备采购需提出书面申请，并经项目经理批准后方可进行。
3.2 设备采购需编制详细的设备清单，包括设备型号、数量、规格等信息，并报项目经理审核同意。
3.3 设备采购应优先考虑租赁设备，减少项目成本。
3.4 设备采购需按照项目部的采购流程进行，必须符合国家相关法规和标准。
4.设备入库管理4.1 设备入库前，应进行验收，并填写设备入库验收单。
4.2 设备入库时，需将设备信息录入设备管理系统，并精确记录设备的位置和状态。
4.3 设备入库后，设备管理员需对设备进行编号，并贴上相应的设备标签。
5.设备出库管理5.1 设备出库需提出书面申请，并经项目经理或相关负责人批准后方可进行。
5.2 设备出库时，需准备设备出库单，并核对设备的编号和名称。
5.3 设备出库前，需对设备进行检查，确保设备完好无损。
5.4 设备出库后，需及时更新设备管理系统中的设备位置和状态。
6.设备使用与保养6.1 设备使用需按照设备操作手册进行操作，确保正常使用。
6.2 设备使用过程中发现故障或异常情况，需立即报告设备管理员，并停止使用该设备。
6.3 设备保养需定期进行，包括设备清洁、润滑、调试等工作。
6.4 设备保养记录应详细记录保养时间、保养内容以及保养人员，并上传至设备管理系统。
7.设备维修与报废7.1 设备维修需及时进行，并由设备管理员协调维修工作。
7.2 设备维修期间，需对设备进行封存及标识，确保设备不被误用。
项目部机械设备、工器具管理制度范文
项目部机械设备、工器具管理制度范文第一章总则第一条为加强项目部机械设备、工器具的管理，合理利用、科学调度和有效保养，提高设备的使用寿命和效率，保证项目的正常进行，依据国家相关法律法规，结合实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于项目部所有机械设备、工器具的管理和使用。
第三条项目部机械设备、工器具必须按照国家相关法律法规和技术标准进行选用、购置、安装、调试、保养、报废等工作。
第四条项目部机械设备、工器具的使用单位和管理单位应当建立健全相关制度，明确责任、划分权限，确保机械设备、工器具的安全、正常使用。
第五条项目部机械设备、工器具的管理应当根据实际情况，结合项目特点制定具体实施细则。
第二章机械设备、工器具的选用与购置第六条项目部机械设备、工器具的选用应当满足项目的需要，经济合理、性能可靠，节能环保，适应具体施工要求。
第七条机械设备、工器具的购置必须按照国家相关法律法规和政府采购程序进行，采用公开招标、询价、竞争性谈判等方式，确保公平、公正，合理选用。
第八条购置的机械设备、工器具应当符合国家相关法律法规和技术标准要求，并取得合格证书。
第九条机械设备、工器具的入库前，必须经过检测和验收，检查其数量、规格、性能、质量等是否与购置合同一致，验收合格后录入设备台账。
第十条机械设备、工器具的维修、更新应当根据项目需要，综合考虑使用年限、技术要求、经济效益等因素进行，提前做好计划。
第三章机械设备、工器具的安装与调试第十一条机械设备、工器具的安装必须由具备相应资质的专业人员进行，按照设备制造商的安装要求进行。
第十二条机械设备、工器具安装前，必须进行设备检查和试运行，确保设备正常、安全。
第十三条安装调试结束后，必须进行设备验收，确认设备达到要求，方可投入使用。
第四章机械设备、工器具的台帐管理第十四条项目部应当建立、管理机械设备、工器具的登记台账，记录设备的品名、数量、规格、型号、购置日期、使用地点、责任人等信息。
项目部机械设备、工器具管理制度(5篇)
项目部机械设备、工器具管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工水平，根据国家有关规定，结合项目部施工实际，制定本办法。
1施工机械设备及工器具购置1.1购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
1.2所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。
1.3自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
