公司合规手册

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企业合规管理制度手册

企业合规管理制度手册

企业合规管理制度手册一、引言合规管理是企业运营中至关重要的一环。

随着法律法规的不断完善和监管力度的加强,企业需要建立一套严格的合规管理制度,以确保企业遵守相关规定,避免违法行为的发生,保护企业的声誉和利益。

二、目的与适用范围本手册的目的是为了规范企业的行为,保持合规效率,降低合规风险,并适用于全体员工和相关合作伙伴。

本手册中所述的制度和规定适用于企业的所有业务活动和运营领域。

三、合规部门职责1. 确保政策和制度的制定与更新:合规部门负责制定、更新和发布企业合规政策和制度,并及时通知各部门进行落实。

2. 提供合规培训和指导:合规部门负责组织合规培训,并提供相关指导,确保全体员工了解并遵守合规要求。

3. 监测合规执行情况:合规部门应定期进行内部合规检查和审计,确保制度的有效执行,并及时发现和纠正违规行为。

四、合规管理流程1. 合规风险评估:合规部门应定期对企业的所有业务活动进行风险评估,并将评估结果用于制定相应的合规措施。

2. 合规政策制定:基于风险评估结果,合规部门应制定相应的合规政策,明确要求和限制,并将其纳入企业制度体系中。

3. 合规培训与沟通:合规部门应组织全员合规培训,并定期与各部门进行沟通,确保政策的有效传达和落实。

4. 合规监控与报告:合规部门应建立合规监控机制,及时发现和纠正违规行为,并向上级管理层及时报告合规情况。

五、合规违规处理1. 违规行为发现:任何员工发现合规违规行为,应及时向合规部门报告,或通过公司内部举报渠道进行反映。

2. 违规调查与处理:合规部门应立即启动调查程序,并与相关部门合作进行调查。

对于查实的违规行为,将及时采取相应的处罚措施,并给予警告、罚款、停职、辞退等处理。

六、合规管理制度的完善与修订1. 合规管理制度的完善:根据法律法规的变化和企业的实际情况,合规部门应及时对合规管理制度进行审查和完善。

2. 合规管理制度的修订:合规部门应与相关部门合作,定期对合规管理制度进行修订,并向全体员工进行宣传和培训。

企业合规法律手册

企业合规法律手册

企业合规法律手册目录1.导言2.合规的重要性3.合规法律框架4.风险管理策略5.合规程序与政策6.培训与教育7.监控与审计8.总结1. 导言在现代商业环境中,企业合规不仅是法律的要求,更是维护企业声誉、促进可持续发展的重要因素。

