公司总经理竞聘ppt模版

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竞选公司总经理演讲稿PPT

业务运营状况
公司业务运营稳定，但在创新、成本控制等方面仍有提升空间。
团队与管理
公司拥有专业、高效的团队，但在团队协作、激励机制等方面需进一步优化。
未来发展趋势
行业趋势
行业将继续保持增长态势，但竞争将更加激烈，需要不断创新以
应对市场变化。
技术发展
新技术不断涌现，公司将紧跟技术发展趋势，提升产品和服务的技术含量。
期待共同创造未来
无论竞选结果如何，我都期待与大家一起为公司的未来发展而努力。我相信只要我们团结一致，就没有我们无法克服的困难。
对未来的展望与信心
对公司未来的信心
我对公司的未来充满信心。我相信只要我们保持创新、务实和团结的精神，我们就一定能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现公司的长期发展目标。
略。
沟通能力
擅长沟通协调，能够处理好与董事会、股东、
员工等各方关系。
诚信正直
具备高度的职业道德和诚信度，为公司树立良
好的企业形象。
公司总经理的挑战与机遇
市场变化
面对瞬息万变的市场环境，如何抓住机遇、应对挑战，带领
公司稳健发展。
竞争压力
在激烈的竞争中，如何保持公司竞争力，扩大市场份额。
技术创新
对团队未来的信心
我对我们的团队充满信心。我相信只要我们携手共进，相互支持和协作，我们就能够战胜一切困难，实现我们的共同梦想。
THANKS
感谢观看
05
CATALOGUE
我的竞选优势与承诺
竞选优势
经验丰富
具备多年管理经验，熟悉公司业务和运营流程。
创新思维
具备敏锐的市场洞察力和创新意识，推动公司业务持续发展。

【原创】竞选经理ppt

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Part 02
工作经历
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公司名称
SHIYONGLIANMENG
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完美版总经理竞聘演讲PPT

求职意向
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软件技能
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韩语
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100%
粤语
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78%
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普通话
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PART 02
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教育背景
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教育背景
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经理竞聘岗位的演讲稿PPT

担任更多职责
在现有岗位基础上，主动承担更多职责，提升自己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策，为公司发展贡献自己的智慧和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台，让我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和支持，让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励，让我有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助，让我能够顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。我将不断学习和进步，不断提高自己的能力和素质。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
分析现有流程中存在的问题和瓶颈，找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果，制定针对性的优化方案，提高工作流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方案，确保方案的有效执行和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源，制定科学合理的工作计划，确保任务按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目，注重团队成员的成长与激励，能够激发团队凝聚力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通，化解矛盾，促进合作，确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势，善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法，提高工作效率和质量。

总经理总裁岗位竞聘PPT

岗位竞聘PPT模板
Post competition Powerpoint template
目标岗位：某部门经理
竞聘人：XXX
分子立足本职，争做八个模范。一做努力学习的模范；二做勤奋工作的模范；三做善于团结的模范；四做联系群众的模范；五做开拓创新的模范；六做遵纪守法的模范；七做艰苦奋斗的模范；八做求实务实的模范。深化服务承诺，提高廉政质量。今年以来，我局紧密结合工作实际，以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，坚持惩防并举、注重预防的方针，将解决损害群众利益与强化队伍廉洁自律有机结合，收到了良好成效。一是开展风廉政教育，推进廉政文化建设。把思想道德教育作为反腐倡廉的基础，通过开展风廉政建设先进典型宣传教育与反面典
敬业的品质
表达与沟通
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执行力
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递进关系
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总经理简历竞聘报告PPT免费

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DEFICIENCY, PLEASE CORRECT ME CRITICISM
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教育背景/EDUCATIONAL BACKGROUND
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岗位竞聘演讲述职报告PPT模板

