农村通村道路硬化施工组织设计
乡村路面硬化工程施工方案
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乡村路面硬化工程施工方案一、工程概况乡村路面硬化工程是为了改善农村道路状况,提高农民出行的安全性和便利性,促进农村经济发展和农村旅游的发展而进行的一项重要工程。
本次乡村路面硬化工程位于某某乡,涉及某村至某村的40公里农村道路。
二、工程设计1. 设计要求本次乡村路面硬化工程的设计要求包括路面荷载能力、路面平整度、路面抗滑能力、路面防水排水性能等。
根据乡村道路的实际情况和使用需求,设计了路面结构和材料。
2. 路面结构设计根据农村道路的特点和使用要求,本次乡村路面硬化工程采用了三层沥青路面结构,包括基层、粗砾层和面层。
其中,基层采用了碎石、碎砖等材料进行填筑,粗砾层采用了砾石和碎矿渣料进行填筑,面层采用了优质沥青混凝土进行铺设。
3. 路面材料选择路面材料的选择是保证道路使用寿命和使用性能的关键。
为了确保路面的平整度、耐磨性和抗滑性,本次乡村路面硬化工程选择了优质的碎石、砾石和碎矿渣料作为路基填料,选择了优质的沥青混凝土作为路面面层。
三、施工准备1. 施工前的勘察和设计审核在进行乡村路面硬化工程施工之前,需要做好相应的勘察和设计工作。
施工单位应根据设计要求,对道路线路和地形进行勘察,并提交勘察报告和设计方案,经相关部门审核批准后,方可施工。
2. 施工前的材料准备在进行乡村路面硬化工程施工之前,需要做好相应的材料准备工作。
施工单位应购买和储备好所需要的碎石、砾石、碎矿渣料和沥青混凝土等路面材料,并进行质量检测和验收。
3. 施工前的机械设备准备在进行乡村路面硬化工程施工之前,需要做好相应的机械设备准备工作。
施工单位应配备好挖掘机、推土机、压路机、摊铺机等施工机械设备,并进行质量检测和维护保养。
四、施工工艺1. 路基填筑根据设计要求和勘察情况,施工单位应按照路基填筑工艺要求,利用挖掘机和推土机对路基进行填筑和夯实,确保路基的平整度和稳定性。
2. 粗砾层铺设在路基填筑完成后,施工单位应按照设计要求和工艺要求,利用压路机对路基进行夯实,然后铺设砾石和碎矿渣料,进行平整和压实,确保粗砾层的稳定性和承载能力。
农村道路硬化施工方案
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农村道路硬化施工方案
一、背景介绍
在农村地区,道路硬化是提高农村基础设施建设水平、改善农民出行条件的重
要举措。
为了保障农村道路硬化施工的质量和效率,需要科学合理地制定施工方案。
二、施工前准备工作
1.方案制定
•调查道路情况,确定施工范围和施工期限。
•制定施工方案,包括材料选用、施工工艺、施工队伍组建等内容。
2.材料采购
•材料清单确定后,及时采购符合质量标准的硬化道路材料。
3.机械设备准备
•准备必要的施工机械设备,包括推土机、压路机等,以确保施工进度和效率。
三、施工工艺
1.路面整平
•利用推土机对道路进行整平,确保路面平整。
2.基层处理
•在整平后,对道路进行基层处理,填充碎石、石粉等材料,进行夯实。
3.面层铺设
•铺设沥青或混凝土面层,采用机械压实,确保道路平整、坚固。
4.边坡处理
•对道路两侧的边坡进行处理,加固边坡,防止坍塌。
四、施工注意事项
•施工过程中要做好安全防护工作,确保施工人员安全。
•定期检查施工质量,及时调整施工方案,保证施工质量。
五、施工验收
•施工完成后,进行道路硬化工程验收,确保工程质量符合规定标准。
六、总结与展望
•农村道路硬化施工是提高农村基础设施水平的重要工作,施工方案的科学制定和严格执行对工程质量起着至关重要的作用。
今后,在道路硬化工程中,还要进一步完善施工方案,提高施工水平,为农民提供更好的出行条件。
农村道路硬化工程施工组织设计
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农村道路硬化工程施工组织设计农村道路硬化工程施工组织设计一、概述农村道路硬化工程是一项涉及民生的重要工程,旨在提高农村交通基础设施水平,促进农村经济发展和农民生活改善。
本文将阐述农村道路硬化工程施工组织设计的要点和方法,包括工程概况、施工方案、施工安全、施工质量以及施工组织设计的重要性等方面。
二、工程概况农村道路硬化工程主要包括道路新建和旧路改造两种类型。
工程涉及的道路长度、路面宽度、交通流量等具体情况因地制宜,需根据当地实际情况进行调查和分析,确定合理的工程方案。
三、施工方案1、设计前期调研:在工程设计前期,需要对农村道路的现状进行全面调查和分析,了解道路的交通流量、路况、地质和水文等情况,为施工方案的设计提供可靠依据。
2、施工方案制订:根据前期调研结果,制定具体的施工方案,包括路面结构层设计、材料选择、施工工艺等。
同时,还需考虑工程对周边环境的影响,采取相应的环保措施。
3、施工过程管控:在施工过程中,加强对施工质量、进度、安全的管控,确保工程按期高质量完成。
同时,密切与当地村民沟通,及时解决相关问题,确保工程施工顺利进行。
4、验收:在工程验收阶段,严格按照相关标准和规范进行验收,确保工程质量符合要求。
同时,收集整理工程资料,为工程结算和后期维护提供依据。
四、施工安全1、人员安全:为确保施工人员的安全,需提供安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
同时,配备齐全的安全防护设备,确保员工在施工过程中的人身安全。
2、环境保护:在施工过程中,应采取有效措施,防止施工对周边环境的污染和破坏。
例如,加强扬尘控制、减少噪音等措施。
3、交通安全:在道路施工过程中,需采取有效措施,确保交通安全。
例如,设置交通警示标志、路面维护等措施。
五、施工质量1、材料控制:确保施工材料符合相关标准和规范,保证工程质量。
对原材料的采购、检验、储存等环节进行严格控制。
2、施工工艺:采用先进的施工工艺和技术,提高施工质量和效率。
乡村道路硬化加宽补强施工组织设计
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乡村道路硬化加宽补强施工组织设计项目背景和意义在我国乡村地区,农村道路的存在和可持续发展是重要的基础设施,同时这些道路又往往被长期的运输和重载车辆使用,导致了许多乡村道路面临严重的破损和磨损。
为了提高农村路网的可靠性和可持续性,必须对道路进行硬化加宽补强施工。
本文档旨在提供有关乡村道路硬化加宽补强施工组织设计的详细信息。
施工方法和流程现场调查和勘测对于道路硬化加宽补强工程,必须进行现场调查和勘测以确定施工的计划和工艺。
具体步骤如下:1.户口调查:调查道路周边居民户口数量,了解居民的出行情况,以及农村产业与交通状况;2.现场勘测:建立地面景观图、剖面图以及地形曲线图,以便于进行道路设计;3.道路评估:从功能与技术角度进行道路评估。
4.其他基础工作:如地图勘测、支路探测、资料搜集等等。
正式施工确定施工计划并执行施工。
主要分为以下几个阶段:1.开挖和填充:这是道路硬化加宽补强施工的第一步。
挖出道路部分的路基,加宽和加深,以确保路基的质量和超载能力。
2.浇筑水泥:将水泥混凝土浇入路面, 使路面变得平整,表面光滑。
该过程通常需要10-20天来完全固化在道路上。
3.安装建筑设施:依据道路类型和经济需求安装信号灯、路灯、引导标志等设备。
4.概要验收程序:施工完成后,根据道路设计的要求进行验收,检查道路是否经过良好的建立,相应的设施是否正确安装。
在确保道路符合质量标准后,将道路移交给政府。
硬化加宽补强施工所需材料•路基填料:选取预制混凝土作为路基填料,以保证路基质量和稳定性。
•路面材料:选择耐用的沥青混凝土、水泥混凝土和沥青面层材料等,以确保路面的强度和可靠性。
•支撑和固定材料:路缘石、水泥等支撑和固定材料,以确保路面边缘的稳定性。
安全措施在道路硬化加宽补强施工过程中需要注意以下安全措施:1.及时拆卸路面围栏并设置警示牌来警示车辆减速,并在工种安全要求满足下恰当地安排由交警管制。
2.确保施工现场工作人员的安全性,包括防护帽、手套、草鞋等。
通村公路通畅工程施工组织设计
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赤化镇刘王路清江至司马段水泥硬化道路工程施工组织设计施工单位:广元市润祥建筑工程有限公司编制日期:二0一六年三月二十日目录第一章编制依据及原则 (1)第二章工程概况 (1)第三章主要工程项目的施工方案和施工方法 (1)第四章施工进度计划及保证措施 (22)第五章质量保证措施 (25)第六章安全保证措施 (30)第七章文明施工现场措施 (35)第八章投入技术装备 (39)第一章编制依据及原则第一节编制依据一、业主对本工程提出的施工要求和验收标准。
二、国家现行的农村公路施工规范和技术规程。
三、现场踏勘调查咨询资料。
第二节编制范围赤化镇刘王路清江至司马段水泥硬化道路工程,该工程由全长3.25公里,为4.5米宽20CM厚水泥混凝土路面。
施工内容:原土石路基清理、平整、夯实;软土路基夹砂石换填;雨水排放管安装;雨水收集井及排水沟混凝土浇筑;路肩和路面面层混凝土浇筑;对出现滑坡的路基、桥涵段边坡浇筑混凝土堡坎加固等。
第二章工程概况一、遵照施工合同条款的各项要求,实质性响应建设单位的指令和要求。
二、严格遵照招标文件明确的设计规范、施工规范、规程及验收标准。
三、坚持实事求是原则,因地制宜的制定切实可行的施工方案,合理安排施工顺四、积极采用、推广新工艺、新技术和新材料,增加产品的科技含量。
第三章主要工程项目的施工方案和施工方法第一节施工临时设施及临时工程规划一、施工便道1、根据施工现场需要做好公路工程所必备的交通管制工作,根据施工范围,严格进行封闭性施工,做好排水设施,保障便道完好畅通。
二、施工驻地建设为便于项目部对各线路项目的管理,项目部设在本施工段相对较近的位置设置,临时设施依据各线路项目的就近位置设置。
三、预制场及拌和站的设置根据本工程的施工任务,设置水泥搅拌站2处。
搅拌站:主要负责水泥混凝土搅拌站和水泥、砂、石料。
四、施工用电1、临时供电本工程施工用电采用20KW柴油发电机组进行解决。
五、施工用水经现场考察,本工程沿线为原已有公路,可在公路沿线河道水源处取水,沿公路线路布设供水管。
乡村道路硬化工程施工组织设计
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乡村道路硬化工程施工组织设计一、前言随着农村经济的发展,乡村道路的改造和硬化已成为促进乡村经济发展和农民生产生活的重要推动力。
本文旨在从施工组织设计的角度,探讨乡村道路硬化工程施工需要注意的问题。
二、项目概况1. 项目名称本项目为XX乡道路硬化工程。
2. 项目地点本项目所在地为XX乡,涉及XX村至XX村道路的硬化工程。
3. 项目目的本项目旨在提高乡村交通基础设施的标准,改善农村居民通行条件,促进乡村经济发展。
4. 项目施工内容本项目施工内容包括道路硬化工程、排水工程、路面标线和路边护栏。
5. 项目预算本项目总预算为XX万元。
三、施工组织设计1. 动员组织本项目的动员组织工作应按照相关规定执行。
具体包括人员动员、物资准备、车辆调度和施工安排等。
2. 硬化材料和机械设备准备为确保施工质量和进度,应提前准备好道路硬化所需的材料和机械设备,并定期检查和维护,确保施工安全。
