年度质量标兵先进事迹

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企业质量标兵事迹材料

企业质量标兵事迹材料

企业质量标兵事迹材料【篇一:最新质量标兵推荐材料】质量标兵推荐材料廖玉萍,女,1976年出生,1999年参加工作,2007年4月加入中国共产党,大专文化,东方电机有限公司发电机分厂质量管理员。

该同志自参加工作以来,工作积极主动,认真钻研业务,取得了显著成绩,多次被评为“百优青年”、“优秀团员”、“工会积极分子”、“六个一先进个人”、“公司先进个人”、“分厂先进个人”等光荣称号。

为企业产品质量工作做出了积极贡献。

作为分厂的质量管理员,她深知质量是企业的生命,质量是企业的发展动力。

工作中她总是以高标准、低姿态严格要求自己,勤勤恳恳、任劳任怨,认真领会公司质量管理方针,详尽分解公司质量目标并结合分厂质量管理的自身特点,制定了适合本分厂务实的质量目标计划,并对之严格实施、监督和检查。

她清醒地认识到,生产任务越是繁重,越是需要以管理求质量,以管理保进度。

2010年是分厂生产任务繁重的一年,她结合分厂以装配作业为主的特性,积极主动配合分厂质量主管领导,采取了多种质量保证措施,运用现代的管理方法,确保了全年未出现一起重大质量问题,产品质量处于可控状态,真正实现了以管理促生产,以管理求质量的目标。

为此,分厂也连续被公司评为“质量工作先进单位”,而她本人也连续被评为“优秀质量管理员”。

没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

在公司推进项目管理之初,廖玉萍就下定决心做好项目管理模式的推进工作,她与分厂主管质量厂长一道,针对当时汽发转子下线易发的匝间短路、破压等难题,编制出我分厂的第一套转子下线wbs,并分解形成《转子线圈装配质量控制记录卡》,通过工段的大力支持及操作者认真的配合,严格执行,在实践过程中针对出现的质量问题,与操作者一道总结经验,她先后13次对wbs及《转子线圈装配质量控制卡》进行改版,通过转子wbs的有效执行,使转子的交试情况得到根本的扭转,通过两年多的完善和努力,成绩显著,转子匝间破压率已从2008年的26.92%降低至2010年的2.08%,目前分厂已连续28根转子未出现匝间短路及破压现象。

质量标兵事迹材料

质量标兵事迹材料

质量标兵推荐材料廖玉萍,女,1976年出生,1999年参加工作,2007年4月加入中国共产党,大专文化,东方电机有限公司发电机分厂质量管理员。

该同志自参加工作以来,工作积极主动,认真钻研业务,取得了显著成绩,多次被评为“百优青年”、“优秀团员”、“工会积极分子”、“六个一先进个人”、“公司先进个人”、“分厂先进个人”等光荣称号。

为企业产品质量工作做出了积极贡献。

作为分厂的质量管理员,她深知质量是企业的生命,质量是企业的发展动力。

工作中她总是以高标准、低姿态严格要求自己,勤勤恳恳、任劳任怨,认真领会公司质量管理方针,详尽分解公司质量目标并结合分厂质量管理的自身特点,制定了适合本分厂务实的质量目标计划,并对之严格实施、监督和检查。

她清醒地认识到,生产任务越是繁重,越是需要以管理求质量,以管理保进度。

2010年是分厂生产任务繁重的一年,她结合分厂以装配作业为主的特性,积极主动配合分厂质量主管领导,采取了多种质量保证措施,运用现代的管理方法,确保了全年未出现一起重大质量问题,产品质量处于可控状态,真正实现了以管理促生产,以管理求质量的目标。

为此,分厂也连续被公司评为“质量工作先进单位”,而她本人也连续被评为“优秀质量管理员”。

没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

在公司推进项目管理之初,廖玉萍就下定决心做好项目管理模式的推进工作,她与分厂主管质量厂长一道,针对当时汽发转子下线易发的匝间短路、破压等难题,编制出我分厂的第一套转子下线wbs,并分解形成《转子线圈装配质量控制记录卡》,通过工段的大力支持及操作者认真的配合,严格执行,在实践过程中针对出现的质量问题,与操作者一道总结经验,她先后13次对wbs 及《转子线圈装配质量控制卡》进行改版,通过转子wbs的有效执行,使转子的交试情况得到根本的扭转,通过两年多的完善和努力,成绩显著,转子匝间破压率已从2008年的26.92%降低至2010年的2.08%,目前分厂已连续28根转子未出现匝间短路及破压现象。

质量先进事迹(共7篇)

质量先进事迹(共7篇)

质量先进事迹(共7篇)质量先进事迹(共7篇)第1篇质量先进主要事迹质量先进个人主要事迹朱佐宇朱佐宇现任东电四公司霍林河电厂2300MW机组工程项目部质量保证部部长,在本期工程年度主要事迹如下1.及时组织建立质量管理制度.质量目标.明确各级人员工作职责。

项目部质量保证体系成立以后,及时组织相关人员编制项目部质量管理制度.工作程序和方法.明确各级人员工作职责。

先后组织编制了质量管理制度和工作程序等18项,组织编制了质量保证措施7项,明确了自项目经理以下各级人员的质量职责。

2.及时组织相关质量方面的学_。

在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门.各单位相关人员学_。

学_认真,不走过场,及时将管理制度和文件贯彻到实际工作中。

07年先后组织了质量学_16次。

3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。

4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。

5.深入施工现场监督检查,及时督促施工单位保证施工工艺质量,做好施工技术资料的整理。

6.为了搞好工程质量管理,积极献计献策,从不保守。

质量先进个人主要事迹王振东王振东现任东电四公司霍林河电厂2300MW机组工程项目部工程技术部部长,在本期工程年度主要事迹如下1.及时组织建立工程技术管理制度.明确各级人员工作职责。