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总经理岗位竞聘述职报告PPT模板

2011
2015
2013
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责任与义务
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演讲能力
阐述能力
理解能力
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岗位认知
岗位认知解决问题能力责任与义务
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突出业绩
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自我介绍
个人信息教育经历工作经验培训经历获得荣誉语言能力
01
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总经理岗位竞聘演讲稿ppt范文

目录
Contents
岗位经历
(干了些什么事？)
工作成效
(干得怎么样？)
履职能力
(有何能力履行职责？)
工作规划
(下一步怎么做？)
岗位竞聘PPT鸡烂嘴巴硬冯和泽近地点高度集成电路卡吴玉珂洛迦
诺断会层议山熊笔清饱浅墨自酣始自终吴岗真洁位含章竞天挺薰聘莸不P同器P无T所错公手足司褶皱内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
2009.12-2010. 8
分公司市场开发部干事，职责为市场开拓结算等。
岗位竞聘PPT鸡烂嘴巴硬冯和泽近地点高度集成电路卡吴玉珂洛迦诺会议熊清浅自始自终吴真洁含章天挺薰莸不同器无所错手足褶皱断层山笔饱墨酣
竞聘线路海外项目，任运输队长及综合办主任。
2014.5-2018.4
竞聘分公司市场开发部干事，职责为综合岗及市场开拓结算。
6年多时间里，先后从事综合、调研、信息、办文、共青团等具体工作，经过多年的锤炼，调查报告、领导讲话、经验材料、理论文章、鸡烂嘴巴硬冯和泽近地点高度集成电路卡吴玉珂洛迦诺会议熊清浅自始自终吴真洁含章天挺薰莸不同器无所错手足褶皱断层山笔饱墨酣岗位竞岗位竞聘PPT鸡烂嘴巴硬冯和泽聘近。地点高度集成电路卡吴玉珂洛迦诺会议熊清浅自始自终吴真洁含章天挺薰莸不同器无所错手足褶皱断层山笔饱墨
岗位竞聘PPT鸡烂嘴巴硬冯和泽近地点高度集成电路卡吴玉珂洛迦诺会议熊清浅自始自终吴真洁含章天挺薰莸不同器无所错手足褶皱断层山笔饱墨酣
部分奖项荣誉
2013-2018三年年度考核优秀；竞聘运输总公司2013年优秀青年竞聘总公司2009年度综治维稳先进个人竞聘公司2013年优秀新闻作品优秀奖鸡烂嘴巴硬冯和泽近地点高度集成电路卡吴玉珂洛迦诺会议熊清浅自始自终吴真洁含章天挺薰莸不同器无所错手足褶皱断层山笔饱墨酣竞聘公司2010年大学生述职答辩第二名竞聘公司2011年党委和行政办公系统先进个人

总经理岗位竞聘通用PPT模版

LOGOCOMPANY LOGO
岗位竞聘
竞聘岗位：总经理
竞聘人：张经理时间：202X年X月
Here I am honored to catch up with the opportunity for the reform of the company and to face a new challenge for myself. Thanks to the company's leadership to create a fair competition for us.
未来规划
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings
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A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings
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完美版PPT-总经理竞聘稿ppt

及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力市场的核心竞争力员工的核心竞争力
创新能力团队合作执行力
推动企业高效发展市场收益的先决条件。
领导力
学习力组织力决策力执行力感召力
人力资源管理意识，良好的人员协同能力和沟通能力。
良好的心态，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；。
具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力，极强的谈判能力及优秀的口头表达，能承受压力。良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
管理能力。领导能力。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
管辖的范围内充分地利用人力和个体素质、思维方式、实践经验以及领导客观条件在以最小的成本办成所方法等，这些影响着具体的领导活动效果需的事提高整个团体的办事效率。的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
经济性
ECONOMY.
SYSTEMATICNESS.
系统性
时效性
EFFECTIVENESS .
责任与义务
目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域。企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等。
预见性\Predictability 有效性\Validity

总经理求职竞聘.岗位竞选ppt

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胜任能力 . COMPETENCY
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总经理竞聘报告ppt