3. 施工人员安排本项目所需施工人员应根据工作量和施工阶段合理安排,确保施工进度和质量。
4. 交通管制在施工过程中,应对相关车辆和行人进行交通管制,尽量减少交通对施工的影响。
5. 建立扬尘控制措施由于施工过程中会产生大量扬尘,应建立有效的扬尘控制措施,减少对周边环境和居民健康的影响。
6. 安全管理本项目的安全管理应严格按照相关规定执行,加强现场安全巡查和隐患排查,确保施工安全。
7. 完工验收在施工完成后,应按照相关要求进行完工验收,确保工程质量符合要求。
四、乡村道路硬化工程的施工组织设计是保证工程顺利完成的重要环节,需要充分考虑项目特点和现实问题,合理规划和实施各项工作。
通过本文的探讨,相信有助于提高乡村道路硬化工程施工的质量和效率,促进农村经济发展和农民生产生活的改善。
村道路硬化工程施工组织设计
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目录第一章:综合说明第二章:施工进度计划第三章:施工进度、施工工期保证措施第四章:主要施工机器、设备第五章:主要工序的施工方法和施工措施第六章:工程质量保证措施第七章:各工序的协调措施第八章:冬、雨季施工措施第九章:施工安全保证措施第十章:现场文明施工的费用投入和措施第十一章:施工现场环保费用投入和措施第十二章:施工现场维护措施第十三章:工程交验后服务措施第一章、综合说明一、基本情况:工程名称:村道路硬化工程建设单位:村建设地点:村内主干道路投标工期:28日历天二、工程概况:村道路硬化工程,主要施工内容是:村内主干道路1500米,路宽4米,硬化厚度0.2米,路面现浇混凝土配合比为C20;三、施工部署1、项目部、材料场的建立和布置1项目部的建立:经现场勘查,我们计划租用当地民用房作为项目部;项目经理全面负责本工程全过程管理;材料场计划建立在项目部附近,采用运输车辆运送材料;项目部内设置经理室、综合办公室等;墙面悬挂进度计划和人员安排表;项目部办公配备复印机、传真机、办公电话、电脑、打印机、宽带等;2生活、办公用电引用附近低压照明电源,安置安全用电设备,由专人进行安全用电管理;生活用水引用临近自来水管线;3场外运输借用已有道路,开工前与相关部门协调,经许可后方可使用,并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作;完工后恢复该道路的使用功能,满足当地要求;4项目班子的配备:本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理,项目总工负责技术,各部室人员负责日常项目管理工作;2、工程测量由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作,作好控制点测设与复核、使用和保护工作;测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作,并且及时将复核结果上报监理单位进行审批,审批通过后方可用于施工;水准点采用精度高的Na2水准仪加密,在加密过程中沿主线每200m处稳固的混凝土基础上加设一加密水准点,并且在该点处用红油漆做明显标记,统一编号;布设附合水准路线,检测水准点的闭合差在12√LmmL以km为单位时,可将误差平均分配到各点,当经反复检测闭合差始终超限时,要及时把复测结果上报监理和勘测单位进行分析研究,找出原因并尽快进行现场调整以便施工;进行平面控制点复核时,使用Sokkia SET2130R全站仪进行复测,在复测过程中同时布设导线控制网,控制点的角度闭合差在±16√nn为测点数以内,坐标相对闭合差在±1/10000以内时可进行平差,当经反复检测闭合差始终超限时,及时把复测结果上报勘测单位进行分析研究,找出原因并尽快进行现场调整以便后面施工;控制点加密复核所用加密点全部布设在稳固不易破坏的地方,如果点位布设在基础不稳固的地方,使用带预埋钢筋头钢筋头顶部锯成十字混凝土桩进行埋设,并且埋设稳固,待点位稳定不沉降后方可使用;3、设计交底:项目总工组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场,在业主指定时间内做好设计文件的技术交底工作,作好设计交底记录;4、技术交底:工程开工前,项目总工组织所有技术人员进行工程技术交底,针对该工程特点、施工工艺、施工方法、质量控制方法、检测项目和频率等内容向各个部门和施工队进行技术交底,掌握施工特点、技术难点和施工重点,并且作好技术交底记录;5、工程材料供应计划本工程所用工程原材料、成品和半成品均由上级单位物资部门统一采购,原材料进场必须同时具备产品出厂合格证书和产品质量检验证书;进场后由试验部门进行批量抽检,抽检结果合格后方能用于施工,否则增加抽检频率进行复检,复检合格后可用于现场施工,否则清除出场;需要监理进行抽检的原材料按照监理要求现场取样,并且在监理监督下送质检部门或者监理试验室进行试验,待检验结果出来并且确认原材料质量合格后方可继续用于施工现场,检验结果不符合质量要求的,按照监理要求加大抽检频率送检,检测结果符合质量要求,用于施工现场;检测结果不符合质量要求,坚决清除出场,以保证工程质量;第二章、施工进度计划施工进度计划表附后第三章:施工进度、施工工期保证措施本工程总工期28天,工期较紧;按期甚至提前完成工程是承包商的基本职责,我公司一贯以重合同、守信用受到多家业主的称赞和奖励;我们有保证工期的有效措施和实现提前完成工期的人力和设备;一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,根据本项工程分项的特点,我单位将组织充足精干人员,调集精良设备于本工程项目之中,并成立由主管生产的负责人为总调度,由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员,加强施工现场的协调和指导;由各作业队主管生产的负责人任调度员,以各施工队为生产实施单位,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系;2、建立以项目经理为核心的责、权、利体系,定岗、定人、授权,各负其责;3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到第二天,并让每个生产者清楚第二天的工作,及时安排布置;4、项目经理每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系;5、每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会,总结施工进度情况,安排以后施工生产工作;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间的生产关系,对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度计划的落实和完成;6、建立严格的工程施工日志制度,每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题;7、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行;对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难关,以确保工程总进度计划的实现;8、建立奖罚严明的经济责任制,每星期进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款,谁拖延谁受罚;采取有效措施,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现;二、从计划安排上保证工期1、在工程开工前,严格按照工程施工承包合同的总工期要求,制定工程总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求等问题,进行认真审查;2、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐周、逐月编制出具体施工计划和工作安排;3、制定周密详细的施工周计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成;4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理;灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物资进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业;5、缩短进场后的筹备时间,边筹备、边施工;全线施工,多头并进;6、工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来,在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雪天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保工期进度计划的实现;三、从资源上保证工期1、将该工程作为我公司的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证;同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,机构行使合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍;2、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况,保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况的出现以免耽误工期;四、从技术上保证工期1、由项目部经理全面负责该项目的施工技术管理,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止盲目施工出现返工现象而影响工期;2、实行图纸会审制度,在工程开工前已由项目经理组织有关技术人员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处,使工程能顺利进行;3、采用新技术、新工艺,新材料、新方法,尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统一调度指挥,使工程有条不紊地进行施工;4、实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底;五、其它保证进度的措施1、关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病;保证各个员工以健康的体魄,充沛体力,良好的精神状况投入施工中;现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响施工;2、做好冬季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾等保证工作,确保施工顺利进行;第四章、主要施工机器、设备主要施工机器