社区网格化管理信息采集表

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基层组织网格化管理信息录入操作手册001

基层组织网格化管理信息录入操作手册001

基层组织网格化管理信息录入操作手册001一、个人信息1、姓名。

姓名填写以个人身份证为准,名字之间不能添加空格符号,如“张三”不能写成“张三”。

2、民族。

民族必须写全称,如“汉族”、“土家族”等,不能只写“汉”、“土家”。

3、学历。

学历只能填写“研究生”、“大学本科”、“大学专科”、“中专”、“高中(中技)”、“初中”、“小学及以下”7种规定类型。

4、身份证号码。

填写正确的二代18位身份号码,若最后一位为字母某,需大写,如5、职务。

职务填写把党组织名称和职务结合起来,填写规范完整,如乡党委(镇党委、街道党工委、某某党委)书记、副书记、委员、纪委书记、纪委副书记、纪委委员,村(社区、机关、某某)党总支书记、副书记、委员,村(社区、机关)支部书记、委员,乡(镇)长、街道办事处主任、村(社区)主任、副主任,其他行政职务也与机构连在一起,如某某局长、某某科长、某某股长、某某主任等,若需填写多个职务,职务之间用顿号隔开。

6、其他特殊职务。

如大学生村官、省党代表、市党代表、县党代表、乡党代表、第一书记、科学发展指导员、党建指导员、组工干部等需填写规范。

7、时间填写。

工作时间、入党时间、出生时间等所有的时间都填写8位阿拉伯数字(如果用中文输入法,要确保在半角状态下输入),如:8、党员承诺践诺和参加组织生活。

公开承诺内容应与2022年上墙公示的内容保持一致,践诺和参加组织生活情况据实填写。

10、评议情况。

每年七一前后对党员进行评议,评议结果如实录入网格化管理信息系统。

11、流动情况。

据实填写,必须确保流动党员证号码与流动党员所持证件号码一致。

12、采集对象。

个人信息采集表主要采集全体党员和领财政工资的非党干部职工个人信息。

二、组织信息1、党组织名称。

党组织名称填写请参照“党组织名称”文件。

2、时间填写。

上次换届时间、活动场所建设时间、公开承诺践诺时间、民情台帐时间等所有的时间都填写8位阿拉伯数字(如果用中文输入法,要确保在半角状态下输入),如3、数值填写。

网格化管理相关表格

网格化管理相关表格
巡逻人员
巡逻地点
发现和处理问题记录
村(居)网格化服务网格信息月报表
填报单位(公章): 填报日期: 年 月 日
网 格
编 号
诉求人
姓 名
诉求事由介绍
处理过程及结果
是否可能引起上访
学习培训记录表
时间
地点
主持人
授课人
参加人员




备注
社会管理服务工作督查整改记录表
被督村(居): 时间:年月日
督查内容
完成情况






1、办公场地是否符合要求
5、网格(管理)员工作日志记录情况
6、学习培训记录情况
7、信息采集收集记录情况
8、会议记录情况
9、每周小结记录情况
10、督查整改记录情况
整改意见:
督查组签字: 村(居)负责人签字:
意见建议办理记录表
反映人姓名
住 址
反映时间
反映方式
意见建议
主要内容
意见建议
办理情况
反馈情况
备 注
巡 逻 防 控 记 录
Байду номын сангаас巡逻时间
2、办公场所配备相关设施是否到位
3、办公桌标识牌是否按要求制作
4、服务站六项标牌是否上墙
5、有没有设置宣传橱窗
6、有没有责任区公示栏
7、相关装备是否配齐
8、是否设置一个意见箱
9、信息化平台是否建立
10、村(居)干部“六个一”






1、成立组织机构情况
2、制定实施方案情况
3、值班日志情况
4、聘书发放情况

网格化管理周例会录

网格化管理周例会录

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容会上,社区主任记通报了上周社区总体上报的情况,分析汇总了先进经验和较好做法,同时也指出了存在的不足。

此外,社区主任对信息的采集记录提出了两点要求:一是加大走访力度。

二是提高上报信息的质量与数量。

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容首先传达了陇海马路街道网格化服务管理工作推进会精神,并指出网格化服务管理工作提出的四点要求:一、要积极做好日常服务管理工作。

