福师《管理学概论》在线作业一-0003
福师《企业管理学》在线作业一-0003DC3D0
福师《企业管理学》在线作业一-0003
（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A:事前控制
B:实时控制
C:事后控制
D:总体控制
答案：B
法约尔在管理方面的著作是（）
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案：C
（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A:质量检验阶段
B:统计质量控制阶段
C:全面质量管理阶段
D:全员质量管理阶段
答案：A
（）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。
A:市场定位
B:市场细分
C:目标市场
D:市场区分
答案：B
法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）
A:组织
B:指挥
C:计划
D:控制
答案：C
行为科学认为，人是（）
A:社会人
B:自然人
C:经济人
D:工具人
答案：A
系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。
A:动态性
B:层次性
C:开放性
D:整体性
答案：D
()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
16秋福师《管理学概论》在线作业一
B.实现标准化
C.增加劳动强度
D.提高职工的满足度
正确答案：
3. ( )过程是管理过程的最后一个阶段。
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
正确答案：
4. ( )是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
正确答案：
5.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A.戈登
B. A.F.奥斯本
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：
13.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。
A.全面、客观原则
B.以贡献为主的原则
C.定性与定量相结合的原则
D.领导者、群众、个人相结合的原则
正确答案：
14.目标的作用主要体现在哪几个方面____
B.管理决策
C.技术决策
D.业务决策
正确答案：
7.直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：
8.系统的特性包括（）。
A.整体性
B.动态性
C.层次性
D.开放性
正确答案：
9.风险型决策方法包C.期望收益决策法
D.价值分析法
正确答案：
29.民主管理是一种以（）为中心的管理。
A.事
B.效率
C.民主权利
D.人
正确答案：
30.来自下级尊敬的权力是（）
A.惩罚权
B.奖赏权
福师《管理学概论》在线作业(1) 参考资料
管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是（） DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。
BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。
CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 （）是创造组织气氛的主要因素。
CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。
____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是（） AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（） AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。
____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（） AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。
____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是（） DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中（）的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是（）。
CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
14年秋季福师《管理学概论》在线作业一.
14年秋季福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 35道试题，共 70分。
I V l »l »l l.时滞现象较好的解决办法是采用（ B ）S]厂A.反馈控制「B.前馈控制厂 C.经验控制” D.直接控制满分：2分3丨釦2.《工业管理和一般管理》的作者是（），同时他也被称为 管理过程理论之父” A 厂 A.法约尔厂B.梅奥C.麦克雷戈厂D.泰罗满分：2分%丨制3.培训工作必须与组织_A __相结合。
[£A. 目标B. 结构D.性质满分：2分匡1习4.利益的差别可以推动（A ）E“ A.竞争B. 管理C. 创新D. 生产 满分：2分C. 宀匕宗旨3丨制5.沟通中理解的关键是（A ） [£A. 聆听厂B.言谈「C.阅读厂D.撰写满分：2分%1制6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 A. 组织D.控制满分：2分iffi y.管理者通过建立（B ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为S]A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织满分：2分LMH .评价管理活动的基本依据是 _A — ®A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分：2分5I£g.采用（A ）方式的领导者最专制 国A. 压榨和权威式B.协商式 (C )。
B. 指挥C. 计划C.开明和权威式D.集体性参与式满分：2分[Sffi lO. （ B ）是人际关系学说的创始人。
S]厂A.法约尔「B.梅奥C.麦克雷戈厂D.泰罗满分：2分31釦11.管理幅度同管理层次成_B—區I厂 A.正比关系B.反比关系C.不成比例厂D.不确定满分：2分31釦12.管理是组织（A）的必然产物。
S]「A.劳动协作「B.协调“ C.管理D.竞争合作满分：2分金L釦13. （D）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