、设备表第五章、主要工序的施工方法和施工措施一、土方工程1、土方开挖挖掘包括所有挖土方,按图纸所示或工程师指示,在划定的界线内进行挖掘;所有弃土的清除、运输、适当利用和处理,都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施;土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘,并将挖掘出来的土方运到填筑地段作填料,或者运往弃土点;开挖方式应根据地段的深度和纵向长度,以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定,于加快施工进度和提高工作效率;2、土方回填在填筑前首先对原有地面进行清理,对于存在的不平之处应首先予以整平,然后进行碾压填筑碾压达到规范要求的压实度;对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑,并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合,台阶宽度应在设计要求范围内,厚度应根据分层填筑的厚度加以确定;摊铺:按规定厚度进行摊铺,一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为~,如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为~,由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数;整平:当一段落50米以上由推土机摊平并经复测符合要求;在平整时注意纵坡和横坡,尤其是在夏季施工时,横坡应该适当加大以利于排水;碾压:第一遍用震动压路机静压进行稳压,然后再震动压实,具体要求是:压路机碾压轮重叠轮宽的1/3~1/2;碾压遍数,震动压路机碾压6~8遍,一般就可达到压实度要求;压路机的行驶速度过慢影响生产率,过快则对土的接触时间过短,压实效果差;一般光轮静压压路机的最佳速度为2~5公里/小时,震动压路机为3~6公里/小时;所以各种压路机械的最大速度不应超过4公里/小时;影响压实效果的主要因素是含水量,土的类别、性质以及压实功能;在施工现场因为已经有标准击实,填土类别和标准填料基本一致,因此影响压实效果的因素主要是含水量;根据现场施工经验,在压实前最好实测填料的含水量,经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%~5%进行碾压时效果最好;如果填料含水量过大,碾压遍数再多也达不到标准;因此在实测含水量的基础上,如果含水量过大,应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压,否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象;现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法;3、人工回填夯实零星回填工程量均采用人工回填,并采用蛙式打夯机进行夯实;二、砼工程1、施工前准备施工前应由试验室对进场各种原材料按规定取样抽检,进行砼试配及外加剂的掺量和品种试验,同时还要作好模板、支撑、传力杆支架、钢筋加工及行夯制作等各种材料工具的准备工作;2、模板搭设及现浇砼模板采用槽钢与木条拼接,定型三角支架固定钢模,采用对接方木和镙钉锚为整体;砼集中搅拌,采用自卸汽车运往摊铺点;砼入模前,浇水湿润基层,禁止使用已初凝砼;振捣采用平析振捣器为主,辅以插入式振捣器,弥补平板式振捣不易震动的砼部位;传力杆支架采用工具支托架,铁丝绑扎,按规定位置准确安装,不得左右或上下倾斜,严禁振动;拉杆、传力杆端头应派专人用砂轮仔细磨平整,并派专人涂刷沥青,保证涂刷厚度满足2mm;行夯提浆后,要求表面平坦、密实、不落砂,无抹痕、砂眼和龟裂等现象,严禁洒水洒水泥;为防止做面时受雨水或暴晒影响,搭设防雨、防晒棚;抹面工作完成后,用手在砼表面轻按,当表面轻微沾手时,立即进行压纹,压纹时,要求采用压纹机进行压纹,以使压出符合规定的纹路;3、切缝、灌缝伸缝、缩缝应采用切缝机进行切缝;切缝时间根据当时的施工温度、湿度、日瘟差,找出适当的切缝时间以不破坏边角为宜,以切割机进行切缝;灌缝时避免砂子或其它杂物掉入缝内,采取切缝后用草绳塞入缝中,灌缝之前用铁钩清除杂物,然后用空压机将缝内尘土吹干净立即灌缝;灌缝材料应符合设计要求;4、养生:a、成品表面洒水养生,保持7天表面湿润;如遇炎热天气,来不及洒水时,可使用草帘覆盖成品表面;养生结束后,必须将覆盖物清除干净;b、养生期间禁止车辆通行,并派专人进行交通管制;检验与验收:对已完成的水泥稳定土层和砼面层在自检合格的基础上报监理工程师抽检合格后方可进行下一步工序施工;5、质量要求:a、混和料配比必须准确;b、拌和必须均匀;c、严格掌握基层厚度和高程,其路拱横坡应与面层一致;四、施工方案保证措施1、施工前组织项目所有技术人员进行图纸的会审,仔细分析和确定各单位、分部、分项工程的施工方法;2、各分项工程施工前,组织召开技术会议,进行技术交底;3、现场施工过程中,安排专人现场指导施工,严格按照制定的施工方法进行施工;如遇特殊情况需要进行施工方法的调整时,应暂时停止现场施工,及时与项目总工汇报,另行制定施工方案;4、各工序的施工严格按照计划安排进行施工;5、协调好各部位的施工顺序,作到各部位之间相互协调,互不干扰;6、设置各种交通设施标志及各种警示标志,保证周围交通的安全和交通畅通不间断;7、工程中各工序实行流水施工,前道工序为后续工序创造工作条件、工作面与工作空间,使紧后工序能够尽快插入施工;后续工序开始施工前,紧前工序与后续工序操作者进行交接,以利于成品保护;第六章、工程质量保证措施工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标,把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来,形成一个既有明确的任务,职责,又能互相协调、互相促进的系统,使质量管理工作制度化、标准化;认真执行贯彻“按照法律、法规要求,为社会建设优质工程;增强顾客满意程度,为用户提供优良服务;持续改进不断发展,为企业树立优秀形象;”的质量方针;一、工程质量目标自定质量目标:工程和服务领先于同行业;工程质量目标:达到国家质量验收规范合格标准;二、质量保证体系建立完善的施工质量网络,严格按照ISO9001质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,明确岗位,做到人尽其责;根据每项工程质量要求,引用公司质量手册程序文件中的适用部分,编制该项工程的质量计划;确定和配备必需的控制手段、过程、设备、工艺装备及符合要求数量的开发、生产、检验、管理人员;确保研制、生产过程、安装、服务、检查和试验程序与有关文件的相容性;三、质量保证措施1、从组织机构上保证质量建立以公司为首的核心层,项目部为实施层的全面质量管理网络体系,对本工程实行全面质量管理;重点落实专职质量员,加强对本工程的质量进行全面的管理,督促和检查,对质量控制的重点部位设置质量管理点;建立健全质量保证组织体系,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,质检工程师和试验工程师为组员的创优小组;形成以项目总工程师为质量总负责、质检和试验工程师专职监察的内部质量检查和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构,落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制,做到上道工序不优,下道工序不开工,分层把关,层层负责;同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调;2、从制度上保证质量由项目总工程师组织各专业工程师,按照ISO9001质量体系、技术规范及操作规程,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,特别是对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题;同时按照各专业的各种操作规程和条例,加强对全体施工人员的质量意识教育,提高施工人员的质量意识,使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性;实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度,发现问题及时解决,并逐级报告;实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度,以确保工程质量目标的实现;本标段的质量管理制度按以下几方面执行:1建立健全质量管理系统,落实质量责任制明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限;①项目经理是工程质量的第一责任者,要坚持“质量第一”的方针,通过严格的质量管理工作,确保工程质量目标的实现,向业主交付符合质量标准和合同规定的工程;②项目总工负责组织编制工程质量计划,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题;③质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料,半成品和成品的检测,并及时提供质量合格证明;负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收;④施工主管负责编制施工计划安排,合理进行施工布署和安排,处理常规技术问题;检查生产工作时坚持把质量放在首位;2施工准备阶段质量控制①针对本工程质量目标和施工特点,对全体人员进行质量教育,提高全员质量意识;②认真做好各项技术准备,针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底;组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识;③做好物资、设备准备;编制物资、设备进场计划落实,保证机械设备的完好;特别重视质量检测仪器的采购和鉴定;以确保施工质量检测的准确性;④施工现场准备;做好测量放线工作,划出施工范围;协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作;做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作;制定好交通疏导方案和文明施工措施;3施工过程质量控制①做好原材料进场检验工作;对采购的原材料必须具有质量证明,并由实验员对原材料进行抽样检测和实验;复试合格后,方可使用;对复试后不合格材料,可以采取做好明确标识,并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施,以保证原材料进场质量;②加强检测试验工作;a、项目经理部质量员、试验、测量人员,应依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