项目部工程技术部成立以后,及时组织相关人员编制项目部工程技术管理制度.工作程序和方法.明确各级人员工作职责。

先后组织编制了工程技术管理制度和工作程序等13项,明确了自项目经理以下各级人员的工程职责。

2.及时组织工程技术管理制度方面的学_和技术交底。

在项目部和工程公司蒙电项目部相关质量制度文件下发后,及时组织项目部各部门.各单位相关人员学_。

每项工程开工前认真组织技术交底工作。

3.及时完成工程公司蒙电项目部和监理公司安排的日常性工作。

4.积极与工程公司蒙电项目部和监理公司相关人员沟通,及时解决实际施工过程中出现的问题,保证工程施工进度和质量。

质量标兵事迹材料

质量标兵事迹材料

质量标兵事迹材料质量标兵是指在质量管理工作中表现突出、成绩显著、为企业和社会做出重大贡献的先进个人或集体。

他们以自己的实际行动诠释了质量至上的理念,为企业树立了良好的形象,成为了企业的楷模和典范。

以下将介绍一位质量标兵的事迹,以期激励更多的人投身于质量管理工作中,为企业的发展贡献自己的力量。

这位质量标兵名叫李华,是某汽车制造企业的一名普通工人。

作为一名普通的车间操作工,李华始终将质量放在工作的首位。

他不仅严格按照操作规程进行生产,还时刻关注产品质量的改进和提升。

在他的努力下,所在车间的产品合格率得到了明显的提高,质量事故率也大幅下降。

而这些成绩的取得,离不开李华对质量工作的高度重视和精益求精的态度。

在工作中,李华总是能够发现一些细微的质量问题,并及时提出改进意见。

他善于总结经验,善于借鉴他人的优点,不断完善和提高自己的工作水平。

同时,他还积极参与质量管理方面的培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。

正是凭借着这种对质量工作的坚持和追求,李华才得以成为所在企业的质量标兵。

除了在工作岗位上取得突出成绩外,李华还积极参与企业的质量改进活动,提出了许多切实可行的改进建议,并取得了显著的成效。

他不仅仅是一名优秀的操作工,更是一名对企业质量管理有着深刻理解和丰富经验的专家。

他的工作态度和精神面貌感染了身边的同事,形成了良好的工作氛围,推动了企业质量管理工作的持续改进和发展。

作为一名质量标兵,李华不仅仅是企业的骄傲,更是全行业的典范。

他的事迹告诉我们,质量工作不分高低贵贱,只要你肯用心去做,都能成为质量管理的标兵。

无论是在生产一线还是在管理岗位,只要我们始终坚持质量至上的理念,不断提升自己的素质和能力,就一定能够成为一名合格的质量管理者,为企业的可持续发展贡献自己的力量。

在今后的工作中,我们应该向李华学习,不断提高自己的质量意识,注重细节,追求卓越,努力成为一名合格的质量管理者,为企业的发展贡献自己的力量。

质量先进模范事迹材料

质量先进模范事迹材料

质量先进模范事迹材料质量先进模范是汇集了全体员工的优秀品质和卓越表现。

对于一个企业或组织而言,拥有质量先进模范是一种荣耀,也是一种鞭策,可以激励其他员工不断提升自己的能力和素质。

以下是一位质量先进模范的事迹材料,期望能够对大家有所启发。

某公司的员工小王,是一位在生产车间质量检测岗位上的先进模范。

他深知产品质量对企业的重要性,每一次质量检测都是他的责任和使命。

在小王的质检文件中可以看到“零次次品”的记录,这是他多年来的努力成果。

小王对自己负责的产品要求非常严格,他高度重视每一个细节,从产品的外观到内部结构的工艺要求,都有着精确的检测标准。

在生产过程中,小王经常亲自前往车间,与生产人员沟通并解决问题。

他耐心地解释每一项检测标准的重要性,并且组织培训课程,提高同事们的意识和技能水平。

在一次产品质量问题的处理中,小王主动承担了责任,并在第一时间向上级报告了情况。

他和生产部门紧密合作,进行了全面的调查和分析,最终找到了问题的根源,并提出了改进建议。

在纠正措施得到落实后,产品质量得到了显著提升。

为了进一步提高自己和团队的工作效率,小王主动提出了改善工作流程的建议。

他利用工作周报和总结会议,向领导和同事们展示了他的分析和改进结果。

他还积极参与公司组织的质量管理系统的培训,了解最新的行业标准和规范,并将其运用到实际工作中。

小王的事迹得到了领导和同事们的一致认可和赞扬。

他凭借优异的工作业绩和高度的责任心,多次获得了公司的先进个人称号,并获得了一系列奖励。

小王的事迹向我们展示了一个质量先进模范应该具备的一些品质和表现。

首先,他高度重视和要求产品质量,注重细节、精益求精。

其次,他勇于担当责任,主动解决问题并提出改进建议。

最后,他积极学习和探索,不断提升自己的能力和素质。

小王是一个榜样,他的故事激励着我们每一个人,让我们明白只有勇于担当责任,不断追求卓越,才能成为一名真正的质量先进模范。

三秋质量标兵先进事迹材料

三秋质量标兵先进事迹材料

三秋质量标兵先进事迹材料某某某,男,XX岁,大学本科,现任XX车间副主任,一直从事XX产品的生产制造和技术管理工作。

多年来,他以高度的责任感和使命感,坚持高标准、严要求,把精细化管理落到实处,不断提升产品质量和档次。

一、坚持质量第一,严格把控产品质量某某某同志始终坚持质量第一的原则,严格把控产品质量。

他深知产品质量是企业的生命线,也是企业核心竞争力的重要体现。

因此,他从原材料采购、生产制造、成品检验等各个环节入手,层层把关,确保产品质量的稳定性和可靠性。

同时,他还积极推行全面质量管理,通过加强员工培训、完善质量管理体系等方式,不断提高员工的质量意识和整体质量管理水平。

二、注重技术创新,提升产品技术含量某某某同志注重技术创新和研发工作,不断提升产品的技术含量和附加值。

他带领技术团队不断进行技术攻关和产品研发,成功开发出多款具有自主知识产权的高新技术产品。

这些产品的技术含量高、附加值大,不仅增强了企业的核心竞争力,也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