二、要积极做好事件发现处理和上报反馈工作。

三、要积极做好网格化管理人员业务培训。

四、要积极营造网格化管理工作良好氛围。

而后由各网格管理员分别汇报上周所做工作及本周计划要开展的工作,针对在实际工作中收集到的民情、民意展开讨论,制定可行性方案,明确本周工作的重点。

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容会上,社区主任要求,社会管理创新一定要坚持以人为本,服务为先的原则,关心关爱留守儿童,空巢老人,要多开展形式多样技能培训、家政辅导等,为辖区内居民扩展就业渠道。

在社区为民办事方面,社区主任要求社区要加走访排查,提升群众对社区工作服务范围的知晓率,同时,要建立健全民情日志,从中查漏补缺,更加有效的完善社区服务功能。

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容社区主任还就社区关于加强社会管理创新提出了明确要求,她指出实行网格化管理,要进家入户走访群众,了解民意、体察民情,切实关注民生,社会管理创新是加强社会建设的一项重要任务,也是当前全区及街道、社区的一项重要工作,做好社会管理工作首先是管好社区。

网格化工作人员不仅要做好走访入户,了解本辖区居民具体情况,还要充分发挥社区“五老”的作用,更好的服务社区居民,还要建立健全相关档案,要从抓细节,抓长效方面入手不断完善网格化管理服务,促进社会管理创新工作进一步取得实效。

会议时间2013.2.4会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容上午,社区召开网格化管理周工作小结会议。

社区网格员工作计划

社区网格员工作计划

社区网格员工作计划第一、工作目标1.完善社区基础信息档案:对社区内的居民信息、设施状况、环境状况等进行全面梳理,确保数据的准确性和实时性。

工作计划中,要开展地毯式排查,详细记录每户居民的基本信息,包括姓名、年龄、职业等,并对社区内的公共场所、设施进行摸底,确保在紧急情况下能够迅速调用资源。

–针对居民信息,计划用一个月的时间完成初步的收集和整理,之后每月进行一次更新,确保信息的时效性。

–对于公共场所和设施,计划与相关部门合作,进行定期检查和维护,确保其正常运行。

2.提升社区治理水平:通过培训和学习,提高自己的专业素养,使自己在网格化管理中能够更好地发现问题、解决问题。

–计划利用工作之余的时间,参加相关的培训课程,提升自己的专业知识和技能。

–同时,也要积极向有经验的同事学习,取长补短,提高自己的工作效率和质量。

3.增强社区居民的幸福感:通过组织各种活动,增强社区居民的归属感和凝聚力,提升他们的生活质量和幸福感。

–计划每季度组织一次社区活动,如文化节、运动会等,增加居民之间的互动和交流。

–同时,也要关注社区内的弱势群体,提供必要的帮助和支持,让他们感受到社区的温暖和关怀。

第二、工作任务1.日常巡查工作:按照工作计划,每天对负责的网格进行巡查,发现问题及时上报并处理。

–计划每天至少巡查两次,早上一次,晚上一次,确保及时发现并处理问题。

–对于巡查中发现的问题,要及时记录并上报,等待相关部门的处理。

2.居民信息收集与更新:定期对居民信息进行收集和更新,保证信息的准确性和时效性。

–计划每月进行一次居民信息的收集和更新,对于新搬入的居民,要及时纳入系统。

–对于信息发生变化的居民,要及时更新信息,确保信息的准确性。

3.社区活动策划与组织:根据社区居民的需求,策划并组织各类活动,提升社区居民的幸福感。

–计划每季度进行一次社区活动的策划与组织,活动内容要贴近居民生活,满足他们的需求。

–在活动策划过程中,要积极与社区居民沟通,了解他们的需求和意见,确保活动的顺利进行。

社区网格化管理工作总结

社区网格化管理工作总结

社区网格化管理工作总结社区网格化管理工作总结范文一:社区网格化管理是一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好,做实,做精,做细,造纸社区通过健全服务网络,强化服务功能,改善社区管理,提高工作效能,实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。

一、主要工作措施一是实施了管理区域网格化。

按照任务相当、方便管理、界定清晰的要求,考虑居民的认同度和社区工作人员的状况,社区设置了14个网格,形成居民委员会主任社区工作人员--楼栋长为线条、社区居民积极参与、社区党总支为核心的条块结合的社区网格化管理模式。