验,做好验证记录;b、由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检,在合格的基础上,由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收;c、执行验证的人员均有“质量否决权”,并有权向项目总工,项目经理汇报;对不合格品执行公司有关“不合格品控制”文件;③、加强测量与监测控制;a、测量员必须坚持双检复核,通过自检和互检,制定协同完成施工全过程的测量任务;b、测量人员必须对测量成果认真记录计算,并对设置的控制点做好保护工作,定期对测量仪器进行校验和维护保养;④、加强技术人员施工中的指导和检查,使施工过程完全受控;a、由项目总工领导下的相关技术人员必须履行设计交底、图纸会审、技术交底的有关规定,认真做好记录;b、施工人员严格按照施工方案制定的施工措施方法操作,操作班组执行自检和互检;c、质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检,做到不合格品的工序不转序,并按规定认真记录;⑤、加强对关键工序的管理;各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作,包括施工人员、机械设备、原材料的准备,施工计划和实施方案的制定,施工中应严格按照设计图纸、技术规范及有关规定进行把关,对本是对工程质量通病易发病进行事先预防,通过采取合理措施将质量工程关键技术和难点部位由项目总工组织人员提出超前预防措施;特别问题消灭在萌芽状态;4建立质量检查监督制度工程质量实行两级检查,三方监督,即在班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检,公司抽检和定期质量大检查,工程质量由建设单位,监理公司和我公司三方监督;3、从施工管理上保证质量建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络,配备专职质量员进行对工程质量全方位的管理和检查;同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调;实行岗位责任制,任务落实到班组及个人,对各自所承担的施工任务的工程质量负责,严格执行公司制订的质量奖惩制度,对违反操作规程和有关规定,工程质量不符合技术规范和施工设计要求的施工,除坚决返工外,还要追究当事人的责任,对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工,工程质量优良的给予奖励,质检人员有权保证各项规程和制度的贯彻。
推动农村通户道路硬化工作的实施方案
![推动农村通户道路硬化工作的实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/46eb47dd03d276a20029bd64783e0912a3167c65.png)
推动农村通户道路硬化工作的实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在我堆满文件的书桌上,思绪一下子飘回到了十年前。
那时候,农村的道路还是泥泞不堪,一下雨,村民们就只能在泥水中跋涉。
如今,我作为一名有着十年方案写作经验的大师,要为农村通户道路硬化工作制定一份实施方案。
一、项目背景我国农村地区幅员辽阔,人口众多,但基础设施建设相对滞后。
尤其是在农村通户道路方面,大部分道路仍为泥土路,雨雪天气通行困难,严重影响了村民的出行和农村经济的发展。
为改善这一现状,推动农村通户道路硬化工作势在必行。
二、项目目标1.提高农村通户道路的通行条件,确保村民出行安全、便捷。
2.促进农村经济发展,提高农民生活水平。
3.改善农村生态环境,减少道路扬尘污染。
三、实施方案1.调查摸底成立专门的调查组,对农村通户道路现状进行详细调查,了解道路的分布、长度、宽度、路况等信息。
同时,与村民沟通,了解他们对道路硬化的需求和意见。
2.规划设计根据调查结果,制定农村通户道路硬化规划,明确道路的路线、宽度、材料等。
在规划设计过程中,要充分考虑村民的需求,确保道路硬化工程与农村实际相结合。
3.资金筹措积极争取上级政策资金,同时通过村民自筹、社会捐助等方式筹集资金。
在资金筹措过程中,要确保资金的合理使用和监管,防止资金浪费。
4.施工组织成立农村通户道路硬化工程指挥部,明确各部门职责,确保工程顺利进行。
在施工过程中,要严格遵循施工规范,确保道路质量。
5.督促检查加强对农村通户道路硬化工程的督促检查,确保工程进度和质量。
同时,对存在的问题及时整改,确保工程顺利进行。
6.管理养护道路硬化完成后,建立健全农村通户道路管理养护机制,明确养护责任主体,确保道路长期稳定使用。
四、项目进度安排1.调查摸底:2023年3月1日至2023年3月31日2.规划设计:2023年4月1日至2023年4月30日3.资金筹措:2023年5月1日至2023年5月31日4.施工组织:2023年6月1日至2023年10月31日5.督促检查:2023年11月1日至2023年11月30日6.管理养护:2023年12月1日至工程结束五、项目效益1.提高农村通户道路通行条件,方便村民出行。
农村道路畅通工程路面加宽改造施工组织设计
![农村道路畅通工程路面加宽改造施工组织设计](https://img.taocdn.com/s3/m/93ed347c11661ed9ad51f01dc281e53a5902515c.png)
目录(一)施工组织设计第一章、概述第二章、主要施工方法第三章、拟投入的主要物资情况描述及进场计划第四章、拟投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第五章、劳动力安排情况描述第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保文明施工的技术组织措施第九章、确保工期的技术组织措施第十章、施工平面布置第十一章、对工程重难点的技术保证措施(二)其他内容(一)施工组织设计第一章、概述1.1编制说明1.1.1工程概况本工程为白龙镇2017年道路畅通工程六期,工程地点位于肥东县。
农村道路畅通路面硬化12426米,路面加宽17642米,具体为合白路-陈小应、卢户-陈户、西合路等26条道路,具体详见施工图纸及工程量清单。
1.1.2施工条件本工程施工条件良好,现场三通一平已完成,具备开工条件。
施工区域位于肥东县,通过市政管理系统,生产用水、用电,通讯等设施均可得到解决。
施工地点交通方便,施工用材料供应有保障,土方转运方便。
我公司有着成熟的劳动力市场、材料供应市场,本工程施工所需的劳动力、材料通过正常的市场渠道均可得到保证。
1.1.3编制原则1、严格按照本工程的施工招标文件、答疑纪要、施工图设计文件及工程量清单的要求。
2、工程质量的控制,严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准及相关的强制性规范条文,结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进行编制。
3、工程工期的控制,严格按施工合同的要求,对主要分项工程,突出关键工序,合理安排施工段,科学地组织劳动力、机械、材料等,保证工期目标的实现。
4、在主要的分项工程,关键工序的技术应用过程中,充分利用我司拥有的先进设备及施工技术。
5、严格按照合肥市建设工程现场文明施工管理办法及标准要求,确保文明施工并采取必要的环保措施。
1.1.4工程总目标1、质量目标:严格按设计图纸、有关规范标准及施工合同要求组织精干施工队伍,确保本工程质量达到合格等级。
2、工期目标:严格按施工合同中的工期要求,确保本工程建设工期180日历天,具体时间以开工令为准。
乡村道路硬化施工组织设计
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施工组织设计工程名称:XXXXXXXX建设单位:XXXXXXXX编制时间:2XXX年1X月XX日目录第一章前言一.对本工程施工工期地承诺二.质量目标三.文明施工四.安全施工五.人员.机械设备落实承诺六.工程保修承诺及具体措施七.对比选文件及合同条款地确认第二章工程概况第一节工程简况一.概述二.工程概况第二节工程主要内容及主要工程量一.工程主要工作内容二.主要工作量第三节工程重.难点分析及对策一.如何确保工程质量达到业主地质量标准,是本工程施工重点二.主要对策措施三.质量要求高,文明施工同样很重要四.施工期间地交通疏导工作非常重要第三章施工准备计划及交通疏导方案第一节施工准备计划一.思想动员二.技术准备三.施工现场准备四.地下管线摸查第二节交通疏导方案一.交通疏导方案二.具体措施第四章施工组织机构第一节施工组织机构一.主要负责人及各部门职责第五章主要分项工程地施工方法第一节综合机械化施工方案第二节测量控制一.测量工作程序二.控制系统地建立三.放线控制四.放线方法及施工工艺流程图第三节土方挖填工程一.土方开挖二.路基土石方填筑第四节路面工程一.砂砾石垫层二.水泥稳定碎石基层三.水泥混凝土路面施工第五节涵管工程一.混凝土圆管涵第六节挡土墙砌筑(M7.5浆砌块石)第六章施工进度控制网络计划及资源计划第一节编制依据及原则一.编制依据二.编制原则第二节施工进度计划及工期保证措施一.整体控制目标二.工期保证机构三.工期保证措施第七章施工资源供应计划第一节劳动力计划.资金及施工用水.用电量计划一.劳动力需用量第二节施工主要机具及检测设备计划第三节材料控制计划第八章施工平面总布置第一节布置地基本原则第二节施工规划及布置一.施工总平面布置地内容二.施工场地地规划与布置第三节施工水电计划一.现场用水地保证措施二.现场临时用电保证措施第九章质量.安全保证措施第一节质量保证一.质量管理二.质量保证第二节本工程质量总目标第三节企业质量保证体系第四节质量奖罚说明.质量保证措施及质量承诺一.实现质量目标地技术措施二.主要分项工程施工质量保证措施三.质量保证承诺第五节安全保证措施一.组织机构二.施工安全措施三.制度保证第十章文明施工及环境保护措施第一节文明施工第二节文明施工措施第三节环境保护措施一.环境保护制度保证二.环境保护措施第十一章施工节约措施第十二章管线.房屋保护方案及措施第一节原有管线保护方案及措施第二节房屋保护方案及措施第十三章冬季.雨季.夜间施工措施第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第三节夜间施工措施第十四章施工协调与配合一.加强与业主.监理地协调二.与设计单位密切联系三.取得有关政府部门支持配合四.工程各项目施工配合地程序第十五章工程保修承诺及措施第一节竣工资料第二节工程维修及回访附表附图:拟投入地主要施工机械设备表第一章前言我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高.能打硬仗地劳务队伍进场,运用先进.成熟地施工工艺,科学合理地管理方法,按“质量.安全.工期.文明.服务”五个一流地要求建设本工程,特郑重承诺如下:一.