本手册旨在为企业提供一套完整的合规法律框架,帮助企业在复杂的法律环境中有效运营。

2. 合规的重要性合规的必要性体现在以下几个方面:•法律责任:违反法律法规可能导致罚款、诉讼甚至刑事责任。

•信誉维护:合规运营能够提升公众对企业的信任与支持。

•经营稳定性:有效的合规管理能够降低经营风险,保障企业的长期发展。

3. 合规法律框架企业的合规法律框架应包括以下几个要素:•适用法律:企业需识别并理解适用于自身的法律法规,包括_______、_______和_______等。

•行业标准:各行业都有特定的合规要求,企业需要关注_______和_______等。

•国际法规:对于跨国经营的企业,还需遵循_______和_______等国际合规要求。

4. 风险管理策略企业需建立系统的风险管理策略,以识别、评估和应对合规风险。

此策略应包括以下内容:•风险评估:定期进行合规风险评估,识别潜在法律风险源。

•风险控制:制定策略和措施,有效控制已识别的合规风险。

•应急预案:针对潜在的合规问题,企业应制定应急预案,以便快速反应。

5. 合规程序与政策企业应制定清晰的合规程序和政策,以确保合规措施的有效执行:•合规职责:明确合规管理的主要责任人和团队,确保合规工作落到实处。

•内部审批程序:建立内部审批机制,对可能触犯合规规定的事项进行审查。

•举报机制:设立匿名举报渠道,鼓励员工报告合规问题。

6. 培训与教育人员的合规意识是企业合规成功的关键要素,因此必须实施持续的培训和教育计划:•入职培训:新员工入职时,需进行合规法律及企业政策的培训。

•定期培训:安排定期合规培训,更新员工对法律法规的理解和应用。

•案例分享:通过分享合规案例,提高员工应对合规问题的能力。

企业合规管理手册

企业合规管理手册

企业合规管理手册第1章企业合规管理概述 (4)1.1 合规管理的定义与重要性 (4)1.2 合规管理的发展历程与趋势 (4)第2章合规管理体系的构建 (4)2.1 合规管理体系的基本要素 (4)2.2 合规管理体系的分类 (4)2.3 合规管理体系的建设流程 (4)第3章合规风险识别与评估 (4)3.1 合规风险的类型与来源 (4)3.2 合规风险评估的方法与工具 (4)3.3 合规风险控制策略与措施 (4)第4章合规管理组织与职责 (5)4.1 合规管理组织架构设计 (5)4.2 合规管理职责分配 (5)4.3 合规管理人员能力要求 (5)第5章合规制度与流程 (5)5.1 合规制度体系建设 (5)5.2 合规流程设计 (5)5.3 合规制度的执行与监督 (5)第6章合规培训与文化建设 (5)6.1 合规培训体系建设 (5)6.2 合规培训的内容与形式 (5)6.3 合规文化建设与实践 (5)第7章合规风险管理 (5)7.1 合规风险识别 (5)7.2 合规风险评估与分类 (5)7.3 合规风险应对策略 (5)第8章合规审计与内部调查 (5)8.1 合规审计的目的与流程 (5)8.2 合规内部调查的方法与技巧 (5)8.3 调查结果的运用与整改 (5)第9章合规举报与投诉处理 (5)9.1 合规举报制度的建立 (5)9.2 举报与投诉的受理与处理 (5)9.3 举报人的保护与激励 (5)第10章合规信息化管理 (5)10.1 合规信息化建设的目标与原则 (5)10.2 合规信息系统的主要功能与架构 (5)10.3 合规信息化管理的实施与优化 (5)第11章合规绩效评价与激励机制 (5)11.1 合规绩效评价指标体系 (6)11.3 合规激励机制的设计与实施 (6)第12章合规风险管理持续改进 (6)12.1 合规风险管理的监测与评估 (6)12.2 合规风险管理的改进措施 (6)12.3 持续合规文化建设与实践 (6)第1章企业合规管理概述 (6)1.1 合规管理的定义与重要性 (6)1.1.1 合规管理的定义 (6)1.1.2 合规管理的重要性 (6)1.2 合规管理的发展历程与趋势 (6)1.2.1 合规管理的发展历程 (6)1.2.2 合规管理的趋势 (7)第2章合规管理体系的构建 (7)2.1 合规管理体系的基本要素 (7)2.2 合规管理体系的分类 (8)2.3 合规管理体系的建设流程 (8)第3章合规风险识别与评估 (9)3.1 合规风险的类型与来源 (9)3.2 合规风险评估的方法与工具 (9)3.3 合规风险控制策略与措施 (10)第4章合规管理组织与职责 (10)4.1 合规管理组织架构设计 (10)4.1.1 合规管理层的设置 (11)4.1.2 合规管理部门的设置 (11)4.1.3 合规管理基层组织的设置 (11)4.2 合规管理职责分配 (11)4.2.1 董事会 (11)4.2.2 合规管理委员会 (12)4.2.3 合规管理部门 (12)4.2.4 合规管理基层组织 (12)4.3 合规管理人员能力要求 (12)第5章合规制度与流程 (13)5.1 合规制度体系建设 (13)5.1.1 制定合规政策 (13)5.1.2 建立合规组织架构 (13)5.1.3 制定合规管理制度 (13)5.1.4 合规培训与宣传 (13)5.2 合规流程设计 (13)5.2.1 合规风险评估 (13)5.2.2 制定合规流程 (13)5.2.3 合规流程优化 (13)5.2.4 建立合规信息系统 (14)5.3 合规制度的执行与监督 (14)5.3.2 合规监督检查 (14)5.3.3 内部举报机制 (14)5.3.4 合规考核与问责 (14)第6章合规培训与文化建设 (14)6.1 合规培训体系建设 (14)6.1.1 分析培训需求 (14)6.1.2 制定培训计划 (14)6.1.3 设计培训课程 (15)6.1.4 选拔培训师资 (15)6.1.5 开展培训评估 (15)6.2 合规培训的内容与形式 (15)6.2.1 培训内容 (15)6.2.2 培训形式 (15)6.3 合规文化建设与实践 (15)6.3.1 合规文化建设 (15)6.3.2 合规实践 (16)第7章合规风险管理 (16)7.1 合规风险识别 (16)7.1.1 合规风险识别方法 (16)7.1.2 合规风险识别流程 (16)7.1.3 合规风险识别关键环节 (17)7.2 合规风险评估与分类 (17)7.2.1 合规风险评估方法 (17)7.2.2 合规风险分类 (17)7.3 合规风险应对策略 (17)7.3.1 法律风险应对策略 (17)7.3.2 道德风险应对策略 (18)7.3.3 操作风险应对策略 (18)7.3.4 市场风险应对策略 (18)第8章合规审计与内部调查 (18)8.1 合规审计的目的与流程 (18)8.2 合规内部调查的方法与技巧 (19)8.3 调查结果的运用与整改 (19)第9章合规举报与投诉处理 (19)9.1 合规举报制度的建立 (19)9.1.1 合规举报制度的目标 (19)9.1.2 合规举报制度的构成 (20)9.2 举报与投诉的受理与处理 (20)9.2.1 受理 (20)9.2.2 调查 (20)9.2.3 处理 (21)9.3 举报人的保护与激励 (21)9.3.1 保护措施 (21)第10章合规信息化管理 (21)10.1 合规信息化建设的目标与原则 (21)10.2 合规信息系统的主要功能与架构 (22)10.3 合规信息化管理的实施与优化 (22)第11章合规绩效评价与激励机制 (23)11.1 合规绩效评价指标体系 (23)11.2 合规绩效考核方法与流程 (23)11.3 合规激励机制的设计与实施 (24)第12章合规风险管理持续改进 (24)12.1 合规风险管理的监测与评估 (24)12.1.1 建立合规风险监测机制 (24)12.1.2 制定合规风险评估标准 (24)12.1.3 开展合规风险自查与审计 (24)12.1.4 建立合规风险报告制度 (24)12.2 合规风险管理的改进措施 (25)12.2.1 完善合规制度与流程 (25)12.2.2 加强合规培训与教育 (25)12.2.3 强化合规风险防范措施 (25)12.2.4 建立合规风险应对机制 (25)12.3 持续合规文化建设与实践 (25)12.3.1 高层领导垂范 (25)12.3.2 全员参与合规管理 (25)12.3.3 营造合规氛围 (25)12.3.4 强化合规激励机制 (25)第1章企业合规管理概述1.1 合规管理的定义与重要性1.2 合规管理的发展历程与趋势第2章合规管理体系的构建2.1 合规管理体系的基本要素2.2 合规管理体系的分类2.3 合规管理体系的建设流程第3章合规风险识别与评估3.1 合规风险的类型与来源3.2 合规风险评估的方法与工具3.3 合规风险控制策略与措施第4章合规管理组织与职责4.1 合规管理组织架构设计4.2 合规管理职责分配4.3 合规管理人员能力要求第5章合规制度与流程5.1 合规制度体系建设5.2 合规流程设计5.3 合规制度的执行与监督第6章合规培训与文化建设6.1 合规培训体系建设6.2 合规培训的内容与形式6.3 合规文化建设与实践第7章合规风险管理7.1 合规风险识别7.2 合规风险评估与分类7.3 合规风险应对策略第8章合规审计与内部调查8.1 合规审计的目的与流程8.2 合规内部调查的方法与技巧8.3 调查结果的运用与整改第9章合规举报与投诉处理9.1 合规举报制度的建立9.2 举报与投诉的受理与处理9.3 举报人的保护与激励第10章合规信息化管理10.1 合规信息化建设的目标与原则10.2 合规信息系统的主要功能与架构10.3 合规信息化管理的实施与优化第11章合规绩效评价与激励机制11.1 合规绩效评价指标体系11.2 合规绩效考核方法与流程11.3 合规激励机制的设计与实施第12章合规风险管理持续改进12.1 合规风险管理的监测与评估12.2 合规风险管理的改进措施12.3 持续合规文化建设与实践第1章企业合规管理概述1.1 合规管理的定义与重要性1.1.1 合规管理的定义合规管理,简而言之,是指企业根据国家法律法规、行业规范及企业内部规章制度,通过制定合规政策、监督合规行为、防范合规风险等一系列管理活动,保证企业各项业务活动合法、合规进行。