二是实现了基础档案规范化。

造纸社区自制居民基础信息表,表内涉及计生、医保、社保等28项内容,保证每家每户信息采集的完整,同时全部输入电脑。

网格管理员又自制了每栋楼档案的封皮,对楼长、单元长、流动户、党员户等分别用不同颜色标记,做到重点户一目了然,便于有针对性的开展管理服务工作。

三是实行了管理内容标准化。

社区网格化管理主要以三活、四清、五必报为内容,三活即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,成为本网格的活户籍、活档案、活地图;四清是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情况掌握清楚,做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清;五必报主要是针对楼栋长的职责而言,是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。

四是推进了管理人员责任化。

在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。

对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理,对于能够现场解决的问题现场解决,不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头,共同协商解决。

五是有效转变工作作风。

实行网格化管理以后,每位社区工作人员都有了自己的一份责任田,促使他们经常深入群众,了解和听取居民的意见建议,使社区工作重心下移,居务信息的来源更多,情况掌握更全面,更重要的是消除了机关化工作现象,把工作的触角延伸到网格,延伸到一家一户,及时了解居民的需求,及时解决一些矛盾和问题,有效地避免了工作盲区和真空,实现了社区管理服务全覆盖。

网格化管理家庭及居民个人信息采集表

网格化管理家庭及居民个人信息采集表

社区网格化管理家庭及居民信息采集表
街道(镇):
社区:
住宅小区或(街、路、巷、村民小组):
建筑物编号:区栋
房屋开发商:
建造时间:
承重类型:钢混结构砖木结构其他结构
建筑层数:
本楼户数:
物业公司:
网格管理人:
楼幢号:
房屋信息门牌号单元

产权
证号
0000498
5
产权人
姓名
产权
人身
份证65222219730310312




集资房
房□
廉租房□
公租房□
房屋
用途
自住住宅√
集体宿舍□
出租房屋□
单位宿舍□
亲朋家□
房屋
间数
5








所本户人数: 4 人住房来源:自购房□租住房□借住房家庭户□集体户户口薄号:1. ; 2. ; 3. ; 4. ;。

XX街道网格化管理信息采集上报以奖代补实施细则

XX街道网格化管理信息采集上报以奖代补实施细则

XX街道网格化管理信息采集上报“以奖代补”实施细则XX街道网格化管理信息采集上报“以奖代补”实施细则为了扎实有效开展“网格综合管理、全员全科服务”工作~充分调动基层群众参与社会治理积极性~及时采集上报信息~提升基层社会治理的现代化水平。

根据省综治办《关于深化社会治理信息采集上报“以奖代补”试点工作的通知》,X综委办…2017?2号,和义网格办《关于印发<XX市网格化管理信息采集上报“以奖代补”实施办法,试行,>的通知》,X网格办…2017?1号,精神~结合街道实际~特制定本细则。

一、总体目标探索建立起实时互动的信息采集机制、快速流转的信息处理机制、全程跟踪的督查督办机制和信息采集上报的激励机制~推进“两网融合”~建立健全事件处理网上网下联动工作体系~切实做到第一时间发现各类信息、第一时间稳妥处理不稳定因素、第一时间回应民生诉求~全面深化“网格综合管理、全员全科服务”工作~助力XX经济社会跨越发展、创造和谐稳定的社会环境。