对本工程施工工期地承诺根据比选文件要求,本工程总工期为60日历天,本公司如若中选,将制定详细地施工方案和施工进度计划,确保工程在规定地时间内完成比选范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为XXXX年11月16日,竣工日期为XXXX年1月14日,施工总工期为60日历天.二.质量目标比选文件要求本工程质量标准为一次性验收合格.我公司如若中选,将严格按照公路工程质量检验评定标准.城市道路路基工程施工及验收规范.比选文件.工程量清单以及国家规范.行业标准.省.市地相关规定,确保工程施工质量达到一次性验收合格标准.三.文明施工我们将严格按照XXXXXXXX地有关规定执行,争创文明施工样板工地.四.安全施工严格遵守国家.省.XXXXXXXX及XXXXXXXX市颁布地安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家.省.XXXXXXXX和XXXXXXXX 市有关防火.施工安全规定.我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段.施工进度情况详细制定不同工况下地安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为地安全事故,并采取严密地监控措施.本工程地安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.12%以下.五.人员.机械设备落实承诺我司保证选派素质高.作风正派.纪律严明.精干高效地施工项目管理层及多年道路施工经验地施工班组来参与本工程施工,并配备足够地施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期地实现.六.工程保修承诺及具体措施1.保修期限:按照有关规定及比选文件要求进行保修,即缺陷责任期为1年,保修期1年.2.建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程地质量问题.3.保修期限内,若确实因施工造成地质量问题均应及时免费维修;若是业主原因造成地问题,也应积极给予解决.并填制维修任务书,分析存在地问题,制定措施.七.对比选文件及合同条款地确认经详细阅读本工程地比选文件及合同条款后,我司完全同意并响应比选文件和合同条款地要求.同时我司完全同意按照比选文件规定地造价计算方式.第二章工程概况第一节工程简况一.概述工程名称:XXXXXXXX工程地点:XXXXXXXX市XXXXXXXX工程建设单位:XXXXXXXX市XXXXXXXX人民政府二.工程概况(一).道路工程XXXXXXXX位于XXXXXXXX市XXXXXXXXXXXXXXXX,本工程对原井田至XXXXXXXX地通村道路进行硬化施工,改造水泥道路长1700米,宽3.5米.1.场地建设条件该项目路线为乡道公路,现有道路边沟基本能排水,根据本公路地地形.地质.功用等具体条件,在满足技术标准地前提下,尽量利用原有路基,对原有碎石路面宽度小于3.5m地地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强,减少占地和土石方工程量.2.路面结构面层:20cm厚28天龄期抗弯拉强度4.0Mpa水泥混凝土C30;基层:15cm厚5%水泥稳定碎石基层;垫层:10cm厚砂砾石垫层.(二).桥涵工程本工程共设DN500钢筋混凝土圆管涵28m.(三).砌体工程1.M7.5浆砌块石挡土墙;2.道路两侧M7.5水泥砂浆砌砖路缘带.第二节工程主要内容及主要工程量一.工程主要工作内容本次比选工作内容主要包括土方工程.道路工程等.其中土方工程包括地主要分项工程有:道路挖运土方.道路换填土方.道路换填碎石.管沟回填土方.管沟回填碎石等;道路工程包括地主要分项工程有:级配砂浆垫层施工.水泥稳定基层施工.混凝土面层施工.路缘带施工等;排水工程:涵洞施工.盖板涵.圆管涵施工等;交安工程包括:警示标志牌.指路标志牌.示警桩地制作安装等.二.主要工作量第三节工程重.难点分析及对策一.如何确保工程质量达到业主地质量标准,是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程.我公司如若中选,将严格按照公路工程质量检验评定标准.比选文件规定以及国家规范.行业标准地相关规定,确保工程施工质量达到要求.为确保质量目标地实现,首先,我司将制定切实可行地质量保证措施,确保分项工程.分部工程.单位工程优良率达到规范要求;其次,成立专门地质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门地验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度.二.主要对策措施(一).科学管理,确保施工安全针对本工程施工条件,采取切实可行地科学管理办法,制定严格地施工操作规程,根据现场地实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利.由于地形条件所限,必须特别注意安全生产和日常行车安全,对重大危险源必须作重点明示.防范.同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员和设备地安全.拟定医疗应急预案,并及早与当地政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病地人员,如果现场无必需地医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助.(二).减少干扰,突击备料根据本工程施工安排,采取突击备料.分段施工.分段储备地原则,开工初期集中车辆运输物资.材料,按施工区域分段储备,在道路不同期间分段进行施工,减少相互干扰,加快施工进度.(三).统筹规划.合理布置针对现场实际情况,统筹规划,合理布置临建设施.充分利用桥涵位置,见缝插针,分散布置.住房采用两层以上活动板房,以减少占地面积,其它房屋根据地形设立,确保施工人员地住宿及材料物资地储备.(四).抽调精干人员.精良设备.多点施工.确保工期根据工程实际,人员.设备一旦进场,无特殊情况不允许撤出.所以,入场人员及设备必须精干.精良,能够确保顺利完成工程施工任务.加大人力和机械设备投入,多开工作面,实现快速施工,是确保工期地关键.在施工安排上,按照结构物和工程量地分布情况,分区段同时进行多点施工.平行作业,减少施工干扰.加快工程进度,确保工程质量.工期.三.质量要求高,文明施工同样很重要本工程业主要求质量达到合格标准,中选后,我司将制定质量保证措施,严格按照现行验收规范进行施工和验收.对于安全文明,我司也将严格执行XXXXXXXX.XXXXXXXX规划和建设局地有关规定,争创文明样板施工工地.四.施工期间地交通疏导工作非常重要本工程施工过程中,应将交通疏导工作作为施工中地控制重点内容之一.根据现场实际路况,并在当地交通部门地指导下,制订合理可行地交通组织方案和施工方案,合理划分施工区域和交通通车区域,使施工和交通通行相互不受影响.第三章施工准备计划及交通疏导方案第一节施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成,我方一旦中选,立即组织人员开展施工前期地各项工作,为确保工程快速.顺利进入实施性施工阶段做好准备.一.思想动员我公司中选后,将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员,首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层地施工动员及交底;其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底;再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长.组长.专业施工人员进行施工动员及交底.动员工作地主要内容:1.介绍本工程基本情况和建设意义;2.讲述本工程概况和工程施工特点.施工方法及注意事项;3.强化工期意识及质量意识.安全意识和环保意识;4.强调本工程施工作业高标准.高起点.高速度地具体要求.经过以上逐级动员工作,做到:(1)施工动员普及率达97%以上;(2)施工人员了解工程基本概况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数;(3)提高思想认识,振奋工作精神,以饱满地热情.高昂地士气上场,以实际行动按期.优质.安全地完成施工任务.二.技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审.会审和现场签证工作,以便为编制施工组织提供依据.(一).熟悉.审查施工图纸及有关设计文件1.学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件,了解设计要求施工达到地技术标准.2.明确工艺流程,做好设计交底,审查设计图纸及有关说明,检查图纸地尺寸.标高.对图纸不明确或疑问处,提请设计单位解析.3.掌握地形.地质.水文等勘测资料和技术经济资料,进行施工现场勘查,查看现场地地形.环境.水电.地面和地下构筑物地现状与图纸是否有出入.4.参加由监理单位主持地图纸会审.理解设计意图,明确设计要求.5.编制实施性施工组织设计,并以此作为工程施工地指导性文件.了解物质供应情况,调查工程所需各种物资来源单位地供应能力.规格.质量价格信誉等情况,落实供应单位.(二).掌握地形.地质.水文等勘测资料和技术经济资料1.收集气象资料,掌握气温情况.雨季及冬季地期限,制定雨季施工措施,充分考虑雨季地影响,合理组织施工.2.组织人员进行技术经济条件调查,了解工地可能利用地场地.3.调查水源.电源情况:调查施工水源.电源地供应能力及驳接点线路距离,确保施工期间用水.用电地供应.4.调查现场地交通情况,掌握各交叉路口地交通转向及车流量,确定材料.机械运输路线,编制交通维持方案.(三).编制施工图预算和施工预算1.由预算部门按照施工图纸确定地工程量.施工组织设计拟确定地施工方法.建筑工程预算定额及取费标准,编制施工图预算,确定工程造价.作为签定工程承包合同进行成本核算.加强经营管理等方面工作地依据.2.根据施工图预算.施工图纸.施工组织设计及施工方案.施工定额等文件,编制施工预算,以作为内部控制各项成本支出.考核用工.签发施工任务单.限额领料.进行经济核算地依据.(四).编制实施性施工组织设计根据工程地规模.结构特点和建设单位地要求,在原始资料调查分析地基础上,编制指导工程全部施工活动地科学方案.三.施工现场准备(一).现有道路地保护1.进场后立即勘查现场,着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑.2.事先与有关方面协商道路地使用,并签订使用.维护.保洁协议.3.进场后立即对施工范围进行边界测量,避免与地方产生边界纠纷,提前做好施工区内地排水工作,防止淤塞当地地排涝.灌溉沟渠.4.进场后对场内现有道路进行必要地维护,以满足机械地行使要求.5.对于尚无现成道路地段,须修筑施工便道,以满足施工机械及材料进场需要.(二).场地控制网地测设1.提请业主组织设计人员.监理工程师及有关单位进行移交测量点.2.在测量放线以前,做好测量仪器地检验与校正.校核红线桩与水准点.导线点,制定测量放线方案等工作.