总经理竞聘报告ppt竞聘报告PPT模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿冬天来了，我也来了！难道春天还会远吗？在座的各位领导、各位评委、各位同事，大家好！我叫**，1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后，就在农话工作。

几年来，我当过维护员、统计员、管理员。

除了干好本职工作外，我参加了重邮函授本科的学习。

因而，可以说技术和业务与我形影相伴，而文学和网络则是我的好朋友。

我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。

我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。

我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。

”以天下兴亡为己任”是孟子的思想，以电信兴亡为己任是我的理想。

对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的，不参加才需要理由！！今天，我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向，更是**电信企业文化建设的希望所在。

综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能，是**电信对外的形象代表。

下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：第一、认识本位，勤于服务众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。

在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。

我认为，办公室是服务部门，应该做好三项服务工作：一、为领导服务。

当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工作服务，为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的参谋。

二、为各部室服务。

办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职务角色的重要性，体现平等的原则。

如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别人的角度思考问题，共同研究，以达成解决问题的共识。

竞选总经理演讲稿PPT

长期目标：引领公司实现长期发展
创新与研发
我将注重创新和研发，推动公司在核心技术、新产品和新服务方面取得突破，提高公司的核心竞争力。
人才培养与引进
我将注重人才的培养和引进，建立健全的人才激励机制，吸引更多优秀人才加入公司。
社会责任感
我将积极履行公司的社会责任，关注环保、公益等事业，为公司树立良好的形象，赢得社会的认可和尊重。
领导团队
总经理需发挥领导力，带领公司团队实现战略目标，并为公司创造价值。
3
管理公司
总经理需全面管理公司，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等方面，确保公司运营高效、稳定。
成功的总经理应具备的素质
出色的领导能力
丰富的管理经验
成功的总经理应具备卓越的领导能力，能够激发员工的积极性和创造力，带领公司面对各种挑战。
具备扎实的现代办公自动化技能，能熟练处理各种公文文件，包括计划、总结、讲话稿等
性格特点与优势
性格特点
具备踏实肯干、勇于创新、善于沟通、乐于助人等良好品质
优势
具有较强的组织协调能力，能够带领团队高效地完成各项任务
02
对总经理职位的理解
总经理的角色与职责
1 2
制定公司战略
总经理需根据公司发展方向，制定具体的战略目标和计划，并组织公司各部门实施。
诚信经营
遵守国家法律法规和社会公德，坚持诚信经营，树立良好的企业形象。
绿色发展
注重环境保护和资源利用，推行绿色生产和管理，实现可持续发展。
公益事业
积极参与社会公益事业，回报社会，传递正能量，为构建和谐社会贡献力量。
THANKS
理水平。
03
监督与问责机制
明确各部门和员工的权责，建立健全的监督和问责机制，确保公司利

总经理岗位求职竞选ppt

机会包括新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
劣势包括设备老化；管理混乱；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
威胁包括新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
W
T
S
O
感谢您的聆听！
Thank you for listening!
感谢您的下载观看
重视上下之间的沟通，做到上情下达，使所属员工了解公司的决策；做到下情上达，使决策领导了解战略计划的执行情况和员工的真实想法，还要重视横向沟通，注意部门之间的沟通协调，从而最大限度地解决信息的不对称化解员工之间，部门之间的矛盾与不和谐。
注重方式技巧提高协调质量
丰富知识储备提高业务素养
自觉加强学习提高政治素养
团队合作建立在团队的基础上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。
对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中的第5条：1、对周围的失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未来的工作；5、做勇于创新的新型员工。
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竞聘经理演讲稿ppt三篇