三、强化团队建设,提高员工素质某某某同志注重团队建设和员工素质的提升。

他通过开展各种形式的培训和技能竞赛等活动,激发员工的学习热情和工作积极性。

同时,他还关心员工的生活和工作状况,积极为员工排忧解难,增强员工的归属感和忠诚度。

在他的带领下,车间团队凝聚力不断增强,员工素质和工作效率得到了显著提升。

四、加强沟通协调,促进部门协作某某某同志注重与相关部门和团队的沟通协调,促进部门之间的协作配合。

他通过定期召开部门协调会、加强信息共享等方式,及时解决工作中出现的问题和矛盾。

同时,他还积极与其他部门开展业务交流和合作,共同推进企业整体发展。

五、追求卓越品质,树立行业标杆某某某同志追求卓越品质,努力将产品做到极致。

他所带领的车间在产品质量、技术创新等方面一直走在行业前列,多次荣获省、市级质量奖项。

同时,他还积极参与行业交流和标准制定工作,为行业的发展做出了突出贡献。

质量先进个人主要事迹

质量先进个人主要事迹

质量先进个人主要事迹“质量先进个人主要事迹”质量是企业发展的重要基石,而先进的个人则是企业质量建设的重要组成部分。

他们是企业质量管理中的佼佼者,用自己的实际行动证明了质量先进个人的重要性和价值。

在以下几个方面,我将介绍几位质量先进个人的主要事迹。

一、深耕细作,专业精神深入人心首先,我们要介绍的是公司的钳工师傅张师傅。

张师傅是企业核心生产线上不可或缺的人才之一。

他工作认真、负责,深耕细作,一丝不苟。

他以其持久的专业精神和对工作的热情,赢得了领导和同事们的赞誉和尊重。

由于张师傅的人品和技术能力,他成为了公司里最为受respe 的人,也是新员工的一个好榜样。

在品管理方面,张师傅更是精益求精,以创新动力,不断引领质量提升。

他最出色的一点就是他始终坚守品质标准,不断追求卓越与完美。

在质量管理上,他充分发挥自身专业精神,协同同事,完成客户各式各样的品质要求。

作为近几年度业绩优秀的钳工,他的深耕细作精神深入人心,为大家树立了一个业绩最好的榜样。

二、塑造创新文化,常创辉煌其次,我们要提到的是公司的品质促进员王促进。

王促进是企业中一位十分有经验的质量管理专家,也是企业中发扬创新文化的典型代表,他的主要工作就是带领公司内部机构创新,对企业的质量水平起到了推动和促进的作用。

他注重企业自身的特色和文化,努力构建符合企业实际的质量管理体系,让企业能够不断地提高和发展。

王促进一直致力于企业的质量和效率提升,不断探索创新思路和方法。

他常创业内新状态,有时也会引入外部资源,引领企业持续提高效率和质量。

在王促进的领导下,企业也也抓住改革开放时机,以创新的思路和方案持续提升产品质量和竞争力。

三、以客户为中心,坚守品质贯穿式管理最后,是我们公司的技术质量总监李总。

李总一直以客户为中心的理念来带领企业完成质量管理和质量标准,这让企业始终能够深植于客户之中。

他非常清楚地知道,只有理解客户需求和期望,才能够真正推进企业不断提升和发展。

在日常管理中,李总秉承着坚守品质贯穿式管理的原则,对内提出更高的要求,对外提供更好的服务,让企业能够以优质的质量和服务获得客户的认可和接受。

年度质量标兵先进事迹

年度质量标兵先进事迹

***质量标兵先进事迹介绍***,男,现年43岁,我公司修钻车间补烂班班长,自1991年进厂以来,在公司勤勤恳恳工作已二十四年,多次荣获公司的“先进个人”的光荣称号,特别是担任补烂班班长以来,本着节约成本、保证质量的原则,带领本班人员想方设法地对返工、返修件进行精心修补、打磨,以满足生产及质量要求,为公司的成本节约和质量保证作出了一定的贡献。

特别是今年以来,在公司老产品修补改进和新开发的承接对外加工业务中,在本职岗位上带领本班人员以质量保证为前提,对达不到要求的工件进行了精心返修和返工。

补烂工位看上去只是一个普通的工位,但是工件要修补后达到质量要求却是一个非常难得的事情,这其中少不了他的出谋划策和言传身教,他多次根据不合格工件的特性,制定了修补方案并亲自进行验证,使带有缺陷的不合格件在他的一双巧手中一次又一次地变成了合格产品,投入到了公司的车身中使用。

如果不合格产品的修补和返工、返修是他的应尽之责的话,那公司新承接的北汽株洲工厂的M50项目铰链支架的加工却是他众多的项目中一个不得不说的一个事例。

众所周知,由于安格朗公司先期产品开发遗留下来的缺陷,铰链加强孔一直与关联件不匹配,由于整改时间的关系,先期的孔位一直需要手工进行加工,轿车上的工件要手工加工来保证精度,这个难度显而易见是很大的,但是胡立新却毫不犹豫主动承接该项目,从样板划样、打样冲、钻孔每一个环节都全神贯注、一丝不苟亲自进行,直到该项目顺利整改完成,这其中从来没有出现一个工件有质量问题,也从来没有要求过什么过高的报酬。

他精湛的手艺和一丝不苟的工匠精神折服了同行和安格朗公司的质量人员。

***不光在自已的工作岗位上按质量标兵的要求严格要求自已,在平时的一言一行中都关注着质量。

有一次他在车间行走过程中,凭借着自已多年的工作经验,发现了旁边盛具中众多的昌河1021N侧围外板总成中夹杂着少数跨越1021N侧围外板总成,并将问题在第一时间内通知到了相关质检员,杜绝了一起严重质量事故的产生,为公司节省了一定的质量返工费用。

质量标兵事迹材料3篇

质量标兵事迹材料3篇

质量标兵事迹材料3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质量标兵个人事迹材料-质量标兵事迹材料-精品