SA.决策原则B.决策程序“ C.决策手段D.决策目标满分：2分31釦14分工协作关系是由D 限定的。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一_3.doc
1.泰罗制的中心是（）。
A.挑选头等工人B.实现标准化C.提高劳动生产率D.制定标准定额【参考答案】: C2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素B.信息C.结构D.环境【参考答案】: C3.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则【参考答案】: C4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施【参考答案】: D5.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩【参考答案】: B6.行为科学认为，人是（）。
A.社会人B.自然人C.经济人D.工具人【参考答案】: A7.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统【参考答案】: A8.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标【参考答案】: D9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A.正确B.错误【参考答案】: A10.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义【参考答案】: C11.有效性评价的常用方式( )。
A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法【参考答案】: C12.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系【参考答案】: C13.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定【参考答案】: B14.决策必须具有两个以上的备选方案。
____A.正确B.错误【参考答案】: A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励【参考答案】: D16.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一.doc
1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A.宏观环境因素B.微观环境因素C.一般环境因素D.特定环境因素【参考答案】: A2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息【参考答案】: D3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗【参考答案】: D5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。
A.系统原则B.人本原则C.效益原则D.科学原则【参考答案】: A6.（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A.创新B.创造C.革新D.维持【参考答案】: D7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是【参考答案】: C8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要【参考答案】: C9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素B.信息C.结构D.环境【参考答案】: C10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D11.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标【参考答案】: D12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
2023年福师秋管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机对旳答案：D2. 在人性理论研究方面最突出旳成果是( )旳X理论和Y理论。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗对旳答案：C3. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现旳。
A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔对旳答案：C4. 创新措施之一旳综摄法是经谁加以发展而形成旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基对旳答案：C5. 人际关系学说旳创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥对旳答案：D6. 如下不属于常见旳鼓励方式旳是( )。
A. 目旳鼓励B. 知识产权鼓励C. 惩罚鼓励D. 直接鼓励对旳答案：D7. 马斯洛认为，人最基本旳需要是（）。
A. 社交旳需要B. 安全旳需要C. 受人尊重旳需要D. 生理旳需要对旳答案：D8. 法约尔在管理方面旳著作是（）。
A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》对旳答案：C9. 时滞现象很好旳处理措施是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制对旳答案：B10. 法约尔认为最难办也是最重要旳管理职能是（）。
A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制对旳答案：C11. 彼得·德鲁克在他旳《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5B. 6C. 7D. 8对旳答案：B12. 如下哪项不是授权旳原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期旳组织目旳授权旳原则C. 按职能界线授权旳原则D. 分等级原则对旳答案：A13. 管理这门学科形成旳标志是（）。
A. 古典管理学派管理理论旳出现B. 近代西方管理理论旳出现C. 行为科学学派管理理论旳出现D. 决策理论学派管理理论旳出现对旳答案：A14. 靠权力和强制命令让人服从旳领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式对旳答案：A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一种（）旳问题。