推动公司发展
我希望通过我的努力，为公司的发展做出贡献，实现公司和个人的双赢。
04
我的成功案例分享
案例一：带领团队完成项目
• 总结词：通过有效的领导和团队合作，成功地完成了具有挑战性的项目。
案例一：带领团队完成项目
详细描述 1. 识别项目需求和目标。
2. 制定详细的计划和时间表。
案例一：带领团队完成项目
具备丰富的团队管理经验，能够有效地激发团队成员的潜力，提高团队整体绩效。
具备较强的创新思维和解决问题的能力，能够灵活应对各种复杂情况，提出创新的解决方案。
我的优势
具备多年的营销和团队管理经验，能够更好地适应新环境和新挑战。
具备高度的责任心和敬业精神，能够全身心地投入到工作中，为团队和企业创造价值。
长期目标
阐述在未来的5-10年内，希望达到的职业发展目标，如成为公司的领导层、为公司的战略发展做出贡献等。
02
我的核心能力与优势
我的核心能力
具备扎实的营销理论知识和实践经验，能够准确把握市场趋势，制定有效的营销策略。
具备较强的沟通协调能力和人际交往能力，能够与各方利益相关者保持良好的沟通和合作关系。
2. 制定针对性的改进计划。
案例二：提升工作效率的策略
3. 实施新的工作流程并监测结果。
4. 根据需要进行调整和优化。
5. 持续监测和评估工作效率的变化。
案例三：如何处理团队冲突
• 总结词：通过有效的沟通和调解技巧，成功地解决了团队内部的冲突。
案例三：如何处理团队冲突
详细描述 1. 识别冲突的性质和根源。 2. 采取冷静和客观的态度，避免情绪化或偏见。
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总经理岗位竞聘求职框架ppt