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质量标兵个人事迹材料质量标兵事迹材料为企业产品质量工作做出了积极贡献.作为分厂的质量管理员,她深知质量是企业的生命,质量是企业的发展动力.工作中她总是以高标准、低姿态严格要求自己,勤勤恳恳、任劳任怨,认真领会公司质量管理方针,详尽分解公司质量目标并结合分厂质量管理的自身特点,制定了适合本分厂务实的质量目标计划,并对之严格实施、监督和检查.她清醒地认识到,生产任务越是繁重,越是需要以管理求质量,以管理保进度.2019年是分厂生产任务繁重的一年,她结合分厂以装配作业为主的特性,积极主动配合分厂质量主管领导,采取了多种质量保证措施,运用现代的管理方法,确保了全年未出现一起重大质量问题,产品质量处于可控状态,真正实现了以管理促生产,以管理求质量的目标.为此,分厂也连续被公司评为质量工作先进单位,而她本人也连续被评为优秀质量管理员.没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理.在公司推进项目管理之初,廖玉萍就下定决心做好项目管理模式的推进工作,她与分厂主管质量厂长一道,针对当时汽发转子下线易发的匝间短路、破压等难题,编制出我分厂的第一套转子下线wbs,并分解形成《转子线圈装配质量控制记录卡》,通过工段的大力支持及操作者认真的配合,严格执行,在实践过程中针对出现的质量问题,与操作者一道总结经验,她先后13次对wbs及《转子线圈装配质量控制卡》进行改版,通过转子wbs的有效执行,使转子的交试情况得到根本的扭转,通过两年多的完善和努力,成绩显著,转子匝间破压率已从2019年的26.92%降低至2019年的2.08%,目前分厂已连续28根转子未出现匝间短路及破压现象.与此同时,她还与生产班组各岗位的技术骨干一道,编制了主要分装配的wbs及相应的质量控制卡,并在分厂内全面铺开,2019年一线班组的wbs覆盖率已达到100%.2019年她主要着手于一线班组wbs的不断完善和二线管理班组各岗位wbs的编制,使项目管理在我分厂得到了深入的推行.目前,分厂共形成47项wbs,wbs班组覆盖率达到了100%,岗位覆盖率达到89%.项目管理工作的有力开展,对分厂各工种工序的质量过程控制、产品的实物质量的提升起到的较大的推进作用.工作中的她善于发现,善于总结,善于思考.她经常深入各生产班组,了解各产品生产进度,及时发现对产品质量控制有影响的环节,积极寻求解决措施,对于涉及多个分厂或管理部门的疑难问题,她将问题逐条进行收集,并编制《发电机分厂每季质量问题定期反馈表》向质管办及相关部门反馈,为此这条小黄牛常日奔波与上下序分厂.为使操作者的责任心得到加强,减少因操作随意性造成的低级错误,她还编制了《质量问题分析表》,对出现质量问题的责任人除按分厂相关制度进行处罚外,要求责任人认真填写分析表,对事故的原因进行深入的分析,并提出纠正措施,由工段及主管质量领导进行确认.对涉及技术部门需作出改进的意见或建议,她积极联系技术部门相关人员签署意见,使问题能得到及时的解决,避免今后出现类似质量问题,分厂质量问题措施整改率达到100%.切实地解决了多起生产过程中的质量控制难点,也为提高产品质量提供了保障.多流一把汗多操一分心,多创一批优质产品.2019年在公司开展的质量文化建设、质量万里行、质量活动月、核电理念推广等活动期间,她更是不折不挠地开奔波着.质量万里行活动期间,她组织分厂对上下序单位\/班组间的走访共14次,对活动中收集的51项产品及工作质量问题所提出的需解决和改进的意见进行了逐项落实,对执行情况进行跟踪和关闭,走访工作的开展切实地解决了生产中的实际问题,如:分厂电焊组与下序定子组积极交流,相互沟通后,使hd235-1-12.hd327-1-12等多台定子引.线对接有相当的改观,外观整齐,弧度相差在5mm以内,既保证了下序工作的进行,又提高了产品外观质量.尤其是对核电理念推广活动中提出的核电的四个凡事理念,她针对分厂部分班组不同程度上存在着有章不明、有章不循、对过程质量的监督不严、过程控制质量信息记录不全、不规范,或事后补作记录,使得质量信息失真等现象,进行了认真的思考及原因的查找,在分厂质量主管领导的指导下,建立了分厂质量管理组织机构,强化了分厂质量管理体系,增强了操作者技能培训,完善了奖惩制度.要更好的质量,只有做更好的管理.这是她的质量管理理念.2019年,为规范分厂质量管理,在分厂主管质量领导的指导下,她结合公司要求及分厂实际管理情况认真的整合、修订了分厂质量管理制度,并将之合订为册,印发至各工段、班组.为实现分厂全员参与质量管理的目的,她还积极组织分厂各班组开展多项质量活动,如班组质量改进活动、质量合理化建议活动、全员质量知识答题活动等.通过此类活动的开展,她收集汇总了286份利于提高产品质量、工作质量的合理化建议及整改措施,使全分厂有了一个良好的工作氛围,强化了职工的质量意识,使分厂的工作质量、产品质量水平得到了进一步的提升.现在,廖玉萍还承担分厂计算机管理员、分厂koa管理员等多项工作,为分厂各项工作的正常运行作出自己的最大努力.她以那立足本职、无私奉献的精神和对工作认真负责的态度,用满腔的工作热情,去战胜困难,以自己的实际行动,履行着一个东电人、一个党员应尽的职责和义务.发电机分厂2019\/12\/10篇二:质量标兵材料教学质量标兵事迹材料——教书育人,展示风采武威十三中杨发鑫春雨,染绿了世界,而自己却消失在泥土中;夏雷,浇灌了禾苗,而自己却轻轻地躲起来;秋风,带来了成熟,而自己却悄悄地走开;冬雪,送来了棉被,而自己却慢慢地融化.老师就像那春雨、夏雷、秋风、冬雪,把知识悄悄融入了每一位学生的心中.一、初入教坛、展露头角2000年6月大学毕业,我顺利的成为一名光荣的人民教师,怀着对教师的崇敬、怀着对教育事业的热爱,从刚一踏入教师这一行列起,我就把整个身心献给了这一最伟大、最光辉的事业.踏实、努力工作,热爱、关心学生,积极、超额完成各项的任务.忘不了十多年前,我第一次站在孩子们面前的时候,显得那么的局促和紧张.但讲台下那六十多双眼睛所传递的好奇、信任与敬佩,让我暗暗地松了口气.然而他们很快发现了我的友善,对我玩起了欺生的把戏.有一个叫梁生玮的小男孩,父母都是做买卖的,很忙,对孩子管教的少,孩子变得霸气,养成了很多恶习,如欺侮同学,打架骂人等.记得一天下午,我走上讲台,打开粉笔盒刚想拿粉笔,一条小蛇跃入我的眼帘,我啊的一声,顿时瘫坐在地.讲台下,其他同学也吓傻了眼,而他却在座位上笑嘻嘻的对我做着鬼脸.看着他那得意的样,我嗖的一。

质量标兵先进事迹材料

质量标兵先进事迹材料

质量标兵先进事迹材料质量标兵先进事迹材料(通⽤5篇) ⽆论在学习、⼯作或是⽣活中,⼤家总少不了要接触或使⽤事迹吧,根据事迹的性质,可分为正⾯典型材料和反⾯典型材料。