公司合规风险控制手册

公司合规风险控制手册

公司合规风险控制手册一、引言公司合规风险控制手册是一份重要的文件,旨在帮助公司管理层和员工了解并合规地处理各种潜在风险。

本手册为公司提供了合规政策和流程的指导,旨在确保公司在经营过程中遵守法律法规、行业准则和伦理要求,同时减少可能产生的潜在风险。

二、风险识别和评估1. 内部风险内部风险是指公司内部过程和操作可能导致的风险。

为了有效控制内部风险,公司应建立内部控制机制。

该机制包括设立合适的内部流程和程序,以便监测和管理各个操作环节。

2. 外部风险外部风险是指来自环境和市场的潜在威胁。

公司应密切关注政治、经济、法律和社会因素对业务的影响,并采取相应的措施进行预防和管理。

三、合规政策和程序1. 法律合规公司应遵守国家和地方法律法规,确保员工在业务操作中遵循法律要求,并积极参与灰色地带的法律问题解决。

2. 信息安全信息安全是公司重要的合规要求之一。

公司应建立和实施信息安全政策,包括但不限于数据备份、网络安全、客户隐私保护等方面的措施。

3. 反洗钱和反贪污政策公司应积极参与反洗钱和反贪污的工作,制定相关政策和流程,并向员工提供相关培训。

此外,公司应与相关机构合作,确保反洗钱和反贪污的有效执行。

四、合规流程和监控1. 风险评估公司应定期进行风险评估,包括内部和外部风险的评估。

评估结果将用于制定合规策略和流程。

2. 内部控制公司应建立和维护适当的内部控制体系,确保各个操作环节的合规性,并定期进行内部审计。

3. 监测和报告公司应建立监测和报告机制,及时发现和上报可能的合规问题,并采取相应的纠正措施。

五、合规培训和沟通1. 培训计划公司应定期组织合规培训,以提高员工对合规要求的认识和了解。

培训内容应包括法律法规、公司政策和流程等方面的知识。

2. 沟通机制公司应建立有效的沟通机制,以便员工能够及时了解公司的合规政策和流程,并能够提出疑问或反馈意见。

六、合规监督和改进1. 监督机制公司应建立内部合规监督机构,负责监督和评估合规政策和流程的执行情况,并及时提出改进意见。

公司合规手册承诺书

公司合规手册承诺书

公司合规手册承诺书各部门领导及全体员工:公司合规手册承诺书我们深知,在如今的商业环境中,守法经营、诚信经营是每个企业应尽的责任和义务。

为了确保我们公司的持续发展和良好声誉,保障利益相关方的权益,我们特此制定并实施《公司合规手册》。

本承诺书是我们对《公司合规手册》的认可和承诺,旨在确保我们每一位员工遵守内部规章制度和法律法规,共同建设一个合法、诚信和可持续发展的企业。

一、合规意识作为公司的一员,我们将建立和维护强烈的合规意识。

我们承诺遵循以下原则:1. 遵守法律法规:我们将严格遵守国家相关的法律法规,包括但不限于劳动法、环保法、知识产权法等,确保公司经营行为合法合规。

2. 尊重商业伦理:我们将恪守商业道德和职业道德,不参与任何违反诚信原则的行为,包括贪污受贿、商业贿赂、不正当竞争等。

3. 保护公司利益:我们将以公司的长远利益为重,不进行危害公司利益的行为,包括泄露商业机密、私自处理公司资产等。

二、合规责任我们明确自己在公司合规工作中的责任,包括:1. 领导责任:各级领导应带头守法诚信,确保公司运营符合合规要求,推动合规文化的落实。

2. 部门责任:各部门应组织并落实相关的合规培训和教育,制定规章制度、流程和控制措施,确保部门内部的合规工作有效进行。

3. 员工责任:每位员工都是公司合规的参与者和监督者,应积极沟通、提供合规意见,发现和防范合规风险。

三、合规培训公司将提供必要的合规培训,以增强员工的合规意识。

培训内容包括但不限于:1. 法律法规知识:员工应了解相关法律法规的基本要求,知晓自身工作所需的合规知识。

2. 诚信意识培养:公司将组织诚信教育,引导员工做到诚实守信、言行一致。

3. 专业知识培训:对特定岗位和职能的员工,公司将提供相应的专业知识培训,确保其在合规要求下能胜任工作。

四、合规管理公司将建立完善的合规管理制度,以确保合规工作的有效进行:1. 规章制度:公司将出台符合国家法律法规要求的规章制度,明确各项合规政策、工作程序和责任人。

企业合规管理制度手册模板

企业合规管理制度手册模板

第一章总则第一条为了加强公司合规管理,确保公司经营管理行为符合法律法规、行业规范和公司内部规章制度,防范合规风险,保障公司持续健康发展,特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工,包括但不限于管理层、员工、合作伙伴等。

第三条本手册依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规及公司内部规章制度制定。

第二章合规理念与原则第四条公司坚持以下合规理念:(一)合规是底线:公司所有经营管理行为必须符合法律法规、行业规范和公司内部规章制度。

(二)全员合规:全体员工应严格遵守法律法规和公司内部规章制度,主动防范、发现并化解合规风险。

(三)合规创造价值:通过合规管理,提升公司形象,增强市场竞争力,实现公司可持续发展。

第五条公司合规管理原则:(一)合法性原则:公司经营管理行为必须遵守国家法律法规和行业规范。

(二)诚信原则:公司及员工应诚实守信,公平交易,不得欺诈、误导他人。

(三)责任原则:公司及员工应对自己的行为负责,对违反合规规定的行为承担相应责任。

第三章合规管理组织架构第六条公司设立合规管理委员会,负责公司合规管理的总体规划和组织实施。

第七条合规管理委员会下设合规管理部,负责日常合规管理工作。

第八条合规管理委员会及合规管理部职责:(一)制定和修订公司合规管理制度,完善合规管理体系。

(二)监督、检查公司及员工的经营管理行为,发现违规行为及时纠正。

(三)组织合规培训,提高员工合规意识。

(四)定期向公司高层汇报合规管理工作情况。

第四章合规管理内容第九条合规管理内容主要包括:(一)公司章程、内部规章制度及业务流程的合规性。

(二)公司经营管理行为的合规性。

(三)公司对外合作、招标、采购等活动的合规性。

(四)公司财务、税务、审计等领域的合规性。

(五)公司员工行为的合规性。

第五章合规风险防范与处理第十条公司应建立健全合规风险防范机制,包括:(一)合规风险评估:定期对公司经营管理行为进行合规风险评估,识别合规风险点。

某集团合规管理手册

某集团合规管理手册

某集团合规管理手册第一章总则一、目的与范围某集团合规管理手册旨在规范和指导公司各方面的行为,确保公司的经营活动和决策符合法律法规、行业标准和公司内部规章制度。

本手册适用于公司全体员工、管理人员、合作伙伴及相关利益相关者。

二、合规理念某集团一贯坚持合法合规经营,遵守国家法律法规和行业规范,尊重市场规则,保护企业和员工的合法权益,维护社会公共利益,努力建设诚信、透明、公平、有序的市场环境。