二、奖励对象提供各类社会治理信息的信息员或群众。

三、报告方式群众可通过口头、电话、微信或书面形式向社区网格长或网格员报告~并由其通过信息系统上报至街道网格办。

对不宜直接录入信息系统的重要敏感高风险信息~可通过社区书面上报街道~再由街道书面上报市有关责任部门处置~并报市网格办备案。

四、报送范围,一,基础信息各类生产经营仓储单位、出租房、流动人口变动信息。

,二,事件信息1、重点人员类社区矫正对象、归正人员、重点信访对象、吸毒人员、闲散青少年、易肇事肇祸精神病人、高危流动人口等存在过激行为或动向,邪教人员的或有非法组党、结社、集会活动及动向的,2、治安安全类各类违法犯罪活动线索信息~如治安乱点动态信息、黄赌毒线索、可疑人员、可疑物品等,3、公共安全隐患类涉及公共安全的隐患信息~如各类安全生产、消防安全隐患,无证经营的信息,食品安全隐患,农业、林业、水务方面安全隐患的信息,公共场所、公路、铁路及沿线安全隐患,各类灾情、疫情等信息等,4、城市管理类涉及城市管理方面的违法信息~如违法建筑,三改一拆,、环境保护,五水共治,等方面线索和信息,5、矛盾纠纷类各类突发的矛盾纠纷~如涉及婚姻家庭、邻里、伤害、劳资、经济、征地拆迁、社会保障、涉法涉诉、涉校涉园、医患等,6、民生服务类需救助关怀对象动态、其它便民服务类需求等信息。

社区网格化管理制度

社区网格化管理制度

社区网格化管理制度一、网格员工作的主要内容(一)向网格内群众宣传党的路线、方针、政策和法律法规。

(二)定期不定期走访网格内群众、企业,收集群众、企业各类服务需求、困难、意见和建议,了解他们在思想、生产、生活等方面的动态,及时做好社情民意记录。

(三)做好上情下达和下情上传,及时向镇司法所反映群众的诉求、意见和建议。

(四)协调解决群众所难,说服解释群众所疑,积极做好群众的稳定工作。

正确引导群众弘扬美德,树立文明新风,保持良好的居住和发展环境。

(五)定期和按需为群众开展健康服务。

(六)发挥网格员优势,为群众、为企业提供科技、文化、技术等方面的特色服务。

向群众提供就业、发展信息,引导、帮助群众创业创新。

(七)开展应急管理服务、安全隐患防治、外来人口服务管理等基层基础工作。

(八)每月向司法所报送网格化管理信息采集工作台帐。

(九)完成网格化管理其他各项任务。

二、网格员工作形式(一)定期开展集中进网格走访活动,每名网格成员联系一定数量的居民,原则上每月的1至15日集中走访一遍网格内所有的居民,并将走访情况分别于每月15日和20日前报镇司法所以便于信息的及时统计录入。

紧急情况、重大情况随访随报。

(二)由网格责任人开展日常信息采集,并做好与网格员的联络工作。

(三)通过网格责任人上户的日常性、网格员定期进网格的针对性,为群众持续提供需求服务。

(四)原则上每月3号上午(遇节假日提前),网格员向司法所领取网格排查表时召开工作例会,遇重要或紧急事由的,由网格责任人及时召集网格成员召开会议,分析研判相关事项。

三、网格员工作纪律(一)六不准1.不准弄虚作假,欺骗组织和群众,更不准虚报瞒报。

2.不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。

3.不准故意拖延办事时间,推诿扯皮,损害群众利益。

4.不准泄露群众、企业的隐私和机密,确保信息安全。

5.不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论,不搬弄是非。

6.不准无故缺席网格员开展的工作。

网格化住户信息采集表全版.doc

网格化住户信息采集表全版.doc
服刑人员未成年子女
吸毒人员
精神病人
危险品从业人员
重点上访人
空巢老人
五保户
低保人员
残疾人
重大疾病致困
法官
检察官
警官
律师
法律工作者
医护人员
教师
文艺工作者
技术员
工程师
农艺师
人民调解员
网格支部书记
网格党小组长
网格助理员
民情信息员
义务巡逻队员
村民小组长
“平安和谐服务队”组成人员
军烈属
军属
残疾军人
填表说明:1、此表上下相互对应,以户为单位填写;2、人户状态:填写人户同在、人在户不在、户在人不在、空挂;3、就业状况:个体、临时工作;4、养老保险: 有、无;5、婚姻状况:未婚、已婚、离婚、再婚;6、关注人群、帮扶人群、资源人群、志愿者在相应空格内打“V”。
证件号码
联系电话
户籍地址
现住址
使用人是否流动人口
○是 ●否
工作单位
使用人居住证号
共同使用人姓名及与使用人关系
房屋用途
●居住 ○办公 ○生产 ○商用 ○商住两用 ○其他
附件二
村(居)网格化住户信息采集表(一)
乡(街)村(居)第网格住址户编码户主人口数联系方式
与户主关系
姓名
性别
民族
文化程度
身份证号
婚姻
状况
详细户籍地
工作单位及职务
党员
党派
宗教
人户状态
管理类型
就业状况
养老保险
常住
流动
姓名
关注人群
帮扶人群
资源人群
志愿者
优抚对象
社区矫正
刑释解教