1.4所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录)，使用或管理单位应妥善保管。
2施工机械设备及工器具使用与管理2.1各使用(管理)单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2.2施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
2.3施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。
2.4施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
项目设备管理制度
项目设备管理制度项目设备管理制度11.对管理处经理负责,执行管理处各项规定和决议。
2.负责设备管理质量控制,通过科学管理和精心保养,使各项设备运转正常,提高设备的使用寿命与完好率。
3.拟制设备的各项管理规章制度和质量管理办法,并督促所属员工贯彻执行各项规章制度和质量管理办法。
4.制定设备年度、月度的修理与维护保养计划,并组织实施。
5.拟制设备的`应急预案,及时处理每一项与设备有关的紧急状态与紧急事故,并做好善后与防范工作。
6.组织对日常设备管理,对重大设备事故做好原始记录,搞好技术资料的归档和资料管理。
7.明确所属员工工作职责,督促其按时、按质、按量完成本职工作,认真查阅设备员工的各类工作记录并签名,努力提高每个员工的工作积极性、创造性,营造和保持良好的工作氛围。
8.关心下属员工的思想和生活,考核其工作实绩与技术水平,对设备员工的奖罚提出意见,同时做好新进、转岗设备人员的岗位职责、工作要求等内容培训工作。
9.配合和参与业主搞好工程收尾工作,做好已竣工系统的验收与接管工作。
10.做好与其它部门的协作与配合工作,遇事分工不分家,责任到人。
项目设备管理制度21、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。
3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。
4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。
5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。
6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。
项目设备和材料管理制度
项目设备和材料管理制度一、引言为了提高项目运营的效率和管理水平，规范项目设备和材料的使用和管理，保障项目的顺利进行，特制定此项目设备和材料管理制度。
二、范围本制度适用于项目部所有设备和材料的管理。
三、设备管理1. 设备的购置项目部需要购买设备时，必须提出设备购置申请，经项目负责人批准后，方可购买。
购买设备应严格按照预算进行，不得超支。
2. 设备的使用（1）设备的使用人员必须具备相应的操作证书或培训资质，并经过专业培训后方可使用设备。
（2）设备使用人员必须严格遵守设备使用说明书，保证设备在正常的操作状态下进行使用。
（3）设备使用结束后，必须进行设备的清洁和保养，保持设备的良好状态。
3. 设备的维修与保养（1）设备出现故障时，使用人员应及时报告设备管理员，由设备管理员安排专业人员进行维修。
（2）定期对设备进行保养，延长设备的使用寿命。
四、材料管理1. 材料的采购（1）项目部需要采购材料时，必须提出材料采购申请，经项目负责人批准后，由专门负责采购的人员进行采购。
（2）采购材料时必须严格按照预算进行，不得超支。
同时要选择正规的供应商进行采购，杜绝以次充好的情况。
2. 材料的入库管理（1）所有采购的材料必须进行入库登记，包括材料的名称、规格、数量、生产厂家等信息。
（2）入库后，必须对材料进行质量检验，不合格的材料要及时退货。
3. 材料的使用（1）材料使用必须按照项目的需要进行，不得私自挪用或浪费。
（2）使用人员必须对材料进行妥善保管，保证材料的质量和数量。
4. 材料的库存管理（1）对库存的材料进行定期盘点，及时更新库存清单。