第二章公司治理和内部控制一、公司治理1. 建立健全的公司治理结构,明确权责,合理设计决策机制,保障公司运作的有效性和透明度。

2. 确保董事会和管理层遵守职责,保障公司治理的独立性和公正性。

二、内部控制1. 确立完善的内部控制制度,规范公司内部各项业务流程,有效防范各类风险。

2. 建立健全的内部审计体系,监督和评估内部控制有效性,及时发现和整改存在的问题。

第三章合规意识和培训一、合规意识1. 提升员工合规意识,加强对合规风险的认识和防范意识。

2. 倡导合规道德,加强职业操守,防范各类违法违规行为。

二、培训1. 设计并实施合规培训计划,确保员工了解公司的合规政策和规定。

2. 不定期组织合规培训,使员工及时了解最新的法律法规和合规要求。

第四章合规风险管理一、风险识别1. 建立健全的合规风险识别和评估机制,定期对各项业务活动进行风险评估。

2. 针对风险进行分类管理,制定相应的应对措施,实现风险的有效控制。

二、法律合规1. 严格遵守国家法律法规,确保公司的各项经营活动符合法律要求。

2. 及时更新法律法规动态,确保公司的合规政策与法律的要求保持一致。

第五章合规监督和问责一、监督机制1. 确立合规监督机构,加强对合规风险的监督和预警,促进风险的及时化解。

2. 建立合规报告制度,规范各级管理人员和员工的合规报告渠道和程序。

二、问责机制1. 建立健全的合规违规行为处罚机制,对违反合规规定的行为进行严肃处理。

2. 鼓励内部人员进行合规监督,对发现的问题给予相应的奖励。

合规手册的范本

合规手册的范本

合规手册的范本合规手册范本一、引言合规手册是指为了确保企业合法合规经营,制定的一系列遵守法律法规、规章制度、行业标准和道德规范的指南和规定。

本合规手册旨在为企业全体员工提供明确的行为准则,促使每一位员工都能理解和遵守相关规定,从而确保企业稳健发展和可持续经营。

本合规手册对于规范企业行为、预防风险、维护企业声誉具有重要意义。

二、适用范围本合规手册适用于公司全体员工,无论其在公司内部还是外部场所,都应遵守本手册的各项规定。

三、公司价值观和行为准则1. 公司价值观我们公司秉持以下价值观,作为企业发展和员工行为的基本准则:- 诚信:诚实守信,言行一致,恪守道义。

- 公平:平等对待,公正决策,做到公平竞争的环境。

- 敬业:兢兢业业,精益求精,追求卓越。

- 创新:勇于创新,不断提高,引领行业发展。

2. 行为准则为有效履行公司价值观,员工应遵守以下行为准则:- 遵守法律法规:员工应始终遵守国家、地区和行业的法律法规,维护公司合法合规的经营状态。

- 诚实守信:员工应遵循诚信原则,不得故意提供虚假信息、隐瞒真相、误导他人。

- 保护公司利益:员工应尽职尽责,积极维护公司的财产和利益,不得从业务活动中谋取私利。

- 保护客户利益:员工应对客户提供准确、及时的产品和服务,维护客户合法权益。

- 保护公司机密:员工应严守公司商业机密和客户资料,不得泄露公司的商业机密和客户资料。

- 提倡多样性和尊重:员工应尊重并珍视不同文化、种族、性别和信仰,并与他人和谐相处,避免歧视行为。

四、合规管理1. 合规责任公司将合规管理作为企业管控的重要内容,明确以下责任:- 董事长及高级管理人员应带头树立合规意识,力促全体员工遵守合规要求。

- 合规部门负责制定和修订合规规章制度,并定期组织培训,监督合规执行情况。

- 全体员工应积极参与合规培训,提高对合规风险和风险防控的认识。

2. 合规培训公司将定期开展合规培训,培养员工的合规意识和行为准则,包括但不限于以下内容:- 法律法规培训:介绍国家、地区和行业的法律法规,并解读其对公司经营的影响。

国电电力公司 合规管理手册

国电电力公司 合规管理手册

国电电力公司合规管理手册第一章绪论1.1 合规管理手册的目的国电电力公司合规管理手册的制定旨在全面贯彻落实国家法律法规、行业规范和公司内部制度,提高公司合规风险管理水平,保护公司的合法权益和声誉,确保公司的持续稳健经营。

1.2 适用范围本手册适用于国电电力公司及其子公司全体员工。

所有员工在公司工作期间应当遵守本手册的规定,不得违反国家法律法规,不得从事违法违规活动。

1.3 术语定义本手册中涉及的术语定义:合规:公司在业务运作中遵守国家法律法规、行业规范和自身内部制度,不违反法律法规的要求。

合规风险:指公司在业务运作过程中可能面临的违反法律法规或其他规范的风险。

合规管理:为防范和化解合规风险而采取的管理措施和程序。

第二章国家法律法规遵守2.1 国家法律法规意识的培训公司应当及时组织员工参加相关的法律法规宣传教育培训,提高员工的法律法规意识,确保公司业务活动的合规性。

2.2 法律法规合规审核公司应当定期进行法律法规合规审核,确保公司的各项业务活动符合国家法律法规的要求。

2.3 法律风险防范措施公司应当建立健全法律风险防范措施,对可能存在的法律风险进行分析和评估,采取合适的措施防范和化解法律风险。

第三章行业规范遵守3.1 行业标准守则公司要求员工遵守国家电力行业的相关标准守则,确保公司在业务活动中不违反行业规范。

3.2 行业监管合规公司要求员工保持敏感度,及时关注行业监管部门的相关规定,确保公司的业务活动符合行业监管的合规性要求。

第四章公司内部制度遵守4.1 内部管理制度公司应建立健全内部管理制度,规范公司业务活动的内部流程,加强内部管理和监督,提高合规管理效能。

4.2 内部监督机制公司应当建立健全内部监督机制,加强对公司业务活动的全面监督,防范公司内部违规行为。

第五章合规管理的执行和监督5.1 合规管理责任人公司应当指定专门的合规管理责任人,负责公司合规管理的组织和实施,并将合规管理工作纳入公司经营管理体系。

某集团合规管理手册

某集团合规管理手册

某集团合规管理手册第一章总则一、目的和意义某集团合规管理手册的制定旨在规范企业内部各项经营活动,遵循国家法律法规和行业规范,确保企业合规经营,提高企业管理效率和风险防范能力。

二、适用范围本手册适用于某集团下属各级子公司及相关部门,全面覆盖企业经营、财务、人力资源、生产、销售等方面的合规管理内容。

第二章法律法规合规管理一、法律法规守则1.1 遵守国家法律、法规和部门规章,确保企业各项经营活动合法合规。

1.2 加强对法律法规的宣传和培训,提高员工法律意识和合规意识。

二、合规风险防范2.1 建立健全风险管控制度,定期进行风险评估和应对应急预案。

2.2 加强对行业风险和市场风险的监测和预警,确保企业合规经营。

三、内部控制体系3.1 建立内部控制体系,明确业务流程和控制措施,加强内部审计和监督。

3.2 完善内部违规举报机制,保护举报人合法权益。

第三章企业伦理和行为准则一、企业价值观1.1 倡导诚信守信,遵守商业道德,促进企业文化建设。

1.2 建立自律和自律机制,规范员工职业行为。

二、反腐倡廉2.1 加强反腐倡廉教育,提高员工廉洁自律意识。

2.2 严格防范职务权力滥用和商业贿赂行为。

三、遵守竞争规则3.1 遵守市场竞争规则,维护公平竞争环境。

3.2 禁止不正当竞争行为和垄断行为。

第四章企业治理和内部监督一、企业治理结构1.1 完善企业治理结构,明确各项决策程序和责任义务。

1.2 增强董事会和监事会监督功能,要求董事和高管遵守合规管理规定。

二、内部监督制度2.1 建立内部监督机制,加强对企业经营活动、资金流向等方面的监控。

2.2 完善审计内控制度,防范内部舞弊和不当行为。

第五章外部沟通和合作关系一、社会责任与公益事业1.1 履行企业社会责任,积极开展公益事业和社会环保活动。

1.2 建立健全企业与社会各界的沟通渠道,维护企业形象和声誉。

二、供应商管理2.1 与供应商签订合同并履行合同义务,建立供应商诚信档案。

2.2 严格把控采购环节,杜绝贪污行为和不正当竞争。

完整版)合规手册

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完整版)合规手册合规手册在工作中,员工必须遵守国家法律法规,不得涉及政治、邪教、迷信、非法传销等违法行为。