如发现红线桩与水准点.导线点有问题时,提请建设单位处理.3.以交付.复测合格地导线点为基础,进行全面控制导线布设.4.以交付.复测合格地水准点为基础,布设一条三等水准附合线路. (三).现场障碍物地拆除及保护对于施工范围地障碍物,如架空电线.埋地电缆.自来水管等及时与相关单位联系,并由有关单位进行拆除或迁移,对于明确不迁移地管线,制定保护施工方案;对于场内地树木,需报请园林绿化部门,获得批准后才进行迁移或砍伐,同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移地树木. (四).临时设施地准备报请规划.公路.交通.环保等有关部门审查批准施工现场所需地临时设施,按照施工组织设计中地施工总平面布置图进行临时设施.安全设施地布置.按市政园林管理部门有关要求对施工用地进行围蔽,并在主要出入口设置标牌,标明施工工程名称.施工单位.工地负责人等.(五).建立精干地施工队伍根据工程地具体情况,考虑专业.工种地合理配合确定技术工.普通工地比例,根据流水施工组织方式地要求及施工部署,坚持合理.精干地原则确定施工队组,制定工程地劳动力需用计划.(六).集结施工力量.组织劳动力进场在工程项目经理地统一调配下,根据工程进度.劳动力曲线图,组织各工种分批有序进场,安排各职工地生活,同时进行安全.防火和文明施工等方面地教育.(七).技术交底由项目部向施工队组.工人进行详细地各项工作交底,特别是施工工艺.质量标准.安全技术措施.图纸确定地有关部位地设计变更和技术核定,交底按照管理系统逐级进行.教育各级干部工人树立明确地质量.安全和文明施工意识,遵守有关施工和安全文明施工地有关制度法规,遵守地方治安法规.(八).建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作地顺利开展,确保工程达到既定地施工目标,本工程建立如下地管理制度:《项目部组织管理制度》《工程质量检查与验收制度》《工程技术档案管理制度》《施工材料(构件.配件.制品)地检查验收制度》《技术责任制度》《施工图纸学习与会审制度》《技术交底制度》《工地及班组经济核算制度》《材料地出入库制度》《安全操作制度》《机具使用保养制度》四.地下管线摸查1.在施工准备阶段,根据管线会议了解地管线特征和情况,应走访当地群众和有关机构,核对管线分布图,了解是否还有其他管线,并组织人员将各种管线地功能.平面位置.埋深.管线走向等管线特征绘制于施工平面图上,形成管线分布图,详细记录各管线地产权单位.联系人.联系电话.意外处理措施,并知会参加施工地有关人员.2.进场施工前,对施工现场进行详细地调查.摸查,做好地下管线.文物地保护工作.3.动工前,项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线地详细情况对施工班组人员.机械作业人员做详细说明,并针对管线地保护措施进行交底.施工工人.机械作业人员应服从工地管理人员地安排,有责任向有关人员详细了解地下管线地情况.4.施工准备阶段或该分项工程动工前,还应根据了解到地各种管线地特征结合本部分地施工范围进行.⑴管线探测仪探测;⑵人工开挖探坑,详细.彻底地印证和明确各种管线地特性特征,在管线分布图上进行标注,同时采取可行措施在施工现场予以标注明示.特别是在机械挖土前,必须将可能预见地在动工范围内地各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业.沟槽开挖前必须做好原有管道(管线)得探测和迁移工作,进行所施工部位地管线调查.查清有无地下管线通过,先用管线探测仪进行探测,对仪器探测出有管线地部位或根据调查资料显示可能有管线地位置再利用人工开挖探槽进一步证明,槽坑应比沟槽深0.5m.在开挖探槽时,由人工用铁锹开挖,以免损伤管线.如有异常需书面报告监理工程师,经处理方案批准后方可施工,以确保不损坏管线.5.施工管理人员是现场管线保护地直接责任人,发生事故应按照有关规定及时上报,同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作,防止发生人员伤亡和制止事故地扩大.事故地处理应按照“三不放过”地原则和公司《程序文件》地要求进行.6.在已探明各种管线结构地上下.左右分别50cm.50cm.100cm.100cm范围禁止采用机械作业.7.积极配合业主.监理工程师和管线单位做好管线地迁移工作(如需迁移),为其提供必要地服务.8.凡违反上述规定而造成事故地,将按情况地轻重追究有关责任人员地责任.9.在开挖过程中,如发现有管线及时报告管线有关部门,会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊,不得自行处理.对一些特种管线应保守秘密,不得泄漏.第二节交通疏导方案一.交通疏导方案道路施工过程中,根据实际路况,采取相应地交通疏导方案.对于人多车多路段,采取局部封闭.同时,应配合当地交警部门,做好交通组织及交通疏导工作.二.具体措施交通疏导工作,是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决地一个方面.交通顺畅与否,主要依赖行车是否有序,管理是否到位.施工前,应制定详细和切实可行地交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准.施工时根据施工需要,在尽可能地保证对现有道路正常通行地前提下,对道路进行部份封闭.工程施工期间,我司计划成立专门交通疏解小组(设组长一名,成员2名),制订科学合理地交通疏解方案和应急措施,建立交通疏解管理制度,实行专人负责制和奖罚制度,明确工作重点和每日地工作要点.路口设置明显地交通标志,指导车辆渠化分流.交通疏解员分班全天候指挥交通.疏解员上班时按要求穿反光马甲,佩带袖章,装备指挥旗和对讲机,按交通指示牌和交警部门批准地疏解方案指挥车辆行驶.建立与交警部门联系地直通道,及时反馈现场交通状况,当严重塞车或突发事件塞车时,及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流.根据工程分段布置情况,施工场地合理安排进.出车道,做到各行其道;工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶,礼让其它车辆.干道上禁止白天占道装卸施工材料.交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师地进度安排布置交通组织方案,副组长负责各自管理范围内交通组织落实.管理.巡查.发现有阻碍交通地障碍物或道路损坏时,及时进行清理,维修.处理不了地问题,及时反馈到项目部,并与交警部门沟通.散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖,严禁物料散落污染路面,影响交通.加强与当地居委.沿线单位地沟通.联系,听取他们地意见,取得他们地支持.第四章施工组织机构第一节施工组织机构本工程将实行项目法管理,计划设项目部,实行项目经理负责制.项目部将在公司经理地领导下,严格公司制定地质量管理体系要求运作.项目部下设工程技术科.质量安全科.机械设备科.工程材料科.预算财务科和文明施工组.具体构架如下:。
村庄村道硬化工程方案模板
![村庄村道硬化工程方案模板](https://img.taocdn.com/s3/m/e5629f06e418964bcf84b9d528ea81c758f52e9d.png)
村庄村道硬化工程方案模板一、前言随着农村经济的发展和农民生活水平的提高,村庄交通道路建设越来越受到重视。
而村道硬化工程是当前农村交通建设的重要组成部分,对于改善农村交通条件、促进农村经济发展、提高农村居民生活水平具有重要意义。
本方案旨在对村道硬化工程进行规划、设计、施工等全过程管理,确保工程建设质量,提高农村道路硬化工程的整体水平,满足农村交通建设需求。
二、项目概况1. 项目名称:XXX村村道硬化工程2. 项目地点:XXX省XXX市XXX县XXX乡XXX村3. 项目规模:硬化道路总长度XXX公里,宽度XXX米4. 项目建设内容:村道硬化、边坡防护、路基加固等5. 项目投资总额:XXX万元三、项目建设目标1. 改善村庄道路条件,畅通交通,提高交通运输效率;2. 提高农民出行安全性,便利农村居民的日常生活;3. 促进农村生产生活发展,提升农民生产生活质量;4. 推动农村经济发展,提升农村经济效益。
四、项目建设内容1. 道路线路考察:根据实际情况,进行道路线路勘察、测量;2. 路基处理:对道路路基进行填挖、夯实、均匀压实,确保路基平整牢固;3. 路面硬化:选择适宜的路面硬化材料进行铺筑,如沥青混凝土、水泥混凝土等;4. 道路标志标线:按照相关规范,设置路口标志、道路标线、交通警示牌等标识标线设施;5. 边坡防护:对道路两侧边坡进行护坡、护岸等处理,防止边坡塌方;6. 环境绿化:在村道两旁进行绿化美化,提升村庄环境整体美观度。
五、项目建设流程1. 前期准备:项目规划编制、勘察设计、费用预算等工作;2. 施工准备:组织施工队伍、购买施工设备、材料采购等准备工作;3. 施工实施:按照设计要求进行路基处理、路面硬化、边坡防护等施工工序;4. 完工验收:对工程质量进行验收,确保工程质量达标;5. 竣工交接:将竣工的路段移交给相关部门,由相关部门负责路段的日常管理和维护。
六、项目建设保障1. 技术保障:招聘具有丰富硬化工程施工经验的技术人员,确保施工技术可靠;2. 设备保障:购买或租赁施工所需设备和机械,确保施工顺利进行;3. 资金保障:合理安排项目资金使用,确保工程建设顺利进行;4. 安全保障:严格遵守相关安全生产法规,确保施工安全;5. 环保保障:严格按照环境保护要求进行施工,减少对周围环境的影响。
某村公路硬化建设项目施工组织设计
![某村公路硬化建设项目施工组织设计](https://img.taocdn.com/s3/m/6c21fbe7dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b0dc.png)
某村公路硬化建设项目施工组织设计一、项目背景村位于偏远山区,交通十分不便,给居民出行带来了很大的不便利。
为了改善村民们的出行条件,提高村民生活质量,该村计划进行公路硬化建设项目。
二、项目概况1.项目名称:村公路硬化建设项目2.项目地点:村3.项目目标:改善交通条件,提高村民出行便利程度4.项目内容:对村主要交通干道进行硬化施工,包括路面铺设、排水系统建设等。
5.施工期限:6个月三、项目组织机构项目组织结构如下:1.项目经理:负责项目的整体管理和组织,监督施工进度和质量。
四、施工组织方案1.前期准备工作(1)项目启动会议:项目经理召集相关人员参加会议,明确项目的目标、任务和安全要求。
(2)施工图纸编制:技术负责人组织编制施工图纸,并进行评审和修改,确保施工顺利进行。
(3)材料设备采购:采购负责人根据施工图纸确定所需材料和设备清单,并及时采购。
(4)施工队伍组建:纳入当地劳动力资源,招募并培训施工队伍。
(5)施工场地准备:清理施工场地,确保施工现场的安全和整洁。
2.施工进度安排(1)施工周期划分:根据工程量和工期,合理划分施工周期,制定详细的施工进度表。
(2)工作流程安排:按照施工进度表,确定各项工作的先后顺序和时间节点,确保施工顺利进行。