那么你真正懂得怎么写好事迹吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的质量标兵先进事迹材料(通⽤5篇),欢迎阅读与收藏。

质量标兵先进事迹材料1 陈俊茶⽼师九六年毕业于河北师范⼤学汉语⾔教育专业。

参加⼯作以来⼀直在赵圈镇担任语⽂课的教学,多年担任班主任⼯作。

⼯作中勤勤恳恳、尽职尽责,成绩突出,是⼀位可以称得起标兵的⽼师。

⾃九六年参加⼯作开始,她就表现出⼀股认真劲、拼劲。

她把“为⼈师表的良⼼买卖”看得⽐什么都重,她明⽩⼀个孩⼦就是⼀个家庭的希望,⼀个孩⼦就是⼀股未来社会的坚强⼒量。

所以她对课堂⼀丝不苟,对学⽣耐⼼细致。

初登讲坛就把课上的有声有⾊,仅⼀个⽉时间就在班级管理上形成了严谨有序的风格,培养了强有⼒的班⼲部队伍。

即使在她离校参加继续教育学习期间班内秩序都井然有序,令学校⽼师和领导刮⽬相看。

为了提⾼⾃⾝教育教学能⼒,她⾃费订阅教育报刊,利⽤业余时间钻研业务,以提⾼⾃⾝教育教学素养。

在⼯作中,她急学⽣所急想学⽣所想,全⼼全意为了学⽣。

典型事例,⽐‘如:⼀个叫红霞的⼥⽣,眼睛先天性残疾,视⼒只有零点⼀,因病头颅和⾯相都有些异常。

医⽣判定她不能再上学,否则眼睛状况会更差。

但坚强的红霞不顾医⽣的劝阻坚持上学,她骑车上学放学遇到了重重困难,经常因看不清路摔倒受伤,更有淘⽓的男同学恶意捣乱,使她遭受更多伤害。

陈俊茶⽼师了解情况后,先是把她留在⾃⼰的宿舍吃午饭,减轻她的往返困难;到⼊冬时,陈⽼师和红霞家⼈商量,把她留在宿舍吃住,像慈母⼀样照顾了她整个冬天。

红霞即将初中毕业时,陈⽼师⼜为她今后的⽣活寻找出路⽽多⽅奔⾛,找残联,找门诊,为红霞找到学习盲⼈按摩这⼀出路,并联系好⼀切。

坚强的红霞不负⽼师苦⼼,在⾝体病痛的情况下很快学好按摩,开始给周围的邻居、周边村⾥的⼈按摩,并有了不错的效果;后来在衡⽔开了按摩店,⽣活的充实⽽富裕。

质量月质量标兵事迹材料

质量月质量标兵事迹材料

质量月质量标兵事迹材料质量月是为了提高企业产品质量和管理水平而开展的一项重要活动。

在每个质量月中,都会评选出一批质量标兵,他们以出色的贡献和成绩在质量控制和管理方面脱颖而出。

本文将介绍一位质量标兵的事迹,展示他在质量控制和管理方面的杰出表现。

这位质量标兵名叫张华,是一家机械制造公司的质量经理。

他在质量月期间,通过精心组织和全面管理,使得该公司的产品质量得到了极大改善。

以下是他取得的主要成绩。

首先,张华注重提升产品生产的整体质量。

他深入了解每个生产环节,并对生产工艺进行了全面梳理和改进。

他建立了一套严格的质量控制流程,确保每一道工序都符合要求,并将无质量问题的工段予以表彰奖励。

在他的指导下,该公司的产品合格率由原来的85%提升到了95%以上,大大增强了消费者对产品的信任度。

其次,张华积极推动质量培训和技术交流。

他发现许多员工在技术水平上存在差距,于是组织了一系列培训班和技术讲座,提供了学习和交流的平台。

他还鼓励员工互相学习借鉴,建立了一个技术交流团队,定期举办技术交流会。

通过这些举措,员工的技术水平得到了显著提升,产品质量也得到了进一步的改进。

此外,张华还注重质量问题的追溯和分析。

他倡导员工将质量问题记录下来,并进行详细分析,找出问题的根源,并制定相应的改进措施。

他鼓励员工开展质量事故的模拟推演,以提高应急响应能力。

通过这些措施,质量问题得到了快速解决,预防性控制也得到了加强,避免了类似问题再次发生。

最后,张华在质量月期间,还组织了一次质量文化宣传活动。

他设计了一份质量宣传手册,并组织员工在全公司范围内进行宣传推广。

他还通过内部讲座和微信公众号等方式,向大家普及质量知识,强调每个员工在质量控制中的重要作用。

这样的宣传活动增强了员工的质量意识,彰显了公司对质量的重视程度。

总的来说,张华作为一位质量标兵,在质量月期间做出了卓越贡献。

通过他的努力,该公司的产品质量得到了显著提升,员工的技术水平得到了大幅提高,质量文化得到了有效传播。

质量标兵事迹材料

质量标兵事迹材料

质量标兵事迹材料背景质量是一个企业长期发展的重要保障。

在现代工业中,每个企业都应该把质量视为生命线。

为了在全球市场竞争中获得更好的位置,企业需要通过提高质量来提高其产品的竞争力。

而质量标兵是一种认定高品质产品的荣誉称号。

本文将介绍几名获得质量标兵称号的优秀企业家的事迹。

张三张三,毕业于大学,获得了机械工程学位,之后她做了质量控制工作。

他在企业中工作数年,始终坚持着一颗质量为先的心。

为了掌握检测质量的艺术,张三花费大量时间研究最新的检测工具,以最新的方法检测产品,不仅使产品质量达到了标准要求,还为企业节省了大量的成本。

因其出色的工作成果,张三两年前被评为质量标兵。

李四李四是某省某市的工业领袖。

在工业领域,他是一位有实力、有能力的人。