同时,员工不得盗取、挪用、非法占有客户出借资金、还款资金或公司财产。

员工也不得利用职权或职务便利索取、收受公司内外部人员的贿赂。

员工不得伪造、变造、擅自变更各类法律文件、客户信息、印鉴,或盗用公司、员工、外部机构的钥匙、密码、印鉴而非法获取相关文件、客户信息或从事相关业务活动。

如果员工知道或应该知道他人是通过以上方式获取的法律文件、客户信息、印鉴、钥匙、密码而同其进行相关业务活动,也会受到惩罚。

员工不得代签字或指使、授意、诱导他人代签字或在空白文件上签字。

同时,员工也不得利用公司资源自行或怂恿其他员工销售、推广非公司业务,从事与公司存在利益冲突或有悖于商业道德、职业道德的其他营销活动。

未经公司允许在其他机构兼任与公司经营业务活动有利害关系或利益冲突的职务也是不允许的。

员工不得散播或做出不符合公司提供服务内容、相关业务流程或内部管理规定的言论或行为。

同时,员工也不得对存在业务竞争关系的营销人员、检查人员、投诉人员以及调查处理人员进行侮辱、威胁、恐吓、打击报复或侵犯其人身及财产安全。

如果违规行为造成或可能造成客户或公司损失达5000元及以上(包含累计)金额,违规者责任直接解除劳动合同。

对于违规行为,公司规定了相应的惩罚措施。

一级违规者将扣除被查处当月及随后两个月的业绩提成、绩效或奖金,上追一级,并且一年内不得晋升,不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价。

二级违规者将扣除被查处当月及随后一个月的业绩提成、绩效或奖金,上追二级,并且一年内不得晋升,不得在各类评奖、考评中获得优秀、良好评价。

员工必须如实向客户披露对其利益有重大影响的服务、业务等相关信息。

同时,员工不得利用不正当手段诱导、强行推销或强迫、限制客户订立、变更、终止协议。

员工也不得向非特定对象以公开方式推广、推销、宣传限制性产品。

员工不得私自保留或未妥善存管业务活动中获取的客户信息、公司商业信息及其各类媒介、载体,存在客户信息或公司商业信息遗失、泄露、毁损风险。

公司合规手册

公司合规手册

2023年度:公司合规手册第一章:总则1.1 目的为了保证公司在经营过程中遵守法律法规,保护员工和公司利益,制定本手册。

1.2 适用范围本手册适用于所有公司员工。

1.3 定义(1)合规:指公司在经营过程中按照法律法规和公司规定开展业务活动的过程。

(2)经营活动:指公司从事的各项生产、经营、管理活动等。

(3)公司规定:指公司发布的各项制度、规章、通知等。

第二章:公司治理2.1 公司章程(1)公司章程应当完整、合法。

(2)公司章程应当公示。

2.2 公司董监高(1)公司董监高应当依法合规运作。

(2)公司董监高应当履行职责,保障公司正常运营。

2.3 公司股东大会(1)公司股东大会应当依法召开。

(2)公司股东大会应当公示决议。

第三章:人力资源管理3.1 招聘流程(1)招聘岗位应当合法、合规。

(2)招聘流程应当规范、透明。

3.2 劳动合同(1)劳动合同应当合法、合规。

(2)劳动合同应当明确双方权利义务。

3.3 薪酬管理(1)薪酬管理应当合法、合规。

(2)薪酬管理应当公平、公正。

3.4 员工福利(1)员工福利应当合法、合规。

(2)员工福利应当符合公司政策。

第四章:财务管理4.1 财务制度(1)财务制度应当完整、合法。

(2)财务制度应当公示。

4.2 财务核算(1)财务核算应当合法、合规。

(2)财务核算应当准确、全面。

4.3 税务管理(1)税务管理应当合法、合规。

(2)税务管理应当实时、及时。

总结1、本文档所涉及简要注释如下:(1) 合规:指公司在经营过程中按照法律法规和公司规定开展业务活动的过程。

(2) 经营活动:指公司从事的各项生产、经营、管理活动等。

(3) 公司规定:指公司发布的各项制度、规章、通知等。

2、本文档所涉及的法律名词及注释:(1) 劳动合同:指用人单位与劳动者约定劳动关系、明确双方权利和义务的书面协议。

(2) 税务管理:指税务机关依法对纳税人进行管理、监督、指导和服务的一种行政活动。

3、本文档执行过程中,可能出现的纠纷问题及法律解决方案:(1) 招聘流程不规范:应当依照国家有关法律法规进行处罚。

企业合规管理制度手册模板

企业合规管理制度手册模板

一、总则第一条为加强本企业合规管理,建立健全合规管理体系,提升企业合规管理水平,有效防范合规风险,保障企业持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本手册。

第二条本手册适用于本企业所有员工,以及与本企业有业务往来的合作伙伴、供应商等。

第三条本手册旨在明确合规管理的基本原则、组织架构、职责分工、制度流程等内容,为全体员工提供合规管理的指导。

二、合规管理原则第四条合规是底线。

本企业必须坚持一切经营管理行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则,以及公司章程、内部规章制度等要求。

第五条全员合规。

本企业全体员工应当严格遵守法律法规和公司规章制度,主动防范、发现并化解合规风险。

第六条合规创造价值。

本企业通过有效的合规管理,防范合规风险,保障企业合法权益,实现企业价值最大化。

三、组织架构与职责分工第七条设立合规管理部门,负责本企业合规管理工作的组织、协调和监督。

第八条合规管理部门职责:1. 制定和修订合规管理制度;2. 组织开展合规培训和宣传;3. 识别、评估和监控合规风险;4. 审查重大决策、重大项目、重大交易、重大投资等经营活动;5. 调查处理违规行为;6. 向企业高层报告合规管理工作情况。

第九条各部门职责:1. 遵守合规管理制度,履行合规管理职责;2. 积极配合合规管理部门开展工作;3. 发现合规风险及时报告;4. 对违规行为进行整改。

四、合规管理流程第十条合规风险评估与审查:1. 合规管理部门定期开展合规风险评估;2. 各部门在开展业务前,对相关法律法规和公司规章制度进行审查;3. 重大决策、重大项目、重大交易、重大投资等经营活动,需经合规管理部门审查。

第十一条违规行为调查与处理:1. 合规管理部门接到违规行为举报后,及时进行调查;2. 调查过程中,确保保密、公正、客观;3. 对违规行为进行处理,包括警告、罚款、解除劳动合同等。

2024版企业合规手册模板

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板•企业合规概述•企业合规管理体系•企业合规重点领域目录•企业合规实施与监督•企业合规文化建设•企业合规案例分析企业合规概述01CATALOGUE合规是企业稳健经营、持续发展的基石,有助于降低企业法律风险,提升企业声誉和竞争力。

合规也是企业履行社会责任、维护良好客户关系的重要保障。

合规是指企业的经营管理与行为符合法律法规、监管规定、行业准则和国际条约、规则等要求。

合规的定义与重要性企业合规的基本原则企业的一切经营管理与行为必须符合国家法律法规的规定。

企业应建立独立的合规管理机构和制度,确保合规工作的独立性和有效性。

合规管理应贯穿企业的各个领域、层级和业务流程,覆盖所有员工。

企业应制定并执行有效的合规管理政策和程序,确保合规目标的实现。

合法性原则独立性原则全面性原则有效性原则国家法律法规监管规定行业准则国际条约和规则企业合规的法律法规及标准包括《公司法》、《反不正当竞争法》、《反垄断法》等与企业经营管理相关的法律法规。