如何加强社区网格化管理

如何加强社区网格化管理

如何加强社区网格化管理社区网格化管理是一种创新的社会治理模式,通过将社区划分为若干个网格,实现对社区的精细化管理和服务。

加强社区网格化管理对于提高社区治理水平、满足居民需求、促进社会和谐具有重要意义。

以下是一些加强社区网格化管理的建议。

一、合理划分网格合理的网格划分是社区网格化管理的基础。

要根据社区的地理布局、人口分布、居民需求等因素,科学合理地划分网格。

网格的大小应适中,既要保证管理的精细化,又要避免网格过小导致管理成本过高。

同时,要明确每个网格的边界和范围,确保网格之间无缝对接,避免出现管理盲区。

在划分网格时,还应充分考虑社区的功能分区,如商业区、住宅区、工业区等,以便有针对性地开展管理和服务工作。

此外,要定期对网格进行评估和调整,根据社区的发展变化及时优化网格划分,确保网格划分的合理性和有效性。

二、加强网格队伍建设一支高素质的网格队伍是社区网格化管理的关键。

要选拔一批责任心强、工作能力高、熟悉社区情况的人员担任网格员。

网格员可以从社区工作者、志愿者、物业管理人员等群体中选拔。

加强对网格员的培训,提高他们的业务能力和服务水平。

培训内容应包括政策法规、沟通技巧、信息采集与处理、矛盾纠纷调解等方面。

通过定期培训和考核,不断提升网格员的综合素质,使其能够更好地履行职责。

建立健全网格员的激励机制,对工作表现优秀的网格员给予表彰和奖励,激发他们的工作积极性和主动性。

同时,要关心网格员的工作和生活,为他们提供必要的支持和保障,解决他们的后顾之忧。

三、完善信息管理平台建立完善的信息管理平台是实现社区网格化管理的重要手段。

通过信息化手段,实现对网格内人、地、事、物、组织等信息的全面采集、动态管理和实时更新。

信息管理平台应具备信息采集、数据分析、任务分配、监督考核等功能。

网格员可以通过移动终端设备及时采集和上传信息,上级部门可以通过平台对网格工作进行统一调度和指挥,居民也可以通过平台反映问题和诉求,实现信息的快速传递和处理。

社区网格化管理工作总结三篇

社区网格化管理工作总结三篇

社区网格化管理工作总结三篇社区网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。

以下是分享的社区网格化管理工作总结,希望能帮助到大家!社区网格化管理工作总结1社区网格化管理是一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好,做实,做精,做细,造纸社区通过健全服务网络,强化服务功能,改善社区管理,提高工作效能,实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。

一、主要工作措施一是实施了管理区域网格化。

按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑居民的认同度和社区工作人员的状况,社区设置了14个网格,形成居民委员会主任—社区工作人员--楼栋长为线条、社区居民积极参与、社区党总支为核心的条块结合的社区网格化管理模式。

二是实现了基础档案规范化。

造纸社区自制居民基础信息表,表内涉及计生、医保、社保等28项内容,保证每家每户信息采集的完整,同时全部输入电脑。

网格管理员又自制了每栋楼档案的封皮,对楼长、单元长、流动户、党员户等分别用不同颜色标记,做到重点户一目了然,便于有针对性的开展管理服务工作。

三是实行了管理内容标准化。

社区网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容,“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”;“四清”是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情况掌握清楚,做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清;“五必报”主要是针对楼栋长的职责而言,是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。

四是推进了管理人员责任化。

在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。

对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理,对于能够现场解决的问题现场解决,不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头,共同协商解决。

关于在全村开展网格信息入户采录工作的实施方案

关于在全村开展网格信息入户采录工作的实施方案

房屋地址:街办(乡镇)社区(村)网格街路巷(弯)号小区栋单元楼室房屋类型:自住房公房出租房门面房其他字段解析:常住人口信息:在房屋中实际居住的鄂州籍人口填写此栏信息。