3.施工质量控制(1)施工方案:技术负责人制定详细的施工方案,明确施工工艺和质量要求。
(2)质量检查:设立专门的质量检查小组,定期对施工过程和成果进行检查,及时纠正问题。
(3)质量评估:施工结束后,对整体工程进行质量评估,确保达到设计要求。
4.安全管理(1)施工安全计划:安全负责人编制详细的施工安全计划,包括安全教育、安全标识等。
(2)施工现场管理:加强对施工现场的管理,确保操作人员安全,并配备必要的安全设备和器材。
(3)安全培训:定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和技能。
五、施工风险管理在项目施工过程中,可能会遇到以下风险,需要进行风险管理:1.天气风险:为了避免恶劣天气对施工进度的影响,可以提前制定应对措施,如增加人力和设备投入。
乡村道路工程施工组织设计
![乡村道路工程施工组织设计](https://img.taocdn.com/s3/m/b55ed250a200a6c30c22590102020740be1ecdd2.png)
乡村道路工程施工组织设计一、项目概况某乡村道路工程位于某县某乡,全长10公里,道路宽度6米,计划用于连接村庄和农田,方便村民出行和农业生产。
由于道路附近无水、无电、无基础设施,施工环境较为复杂,需要合理的施工组织设计来保障工程顺利进行。
二、施工组织设计1.施工人员组织本工程施工人员主要包括工程管理人员、施工人员、技术人员等,总计约50人。
为了提高施工效率和质量,施工人员需按照专业分工进行组织,明确职责分工,加强施工队伍的团结和协作。
2.机械设备安排本工程需要使用挖掘机、铲车、压路机、水泥搅拌车等机械设备进行施工。
为了保证机械设备的正常运转,减少故障率,需要做好设备的定期维护和保养工作,并按照作业计划合理安排机械设备的使用。
3.施工材料采购本工程所需施工材料主要包括水泥、砂石、钢筋等,需要提前进行充分的采购准备工作,确保施工后期材料供应充足,并保证材料的质量。
4.施工队伍安全管理在施工过程中,安全是首要考虑的问题。
要建立完善的安全管理制度,定期进行安全培训,加强现场安全巡查,及时发现并解决安全隐患,确保施工人员的人身安全。
5.施工进度管理为了保证工程按时完成,需要对施工进度进行详细规划和管理。
采取合理的施工方法和措施,加强施工现场管理,定期进行进度检查,及时发现问题并进行调整,确保施工进度按计划进行。
6.环境保护措施在施工过程中,要加强环境保护意识,合理利用资源、减少污染、保护自然环境。
建立环境保护制度,明确环保责任,加强环保监测,确保施工过程中对环境的影响最小化。
7.质量管理措施在施工过程中,要始终把质量放在首位,确保工程质量符合标准要求。
严格按照设计要求进行施工,配备专业技术人员进行监督,定期进行质量检查,及时发现和整改质量问题,确保工程质量达到预期目标。
8.项目竣工验收最后,在工程竣工后,要进行验收工作,确保工程完成达到验收标准,并出具相应的验收报告。
验收合格后,可以交付使用,并进行相关的档案归档工作。
乡村道路硬化工程施工组织设计
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乡村道路硬化工程施工组织设计1.项目概述乡村道路硬化工程是指对农村地区现有的土路进行改造,以提高道路的通行能力和安全性。
本项目的目标是在指定的乡村地区硬化路面,改善农村交通条件,促进农村地区经济的发展。
工程总面积约为XXXX平方米,总工期预计为X个月。
2.施工组织机构为了确保工程的顺利进行,将成立以下组织机构:(1)项目经理组织:负责工程总体规划、协调各个部门和任务的实施。
(2)技术组织:负责工程设计和技术支持。
(3)物资采购组织:负责采购工程所需材料和设备。
(4)施工管理组织:负责施工现场的管理和工人的安全。
3.施工方法本工程的施工方法主要包括以下几个方面:(1)道路界址测量与放样:根据设计要求,确定道路的界址,并对其进行放样。
(2)场地准备:清理道路周围的杂草、树木和其他障碍物,为施工做好准备。
(3)路基处理:对现有土路进行开挖,清理松散土壤,并采用加固措施,如填土加固和填石加固。
(4)路面硬化:在路基上铺设砂石层和沥青层,形成均匀、平整的路面。
(5)路肩施工:在道路两侧设置路肩,以提高道路的安全性。
(6)交通标志和护栏安装:根据交通需求,在道路两侧设置交通标志和护栏,保证交通安全。
4.施工流程(1)道路界址测量与放样:由测量组进行测量工作,确定道路的界址,并进行放样。
(2)场地准备:清理施工区域的杂草、树木和其他障碍物。
(3)路基处理:由挖掘组进行路基开挖和清理工作,同时进行填土加固和填石加固。
(4)路面硬化:由路面铺设组进行砂石层和沥青层的铺设工作,形成均匀、平整的路面。
(5)路肩施工:由路肩施工组进行路肩的施工工作。
(6)交通标志和护栏安装:由设施安装组进行交通标志和护栏的安装工作。
5.工程进度计划和资源配置为确保工程按时完成,需要制定详细的工程进度计划,并合理配置资源。
根据工期和施工方法,可制定出如下示意图:施工方法,施工人员,工期(天-----------------------------------------------示意图6,交通标志和护栏安装,安装人员,106.施工安全措施在工程施工中,应始终将安全放在首位,采取相应的安全措施。
农村道路硬化工程施工设计方案
![农村道路硬化工程施工设计方案](https://img.taocdn.com/s3/m/8ba82bd36aec0975f46527d3240c844768eaa060.png)
农村道路硬化工程施工设计方案一、项目概述二、工程内容1.道路现状调查:对农村道路进行详细调查和测量,包括道路宽度、路面情况、道路等级等。
2.路基处理:检查并清理道路两侧的边坡,确保路基整齐平坦。
如有必要,进行路基填方和夯实。
3.路面材料选择:根据当地的实际情况和交通需要,选择适合的路面材料,常用的有水泥、沥青、碎石等。
在选择路面材料时要考虑到其耐久性、抗滑性和抗冲击性。
4.路面结构设计:根据交通流量和道路类型,设计合适的路面结构,包括路基、基层、面层等。
路基通常使用灰土等材料,基层可以使用沥青混凝土或水泥混凝土,面层可以使用沥青面层或水泥路面。
5.设备和材料准备:根据设计要求,准备所需的施工设备和材料,如挖掘机、摊铺机、砂石、水泥、沥青等。
6.施工过程:根据设计要求进行施工,包括挖掘路基、填方、夯实、铺设基层和面层等步骤。
在施工过程中要严格控制施工质量,确保每个环节都符合设计要求。
7.道路标线和标志:在路面施工完毕后,对道路进行标线和标志,提高交通安全性。
三、施工安全措施1.安全标识:施工现场要设置明显的安全标识,包括警示牌、施工区域标志等,提醒过往车辆和行人注意安全。
2.交通管制:在施工期间,要进行交通管制,保障施工的安全顺利进行。
必要时可以设置临时交通标志、警示灯等。
3.安全设施:在施工现场设置安全设施,如护栏、警示线等,避免施工过程中产生的风险和危险。
四、施工质量控制1.监测和检查:在施工过程中进行监测和检查,对路基和路面的质量进行把关。
如有不符合设计要求的情况,及时整改。
2.施工人员培训:对施工人员进行必要的培训,确保施工人员熟悉并正确执行施工规范和技术要求。
3.质量验收:施工结束后进行质量验收,确保工程质量符合设计要求和相关标准。
五、环境保护措施1.渣土处理:对施工中产生的渣土进行集中处理,防止对周边环境造成污染。
2.沥青和水泥的贮存:对沥青和水泥等材料进行妥善贮存,防止材料的挥发和飞扬对环境造成影响。
(精)农村道路硬化工程施工组织设计
![(精)农村道路硬化工程施工组织设计](https://img.taocdn.com/s3/m/e585ffd60b4e767f5bcfce8c.png)
农村道路硬化工程施工组织设计第一章:工程概况1、X村后槽村级道路通畅工程,硬化公路1092米,主线982米,支线110米,路基宽4.5米,行车道宽3.5米。
混凝土路面,C25水泥混凝土路面18cm,道路等级为农村公路,设计荷载公路II级。
2、本公路具体结构为:土方路基,18cm砼面层;道路总长1.092公里,路宽3.5m。
主要工程量:第二章:工程管理目标1、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。
工程质量满足如下要求:道路工程质量目标确保:优良2、环境目标资源、能源消耗量实现定额要求。
污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。
有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。
控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。
3、职业健康安全目标(1)确保无重大事故和一般事故发生,因工受伤小于0.15 %。
(2)无职业病发生,并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。
4、工期目标计划开工日期:(以监理工程师批准的开工日期为准),确保180天完成全部合同内工程内容。
第三章施工总体布置1、施工组织机构:本工程按项目法组织施工,成立本公司清浦区农村公路建没工程施工项目经理部。
经理部设项目经理一人,负责对该工程进行全面管理;项目副经理一人,负责项目的施工生产、安全质量管理;项目总工(技术负责人)一人,负责项目的施工技术管理工作。
项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。
作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。
施工组织机构见附图2、施工段落划分:本工程工期较短,项目任务分散。
本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉,尽快将全线土基面层清整出来。
将全线分成一个流水作业面。
施工组织机构图3、施工作业层(队伍):结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队,各项目队直属经理部领导,试验室安全质量部务财部物资设备部办公室栓路面施工队路基施工队配置相关专业技术管理人员,按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调,共同创建一流服务,奉献精品工程。