（2）加强库房的管理，对进出库材料进行严格的记录和监管。
五、其他管理1. 保险与维护项目部的设备和材料必须进行保险投保，保障设备和材料在意外情况下能够得到及时赔偿。
2. 报废处理设备和材料达到报废标准的必须进行报废处理，报废处理必须按照相关规定进行，不得私自处理报废设备和材料。
六、其他事项1. 项目设备和材料管理制度的具体实施办法由项目部进行制定，包括人员职责分工、管理流程等。
项目部机械设备、工器具管理制度(3篇)
项目部机械设备、工器具管理制度一、设备和工具管理的目的和原则1. 目的：确保设备和工具的安全、有效使用，提高项目部的施工效率和质量。
2. 原则：公平、公正、公开，稳定、高效、节约，科学、合理、规范。
二、设备和工具的分类1. 设备分类：大型设备、中型设备、小型设备、电气设备、机电设备、汽车设备等。
2. 工具分类：常用工具、专用工具、电动工具、手动工具等。
三、设备和工具的采购与验收1. 采购程序：项目部设备和工具采购应根据实际需求，制定采购计划，明确采购方式，经过招标、比选或协商等程序确定供应商，并签订采购合同。
2. 验收标准：设备和工具在交付使用前，必须经过验收合格，验收标准应根据设备和工具的性能、质量、安全等要求制定。
四、设备和工具的登记和标识1. 设备和工具登记：项目部设备和工具应建立详细的登记台账，记录设备和工具的名称、型号、数量、购置日期、厂家、供应商等信息，并及时更新。
2. 设备和工具标识：设备和工具应贴有标识，标明设备和工具的名称、型号、序列号等信息，以便于管理和使用。
五、设备和工具的使用与保养1. 使用要求：设备和工具应按照规定的操作程序进行使用，严禁私自改装、拆解设备和工具。
2. 保养管理：设备和工具应定期进行保养和检修，保持设备和工具的正常工作状态，延长设备和工具的使用寿命。
六、设备和工具的维修与报废1. 维修管理：设备和工具出现故障时，应及时维修或更换配件，维修记录应详细记录故障、维修过程、维修费用等信息。
2. 报废管理：设备和工具达到使用寿命或无法修复时，应按照相关规定进行报废处理，报废记录应详细记录设备和工具的信息、报废原因等。
七、设备和工具的库存管理和借用归还1. 库存管理：项目部应建立设备和工具的库存清单，定期盘点设备和工具的数量和状态，确保库存的准确性。
2. 借用归还：设备和工具的借用必须经过书面申请，借用期限应明确，借用人应按时归还，并经过验收合格后方可确认归还。
八、设备和工具的安全管理1. 安全操作：设备和工具的使用人员必须严格按照操作规程进行操作，保证设备和工具的安全运行。
公司项目设备管理制度
公司项目设备管理制度第一部分：总则1. 本公司项目设备管理制度旨在规范设备使用、维护及管理流程，确保项目高效运行。
2. 制度适用于公司所有涉及项目管理和设备操作的员工。
3. 项目设备包括但不限于各类机械、电子设备、工具以及相关辅助设施。
4. 设备管理应遵循安全、效率、节约和环保原则。
第二部分：设备采购与验收1. 设备购置前需进行详细需求分析，并制定合理的采购计划。
2. 采购过程中应严格遵守公司的财务规定和采购程序。
3. 新购设备到货后，由技术人员进行性能测试和验收，确保设备达到要求标准。
第三部分：设备登记与档案管理1. 所有设备必须进行编号和登记，建立完整的设备台账。
2. 设备档案应包括购买合同、操作手册、维修记录等资料。
3. 定期更新设备状态，及时反映设备的使用和保养情况。
第四部分：设备使用与维护1. 明确指定设备责任人，负责日常的使用和维护工作。
2. 定期对设备进行检查和保养，预防故障的发生。
3. 发现设备异常应立即停机，并报告给相关管理人员。
4. 对于精密或特殊设备，操作人员需经过专业培训后方可上岗。
第五部分：设备维修与报废1. 设备出现故障时，应及时组织维修，不得擅自拆卸或修理。
2. 对于维修费用高昂或无法修复的设备，提出报废申请，并进行评估处理。
3. 报废设备的处理应符合环保要求，避免造成环境污染。
第六部分：安全管理1. 严格遵守设备操作规程，确保生产安全。
2. 定期开展设备安全教育和应急演练，提高员工的安全意识。
3. 配备必要的安全防护措施，如防护罩、警示标志等。