毕业于清华大学自动控制系,他凭着过硬的专业知识和不断地追求进步,成为国内良心企业的代表人物。

他大力倡导科学管理和精益生产,为企业的长远发展成果显著。

也正是他这种勤勉、质量才是企业的衣食父母的深刻理念,才有了质量标兵这样崇高的评价。

王五王五是一名年轻的工程师,毕业于工业工程专业。

在工作中,他严格遵守质量标准,根据情况调整生产线,发现并纠正了一些以前不被发现的规范问题。

王五的工作精神及其成果在同事中产生了很大的影响,使整个企业都能够遵循质量标准工作。

王五坚持自己的原则,一心为企业工作,两年前,他也被评为质量标兵。

以上是三名质量标兵的事迹介绍。

他们在不同的领域、不同的岗位中都体现了对质量的重视和追求。

他们以自己辛勤劳动、真诚感人的事迹,成为全社会推崇的楷模,并成为企业质量管理的标杆。

他们的事迹不仅体现了一个“优秀”的评价,更是在企业文化建设及质量管理上重要的推动力量。

我们应该向这些优秀的企业家学习,提高自己的工作质量,为推动企业不断进步做出更大的贡献。

质量标兵事迹材料

质量标兵事迹材料

质量标兵事迹材料
作为一名质量标兵,我深知这并不是一份轻松的荣誉,而是需要不断努力和奋
斗才能获得的荣耀。

在工作中,我始终秉持着“质量第一,客户至上”的原则,努力提高产品质量,满足客户需求,为企业的发展做出了积极的贡献。

首先,我始终将质量放在首位。

在生产过程中,我严格按照质量管理体系的要求,严把质量关,确保产品符合国家标准和客户需求。

我注重细节,对每一个工序都严格把关,严格执行工艺流程,确保产品质量稳定可靠。

在生产中,我始终坚持“精益求精,追求卓越”的态度,不断改进工艺,提高产品质量,为企业赢得了良好的口碑。

其次,我注重客户需求,始终以客户为中心。

在与客户沟通中,我始终倾听客
户的意见和建议,将客户的需求作为工作的重中之重。

我努力提高产品质量,满足客户需求,不断推出新产品,丰富产品系列,为客户提供更多选择。

在售后服务中,我积极解决客户提出的问题,确保客户满意度达到最高。

最后,我始终保持敬业精神,努力工作。

在工作中,我不断学习新知识,提高
自身素质,不断提升自己的专业能力。

我勇于担当,积极主动,努力完成各项工作任务,为企业的发展贡献自己的力量。

总而言之,作为一名质量标兵,我将继续努力,不断提高自身素质,为企业的
发展做出更大的贡献。

我将始终坚持“质量第一,客户至上”的原则,努力提高产品质量,满足客户需求,为企业的发展做出更大的贡献。

我相信,通过我的不懈努力,我一定能够成为更加优秀的质量标兵,为企业赢得更大的荣誉。

毛晓松质量标兵事迹材料

毛晓松质量标兵事迹材料

抓好细节创新管理安全质量双优先毛晓松优秀“党员身边无事故活动”事迹材料在过去的一年中,在公司党政的正确领导下和车间行政和支部的带领下,毛晓松同志踊跃参加党员身边无事故活动,积极想办法,克服各种困难,稳妥地处理好工作中的矛盾,保证完成公司下达的各项任务,尤其保证安全、保证质量方面,成绩更为突出。

该同志努力搞好保本质安全的基础工作、产品质量过程控制,把各种缺陷堵在公司内部,为公司挽回经济损失;员工投诉率为零,安全、质量指标严格控制在计划范围内,无不稳定因素发生。

“七一”表彰之际,该同志获得冲压件公司2008-2009年度优秀党员称号。

担任悬挂三组组长后,带领班组员工获得三次“明星”班组和流动红旗。

推荐对集团公司参加2009年度优秀安全达标班组、质量班组,优秀质量先进个人评比,获冲压件公司优秀安全达标班组。

一、树立牢固的质量意识保证产品质量毛晓松同志在平时的工作中认真学习,不断提高对产品质量认识,始终牢记“优良的品质就是企业的后续生命力”,高度重视对质量意识的培养和增强,时刻提醒和告诫自己:我要做——好的质量,好的质量——需要我去做。

在工作中不断增强责任心和使命感,在事关质量问题上严肃认真。

在他眼里,再小的问题也是问题、再小的毛病也是毛病,问题不处理、毛病不治好,决不放手。

今天的一点小问题,明天再来点,那就容易聚少成多,蚁穴也会让千里之堤不保。

在工作之余加强质量理论知识学习,积极参加公司、车间组织的各种质量培训,用正确的方法指导实际工作。

二、保本质安全,从细节做起毛晓松同志做为焊接车间悬三组组长,带领班组员工从细节着手,建立并完善班组安全台帐;督促班组员工正确穿戴好劳保用品,特别是必须戴好护目镜,防止焊花打伤眼睛;每天早晨召开班前会,天天讲安全;要求“义务安全员”加强现场安全检查、巡视,纠违章,形成安全立体网络,确保班组安全生产,无一工伤事故发生。

三、加强生产过程中质量控制在焊接车间,由于工艺性质决定,产品质量在很大程度上还要靠员工的操作来保证,工装、夹具只是质量保证的一部分,因此,一些零件必须经过焊接钳工之手进一步敲打才能成型,焊接钳工手艺如何对质量的影响就显得尤为重要,毛晓松同志因工作严谨而练就一身过硬的本领,成为钳工组的姣姣者。