各行业协会、组织等制定的行业自律准则和标准,如广告行业准则、医疗行业准则等。

如证券市场监管规定、银行业监管规定等,针对特定行业的监管要求。

如世界贸易组织规则、国际劳工组织公约等国际性法律法规和规则。

企业合规管理体系02CATALOGUE负责制定合规政策,监督合规管理体系的实施,审批重大合规风险事项。

合规委员会合规部门内部审计部门负责合规管理的日常工作,包括合规风险识别、评估、监控和报告等。

负责对合规管理体系的有效性进行审计和评价,提出改进建议。

030201合规管理组织架构合规管理制度与流程合规管理制度包括合规政策、合规管理程序、合规操作指南等,确保员工了解并遵守合规要求。

合规管理流程包括合规风险识别、评估、处置、监控和报告等环节,确保合规风险得到及时有效管理。

合规风险识别与评估风险识别通过定期自查、员工举报、外部审计等方式,及时发现潜在的合规风险。

风险评估对识别出的合规风险进行评估,确定风险等级和影响程度,为制定风险应对措施提供依据。

合规手册新版

合规手册新版

合规手册第一部分:背景和目的合规手册是企业为确保其经营活动符合法律法规和内部规章制度而制定的一项重要文件。

本手册的目的是为了提供给公司员工和相关方面的指导,准确理解和遵守企业的合规要求,保护公司的声誉和经营利益。

第二部分:法律法规合规要求在此部分,我们将概述公司在各个关键领域中必须合规的法律法规要求。

包括但不限于:1. 企业治理:详细介绍公司治理结构、董事会规范、股东权益保护措施等内容,确保公司的经营活动符合公司法、证券法等相关法律法规。

2. 劳动法规:解释员工的权利和工作环境要求,确保所有雇员都受到公平对待,遵守劳动法。

3. 知识产权:明确知识产权的重要性,包括专利、商标、版权等,以及公司保护知识产权的政策。

4. 纳税规定:介绍公司的纳税义务和各种税务规定,确保公司遵守国家税务法规。

5. 竞争法规:解释公司在竞争市场中必须遵守的规定,包括反垄断法和反不正当竞争法等。

6. 数据保护和隐私权:说明公司对员工和客户个人数据的保护政策,确保数据合法使用和保密。

第三部分:内部合规规章制度本部分将介绍公司内部的合规规章制度,以确保员工理解和遵守公司内部合规要求。

包括但不限于:1. 行为准则:详细描述员工必须遵守的道德和行为规范,包括诚信、廉洁、利益冲突等方面的要求。

2. 人力资源政策:强调公司对员工的平等和公正对待,并解释招聘、薪酬、福利等方面的政策。

3. 安全和健康管理:明确公司对员工工作环境安全和健康的责任,并描述各项安全措施和应急预案。

4. 信息安全政策:说明公司对信息安全的重视,包括网络安全、数据保护、访问控制等方面的措施。

5. 社会责任:介绍公司的可持续发展和社会责任政策,包括环保、慈善和社区参与等方面的倡议。

第四部分:合规培训和沟通为了确保员工对合规要求的理解和遵守,公司将开展定期合规培训和沟通活动。

包括但不限于:1. 培训课程:介绍企业合规要求的基本课程,包括法律法规、公司政策和程序等方面的内容。

公司员工合规手册内容

公司员工合规手册内容

公司员工合规手册内容
公司员工合规手册通常包含以下内容:
1. 公司介绍:包括公司背景、使命和价值观等。

2. 遵守法律:明确员工需遵守的法律法规,例如劳动法、公平竞争法、知识产权法等。

3. 遵守道德标准:明确员工需遵守的道德标准和行为准则,例如诚信、诚实、诚实、保护客户隐私等。

4. 公司政策:包括人力资源政策、安全政策、隐私政策等,员工需要了解和遵守这些政策。

5. 雇佣条款:明确员工的雇佣关系、工作时长、休假政策、薪酬制度、绩效评估等。

6. 机密信息保护:明确员工需要保护公司的机密信息,并禁止未经授权的披露或使用。

7. 安全和健康:包括工作场所安全、紧急情况管理、职业健康等相关内容,员工需要了解和遵守相关安全规定。

8. 与客户和供应商的关系:明确员工需要与客户和供应商建立和维护良好的关系,遵守公司与客户和供应商之间的协议和合同。

9. 社交媒体和互联网使用:明确员工在使用社交媒体和互联网时需要遵守的规定,例如保护公司声誉、避免泄露机密信息等。

10. 违规行为处理:明确对员工违反合规规定的处理措施,例
如警告、处罚、停职、解雇等。

11. 合规培训和沟通:明确公司提供的合规培训计划和沟通方式,以保证员工对合规规定的理解和遵守。

这些是常见的员工合规手册内容,具体可以根据公司的情况和需要进行调整和补充。

企业合规管理制度手册

企业合规管理制度手册

企业合规管理制度手册一、引言企业合规管理制度是企业为了规范自身运作,遵守法律法规和行业准则而制定的一系列管理规定和措施。

本手册旨在帮助企业建立完善的合规管理机制,保障企业的长期发展和可持续经营。

企业合规管理制度包括但不限于合规政策、流程规范、内部控制、监督检查等方面内容。

二、合规政策1.企业遵守相关法律法规,不得从事违反法律法规的行为,如走私贩卖、造假欺诈等。

2.企业倡导诚信经营,不得故意误导消费者,欺骗商业合作伙伴。

3.企业坚决反对腐败行为,不得行贿受贿,不得以不正当手段获取利益。

4.企业尊重知识产权,禁止侵犯他人的专利、商标、著作权等合法权益。

5.企业保护消费者权益,严禁销售伪劣产品,提供虚假广告宣传。

三、流程规范1.企业内部设立合规管理部门,负责起草、实施并监督合规管理制度。

2.企业要建立健全的合规培训机制,定期组织员工进行合规培训,并加强对新员工的培训教育。

3.企业建立合规审查机制,对公司运作中可能存在的违规行为进行风险评估和排查。

4.企业定期进行合规自查,发现问题及时整改,确保各项规章制度得以贯彻执行。

四、内部控制1.企业建立内部审计机制,对各项经营活动进行内部审核和监督,发现问题及时纠正。

2.企业设立举报渠道,鼓励员工主动举报违法违规行为,对举报人信息予以保密。

3.企业建立内部风险管理机制,针对可能发生的各类风险进行提前预警和控制,确保企业稳健经营。

五、监督检查1.企业应定期进行合规督导检查,派出专业人员对公司合规情况进行全面检查评估。

2.监督机构应对企业落实合规管理制度的情况进行全程跟踪,对发现的问题督促整改,防范风险。

3.企业应主动接受监管部门的合规检查,如发现问题应积极配合整改,确保公司业务合法合规。

结语企业合规管理制度手册是企业经营管理的重要组成部分,对企业规范运作、提升管理水平、降低合规风险有着重要意义。

企业要严格按照本手册的规定制定和贯彻合规管理制度,做到合法合规、诚实守信,为企业可持续发展提供有力保障。

企业合规管理制度手册

企业合规管理制度手册

企业合规管理制度手册一、引言企业合规管理制度是企业为了遵守法律法规、规范企业行为、维护企业形象和利益而制定的管理规定。

本手册旨在规范企业内部各项行为准则,确保企业合规经营,加强内部风险防控,保护企业利益及员工权益,增强企业的竞争力和可持续发展。

本手册适用于公司全体员工。

二、企业合规管理制度概述1. 基本原则(1)遵守法律法规:公司全体员工需严格遵守国家法律法规,严禁违法违规行为。

(2)强化风险意识:提升员工对合规风险的认知和理解,及时发现、评估和应对潜在风险。