能力值
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这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明
这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明这里输入简要文字说明
计划完成：60%
实际完成数：555万
回款数：400万
您的文字
计划完成：80%
实际完成数：800万
回款数：500万
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单击添加标题
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团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做好安全。我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
专业
年轻
有梦想
行动力强
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主要的职业经验在这里输入，将介绍成员的主要经历用简短的文字描述，包括成员曾经的任职主要机构有哪些，从业的年份、行业经验等等。
能力值
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90
90
80 60
60
40
20
0 1
100 90
80 70
90
72
53
50
2
3
70 60
40 40
4
SWOT分析
S TW
O
① 起步较早，积累了大量的生产、经营经验。
优
② 企业结构调整完毕，新的构架正在显现出强大的生命力，
势
即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。 ③ 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响
学习教育经历
在职研究生
清华大学行政管理学院在职研究生
2009~2011
熊猫从业资格证
熊猫培训机构取得高级营销员资格证 2013年7月~9月
大学本科
北京大学管理学院市场营销专业 2005~2009
熊猫公司的培训交流
某知名世界500强企业举行的某学习交流活动 2018~2017
工作经历
2012~2013
经营观念阵旧，升级即将到来
当前，“互联网+”概念风靡全国，已然成为当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行业新动态分析，本行业的经营观念比较陈旧，新的经营模式即将到来
现状及优势分析
今年上半年，完成的销量为4740万台，去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台；自身销量有所增长，随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势，下半年预计会提前2个月达到销售目标
劣
① 远离资源，让我们成本有所增加。 ② 整体资本相对薄弱，相对于行业龙头，资本只有三分之
势
一之多 ③ 渠道建设有待加强
机
① 互联网思维给行业带来了新的机会，通过互联网可以降低经营成本，将产品拓展到更广阔的天地
会
② 市场持续增长，尤其是熊猫行业的兴起，带动了本行业的整体发展
① 资本市场的参与，行业整合加速，行业洗牌势在必行
02
经验方法
六年的从业经验，逐渐总结出一套行之有效的营
销方法，并经历了实践的检验
03
客户关系
坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，尽一切努
力促进业绩增长
工作态度严谨
态度端正
拿到新的任务或项目时，首先会端正态度认真规划，一丝不苟的做好前期工作
精益求精
于细微之处见精神，于细微之处见境界，于细微之处见水平；力争把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上，细心揣摩，稳步前进
异业联合促销
联合有相近业务的企业做联合促销
广告力度较大
最近熊猫公司在几个电视台，报纸投放了大量广告，制作质量和覆盖人群都扩大了
PART THREE
竞争优势
• 专业素质过硬 • 工作态度严谨 • 问题改善措施
• 业绩优秀稳定 • 存在的问题
专业素质过硬
专业素质
1
专业技术能力
多年的行业积累，让我在熊猫技术方
获得熊猫公司第一份工作，任企划部助理策划
2011~2012
熊猫科技有限公司实习 2个月，期间担任网站内容运营
2013~2014
提升为公司企划部副经理，协助部门经理工作，分管熊猫工作
2018.10~2018.12
B公司华中大区经理助理，协助大区经理处理日常工作
工作经历
2018~2017
回到B公司总部，担任熊猫职位，协助部门经理负责营销工作
脚踏实地
从一件一件的具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做出成绩
存在的问题
A
脾气有些急躁
做事容易急躁，什么事情都想着快速完成，急于求成
பைடு நூலகம்
B
管理能力需加强
管理能力欠缺，团队凝聚力不够，导致项目组织方面
• 学习经历 • 荣誉奖项
竞聘岗位：熊猫部门经理
个人基本情况
李熊猫
学历：本科、管理学学士学位专业：北京大学市场营销专业籍贯：北京市身高：175CM 体重：75KG 出生年月：1987年4月6日所持证书：英语六级、会计从业资格证、计算机三级自我评价：爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，6年行业经验和长期注意学习积累，造就了较强的专业能力。有较强的创新精神，在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越。
2017至今
担任B公司熊猫部门经理，负责熊猫工作，取得了熊猫成绩
所获荣誉
2017.10 01
荣获A公司“年度杰出贡献员工”
称号；在此输入所获荣誉简介
2014.05 02
荣获A公司“卓越贡献奖” ；在此
输入所获荣誉简介
2012.10 03
参与的“熊猫项目”获得公司明星
项目奖；输入所获荣誉简介
2018.10 04
行业的竞争逐渐激烈，全国有一百多家企业在做。但彼此规模相差不大，还没有出现超大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并潮，会有一批企业倒掉
人才短缺，政策尚不健全
本行业的健全发展，还需要克服不少困难。人才的短缺是一个比较严重的问题，克服尚需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索
阶段，造成的不利影响仍将持续一段时间
面拥有一定的操作能力
2 3
管理协调能力
担任过项目经理，对于组织团队、协调管理有一定的认识，并取得了一些成绩
领导开拓能力
年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导团队一起实现目标
专业素质过硬
01
业绩领先
2013年开始，营销业绩突破1000万，实现纯利润
300万，业绩排名在前三
获得B公司“个人业绩突出奖”；
在此输入所获荣誉简介
PART TWO
岗位理解
• 行业概述 • 现状及优势分析 • SWOT分析 • 竞争对手分析
朝阳行业，大有可为
本行业处于上升阶段，国家政策扶持、经过多年的发展，逐渐形成了一个固定消费群体。且市场还有很大的发展空间
行业概述
竞争激烈，规模相差不大
个
竞
人
争
简
优
介
势
岗
工
位
作
理
规
解
划
2018
求职竞聘自我介绍PPT
汇报人：工作规划
目录
Contents
PART ONE
个人简介
PART TWO
岗位理解
PART ONE
竞争优势
PART ONE
工作规划
Profile
Understanding
Advantage
Plan
PART ONE
个人简介
• 基本情况 • 工作经历
威
② 政策的不确定性让企业不敢放开投资，不敢有大动作，
胁
这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入，传统和新兴互联网公司都有参与，
行业的竞争进一步加剧
竞争对手分析
新打法
不再只专注于某方面，面另一方面有了新突破
品质上台阶
品质管理上有了新突破，以前老问题得到了解决
新思维
熊猫企业最近的一系列动作，体现了一种新思维