第七部分：监督与考核1. 设立设备管理部门，负责监督和指导设备管理工作。
2. 定期进行设备管理检查，发现问题及时整改。
3. 对设备管理工作进行考核，作为员工绩效的一部分。
结语：以上内容构成了公司项目设备管理制度的基本框架，通过规范化、系统化的管理，可以显著提升设备使用的效能和安全性。
企业在实际操作中应根据自身特点和项目需求，对管理制度进行适当的调整和完善，以适应不断变化的管理需求。
项目部机械设备管理制度（5篇）
项目部机械设备管理制度根据项目部管理的特点和特征，项目经理受企业法人代表的委托，对项目施工全过程、全方位负责，为了加强施工现场机械设备的管理力度，发挥机械现有的潜力，满足生产需要，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。
一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督，配合公司动力站的设备管理工作。
二、项目经理部应提前向生产安全部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。
三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同，双方严格履行合同，如一方违约，要追究责任人和承担经济损失。
四、对进场的施工机具必须进行安装验收，并做到基础资料齐全准确。
杜绝事后补资料的现象，尽量避免和减少资料记录的失实程度。
五、严格执行安全技术操作规程，合理使用机械，不得违章指挥，强令他人冒险违章作业，严禁无证操作，不得擅自拆、改、转、租机械，并防止损坏、被盗。
六、建立机械检查制度，做好检查记录，发生机械故障，组织抢修，缩短停修时间，对不需要的则要及时退场。
七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐，搞好经济核算工作，履行合同，月结月清，为项目部月成本核算提供原始基础资料。
项目部机械设备管理制度（2）一、设备管理目标：1. 确保项目部机械设备的安全、稳定、高效运行；2. 降低设备故障率，提高设备利用率；3. 维护设备的价值和寿命周期。
二、设备采购和验收：1. 设备采购应符合项目需求和技术要求，根据项目计划和预算进行；2. 设备采购应通过招标或询价等方式进行，确保公平、公正；3. 设备采购前进行设备厂家资质评估和设备技术评审，确保质量可靠；4. 设备到达项目部后应进行验收，验收应包括设备数量、质量、性能等方面的检查；5. 设备验收合格后，需编制设备档案，包括设备型号、规格、技术参数、安装位置等信息。
三、设备注册和领用：1. 设备注册指设备上岗前在设备台账上登记相关信息，并进行编号；2. 设备领用应由项目部设备管理员或经过授权的人员进行，领用前应填写领用单并经相关责任人签字；3. 设备领用后应实行设备借还制度，设备使用人员应负有设备保管和管理的责任，并定期进行设备清点。
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项目设备管理制度
一、远程教育工程的各类设备，要由学校负责统一管理，并安排专人负责具体管理和日常维护工作。
二、管理人员必须经过项目培训，要高度重视项目设备日常管理和维护工作，确保项目设备具有良好运行环境。
三、项目设备投入运行后，学校必须对项目设备进行造册登记，并对其使用和运行情况做出详细记录。
四、项目设备使用人员使用前必须首先认真阅读说明书，熟悉其性能和使用方法，做到规范操作，正确使用。
严禁设备带故障运行。
五、做好项目设备的防火、防盗、防尘、防潮、防雷等工作，要做到专室专柜存放、落实管理责任制。
六、项目设备必须坚持为中小学远程教育服务的目标，提高设备的应用效益。
七、任何个人和单位不得以任何借口将设备出租、转让、调拨、挤占或变卖。
如发现有违规行为，将追究有关责任人员责任。
八、建立损失赔偿制度。
因管理不善或使用不当所造成的财产损失，必须追究责任并照价赔偿。
计算机教室使用管理制度
一、计算机教室是学校进行信息技术教育的重要基地，学校要选择具有一定业务知识和技术水平的教师，负责日常管理工作。