户口在同一户中,但人员已外出的也应填写此栏信息。

关系:第一行填写“户主”其它家庭成员填写与户主的关系,如:父母、丈夫、妻子、长子、长女、次子、二女、儿媳、女婿等等。

身高:填写数字即可,例如身高一米七二的人填写172 。

婚姻状况:填写未婚、已婚、丧偶、离婚、再婚等。

文化程度:填写博士研究生、硕士研究生、本科、大专、中专、中技、高中、初中、小学、文盲半文盲、学龄前儿童、其它。

整治面貌:填写群众、中共党员、团员、无党派民主人士、其他党员(如九三学社、致公党等)宗教信仰:填写无、佛教、喇嘛教、道教、天主教、基督教、东正教、伊斯兰教、其他。

服务处所:填写该人员的工作单位、场所名称。

务农人员可填写村组名称,学生填写学校名称,退(离)休人员填写:“某某单位退(离)休”无业人员填写无业。

职业:填写该人员的职业,例如:建筑工人、采矿工人、针织工、钳工、粮农、棉农、菜农等等,无业人员填写“无业”流出日期、流向市县、流出原因:在本地登记了常住户口的人员,离开本区(县)到其它地方工作、学习等人员应填写上述三项信息,未离开本区(县)的人员不填。

“流出日期”指离开本区的起始日期;“流向市县”指人员流向的市县名称,出国的填写流向国名称。

“流出原因”填写:工作、上学、探亲访友、就医、定居、投亲其他。

人员属性:在对应项目前勾选,可多选。

其中“企业军转干部”是指当年专业到企业工作的军队干部,不伦现在在岗、退休、失业、下岗。

房屋地址:街办(乡镇)社区(村)网格街路巷(弯)号小区栋单元楼室房屋类型:自住房公房出租房门面房其他字段解析:未落户人口信息:在房屋中实际居住,但无户口的人员填写此栏信息。

如新出生还没有登记户口的小孩、持迁移证未落户的人员、因证件遗失导致没有户口的人员等等,其中的“关系”填写与户主的关系;“身份证号码”未知的填写该人的出生日期“未落户原因”在对应项目前勾选,仅能选一项。

网格员工作手册

网格员工作手册

网格员工作手册网格员消防工作手册茅箭区公安消防大队编序2021年2月27日,区政府下发了«茅箭辖区社区网格划分任务方案»,确定于往年片面搭建〝以人为本,效劳于民,完成居民自我管理,自我效劳,自我教育,自我监视〞的重要平台。

区消防大队为仔细贯彻落实区政府的任务要求,充沛整合各乡镇、街道办事处消防监管力气,拓展火灾隐患排查掩盖面,片面提升基层火灾防控才干,努力完成消防监管全掩盖、无盲区、无盲点,结合此次〝社会管理创新〞任务,特研讨制定了〝3+4〞消防平安网格管理形式,即明白区政府,乡镇〔办事处〕,村〔社区〕火灾防控〝三级组织〞,发扬消防大队、公安派出所、社区民警〔消防文职监管队伍〕和网格员队伍〝四级力气〞作用,结合我辖区消防任务实践,以网格化为依托,以新体制为保证,以行业部门为线、以各社会单位为点,充沛调动各方面力气展开战灾隐患排查任务,力争使火灾隐患排查任务进一步规范化,规范化,网格化,消防化和迷信化,以顺应现代乡镇〔街道办事处〕、社区〔村〕树立和开展的需求。

为规范和指点消防平安网格管理,树立网格化火灾防控长效机制,我们编制了这本消防任务手册,如有不当之处,敬请批判指正。

茅箭区公安消防大队二〇一三年四月目录第一章消防平安网格化管理任务内容及流程1、消防平安网格化管理的外延2、消防网格化管理组织和人员任务职责3、网格员消防任务内容4、消防网格化管理档案台账5、网格员日常消防工程流程图6、网格员消防巡查制度7、网格员消防反省任务文书样式第二章各场所消防反省要点及网格员反省隐患内容1、了解几个基本概念2、各类场所现场消防监视反省要点3、网格员反省火灾隐患的内容第三章十八类小场所消防平安任务规范第四章初起火灾的扑救原那么及方法第五章常态化消防宣传任务1、公安消防平安义务2、社区居民防火条约3、怎样拨打119火灾报警4、家庭防火七项留意5、灭火器的运用方法6、火场逃生九诀7、扑救初期火灾九要点8、各类场所逃生宝典9、十八类场所消防平安提示内容第一章消防平安网格化管理任务内容及流程一、消防平安网格化管理的外延〝网格化〞管理是将乡镇、街道辖区依照属地管理原那么,划分为假定干网格,明白每个网格的消防管理的人员、职责和义务,组织展开消防平安反省和消防宣传教育,及时发现和催促整改火灾隐患,掌握辖区单位〔场所〕消防平安管理信息及状况,构成〝横向到边、纵向究竟、责任明白、监管到位〞的静态消防监管网络。