2023年秋福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 高层管理者计划工作旳重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2 分得分：22. 马斯洛提出旳人旳最高需要层次是( )。
A. 生理旳需要B. 自尊旳需要C. 自我实现旳需要D. 社会旳需要满分：2 分得分：23. 管理控制又称控制工作，是指管理旳（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分得分：24. ____是战略决策旳关键问题。
A. 战略思想B. 战略目旳C. 战略重点D. 战略阶段满分：2 分得分：2 5. ____也可称之为“数字化”旳计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目旳满分：2 分得分：2 6. 管理旳关键是处理（）A. 人与物旳关系B. 物与物旳关系C. 多种人际关系D. 从属关系满分：2 分得分：2 7. 工作效率最高旳领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分得分：28. 使生产要素变成现实生产力旳条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分：2 分得分：29. 如下不属于沟通旳作用旳是( )。
A. 搜集信息B. 改善人际关系C. 影响和变化他人旳态度与行为D. 提高自己旳职位满分：2 分得分：210. 管理学所要研究旳对象是（）A. 管理措施B. 管理职能C. 一般规律D. 管理旳基本规律满分：2 分得分：211. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A. 非正式旳管理控制系统B. 正式旳管理控制系统满分：2 分得分：212. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分：2 分得分：213. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分得分：214. ____又称专家调查法A. 顾客意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2 分得分：215. 5W1H强制联想法中旳1H是：( )。
福师《管理学概论》在线作业一1答案
福师《管理学概论》在线作业一1答案福师《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A。
14年秋季福师《管理学概论》在线作业一
14年秋季福师《管理学概论》在线作业一【答案】《管理学概论》是福建师范大学商学院管理学专业的一门基础课程，旨在介绍管理学的基本概念、理论和原理，培养学生的管理思维和能力。
本文将从管理学的起源与发展、管理学的基本理论和管理学在实际工作中的应用等方面进行探讨。
一、管理学的起源与发展管理学的起源可以追溯到古代文明的兴起。
古埃及、古巴比伦和古希腊等文明古国都有管理学的雏形。
如古埃及的公务员制度、古巴比伦的家族和城邦管理等，都是管理学的早期现象。
古希腊的柏拉图、亚里士多德等哲学家也对管理学的发展产生了积极的影响。
随着工业革命的到来，管理学得到了更为深入的研究和发展。
科学管理学是管理学的重要流派之一，由美国管理学家泰勒提出的“科学管理法”开创了现代管理学的先河。
此后，管理学不断发展壮大，涌现了许多学派和理论，如哈佛商学院的管理科学、管理经济学、人力资源管理学等。
二、管理学的基本理论在管理学中，有许多重要的基本理论可以提供管理实践的指导。
其中包括：科学管理理论、行为科学理论、系统理论、决策理论、组织理论、人力资源管理理论等。
科学管理理论主要关注工作效率的提高和生产效益的最大化。
它强调通过科学方法和数据分析，进行工作流程的规划和控制，以提升组织的绩效。
行为科学理论研究组织成员的行为和人际关系。
它强调员工的需求、动机和态度对组织绩效的影响，以及领导者的行为对员工行为的影响。
系统理论认为组织是一个互相关联和相互影响的系统，强调整体的协调和适应性。
它研究组织内部和外部环境的相互作用，管理者需要综合考虑各因素之间的关系。
决策理论研究决策过程和决策结果。
它关注管理者在不确定情况下做出的选择和决策，并提供了一些决策方法和工具供管理者参考。
组织理论研究组织的结构和设计。
它关注组织内部的职权划分、任务分配和协调机制，以及组织与环境之间的适应性和变革。
人力资源管理理论研究人力资源的获取、开发和利用。
它关注员工的招聘、培训和激励等方面，以提高员工的绩效和满意度。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
福师《旅游管理学》在线作业一-0003D6844
福师《旅游管理学》在线作业一-0003
管理的二重性是指管理的( )
A:科学性
B:艺术性
C:自然属性
D:社会属性
答案：C,D
下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？（ ）A:结构简单，权力集中
B:责任分明，命令统一
C:联系便捷
D:上层主管人员负担较轻
答案：A,B,C
最常用的综合控制方法是( )
A:投资回收率
B:损益控制
C:总预算
D:企业自我审核
答案：A,B,C,D
下列属于运用前馈控制的是( )
A:企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B:猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C:根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D:汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
答案：B,C,D
在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。
A:错误
B:正确
答案：A
法律方法的缺点是横向沟通困难。
A:错误
B:正确
答案：A
当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A:错误
B:正确
答案：B
管理者权力比权威更重要。
A:错误
B:正确
答案：A
我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
A:错误
B:正确
答案：A。
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答案：B
若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A:正确
B:错误
答案：A
不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A:顾客主导
B:竞争激烈
C:变化迅速
D:生产导向
答案：D
搞好战略控制要做好哪些工作____
A:控制层次
B:责任中心
C:关键因素
D:控制的多样性
E:控制程序和方法
答案：B
系统的功能就是系统要素功能的相加____
A:不对
B:对
答案：A
信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A:正确
B:错误
答案：A