质量之星优秀事迹范文

质量之星优秀事迹范文

质量之星优秀事迹范文质量之星优秀事迹。

质量之星是指在工作中以其出色的质量管理能力和卓越的成绩脱颖而出的员工。

他们以自己的实际行动诠释了质量至上的理念,为企业赢得了良好的口碑和市场认可。

今天,我要向大家介绍一位质量之星的优秀事迹,让我们一起来了解他是如何在工作中取得成功的。

这位质量之星的名字叫李明,是某知名制造企业的一名质量管理工程师。

在他工作的这家企业,产品质量一直是企业发展的重中之重。

作为一名质量管理工程师,李明时刻牢记着自己的使命,始终把产品质量放在首位。

在他的带领下,企业的产品质量得到了极大的提升,赢得了客户的一致好评。

首先,李明在工作中始终坚持严格把关。

他深知在制造行业,产品质量的关键在于严格的质量把关。

因此,他在生产过程中严格执行质量管理制度,确保每一个环节都符合标准要求。

他还建立了严格的质量检测流程,确保每一台产品都经过严格的检验,杜绝了质量问题的发生。

其次,李明注重团队建设,充分发挥团队的力量。

在他的带领下,团队成员们都被激发了工作的热情和积极性。

他善于倾听团队成员的意见和建议,鼓励大家敢于创新,勇于突破。

他还注重培训团队成员的技能和知识,提高他们的整体素质和工作能力。

这样一支高效的团队,为企业的质量管理工作提供了有力的保障。

此外,李明还注重与客户的沟通和合作。

他深知客户是企业的生命线,没有客户的认可和支持,企业的发展就无法持续。

因此,他经常与客户保持密切的联系,了解客户的需求和反馈,及时调整产品质量管理策略,确保产品能够满足客户的需求。

他还与客户建立了良好的合作关系,共同推动产品质量的提升,赢得了客户的信赖和支持。

最后,李明还注重持续改进,不断提升自己和团队的能力。

他深知质量管理工作是一个不断学习和提升的过程,因此他经常参加各种培训和学习活动,不断提升自己的知识和技能。

他还鼓励团队成员们积极参与各种学习和培训,不断提升自己的专业素养和工作能力。

这样,他们的团队才能始终站在行业的最前沿,引领企业不断前行。

质量先进事迹

质量先进事迹

质量先进事迹质量先进事迹,是指在生产或服务过程中,以达到高品质、高标准、高效率为目标,通过不断改进和创新,取得了显著成效的行动和经验。

质量先进事迹的背后,多有一群坚守品质、追求卓越的员工、企业家和领导。

在中国的改革开放进程中,不断涌现的质量先进事迹,成为了推动中国制造业发展、提升国际竞争力的重要源动力。

下面,我们以几起典型的质量先进事迹为例,为大家介绍这些值得学习和借鉴的事迹。

第一起,武汉卓尔电气股份公司的海外质量进口工程师高海滨,凭借着对德国标准和严苛工艺的精通和不断深入学习,将工厂设备、流水线的建设和维护质量水平提升至国际水平。

在此基础上,卓尔公司的产品质量、生产效率、市场竞争力显著提升,成为了中国装备制造行业中的佼佼者。

第二起,苏宁易购的质量先进探索。

作为中国最受欢迎的电商之一,苏宁易购十分注重产品质量和服务的品质。

在产品上,苏宁实施了一系列质量把关措施,如采取严格的生产标准,建立质量检验、追溯等机制,并引入了强有力的第三方质检机构。

在服务上,苏宁为每位顾客提供专属服务顾问,通过专业化、个性化的服务为消费者创造出优质的购物体验。

这些理念和做法,为苏宁赢得了消费者的信任和忠诚度,也为电商行业的发展探索开辟了新的路径。

第三起,杭州西子机械创始人张香平在坚持“品质是企业的生命”理念下,带领公司从一个小作坊发展成为全球领先的食品包装机械生产商。

张香平亲自带队,深入研究国际领先品牌并将先进理念投入到公司产品研发和生产中,投资数亿建设研发中心,持续创新、提高产能和质量水平。

同时,张香平从生产环节入手,将TQC管理理念贯穿整个制造过程,并引入了全球质量管理领域的ISO9001和CE认证体系,使西子机械赢得了众多知名品牌的青睐。

以上这些案例中,都有一个共同的特点,那就是坚定不移地把品质放在首位。

无论是线上还是线下的商家,无论是机械制造、电子电气还是其他领域,只要注重品质,致力于不断改进和创新,就一定能取得不俗的成就。

个人质量标兵事迹材料

个人质量标兵事迹材料

个人质量标兵事迹材料
《个人质量标兵事迹材料》
在我们身边,总有一些人以自己的实际行动,彰显了个人的优秀品质和高尚品格。

他们就像一面闪亮的旗帜,激励着周围的人不断进步和改善自我。

今天,我要向大家介绍的就是这样一位个人质量标兵——李明。

李明是一家大型制造企业的生产主管,他自从加入公司以来就一直致力于提升产品质量和生产效率。

在他的带领下,团队的工作效率和产品质量得到了极大的提升,为公司创造了可观的经济效益。

在多次评比中,他都脱颖而出,成为了公司内的质量标兵。

李明之所以能够成为质量标兵,主要是因为他具备了许多优秀的品质和能力。

首先,他具有战略眼光和远见卓识,能够准确地把握市场需求和发展趋势,为企业提供了正确的发展方向。

其次,他非常重视团队精神,擅长团队合作,能够有效地激发团队成员的工作激情,形成了协同合作的工作氛围。

最重要的是,他严格要求自己,时刻保持敬业精神和责任意识,从不容忽视任何一个细节,确保产品的质量。

值得一提的是,李明不仅在工作中成为了优秀的个人质量标兵,还积极参与各种公益活动和志愿服务,为社会作出了积极贡献。

他在工作之余,常常参加环境保护、扶贫帮困等活动,为社会和他人奉献爱心。

综上所述,李明的个人质量标兵事迹,不仅在职场上取得了骄人的成绩,更是在社会上发挥了良好的示范作用。

他以自己的实际行动,向我们展示了一个优秀的个人标杆,值得我们学习和敬佩。

希望李明的事迹能够激励更多的人,发挥出自己的潜能,为社会贡献力量。

质量工作先进个人主要事迹

质量工作先进个人主要事迹

质量工作先进个人主要事迹作为一名从事质量工作的先进个人,他所展现的工作成绩和个人品质给予了身边同事和领导们极大的鼓舞和启发。

以下将详细介绍他在质量工作方面取得的突出成绩和个人主要事迹。

这位先进个人在工作中展现出了非凡的责任心和敬业精神。

无论是在日常质量管理工作中,还是在处理突发事件和突发问题的时候,他总是能够迅速响应,积极参与,尽职尽责。

他经常主动承担起重要的质量监督任务,确保产品和服务的质量符合公司标准和客户需求,为公司节约了大量的资源和资金。

他在推动质量管理方面有着显著的贡献。

他不仅善于发现问题,而且还擅长寻找解决问题的方法和途径。

在团队合作中,他能够有效地组织同事们共同分析问题,找出问题的根源,制定相应的改进措施。

他积极倡导并参与质量管理体系的优化和升级,推动了公司质量管理工作的持续改善和提升。

他在沟通协调和技术能力方面也表现突出。

他善于与部门间的沟通协调,协助不同部门之间建立起紧密的合作关系,从而实现了质量管理工作的有机整合。

他还具备较高的专业技术水平,对质量管理方法、工具和流程有着全面深入的了解和掌握,能够在各种复杂的情况下应对自如,为公司解决了许多技术难题和质量问题。

这位先进个人在工作中表现出的团队合作精神和社会责任感也非常值得称赞。

他善于倾听他人意见,尊重他人想法,能够与同事紧密合作,共同完成团队目标。

在工作之余,他还积极参与社会公益活动,为社会和公众贡献了自己的一份力量。

这位质量工作先进个人不仅在工作成绩上有着卓越的表现,而且在个人品质和社会责任感方面也展现出了良好的形象。

他的故事将激励更多的人们在质量工作中追求卓越,为公司和社会创造更大的价值。

质量标兵事迹材料

质量标兵事迹材料

质量标兵事迹材料第一篇:质量标兵事迹材料卷包车间质量优胜机台(甲班51#机组)事迹材料在卷包车间有很多优秀的小团队,其中甲班51#机组就是一支敢打硬仗、团结向上的队伍。