二、计算机教室主要用于：信息技术教育及教学研究；计算机课外小组活动；开展师资培训；在满足学校正常教学需要的前提下，为当地经济建设服务。
严禁挪作它用。
三、计算机教室的设备要统一编号并配有运行情况记录簿，磁盘软件和文字资料要分类编号妥善保存。
四、计算机教室的使用要科学安排，确保使用率。
使用完毕要认真填写运行情况记录簿。
运行情况记录簿要按年度装订成册存档备案查。
五、外来软件未经管理教师许可和杀毒处理不得擅自使用。
六、计算机教室要尽量装配调温、调湿设备，保持良好的室内温度。
七、严禁将易燃易爆、有毒性物品、强腐蚀性物品、强氧化性物品、强磁场物品、放射性物品和染有计算机病毒的软件带入计算机教室。
八、计算机教室要有防火、防盗、防触（漏）电保护措
施，确保计算机操作人员及室内设备的安全。
九、计算机教室管理人员调入调出时，要及时办理设备清点和有关帐目等交接手续。
多媒体教室管理制度
一、教师使用多媒体教室前，应认真阅读所用仪器设备的使用说明书，熟悉相关设备的使用方法；检查仪器设备是否完好和齐全，有异常情况或使用中遇到疑难问题应及时通知管理人员。
二、严格操作要求，规范使用多媒体设备；严禁在投影幕布上写画，要保持幕布整洁。
三、未经同意，不准擅自改动仪器设备的连接线，不准擅自移动或拆卸任何仪器设备，不准擅自把仪器设备拿出室外使用。
四、多媒体教室使用后，教师应当向管理人员通报使用情况，并共同填写设备使用情况记录表，及时关闭投影仪、电动屏幕、计算机等，切断电源，锁好控制柜。
五、保持室内环境卫生，不得随意丢弃废物，不得吸烟或饮食。
六、室内不得大声喧哗，学生必须按教师指定的位置就座。
七、要注意防火和安全用电，管理人员和教师应正确掌握消防器材的使用方法。
八、凡因不按规定使用而造成事故的，要追究相关人员的责任。
计算机教室管理教师岗位职责
一、热爱本职工作，刻苦钻研业务，认真执行各项规章制度，定期对有关设备进行检查维护，确保计算机及设备的正常使用。
二、根据学校工作计划和信息技术教育课程计划，协助教师制定学期上机计划。
三、熟悉教材及要求的全部教学内容，对学生提出的问题能够给予正确解答。
四、上机实习时要积极协助教师，保证实习课的正常进行。
要求学生认真填写计算机使用情况记录册。
五、注意培养学生良好的上机实习习惯，要求学生认真遵守《学生上机实习守则》。
六、注意提高自身业务素质，不断学习和更新计算机软件、硬件知识，以适应信息技术教育不断发展的需要。
七、认真做好计算机教室设备的清点和帐目管理工作。
定期进行计算机病毒的消毒和重要文件的备份工作。
八、积极开展实习教学研究活动，不断改进实习方法，努力提高实习效果。
积极向学校提出计算机教室建设和设备更新等方面的建议。
九、做好计算机教室环境卫生、安全防范和财产保护工作，熟悉消防等有关器材的使用，经常检查安全措施的落实情况，发现问题要及时报告，妥善处理。
十、因工作变动，调入、调出计算机教室时，应及时办理好交接手续，做到帐目清楚、帐物相符。
学生上机实习守则
一、上机实习是信息技术教育理论联系实际的重要过程，对提高学生实践能力、分析问题和解决问题能力具有重要作用。
每个学生必须高度重视，并认真上好每一节上机实习课。
二、上机实习前要认真做好预习，明确学习目的、内容、要求、步骤和注意事项。
三、进入计算机教室要保持良好秩序，按指定位置就座，实习时要遵守纪律。
四、操作过程要严格按照教师要求进行，不准随意拉动键盘、扭动显示器方向和用手触摸显示屏。
未经教师许可，严禁对硬盘（软盘）自设密码、删改文件和初始化操作，严禁对系统文件更改名称、内容和地址等。
五、上机过程中要积极动手操作，认真分析和思考，同学之间要密切配合、团结协作，努力提高实习效率。
实事求是地做好上机操作情况记录。
六、要爱护室内一切设施和用品，未经允许不得擅自动用。
要保持计算机教室内清洁，不准乱写、乱画、乱扔污物。
七、上机实习要注意安全，发现异常现象和不安全因素时，要立即停止操作并及时向教师报告，不得自行处理，以免发生事故。
八、实习结束时要按顺序关好主机、显示器和辅助设备电源。
将椅凳放回指定位置。
认真填写好计算机使用情况记录册，经教师检查合格后，方可离开计算机教室。
网络机房使用情况记录簿
多媒体教室使用情况记录簿
资源使用情况记录表。