(3)建立有效制度:建立健全的合规管理制度,确保规章制度的针对性和可操作性。

(4)持续改进:根据市场环境和法律法规的变化,不断完善和提升企业合规管理水平。

2. 企业合规管理职责(1)董事会:负责制定企业合规管理战略和目标,并对合规工作进行全面监督和评估。

(2)高级管理层:负责建立合规管理框架,推动合规文化建设,确保合规政策的有效执行。

(3)各部门负责人:负责本部门的合规管理,包括制定本部门的合规规范和流程,培训员工等。

(4)全员员工:遵守合规规定,主动学习并执行相关合规政策、流程和要求。

三、企业合规管理制度详解1. 遵守法律法规(1)企业法律法规意识:员工应了解并遵守相关法律法规,确保在企业活动中的合规性。

(2)商业行为合规:员工在与客户、供应商、合作伙伴的交往中,必须遵循诚信原则,不得从事贪污受贿、商业贿赂等违法行为。

(3)知识产权保护:公司对知识产权保护高度重视,员工应遵守知识产权保护相关法律法规。

2. 内部控制与风险管理(1)内部控制制度:建立完善的内部控制制度,确保公司资源的合理分配和风险的有效控制。

(2)风险识别和评估:公司应建立风险识别和评估机制,及时发现并评估潜在风险,采取合适的控制措施。

(3)内部审计和监督:公司设立内部审计部门,定期进行内部审计,监督各个部门的合规情况。

3. 信息安全与数据保护(1)信息安全管理:制定信息安全管理制度,确保公司信息资料的安全性和机密性。

公司合规手册

公司合规手册
适用范围
合规手册使用说明
员工遵守《合规手册》的义务
员工应当认真阅读本《合规手册》,了解并遵守其中的合规要求和规范。员工应当在工作中严格遵守相关法律法规、公司规章制度和职业道德准则,确保公司各项业务活动的合法合规。
合规手册使用说明
违反《合规手册》的后果
如果员工违反本《合规手册》中的合规要求和规范,公司将视情节轻重采取相应的处罚措施,包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。同时,公司也将依法追究员工的法律责任。
公司重点业务领域合规管理工作规范
CHAPTER
07
员工行为合规管理
所有员工必须遵守公司规定的所有行为准则,包括但不限于以下内容。
员工基本行为准则
诚实守信
保护公司资产
员工应保持诚实、公正和透明的原则,遵守公司所有的商业道德和职业道德规范。
员工应妥善保管公司的资产,包括但不限于资金、设备、信息和知识产权。
公司重点业务领域合规管理工作规范
党群工作部合规工作管理规范
党群工作部是负责公司党建、工会、团委等群团组织工作的部门。合规工作对于该部门来说同样至关重要。合规工作规范包括以下方面。严格执行国家有关党建工作的法律法规和政策,确保公司党建工作的合规性。加强对工会、团委等群团组织的指导和监督,推动群团组织工作的规范化和标准化。
合规报告
合规计划
企业合规文化
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遵循工作流程
员工行为合规管理
遵守工作时间
员工应按时上下班,遵守公司的加班规定和工作时间的安排。
爱护公司设备
员工应爱护公司设备,确保设备的正确使用和维护。
员工行为合规管理
CHAPTER
08
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上海极元管理咨询有限公司合规手册第一章概述第一条上海极元管理咨询有限公司(以下简称“公司”)合规手册(以下简称“本手册”)根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《中华人民共和国证券法》等国家法律、法规以及公司相关规章制度制定。

第二条本手册制定的目的是让公司全体员工了解并遵守与业务相关的主要法律、法规和公司规章制度要求,以确保公司和员工行为的合法合规。

第三条本手册应与公司其它规章制度和业务流程等规定一并阅读,以全面了解公司对各项业务和活动的合规要求。

第四条公司员工应该认识到任何的违法、违规行为都可能给公司造成损害,任何违反本手册条款的行为都是违规行为,违规者将因此受到公司的纪律处分,严重者甚至可能承担相关民事或刑事法律责任。

因此,公司员工应该认真阅读本手册,了解并遵守与所从事业务相关的法律、法规和公司规章制度要求。

第五条若员工违反或感觉到可能违反了本手册的规定,应立即通知直接主管和监察稽核部。

第六条本手册内容根据法律法规和公司规章的颁布、修改而定期更新。

第七条监察稽核部负责对公司每一位新入职员工进行本手册的培训。

第八条新入职员工应在入职时签署《员工行为规范》(见附件一)。

第九条本手册为保密性文件,未经监察稽核部书面同意,不得将本手册的任何内容透露给公司以外的任何人。

第十条请仔细阅读本手册,如有任何疑问,请与监察稽核部联系。

第二章合规责任第十一条全体员工职责(一)所有员工应确认其收到本合规手册,完全了解并遵守公司的各项制度和流程。

如果对合规职责和制度有不明之处,员工应咨询其直接主管或监察稽核部。

(二)员工有义务向其直接主管和监察稽核部报告所获知的违规事件。

(三)若员工履行职责与遵守合规制度产生矛盾时,员工应立即报告其直接主管和监察稽核部,由其采取适当的措施。

第十二条总经理合规职责(一)在公司范围内营造“诚信、、合规、稳健、创新”的理念;(二)制定和颁布公司各项制度和流程,并负责其有效实施。

第十三条部门负责人合规职责(一)督促本部门员工遵守现行有效的制度和流程,并根据业务发展的需要,及时更新现有的或制定新的制度和流程;(二)加强本部门员工的合规意识,并进行日常检查和培训;(三)发现违反法律法规、公司制度和业务流程的行为时,及时采取必要的措施,并向监察稽核部报告。

第十四条督察长职责(一)督察长应当关注公司员工的合规与风险意识,促进公司内部风险控制水平的提高及合规文化的形成。

(二)督察长发现基金和公司运作中有违法违规行为的,应当及时予以制止,重大问题应当报告管理层、董事会、中国证监会及相关派出机构。

第十五条监察稽核部职责(一)对公司各项业务活动提供及时、有效的咨询和培训。

(二)检查公司各职能部门执行内部控制制度的情况,并向督察长报告;(三)对公司运作和基金运作的合法性、合规性进行监察;(四)调查公司内部的违规事件,协助监管部门调查处理相关事项。

第三章管理与监督第十六条适用于本公司的主要法律、行政法规、部门规章和规范性文件包括:(一)法律:《中华人民共和国证券投资基金法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国信托法》等。

(二)部门规章:《证券投资基金管理公司管理办法》、《证券投资基金行业高级管理人员管理办法》、《证券投资基金销售管理办法》、《证券投资基金运作管理办法》、《证券投资基金信息披露管理办法》等。

(三)规范性文件:《证券投资基金管理公司治理准则》、《证券投资基金信息披露内容与格式准则》等。

第十七条员工任职资格管理(一)担任基金公司高级管理人员(董事长、总经理、副总经理、督察长)的员工,须经公司董事会批准并按要求向中国证监会递交任职资格申请材料,经核准任职资格后方可就任。