社区网格管理员工作总结2023

社区网格管理员工作总结2023

社区网格管理员工作总结2023社区网格管理员工作总结2023(篇1)从我转岗成为社区网格管理员以来,已经一年时间了,在社区领导及同事的帮助下,自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。

社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。

网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。

几年的社区工作使我受益匪浅,现将今年的工作总结如下:一、信息采集。

通过上门登记、入户核查、日常巡查掌握所管辖区内的基本情况。

我是龙桥社区3号网格员,管辖范围为站南路大部,共有居民楼20栋,居民住户200余户,居民人数500人左右,单位5个,汽车中心站一个。

通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,方便以后我们更好的在群众中开展工作。

二、综合治理和城市管理。

及时解决群众反应的矛盾排查化解群众纠纷。

我所在网格位于城乡接合部靠近火车站汽车站且属于杂居小区,治安环境差,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。

邓家湾小区属于老旧小区下水道经常堵塞,居民反应给我后,我和社区领导多次找相关部门协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。

由于工作中提前介入一年来网格内矛盾纠纷等社会矛盾不到10起。

三、劳动保障。

为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。

给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年来协助派出所进行‘一标三实’工作,共采集标准地址余条,实有人口23000余人,单位1200家,房屋15000余套。

2、改造老旧小区路面1300平米,疏通下水道1850米。

社区网格管理员工作总结2023(篇2)为了进一步提升对企业的管理、服务、监督水平,改善企业发展服务中的软环境,助推企业发展壮大,在镇班子成员和镇经济建设服务中心工作人员分组联系全镇170多家规模以上企业的基础上,从10月起,武原镇党委、政府对规模以下企业实行了网格化管理,由企业所在地社区、村负责企业日常的管理、服务、监督工作。

社区网格化服务管理工作手册

社区网格化服务管理工作手册

×××镇×××社区(第责任区)网格化服务管理工作手册2013年月目录1、责任区基本情况统计表 (1)2、社区综合服务站服务范围 (2)3、社区网格管理员协管员工作职责 (3)4、社区社情民意调查记录表 (4)5、社区出租房屋商铺登记表 (23)6、社区流动人口登记表 (36)7、社区重点特殊人员基本信息登记表 (70)8、刑释解教人员安置帮教情况记录表 (77)9、社区矫正人员矫正帮扶情况记录表 (83)10、社区戒毒人员服务管理情况记录表 (87)11、特殊青少年帮扶教育情况记录表 (92)12、社区矛盾纠纷不稳定因素排查登记表 (97)13、社区矛盾纠纷调解工作记录表 (105)14、网格化管理工作记录 (112)责任区基本情况统计社区综合服务站服务范围社区网格管理员(协管员)工作职责一、向社区居民宣传党的路线、方针、政策和国家的法律、法规教育居民遵纪守法依法行使权利自觉履行义务。

(法律政策宣传员)二、深入小区、院落、家庭走访听取群众意见、建议了解社情民意掌握社区居民动态信息。

(社情民意调查员)三、全面掌握网格内常驻人口、流动人口、出租房屋、治安场所、社会组织等基本情况动态采集信息做到底数清、情况明、信息准。

(基础信息采集员)四、积极为社区居民提供计划生育、民政服务、社会保障、劳动就业、文化体育、残疾人事务、安全生产、法律事务等基本公共服务和便民利民服务。

(社会事务服务员)五、定期或不定期排查辖区内的矛盾纠纷和不稳定因素及时上报相关部门并做好化解稳控工作掌握辖区内重点特殊人员基本情况配合相关部门开展矫正、帮扶、稳控工作。