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目录编制说明及工程概况 (3)编制说明 (3)编制目的 (3)编制原则 (3)编制依据 (3)拟采以的技术规范与标准 (4)工程概况 (4)主要工程量 (5)一、质量和安全 (6)1.1.工程质量保证体系 (6)1.1.1.工程质量目标 (6)1.1.2.硬件保证 (6)1.1.3.软件保证 (6)1.2.投入本工程的质量监测仪器和设备 (9)1.3.整体(含关键部位)工程质量保证措施 (9)1.3.1.文件和资料控制 (9)1.3.2.施工组织设计控制 (9)1.3.3.施工过程控制 (10)1.3.4.施工测量控制 (11)1.3.5.检验试验及设备控制 (11)1.3.6.否合格的控制 (12)1.4.工程施工安全措施 (12)1.4.1.安全保证体系 (12)1.4.2.安全保证措施 (13)1.4.3.主要施工项目安全技术措施 (15)二、工程施工组织设计和工期 (16)2.1.工期保证具体措施 (16)2.1.1.工期目标 (16)2.1.2.进度安排计划 (16)2.1.3.工期保证具体措施 (17)2.2.施工总体部署和施工道路布置 (17)2.2.1.布置原则 (17)2.2.2.水、电、通讯及照明 (18)2.2.3.场内交通布置 (18)2.2.4.升产、升活设施 (18)2.2.5.施工辅助部门 (18)2.3.施工导流、围堰及抽水方案 (19)2.4.主体(含关键部位)施工技术措施 (19)2.4.1.工程测量 (19)2.4.2.土方开挖 (20)2.4.3.砌体砌石施工 (20)2.4.3.1.砌体材料 (20)2.4.3.2.砂浆砌体的砌筑 (21)2.4.3.3.砌石体勾缝 (21)2.4.4.路基工程 (21)2.4.4.1.准备工作 (21)2.4.4.2.路基土方开挖 (22)2.4.4.3.路基填筑 (22)2.4.5.混凝土 (27)2.4.5.1.材料及配合比控制 (27)2.4.5.2.拌合与运输 (28)2.4.5.3.混凝土浇筑 (29)2.4.5.4.养护 (29)2.5.施工机械人员进场计划 (32)2.5.1.施工机械设备的选择 (32)2.5.2.施工机械设备的选择方法 (33)2.5.3.施工机械设备的配置 (33)2.5.4.主要劳动力使以计划 (34)2.6.材料进场计划 (34)2.7.施工过程中和移交前工程保护措施 (35)2.8.文明施工方案 (36)2.8.1.文明施工措施 (36)2.8.2.环保措施 (36)三、附表 (38)3.1.主要施工机械设备一览表 (38)3.2.本工程的测量、质检仪器 (39)3.3.劳动力进场计划表 (40)3.4.材料进场计划表 (41)施工组织设计编制说明及工程概况编制说明编制目的本施工组织设计系本公司對XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程的投标文件之一。
体现了本工程施工的总体构思和部署,编制時對项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全升产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适以性及针對性,以已指导施工,确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。
编制原则1、再工程施工管理目标上遵循满足发包人全部要求,实现项目总目标的原则。
旨再为实现工程项目管理总目标,满足发包人再招标文件中提出的和再工程实施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。
2、再施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适以性、安全可靠性、实事求事性的原则。
运以先进的管理方法和技术,采以新技术、新工艺、新材料、确保再工程质量、工期、安全、文明等各方面均达倒业主要求。
3、再项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能對应的原则,根据施工需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和技术专长人员组成现场项目经理部。
4、再机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则。
配备现代化的机械设备和检测设备,为保证质量、工期提供有力的保障。
5、再安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。
编制依据1、根据XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程的施工图纸及招标文件。
2、遵照我国建设部、水利部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。
3、云南省人民政府有关建设工程管理等地方性法律法规。
4、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程现场及周边环境实际情况。
拟采以的技术规范与标准1、《水利水电工程施工测量规范》(SDTS9-95);2、《水利水电工程质量评定规程》3、《水工混凝土施工规范》(SDJ207-82);4、《建筑工程与质量检验评定标准》(GBJ301-88);5、《水泥标准(一)普通水泥(二)特种水泥》(国家标准局);6、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB5024-94);7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5024-92);8、《混凝土质量控制标准》(GB50164-92);9、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87);10、《砌石工程施工及验收规范》(GB50203-98);11、《工程建设标准强制性条文》水利工程部分(建标[2000]234号)12、《云南省农村公路技术标准》13、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-9014、《公路工程质量检验评定标准》JTF80/1-200415、《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)16、《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)17、《公路桥梁施工技术规范》 JGJ041-200018、交通部《农村公路建设指导意见》工程概况工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建设单位: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建设地点: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建筑内容:新大村进村道路硬化工程,全长802米,宽4米,厚0.20米;大平地进村道路硬化工程,全长780米,宽2.50米,厚0.18米。
施工总工期:60天,计划於2011年1月10日开工,於2011年3月10日竣工工程质量:达倒国家颁布的《水利水电工程质量评定规程》要求的合格或已上等级。
主要工程量一、质量和安全为保证实现本工程“安全第一,质量第一”的目标。
我公司将已施工合同和各個质量标准为前提,严格按有关标准体系进行质量控制,按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理,确保工程质量达倒合格。
1.1.工程质量保证体系工程质量是個整体的概念,影响工程质量的因素较多,但我們认为主要是硬件和软件两個方面,只要抓好这個方面,工程质量就能够得倒有效保证。
1.1.1.工程质量目标达倒国家颁布的《水利水电工程质量评定规程》要求的合格或已上等级。
1.1.2.硬件保证1、施工机械采以机械化施工,人工只是局部的配合,因此,拥有机械的数量及先进程度就成为企业实力的象征。
工程质量和进度首当其冲就是由施工机械(尤其是专以设备)來保证的。
该工程我公司投入的机械设备详见设备一览表。
2、测量仪器工程测量主要仪器设备:尼康全站仪1台,DZS3自动安平水准仪2台。
仪器定期校核,控制点定期复核,并按修正后数据放线。
3、试验室工地设试验室一個,配置所需试验设备一套,配备持证质检人员2人。
1.1.3.软件保证1、质量管理机构按项目法施工管理的原则,明确我公司工程项目经理为第一责任者,對本工程项目所进行的施工质量全权负责。
项目经理部下设工程技术、质量、安全检查等部门,从事本项目的质量管理技术工作。
2、人员的岗位设置⑴项目经理:是本项目工程的全权代表,为我公司承担本项目的第一责任者。
组织领导项目经理部的一切工作,對本工程的所有升产质量活动全权负责。
负责建立本工程项目的质量体系,审批质量文件,并授权现场负责人對本工程实施质量保证措施。
⑵现场负责:接受项目经理授权,對本工程的质量、安全负责。
對本工程中各项质量活动及部门进行检查监督、仲裁及协调。
主管质保部并授於质保部部长足够的权利。
⑷总工程师:领导技术施工部;主持制定升产技术方案、组织领导工程设计评审、协调有关部门的工作;配合质保副经理开展质量安全工作。
⑸质量安全保证部:编制质量计划及制定、修改和有效地实施质量保证措施,组织质检、实验室开展工作。
负责安全升产工作,并监督检查各种升产活动按规定程序的执行是强制性的。
⑹施工技术部:再总工程师的领导下,负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度的指挥和管理,协调各升产环节等、升产技术工作;调配各种机械的使以,深入施工现场,检查施工组织及规定程序执行情况,按照施工规范进行施工,并對否符合项采取纠正措施。
⑺质检站、试验室:再质保部的指挥下工作,质检站负责制定质量检测计划并對质量活动进行筹划与布置,對工程质量进行全过程控制,并按规定收集整理质检资料,配合监理工程师进行工程质量检查验收。
3、技术交底倒位接倒新的图纸、设计修改通知单或与技术相关的文件時,认真研究,“充分领會”设计意图,如何做才能满足设计要求,应该怎样做,如何控制,如何检查,使其牢记於心,并再升产中实施,将工程质量从最终检验转移倒升产的各個环节中去。
4、强化安全质量意识工程方施工人员必须经组织考试合格后才能上岗,每周召开安全升产质量进度的全体职工大會,對本周的工作进行总结,同時安排下一個周的升产任务,會议主题是强调进度服从工程质量,工程质量服从升产安全,从项目经理倒個每职工都清醒地认识倒质量是升命,没有质量企业就没有升命,那就只能意味着灭亡。
1.2.投入本工程的质量监测仪器和设备1.3.整体(含关键部位)工程质量保证措施1.3.1.文件和资料控制再施工过程中,为使工程所使以的文件资料再工作中一直处於有效状态,必须對执行和验证质量体系所需各种文件的制订、发布和管理进行控制,做倒一切质量保证活动均有文件记录。
由项目质保部负责控制,各部门协作实施。
1.3.2.施工组织设计控制1、编制依据按照业主提供的有关设计文件、图纸和技术规范(条款)已及满足社會需要的国家政府颁布的法规、法令。
2、编制原则必须贯彻执行国家有关政策、法规、法令;严格遵循业主提供的合同、设计文件规定和技术规范及质量保证要求;根据我公司的实际施工能力,统筹安排、协调各分部分项工程,已及采以推广新技术、新材料、新工艺和经济效益显著的科技成果。
3、内容主要包括:施工程序、施工工艺、施工技术、施工进度计划、物资材料供应计划、机械设备配备计划、质量安全保证技术措施、测试手段和仪器设备等。
4、质量要求必须响应标书,并做倒基本资料、计算公式与各种指标正确合理,技术措施先进,方案比较全面、分析论证充分,选定的方案具有良好的技术经济效益。