基金经理的任免应报中国证监会并在证券业协会办理注册登记。

(二)基金管理公司的基金从业人员须参加中国证券业协会组织的基金从业人员资格考试并取得基金从业资格。

(三)根据有关规定,公司的投资管理人员应当定期接受合规培训,提高合规意识。

每个投资管理人员每年接受合规培训的时间不得少于20小时。

第四章商业行为规范第十八条公司员工应严格遵守《防止不正当交易及商业贿赂内部控制制度》,严格按照《防止不正当交易及商业贿赂内部控制制度》的要求规范日常行为。

第十九条不正当交易,是指公司及员工在基金管理及公司运作中,违反法律法规及中国证监会的有关规定,损害公司、基金份额持有人的合法权益,损害其他经营者的合法权益,扰乱社会经济秩序的行为。

商业贿赂,是指公司及员工在基金管理及公司运作中,违反法律法规及中国证监会的有关规定,采用在帐外暗中给予对方单位或者个人财物或者利益,以获得交易机会或有利交易条件,或者在帐外暗中接受对方单位或个人给予的财物或者其他利益,以给予对方单位或者个人交易机会或有利交易条件的不正当竞争行为。

第二十条详细内容参见公司《防止不正当交易及商业贿赂内部控制制度》第五章基金的募集与销售第二十一条基金的募集申请获得中国证监会核准前,公司不得办理该基金的销售业务,不得向公众分发、公布基金宣传推介材料或者发售基金份额。

第二十二条公司只能委托有基金代销业务资格的机构办理基金销售业务,而且必须签订书面代销协议。

第二十三条公司应将基金代销协议和基金募集时间在规定时间报中国证监会及派出机构备案,并经中国证监会书面确认后方可开始基金募集活动。

第二十四条基金销售活动,不得有以下情形:(一)以排挤竞争对手为目的,压低基金的收费水平;(二)采取抽奖、回扣或者送实物、保险、基金份额等方式销售基金;(三)以低于成本的销售费率销售基金;(四)募集期间对认购费打折;(五)承诺利用基金资产进行利益输送;(六)挪用基金份额持有人的认购、申购、赎回资金;(七)《证券投资基金销售管理办法》第十九条规定的情形;(八)中国证监会规定禁止的其他情形。

第六章宣传推介第二十五条基金的宣传推介材料指向公众分发或公布,使公众可以普遍获得的书面、电子或其他介质的信息,包括:公开出版资料;宣传单、手册、信函等面向公众的宣传资料;海报、户外广告;电视、电影、广播、互联网资料及其他音像、通讯资料。

还包括通过报眼及报花广告、公共网站链接广告、传真、短信、非指定信息披露媒体上刊发的与基金分红、销售相关的公告等可以使公众普遍获得的、带有广告性质的基金销售信息以及中国证监会规定的其他材料。

第二十六条基金宣传推介材料的内容必须真实、准确,与基金合同、基金招募说明书的内容相一致,不得有下列情形:(一)虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏;(二)预测该基金的证券投资业绩;(三)违规承诺收益或者承担损失;(四)诋毁其他基金管理人、基金托管人或基金代销机构,或者其他基金管理人募集或管理的基金;(五)夸大或者片面宣传基金,违规使用安全、保证、承诺、保险、避险、有保障、高收益、无风险等可能使投资人认为没有风险的词语;(六)登载单位或者个人的推荐性文字;(七)中国证监会规定禁止的其他情形。

第二十七条基金宣传推介材料登载基金过往业绩,应遵循下列规定:(一)按照有关法律法规的规定或行业公认的准则计算基金的业绩表现数据;(二)引用的统计数据和资料应真实、准确,并注明出处,不得引用未经核实、尚未发生或者模拟的数据;(三)真实、准确、合理地表述基金业绩和公司管理水平;(四)基金业绩表现数据应当经基金托管人复核。

第二十八条基金宣传推介材料登载基金过往业绩,基金管理人应特别声明,基金过往的业绩并不预示其未来表现,公司管理的其他基金的业绩并不构成新基金业绩表现的保证。

第二十九条基金的宣传推介材料中必须含有明确、醒目的风险提示和警示性文字,并使投资人在阅读过程中不易忽略,以提醒投资人注意投资有风险,仔细阅读基金合同与基金招募说明书,了解基金的具体情况。

第三十条基金宣传推介材料所使用的语言表述应当准确清晰,应当特别注意: 1、在缺乏足够证据支持的情况下,不得使用“业绩稳健”、“业绩优良”、“名列前茅”、“位居前列”、“首只”、“最大”、“最好”、“最强”、“唯一”等表述;2、不得使用“坐享财富增长”、“安心享受成长”、“尽享牛市”等易使基金投资人忽视风险的表述;3、不得使用“欲购从速”、“申购良机”等片面强调集中营销时间限制的表述;4、不得使用“净值归一”等误导基金投资人的表述。

第三十一条公司和基金的所有宣传推介和广告材料须经监察稽核部审核。

基金宣传推介材料还需经督察长和分管基金营销业务的高管人员对其合规性进行复核并出具合规意见书或复核检查,并按公司主要办公所在地证监局要求报送备案。

第三十二条公司市场部应当对所有对外发布的基金宣传推介材料进行记录。

记录的内容至少应包括:(一)宣传推介材料的定稿内容;(二)对外发布的时间、媒体;(三)内部审批记录。

第七章投资交易第三十三条基金投资应当符合基金合同规定的投资目标、投资方向。

第三十四条不得将基金财产用于下列投资或活动:(一)承销证券;(二)向他人贷款或者提供担保;(三)从事承担无限责任的投资;(四)买卖其他基金份额,但是国务院另有规定的除外;(五)向其基金管理人、基金托管人出资;(六)从事内幕交易、操纵证券交易价格及其他不正当的证券交易活动;(七)依照法律、行政法规有关规定,由国务院证券监督管理机构规定禁止的其他活动。

第三十五条运用基金财产进行证券投资,不得有下列情形:(一)公司管理的任何一个基金持有一家上市公司的股票,其市值超过该基金资产净值的10%;(二)公司管理的全部基金持有一家公司发行的证券,超过该证券的10%;(三)基金财产参与股票发行申购,单只基金所申报的金额超过该基金的总资产,单只基金所申报的股票数量超过拟发行股票公司本次发行股票的总量;(四)违反基金合同关于投资范围、投资策略和投资比例等约定;(五)中国证监会规定禁止的其他情形。

第三十六条基金的名称显示投资方向的,应当有80%以上非现金基金资产属于投资方向确定的内容。

第三十七条进入全国银行间同业市场的基金管理公司进行债券回购的资金余额不得超过基金净资产的40%,债券回购最长期限为1年,债券回购到期后不得展期。

除非基金合同、基金招募说明书有明确规定,基金参与债券回购交易融入的资金不得用于二级市场的股票投资。

第三十八条公司通过一家证券公司的交易席位买卖证券的年交易佣金,不得超过其当年所有基金买卖证券交易佣金的30%。

第三十九条基金的交易必须通过交易室进行集中交易。

集中交易必须遵循公平交易原则。

具体规定参见《上海极元管理咨询有限公司中央交易室管理制度》。

第四十条公司管理的不同投资账户(基金、自有资金或其它投资组合)之间不得进行以对方为交易对手的交叉交易。

第四十一条公司管理的不同投资账户(基金、自有资金或其它投资组合)内或账户间原则上在同一交易日不能进行反向交易。

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