(综治维稳信息员)六、完成上级党委、政府社区党总支、居委会和综合服务站交办的其他相关工作。

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2024年网格员个人述职报告

2024年网格员个人述职报告

网格员个人述职报告网格员个人述职报告篇1我是内务社区的一名社区工作者,现在主管网格工作,我来到我们社区有一年多的时间了,在这里也感谢各位居民对我一年来的支持。

下面我简单介绍一下我的工作情况,我是20__年6月开始从事社区网格工作的,7月正式被到我们内务社区,一个非常优秀的社区!我非常荣幸来到社区网格工作。

那么接下来的工作比较多,从接手这项工作以后到现在经历了文明城区的几次检查、区人大换届选举的工作。

包括跟大家一起巡逻执勤、文明城区相关档案整理人大换届的入户工作等。

详细说一下网格工作。

说到网格从我接手到现在一共处理了10多宗民调案件,我们社区10号刘_和王_经多次调解直到双方满意。

接下来的时间里也是陆陆续续有一些调解的案件由我亲自处理,包括向双方当事人了解情况、分析案情、学习一些法律法规、利用我们的司法调解室、还有我们社区律师等等吧。

处理的好不好不敢说,应该说处理得还是比较得当,没有造成矛盾升级。

算是在学习中成长吧!相信自己会做得更好!日常巡查也是我的工作内容之一,关系到社区各个家庭的稳定和谐。

在巡查过程中,我做到细致观察、认真听取居民意见往往能取得比较良好的效果。

截止目前,我已经上报民情民意5000余条,为和谐社区的建设奠定了一定的基础。

20__年我将继续保持工作热情,热忱为社区居民服好务。

今后努力的方向:随着社区服务站各项制度的完善实行,今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

对此我向领导做如下工作展望:一、严于律已,自觉加强党性锻炼党性修养和政治思想觉悟进一步提高,时刻以一个党员的标准来要求自己。

工作以来,我始终坚持运用马克思列宁主义的.立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构建抵御自由主义、拜金主义、作风散漫等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

家委会网格化管理制度

家委会网格化管理制度

家委会网格化管理制度一、总则为规范家委会工作,加强家委会管理,提高家委会服务水平,完善家委会网格化管理制度,特制定本制度。

二、任务目标家委会网格化管理旨在加强家委会的管理和服务功能,建立健全的管理体系,提高家委会工作的效率和水平。

具体目标包括:1.建立家委会网格化管理的运行机制,完善工作流程和管理制度;2.梳理家委会工作职能,理顺工作流程,形成规范的管理制度;3.加强家委会的内部协调和沟通,提高沟通效率,提升服务水平;4.规范家委会的各项工作,确保工作的规范性和效率;5.提高家委会工作的透明度和公开性,增强社区居民的满意度。

三、组织机构家委会网格化管理系统由家委会主任、副主任、组长、部门负责人和网格管理员等组成。

家委会主任为家委会网格化管理的负责人,负责督导、管理家委会网格化管理工作。

四、工作职责1.家委会主任(1)负责制定家委会网格化管理方案和工作计划;(2)组织协调家委会网格化管理工作,指导和督促各部门按照网格化管理制度开展工作;(3)组织召开家委会网格化管理例会,总结工作经验,解决工作中遇到的问题。

(4)负责家委会网格化管理工作的考核和评估,制订奖惩办法,促进家委会网格化管理工作的持续改进和提高。

2.副主任负责协助家委会主任开展网格化管理工作,分配、协调家委会网格化管理工作,负责家委会网格化管理工作的督促和检查。

3.组长负责指导和管理家委会的具体工作,并监督家委会网格化管理的落实,保障家委会网格化管理制度的贯彻执行和效果落实。

4.部门负责人(1)负责家委会管理的具体工作;(2)协助家委会主任、副主任和组长分配、协调和监督部门工作的执行情况;(3)推动家委会网格化管理制度的实施。

5.网格管理员负责开展网格化管理工作,负责网格内居民的管理和服务工作,维护居民的合法权益,协调处理居民反映的问题,做好网格内的宣传教育工作。

五、工作流程1.网格划分根据社区的实际情况,将社区划分为若干网格,每个网格设立一个网格管理员,负责网格内居民的管理和服务工作。

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