创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
A:戈登
B:A.F.奥斯本
C:普林斯
D:茨维基
答案：D
进行组织设计的基本出发点是____
A:业务内容
B:组织目标
C:组织结构
C:注意系统优化
D:合理地分配组织的资源
答案：A,B,C,D
企业组织常用的奖励方式有（ ）
A:增加报酬
B:津贴
C:提升
D:特殊奖励证书
E:地位
答案：A,B,C,D,E
具有普遍意义的激励方法有（ ）
A:思想政治工作
B:奖罚
C:职工参与管理D:培训源自励E:榜样激励答案：A,B,C,D,E
领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A:计划
B:组织
C:领导
D:激励
答案：C
组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A:人与物的关系
B:物与物的关系
C:人的行为规律
D:隶属关系
答案：C
一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A:是
B:不是
答案：A
目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A:正确
A:是
B:不是
答案：A
市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A:是
B:不是
答案：A
一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A:享利·普尔
B:麦卡勒姆
C:泰罗
D:法约尔
答案：C
系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A:动态性
A:人本原则
B:系统原则
C:效益原则
D:激励原则
答案：A
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A:是
B:不是
答案：A
甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A:梅德福德
B:泰罗
C:亨利·L·甘特
D:霍桑
答案：C
领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A:领导者
B:媒介
C:环境
D:工具
E:被领导者
答案：A,C,E
对指挥系统的要求是( )。
A:要精干高效
B:职责权限范围要明确
C:指挥手段要现代化
D:指挥者较高的原则性
答案：A,B,C
职权的性质包括( )。
A:职权随职位而来，职位不同，权力也就不同
B:有明确的权力范围
答案：B
弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A:X—Y理论
B:保健因素和激励因素理论
C:期望价值理论
D:管理方格图理论
答案：C
集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
答案：C
要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值 ，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。这是管理中的（）原则。
答案：A,B,C,D,E
组织设计应考虑的因素有( )。
A:目标明确和任务明确
B:完成任务的方法明确和管理效率高
C:决策合理性和沟通渠道畅通
D:稳定性与适应性和具有自我更新能力
答案：A,B,C,D
马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。
A:生理
B:安全
C:尊重
B:错误
答案：B
现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。
A:最大限度地追求社会效益
B:最大限度地追求经济效益
C:在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D:统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
答案：D
通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
答案：C
在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A:管理
B:科技
C:人力
D:教育
答案：A
目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A:单一的
B:复杂的
C:片面的
D:全面的
答案：D
方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
福师《管理学概论》在线作业一-0003
法约尔在管理方面的著作是（ ）。
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案：C
激励研究的是（ ）
A:领导行为
B:组织行为
C:人的行为
D:人的心理
答案：C
____是资源分配的主要形式。
A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
D:社会和自我实现
答案：A,B,C,D
中国古代管理思想之大成集中于三个领域包括（）。
A:出于治国需要而建立
B:与人的自身修养密相关的
C:与管理哲学的思考相关的
D:处于统治管理需要而建立的
答案：A,B,C
所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A:区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B:不能互相矛盾、互相脱节
A:所有者
B:经营者
C:管理人员
D:销售人员
答案：C
是不是有超阶级的管理学（ ）
A:是
B:不是
答案：B
泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A:《工业管理与一般管理》
B:《科学管理原理》
C:《管理学一般原理》
D:《组织》
答案：B
直线与参谋本质上是一种____
A:职位关系
B:同位关系
C:职权关系
D:权力关系
A:生理的需要
B:自尊的需要
C:自我实现的需要
D:社会的需要
答案：C
部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A:正确
B:错误
答案：A
以下哪个属于管理国际化的范畴（ ）。
A:国际组织的管理
B:跨国公司的管理
C:官方、民用环境保护组织的管理
D:与国际上有密切联系的国内组织的管理
B:层次性
C:开放性
D:整体性
答案：D
行为的直接原因是（ ）
A:认识
B:环境
C:计划
D:动机
答案：D
甘特图是一种____
A:柱状图
B:饼图
C:线条图
D:坐标图
答案：C
全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A:是
B:不是
答案：A
马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。