机组全年生产卷烟9802.4箱,超产257.2箱,平均机效达到90.68﹪,平均质量得分为97.52分,圆满完成了全年的生产任务。

51#机组每月都有两到三次改牌生产的情况,全年生产过钻石(软红)、钻石(软如意)、钻石(软景泰)、红塔山(软经典)、北戴河(软)、石家庄(软白)等品牌,由于改牌频繁并经常生产小品种卷烟,这就机组人员提出了更高的要求。

卷烟机司机xxx是一名老卷烟司机了,在工作上兢兢业业、刻苦钻研、每天他总是提前接班,了解上一班机车的运行情况,发现问题就利用日保时间及时解决,避免因设备原因影响产品质量和生产进度。

他常说:“质量是我们企业的生存之本,只有高质量的产品才能赢得消费者的信赖,才能为我们最终赢得市场,我们职工也会得到实惠。

”对待产品质量他一丝不苟,取得了全年无任何质量问题的成绩。

包装机司机xx虽然开车年头不长,但他踏实肯干,努力钻研,虚心向老司机和修理工学习。

生产中他严格执行工艺质量标准和自检流程,杜绝不合格品流入下一道工序。

卷烟副司机xxx、包装副司机xxx也与司机默契配合,圆满完成了车间下达的各项任务。

51#机组就是这样一支“心往一块想、劲往一处使”的优秀的团队。

第二篇:教学质量标兵事迹材料2教学质量标兵事迹材料本人李万在教学工作中,兢兢业业,无私奉献,坚决拥护中国共产党的领导,坚持马克思列宁主义、毛泽东思想,时刻贯彻、执行党的教育方针、政策,以《中小学教师职业道德》要求和约束自己,配合校长,做学校一切工作,拟推荐为我校教学质量标兵,现将其有关事迹作如下总结:一、认真做教育教学及总务工作。

在教育教学工作中,我严格按照上级主管部门的要求,以身作则,身先士卒,带动全体教师做自己的本职工作,并做教学财务管理工作,贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针,确保教学工作的正常运行。

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***质量标兵先进事迹介绍
***,男,现年43岁,我公司修钻车间补烂班班长,自1991年进厂以来,在公司勤勤恳恳工作已二十四年,多次荣获公司的“先进个人”的光荣称号,特别是担任补烂班班长以来,本着节约成本、保证质量的原则,带领本班人员想方设法地对返工、返修件进行精心修补、打磨,以满足生产及质量要求,为公司的成本节约和质量保证作出了一定的贡献。

特别是今年以来,在公司老产品修补改进和新开发的承接对外加工业务中,在本职岗位上带领本班人员以质量保证为前提,对达不到要求的工件进行了精心返修和返工。

补烂工位看上去只是一个普通的工位,但是工件要修补后达到质量要求却是一个非常难得的事情,这其中少不了他的出谋划策和言传身教,他多次根据不合格工件的特性,制定了修补方案并亲自进行验证,使带有缺陷的不合格件在他的一双巧手中一次又一次地变成了合格产品,投入到了公司的车身中使用。

如果不合格产品的修补和返工、返修是他的应尽之责的话,那公司新承接的北汽株洲工厂的M50项目铰链支架的加工却是他众多的项目中一个不得不说的一个事例。

众所周知,由于安格朗公司先期产品开发遗留下来的缺陷,铰链加强孔一直与关联件不匹配,由于整改时间的关系,先期的孔位一直需要手工进行加工,轿车上的工件要手工加工来保证精度,这个难度显而易见是很大的,但是胡立新却毫不犹豫主动承接该项目,从样板划样、打样冲、钻孔每一个环节都全神贯注、一丝不苟亲自进行,直到该项目顺利整改完成,这其中从来没有出现一个工件有质量问题,也从来没有要求过什么过高的报酬。

他精湛的手艺和一丝不苟的工匠精神折服了同行和安格朗公司的质量人员。

***不光在自已的工作岗位上按质量标兵的要求严格要求自已,在平时的一言一行中都关注着质量。

有一次他在车间行走过程中,凭借着自已多年的工作经验,发现了旁边盛具中众多的昌河1021N侧围外板总成中夹杂着少数跨越1021N侧围外板总成,并将问题在第一时间内通知到了相关质检员,杜绝了一起严重质量事故的产生,为公司节省了一定的质量返工费用。

还有一次,也是在车间行走过程中,他发现了一批1605前横梁在冲压扳边时扳边不到位的质量问题,及时的堵住了又一起质量事故的产生。

这两个事例都得到了质量部门的表扬,这也只是他关心质量、重视质量的一个缩影。

***注重质量、关心质量不关是在言行中体现,在态度上来讲也是有目共睹的,下半年共二次到主机厂去返工的事例就说明了一切。

一次是因为我公司销往北汽福田长沙工厂的驾驶室出现了质量问题,面临着停线的影响,在一时找不到返工人员的情况下,公司领导找到了他,他二话没说就驾驶着自已的小车直接前往,通过与福田长沙工厂车间人员的沟通及时对相关问题进行了返工处理,杜绝了停线的风险。

另一次是我公司加工的电动大巴车工件在中车时代工厂的生产线上发现了问题,面临着停线的风险,也是他在第一时间内驾驶着自已的小车赶到了现场,对问题进行了返工处理。

他就是生产线上一位整装待发的勇士,哪里有问题、哪里有任务,哪里就有他忙碌的身影。

正因为我公司质量线上有大量象***一样的员工的大力支持与配合,公司产品质量才有着一定的保证和提高。

在平凡的工作岗位上,***靠自已的努力,发射着耀眼的光芒。

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